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管理通知

2024-03-11 12:36:17 管理通知

【#实用文# #管理通知#】在每个人所处的环境中,一般都会花点时间浏览公告通知。通过公告通知可以更好地协调各方在工作中的能力和技能,或许你正在网络收集有关公告通知的范文呢?期待这份"管理通知"能够为您解决当前的问题,希望这些建议能对您有所帮助!

管理通知 篇1

仓库管理通知


近日,公司仓库的管理问题引起了的重视。为了提高仓库管理的效率和确保货物的安全性,特此发出仓库管理通知。请各部门主管和相关员工务必仔细阅读并配合执行。


一、仓库入库管理


1. 入库登记:所有需要入库的货物必须在入库前进行登记,并填写详细的入库记录,包括货物名称、规格、数量等信息,同时在货物上加贴标签并编号。


2. 货物分类储存:根据货物的性质和特点,进行科学合理的分类储存。确保货物储存的整齐有序,并采取合适的防护措施,如避免阳光直射、防潮等。


3. 货位标识:为每个货位设置明确的标识,包括货位编号、存放货物的类型等信息。所有货物必须按照标识放置,不得随意更改货位。


4. 温度控制:根据货物的要求,对需要进行温度控制的货物进行标记并设置适当的温度。


5. 入库检查:入库后,仓库管理员要进行及时检查,确保货物完好无损,并根据入库记录核对数量。


二、仓库出库管理


1. 出库申请:所有需要出库的货物必须提前填写出库申请单,并由部门主管审批后方可出库。出库申请单必须包括货物的名称、规格、数量、出库的原因以及交接人员等信息。


2. 货位查找:仓库管理员在接收到出库申请后,要迅速找到相应货位,并核对货物信息与申请单是否一致。


3. 货物出库:出库前,仓库管理员要进行货物的实际检查,确保货物完好无损,并根据出库申请单核对数量。


4. 出库记录:出库后,要及时记录出库信息,包括出库时间、货物名称、数量、接收单位等信息,并保留相应的出库单据。


三、货物管理


1. 盘点管理:为了确保库存的准确性,每月进行一次库存盘点。盘点前必须进行提前通知,确保各部门配合完成。


2. 过期处理:对于一些易变质或过期的货物,要及时进行处理,并在货物上做明显标识。


3. 积压处理:对于长期未被取用的货物,需要及时清理,以免库存积压。


四、仓库安全


1. 出入管理:严格控制仓库的出入口,凡非工作人员一律禁止进入。且出入库时要进行身份验证,确保只有授权人员才能进入仓库。


2. 货物安全:货物的安全是重中之重,必须设置防盗措施,如安装摄像头、设立警戒区等。


3. 灭火设备:仓库内必须配备足够的灭火器材,并定期进行检查和维护。


4. 电器安全:仓库内的电器设施要符合安全标准,并进行定期检查,如发现问题需及时维修或更换。


上述规定将于本月起正式执行,请各部门主管和相关员工认真遵守,确保仓库管理的高效运转和货物的安全。如发现任何问题或有新的改进意见,请及时向仓库管理部门反馈。希望通过大家的共同努力,能够使仓库管理更加规范化,为公司的运行提供有力的支持。感谢大家的合作!


仓库管理部


日期:xxxx年xx月xx日

管理通知 篇2

施工、监理企业,各相关人员:

安全事故的发生,现就加强滩头安置小区春节期间建筑施工质量安全管理的有关要求通知如下:

一、高度重视,加强组织领导

冬季施工受低温、大风、雨雪等恶劣天气影响,以及年终岁末各项工作任务繁多,存在赶工期、抢进度、工人思归不稳定等诸多不利因素,容易引发质量、安全事故。希望施工、监理企业,充分认识安全生产形势,克服麻痹松懈思想,严格落实项目负责人带班值班制度,研究部署春节期间本单位的质量安全管理工作,立足超前防范,切实把质量安全工作抓实抓好,真正担负起保平安、抓质量的责任。

二、抓住重点,深入开展隐患排查工作

施工、监理企业,各相关人员,节前应按照确保质量、安全生产,防灾减灾和应急管理工作的有关要求,针对冬季施工的特点,对工程开展全面的隐患排查工作,重点对塔吊等起重设备、脚手架及模板支撑、基坑、围挡墙、临建设施以及现场消防器材配备、宿舍大功率电器使用、易燃易爆物品存储、钢筋焊接施工质量等易发事故的重点部位和环节进行检查,并安排专人落实,确保责任到位、隐患排查到位、整改落实到位。

三、明确时间,严格落实制度

(一)春节期间为严格控制工程施工质量,预防各类质量、安全事故的发生,各施工单位必须对项目工程质量和安全隐患进行全面排查,并有针对性地编制应急处置预案,确定值班人员,并以书面的形式上报监理及甲方单位。

(二)工程复工前,施工、监理单位各管理员及施工班组应该迅速及时的到位,并对施工现场进行一次全方位的大检查(包括机械设备的检查),如有不满足施工需要的地方,应立即整改,方能投入使用。进入现场施工前,要求施工单位须举行施工人员现场培训会,对来年的工作计划及指令下达到各个施工班组,并对操作人员进行专业培训,以确保施工现场安全、高质、高效的进行施工

四、加强值班,做好应急值守工作

春节期间,各有关企业要定期组织人员进行巡查,做好施工现场应急值守工作,严禁无关人员进入工地,值班人员要保持防盗、防滑、防风等安全防范技能教育,不断强化应急管理,提前做好应急队伍、物资、车辆的准备,确保及时应对和妥善处置各类突发事件。其他未尽事宜希望各方及时补充。

五、公司值班人员表

20xx 年春节放假值班表

值 班 日 期

值 班 人

联系电话

限公司

20xx年1月16日

管理通知 篇3

尊敬的业主(住户):

随着本小区的入住率不断攀升,车辆日益增多,随之而来的乱停车,停车难的现象日趋严重。为营造良好的停车秩序,加强本小区停车规范管理,服务中心将停车场管理措施公布如下:

1、【贴条】一经发现违章停车现象立即粘贴“文明停车温馨提示”;

2、【门禁对讲】查清违章停车房号后通过门禁对讲进行提示;(注:提示不分时间段,一经发现立即提示);

3、 【电话提示】以上方法无效,服务中心将采取电话沟通的方式进行提示;(注:不分时间段,一经发现立即提示);

4、【上门提示】上述方法无效,服务中心车场巡查人员将采取上门提示的方式进行提示(注:该提示不分时间段,一经发现立即提示);

5、【曝光台】如上述提示方式效果不佳,服务中心将采取“曝光台”的方式对违停车辆进行论坛或公告曝光;、

如您有其他疑问欢迎您致电服务中心24小时服务热线:0*9

物业服务中心全体安全工作人员感谢您对我们工作的理解与支持!

物业服务有限公司

物业服务中心

二Ο**年*月**日

管理通知 篇4

员工姓名:黄xx,现任公司外联部专员,xxxx年6月16日14时,经公司领导发现在公司占用工作时间浏览xxx网站,并在此网中做与公司业务无关之事,严重违反了公司纪律。

为加强公司职业道德建设,严肃公司规范,根据公司制度及员工守则规定,将给予该名员工罚款处分,(罚款金额以兹警告。

希望全体员工能引以为戒,自觉遵守劳动纪律,严格遵循公司规章制度,坚持良好的职业道德和工作作风,为公司的发展做出贡献。

特此通知

xxxx网信息技术有限公司

xxxx·06·16

管理通知 篇5

为加强城市管理和道路交通管理。充分发挥城市道路资源的效能,进一步规范道路停车管理,建立良好的道路停车秩序,现就加强城市道路临时停车管理有关事项通告如下:

一、自本通告发布之日起,对占用城市道路临时停车实行眯表管理。凡需在道路上临时停放的车辆必须停放在统一划定的眯表停车位上,并按规定打卡交纳临时占道停车费。眯表停车的管理工作由海口市城市管理局负责,市交警协助并参与管理。

二、眯表设施属于城市市政公用设施,任何人不得破坏眯表设备或妨碍咪表设施的使用,违者,按有关规定处理。

三、自本通告发布之日起,任何部门不得批准设置除眯表停车位以外的占道停车位。未经批准擅自占道设置的停车位将予取缔。对原已批准的,进行清理登记,到期后不得再批准延续。特殊情况需占道路临时停车的,报城市管理部门审批。

四、禁止在未设置眯表停车位的路段停放车辆。凡未按本通告规定停放车辆的,由市城管局和交警支队按有关规定处理。

xx市人民政府

年8月7日

管理通知 篇6

1.施工现场应按照平面布置图设置各类区域。各类建材应按规定设置标牌,实施分类堆放,并应符合下列要求:

施工现场总平面布局和设置应合理有序。现场区域内应包括临时设施区、场内道路区、现场作业区、施工设备及机具定点放置区、材料(成品、半成品、原材料)和建筑垃圾堆放区或仓库、总电源和主要消防设施位置等。各区域应设明显的标牌,以及相关警示标志。

施工现场堆放的各类建材物资,应分别按规定的区域或位置实施分类堆放,并按规定设置相应的物品标志牌。

堆放物品的方式应按物品的种类分别堆放,堆放应整齐有序,稳定牢固,物品堆叠高度不应大于。圆形物品塔型堆叠时,不应大于四层,最底层外围应加垫块垫稳。

各类建材物品每垛堆放的占地面积不宜大于100㎡。垛与垛的距离不应小于1m,垛与墙的距离不应小于1m,垛与梁、柱的距离不应小于。主要通道的宽度不应小于2m。

2.施工现场、加工区和生活区的道路及场地应作硬化处理,并应符合下列要求:

施工现场、加工区和生活区的道路及场地,应事先进行现场平面布置的总体设计,确定各区域的边界和相对平面标高及排水设施,并在实地进行放样和组织实施。

施工人员通道应用 厚的C20及以上混凝土硬化,生产加工场地用 厚的C20及以上混凝土硬化,办公生活区场地用 厚的C20及以上混凝土硬化。

车辆通行道路以外的其它场地和一般区域的建筑施工、办公场地,可采用混凝土或铺砖等其他硬化方式处理,宜优先使用能回收重复利用的预制砖、板等材料。生产加工场地、堆场场地应用 厚的C20及以上混凝土。

用作车辆通行的道路应采用混凝土铺设,并满足车辆行驶和抗压要求。工地出入门门口及连接社会道路与施工现场的通道的混凝土厚度不应小于、标号不应小于C20,宽度不应小于门墩与门墩外径距离。

场内硬地坪应保持基本平整。凡各类场地未按规定实施硬化处理的,不得施工。

3.采用围挡的施工工地,其车辆和人员通行道路两侧、深基坑工程作业面沿边,应采用金属型材设置防护围栏,并涂刷警示漆。

4.施工单位在项目完工后,撤出工程现场前应清运所有机械设备和各类物品、清除各类建筑(生活)垃圾和杂物、拆除各类临房和设施(租赁房屋除外)、撤除围挡或施工路栏,确保撤离场地的平整和清洁。

管理通知 篇7

饭堂管理通知


近年来,随着社会经济的快速发展,人民生活水平不断提高,越来越多的人开始注重饮食健康。饭堂作为一个重要的用餐场所,在满足大家日常需求的同时,也应该加强管理,提供更加优质的服务。为此,特别发布这份饭堂管理通知,以期提高饭堂的管理水平,满足广大员工的用餐需求。


将加大食品安全管理力度。近年来,食品安全问题频频发生,给人们的身体健康带来了极大的隐患。为了确保食品的安全与卫生,饭堂将加强对食材的采购、储存和处理。食材将选用优质新鲜的食品,严格按照食品安全标准进行操作,杜绝一切可能导致食品污染的行为。将定期对饭堂进行食品安全检查,确保员工们用餐时能够放心享用。


饭堂将提供更多选择以满足员工的不同需求。将引入更多的菜品种类,包括素食、低糖、低盐等多种多样的选择,以满足员工们的个性化需求。还将增加对食谱的研发力度,保证菜品的口味和营养价值的兼顾,让大家能够吃得健康又美味。


将加快饭堂的用餐环境改善。用餐环境的舒适与否直接关系到员工的休息质量和用餐体验。为了提升员工的满意度,将对饭堂的装饰进行升级改造,创造一个舒适、温馨的就餐环境。并且,将增加饭堂的用餐座位数量,确保大家能够得到一个宽敞、整洁的用餐空间。


将加强饭堂服务人员的培训与管理。饭堂服务人员是饭堂的形象代表,他们的服务态度和质量直接影响着员工的用餐体验。将加大对服务人员的培训力度,提高他们的服务意识和服务技能。同时,也将建立健全服务人员的考核和激励机制,提高他们的工作积极性和服务质量。


通过这份饭堂管理通知,希望能够提高饭堂的管理水平,提供更加优质的用餐服务。同时,也希望广大员工能够对饭堂的管理工作给予支持和理解,并提出宝贵意见和建议。只有大家共同努力,才能打造一个更加温馨、舒适、高效的饭堂,为员工们提供一个健康、愉快的饮食环境。

管理通知 篇8

各镇党委、政府,县委、县人大常委会、县政府、县政协各工作部门,县纪委,县法院,县检察院,县直属事业机构,各群众团体:

从20xx年4月起,我县在全县机关、事业单位施行按月考勤与工资(含津补贴和绩效工资)发放相关联的管理办法以来,大部分单位非常重视,落实了考勤制度,按规定对部分人员扣发了工资,为加强机关、事业单位管理取得了较好的效果,此项工作也得到了上级有关部门的肯定。为进一步加强机关、事业单位内部考核,把机关建设与工作人员日常管理紧密结合起来,切实落实“完善干部考核评价机制”和改进工作作风的要求,提高干部整体素质,推动各项工作高质高效完成,现就进一步加强机关、事业单位工作人员考核考勤有关事项补充通知如下:

1、各单位要认真负责,继续严格执行勉人社发[20xx] 28号文件关于机关、事业单位工作人员月考勤相关规定,按实际上班人员和工作时间严格考勤,禁止他人代签。对受行政、刑事处罚和纪律处分的要及时报送组织、人事部门,并在考勤表上体现。

2、考勤要与平时考核相结合。对于病、事假累计超过半年的公务员,不进行考核,本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限;事业单位工作人员年度内因病假累计超过六个月,事假累计超过三个月,或病事假累计超过五个月的不参加年度考核,不确定考核等次,在当年不得兑现考核结果的相关待遇,在下一年度不得进行专业技术的评聘和晋升。事业单位工作人员旷工或者无正当理由逾期不归连续超过十个工作日或者累计旷工超过二十个工作日的,当年年度考核可直接确定为不合格。

3、公务员旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天或一年内累计超过30天的,按照《公务员辞退规定(试行)》,予以辞退。事业单位工作人员连续旷工超过十个工作日或者一年累计旷工超过二十个工作日的,聘用单位可以随时解除聘用合同,并书面通知受聘人员。

4、每年1月15日以前,各单位要把上一年度的考勤情况和工作人员当年受行政、刑事处罚和纪律处分情况汇总后归口报组织、人事部门备案,并以此作为对工作人员年度考核的依据之一。单位不汇总报送的,组织、人事部门将不对其工作人员进行考核,财政部门不兑现考核结果的有关待遇。

勉县人力资源和社会保障局

20xx年8月1日印发

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