【#述职报告模板# #工程类述职报告10篇#】据常言道，眼见为实，所以为了更好地推进下一阶段的工作，我们逐渐发现越来越多的事务都需要用到报告。编写报告不仅可以促使我们进行深思熟虑，而且还是整理思路的过程。细心的选题我们为您准备了“工程类述职报告”的报告，我们希望这些信息能够为您提供一些参考和引导！
工程类述职报告 篇1
XXX述职报告
xx年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作
在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
1、施工管理
过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、现场安全、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，做好现场安全文明施工。在学习同时把现场安全尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工处提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清要求。施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、现场安全、化解甲方与施工处、施工处与劳务之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
2、资料管理
在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、保证资料与现场同步，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。
3、现场安全
施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，2米以上高空作业必须系好安全带，扣好保险挂钩。现场任何施工人员均不得私自接改用电线路，使用总包或其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。定期对工人召开安全、消防、文明施工大会，坚定不移的贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保现场无安全、消防事故发生。洞口作业安全防护做好“三宝”、“四口”、“五临边”防护。夏季施工：重点注意作息时间和防暑降温工作。雨季施工：重点做好防止触电、防雷、防坍塌、防大风等安全技术措施；冬季施工：制定防风、防火、防滑、防煤气中毒的安全措施。
二、工作中存在的问题
1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的施工处没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了工作不配合，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理
工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
工程类述职报告 篇2
尊敬的领导：
我是某施工单位的一名造价工程师，在过去的一年里，我遇到了许多挑战和机遇。在这份个人述职报告中，我将向您介绍我在工程造价方面的工作情况，并展示我在过去一年里的成绩和不足之处，希望获得您的指导和支持，为未来做好准备。
一、工作职责
在过去一年里，我的工作职责主要包括以下几个方面：
1. 编制工程造价预算：依据项目招标文件和设计方案，完成工程项目的初步预算、施工预算以及最终工程造价预算。
2. 工程造价分析：对施工进度、工程质量等方面进行评估和统计，分析工程造价的变动原因。
3. 施工合同管理：负责对合同的审核和管理，确保施工合同的执行符合法律法规的要求。
4. 材料设备采购：负责协调材料设备的采购工作，与各供应商保持良好的合作关系。
二、工作成绩
在过去一年中，我为单位创造了以下成功：
1. 工程造价预算编制：我针对项目的特点和要求，结合单位的实际情况，完成了多个工程项目的预算，并在最终工程造价预算中取得了一定的省钱效果。
2. 工程造价分析：通过对工程进度、工程质量等方面的分析，我成功地找出了一些造价上的问题，及时识别了工程的潜在风险，为项目的顺利进行提供了帮助。
3. 施工合同管理：我认真审核每个合同，确保执行合同符合法律法规的要求。在我所审核的所有合同中，没有发生任何法律和合同纠纷问题。
4. 材料设备采购：我和供应商保持良好的合作关系，在采购过程中成功缩短了采购周期，减少了材料设备的库存量和成本。
三、存在的问题
尽管我已经在很多方面取得了成功，但我还需要努力解决以下问题：
1. 缺少多元化的施工方式：随着施工流程不断更新，需要更灵活和多元的施工方式，以提高效率和降低成本。
2. 需要加强沟通和协作：在工程项目的管理中需要更多的协作和沟通，以确保顺利完成工程项目。
3. 欠缺项目风险识别：在工程项目的风险分析和风险识别方面，我需要加强学习和钻研。
四、未来计划
在未来一年中，我将会着重解决上述的问题，以更好地完成我的工作职责，并取得更好的成绩：
1. 加强学习和参与多元化的施工方式。
2. 提高协作和沟通能力，更好地管理工程项目。
3. 加强风险识别和提高工程项目的质量。
总之，过去一年我在工作职责中取得了很多成就，也面临了一些挑战。我将不断努力，为单位做出更大的贡献，取得更好的成绩。谢谢您对我长期以来的信任和支持。
谨此
此致
敬礼!
造价工程师
XXXXX
XXXX年XX月XX日
工程类述职报告 篇3
施工单位工程造价类个人述职报告
尊敬的领导：
您好！
我是贵单位工程造价管理岗位的员工，特此向您提交本期的个人述职报告，以便我能清晰地向您展示我在工作中所取得的成就，同时也向您汇报我的问题和困难，以期能得到您的指导和支持。
在本期的工作中，我主要承担了以下几项任务：
1. 工程造价预算：在项目开发初期，我负责对参与单位的预算进行编制和审查。通过细致的数据收集和详尽的成本分析，我成功地为多个项目准确预算出了工程造价，为公司准确预算出资金投入提供了重要依据。
2. 工程造价控制：在项目进入施工阶段后，我密切关注工程的发展情况，采取控制成本的措施，确保项目的质量和进度，并在不影响工程质量的前提下，寻求降低施工成本的方法和措施，从而为公司节约了大量的资金。
3. 工程变更管理：在项目实施过程中，难免会有一些工程变更的情况出现。我负责制定变更管理的流程和标准，与相关部门进行协商，确保工程变更的合理性，并及时调整预算和施工计划，以确保项目的正常进行。
在这个阶段，我所取得的主要成绩有：
1. 在工程造价预算方面，我成功预算出了十个项目的工程造价，并与相关部门进行了充分的沟通和协调，有效掌控了项目资金的投入。
2. 在工程造价控制方面，我通过组织专门的成本会议和现场检查，发现了一些潜在的成本风险，及时采取了措施进行调整，为公司节约了超过10%的成本。
3. 在工程变更管理方面，我严格按照公司的流程和标准，及时处理各种变更事项，确保变更与正常施工的衔接顺畅，为公司争取了更多的项目金额。
除了取得了一些成绩以外，我在工作中也遇到了一些问题和困难，主要有：
1. 工作量和工作压力较大，容易导致工作效率下降，需要提高自己的时间管理和工作计划能力。
2. 在与施工单位和其他相关部门的协调中，有时会出现沟通不畅的情况，需要提高自己的沟通能力和协调能力。
我将在以后的工作中，采取以下措施来解决以上问题和提高自己的工作能力：
1. 合理安排工作时间，制定明确的工作计划，提高工作效率。
2. 提高沟通和协调能力，学会与不同单位之间进行更加顺畅和有效的沟通。
3. 不断学习和提升自己的专业知识，了解最新的工程造价管理方法和技术。
最后，我要再次感谢领导对我的关心和支持，在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
工程类述职报告 篇4
个人述职报告
尊敬的领导：
我是某施工单位的一名工程造价管理人员。在这次工作中，我担任了项目部的总造价师工作，一直负责项目的投标、预算、清单编制等工作。
一、工作任务及分工
本次项目投标主要是由工程部、质量部、预算部、设计部等多个部门共同完成的。而我所负责的则是预算部门中的总造价师的工作，负责整个项目的成本控制和风险控制。我的任务是制定工程的预算、规划成本控制、管控投资风险。
二、工作内容
1、投标工作
本项目的投标资料包括了招投标论证报告、图纸报告、技术能力报告、质量保证报告、造价报告等多份资料，这些资料涉及到很多专业的领域，我作为总造价师，要紧密配合项目经理、营销部、设计部、工程部等各个部门的同事，精通项目细节，并提出适宜的方法和方案，最终完成项目的投标前申报材料和投标报价的拟定。
2、预算工作
项目预算的最终价值将直接关系到整个项目的投资控制，以及后期的盈利情况。因此，我首先根据项目的需求梳理了整个项目的建设需求，随后确定项目的控制预算，并细化预算明细表格。
制定预算的时候，要考虑的不仅仅是各项工作的费用，还要考虑到各种不确定性因素的影响。这就需要我对建设环境、市场环境、自然环境等综合因素进行分析及预判，以及项目所处的政策法规等因素的考虑。
同时，收集调查项目中所需要的各种材料和设备，并且进行价值审查，以确保资金的使用和控制达到最优的效益。
3、风险控制
在项目预算的过程中，我对各种不确定性因素进行了考虑，但是在工程建设中，往往会受到先天的或后天的一些意外因素所影响而产生风险。
因此，在工程建设的过程中，我对工程完成的行动计划进行了跟踪和监督，并对风险因素进行了分析和评估，及时提出解决方案并执行，以防止风险的发生。
三、取得的成果和收获
在这次项目中，我认真履行职责，努力工作，完成了自己的规定任务。本人对一些工作方式和方法进行了总结，发现，在项目管理的过程中，良好的沟通和合作，是实现项目经验的重要因素之一，团队合作是提升整个项目的竞争力和生产力的关键所在。
四、不足和改进
虽然我在这次项目中工作了很长时间，但是我也有自己的不足之处。例如，我在制定预算和风险控制的时候没有全面考虑所有的因素，有的细节需要再做更充分的分析，我觉得需要进一步改进。
五、结语
总的来说，本次项目中，我通过团队协作和自己的努力，克服了各种问题，为公司赢得了一个新的客户。在今后的工作中，我仍然会继续秉持同样的工作态度和精神，为公司尽心尽力，争取更好的业绩表现。
谢谢您的关注。
此致
敬礼！
（签名）
工程类述职报告 篇5
2014年工程类述职报告
2014年工程类述职报告
随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作.总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助.过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作.下面谈谈我在年的工作与表现:
一,信息管理
①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人.并及时催促按期处理完毕.
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录.因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录.这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善.
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报.在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实.
二,对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确.
②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中.针对在工程关键部位的施工时,做到提。前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作.对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查.尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作.
三,对安全文明施工控制方面的工作
通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档.针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作.年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想.
2014年工程类述职报告
有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。前事不忘、后事水师，值此岁末更新，特别将更辉煌的业绩。现作如下总结：
一、脚踏实地，锐意进取，刻苦钻研，不耻下问。
这是一切有为者、想有为者必备的心理条件，也将是我今后工作的最大态度。
1.初到蓝庭工地，一切对于我来说基本都是新的，面对一个全新的陌生的工作环境，我如履薄冰。那时没有太多的自信，能做的该做的就只是多听，多想。用时调整好心态，面对新人新事的挑战，只有敢于去接受，没有退路，因为那时退一步就没有回头路了。所以最短的时间里，适应了这个全新的环境，了解自己的工程流程，担负起了应有的职责。
2.不断地自我补充，自我吸收，自我提高，是我自身发展的不竭动力。刚到蓝庭，我只有理论，没有多少实战经验，在近半年的时间里，始终坚持不断学习，在这期间，我全面了解了精装修工程的全部动作过程，基本工作网络结构，清楚了施工操作流程，体验到了大型装修工程的管理工作模式，学习到了一定的后期维修技术和管理经验。
工作能力、个人性格、人际关系等几方面的缺陷而被淘汰。当我见到一个又一个熟悉的身影离开我的身边时，一种莫名的忧患的竞争意识深深地嵌入了我的脑海。
4.能在苦其心志，劳其筋骨的历练中接受挑战，能够在逆境中保持清醒的头脑，清晰地去找寻事情出现的原因，考虑后果产生带来的影响，是所有有志于成功的人必备的素质。我也一直在这方面不断探索，也有不少体会。
二、方圆有度，坚持原则，低调为人，高调行事，是我今后工作的基本航向和最大准则。
1.木秀于林，风必摧之。古今皆然，我也没有想到在我锋芒初露的时候，那么快就引来了别人的猜疑和不满，都说锋芒毕露于人无益，我岂会不懂，只是10到12份工作忙得让人透不过气，天天三点一线，根本没有时间去理会同事的眼神和心情，于是一种本不是傲慢的心理被好事者加以渲染，我也就成了狂妄之辈。那件给我很大启发：有时候只做事不说话也会得罪人。
送礼赌嫖，是工地上的特色文化，也是土豹子们的.秘密武器，多要十个点工，多算二十个平方，然后给你小费，这种做我从心里就鄙视，刚开始我还真是本性毕露，任何事都只有横竖方圆两条，从不妥协，可我渐渐发现行不通，甚至于我寸步难行，有说我清高者、有骂我不识抬举者、有告我从中收好处者，那时我才知道工地文件是聚集了中国所有生存发展道理的精华部分取练而成的，我也不能抗拒，既然不能刚直不阿，就要有所妥协。
3.没有真正的金钢钻，管理水平再高，在工人眼里也是个纸老虎。在蓝庭后期近两个月的维修中，我是真正体会到了作为一个管理人员，必须得立足于你管理的方面去提高你的施工水平，技术水平，在后期维修中中，尽管我有一定的管理威信，也有一定的维修水平，可还是在工作中遇到了不少的阻力，包括和工人闹矛盾，与甲方意见不和等。我想这些原因有两方面：一是因为我毕竟年轻，经验尚浅;二是手里没有两把真正拿得出手的刷子。
4.任何时候都要低调，哪怕成功在望，哪怕声名鹊起，哪怕掌声雷动，哪怕鲜花四起。否则一切努力，都有可能是镜花水月，这在我们那位曾经的牛人身人得到很好的证明。
5.一个人的成功离不开良好的人际关系，也少了有水平之人的提携和指点。我现在深谙此道，也在竭力往这方面拓展。
三、智信勇严，当机立断，疑人不用，用而必信，是一个合格管理者必有且应有的气魄和胸怀。
安排不服，这些必须让我有足够的能耐去战胜阻力，去接受挑战。
爱护下属，在锅里满之时盆里也要满，只有能够同愿意与为你效劳的人同进同退，同甘共苦，你才能做到轻松驾驭，指挥游刃有余，号命莫敢不从。在那段峥嵘岁月中，我每天都是第一个到工地，天天晚上加班至少到九点，三个月从未间断，在口味辛苦的同时，我也体验到了成功和收获的快感。
麻痹大意、经验不足的原因也同样造成过失误，有一定程度的损失，但那些我没有逃避，也没有推脱，在第一时间对工人师傅说，责任是我造成的，让他们放心去做。到现在还有我亲自掏钱买材料的一部分钱是我自己出的。责小尚不能担，何以堪当大任。这也是我时时告诫自己的。
工程类述职报告 篇6
尊敬的领导：
我是某施工单位工程造价类的一名工程师，经过一年的工作，我深刻体会到了做好这份工作的重要性，也认真总结了自己的工作经验和所取得的成绩，现在向您汇报。
一、职责介绍
作为该单位的一名工程造价员，我的主要职责是负责工程项目的造价核算、预算编制和结算审核，包括工程量清单计算、材料清单审核、工程费用预算编制、工程价格的审核、实际成本的统计、成本控制和审计等工作。
二、工作成就
在工作中，我认真执行公司的管理制度、组织安排和程序要求，严格按照《建设工程预算编制规范》、《建设工程造价管理办法》等相关法规和技术标准进行造价核算和预算编制。在实际工作中，我做到了以下几点：
1.精心编制预算
在拿到工程项目后，我迅速组织收集各项资料，并进行评估，认为各项费用基本符合要求。之后，我结合建设完成时间、施工方式等因素，依据国家及行业标准，制定了该工程项目的合理预算，并获得了客户和领导的高度认可。
2.熟练掌握造价核算
在实际工作中，我对工程造价核算有了深入了解，并掌握了使用建筑信息模型(BIM)进行统计和分析的方法。我还不断学习，提高自己的计算能力，能够快速、准确地完成各项造价核算和统计分析工作。
3.认真履行审计工作
在审计工作中，我遵守企业规定，认真执行审计程序，依据规定对工程施工期间的造价预算、审核记录、成本预计、施工进度等方面进行逐项审计，及时发现并处理审计中的问题，并对后续的工作提供建议和支持，提升了公司的经济效益。
三、工作心得
在工作过程中，我深刻体会到做好工程预算和造价核算的重要性。工程预算是整个工程的基础，决定了项目的整体策划、实施和终止。造价核算则关系到企业利益、工程质量、造价风险控制等多个方面，需要保证准确性和及时性。
为了更好地完成工作，我注重学习和提高自己的能力，努力完善工作流程和方法，力求给企业带来更多价值。在以后的工作中，我还将继续努力，争取更好的成绩。
谢谢领导的阅读！
工程类述职报告 篇7
尊敬的领导：
我是某施工单位工程造价类的一名员工，现在把我在这个职位上的工作经验、工作成果和工作收获进行述职，希望领导给予指导和支持。
一、 工作经验
在过去的工作中，我主要参与了工程的招标、预算、结算及竣工决算等阶段的工作，比较深入地了解了工程造价管理的整个流程。在这个过程中，我学习了很多专业知识，掌握了许多有关工程造价核算的技巧和方法，并取得了许多实际工作经验。
在工作中，我始终坚持认真负责，认真对待每一项工作，保证施工单位顺利完成各项任务。坚持及时总结，对于每一项任务，我都会认真总结工作经验，从中吸取教训和经验，提高工作效率和质量。
二、 工作成果
在我从事的工作中，我主要做了以下几项工作：
1. 小区建设项目招投标工作
我曾参与一项小区建设项目的招投标过程。在这一过程中，我负责编制招标文件、申报招标、牵头接洽中标单位及竞标单位，一步步完成了整个招标流程。最终，这个项目顺利完成，符合客户的要求和项目的标准。
2. 项目预算和结算工作
在建筑项目的施工过程中，我主要负责了预算和结算工作。我准确计算每一个费用项目，并完善了相关资料，保证了预算的准确性，提出合理性的意见来控制项目造价。同时，我还负责了施工期的现场管理，确保了项目按时完工。
三、 工作收获
通过这个职位的工作，我受益匪浅。首先，我了解了工程造价管理的专业知识，并获得了相关的证书。其次，我提高了自己的沟通能力和组织协调能力，并在实践中锻炼自己的工作能力。另外，我还通过这个职位结交了许多优秀的同事和领导，并在团队合作中增强了沟通和协作的能力。
四、 工作展望
未来，我将继续努力提高自己的工作能力和专业知识，做好每一个工作，贡献自己的力量。同时，我还将积极适应和掌握新的管理方法和技术，为企业的发展提供更好的服务。
谢谢领导对我的支持，我将更加努力地工作，为社会和企业作出更大的贡献。
工程类述职报告 篇8
尊敬的各位领导，同事们：
大家好!承载着收获与喜悦，满怀着责任与梦想，我们即将迎来了崭新的20xx年。我于20xx年10月10日进入到监理项目部，在总监办中心试验室工作。几个月来，我按照局的总体工作部署，从本职出发，扎实开展检测试验工作。现作述职报告如下：
一、提高理论知识和业务水平
认真学习“三个代表”重要思想、党的十八大精神，积极参加深入学习实践科学发展观活动。认真学习监理项目部的相关文件及业主下发的《标准化管理文件》、《管理文件汇编》。通过学习，到铁路和公路监理工作有一定的差别。
二、工作态度
热爱本职工作，善于向技术好的同事学习，取他人之所长，能够认真对待领导交办的'每一项工作，工作投入。
三、全力以赴做好监理工作
几个月来，领导给予我很大的期望和信任，安排我主管中铁十八局的试验工作。为了让监理工作顺利进行，适应云桂铁路项目的要求，我意识到自己必须要改变思想，转变观念。我认真学习了大量有关铁路试验规程等，同时也请教领导和同事一些技术问题。工程进展非常顺利，我共见证试验35次，见证取样25次，平行试验24次，抽检16次，审查报验单241次，巡查工地12次，发现问题17件，对不合格的材料及时清退出场，并已整改到位。参加公司及指挥部培训共8次，参加各种监理会议8次。
四、工作体会
(一)需要耐心、细致
开工前，必须认真熟悉设计文件、验标及规范的相关要求。认真检查进场原材料出厂合格证、出厂检验报告等，不能马虎轻率，要极力杜绝因监理工作原因造成的责任事故发生。
(二)需要丰富的实践经验、较高的技术水平
作为一名监理人员，必须要熟悉自己管段内结构工程的施工工艺，重、难点工程部位和薄弱环节，制定出有针对性的监理实施细则，合理安排监理重点，具备了丰富的实践经验，我们说的话才有执行力和说服力。
(三)需要做到“脚勤、嘴勤、手勤”
监理工作综合性较强，必须注意过程控制。所以，我们需要经常在工地上巡视，发现问题及时纠正，确保施工质量。在施工现场发现问题及时指出、纠正。作为监理人员，不懂的问题要经常问，不能不懂装懂，尽量减少错误的指令。监理人员要常动手做好监理日志，旁站记录等，对出现的问题要有分析，处理意见、处理结果，及时闭合。同时要养成良好的写总结的习惯，只有不断积累，我们的业务水平才会提高。
(四)需要团队精神。集体的力量是强大的
正如一只非洲白蚂蚁是弱小的，但一群白蚂蚁能将一条巨蟒吞食，这说明群众的智慧是无穷的。只有大家心往一处想，劲往一处使，发扬团队精神，才能所向披靡。
随着工程施工逐步进展，也发现了自身的不足之处和工作上的一些疏忽。为了加强自己以后监理工作经验，我将加强学习验标以及有关文件，通过上级领导指导，增强自身的水平。严把原材料进场质量关，加强对施工单位试验室工作的监管与抽查工作。认真总结每月发现的问题并作出下月的工作重点。通过网络资源的补充和监理人员的交流，加强自身管理，与时俱进，提高自身的服务质量，主动积极为业主优质服务。
工程类述职报告 篇9
施工单位工程造价类个人述职报告
尊敬的领导：
您好！在过去的一年中，我作为施工单位的工程造价人员，承担了工程造价的相关任务，我在这里向您汇报我的工作。
一、工作回顾
过去一年，我主要负责以下几个方面的工作：
1. 工程造价预算：根据项目的需求和设计方案，我完成了多项工程造价预算的编制工作。通过对各种材料、设备和工程规模的估算，并结合当地市场行情，我准确地计算出了项目的预算。在实际施工过程中，我的预算能够得到有效的运用，并为项目的顺利进行提供了保障。
2. 工程变更控制：在施工过程中，难免会出现一些变更，我负责及时评估这些变更对工程造价的影响，并提出相应的变更控制措施。通过合理调整和控制，我成功避免了因变更带来的额外费用，并确保了工程的质量和进度。
3. 工程支付审核：我负责对施工单位提交的支付申请进行审核，确保其与实际施工进度相符合，并符合合同约定的支付条件。通过严格的审核程序，我有效地避免了不合理的支付，并严格控制了项目的成本。
二、工作成果
在过去一年的工作中，我取得了以下几个成果：
1. 成本节约：通过合理的预算编制和变更控制，我成功地节约了项目的成本。相比于原计划预算，我们在工程造价方面实现了可观的节约，为公司创造了利润。
2. 支付风险控制：通过严格的支付审核流程，我成功地避免了因支付不当而导致的风险和损失。我与施工单位保持良好的沟通，确保支付申请的准确性和合规性，为公司的资金安全提供了保障。
3. 项目顺利进行：在工程造价方面的有效管理和控制，我为项目的顺利进行提供了有力支持。在过去一年中，我与项目团队密切合作，确保了工程造价的准确性和及时性，有效推动了项目的进展。
三、存在的问题和改进措施
在过去一年的工作中，我也意识到了一些存在的问题，我将采取相应的改进措施来提高自己的工作水平：
1. 学习和更新知识：由于工程造价行业的不断发展和变化，我需要不断学习和更新相关的知识。我将定期参加相关培训和学习，提高自己的专业素养。
2. 加强团队合作：工程造价涉及多个部门和岗位的合作，我将加强与其他部门的沟通和合作，提高工作效率和质量。
3. 完善工作流程：我将进一步完善工作流程和制度，提高工作的标准化和规范化程度，减少工作中的差错和纰漏。
四、未来展望
在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的专业能力和素质，在工程造价方面取得更好的成绩。我将不断学习和实践，不断提高自己的工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。
以上是我对过去一年工程造价工作的总结和反思，希望能够得到您的指导和支持。谢谢！
此致
敬礼
XXX
工程类述职报告 篇10
公路工程类述职报告
本人XX，男，一九七四年一月十一日出生。一九九六年毕业于湖北三峡学院，一九九七年分配到公安县公路管理局工作，从事公路大中修建设。二工程技术工作。通过近十年的实践工作，取得了一定成绩。下面是在专业技术方面的工作总结，以便评审组织审查。
一、丰富的专知识是从事专业技术工作的前提
本人自公路工程相关的专业工作。小修工程技术管理，《水泥稳定砂砾基层机械化施工要点》、《浅谈公路水毁的成固与防治》等学术论文。
二、勇于创新，总结经验。专来技术工作水平在实践逐步提高
一九九七年八月参与了南平至章庄二级公路路面改善工程建设，在该项目中，任技术负责人，总结并编写《水泥稳定砂砾层机械化施工要点》，对在水泥稳定砂砾机械化施工中，机械配备，材料用量及控制，工艺流程及工程质量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毁调研工程后，总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》，在春季雨水过多，不利于沥青路行车的状况下，主要采取三种处理措施：
(1)开挖路肩明沟：春初翻浆路段两侧路肩上每隔6-8开挖一道横向明沟。及时排降除路面水份。
(2)挖横断面或路基明沟，不致使路面积水。
(3)挖渗水坑，在易于翻浆的路段，挖成直径20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑积水。
同时还在市养护工作经验流会上作了《浅谈公路水毁的成固与防法》，总结经验。近几年工程水毁主要有路基沉陷，路基坍塌，桥梁破坏，防护与加固工程损坏等类型。公路水毁要以预防为主，及时清除水毁隐患，防患于未然，只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁，采取措施得当，公路水毁将会得到有效控制。
三、敢于探索，理论结合实践，专业技术工作成绩显著
一九九八年十月，担任水泥路养护工程队技术员，在公安县公路管理局列养里程中，国道二级水泥砼路面有49km，省道公石线有49.5km，为了交通行车舒适，找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复办法，通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的，影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层，在荷载的作用下，基层开始变形发生唧泥，对这种现象，我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议，采用科学的缝养和高密度缝养材料，对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果，受到了市局的领导表扬。
二00二年207年国道黑狗当大桥工字梁生生位移，桥面铺装板破裂，桥梁伸缩缝损坏，被省市专家确定为危桥，需要加固维修。我担任该项目技术负责人，针对大桥各种病害，通过近十天观察，报省市批准，采用简支梁稳定工字梁，重新布筋进行桥面铺装，通过四个多月的维修加固，经省市检测为合格优质工程，大大的提高了桥梁的通行能力，行车安全有了保障。该项目受到了省市领导好评，市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会，个人也受到了极大的鼓舞。二00二年四月完成了207国道二级路面改善工程J标段施工任务。我担任技术负责人，在老油路基础上进行加铺砂砾下基，在施工中发现老油路路面呈块状，且极不稳定，上报给市局，经实地察看，本人建议挖除块松动油路基础，进行局部挖一补一措施，通过弯沉检测，各项技术指标合格，此项目被评为优质工程。二00三年三月担任沙刘接线改建工程技术负责人，在处理软基时，k00300-k00500有200米软基无法处治，因路基旁为一水堂，在下挖无望的情况下，结合在书本上学到的知识，进行石灰桩处冶后，再进行底标号砼下基施工，三天后通过弯沉检测，容许值在标准范围内，完全合符二级公路建设标准，受到监理和业主的表扬。
公路工程类述职报告
自评聘助理工程师以来，我主要从事公路工程机械维修、保养、管理工作，历任公路局机械队副队长、队长、机务科副科长、科长等职，现任公路局副局长。几年来，我立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，围绕新形势下公路工程对机械化程度的新要求，按照以需要为前提，高利用率为标准，实现效益最大化为目的，重点围绕机务管理、机械化施工组织、安全生产、工程机械融资等方面做了一定的工作。
一、开拓创新，做好机械设备的综合管理
随着经济的发展和公路建设规模的扩大，工程施工机械化程度已经成为保证工程质量和进度的'关键，同时机械设备的数量和技术含量大量增加，这给机务管理工作提出了新的要求。近几年来，我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律，结合本单位的实际情况，进行了认真的探索和实践，从只注重设备的技术管理，实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换，以经济效益、工作效益为中心，为提高本单位经济效益服务。本着客观上管理好、微观上搞活的原则，形成了集使用、保养、维修、经营管理为一体的新体制。
(一) 设备的购进
近几年来，随着工程施工机械化程度的提高，对设备的购置也提出了更高的要求，在设备的购进过程中，我遵循两个方面的原则：
一是设备购进前进行必要的技术性、经济性论证，充分了解设备的机械性能、可靠性、产品质量、生产能力和工程适用范围，结合市场状况和本单位的实际情况，考察购置设备的必要性，预测成本回收的时间，以及它带来的经济效益;掌握同种设备的不同报价，货比三家，使投资合理。
二是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。如我局物料级配和产量的要求。目前，我局机械设备资产总值已达到选型、购置、安装和调试工作，且一次试机成功率达100%。
(二) 设备的使用
机械设备的正确合理使用是设备管理工作的主要内容，它不仅是完成机械化施工任务的保证，而且是减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和保养费用成本，提高经济效益的关键。在使用管理中，我坚持了人机固定的原则，做到“三定”即定人、定机、定岗位责任制，一机多人的大型机械，实行机长负责制。要求机械操作手对机械做到四懂：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途，三会：会操作、会维护保养、会排除一般故障。操作机械时做到四不准：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。同时，对施工现场机械进行动态监控、维护。要求操作人员必须听从施工管理人员的指挥，正确操作，按规定使用，尊重科学，充分发挥机械效能，保证作业质量，做好施工配合，对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝。要求机械现场管理人员“四到场”，即机械管理到场，机械检查到场，机械工作协调到场，机械故障处理到场，使机械管理横到边、纵到底。同时，实行了机械监理制度，机械监理人员深入施工现场，监督操作、修理人员正确使用、保养、维修机械设备。从而保证了机械的正确、合理使用，保证了施工质量。
在做好设备技术管理的同时，加强了对设备的经济管理，坚持以设备经济效益管理为中心，以综合效益率为最高目标。机械队实行独立核算、自负盈亏，按所拥有的设备资产值，制定年上缴金额。机械队实行单机单车核算制度，以成本、工作量、机械技术状况、盈余额为主要考核指标，与工资分配直接挂钩，实行按劳取酬的结构工资制。单机单车的经济核算方式，克服了以小单位整体经济核算出现的各机械收支不平衡、责任不到门、业绩不到人的诸多弊端，使每台机械的收入和支出明细化，并以此衡量经济效益，考核驾驶操作人员的工作业绩。通过单机单车核算的落实，充分发挥了人才、技术、管理方面的专业优势，提高了设备的利用率，调动了驾驶操作人员的积极性，鼓励了操作人员一专多能、精益求精。
按照“对内为主、对外为辅，先内后外、内外有别”的原则，建立了内部租赁制度和外部租赁制度，积极开拓内外两个市场，在确保内部施工任务的前提下，积极对外出租设备，走出了一条“以租养机、靠机创利”的新路子。根据单位的实际情况，我查寻了相关规定，制定了《内部台班费用定额》、《外部租赁台班费用定额》、《租金核算管理细则》、《租赁合同管理细则》等，绘制了设备租赁动态分布图、租赁经济分布图等 。对租赁期较长的给予一定优惠，并并随行就市及时调整租赁价格，使自己立于不败之地。近几年来，我局设备利用率均保持在65%以上，设备有效利用率90%以上，对外租赁累计收入400余万元。
(三)设备的保养，维修与改造
做好保养、维修工作是延长机械使用寿命的关键。我在实践中认识到，传统的“定期保养、强制维修”制度存在很大缺点，重点是不重视日常保养和维修的经济效果，于是，积极探索新的保修模式，逐步建立了“状态监测、强制保养、视情修理”的新模式。强化了班前、班中、班后的日常保养工作，实行了日常保养状况奖惩制度，设备维修人员实行计件工资制和维修质量负责制。定期组织人员对设备进行状态监测，视情维修。并积极探索新的维修方法，如：一台2000年购置的T-230推土机采用康明斯NT-855发动机缸套，每半年就要因穴蚀而更换，我主张采用零件换位法，在缸套运行一段时间后转动90°重新安装，有效地延长了使用寿命。采用新的保修模式后，我局每年的维修费减少了15%-45%，故障发生率减少了65%，大大提高了机械完好率，延长了机械使用寿命。其间，我共主持或指导了设备的大修20余台次，其中较大型技术改造4次。
一是1995年对西安产沥青混合料拌和机的除尘部分和燃烧部分进行了改造，在旋风除尘的基础上制造加装了水除尘系统，变烧柴油为烧重油，既节约了燃料消耗费用，又解决了粉尘对环境的污染问题，若按利用率60%计算，一年可节约资金5-6万元。
二是1996年对市公路局淘汰近10年的德州产14/16吨压路机进行了修复改造，变操纵杆式转向为方向盘式转向，变机械式转向操纵为全液压式转向操纵，节约资金1.8万余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生产厂家的较高评价。
三是沥青和粉料配合情况作分类贮存。当有废料出现时，能自动报警。防止废料进入成品仓，保证了出料质量。该系统目前运行状况良好。
四是1998年对山东建筑机械厂生产的WCQ200稳定土厂拌设备进行了改造，加大了搅拌锅电机，改造了供料系统，加大了骨料供应量，使设备产量由200t/h增大到300t/h,同时把粉料计量改为螺旋称称量方式，并且直接进入拌锅，使计量更加精确，从而使该设备在等级公路中允许使用，收到了良好的经济效益。
(四)机务统计工作
机务统计工作是从机械设备采购至报废为止，贯穿设备寿命周期全过程的记录。在工作中认真收集了各种原始资料，做好了设备的建帐立卡工作，设备的交接、使用、保养维修记录，大、中修记录、折旧费记录、轮胎更换、机械运转记录等齐全完整，统计台帐使我们掌握了机械设备的一切管理与使用情况，为考核机械设备技术性能和效益提供了依据。通过对收集数据的归纳、分析和总结，及时发现设备管理中存在的问题和不足，为管理决策提供科学的依据。从而提高机械设备的完好率和利用率，进而提高机械设备的投资效益。
(五) 做好培训工作，努力提高机械从业人员的技术素质
机械设备使用正确与否直接影响到设备的寿命长短，同时影响工程的进度与质量，从而影响设备的投资效益和工程建设的经济效益，而提高机械管理人员和设备操作人员的素质是管好用好设备的关键。在实践中，首先制定了严格的规章制度和奖惩制度，从制度上对操作人员进行合理有效的管理，提高每一位操作人员的劳动积极性，激发他们饱满的劳动热情。其次，加强了从业人员素质教育和业务培训，在人员素质方面，进行了思想道德和职业道德教育，增强了操作人员的事业心、责任感和敬业爱岗意识。在业务培训方面，几年来，先后对机械管理人员、维修人员、操作人员分期分批进行了技术培训。
一是深入施工现场，随时随地向操作人员传授设备的正确使用和日常保养知识。针对操作人员对机械具有的相当的感性认识，我在培训过程中，不是进行空洞的说教，而是以实为实，以使用、保养的现场演示来加深操作人员的理解，从而使操作人员在保养好机械的前提下进行科学的施工作业。
二是在施工淡季有计划、有组织地对机械从业人员进行系统培训。培训的重点是学习各种机械知识，包括机械构造、液压与液力传动、电气路等。通过学习使他们对机械设备的构造、原理等有了理性的认识，以便在实践中进一步加深理解和深化，同时使他们不断接受新知识，适应新技术、新材料、新工艺的应用与发展。
三是加强了对修理人员的培训，积极选派综合素质较高的修理人员到设备生产厂家和大型修理厂进行理论实践学习，以提高其业务技术水平，适应机械设备技术更新的需要。近几年来，我不但自己参加了长沙交通学院在职研究生学习，而且举办了8期培训班，共培训各类机械从业人员400余人次。
