【#实用文# #监控报告#】俗话说，实践是智慧的源泉，在我们的学习和工作中，实践是非常重要的。报告的使用频率越来越高，报告主要是用来传达信息和陈述事实，并且通常是在事件发生后才进行撰写。对于写报告这件事情，你是否还感到很困惑呢？好工具范文网编辑已经帮您搜集整理了关于“监控报告”的相关内容，请您查收。希望这些知识能够给您带来一些启示和帮助！
监控报告 篇1
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一、工程概况
****是一幢建材、家具及配套服务于一体的综合性建材大厦。
大厦位于北京市***区，在西三环之内，交通方便，地理位置比较优越。主楼占地面积为：3700M2, 总建筑面积为为：5255M2，主体为： 9280M2，一层建筑面积为：5980M2，二层建筑面积为：6650M2，三层建筑面积为：6650M2，主楼建筑高度约为：25米；大厦总体面积约3万多平米，主体为51层，地下一、二层为停车场，一层为活动大厅，二、三层以上为商用和办公区。
二、主要设备安装情况
1、电视监控系统部分，主要安装设备有：
前端：30台彩色摄像机，4个室外云台摄像机，1个电梯摄像机
终端：1台主控、2台16画面分割器、1台16路数字硬盘录像机、4台21寸彩色监视器。
2、门禁系统部分，主要安装设备有：
前端：10个门禁控制器，1台门禁服务器，1台考勤机
终端：1台主控、2台16画面分割器、1台16路数字硬盘录像机、4台21寸彩色监视器。
前端设备安装基本符合设计要求，施工工艺满足有关规范，达到了有关规范和使用要求。图像质量达到4级以上，满足****使用要求。
终端设备安装符合设计要求，安装工艺满足有关规范，使用效果达到了有关要求，控制台符合GB/T16572-1996《防盗报警中心控制台》的有关技术性能要求。中心设备能够接收前端设备发来的所有信息，并在监视器屏幕上显示所接收的实时图像，操作部分简单方便、灵活可靠，控制中心留有扩充余地。
本系统符合公安部有关《规定》和《规范》要求，施工和安装工艺满足有关规范，达到了****使用和管理要求。
三、合同履行及系统质量自我评估
根据合同要求，我方严格遵守公安部GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》，顺利完成了系统现场勘查、初步设计、方案论证、技术设计、施工设计等各项施工前的程序，并通过北京市监控技术管理办公室的开工审查。
系统施工期间，严格遵守各项施工规范，顺利通过各项隐蔽工程的阶段性验收。整个施工过程中，我方质检人员多次深入现场检查施工质量，确保了工程顺利完工。我们认为系统整体施工质量优良。
系统调试期间，我方严格按照设计任务书、正式设计方案、合同要求调试了每一个设备及其每一项功能，整个系统和所有设备的功能全面达到设计要求。在此基础上，自*****月**日至**月**日按有关规定完成了系统的试运行，运行结果良好（详见试运行报告）。与此同时，我方对业主的有关人员进行了全面的技术培训，使其初步掌握了系统设备的操作和日常维护，并按规定移交了有关技术资料。
我们认为，****监控系统工程已顺利完成，有关工程程序规范，系统质量合格，具备工程竣工和验收的条件，可进入竣工验收阶段和系统保修期。
四、售后服务
在一年的保修期内，我方将严格遵守合同及有关规范的要求，认真做好系统的售后服务工作。
1.系统投入运行第一季度，每月派员检查一次系统运行情况，并解答业主方面有关系统方面及维护方面的问题;剩余保修期内，每季度检查一次并接受业主有关方面的咨询。
2.接到业主有关系统故障的通知后，首先通过电话指导业主方面有关人员自行排除故障，如无效即刻派人员赴现场诊断和维修;
3.对于不能现场排除之故障，尽量为业主提供并安装替用设备，以确保最大程度的减少系统停运时间;
4.修复有故障或以损坏的设备，更换无法修复之设备;
5.因工程或设备质量问题而造成的设备维修或更换全部免费;因自然灾害、误操作、配套环境异常及其他人为因素造成的维修或更换，有关费用由业主方面承担;
6.保修期内随时接受业主方面有关系统操作和维护的电话咨询。
北京市****有限公司
监控系统竣工报告
年 月 日
监控报告 篇2
安保监控员辞职报告
尊敬的领导：
我写下这封辞职报告，是因为我始终相信诚实和真实的价值。作为一名安保监控员，我一直认真履行职责，确保公司及其员工的安全。然而，经过深思熟虑，我决定辞去这个职位。以下是我此刻的心声。
首先，我想谈谈工作环境。在过去的两年中，我亲眼目睹了监控室的设施日益陈旧和维护不力的状况。我们所使用的监控系统几乎没有更新，导致画面质量低下且易受干扰。这对于我们的工作来说是一个严重的障碍，因为我们必须依赖这些监控设备以提供有效的安全保护。我多次上报设备问题，却一直没有得到任何积极回应。这种状况不仅影响了我的工作效率，而且对公司的安全造成了潜在风险。
其次，我想提及人力资源问题。在这段时间里，我看到了某些人员在履行工作职责的时候并不认真，甚至是无视自己的义务。这些人不仅让我感到沮丧，也对整个团队的士气和工作效率造成了不良影响。不仅如此，他们的行为也对公司的安全产生了潜在威胁。尽管我在多个场合上报了这些问题，但没有看到任何实质性的改变。我认为，一家公司只有为员工提供公平、公正的工作环境，才能吸引和留住顶尖的人才。
最后，我想强调的是工作压力和个人发展。作为一名安保监控员，我必须时刻保持高度警惕，专注于屏幕上的每一个细节。这种压力的积累给我带来了严重的精神和身体负担。我相信，一个健康，充满活力的员工才能更好地履行自己的职责。然而，我所在的部门对于员工的个人发展几乎没有给予任何关注。长期以来，我一直追求成长和提升，但我发现这在目前的工作环境下很难实现。我希望能有机会在一个更好的工作环境中实现自己的潜力和目标。
总而言之，我辞去安保监控员职位，是基于我对工作环境的担忧和对个人发展的需求。我从未忘记过责任和职业道德，但我也相信自己应该寻找一个更适合自己的发展空间。我希望能通过这封辞职报告提出的问题，引起领导对于公司安保工作的重视和改进。希望我的离职能够成为公司思考和改善的契机。
谢谢您一直以来对我的信任和支持。我真心希望公司能够解决这些问题，并且将来能有机会再次为我们共同的目标努力。
谨此致敬
安保监控员
监控报告 篇3
中储粮库巴彦淖尔市视频监控系统
整改解决方案
2014年7月10日
V2.0
第1章 系统概述
1.1 系统概述
粮食始终是经济发展、社会稳定和国家自立的基础，任何时候都不能出现闪失。粮食安全是国家安全战略的重要组成部分，党的十七大将“确保国家粮食安全”首次写入党的重要文献，这是党和国家基于我国国情所作出的正确决策和方针，充分体现了党中央对粮食安全问题的高度重视，对构建符合中国国情的粮食安全保障体系起到重要的作用。国务院要求建立完备流畅的省、市、县三级地方储备粮体系，对保护农民种粮积极性，调节粮食市场供求，确保国家粮食安全，发挥了积极的作用，对国民经济持续快速健康发展产生了积极的影响。近来，随着国内、外粮食形势的变化，粮油储备的安全问题越发显得重要。
首先，粮仓视频监控系统具有直观性，能便捷获知粮仓现场状况，及时做出判断，弥补原工作中直观性不强的弱点。其次，有利于储粮实况的技术数据收集，便于防止意外事故发生。除上述之外，还能减轻员工的工作强度，方便节假日工作安排（节日期间留守值班人员即可）。
粮仓监控系统真正实现集中监控和管理。三级联网监控使粮仓的安全防范成为：“安全防范无漏洞、安全管理现代化、安全信息数字化”的综合型、高水平的安全防范系统。
1.2 整改原因
由于视频监控系统设备采用的是电子元件，受自然环境因素和自身性能的影响，运行中难免会出现设备或者系统故障，经过对本粮库的视频监控系统中的各种故障和系统运行中出现的问题进行必要的维护，以使系统能正常运转。1.3整改区域
a.对原有的室外摄像机增加防雷设备； b.更换无法维修的光端机和云台解码器；
c.整理机房机柜内的凌乱布线和设备安放布局，更换接触不良的视频连接器，d.整改机房静电接地系统；防止设备系统因为静电而产生看不见的软故障，避免系统无法正常运行；
e.增加后备电源和电源防雷系统，以避免电网自行断电、来电和雷电所产生的高电压、大电流对核心设备的烧毁而造成的火灾和经济损失。1.4总述
经过完整的技术整改，会让整个系统能够长期的正常运行，且对粮库在安全防范的环节中更能发挥重要的作用。
1.5工程案例（包头市天堂园）
监控报告 篇4
项目绩效运行监控报告是指对于一项项目的绩效管理情况进行全面监控和分析，以便及时调整计划，优化方案，最终实现项目目标的有效性报告。项目绩效运行监控报告是项目管理中一个非常重要的环节，其作用可以理解为项目的“成果报告”，将项目的整个过程和结果进行总结和归纳，让相关人员了解项目的操作情况和成果，以便更好地对未来的项目开展提供参考和指导。
项目绩效运行监控报告应具备以下内容：
1. 项目目标的实现情况
在项目绩效运行监控报告中，首先需要准确地描述项目的目标和实现情况。这一部分的内容应该包括项目开展的背景、项目目标以及相关指标，并对目标是否实现进行分析，确定项目是否顺利完成。
2. 项目的时间进度管理情况
在项目绩效运行监控报告中，还需要对项目的时间进度进行评估和分析。需要详细介绍项目的开始和结束时间，以及项目阶段的计划和进展情况，并确定项目是否能够按照计划进行。
3. 项目的资源投入与管理情况
在项目绩效运行监控报告中，还应该对项目的资源投入和管理情况进行评估和分析。需要详细介绍项目的资金、设备和人力资源的投入情况，以及这些资源的利用情况，并根据情况调整资源分配策略。
4. 项目的质量管理情况
在项目绩效运行监控报告中，还需要对项目的质量管理情况进行评估和分析。需要详细介绍项目的验收情况，并对项目是否符合质量标准进行分析和评估。
5. 项目的风险管理情况
在项目绩效运行监控报告中，还需要对项目的风险管理情况进行评估和分析。需要详细介绍项目存在的风险和应对策略，并根据风险情况对应对策略进行调整。
6. 项目的经验教训总结
在项目绩效运行监控报告中，最后需要对项目的经验教训进行总结。需要详细介绍项目中存在的问题和挑战，并对这些问题和挑战进行回顾分析，以便在未来的项目中予以避免和改进。
总之，项目绩效运行监控报告是项目管理中非常重要的一个环节。它不仅可以对项目的全过程进行监控和评估，还可以为未来的项目提供指导和参考。因此，在编写此类报告时，需做到内容详尽、表述生动，以确保报告的有效性和可读性。
监控报告 篇5
监控自查报告
一、引言
随着科技的发展和社会的进步，监控设备在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。监控设备可以为我们提供安全保护，预防犯罪，维护社会秩序等重要功能。然而，监控设备的使用也涉及到一些问题，比如隐私保护、滥用等。因此，为了确保监控设备的合理、合法和有效使用，我们对公司内部的监控设备进行了自查。本报告旨在总结自查的结果，并提出相应的改进措施。
二、自查过程和结果
1. 自查过程
（1）确定自查范围：我们主要关注公司办公区域、生产车间和仓库等涉及员工和财产安全的区域。
（2）搜集监控设备信息：我们对公司所有的监控设备进行了登记和分类，包括设备数量、型号、位置等信息。
（3）检查监控设备的合法性：我们对所有的监控设备进行了合法性检查，确保它们符合国家的法律法规，比如没有明显侵犯他人隐私的设置。
（4）检查监控设备的使用情况：我们对监控设备的使用情况进行了跟踪和分析，包括录像存储、访问记录等。
（5）征求员工意见：我们通过问卷调查的方式征求员工对监控设备的意见和建议。
2. 自查结果
（1）监控设备合法性：我们发现所有的监控设备均符合国家的法律法规，没有发现明显的侵犯他人隐私的问题。
（2）监控设备使用情况：所有的监控设备在录像存储和访问记录方面表现良好，没有发现滥用或违规使用的情况。
（3）员工意见调查结果：大多数员工对监控设备持支持和理解的态度，认为它们提供了安全保护和明确的工作责任。
三、改进措施
尽管我们的监控设备使用情况整体良好，但是在自查过程中也发现了一些问题和不足之处。为了进一步提高监控设备的合理性和有效性，我们提出如下改进措施：
1. 完善监控设备管理制度：我们将进一步完善监控设备的管理制度，明确责任和权限，并加强对设备的日常维护和巡检。
2. 提高员工隐私保护意识：我们将加强对员工的隐私保护意识培训，确保员工隐私得到合理保护，并制定相应的处理机制和流程。
3. 落实监控设备使用规范：我们将进一步明确监控设备的使用规范，制定详细的使用指南，并通过培训和沟通确保员工遵守规范和制度。
4. 定期检查和评估：我们将建立定期的监控设备检查和评估机制，及时发现和解决问题，保持设备的正常运转和有效使用。
四、结论
通过我们的自查，我们发现公司内部的监控设备基本合法、合规，并且使用情况也良好。但是为了进一步完善管理，我们提出了一系列改进措施。我们将根据这些改进措施的要求，持续优化监控设备的使用和管理，确保其合理、合法和有效，为公司提供更好的安全保护和员工管理。
以上是我们对公司内部监控设备的自查报告，希望能够得到相关部门和员工的理解和支持，并对于监控设备的合理使用和管理提供有益的借鉴和指导。
监控报告 篇6
校园监控室建设报告需要包括以下内容：
1. 需求分析：分析校园监控室的需求，包括监控室的应用场景、监控室的规模和功能、监控室需要实现的监控项目等。
2. 设备采购：根据需求分析，采购必要的设备，包括摄像头、存储设备、服务器、网络设备等。
3. 系统设计：根据设备采购的要求，设计监控室的系统，包括监控室的硬件和软件系统。
4. 安装调试：按照系统设计的要求，安装监控室的设备和软件系统，并进行调试和测试。
5. 维护管理：对监控室的设备和软件系统进行维护和管理，包括故障排除、性能优化、安全维护等。
6. 安全保障：对监控室进行安全保障，包括防范黑客攻击、防范数据泄露、防范人为破坏等。
7. 使用体验：对监控室的使用体验进行优化，包括提高监控清晰度、优化监控响应速度、提高监控安全性等。
8. 报告撰写：撰写校园监控室建设报告，包括设备采购、系统设计、安装调试、维护管理、安全保障、使用体验等方面的详细信息。
以上是校园监控室建设报告的一般流程和内容，具体的报告还需要根据实际情况进行调整和完善。
监控报告 篇7
“四室合一”调研报告
为了下一步机构改革，为公司领导决策提供更加详实的资料，定额组在了解“四室”的基础上，专门走访了生产技术部、通风区、信控中心、皮带队、后勤中心、井运区六家单位，调查情况如下：
一、四室合一的包含内容
调度室：生产技术部调度室、井运区调度
集控室：信控中心两化、皮带队井上集控室
监控室：信控中心两化、后勤中心矿内监控室和东六水泵房兼污水处理厂监控室
监测室：通风区调度
二、“四室” 人员分布状况
目前，“四室”人员有41人，其中干部13人，工人28人。具体分布情况如下：
生产技术部调度室（干部13人）：翟春青、孔泉生、宫平阳（全月病假）、毕占方、冯冠宇、梁春来（兼调度大班）、靳邦亮、夏素强（比照干部）、任宁、王大良（比照干部）、边世杰、陈鹏、张爱明
井运区调度（4人）：许俊峰、李春荣、阮宝利、左金良
信控中心两化（8人）：李英杰、张丙计、郝荣杰、郭小猛、田立秋、孙兆辉、李潘磊、刘金鹏
皮带队井上集控室（3人）：孟宪国、王金福、王爱军
后勤中心（9人）：矿内监控室：袁洪振、孙晓华、张雪莲、杨乐秋；东六水泵房兼污水处理厂：段宝双、李宝玲、王俊彩、周志文、赵玉文
通风区调度（4人）：刘立华、孙振庭、李道红、李荣明
三、“四室”各工作部位的岗位职责梳理
生产技术部调度室调度员岗位工作职责：1.在主任的领导下，依据生产作业计划，调度指挥全公司生产；2.全面掌握当班生产作业计划完成情况，负责当班生产数据的收集、整理和统计；3.负责原始资料的记录和管技人员下井带班，由台长负责填写；4.处理上一班交给的遗留问题；5.负责领导和上级指示、命令的接收和下达工作，并负责具体的贯彻落实；6.经常深入生产一线，了解井下各施工作业地点的概况和工程进度；7.对生产过程中发生的各类事故能够及时、准确地按事故处理程序进行处理；8.工作中化解矛盾，团结协作。
井运区调度员岗位工作职责：1. 按时参加班前会，不迟到早退，遵守会议纪律；2. 了解当班的安全、生产情况，及时调度；3. 掌握班班前会形成的会议精神，及时传达、调度；4. 汇报上班的生产情况；5. 早晨6：30之前到岗，现场见面，口头双向交接班；了解上班的生产情况，遗留的问题；6. 收集好报单，报核算员，准备好下一般使用的报单及各种记录本；7. 认真填写好调度台账、及值班记录，保证资料完整，及时接听电话，做好记录、完成上传下达任务；8. 积极深入现场，掌握材料设备的装车情况、升入井情况，掌握井下供车地点的情况，维持用车秩序，合理组织调度用车，满足生产需要；9. 及时汇总各生产单位报送的托运单，及时安排托运任务，当班班不能按排的，下班及时安排；10. 对报单的真实性进行考核，完成领导交办的临时任务。
信控中心两化岗位工作职责：1.努力学习监测、监控技术，熟悉监控系统、手机短信系统各环节的知识，自觉学习电子技术及微机操作方法，达到本岗位的应知应会要求；2.严格执行操作规程、安全措施、严禁违章作业，确保安全生产，班中出现的问题，及时向有关领导汇报；3.监测中心机房内禁止其他单位和与本机房工作无关的人员入内，如确需进入，应由值班员负责对外来人员进行登记；4.认真执行交接班制度，认真填写各种记录，班后详细填写工作汇报；5.确保室内卫生，做到窗明机净，无杂物、无浮尘、无油垢；6.保持监测中心24小时不间断值班，确保有关领导及井下工作人员对监测信号的随时查询；7.未经允许不得开动机房内与监测无关的设备或停止监测系统对井下各采掘工作面的监测，当系统发生故障，值班人员应及时采取措施并向主管领导及通风调度汇报，发现井下各监测点有报警信号时及时向主管领导及通风调度汇报；8.严格遵守各项规章制度和劳动纪律管理，对违反规定者，按有关规定进行处理；9.积极参加技术培训，努力提高技术业务水平；10.每天由夜班打印前一天的监测日报表，并认真检查监测日报表的内容，并按规定及时履行签批手续。
皮带队井上集控室岗位工作职责：1.司机应持证上岗，正规操作，杜绝违章操作；2.司机要熟悉设备性能和构造，达到会操作、会保养、会排除一般故障，坚守工作岗位，严格按照安全技术操作规程操作；3.司机一般不准带重荷起动，不准大矸石块进入皮带机道，不准用皮带运送设备、电缆及其他物料，必须严格把关；4.设备发生故障或发现有危及人身安全和设备安全的情况时，要及时汇报班长或工区值班人员，并督促及时处理；5.经常清理集控室卫生，设备要保持清洁；6.严格遵守劳动纪律，严格执行交接班制度，不准晚来早走，不准脱岗、睡岗，不准酒后上岗，不准干与本职工作无关的任何事情；7.保质保量完成领导交办的工作。
后勤中心：矿内监控室岗位工作职责：负责监视和按照需要调节林西水泵房的出水频率和压力，监视林西水泵是否正常运转；负责监视矿内吃水泵房的运行状况和储水池的水位，合理调整林西泵房的出水频率，控制矿内水位；填写好值班记录和运行记录，发现问题及时通知领导。东六水泵房兼污水处理厂岗位工作职责：负责监视东六南水泵房的运行情况，包括出口压力等，负责泵房安全的巡视和检查工作，负责填写好运行记录等；负责污水处理日常出水的化验工作，负责向环保部门传送数据，负责清理污水处理池内的杂物，发现问题及时通知领导。
通风区调度员岗位工作职责：1.记录三班瓦斯调度台账；2.记录防火员汇报的井下重点工作面防火检查记录，班队长汇报的各处问题等；3.指挥巡水管工、值班安全监测工及时处理井下各处跑水和监测故障；4.监测探头故障、报警、超限时负责调度指挥工作；5.有临时停电停风、瓦斯超限、瓦斯异常涌出等情况时，通知相关人员并指挥后续工作；6.上级单位来矿检查时，负责瓦斯调度台账、通风瓦斯日报（二笔帐：对外透露部分和不透露部分）及瓦斯工“三对口”检查核对工作；7.负责通风区员工发生各类临时事件，如生病、事假时，通知相关人员对工作安排做出及时调整。
通过分析各工作部位的岗位职责，我们从而梳理出三个主要岗位职责：调度岗位职责、监控岗位职责、监测岗位职责，简单描述如下：
调度岗位主要指围绕完成某一阶段目标为核心而调用一切力量而设置的岗位，这主要是指调度室的职能，而井运区的调度只是针对当班或当天，要求工作更加具体细腻，故井运区调度列入“四室合一”并不十分恰当。
监控岗位是指监视、控制设备运转状况，发现问题及时通知相关部门处理，具体指皮带运输机、压风机、水泵房、污水处理等设备的开启、运转。
监测岗位是指监视、观测设备运转状况，保证监测设备24小时运转，收集各种时时数据并传输打印，主要指通风区调度、井下配电室、水泵房、污水处理等。
