部门培训总结(系列14篇)

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部门培训总结【篇1】

在培训期间，整个培训主要分为理论学习、现场实践和参观学习和交流三个部分。一下就是我在这三个方面做的总结：

一、专业理论知识学习

理论学习部分主要邀请了技术支持部的技术人员为我们上课，主要讲述了CSC—（V2）变电站自动化监控系统、CSC—200E测控装置、CSM—320EP网络信息管理与控制装置、CSC—103A/B数字式超高压线路保护装置、CSC—101A/B 、CSC—102A/B数字式超高压线路保护装置、CSC—326G数字式变压器保护装置等，有些装置虽然站内暂时没上，但作为电厂的一员，只有掌握专业理论知识，学以致用，才能更好的完善工作，并针对实际工作中遇到的问题进行分析和讨论，进而提出解决方案。

在CSC—（V2）变电站自动化监控系统的学习中，我们主要学习了该系统的一些基本知识，介绍了系统的安装步骤及在安装过程中的一些注意事项。制作实时库：1、增加间隔2、间隔匹配3、间隔所属保护—添加保护—定义保护ID4、可以全部选择也可以部分选择。在CSC—200E测控装置的培训中，主要先从外部构造上介绍了该装置，例如接口的作用、各插件板的作用等等，然后老师又从软件方面增加了我们对该装置的了解，例如四遥、测量模拟量、信号采集等等。CSC—100系列数字式超高压线路保护装置适用于220kV及以上电压等级的电网，该装置作为CSL—101、102和103数字式超高压线路保护装置的升级产品，吸取了CSL—100系列数字式线路保护装置的优点和成功经验，在此基础上，进行了改进、完善和提高。虽然我站还未使用该系列产品，但也要充分了解，为以后的运用打下良好的基础。

北京四方和南瑞继保都为我们介绍了智能变电站，以前只是听说，但具体怎样实施不是很了解，通过老师们的细心讲解我明白了，智能变电站采用先进、可靠、集成、低碳、环保的智能设备，以全站信息数字化、通信平台网络化、信息共享标准化为基本要求，自动完成信息采集、测量、控制、保护、计量和监测等基本功能，并可根据需要支持电网实时自动控制、智能调节、在线分析决策、协同互动等高级功能，实现与相邻变电站、电网调度等互动的变电站。给我感觉最直观的变革就是智能变电站的过程层装置可在设备厂家调试完成，现场只进行光缆的连接，二次回路简化，大幅减少了铜质电缆的'用量。

二、现场设备实践

在结束了理论学习之后，北京四方厂家为我们提供CSC—200E测控装置、CSC—326G数字式变压器保护作为实践平台，让我们进行几种设备的校验工作，作为一名电厂检修人员，现场工作才是日常工作的重点，这次培训提供给我一次宝贵的实践机会，对差动保护、主变后备保护等主要保护进行了校验，同时针对差动保护的比率制动特点有了更加深刻的认识，对日后工作的进行提供了重大的帮助和支持。通过实践让我能够加强对之前理论知识的巩固和提高，真正做到了理论实际相结合。

三、参观学习和交流

在进行学习和实践之余，厂家人员还组织我们参观他们的生产车间，认真细致的讲解每一个生产环节以及注意事项，让我们第一次亲眼见到现代化的生产体系和经营模式，既开拓了眼界，又增长了见识。

此次培训对我来说不仅是一次理论武装，更是一次实践指导，具有重要的现实意义。非常感谢公司给我这次学习培训机会，在培训中我时刻严格律己，认真听讲，做好笔记，边学习边交流，边实践边总结，是我的综合水平得到了进一步提高。在今后的工作中更要认真学习，虚心请教，吸取别人优点和长处，不断提高自身能力，做好本职工作，争取百尺竿头更进一步。我有信心通过自身努力和付出，为公司创造更多的价值。衷心祝愿公司明天更加美好辉煌！

部门培训总结【篇2】

保险公司培训工作总结

一、引言

保险行业涉及风险评估、理赔处理、客户服务等方方面面，要求员工具备专业的知识和技能。为了提高员工的综合素质和提升公司的竞争力，我公司积极开展了一系列培训工作。经过半年的努力，培训工作已经取得了一定的成绩，但也存在一些问题亟需改进。本文将对保险公司培训工作进行总结并提出改进措施。

二、培训内容

在过去的半年中，我公司开展了多次培训课程。首先，我们组织了风险评估的培训，以加强员工的专业知识和技能，提高他们在风险评估方面的能力。其次，我们开展了理赔处理的培训，以提高员工在理赔事务上的效率和准确性。最后，我们还组织了客户服务的培训，以提升员工的沟通技巧和服务意识。这些培训课程全面涵盖了保险行业的核心业务。

三、培训方式

我们采用多种培训方式来传授知识和技能。首先，我们组织了内部培训，由公司内部专家授课。这样可以确保培训内容与公司实际需求紧密结合，且培训成本相对较低。其次，我们还与行业协会、知名培训机构合作，邀请行业专家进行外部培训。通过与外部专家的互动交流，能够获取更广阔的视野和更深入的行业洞察。此外，我们还鼓励员工参加行业会议、研讨会和专业论坛，通过学术交流和经验分享，提升员工的学习和成长。

四、培训效果

经过半年的培训，我们取得了一定的成绩。首先，员工的专业知识得到了明显提升，他们能够灵活运用所学知识解决实际问题。其次，员工的综合素质得到了有效提升，他们的沟通能力、团队合作和自我管理能力均有较大提高。再次，公司的竞争力明显增强，客户满意度和业绩均有较好的表现。这些成绩的取得离不开培训工作的精心策划和组织。

五、问题及改进措施

虽然培训工作取得了一些成绩，但仍存在一些问题亟需改进。首先，培训内容需要与公司业务发展需求更加契合，与企业战略相衔接。培训内容应更加具体，针对性强，以满足员工的实际需求。其次，培训效果需要进一步评估和监控，建立有效的培训评估机制，及时纠正问题和调整培训方向。此外，培训的持续性也是一个问题，培训需要定期进行，以确保员工的持续学习和进步。

六、结语

保险公司培训工作是提高员工素质和推动公司发展的重要手段。通过半年的努力，培训工作已经取得了一定的成绩。然而，仍存在一系列问题需要解决。我们将进一步加强培训工作的组织和管理，确保培训内容与业务发展需求相契合，培训效果得到有效评估和改进。相信通过我们的努力，保险公司的培训工作将进一步提升，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

部门培训总结【篇3】

2012年客运分公司培训工作总结

2012年在公司的指导下，分公司结合自身工作需要制定并实施本年度培训计划，现将一年来的培训工作小结如下：

一、培训计划完成情况

2012年，分公司根据年初制定的培训计划，针对安全管理、服务意识和岗位专业知识方面开展了一系列参观学习及培训工作。总培训课时9887小时，职工全年平均人数人，分公司全年培训平均课时小时。

（一）针对安全管理的培训

1、6月至8月，为了严格生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员的持证上岗制度，预防和减少各类伤亡事故发生，确保安全生产，分公司组织持厂长经理、安全主任证的相关人员参加了16课时由广州市安全宣传教育中心举办的厂长、经理、安全主任再培训教育；组织26人参加安全从业人员资格培训并领取了广州道路交通安全员证。

2、6月份和11月份，分公司在不影响生产经营的前提下，组织分公司属下各单位、科室开展“消防专项培训”及“”消防安全宣传月活动。通过消防演练提高员工对火灾危害的认识，熟悉灭火器的使用，提高预防能力，确保发生火情时能有效地处理火灾事故；通过组织关于《消防安全常识二十条》的全员考试，普及《消防安全常识二十条》，

增强员工消防安全意识。

3、今年全年，分公司多次组织全体营运司机参加安全生产专项培训，培训内容囊括了行车安全、隐患排查及各类交通安全法规；3月份、7月份及8月份，组织全体营运司机参加了雨雾季节、台风季节专项培训，教育了驾驶员在雨雾及台风等特殊天气状况下的行车技巧以及注意事项；9月份，组织全体营运司机参加16课时的由广州市驾培中心举办的“职业驾驶员年度16小时培训”，学习驾驶员职业道德和营运规范、道路交通安全法律法规及有关管理规定、道路交通事故的预防和处理等。

（二）针对服务意识的培训

1、8月份，为提高提高司乘人员服务水平及职业道德素养，分公司组织在岗的乘务员参加16课时的服务礼仪、职业道德培训，考取道路客运服务证。

（三）针对员工岗位业务知识的培训

为提高员工业务知识水平，不断提高员工工作技能，分公司组织了丰富多彩的专业知识培训。

1、岗前培训。2012年，分公司对33名新入职员工进行了包括公司规章制度、岗位技能、消防综治等方面的岗前培训。针对资源整合工作，对二客**人的转岗进行了培训。

2、信息系统培训。

（1）1月份，为加强安全科相关人员GPS监控系统技术

水平，熟练运用交委监控平台、提高监控操作水平，分公司组织相关人员参加了4课时的GPS监控技能培训。

（2）4月、5月，分公司车辆管理系统和修理厂管理系统完成系统升级，因此分公司综合事务科组织了对车辆管理系统和修理厂管理系统的从业人员的相关培训。

3、行政政工宣传类。

（1）6月至8月，为全面提升政工专业人员政工专业水平，分公司安排8名党务工作相关人员参加73个课时的政工专业人员继续教育。

（2）4月份，为提高通讯员写作水平，分公司组织7人参加16课时的通讯员培训。

（3）7月份，为适应质量管理工作深入开展的需要，进一步提高我司管理人员的质量管理意识，做好质量管理工作，分公司安排23名相关人员参加由广东中鉴认证有限责任公司主办的相关课程。

（4）6月至8月，为丰富员工文体活动，培育公司文娱人才，分公司组织4名员工参加了36课时的文体培训。

4、劳资人事类。

（1）4月份，为学习新劳动保障政策法规，分公司组织人事劳资相关工作人员8人参加了16课时由广州市劳动力保障学会、广州人力资源管理协会主办的相关课程，并获取《广东省人力资源和社会保障法制培训证书》。11月，为学

习工伤保险条例，熟悉工伤保险申报等操作流程，分公司组织2名员工参加了由广州市人力资源与社会保障局举办的16课时的工伤保险培训。

（2）3月、5月，为了使各部门负责人能熟悉e-HR人力资源管理系统中各类基本操作，分公司组织各部门负责人参加了由劳动人事科组织的e-HR人力资源管理系统培训。

5、汽车技术类。

（1）4月份，修理厂组织了维修班全体人员参加了由苏州金龙客车公司举办的车辆维修保养知识培训和苏州金龙海格客车维修技术培训；组织了2名员工参加了苏州金龙服务站业务培训，学习了苏州金龙服务站站务运营管理操作。

6、车辆技术类。

（1）今年全年，分公司组织了修理厂58名汽车技术人员参加了各类操作技能再教育培训。

（2）4月份，车队组织了多名营运司机参加了由**举办的青年厂车辆技术专项培训。

7、安全保险类。

（1）5月份，为提高员工对新交通安全法的认识，分公司组织车队22名相关人员学习了6课时的新版《广东省道路交通安全条例》。

（2）3月份，为全面学习保险索赔相关业务知识和计算标准，分公司组织车队6名相关人员参加了3课时由人保公

司举办的保险索赔培训。

8、能力素质类。

（1）4月份、8月份，修理厂组织了多次车辆维修保养知识专项培训，通过原理教学、案例分析与实际操作相结合的形式，不断提高修理厂全体员工的学习能力及车辆维修技术水平，充分激发员工学习前人知识、技能的基础上，提出创见和发出发明?的能力。

（2）8月份、11月份，为使分公司员工更加熟练和快捷地运用office办公软件，切实提升工作效率和工作质量，举办了办公软件培训。分公司以此培训为契机，邀请了国内知名培训师为各部门员工进行了16课时（请对培训课时的统计口径规范，一天为8课时，其他地方请一并统一）的办公软件学习及素质培养相结合的相关培训。课堂上采用分组竞赛法的形式，将办公中应用软件的难题通过课堂提问、多人讨论、小组发言、全班发言、实际操作等方式解决，逐步锻炼员工的各项工作能力。在共同解决难题、共同面对对手的过程中，学会协同合作，取长补短等。

（3）12月份，分公司劳动人事科为人事劳资从业人员组织了“一个合格的人力资源从业人员应该培养哪些方面的能力”的学习,提高了相关从业人员对人力资源工作的认识、知识结构、管理概念及胜任此工作的基本工作能力等。写作、组织、表达、观察、应变及人际交往能力等通过学习都得到

提升。

二、未开展培训的原因

在分公司2012年的培训计划中，还有2项培训未予开展，具体如下：

1、原计划于今年开展企业班组长培训,由于分公司部门整合等工作导致此项工作延迟，拟于2013年安排此项培训。

2、由于公司档案系统推迟上线，因此原配合公司档案系统上线和公司办文制度出台进行综合培训拟延期到2013年进行。

三、2013年培训建议

1、分公司在制定2013年培训计划时，根据属下各单位、部门的培训需求，制定了内审员培训、党务管理知识及公文处理与公文写作等方面的培训计划，希望公司能加强对相关管理信息系统的日常使用进行统一培训。

2、在管理人员、后备干部培训方面，希望公司给予下属单位适当指导，帮助下属单位组织策划培训规划，切实提高培训的针对性和实用性，能开展针对个人能力提升、专业知识面拓展方面的培训课程。同时，也希望公司能定期组织相关人员到同行业、同地区的管理标杆企业进行参观交流。

部门培训总结【篇4】

时光飞逝，转眼间到公司快三个月了。这是我一生中宝贵的经历。在此期间，各级领导在工作中给了我很大的帮助，在生活中给了我很大的关心，让我充分感受到了领导海纳百川的胸怀，感受到了大发人不经历风雨怎么看彩虹的英气。在对**在肃然起敬的同时，我也有机会成为我**骄傲的一部分。 三个月来，在领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自己的努力，各方面都取得了一定的进步。现将我的工作汇报如下。

通过培训学习和日常工作的积累，使我对大发有了一定的了解。

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。不太了解其他方面，尤其是化纤行业。经过三个月的亲身经历，我对化纤行业和公司有了一定的了解。杜总通俗地把公司的理念解释为五个发，的确很合适，本人对此十分认同。企业发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本，尊重人才的思想在实际工作中得到贯彻，这是大发展壮大的重要原因。实现十一年跨越式发展确实不容易，争做世界第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤维行业中发挥着重要作用，未来将更加辉煌。

遵守各项规章制度，认真工作，使自己的素养不断提高。

爱岗敬业的职业道德是每一项工作顺利开展，最终成功的保证。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真

完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改进方面。

虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。

五、几点建议。

公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。成立十一年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，限度发挥各类人才的作用。

部门培训总结【篇5】

近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。

为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下：

一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系

一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训;每周一次，每次不少于一小时。

三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

五、培训的考核和评估，培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。

部门培训总结【篇6】

去年五月份，我光荣的被选为宁夏银星能源股份公司销售公司的入党积极分子，在半年多的培养学习过程中，我明确了当代党员的政治使命和责任，掌握了发展党员的基本知识及应具备的基本材料，使我们受益匪浅。

首先，通过学习，我进一步提高了对党指导思想的认识，深刻的领会了将三个代表作为指导思想的重要意义。在建设有中国特色社会主义的今天，作为每一个共产党员都要牢记邓小平同志的告诫：坚持党的优良作风，具有十分重要的意义，我们的党是一个执政党。因此，我们共产党员都要植根于人民，服务于人民，始终保持先进性，才能胜利完成我们的使命。

三个代表重要思想正是对马克思、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的继承和发展，反映了当代世界和中国的发展变化对党和国家工作的新要求。因此，始终做到三个代表，是我们党的立党之本、执政之基、力量之源。 我深深的感到，作为新时期的先进青年，我们应该在生活里克勤克俭，严格要求;在工作中身先士卒，勤勤恳恳，不断增强贯彻党基本路线的自觉性;在学习上，以书山有路勤为径，学海无边苦作舟的精神，不断增加新的科学文化知识，不断提高自我政治理论修养，努力争取在建设有中国特色社会主义过程中建功立业。这不仅是一种政治责任，也是一种精神追求，是实现个人社会价值和人生价值的最高理想。

作为一名入党积极分子，我感到一定要时刻以一名党员的标准来衡量自己，以一名党员的条件严格要求自己，在周围同事当中时时处处体现出先锋模范作用，只有这样才能有资格加入这个光荣而先进的组织。请党支部继续培养和考察我，我将会以实际行动来接受党组织的挑选，积极主动地参加改革开放和社会主义现代化建设，为经济发展和社会进步做出贡献，争取早日成为一名正式合格的共产党员。

部门培训总结【篇7】

培训完以后，负责培训的李闽莉老师让大家尝试写一篇稿件并互评，互评结束后李闽莉老师又抽出文章进行讲解点评。

之前我擅长的写作范围一直是小说，散文，观后感，以及空军报和学校的党报的评价型社论，除去上述文体，几乎没有接触过十分正式的官方文体写作，这次能系统地接触新闻稿和活动稿的撰文入门，对我来说是十分宝贵的机会。

于我个人而言，这次培训机会的宝贵不仅仅是因为培训机会的难得，更是因为公司对一个新人愿意在他擅长的领域进行培养。

正如韩愈在《马说》中说过“千里马常有，而伯乐不常有”，***总书记曾经在2012年回到母校北京市八一学校说到过：“一个人能遇到好老师是一生的幸运”。

我这里斗胆化用一下：一个人能遇到好领导是职业生涯的幸运，所以在这里要感谢领导的赏识。十年树木，百年树人;而种下一棵树的时机一个是在十年前，另一个就是现在。

可不论选择何时种树，最终都是为了相互成就，今天愿意给一个机会成就我，待枝繁叶茂时也定是我回报于公司的时候。

这样看来，咱们物业公司和客户，其实也是一个相互成就的过程;客户让我们不断地积累各种有关物业管理和预防处理突发事件的经验，我们让客户能有一个安全稳定的生产环境从而让客户的生产工作有条不紊地进行。

虽然这一次的培训结束了，但是这并不会结束我对稿件编写的学习。

部门培训总结【篇8】

（一）了解了集团的文化

经过半个多月的课程学习，了解了出版社的发展历史，企业文化。对传承文化，传播知识，传递幸福有了更进一步的认识。

（二）员工职业素养的生成

这一段的学习，无论是工作中的小习惯，工作技巧甚至是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一课。一流企业优秀员工的应当是具有以下特点：

1、以实用为导向的职业知识。知识是前人经验的积累，它有空间时间上的局限性，知识之多，浩如烟海，人毕其终生而不能穷尽，只能以实用为导向，取其所需。

2、以专业为导向的职业技能。没有专业就没有职业，专业技能是职业技能的保证。事情做得专业，工作才能做得职业。

3、以价值为导向的职业观念。观念决定态度，态度决定行动，行动决定结果。在众多观念中，价值观念是核心，价值观念决定了评判标准，员工对企业的归属感道德取决于企业价值观的认同。

4、以成果为导向的职业思维。生命注重过程，但工作要注重成果，生命的过程是由众多个结果连接而成，工作中没有好的结果，过程是没有多大意义的。以成果为导向的思维方式是一切工作思路的基础。

5、以敬业为导向的职业态度。仅有把工作当成事业来干，才能长久，才能卓越，对待工作不是一般努力就能够，而是虔诚，不是尽力而为，而应全力以赴，没有敬业的态度，就不会有优秀的业绩。

（三）团队合作意识的提高

在拓展训练中，无论是一开始的分组，设计队名、队旗、对歌还是之后的过河、背摔，以及高空断桥等，几乎所有的项目，每个成员都在进取的出谋划策，都在为完成一致的目标而努力。大家没有任何的隔阂而是相互帮忙和协作。为什么在训练中大家都能如此的团结因为大家的目标完全一致，才能够在团队的中突出了大家一致的目标。全身心地投入当然会大声说出的自我的想法，仅有充分发挥每个人的智慧才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。在这个过程中我们寻找到欢乐，在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中，我们都自始至终都在为自我的顺利过关而满足，为同伴成功而欢呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整个训练过程结束之后，大家都很累，可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情，都感到回味无穷。参加拓展训练使我们加深了了解，增进了友谊，强化了团队意识。两天的活动给大家带来了很多感悟和启示，留下了深刻的印象和回味无穷的记忆。

（四）个人职责意识的提高

职责感的修炼是一个长期的过程，也是一个自我意识觉醒的过程。在工作中，我们要有一种凡事必做到最好的干劲，要有一种履职尽责的态度，坚持从一点一滴做起，把握每一个细节，才能使自我的工作卓有成效。工作就是职责，职责重于泰山。在工作中承担一份职责，坚守一种信念，成就一番事业，这是每个职业人的追求，“不因位卑而消沉，不以责小而松懈”。在工作的道路上，我们应当永远葆一份职责心，才能向着成功前进。

以上就是我在培训中的收获。经过培训，我提高了自我的业务本事，调整了自我的工作心态，基本完成了从学生到员工的主角转变。最终感激领导们给我们安排了这么完美的一个培训，感激同事们带给我的收获与感动！多谢大家！

部门培训总结【篇9】

我是新进的成员，能够成为公司的一员我倍感荣幸。回想一下，来到中通这个大家庭已经一个半月了，很感激公司组织这次培训，也为身为这次培训的一员感到荣幸，公司组织这次培训，说明公司关注员工成长，对人才培养的重视。透过这次培训，我了解到了公司的企业文化，对今后的工作有了明确的思路，懂得了如何更好的完成自我的工作。

这次培训资料很丰富，各位领导对于各方各面的经验、心得，给我们做了精彩的分享。

首先是吴部长给我们介绍了公司简介和企业文化，其中有讲解有互动。可能是因为以前没有参加过这种培训，内心十分的紧张，只想弱弱的说一句：“手心都冒汗了”！吴部长一向鼓励我们用心发言，参与互动，同时还给我们准备了精美的小礼物作为奖励，让人倍感亲近。渐渐的随着对大家的熟悉，我的内心渐渐的恢复了平静，没有之前那么紧张了，也融入了这个大课堂，争先恐后的回答教师提出的问题。透过吴部长的讲解我们了解了公司的组成架构，企业文化。对公司有了更深层次的了解。

之后是小陈总关于心态方面跟我们做的分享，小陈总十分的幽默，从实际生活中给我们阐述了心态真的很重要，心态决定一个人的成败，人要有一个强大的内心才能支撑人们努力的工作、生活，在当今社会能够生存下去。小陈总给我们举了一个很典型的例子，大家在生活中差不多都用过美团叫过外卖，外卖小哥的心态就十分强大，不管是刮风下雨，春夏秋冬。他们总是那么拼，准时将商品保质保量的送到客户手中，并且态度永久是那么的和颜悦色、用户至上。我们在今后的工作中也要具备这种心态，工作才能越做越好。

然后讲解了礼仪，有关于走路、用餐、握手、问好、化妆、穿着的等等，教我们做一个知礼识礼的人，与人相处落落大方，让对方感到身心愉悦。

来，谢总出场了昂！谢总给我们讲解了执行力，让我们要用放大镜去看别人的优点，用望远镜去看别人的缺点，人与人相处学会包容、学会放下、更要学会尊重。从侧面切入，先学会做人的根本，要做一个优秀的人，才会有强大的执行力。

说到心态，我们要学会包容与理解。谢总在培训中提到感恩、尊重、包容与放下，感恩孝道，常回家看看，给双方父母多一些陪伴；尊重领导，不找借口是最完美的执行力，认真准确地完成领导安排的工作；对待家人同事朋友，学会包容与放下，少一些计较，多一些欢乐。有缘成为中通人，工作中的事就是自我的事，坚持下去，自我会越做越好，有质的提升。

对工作不要为自我找太多借口，在培训时，杜总用自我亲身经历，告诉我们沟通的重要性，遇到问题不要逃避，用沟通的方式去解决，经过沟通会减少很多麻烦甚至是成本。杜总真挚地讲述，不禁让我反思，自我在生活工作中，是否做到了有效沟通？以后如何与人沟通？

一日的培训在夜幕降临前也接近尾声，听着吴部长总结，脑海里在回顾着三位分管老总发自肺腑讲解分享的课程，沉思及反省自我在今后的工作中，如何更好地对待工作，明确目标，调整心态，学会包容与放下，学会沟通，提升自我。仅有自我改变了，变得更好更优秀了，挣钱是顺带的事儿，哈哈！充实的一天，再次感激公司领导供给的这次培训学习的平台。

到最终杜总给我们讲解了沟通，口是心之门户，是代言的工具。人与人之间的交流大部分是透过语言进行沟通的，真诚、得体的语言会让我们事半功倍，要相信我们以诚待人，别人必定会以诚待我。

透过这天的培训，我感触颇多。尤其是对能够成为公司的一份子让我感到十分的自豪，领导的关怀，同事的和睦，使我对今后的工作充满了热情，让我对明天的工作有了更高的期盼，以后我要严格要求自我，不断的提升自我，期望在公司领导的带领下，看到更加完美、灿烂的明天。

部门培训总结【篇10】

企业员工培训年度工作总结、企业员工培训年度工作总结

年度总结

企业员工培训年度工作总结[1]

我校是xxxx年xx月中标xx市教育局xx市企业员工培训招标项目，其中xxx班培训200人次，xxx班培训400人次，xxx培训班1000人次，共计1600人次。

在上级领导的指导下，经过全体员工的共同努力，今年第一批共完成xxx培训101次，xxx培训461次；今年第二批完成了325次x班xxx培训，x班学员625人，共计1512人，圆满完成了中标任务。每次培训结束后，都会给出教学反馈。根据学员反馈调查统计，整体满意度高达98%，得到企业领导和员工的充分肯定。

从9月初到1月底，为了完成任务，我校积极开展工作，费了很多心思，做了很多工作。总结今年的员工培训，主要有以下几个方面的经验：

1

1．寻找培训技术支持的重要性：培训要有实效，只有有效地为企业解决问题，提高企业竞争力，才能受到企业的欢迎，才能长期合作。 但他们自身的训练能力毕竟有限，所以找一个强大的技术后盾才是上策。中标后，我们再次与xxx合作，开设了提高现代企业员工综合技能和营销能力的培训班。本课程针对企业的实际需求，为员工提供与高层次客户打交道的专业技能、职业素质和营销技巧。为企业解决问题，提高企业效率。

2.搭建培训课程展示的交流平台：好的东西也需要宣传展示。这也是让企业了解我们学校和我们的培训课程的重要一步。 学校提供的xxx综合素质培训项目为学校企业员工培训提供了一个很好的展示和交流窗口。项目为企业培训负责人提供多种职业心态、职业礼仪等课程，在事先了解的过程中，培训合作建立在相互理解和信任的基础上，是一种享受。

3.做好企业现状详细调查：企业员工培训要切实为企业解决问题，做好培训前对企业的调查了解，做好企业员工培训工作。完整的报告。很重要。 为此，每次与公司合作时，我校都会派专业培训讲师到公司各部门与负责人、班长、员工进行座谈，详细了解公司情况。公司

2 情况 与员工有关的困难，由于xxx公司有很多分支机构，我们将花几天时间走访各个县区，受到企业的欢迎。

4。提供多种互动式培训方式：培训效果也与培训形式息息相关。我们学校介绍的是最流行的互动培训方式。形式主要以活动和游戏为主。课堂一扫以往沉闷的气氛，十分活跃。讲师主要是提问和指导。学员反映，培训收获颇丰。

5.做好培训后的善后服务：为了让员工重返工作岗位，在培训中保持良好的心态，充分发挥培训中所学的知识，真正学会培训后，提出合理的督导为企业制定管理计划，定期回企业现场指导。这种方式大大提高了培训的效果，企业领导也非常感谢我们的服务。

以上是对今年所做工作的一些回顾。在今后的工作中，好的方面必须在原有的基础上保持和改进。培训单位学到了很多东西。争取明年做得更好。

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企业员工培训年度工作总结[2]

两天一夜的学习时间有点辛苦，但大家都坚持下来了.第一天上午，王老师亲自给我们讲解了什么是成功，如何成功，如何找到成功之道，九大概念解说。发言过程中，王总不时鼓励大家举手发言。回答问题时，无论我们回答对错，王老师都给了我们热烈的掌声。在王老师的讲解中，让我明白了，成功就是达到了预期的目标，而达到预期的目标，首先要有一个目标。目标是成功的。目标必须量化。成功是一个中性的概念，成功具有鲜明的个性特征。目标因人而异，我们现在需要设定自己的目标。找到实现它的方法。方法可以完成。而如果我们想取得什么成就，一切都取决于我们自己，只有在悲伤的时候，我们才能成长。严格是爱。

一个成功的人，必须要有处事积极、处事积极、处事热情的态度。

本研究的领导风格的内容是理论和实践。游戏部分让我的身心震惊了很多。王老师说，不只是游戏，现实生活中，戏如人生，因为很多家人在破魔的过程中没能过关，只是因为我们的意志力没能达到100%，所以我们没能打动魔鬼。理由，想办法，最后通过考验。通过这个游戏，我明白了一个道理，无论你想做什么，都必须有100%的意志力才能完成。

还有数数的游戏，因为我们开始的方式不对，所以没有成功，失败的团队的队长承担了责任。我们的队长为我们做了160个俯卧撑。每个人都非常难过。当我们难过的时候，我们应该把眼泪留给训练。在失败的过程中，我们总结了方法。最后，我们做到了。通过这款游戏，我明白了在当今社会，要想成就大业，只能做好自己的本职工作。不，您需要一个可以领导所有人的领导者。一个好的领导者是团队的榜样，是团队精神。领导者承担责任。

再次感谢公司给我上了如此精彩的一课，这将激励我的生活。谢谢！

企业员工培训年度工作总结[3]

一年春，一日早，春三月，刘某副经理第四公司 在公司领导下，工程、材料、财务、劳动管理等部门的领导对我公司xx一标项目部全体员工进行了较为全面的岗位知识培训。

5．本次培训课程安排紧凑，学习内容广泛，充分体现了公司领导对我们一线员工能力培养的高度重视，让我们能够更加从容地完成公司初期交给的各项任务xx项目。任务。在此，我要感谢公司领导给我们一个学习和提高的机会，让我们更加清楚一线员工的责任和任务是什么。这几天的系统学习，让我了解了工作内容和工作流程。得到了进一步的了解。

虽然训练时间很短，但是质量很高，内容也很丰富。我非常珍惜这次学习的机会。这几天，我认真聆听了各部门领导的讲课，让我深受启发，受益匪浅。我明白一个道理。作为一线员工，任何工作都很重要。我们不能马虎。永远记住，任何工作都必须按照流程和系统来完成。制度是我们企业生存和发展的保障。

不久前，我刚调到工程部，所以在以后的工作中，我会运用所学的培训知识，从造价估算、项目管理、工艺单价、文明施工、项目进度和质量评估、产值成本和月度成本、项目廉政建设、五五创新、统计、合同管理、项目评估等方面开工，认真填写各项报告，

经过几天的学习，我学到了很多知识，但这还远远不够。在今后的工作中，我将继续加强学习，提高工作能力。和个人素质，做好本职工作，毫不妥协地完成领导交办的任务，团结协作，求真务实，为xx项目做出更大贡献。

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部门培训总结【篇11】

首先感谢公司举办的这次中层人员培训学习。通过这次学习，我受益良多，对自己的定位也有了全新的认识;其次我要表达我的歉意，由于最近下午下班比平时稍晚一些，未能及时进行网络视频学习，不甘落后的我利用周末休息的时间将所有培训内容学习完毕。

本次培训总共讲了7个方面的内容：走向管理、核心技能、目标与计划、员工辅导、时间管理、面试技巧、高绩效团队。

作为公司培训部副经理，平常最主要的工作是培训公司内部员工和驾驶员。以前对自己职务的定位比较狭隘，认识的培训部就只是技术的输出，只要把技术方面的知识培训好了就可以。通过这次学习，我对自己的职务有了新的认识：培训工作不只是知识的输出，还是思想教育的输出，更是公司文化的输出与升华。

通过第一阶段的学习，让我清晰的认识到，自己必须从服务角色向管理岗位靠近;到第四阶段-员工辅导学时，我清晰的认识到，在对员工做培训计划时，光靠自己想象，制定所有人一起一样的培训是达不到好的效果的。这一阶段的学习让我更多的掌握了辅导技巧：根据不同的员工去制定不同的沟通方案，制定不同的策略，根据不同的场景，不同的环境进行高效的培训教育学习。影响我最深的就是第七阶段的培训-高绩效团队。不管是管理者还是基层工作者，让我清晰的了解到自己在团队中的定位、作用和在团队中扮演的角色。以前就我而言，在工作中有时也会低落，会消极，会迷茫，通过这次培训了解到，这些变化都是必然现象，要建设一个高绩效的团队，就要不断的解决掉团队中出现的各种问题，通过绩效，鼓励，奖惩措施可以更好的发挥团队的积极性。

这次培训，我切身感受到作为一个管理者不仅仅要管好自己，要进入管理的角色，要有扎实的核心技能，同时要定好目标计划，做好员工辅导，把控好时间，为创建高绩效团队不断学习，不断创新。

部门培训总结【篇12】

转眼，新员工的培训已经过去将近一个月了。因为公司提前为新员工的培训制定了周密细致的培训计划，加上培训过程中领导的关心和负责培训人员的精心安排，在新老员工的积极配合下，此次培训各项工作有序开展，取得良好成效。

为使培训取得良好效果，我们结合公司实际情况，分阶段开展相关培训工作，采取一对一互助的方式，在最短的时间。这些知识为真正的工作奠定了坚实的基础。

公司组织新员工认真学习嘉德企业文化，让她感受到嘉德销售文化的真正内涵；同时，还开展了安全教育，使新员工了解安全意识、安全理念、安全质量和安全行为的重要性。

1、文档知识培训及市场部工作流程

通过组织架构，很容易了解公司市场的划分和布局；工作流程培训更容易理解我们的工作？谁来做？怎么做？如何确保清楚了解从订单接收到订单完成的步骤和跟踪方法。为以后的工作打下基础。

2.专业理论培训

负责培训师制定详细的培训内容，并要求他们在接受培训前提前预习培训内容。每一章知识培训结束后，负责的培训师都会对所学知识进行测试，以评估培训效果。通过本次测试，复习新员工有疑问的知识点。

3.培训学习现场知识，积累宝贵的现场经验

平时老员工会带她去拜访客户，尽量让她知道如何与客户沟通，她在交易过程中的目标是什么，在完成目标之前应该做哪些准备，包括谈话内容的先后顺序，以及在交易过程中的注意事项沟通的过程中，这也有利于她学习和消化理论知识，达到更好的效果。

可以总结如下：

1.热爱学习，能自觉学习密封材料和营销知识；有较强的学习能力，能主动提出自己不懂的东西。寻找答案。

2.性格开朗，可以找一些话题跟客户交流，比如时事等等，让谈话的内容多样化。

3.能主动完成日常工作。

4.专业知识不够，需要多学习。

5.在与客户沟通的过程中，一些礼仪和细节需要改进。

总的来说，通过这次培训，已经达到了预期的效果。当然，这与全体员工的努力是分不开的。相信大家会再接再厉，为完成20xx的销售目标取得圆满成功！

部门培训总结【篇13】

20xx年上半年，按照公司的安排和电科院技术的要求进行了培训，主要完成了以下方面的工作：

1、按时完成每月电压和无功报表以及季度报表和总结，并及时上报；

2、完成了20xx年电能质量技术监督取证、复证工作；

3、定期进行电能质量技术监督知识培训；

4、按电科院的检查整改要求对电能质量及无功技术监督档案进行补充完善，对检查中的问题及时进行了整改；

5、结合机组小修，完成了1台次机组励磁、调速系统的全面检修和试验，经过检修和试验，确保了相关自动调节装置的可靠、稳定运行 根据技术监督工作标准，全面开展了电能质量和无功技术监督工作，加强了技术管理，结合机组检修，对励磁调节装置、调速系统进行了全面的检查和试验，确保了电能质量水平。

20xx年度还根据20xx年年度检查中所发现的问题，对工作中存在的一些问题进行了整改，完

成了母线电压越限统计、频率越限统计、机组进相数据统计等工作。

一、主要指标完成情况

1、AGC功能投入率：100%

2、一次调频投入率：100%

3、220kV电压合格率：99.98%

4 自动励磁装置投入率：100%

5、自动励磁装置定期检验台数：1台，检验率100%

二、技术管理

加强了电能质量和无功技术监督工作的运行管理，运行值班人员对电压和频率监视和调整的积极性得以提高，明显减少了220kV母线电压和频率的波动幅度。机组正常运行中，一次调频和自动发电控制AGC功能始终投入，参加系统的调频和调峰。运行值班中发现系统频率异常时，能及时向调度员汇报，按照调度命令采取相应的调整手段，保证系统频率在规定的范围内。机组运行中，能主动监视一次调频和AGC功能的状态，出现异常及时汇报调度，保持通信畅通，使一次调频和AGC的投入率达到了100%。 运行中严格按照调度下达的电压曲线调整母线电压，机组1—4月份经常处于进相运行状态，当电压接近曲线限值时，本站已无调节能力时，能及时向调度汇报，确保了220kV母线电压始终在规定的范围内运行，5、6月份情况有所好转。 发电机运行中，励磁系统电力系统稳定器PSS装置始终按照调度命令投入，对确保电能质量起到了良好的促进作用。由于电网原因，20xx年年初，运行值班人员多次发现电压或频率参数大幅度变化，一方面采取措施积极进行调整，另一方面及时向省调值班调度员汇报，必要时还提出了恢复参数的建议。这些工作都使新疆电网的电能质量得以保持在较高水平。

三、主要存在的问题、分析及采取的措施

20xx年年初，由于水电站库水位较低，机组仅参与系统调峰调频工作，因此机组启停频繁，上半年超过343次。同时，由于一次调频和AGC长期投入，频繁的启停和变工况运行，对于机组是极大的考验，不仅影响到运行经济性，更多的使设备空耗磨损加剧，为设备的长期可靠运行带来极其不利的影响。

20xx年上半年，4台机组进相运行频繁、时

间较长，累计运行3067。33小时，占上半年实际运行小时6750。5小时的45。43%。

因此，加强涉网设备和自动化功能的日常维护，保证AGC、一次调频、自动励磁调节装置始终正常运行。加强值班巡屏纪律，严格执行监盘制度，发现问题及时与省调联系汇报进行，并按照调度指令及时做好AGC投退、出力调整、机组启停的操作，保证系统电压、频率的稳定。

部门培训总结【篇14】

一、做得比较满意的。

围绕“狠抓内涵管理，以培养人的素质为重点”的原则，全面主导培训课题20次（详情见xx年年培训统计表），共40学时，培训员工574人/次。针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象，在3—7月外派培训19人/次，共开支培训费用15152元，其中5980元现金，其它为vip卡消费（详情见外训统计表）。强化了外出培训效果的跟踪管理，相关人员填写了改善报告并作了内化培训，但效果不佳，没有真正把转化为企业的生产力。发启迪性的ppt13个。发管理短信27条，受益人270人/次。

二、做得不够好的。

对于培训学习的时间，3—7月选择周三晚是错误的，在员工对培训的意识都没有转变的情况下，占用员工6天8小时之外的时间培训，员工不能接受，加之有两次未安排车辆和就餐，对培训工作有较大影响。现在培训时间更改，有助于培训工作的推进。

对于内部培训学习，大家不够重视，很容易被日常工作所冲淡。当工作、会议、家庭琐事与学习发生矛盾的时候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到理想效果。主要是因为观念和态度的课题没有做到位。

三、对远航培训工作的认识。

二是积极参加各类培训。先后积极选派35名政治素质好、工作表现突出、有培养前途和发展潜力的干部，推荐参加上级部门举办的各种培训学习，提高了干部的思想政治素质和业务工作能力。

在公司快速发展的形势下，培训必须认清公司面临的镍合金大幅度降价的生存危机，课题在观念、团队建设和协作、成本控制、生产现场管理做引导。全面提升员工队伍素质、适应加工贸易行业的本质。必须改良工艺流程，依靠新工艺新技术，着力解决品质问题。

本学期加强了幼儿阅读、写字、讲故事、算算式等各方面的培养，提前做好幼小衔接工作。为幼儿准备了：田字格本、数学练习本，充分利用了餐前、离园前这段时间，组织幼儿早期阅读、识字游戏、练习写数字、做算术题等活动。开展了“故事大王”评比活动，每期评出一位获胜者，并把奖状张贴在“家园专栏”，幼儿的语言表达更加生动富有感情；讲故事的积极性越来越高。

在速度的`世纪，知识的“保鲜期”日益缩短，“折旧率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的饱学之士如果不是今日的勤学之人，将必然落伍。势必培养“下一刻比上一刻更值钱”的增值理念，创建学习型公司。要求各级员工真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种企业责任、一种精神追求、一种思想境界，实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化。

一份春华，一份秋实，在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充实，那沉甸甸的情感。我用我的心去教诲我的学生，我用我的情去培育我的学生，我无愧于我心，我无悔于我的事业。让我把一生矢志教育的心愿化为热爱学生的一团火，将自己最珍贵的爱奉献给孩子们，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛开绚丽的花朵。

各部门的培训，只有安全生产小组启动了，其他部门没有行动。这是公司未来的发展的隐患。

介于上述，公司应启动“育才工程”，本着“淘汰不是目的，提高才是初衷，决不让一个员工掉队”的思想。在育才手段上，坚持“从基层中来、到基层中去”的原则，突出学以致用，着眼高层和生产现场，在育才方式上，坚持抓“骨干”带“一般”，注重“梯次”培训，对基层员工的学习深造大开“绿灯”，用以解决企业像采购、行政、财务人才配置的青黄不接问题。针对生产急需课题实施现场教学。

通过近4月的观察，能洞察企业培训需要什么，能认真的做好培训课题，正追求着效果。为了更好的开展培训工作，为了更好的把高层愿望解码成培训内容，希望能看到公司的会议记录或纪要，或者直接参加公司的非机密性会议。

四、培训工作的努力方向：

1、培训制度的推行，培训队伍的组建，培训体系的建立。

2、在培训过程中，做到理论培训“五有”，即有培训计划、有培训教材、有培训教员、有培训教室、有培训考勤。

3、实际操作训练做到“四有”，即有培训计划、有操作项目、有训练记录、有考核。通过这次暑期培训活动，广大教师开阔了教育视野，提升了教育理念，增强了职业道德认同感，丰富了专业知识，提高了专业技能，实现了“百尺竿头更进一步”。

4、日常培训做到“三个突出”，即突出重点岗位要害岗位培训，突出标准化操作培训，突出新工艺、新技术培训。

5、确保“两个提高”，提高员工技术业务素质和中高层管理水平。

6、落实“一课”，落实每周一课的工作。

7、进一步改进和加强员工培训工作方式、方法，提高培训针对性和有效性。

8、实行公司员工培训兼职教师聘任制，建立健全责、权、利相统一的考核机制，着力培养和造就一支比较稳定的兼职教师（教练员）队伍。

在管理上，本人在今后的工作中，本人将更加刻苦学习，认真履行职责，开拓创新，不断提高专业技术水平，为祖国医学发展贡献毕生力量！

9、加强入职培训和继续教育培训，使经营管理人员和专业技术人员能够较好的适应本岗位工作的实际需要。公共机构节能工作涉及面广，是一项系统工程，也是一项必须长期坚持的工作。我镇做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，建立健全工作责任制，做到人员到位、责任到位、措施到位。注重节能工作落实，狠抓节能五大重点项目和环节，确保了节能目标的顺利实现。乡镇节能减排工作总结一是在节约用电上。办公室、会议室等场所尽量采用自然光，尽可能少开灯或不开灯，室内亮度足够时不开灯；离开办公室要随手关灯，做到人走灯灭，杜绝“长明灯”、“白昼灯”。计算机、打印机，复印机及传真机等办公设备不用时，随时关闭，在长时间未使用及下班后自觉关闭各类电器电源、减少待机消耗。

10、严格实行“三不”原则，即未经培训的新员工不能上岗、未经培训合格的转岗工人不能顶岗、未能取得培训资格的要害岗位工人不能上岗。

11、采取集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法，实施分层次、分等级、分岗位的技能培训，着力培养和造就“转岗能上岗，上岗能胜任”和“一岗精、二岗通、三岗会”的复合型岗位优秀人才。

12、建议开展“树名师、带高徒”活动，实行双向考核，抓两头带中间，进一步提高员工队伍整体素质，为调动员工学技术、学管理、练技能的积极性，精心组织，做好名师、高徒的选拔工作。

13、强化岗位操作人员的技能鉴定培训工作，一线工人强化“三在岗”培训，即培训内容在岗位上落实、培训基本功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现，使其培训面达100%。彼此的沟通是激发团队最强力量的主要途径，因为我们由木桶原理知：只有加强沟通，才能发挥最短板的最大效应。那如何进行最有效的沟通呢？我们知道，中国移动的服务理念就是：沟通从心开始。即要我们从内心去信任团队成员，并具备强烈的责任感。其实，我们在南山湖拓展基地的一天体验已很好地诠释了这一切。在团队中，没有个人英雄，只有团队成员，大家要互帮互助，多些奉献和宽容。因为团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神，这种精神的基石就是奉献和宽容。所以我们团队之间要大力、有效地沟通，讲究奉献和宽容别人，这样才能发挥出团队的巨大力量。

14、通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、教师授课与员工自学相结合等多种灵活方式，较好地完成了岗位培训、操作技能培训、技能鉴定、继续教育、学历教育等培训任务，实行培训计划执行率100%的工作目标。

15、搞好员工教育训练和管理工作，严格执行《培训管理办法》，开发好人力第一资源，进一步转变观念，激发员工学习知识和技术的积极性。

16、建立健全员工培训档案，把员工培训跟踪考核档案作为年终业绩考核、晋升评定的重要依据之一。