质量活动方案

我们都明白：事先有计划和准备才能取得成功，否则就会失败。方案是明确行动的时间安排。好工具范文网小编为您搜集了关于“质量月活动方案”的最新资讯，并建议您将此页面收藏起来，以备不时之需！

质量月活动方案【篇1】

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公司“质量月”活动推行背景

公司成立以来，经历了初创，稳定发展和快速成长的三个阶段，09年更是公司全面提升的一年.但公司在快速发展的同时，也陆续暴露了公司于产品质量保证方面的一些弊病，“质量月”

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一、 公司“质量月”活动推行背景

公司成立以来，经历了初创，稳定发展和快速成长的三个阶段，09年更是公司全面提升的一年.但公司在快速发展的同时，也陆续暴露了公司于产品质量保证方面的一些弊病，近阶段部分新产品质量问题也频繁发生。在此背景下，为配合公司整体发展的需要，完善公司质量管理体系，确保公司产品质量得到有效保证并处于行业领先地位，特推出公司质量月活动！

二、 “质量月”活动重点工作项目

1完善公司质量管理体系结构，明确各部门职责；

2整合公司质量管理体系过程，确保公司产品质量控制体系良性循环；

三。建立员工质量考核制度，将各岗位工作质量和产品质量责任落实到人；

4规范员工培训制度，完善员工工作晋升路径；

5． 落实现场“5s”推行工作，营造良好的工作环境与员工工作习惯；

6计划并实施员工提案的改进工作，改进现场工作细节。

三、 “质量月”活动推行口号

1． 推行口号：

2． “质量月”活动宣传口号（部分）：

全员参与“质量月”活动，共筑公司质量大堤！

质量是企业的生命，质量是我们的尊严！

人人创造高品质，人人享受高品质

以人品做产品，以品质铸品牌！

全员参与，共创质量先锋！

实施iso9000质量管理体系，规范全体员工的工作行为！

人人参与“5s”，事事行动有规矩！

四、 推行指标及验收方式

五、 活动时间

2000年11月1日至12月30日

6、 质量月实施小组组织结构及职责

1．小组架构

2．职责

2．1组长工作职责

a. 保障“质量月”活动相关资源需求并提供必要的活动经费支持；

b. 对整个“质量月”活动进行全局监控及异常问责。

2．2副组长工作职责

a. 制定“质量月”活动整体工作展开计划；

b. 规划“质量月”活动相关资源及经费需求并向组长提出申请；

c、 根据计划领导各项工作的实施和过程监控；

d. 每周向组长汇报“质量月”活动各计划达成进度；

e. “质量月”活动整体工作总结报告提出。

2．3各部门负责人工作职责

a. 依“质量月”活动整体工作计划落实本部门相关工作；

b. 对本部门各项工作进度进行日常监控并协调异常处理；

c、 每周向副组长汇报部门工作计划完成情况；

d、 负责部门工作计划的最终结果。

七、 “质量月”活动奖惩措施

八、 公司“质量月”活动具体工作计划

批准会签拟案：

日期：“质量月”

质量月活动方案【篇2】

为实现“加快产品结构转型升级，打造中建装备制造品牌”，为提升质量品质和质量管理水平，营造人人关...

接下来的“质量活动方案”是好工具范文网编辑为您悉心挑选的。强烈的信仰能够培养坚韧的人，使他们更加坚韧，以确保活动成功顺利地进行。我们必须准备一份出色的计划，在制定计划时，务必做到简明扼要，直奔主题。阅读本文，一定会有所收获！

质量活动方案 篇1

编制单位：***xx

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编制日期：2014年8月31日

******************xx中环快速路*********x区段

工程总承包项目部*********x工区

“质量月”活动方案

为了充分贯彻集团公司和一公司质量活动要求，积极响应总承包项目部相关指导意见，全面提升*********x工区质量意识、加强质量管理和转变质量观念，从而增强项目凝聚力和市场竞争力，*********x中环快速路工程总承包项目部*********x工区决定于2014年9月组织开展“质量月”活动，特制定本活动方案，具体内容通知如下：

一、指导思想

深入贯彻党的十八届三中全会和中国能建2014年及半年工作会议精神，提高质量竞争力，提升质量总体水平，坚定不移地推进“三个着力”（着力加快发展，着力深化改革，着力转型升级），努力为建设具有国际竞争力的工程公司打下更为坚实的基础。

以科学发展观为统领，从质量、品牌、标准、服务、信誉和效益等重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以“质”取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提升质量意识，增强质量管理水平。

二、活动主题

推进“三个着力” 建设质量强企

三、活动时间

2014年9月1日至2014年9月30日。

四、组织领导

为加强*********x工区“质量月”活动的组织领导，特成立以工区经理为组长的“质量月”活动领导小组，具体成员名单如下：

组长：***

副组长：***

成员：*********************************************x

活动领导小组职责主要包括：①、切身做好质量意识把控，对不合格项坚决说“不”；② 监督、检查、指导、帮助现场管理和作业人员做好工作；③ 定期组织现场检查和办公资料综合检查，发现问题和不良迹象及时处理；④宣传，实施，分发，组织实实公司，总承包商，质检站，业主，监事的有关制度，规章制度；⑤、对“质量月”相关活动进展进行评价、推优。

活动领导小组办公室设在质量安全部，由**x兼任办公室主任，活动领导小组联系**为**:****。(本方案最终解释权归属质量安全环保部)

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照公司和总承包项目部指令要求并结合实际开展，具体如下：

1．加强宣传，大力营造“质量月”的浓厚氛围

1) “质量月”活动开展之前，我工区首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2) 围绕“推进“三个着力”，建设质量强企”这一主...

假设您对这个话题感到疑惑，不妨尝试一下阅读“质量活动方案”，以便更好地了解。请您持续关注我们的网站，以获取更多相关信息。众多成功案例都证明，做任何事情都需要做好充分准备，以确保工作有条不紊地进行。通常情况下，我们需要提前制定好行动方案，因为良好的方案对于成功是至关重要的。

质量活动方案(篇1)

四、活动内容安排

(一)动员大会

2010年9月1日,由组长组织各小组成员召开“2010年质量月活动第一次动员大会”，并商讨有关活动的准备事项。

2010年9月2日早上9点召集公司全体人员在生产车间召开“2010年质量第一次动员大会”，公司总经理及质量月策划负责人将做重要讲话，各活动小组代表发言，全员宣誓。（将制作“盈基公司2010年质量月活动动员大会”条幅，并现场拍照存档，作为企业文化的宣传资料。）

（二）活动安排

1.品质征文活动：

从9月1日起至9月9日截稿，面向公司全体人员开展以品质为主题的有奖征文活动，应征文本（记叙文、议**、诗歌、散文等）不限，字数以上，内容健康，积极向上，不得摘录报刊、杂志、**、书籍等文章。写下自己的感受，写下自己的经历。9月10日由质量月小组评选三篇优秀文章，获选作者均奖励50元，未获选者给予质量月活动纪念奖品一份，以作酬谢，获选优秀文章均在宣传资料上予以公布。

2.品质比赛活动：

① 插件比赛

② 焊锡比赛

③ 装配比赛

④ 包装比赛

⑤ 测试比赛

生产部/品管部/仓库各拉人员自愿报名，名额每拉2个，负责相关事项的组员将员工名单统计，交质量月策划员存档，9月11日至13日，由策划员安排比赛时间及项目，9月14日由质量月小组进行评选前三名，第一名给予奖金80元，第二名给予奖金50元，第三名给予质量月活动纪念奖品一份。

3.品质考试活动：

由品质部拟定考试题目，9月15至9月18日对各拉人员，品管员，仓管员进行相关培训，9月19日开始考试，9月20日由质量月小组进行评选前三名，第一名给予奖金100元，第二名给予奖金80元，第三名给予奖金50元.

4.qcc小组提案改善活动

质量月小组在每各活动小组的范围内成立质量控制小组，以部门工作质量为主题开展质量控制小组改进活动。每个小组在“质量月”活动期间必须完成至少3项提案改善，且各小组必须在9月25日前提交活动项目计划，违者对部门负责人处罚50元，qcc活动小组的成果发表截止时间9月27日，根据qcc活动小组成果，选出成2个优胜奖，给予部门负责人100元奖励。（1、qcc小组成立 2、问题收

设置、主题选择、原因分析3、对策与计划、实施方案4、实施过程监控5

改进对问题点的跟踪，验证和审查，并进行统计。 6.实施标准化作业。 7.发布qcc小组活动的结果。）

5.7s检查

9月28日由5s专员组织各部门小组成员，对各部门7s实施情况进行检查，结果予以公布，对不符合7s的部门责令整改，并处直接领导罚金100元，对表现优秀的部门，给予直...