【#实用文# #2024年质量月活动主题(精华12篇)#】为了确保活动顺利进行，需提前制定活动方案，内容形式应紧扣主题，实现活动目的。写活动方案需要注意哪些格式呢？以下是好工具范文网小编帮大家整理的2025年建设工程质量月活动方案，希望能够帮助到大家。
2024年质量月活动主题 篇1
为了全面贯彻、落实公司《关于开展20xx“质量月”活动的通知》（xxx监理x字[20xx]xxx号）通知精神，按照部门的统一部署，xxx项目监理部结合现场实际情况，紧紧围绕“推动‘三个转变’ 建设质量强国”这一主题，我们开展了形式多样的质量月活动。
一、成立质量月月活动小组，提高认识，强化管理
监理部成立了“质量月”活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。并与20xx年9月2日下午在会议室召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求项目部各专业工程师要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量监督管理，细化施工方案，预防现场施工中质量出现偏差，及时发现并纠正施工中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、个个重视质量”的氛围。
组长：
副组长：
成员：
二、强化质量意识，提升管理水平
“百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节，加强过程控制及质量通病的`预防，强化质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保本工程项目质量管理工作再上新台阶。
三、开展学习、培训活动
9月9日至9月15日，我监理部以“质量月”活动为契机，根据现场实际工作需要，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合公司颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度。进行了《中华人民共和国质量法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使我项目部人员树立了质量法制观念，增强了监理人员的质量意识，提高了对施工现场质量管理水平。使监理队伍的整体技能水平上升了一个台阶。
9月15日，监理部组织全体监理人员进行“质量100问”答题活动，增强了对质量的认识。
四、开展质量案例剖析活动
9月16日至9月25日，监理部对施工现场施工过程中发现的质量问题作为典型的施工质量问题案例，并组织全体监理人员进行学习。通过对此质量问题进行剖析，分析原因，增强了员工的质量忧患意识，吸取经验教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量控制，避免后序施工过程中发生同类的质量问题进行了踊跃发言、讨论、分析和交流。
五、开展质量安全自查自纠活动
监理部通过召开每周三的安全检查、周五的监理例会、以及不定期召开的各专题会，要求施工单位增强质量意识，严格落实质量岗位责任制，加大现场质量、安全的控制力度，确保合格工程。我监理部坚持每周三组织各施工单位进行现场质量、安全文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、安全问题，监理部已下达安全监理通知单，要求相关施工单位立即进行落实整改，并将整改结果上报监理部。
监理部对每个施工单位的质量、安全管理体系进行了审查，督促施工单位的质量、安全管理制度的落实和有效运行，对现场的质量、安全隐患和薄弱环节做到了及时发现，及时通知施工单位落实整改，并进行复查验证，确保问题的整改顺利完成。
六、活动总结
在这一系列的检查活动中我们发现的问题及时采取有效措施给予解决，通过检查排除了质量隐患，促使施工队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题，我单位总结以下几点内容：
1、对质量管理体系进行优化，保持体系的良好运行。
2、加强施工现场质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件工序许可制”和“标准样板制”制度的落实。
3、强化科技创新，组织质量攻关组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。
4、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。
通过此次“质量月”活动，强化质量教育，使我监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶，增强了各级管理人员的履职责任心，达到了预期的效果。
9月30日本年度“质量月活动”经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次“质理月活动”大大提高了施工人员的质量创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高项目质量管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，为项目质量创优和顺利完成施工建设任务提供了有力保障。
2024年质量月活动主题 篇2
质量是建设工程的生命，为了进一步加强建设工程质量管理，提高工程质量水平，在质量月期间我们将开展一系列活动。特制定以下活动方案：
一、活动主题
“建设优质工程，共创美好生活”
二、活动目标
通过质量月活动，增强全体参建人员的质量意识，强化质量管理措施，及时发现和解决工程建设中存在的质量问题，确保工程质量符合设计和规范要求，减少质量通病的发生。
三、活动时间和范围
时间：20xx年xx月xx日
范围：涵盖所有在建工程项目
四、活动内容
（一）质量宣传教育
1. 组织质量知识培训
邀请行业专家对施工人员、监理人员、管理人员等进行质量知识培训，包括施工工艺、质量标准、质量控制要点等方面的内容。培训结束后进行简单的考核，以检验学习效果。
2. 制作质量宣传海报
在施工现场的显眼位置张贴质量宣传海报，展示质量优秀的工程案例、质量问题造成的危害等，营造良好的质量氛围。
（二）质量检查与整改
1. 开展全面质量检查
成立质量检查小组，对在建工程的各个施工环节进行全面检查，包括基础工程、主体结构、装饰装修等。检查过程中详细记录发现的质量问题，并按照严重程度进行分类。
2. 落实质量问题整改
针对检查出的质量问题，制定详细的整改计划，明确责任人和整改期限。整改完成后，由质量检查小组进行复查，确保整改到位。
（三）质量竞赛活动
1. 质量技能竞赛
组织施工人员进行质量技能竞赛，如砌筑比赛、钢筋绑扎比赛等。通过竞赛，激发施工人员提高质量技能的积极性，选拔出质量技能优秀的人员。
2. 质量创新竞赛
鼓励参建人员提出质量创新的想法和建议，对有价值的创新方案进行评选和奖励。
五、活动要求
（一）提高认识，加强领导
各部门、各项目要充分认识到质量月活动的重要性，成立相应的'活动领导小组，确保活动的顺利开展。
（二）精心组织，注重实效
活动的组织要精心策划，确保各项活动内容丰富、形式多样，注重活动的实际效果，避免形式主义。
（三）加强沟通，及时总结
在活动过程中，要加强各部门之间的沟通与协调，及时总结活动中的经验和教训，不断完善质量管理体系。
通过此次质量月活动，我们期望能够在建设工程领域树立起质量至上的理念，让每一位参建者都成为质量的守护者，为打造更多的优质工程奠定坚实的基础。
2024年质量月活动主题 篇3
领导重视、精心组织。公司领导十分重视“质量月”活动，突出“匠心聚力，打造公路水运品质工程”主题，成立了公司总经理为组长的“质量月”活动领导小组，各参建单位认真制定活动方案，充分发挥各单位职能作用，组织各参建单位扎实开展“质量月”活动，“人人关心质量、人人重视质量”的氛围浓厚。
强化宣传、营造氛围。采用条幅、宣传栏（或展架）和电子屏等形式，大力宣传“质量月”活动，进一步增强各级参建人员质量意识和法制观念，各单位结合实际，加大舆论宣传力度，重视全员全程参与。工程项目部组织开展了“落实质量、安全责任”签名活动，召开质量专题会议、品质工程宣贯、质量管理培训、技能评比、知识竞赛、观摩学习等形式，在项目全线营造了浓烈的氛围。
严查质量、过程控制。工程质量是工程建设的核心，本着“百年大计、质量第一”“质量管理、预防为主”的方针，对工程质量进行全面和全程管理，确保工程质量目标的实现。通过强化工程质量目标管理，加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制，要求参建监理、施工单位加强对现场工程质量检查检测，特别对原材料严把质量关，从源头抑制问题，确保材料优良、人员优秀。
活动常态、成效明显。通过近一个月活动的开展，成效主要体现在四个方面：一是质量管理体系更趋完善，成立了以单位责任人为组长的`质量管理小组。二是质量管理目标更加明确，项目施工人员敬畏之心、责任之心增强，耐心、专注、专业、敬业的“工匠精神”已融入建设每一环节，提升了工程质量。三是参建人员的质量意识明显提高，分层级对参建人员进行品质工程、标准化建设制度及要求进行宣贯，上下营造了“强化质量管理意识”的气氛。四是各项目开展“微创新”成果总结，对涵洞施工采用“无拉杆台车滑模”安拆模板工艺学习；开展了“最美班组”、“最美工匠”、“质量标兵”活动评选；各合同段管理人员相互交流、观摩学习，使质量管理活动常态化、制度化、规范化。
2024年质量月活动主题 篇4
一年一度的质量月拉开序幕，作为生产运营部门的一名员工，我深切地意识到产品质量不仅仅是一个口号，一个要求，是需要切切实实去做的，对产品质量的关注如同我们日常生活的饮食起居，产品质量关系着企业的生存发展。
一块小小的电池要经过几十道工序才能诞生，好的产品，送到客户手里，赢得了荣誉和信誉，进入良性循环，为企业创造价值，一个小小的质量缺陷，也许就会让它成为次品，或者沦为角落里布满灰尘的积压库存。
还记得刚进公司的时候，在生产现场，当班长对我们说，质量是什么，就是严格按照操作、工艺要求来执行，容不得半点马虎和将就，我也是这样做的，当时是一名涂敷的`作业员，每次上岗前，我都对自己说，对自己负责，对自己产出的产品负责，设置好尺寸和规格，机器自动跑起来，有人说，设定好就可以休息一会，不用总盯着，但是我还是不放心，每隔几分钟就要亲自去测量一下尺寸、厚度，保证时时检测，机器是自动的，但不是完美的，需要操作员工不断的检查，或许这样的工作态度，在近6个月的涂敷岗操作中，我都没有产生废品和不良产品。有一天，和我朝夕相处的师傅突然要调走了，不明白，她一直是我的偶像，在后来的日子里，才知道，她犯错误了，尺寸少了2厘米，出了3卷不良。一个将近3年的业务能手，只因一个质量问题，就调离了岗位，这是一种处罚，也是一个警告，质量不管是谁，不管你曾经技术多么娴熟，都不能放松一刻。
带着一份责任，一份认真，质量之路，发展之路，越走越远。
2024年质量月活动主题 篇5
为全面贯彻xx“为新疆作贡献为xx求发展为客户创价值为员工谋福利”的宗旨，实现“一流的质量，一流品牌、一流企业”目标，全面提升员工质量意识，增强企业凝聚力和市场竞争力，我xx研究确定了今年“质量月”的活动主要内容，为确保此项工作有序的开展，落实到实处，取得明显成效，特制定此方案，如下：
一、指导思想
以科学发展为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，全面实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提升质量管理水平。
二、活动主题
以质取胜创先争优深入开展群众性质量活动共创美好生活
三、活动时间
20xx年9月10-9月30日
四、组织领导
为加强本次“质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组：
组长：
副组长：
成员：
活动小组下设办公室，地点设在工会管理办公室，主要负责活动的组织、落实、检查，监督、指导、协调等事宜。
五、活动主要内容
（一）大力营造”质量月”的浓厚氛围
1、“质量月”活动开展之前，工会首先要围绕“质量月”主题活动，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体人员积极投入到“质量月”活动中，使质量月活动深入职工心中。
2、充分利用多种媒介，在办公楼区域悬挂横幅、标语，橱窗张贴宣传图册，制作图文并茂的宣传板等，对质量法规，质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
（二）开展质量检查活动
本xx积极响应党的号召，深入开展质量培训教育活动，并结合本次换季工作积极开展以查质量意识、查质量水平、查执行情况、查设备质量、查安全质量、查现场管理、查质量损失，为主要内容的“七查”活动，各部门在9月10前进行设备质量自查特别是特种车辆设备，9月17日以书面形式汇报设备设施情况，通过此项检查各部门对本部门的薄弱环节和存在的问题进行隐患排查，保证换季工作的顺利进行。
（三）开展质量教育培训
广泛发动全员参与“质量月”活动，发动职工提高质量安全意识，学习质量安全知识，掌握质量应用技术，提升质量品牌效益。组织员工在“质量月”期间开展全面质量管理小组活动，开展提合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动，此外工会工作部联合质量安全技术室以“质量月”为契机，结合各部门的实际情况开展安全质量知识学习，即读一本质量知识书、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训”活动，学习培训以现场讨论，问答等方式进行，内容涵盖整个机场安全质量问题，进一步调动广大职工参与管理、改进质量的积极性。
（四）开展岗位大练兵
为不断提高员工业务素质和技能，促进xx持续安全和服务品质提升，加强服务品牌建设，增强竞争实力，各部根据各岗位的重要环节进行练兵竞赛活动，内容涵盖安检、航务、值机、配载、消防等岗位，给予掌握能力快成绩优秀的员工给予表扬，通过此次岗位技术大练兵活动在xx内掀起了一个“比、学、赶、帮、超”的业务学习氛围，激发了员工岗位练兵的积极性，提高了员工的业务素质。
六、活动要求
（一）各部门主管要度度重视，加强领导、认真谋划、要结合自身实际，做实活动内容，创新活动形式，细化活动方案，确保“质量月”各项活动的.顺利开展。
（二）要围绕“质量月”活动主题，扎实有效开展各项活动积极开展质量月宣传活动，普及质量知识和质量法律法规增强全体员工的质量主体意识，各部可根据实际情况开展形式多样、富有特色的活动。
（三）质量月开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的部门和个人进行表彰。
望全体员工充分认识到开展“质量月”活动的重要性，严格按照xxx活动办公室的安排与计划，有序开展各项工作。同时，希望通过此活动开展，能进一步提高广大员工的生产安全质量意识，生活健康意识，消除麻痹大意思想，各部门要及时整改安全事故隐患，杜绝安全责任事故发生，形成“抓质量、保安全、促发展、强质检”的口号，确保顺利完成xx20xx年“质量月”活动各项工作。
2024年质量月活动主题 篇6
很多时候，我们拼命努力的工作，可到头来发现这并不是客户想要的，因此做对一件事情很重要。每一位员工都应该意识到，出自我们手中的物料肯定要准确，并且要按照合适的时间、配送到合适的地点。
对于双桥基地来说，从总成库搬迁到现在，虽然出现过很多问题，但都及时解决了。还记得第一天搬迁的时候，夹具库齿轮合件和高位货架物料托数较多，导致库位不足。现场人员立即上报，规划人员及时调整库位，才顺利将物料归位完成。在后来的几天里，也多次出现物料库位调整，但都在转运叉车工的积极配合下一一解决，按照计划提前两天完成搬迁。
在生产过程中，我们努力响应SIH的生产计划，包含收货叉车工及时卸货将物料归位、物流工按照N+1拣配单拣料、备料叉车工将物料转运至待发区、复核员进行复核交接、直到完成上线配送，每一步都按照标准流程执行，每一个环节都不能离开团队的协作。既要保证物料能及时上线，还要保证物料数量与需求一致。特别是生产调序时，紧急拉动较多，员工每天单个零件号大约要拣配3~4次，为了保证线边需求就必须做到快速响应。
我们的目标是：以满足客户的需求为核心，以零缺陷为灵魂。不断的发展到精细的质量管理，又不断地由质量管理带动公司的质量文化。预防产生质量，检验不能产生质量。拣配翻包工在拣配完成后会进行复核，如果复核数量少于需求数量，那就需要重新到库位上再拣配一次，这是多余的动作。如果每一位员工都能做到精确拣配，就提升了质量和效率。对于整车来说，提升产品的质量和效率，是每个员工刻不容缓的责任。大到一根桥、一台发动机，小到一个垫片、垫圈，都对整车起到不可忽视的作用。
在以后的.工作中，我们须不断加深认识和实践，摸索出一套改变思维方式和不良习惯的方法，让员工学会做正确的事，对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反思，从而实现管理水平和一次性做对的能力，长期稳定地实行零缺陷，有效的提升个人价值和企业的竞争力。
究其根本，质量在我们每一位员工的手中，我们对待工作的态度决定了工作的质量和效率。如果我们把工作场所当做自己的家，那我相信，员工工作时将会更加细心、团结，工作环境也会更加干净整洁。从身边的小事做起，要像呵护生命一样呵护产品的质量。
2024年质量月活动主题 篇7
公司紧紧围绕“大力提升质量，建设质量强国”的活动主题，精心策划，广泛动员，全员参与，开展内部审核及质量问题专项整治，实施质量监督大检查，组织开展形式多样的群众性质量活动，认真扎实地开展了“质量月”活动。现将公司“质量月”活动总结梳理一下，一起学习提升，取长补短，全面提升质量管理水平。
一、高度重视，加强领导
按照集团公司的工作部署，建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组，各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组，为“质量月”活动的的顺利开展奠定了良好的'组织基础。建设公司党委书记、董事长xxx等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参加了集团公司9月1日举行的“质量月”启动视频会议，会后及时传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神，部署“质量月”活动安排，落实责任人。各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案，为广大员工积极参与提供了指导。
二、精心策划，广泛动员，全员参与
各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前，围绕“质量月”活动主题，召开“质量月”启动会，举行“质量月”活动签字仪式，通过微信群发布宣传信息，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所按照“质量月”活动口号张贴宣传标语、挂图及横幅，对质量文化进行宣传，为“质量月”的顺利开展营造了良好氛围。
三、开展内部审核
通过开展内审，对建设公司质量管理体系运行情况进行自查，验证公司质量管理活动与管理体系的符合性，确保公司管理体系的有效性和持续性。本次内审历时10天，参加审核内审员22人，共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等25个单位，发现问题34个，开出不合格项5个，各单位已整改完成。通过本次内审，审核组确认公司质量管理体系运行有效，管理活动符合“一体化”管理体系标准，并对今后的管理工作提出了改进建议。
2024年质量月活动主题 篇8
为了积极响应国家关于加强建筑工程质量管理的号召，进一步提升我司承建项目的质量水平，营造全员关注质量、追求卓越的良好氛围，经深入研讨与细致规划，特制定以下活动方案。
一、活动主题
“匠心筑梦，质量为先——共筑安全放心工程”
二、活动目标
1. 增强质量意识：通过宣传教育，使全体员工深刻认识到工程质量的重要性，形成“人人讲质量，事事为质量”的良好风尚。
2. 提升管理水平：结合项目实际，优化质量管理流程，提高质量管理效率，确保施工过程中的每一个环节都符合规范标准。
3. 解决质量问题：集中力量排查和整改施工中存在的质量问题，做到发现即改，不留隐患。
4. 推广先进经验：总结分享质量管理的成功经验和创新做法，促进技术交流与合作，提升行业整体质量水平。
三、活动时间
本月xx月为“建设工程质量月”，活动贯穿整月，分为宣传发动、实施推进、总结表彰三个阶段进行。
四、活动内容
1. 宣传动员阶段
组织召开“质量月”启动大会，明确活动意义、目标和要求。
制作并悬挂质量月宣传横幅、海报，利用项目公告栏、微信群等平台发布质量知识、案例分享等内容。
开展“质量在我心中”主题演讲比赛，激发员工质量热情。
2. 实施推进阶段
开展质量大检查行动，对在建项目进行全面排查，重点检查隐蔽工程、关键部位及易发问题环节。
组织质量管理培训，邀请行业专家授课，提升管理人员和技术工人的专业素养。
实施“质量改进项目”，针对发现的问题制定整改措施，并跟踪落实整改效果。
开展“质量之星”评选活动，表彰在质量管理中表现突出的个人或团队。
3. 总结表彰阶段
召开质量月总结大会，回顾活动成果，总结经验教训。
对在活动中表现突出的.个人和团队进行表彰奖励，树立质量标杆。
编制“质量月”活动总结报告，提炼活动亮点，提出持续改进建议。
五、保障措施
1. 成立活动领导小组，负责活动的整体策划、组织协调及监督检查。
2. 确保活动经费充足，为各项活动顺利开展提供有力保障。
3. 加强与上级主管部门、行业协会及兄弟单位的沟通联系，争取更多支持和帮助。
4. 建立活动反馈机制，及时收集员工意见和建议，不断优化活动方案。
通过本次“建设工程质量月”系列活动的实施，我们期待能够显著提升我司承建项目的质量水平，增强企业的市场竞争力和社会信誉度。让我们携手并进，以匠心铸就品质，以质量赢得未来！
2024年质量月活动主题 篇9
8月25日，集团公司发布《关于组织20xx年“质量月”活动的通知》，全面部署20xx年“质量月”活动。集团公司领导指出，要积极配合全国“质量月”活动，重点是油品升级置换阶段的质量抽查和重点管道工程施工质量检查，同时开展良好的宣传活动。
今年的“质量月”活动以“提高供应质量，建设质量力量”为主题，通过开展质量品牌改进活动、质量改进活动、质量宣传活动和群众质量活动，改善产品和服务供应，解决重大质量问题，建立价值取向，培养工匠精神。
为落实“质量月”活动主题，充分发挥“质量月”活动的主体作用，集团公司将重点从四个方面开展活动。开展质量宣传活动，利用全媒体宣传集团公司的质量政策和质量目标，展示各单位质量管理和质量品牌建设的`有效性；召开QC成果新闻发布会，通过成果发布、经验交流、学习培训等活动提高全体员工的质量意识；开展产品质量监督检查，组织油品质量监督抽查，对供应商及其产品进行集中抽查，及时通知不合格供应商，提高产品和服务质量；开展工程质量监督，开展重点工程质量抽样检查，特别是陕京四线、中俄原油管道二线等新项目质量检查，从源头控制工程质量，帮助集团提高质量效益，实现稳定发展。
根据集团公司的部署，“质量月”期间，各企事业单位要围绕主题，结合实际积极组织制定活动计划，努力通过活动提高质量意识，在质量提升、品牌提升等方面取得实效；做好“质量月”活动总结，选择典型树木，及时向集团公司质量标准管理部报告
2024年质量月活动主题 篇10
按照江苏省建设厅《关于开展20xx年建设工程“质量月”活动的通知》(苏建函工〔20xx〕503号)文件要求，结合我市工程质量管理实际，决定于今年9月开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动，特制定本方案。
一、指导思想
认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为统领，进一步完善制度、强化监管，引导和动员全社会增强质量意识，努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围，促进我市建设工程质量总体水平不断提高，为我市经济又好又快发展做出新贡献。
二、组织领导
为保证建设工程“质量月”活动取得实际效果，各项工作得以顺利实施，成立“质量月”活动领导小组。
组长：
副组长：
成员：
三、主要任务
(一)认真组织好学习和宣传工作
根据部、省“质量月”活动通知精神，开展形式多样、丰富多彩的宣传活动，充分发挥网络、电视、广播和报刊等宣传工具，使“质量月”活动取得实实在在的成效。
(二)促进住宅工程质量分户验收覆盖率达到100%
组织检查《江苏省住宅工程质量分户验收规则》(以下简称《规则》)贯彻落实情况，认真研究开展住宅工程质量分户验收工作出现的新情况、新问题，促进住宅工程质量分户验收覆盖率达到100%，切实提高老百姓对住宅工程质量的满意度。
(三)全面实行建筑节能监管措施
切实抓好建筑节能设计和施工图设计审查工作，进一步完善建设、施工、监理、检测、竣工验收备案等各环节的'建筑节能施工质量管理制度，确保建筑节能专项设计、专项审图、专项方案和专项验收“四个专项”制度的落实。在“质量月”活动和建筑节能专项检查中，一是认真检查各环节管理工作的闭合情况，二是对检查中发现的问题坚决依法处理，三是做好《民用建筑节能条例》的宣贯工作。
(四)加强勘察设计质量管理
开展施工图审查质量检查，并对全市勘察设计行业的有关技术人员特别是注册建筑师、注册结构工程师开展抗震设防和建筑节能技术培训。开展勘察设计单位执行有关建设工程质量法规和工程建设强制性标准(特别是抗震设防和建筑节能)情况抽查，进一步提高勘察设计单位的质量责任意识。
(五)抓好施工现场建筑原材料质量抽查
对重点工程、重点工地、重点监管对象的施工现场的建筑原材料进行飞行检查，对不同批号、不同规格的水泥、钢材和建筑节能材料进行施工现场随机取样、封样，专人负责送检，对飞行检查中发现的不合格产品和使用不合格产品的工地，进行通报，责令整改，情节严重的要给予行政处罚。
四、具体分工
(一)质检站负责开展《江苏省住宅工程质量分户验收规则》(以下简称《规则》)贯彻落实情况检查工作。
(二)建筑工程处牵头负责开展施工现场建筑原材料质量抽查，科研设计处配合开展建筑节能材料的抽查，检测中心具体负责抽查材料的质量检测工作。
(三)科研设计处和审图中心共同负责对勘察设计单位质保体系建设情况和执行有关建设工程质量法规、工程建设强制性标准的情况进行抽查，人防抗震处配合开展抗震标准执行情况的抽查。
(四)科研设计处、建筑工程处、房地产业处、审图中心和质检站共同对建筑节能闭合管理中专项设计、专项审图、专项方案和专项验收“四个专项”制度的落实开展检查。
(五)“质量月”活动领导小组负责组织好自查、专项检查、飞行检查和宣传、教育、培训、活动，加强对县(市、区)“质量月”活动指导。在“质量月”活动结束后，具体由建筑工程处将书面总结材料报省建设厅工程建设处，将分户验收专项检查汇报材料、住宅工程质量分户验收示范小区推荐表和建筑原材料抽查取样送检情况汇总、明细表报送省质监总站。
2024年质量月活动主题 篇11
建设质量强国，共创美好生活，好质量好生活，心系质量安全，共创美好生活，打造优质品牌，与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业，质量是我们赖以生存的基石，是我们发展的桥梁，更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。
我们的企业产品就是商品混凝土，做好质量就是生产优质的混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培养我们的质量意识和质量水平，每个员工必须讲质量，养成质量意识。我们平时原材料检验，就要注重质量，注意细节，比如试验前温度和湿度是否达到要求，试验设备运转是否良好，试验仪器的准备等，整个操作过程必须按照国家标准进行，严格控制试验检测的质量。
质量我心中，质量是人控制的。企业的产品要有质量，首先企业的人员必须讲质量，把质量放在心中，把质量付诸行动。我们要有责任心，质量是实际行动做出来的，而不是质检员检验出来的，我们把质量的理念应用于产品的生产过程中，做好质量管理和控制，生产出优质的产品。因此，提高员工的责任心和工作素质是很有必要的。
公司开展的配合比设计大赛，我们全过程全方位参与，认真学习配合比设计规程，从理论配合比设计到实际试配时的调整，始终贯穿着质量的理念，我们为的就是设计出优质的配合比，提高混凝土的耐久性，适用性和经济性。这次大赛，我们提高了自身质量意识，而且对混凝土质量的控制有一定的学习。
公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”，宣传生产质量的`重要性，进一步提高我们的质量知识，增强质量意识，让我们以自己的智慧来诠释“质量”，使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的全面质量管理培训课程，教育我们质量管理方法，计划、实施、检查、分析，以人为本、以人为中心的质量管理，培养自己质量意识，质量是以数据说话。
公司组织了一系列的质量月活动，旨在提高我们的质量水平，增强我们的质量意识，深化我们的质量理念，质量持续进行，我们的企业就能走的更远，飞的更高。
2024年质量月活动主题 篇12
为积极响应国家关于加强建筑工程质量管理的号召，进一步提升我司建设项目的整体品质，营造全员关注质量、追求卓越的良好氛围，确保每一项工程都能成为安全、可靠、优质的精品，特制定以下活动方案。
一、活动主题
“匠心筑梦，质赢未来”——20XX年度建设工程质量月
二、活动目标
增强质量意识：通过活动，使全体员工深刻认识到工程质量的重要性，形成“质量第一”的共识。
提升技能水平：组织专业培训与技能竞赛，提升施工人员和管理人员的`业务能力和技术水平。
完善管理体系：检查并优化现有质量管理体系，确保各项制度得到有效执行。
强化监督检查：加大对施工现场的监督检查力度，及时发现并纠正质量问题。
促进经验交流：搭建交流平台，分享优秀案例与经验教训，促进共同进步。
三、活动时间
XXXX年XX月XX日至XX月XX日
四、活动内容
启动大会
时间：活动首日
内容：举行质量月活动启动仪式，领导致辞，明确活动目的、意义及具体安排。
质量知识竞赛
形式：线上+线下结合
内容：涵盖建筑法规、施工规范、质量管理等知识，通过竞赛形式激发学习热情。
专业技能培训
对象：全体施工人员、质检人员、项目经理等
内容：邀请行业专家进行施工工艺、质量控制、新材料新技术应用等方面的培训。
现场观摩与交流
组织参观优秀在建工程或已完成项目，学习先进质量管理经验和做法。
举办经验分享会，鼓励项目间相互学习，共同进步。
质量隐患排查与整改
成立专项检查小组，对在建项目进行全面质量隐患排查。
对发现的问题立即制定整改措施，限时完成整改，并跟踪验证整改效果。
质量标兵评选
根据员工在质量月活动中的表现及日常工作质量，评选出“质量标兵”。
对获奖个人进行表彰，并作为榜样在全公司范围内宣传。
总结大会
活动末尾举行总结大会，回顾活动亮点，总结经验教训。
对表现突出的个人和团队进行表彰，并对下一阶段的质量管理工作提出要求。
五、活动保障
成立活动领导小组，负责活动的整体策划、组织与实施。
确保活动经费到位，专款专用，保障各项活动顺利开展。
加强宣传报道，通过公司网站、微信公众号等平台及时发布活动动态，营造浓厚的质量月氛围。
通过本次“匠心筑梦，质赢未来”建设工程质量月活动的深入实施，我们期待在提升公司整体质量管理水平的同时，也能为社会贡献更多安全、可靠、优质的建筑工程产品，共同推动建筑行业的健康发展。
