为了确保工作或事务能够顺利实施，通常需要提前制定一个完备的计划。这个计划是解决问题、推动工程进展或研究课题的详细步骤。那么，如何制定一个科学的计划呢？以下是小编整理的招商策划方案，希望对大家有所帮助。
项目名称：
合同签订人：
甲方：
乙方：
引进单位：
签订时间：
签订地点：
甲方（以下简称甲方）:
法定代表人:
乙方（以下简称乙方）:
法定代表人:
甲、乙双方经过认真考察和磋商，本着互惠互利、共同发展的原则，现就乙方在江西省定南县兴办企业的有关事宜达成一致，特签订如下合同：
一、项目名称、投资规模和生产经营规模
1、企业名称：_____________________（企业名称以工商部门登记为准）。
2、企业规模：总投资_____________________，注册资本金：______________。(注：投资可分期，但所供土地原则上应在两年内使用完毕，特殊情况经批准后可展期一年)。
3、生产经营规模：______________。
4、经营期限：_______年。
5、经营范围：______________。
二、企业地址及土地使用
1、乙方兴办企业地址位于江西省定南县,四周界址以规划用地图划定红线范围为准。
2、乙方通过招、拍、挂方式取得国有土地约亩[具体面积以供地红线图（含带征地）为准]，土地挂牌底价为5.6万元/亩，土地使用期限伍拾年，土地性质为工业用地。
三、甲方的权利和义务
1、甲方负责协助乙方申请办理本项目的批准文件和工商、税务等相关证照登记手续，相关费用由乙方承担。
2、甲方协助乙方在国土部门完成乙方企业用地招、拍、挂出让程序并办理好建设用地批准书。
3、甲方承诺在乙方取得建设用地批准书之前，为乙方协调好供水、供电、道路、通讯等部门将相关设施铺设到乙方厂区门口，所涉费用由甲方协助解决。
4、甲方应协调处理好本项目建设过程中及企业生产期间所涉民事纠纷及其它相关问题。
5、甲方应依法保障乙方员工人身、财产安全，保障乙方的合法权益，提供良好的投资环境和服务，落实好国家、省市以及定南县规定的各项优惠政策（政策有变化的.，以各级政府制定并对外公布的相关文件为准）。
四、乙方的权利和义务
1、乙方在本合同签定之日起10日内预付土地款_______%即：_______万元，并汇入甲方指定帐户，开户名称：_____________________；帐号：_____________________；开户行：_____________________。其余土地款应在办理建设用地批准书前支付完毕。
2、乙方享受国家、省市相关优惠政策和《_______县鼓励外来投资优惠办法》（______________号）。
3、乙方须在取得建设用地批准书之日起30日内开工建设，并在18个月内完成工程建设并投产。否则，乙方不享受定南县的优惠政策。
4、乙方须依法建设，依法经营，企业建设和生产须符合国家产业政策。
5、乙...
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教师参加教育教学研讨按积分制统计,学期末统计教师积分,并按积分给予奖励,每积分20元,具体积分项目如下:
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为鼓励我校教师参育教育教学研讨活动，提高我校教师教学业务能力，提高我校教学质量，特制订教学科研奖励方案。 学校教研活动奖励方案学校教研活动奖励方案为鼓励我校教师参育教育教学研讨活动，提高我校教师教学业务能力，提高我校教学质量，特制订教学科研奖励方案。 教师参加教育教学研讨按积分制统计,学期末统计教师积分,并按积分给予奖励,每积分20元,具体积分项目如下:
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教师参加教育教学研讨按积分制统计,学期末统计教师积分,并按积分给予奖励,每积分20元,具体积分项目如下: 学校教研活动奖励方案学校教研活动奖励方案为鼓励我校教师参育教育教学研讨活动，提高我校教师教学业务能力，提高我校教学质量，特制订教学科研奖励方案。 教师参加教育教学研讨按积分制统计,学期末统计教师积分,并按积分给予奖励,每积分20元,具体积分项目如下:
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1、参加教研组活动(一次积1分) 学校教研活动奖励方案学校教研活动奖励方案为鼓励我校教师参育教育教学研讨活动，提高我校教师教学业务能力，提高我校教学质量，特制订教学科研奖励方案。 教师参加教育教学研讨按积分制统计,学期末统计教师积分,并按积分给予奖励,每积分20元,具体积分项目如下: 1、参加教研组活动(
2、在教研组内公开的主题经验介绍(一次积10分) 学校教研活动奖励方案学校教研活动奖励方案为鼓励我校教师参育教育教学研讨活动，提高我校教师教学业务能力，提高我校教学质量，特制订教学科研奖励方案。 教师参加教育教学研讨按积分制统计,学期末统计教师积分,并按积分给予奖励,每积分20元,具体积分项目如下: 1、参加教研组活动(
3、在教研组承担公开课、示范课、同课异构任务(一次积10分) 学校教研活动奖励方案学校教研活动奖励方案为鼓励我校教师参育教育教学研讨活动，提高我校教师教学业务能力，提高我校教学质量，特制订教学科研奖励方案。 教师参加教育教学研讨按积分制统计,学期末统计教师积分,并按积分给予奖励,每积分20元,具体积分项目如下: 1、参加教研组活动(
4、在教研组承担说课任务(一次积8分) 学校教研活动奖励方案学校教研活动奖励方案为鼓励我校教师参育教育教学研讨活动，提高我校教师教学业务能力，提高我...
查看更多您是否好奇“教学奖励方案”的故事 接下来请阅读，需要了解的人请前来查阅。平时做事无计划，急时做事无头绪，为了让工作计划顺利进行。方案要用现有的知识开发想象力去达到目标，优秀的方案可以让我们很快的掌握身边可利用的资源。
延吉市第三高级中学 《学生成绩奖励方案》
教育教学是学校的生命线，为了激发学生学习的积极性，提高学生主动学习、合作学习、探究学习的积极性，提高我校教育教学质量，经研究决定每学期分期中奖励和期末奖励两次对学生成绩进行奖励，特制定此奖励方案：
一、成绩采集
1.期中奖励：取月考成绩的20%+期中考成绩的80%对班级和学生进行奖励。2.期末奖励：取月考成绩的20%+期末考成绩的80%对班级和学生进行奖励。
二、奖项设置
1.集体奖：班级学习优胜奖每年级8名
文理科各取班级总分平均分和总及格率排名前2名。2.个人奖（1）总分等次奖
文理科各设一等奖：2名、二等奖：3名、三等奖：5名（2）单科状元奖（文理科分别计算）
凡考试单科成绩在同级同科中获第1名者获单科状元奖。（3）学习名次进步奖
考试总分50%及以上且总分排名较上次考试进步20名及以上的前10名同学获此奖项。
二、奖励方式：集体奖颁发奖状，个人奖颁发证书和奖品。考试有违纪的学生不在获奖之列。此方案的解释权归学校教务处。
延吉市第三高级中学
2015-3
延吉市第三高级中学
《学生成绩奖励方案》
条幅内容：2014-2015学第二学期期中学段成绩表彰大会 奖项归类
一、集体奖（奖状20个）
1.总分平均分第一名：文理各1名；总分平均分第二名：文理各1名 2.总平均分第一名：文理各1名；总平均分第二名：文理各1名
表彰文字：※年※班 在2014-2015学第二学期高※年级期中段考试中获得总分平均分第※名，特发此状，在资鼓励。
二、个人优胜奖
1．一等奖：每年级文理各2名 2.二等奖：每年级文理各3名 3.三等奖：每年级文理各5名
三、单科状元奖 每年级文理各6名
四、个人进步奖 每年级文理各10名
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先计划再行动，先策划再沟通，方案的撰写必须要找准方向，这是小编认真收集并整理的“业绩奖励方案”相关的各种信息，希望本文能够为您的工作和生活注入更多的正能量！
xx年以来，在全市系统广大员工的共同努力下，xxxx的发展取得了令人瞩目的成绩。为了让全体员工共享公司发展成果，进一步凝聚全员发展活力，以更加优异的经营绩效迎接xxxx，特制定本方案。
一、活动主题 决战三季度xxxx 二、活动口号 xxxx誓领双工资 三、激励对象 全市系统截止20xx年6月30日与公司签订了劳动合同和业绩目标合同的所有在岗且正常出勤的员工。 四、活动时间 20xx年7月1日—20xx年9月29日。 五、活动目标 (一)个险渠道 1、完成10年期及以上期交首年保费1,700万元； 2、完成5-9年期期交首年保费700万元； 3、举绩人力1,733人。 在个险渠道期交业务指标考核中，三季度新增失效保单 等额扣减当期相应新单期交保费，其中5年期以下期交失效保单按5年期计算。 (二)银保渠道 1、完成寿险首年趸交保费7,600万元； 2、完成首年期交标保77万元； 2、完成首年期交保费560万元；； (三)团险渠道 1、完成短险保费1,142万元； 2、完成学平险保费750万元； 3、完成企业年金新中标累计规模年度目标85%。 各项考核数据以财务口径为准，新增失效保单数据以市公司精算考核数据为准。 各市州分公司三条销售渠道分解任务目标见附件。 六、工作要求 (一)各支公司要充分认识到三季度发展的重要意义，搞好对员工的思想发动，进一步强化全员的'主人翁意识和大局观念，全面营造支持、参与、服务销售一线的良好工作氛围，确保既定任务目标的圆满达成。 (二)要强化渠道之间、渠道内部各项指标之间的整体推进，确保激励的有效性。各个销售部门要守土有责、合抱成团，加强对各项指标的追踪与管控，强化周单元经营，精心组织达标，全面营造“多做贡献、提升价值”的发展氛围，确保激励项目发挥最大效应。各个管理部门要加强对销售工作的实时指导，切实做好销售支援工作，推动一线高效运转。 (三)各支公司在本方案框架内，结合本级各项指标的发展实际，统筹兼顾，突出重点，按照分公司机关人员挂钩考核的办法制定本单位全员挂钩考核项目和目标,7月28日前书面交人力资源部备案。各支公司应遵循谨慎原则，不得扩大范围进行激励或搞变相推动,不得再追加奖励。要注意对本方案的正确宣导，不得在公司员工和销售人员队伍之间制造矛盾。
一、总则
1、目的：为了使销售人员明确自己的工作任务和努力方向，让销售管理人员充分了解下属的工作状况，同时促进销售系统工作效率的提高，保证公司销售任务的顺利完成。
超过三分之一的销售人员不参与考核。
降级、调职和辞退等的依据。
4、考核原则
（1）定量...
查看更多只有准备充分，后面的工作才能真正达到水到渠成的效果，好的方案要抓住活动的本质，做好策略，好工具范文网为您搜集整理了“奖励方案”的相关资料下面请您查看，不要忘记把这篇文章收藏起来下次要用得上！
为进一步加强我镇新闻宣传报道工作，充分发挥宣传舆论作用，加大对外宣传力度，及时宣传报道镇党委、政府工作动态以及发生的新人、新事、新典型，推动全镇经济社会又好又快发展，构建和谐社会提供强有力的精神动力和舆论支持。经镇党委研究决定，制定如下实施意见：
一、指导思想。
全面贯彻党的`十七届六中全会精神，深入落实科学发展观，按照正面宣传为主，唱响主旋律、讴歌新事物，以团结、稳定、鼓劲、创新的总要求，围绕镇党委、政府的中心工作，坚持实事求是的原则，客观、公正、真实、迅速、地宣传报道我镇在推进经济社会发展等各项工作中的典型做法和涌现出的新人新事，提升我镇对外知名度。
新闻宣传报道工作是党的宣传工作的一项重要内容，要坚持以正面宣传报道为主，及时准确地把我镇的好人好事和典型事迹加以宣传报道与推介，所发表的稿件内容必须紧紧围绕镇党委、政府的中心工作。所发稿件，统一由镇党委副书记张斌同志签审后方可投稿，否则，文责自负。重大活动及突发事件要统一报道口径，并要与镇党委、政府保持高度一致。同时稿件在上报前须送镇新闻宣传报道工作领导小组组长（镇党委副书记）审核。
三、制定奖励标准，鼓励多写稿。
为促进多上稿、上好稿，鼓励先进，20xx年新闻报道实行上稿奖励制度。奖励标准为：中央级党报党刊每篇500元，其他报刊或网络的文章每篇400元；省党报党刊每篇300元，省级其他报刊或网络转载的文章每篇200元；市级党报党刊每篇100元，市级其他报刊或网络转载的文章每篇50元；县级信息稿件每篇50元。党建信息和调研文章奖励标准翻倍。同一稿件在多家媒体刊发的，以最高层次媒体单篇记奖；多人合作采写的稿件以第一署名人记奖。此奖励办法从20xx年1月1日起执行。
四、加强组织领导，健全通讯网络队伍。
为使我镇新闻宣传报道工作切实落到实处，镇上成立xx镇新闻宣传报道工作领导小组，由镇党委副书记xx同志任组长，镇纪委副书记xx为副组长，xx等同志为成员。
为加强教师对教育教学的重视，切实提高我校的教育教学质量，加大竞争力度，营造一种激励先进，弘扬正能量的氛围，按照“多劳多得、优绩优酬，重点向一线教师和作出突出成绩的人员倾斜，鼓励教师从事繁重毕业班工作”的原则，结合学期初学校有关规定，现制定2015年县中考奖金分配方案.
1．名次奖:语、数、英、物学科一、二名分别将200元、100元，其它学科折半.
2．课时奖:按课标周课时计，语、数、英、物学科每课时50元，政、历、地、生学科每课时40元.
3．县名次奖:在期末县统一组织的考试中学科名次突出的奖学科组每人100元.
4．其他:纯艺、体等学科老师每人200元.
1．名次奖:一...
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智者不打无准备之战，不为明天做准备的人永远不会有未来，在我们不知道工作该如何实施时。往往需要预先制定好工作方案，梳理方案设计的基本思路、要点，到底怎样才能写好方案？“关于小学教师教学质量奖励方案”是一个很有趣的话题让我们来一起探讨一下，此网址资料仅供参考请谨慎决策！
一、指导思想
为打造学校信息化课改教学特色，提高我校信息班教育教学质量，充分调动老师们的工作积极性，发挥信息班老师的团结协作精神，体现工作绩效，特制定20xx年上期初中信息班工作奖励方案。
二、评价方法
1、奖励对象与项目
（、班主任（、年级组长（
（、信息化课改班管理奖（主要包括班主任、年级组长的德育、教学管理奖）
2、奖励办法
（教学管理*台使用、教学成绩、以及管理状况来制定人均奖励金额标准。
根据老师们教学管理*台使用、教学成绩的实际情况，信息化课改班教学奖各任课教师人均奖励金额学校定为500元，信息化课改班管理奖班主任人均奖励金额也为500元，年级组长的管理奖奖励金额由每班班主任人均奖励金额的15%合成。
（。
三、具体奖励方法
1、信息化课改班教学奖
（1）教研奖
第一部分：教师示范课或公开课或校际交流课（包括上交教案、反思、课件）占教研奖奖励总金额的50%。
第二部分：教师论文、心得、校内评优、校外评奖等情况占教研奖奖励总金额的50%。
（2）教学管理*台使用奖
教学管理*台使用奖从教师使用新老版讨论、资源、测试、作业、答疑、文件等个数累计，再按照各学科课时系数折合，折合后按7元/个计算。
（3）教学成绩奖
教学成绩奖参照四次考试数据（第一次月考、期中考试、第二次月考、期末考试），按照每次平均分的名次设定积分，老师的积分累计后再按积分相对应的金额进行奖励发放。（一个人教整个年级信息班的老师按照平均值发放）
初二年级两个信息班按照每次考试（第一次月考、期中考试、期末考试）第一名，物理则按每次考试实际排名累计积分。
初一年级四个信息班按照每次考试（第一次月考、期中考试、第二次月考、期末考试）第一名，语、数、外则按每次考试实际排名累计积分。
2、信息化课改班管理奖
信息化课改班管理奖按照班级德育管理和教学管理后班级总成绩等数据参考发放，年级组长的管理奖奖励金额由每班班主任人均奖励金额的15%合成发放。
为加强教育教学质量管理，激励我县中小学校及广大教师爱岗敬业，切实加强校本研修，不断深化课程和教学改革，全面推进素质教育，努力提高教育教学质量。根据《中共小金县委小金县人民政府关于促进教育发展新跨越的决定》、《阿坝州中小学教学质量评估办法》，特修订《小金县中小学教育教学质量评比奖励办法》如下：
一、领导小组：
组长：教育局局长
副组长：教育局党组书记分管副局长
成员：教育局副局长各股室负责人
二、资金来源：
县人民政府划拨资金
三、评奖类别：
教育教学质量奖，教研、教育科研成果奖。
四、...
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根据领导工作任务指示，我们需要为领导提供多种工作方案。如何制定一份全面的工作方案呢？以下是小编为您收集的“部门奖励方案”相关信息，供大家阅读参考！
有关财务部门奖金激励方案
为了对财务人员进行公平公正的考核，明确各财务岗位的责任，加强各岗位的工作责任心、提高创新能力和敬业精神，提升各级财务人员的领导和管理能力，本着奖优惩劣的原则，制定本激励制度。
一、适用的财务人员范围
1、门店：门店财务主管、出纳、台账、收银；
2、分公司财务部：财务经理、财务副经理、财务主管、一般财务人员、总仓验收组人员等所有财务人员
3、财务管理中心：财务副总监、经理、专员、财务中心办事员
4、激励级别划分
二、激励制度基本概况
此措施可能达成的效果：
1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。
2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。
3、可结合目标激励一齐执行。
九、表扬激励
1、当员工出色完成工作时，经理当面表示肯定祝贺。
2、经理还就应公开表彰员工，引起更多员工的关注和赞许。
3、管理者在对员工进行鼓励时，就应鼓励其工作成果，而不是工作过程。
此措施可能达成的效果：让员工觉得领导对其工作是认可的，提高用心性。
为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策，进一步规范我校(含幼儿园)教职工收入分配秩序，维护教职工利益，构建科学合理、公平、公正，有激励机制的内部制度，调动广大教职工的工作积极性。现根据仙教【20xx】1号《关于中小学奖励性绩效工资考核分配指导意见》的精神，结合我学实际情况，提出以下奖励性绩效工资考核分配方案。
一、指导思想
引入机制，建立科学合理、公平、公正的分配方案，以调动广大教职工教书育人的积极性，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。
二、其他事项
1、各校要成立以校长为组长，教导主任、班主任、教师代表为成员(5-7人)的奖励性绩效工资分配工作考核小组，负责奖励性绩效工资考核量化等工作。
2、借用外单位的教职工，其奖励性绩效工资按学校相应已聘的专业技术等级平均值(班主任津贴部分除外)领取。
本分配方案自教代会通过后生效，适用于20_年度奖励性绩效工资分配。
一、总则
(一)目的：
为提高员工的工作用心性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出突出贡献的员工，特制定本制度。
(二)范围：
公司全体员工
(三)职责：
行政人事部负责本制度制定、修改、废止、解释工作；总经理负责本制度制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四)签署生效：
本制度自总经理签署之日起生效。
二、奖励类别与要求
(一)工龄服务奖：
员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为xx。
(二)年度“优秀团队奖”：
1、评选标准：
①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司经营计划、业绩的不断提...
查看更多要去做事情，但不要成为事务的奴隶，我们应该追求高质量和高效率的工作完成。为了达到这个目标，我们经常需要提前制定周详的工作计划。这个计划应该是书面的，具有清晰的内容条理和步骤。在本文中，我们详细介绍了“奖励方案”相关的各种信息，希望您把这篇文章收藏起来，以便下次访问时使用。
一、 奖励内容
1、 奖励2010年度精英社金鹰全体成员台湾旅行，并参观台湾地区优秀房地产中介公司，作为公司优秀精英代表与台湾优秀经纪人员交流
2奖励2010年精英机构银鹰及铜鹰会员赴台旅游
二、 时间安排
1、 金鹰（24人）
时间：11月第二周5天4夜
2、 银英（66人）
时间：11月第三周5天4夜
3、 铜鹰（135人）
时间：11月第四周——12月初5天4夜
说明：由于台湾进入所需手续复杂，需要办理港澳通行证（2次香港签注）和护照，目前精英社成员户口所在地证照办理时间和要求各不相同，出行时间根据精英最晚办理完毕证照的时间进行安排。
三、 预算及行程安排（暂定）
1预算内容（机票、酒店、餐饮、旅游、董事等）
2、 预算分配
2.1金鹰：10000/人，含商务舱、五星级酒店、高档食品、行业交流）
2.2 银鹰：8500/人
2.3 铜鹰：8000/人
3、行程安排
2010精英社奖励活动方案（备选）
一、 方案思路
根据精英方案，在2010年精英俱乐部年度公司活动组织预算报告中，金鹰、银鹰、铜鹰均列示
的奖励分为三个级别进行。
二、 奖励内容
1奖励2010年度精英机构金鹰会员（24人）塞班岛旅游（5天4夜）
2奖励2010年elite agency银鹰会员（66人）前往普吉岛或新加坡（4天3夜）
3、 奖励2010年度精英社铜鹰成员（135人）海南三亚或广西桂林旅行，并安排进行当地拓展活动（4天3晚）
三、 时间安排
它将安排在11月的第二个星期——第四周
四、 预算及行程安排（暂定）
1预算内容（机票、酒店、餐饮、旅游、董事等）
2、预算分配
2.1 金鹰：15000/人
2.2 银鹰：8000/人
2.3 铜鹰：5000/人
3、行程安排（待定）
小学生奖励制度方案
近年来，随着教育理念的不断变革，越来越多的教育者开始关注学生的奖励制度。针对小学生，如何设计一个实施可行的奖励制度，激发他们的学习兴趣和积极性，成为了教师和家长们共同关注的重要问题之一。本文将详细介绍一个小学生奖励制度方案，旨在为教师和家长提供参考，以促进小学生的学习动力和个人发展。
一、制定奖励目标
制定奖励目标是整个奖励制度的基础。小学生的奖励目标可以分为学习方面、行为方面和品德方面。对于学习方面，可以设立达到一定成绩水平、完成特定作业或任务、参与课堂讨论、积极参加学校活动等为奖励目标。对于行为方面，可以设立遵守纪律、尊敬他人、团结合作等为奖励目标。对于品德方面，可以设立诚实守信、勇敢正直、乐于助人等为奖励目标。通过设立多样化的奖励目标，可以满足不同小学生...
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为了规划未来几年，我们应该思考如何安排人力资源，并制定具体的实施步骤。如果你想了解关于“公司奖励方案”的专业知识，一定要看看我们整理的资料，相信对你会有所启发！
在奖励员工时，管理者一定要注意避免犯如下一些错误：
需要有更好的成果，但却去奖励那些看起来最忙、工作的最久的人
要求工作的品质，但却设下不合理的完工期限；
希望对问题有治本的答案，但却奖励治标的方法；
光谈对公司的忠诚感，但却不提供工作保障，而且付最高的薪水给最新进和那些威胁要离职的员工；
需要事情简化，但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人
要求和谐的工作环境，但却奖励那些最会抱怨且光说不练的人
需要有创意的人，但却责罚那些敢于特立独行的人
光说要节俭，但却以最大的预算增幅，来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员
要求团队合作，但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人
需要创新，但却处罚未能成功的创意，而且奖励墨守成规的行为
项目成员的激励是一件极具艺术性的工作，希望每一位管理者都能够掌握研发人员的内在素质和积极要求，物质激励与非物质激励双管齐下，营造积极主动的工作环境，实现组织与个人的双赢。
一、 制定目的
1、 全员植入经营意识;
2、 提高经营管理意识，以收入为主、利润为辅激励机制; 3、 事事有考核，人人有指标，提高主观能动性，奖勤罚懒。
二、 参与范围
绿舟文旅全员覆盖
三、 激励方式 1、 物质类激励方式
1.1 薪酬制度改革
1.1.1 销售人员(市场票务、市场会展、收银员、自营营业员、客服助理、讲解员)享受“提成工资制”;
1.1.2管理人员享受“绩效浮动工资制”。 1.2 成本控制管理
现有全面预算机制下，每月考核成本控制能力，成本控制为管理人员的基本义务，作为每月必须完成的责任目标，未完成根据成本类型进行相应罚款，完成不奖励;每月5日，由财务部公布预算执行情况，根据财务数据，分为以下两种情况：
1.3 销售完成率管理
参照成本控制管理办法，现有全面预算机制下，考核每月销售部门收入指标，每月未完成部门罚款200元，完成根据薪酬制度发放提成工资。 1.4 岗位技能提升激励
根据工作岗位提升相关职业技能并取得资格证书。具体实施办法详见《员工助学奖励管理制度》
1.5 收益性活动激励
根据单次活动利润率，单项活动核算员工奖励。具体实施办法根据活动结束结算本次活动利润，根据利润情况制定相应的奖励办法签批至公司董事长方可执行。
2、 精神类激励方式
2.1 年度优秀评选
根据全面经营情况，评选单项奖励，设置单项奖励。 2.1.1 团队考核：
2.1.1.1 成本控制奖、销售冠军奖; 奖项获取根据财务提供数据提供支撑。 2.1.1.2 优秀团队奖
组织绩效年度平均成绩第一的部门。
2.1.2 个人考核：
2.1.2.1优秀个人
绩效考核年度平均成绩部门内在10%之前，通过高层投票的方式选出
2.1.2.2优秀中层
绩效考核年度平均...
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为了营造高三浓厚的备考氛围,进一步激发教师工作热情,增强学科备课组合作凝聚力,切实提高20xx届高三备考效率,力创20xx高考佳绩,根据学校月考奖励方案和本年级组实际情况,特制定本方案.
一：总金额(800×15=12000元)
1、一中班、（2个班）；奖金另行制定方案。
2、体育班800元:班主任管理200元，科任教师每位6x100＝600元。
二：分配方案
1、备课组（约占40％）10x800x0.4＝3200元
备课组总金额每科备课组有效分总和备课组金额＝各备课组有效分总和
2、班级（约占30％）10x210＝2100元
（1）、210元/班,各科按有效分排名分配,第一名:60元,第二名:50元,以此类推。
（2）、上线重点的设特别贡献奖：1000元/人。（此金额由学校另行支付）。
3、年级组、班级管理（占约30％）3060元
班主任重点班和平行班共10位：共：1760元（1）、重点班（4个）：每班200元x4＝800元
（2）、文科平行班（4个）：按有效分计算：第一名220元，第二名180元，第三名140元，第四名100元。
（3）、理科班（2个）第一名200元,第二名120名。
（4）、年级组长3位、年级管理行政8位、9班、10班主任共13位，每位100元。13x100＝1300元
三、说明：
学科有效分计算方法如下：
1、单科有效分：重点：5分/人；2a：4分/人；2b：3分/人；3a：2分/人；3b：1分/人.
2、根据相关得分累计成备课组总得分，并分文理科以总得分排位。
为切实加强级部师资队伍建设，规范教学质量管理，健全激励、竞争机制，以促进教学质量的全面提高，特制定此考评细则。考核原则：坚持民主、公正、客观性原则；坚持重实绩、讲实效原则；坚持定性、定量相结合原则。
考核内容：
考核分德、能、勤、绩、特殊表现五个方面。
德20分、能10分、勤10分、成绩50分、特殊表现加5分
一、德（20分）
评分要点：
1.维护大局，服从并维护学校及级部的决定。
2.为人师表，遵守教师职业道德规范，遵纪守法。
3.敬业爱岗，乐于奉献，顾全大局。
4.工作作风正派，尊师爱生，团结同志，不搞小团体。
5.能保质保量按时完成学校或级部布置的任务，并根据需要上交材料。
评分标准：
1.有违反学校规定的言行，造成不良影响者扣1―3分。
2.违犯《师德规范》，特别是有体罚或变相体罚现象，造成恶果者（如被上级部门通报批评、被家长找到学校大吵大闹、给学生的精神造成较深打击，致使厌恶学习或其它不良影响）扣3―5分。
3.造成不安定因素，挑拨是非，拉帮结派搞团伙者扣1―2分。
4.不服从领导，在年级工作分配中造成阻力，影...
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