【#实用文# #如何评选优秀员工方案精选#】我们在工作中经常会接触到方案的撰写，当我们准备推行一个新项目。我们固然需要提前写好一份具体方案的，我们怎么样才能写好方案呢？好工具范文网的编辑从各个方面搜集和整合资料使这篇“如何评选优秀员工方案”更加全面，为了方便阅读请在浏览器中收藏此页！
如何评选优秀员工方案【篇1】
为了营造公司内部的团结协作，积极向上的企业文化氛围。我部门认真贯彻落实公司"以人为本，热情服务，精诚团结，持续发展，提升档次，争创一流"的管理思想。为了鼓励在工作中表现出色，为公司作出贡献的优秀员工，以此激发员工的工作热情，增强工作岗位上的竞争意识，从而提高员工对工作的积极性与创造性，特拟定物业服务中心月度"优秀员工"评选方案。具体评选事项如下：
一、评选范围及名额：
每月"优秀员工"的评选范围在本部门主管级以下员工中评选两名。
二、评选条件及要求：
1、热爱本职工作，爱岗敬业，乐于奉献，尊敬领导，团结同事，爱护集体荣誉，服从公司各级领导的指挥和调动。
2、岗位业务技能熟练，积极参加学习培训，具有较强的工作能力、服务水平和良好的综合素质。
3、工作认真负责，责任心强，业绩得以业主/客户的好评与公司的肯定，能够促使带动其他员工的工作热情和积极主动性。
4、日常工作表现突出，按时按标准地完成本职工作，具有较高的服务意识和团队协作精神，对公司的发展前景能够提出良好的建议。
5、严格遵守公司的各项规章制度，本月内无违规纪录（主要为员工手册内所述的规章制度、考勤情况和员工宿舍违规情况等），无病事假、迟到、早退等缺勤现象（孕假、产假的人员不得参与评选，探亲假、婚假、年假除外）。
三、评选方法及审核程序：
1、评选方法：选举部门通过召开员工例会，以民主投票选举的方式评出该部门的"优秀员工"候选人名单（人数不能超过部门总人数的50%）。
2、审核程序：部门民主投票→部门领导审核→公司评定（人力资源部）→公司领导审批→发布通知、通报表扬。
部门管理层对候选人进行综合评分，评分最高的两人即为当月的"优秀员工"，由部门主管填写《优秀员工申报表》，于每月5日前上交人力资源部备案。
五、奖励办法：
1、奖金：每人200元/月。
2、获奖人员情况，将作为本年度优秀员工的'评选以及提拔晋升的重要参考依据。
物业服务中心
20xx年9月14日
如何评选优秀员工方案【篇2】
酒店评选优秀员工方案
随着经济的快速发展和旅游业的繁荣，酒店行业成为当今社会中一个重要的服务行业。在这个大环境下，优秀的员工是酒店的核心竞争力之一。为了激励员工，提高工作效率和服务质量，酒店需要制定一套科学合理的评选优秀员工方案。本文将详细阐述酒店评选优秀员工方案的具体内容，并提供相应的建议和操作指导。
一、方案目的和原则
为了鼓励员工积极向上、不断进取，并进一步树立良好的员工形象，酒店评选优秀员工方案旨在：
1. 激励员工：通过评选优秀员工，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作热情和主动性。
2. 宣传酒店形象：通过优秀员工的宣传，提升酒店的品牌形象和服务质量。
3. 培养榜样：通过评选优秀员工，培养酒店内部的良好氛围，形成员工学习的榜样。
4. 奖励优秀：通过评选优秀员工，并给予适当的奖励，进一步激发员工的工作动力。
根据以上目的和原则，我们将制定一套科学有效的评选优秀员工方案。
二、评选标准和流程
1. 评选标准
（1）工作绩效：评估员工在日常工作中的表现，包括服务质量、客户满意度和工作效率等方面。
（2）责任心和团队合作：评估员工的责任心和团队合作精神，如积极参与团队项目、协助其他员工等。
（3）提升能力和积累经验：评估员工在工作中积极主动地学习和提升自己的能力，并在工作中不断积累经验。
（4）创新意识：评估员工是否能够主动提出创新想法，并在工作中付诸实践。
2. 评选流程
（1）提名阶段：由部门经理和同事提名合适的员工候选人。
（2）初选阶段：评选组织根据提名情况和评选标准，筛选出一定数量的优秀员工候选人。
（3）面试和评估阶段：通过面试和评估等方式对优秀员工候选人进行深入了解和评估。
（4）终选阶段：评选组织根据综合评估结果，确定最终的优秀员工名单。
（5）公示和奖励：将优秀员工名单发布在酒店内部，并给予相应的奖励和荣誉。
三、奖励措施和激励机制
1. 奖励措施
（1）荣誉称号：通过评选，给予优秀员工相应的荣誉称号，例如“员工之星”、“服务明星”等。
（2）奖金或福利：给予优秀员工一定的奖金或特殊福利，激励员工更好地发挥其优势。
（3）培训机会：为优秀员工提供进一步的培训机会，帮助其提升专业技能和管理能力。
2. 激励机制
（1）公平公正：评选过程中，要确保评选结果公平公正，避免人情主义和非理性因素的干扰。
（2）透明公开：评选过程和结果应该对员工进行公开，提高评选的透明度和公信力。
（3）推广宣传：对于评选出的优秀员工，酒店应该进行推广宣传，提高员工的认同感和荣誉感。
四、操作指导
1. 评选委员会的设置：酒店应该组建评选委员会，由经理和相关部门的负责人组成，具备评选经验和专业知识。
2. 评选文件的编写：酒店应该制定评选方案和评选文件，明确评选的标准、流程和奖励措施，并向员工进行解释和宣传。
3. 评选流程的严密执行：评选流程应该严格按照评选文件的要求进行，确保评选的严谨性和公正性。
4. 奖励的及时发放：一旦评选出优秀员工，酒店应该及时给予奖励，增加员工的满意度和认同感。
通过制定科学合理的酒店评选优秀员工方案，可以激励员工，提高服务质量和工作效率，树立酒店的良好形象。同时，该方案还可以为酒店内部营造积极向上的氛围，提高员工的工作动力和凝聚力。实施该方案需要严格按照评选标准和流程进行，并确保公平公正。通过透明公开和宣传推广，可以进一步增加员工的荣誉感和认同感。最终，酒店将获得一批优秀的员工，为酒店的发展和提升质量服务做出积极贡献。
如何评选优秀员工方案【篇3】
1、服务期限满1年（20xx年1月1日前入职）；
2、本年度无责任性安全生产事故（以工伤报告为准）；
3、本年度无任何违纪行为（迟到、早退、旷工、及处罚记录）；
4、年内请假天数累计不超过13天，其中事假天数累计不超过5天，病假天数累计不超过8天。
5、工作积极主动，认真负责，尽忠职守，在本岗位取得优异成绩；
6、以公司为已任，自觉维护公司利益，防止和避免各种事情发生，挽回较大损失；
7、尊重上级，团结同事，注重形象，有礼貌；
8、敢于坚持原则，不怕打击报复，维护生产秩序，作出显著成绩的。
9、工作效率高，工作表现突出，有具体数据提报；
10、平时工作学习要求高，技术考核合格率为100%；
11、提出改善方案，并得到实施，收效较显著；
12、本岗位专业技能熟练程度高，工作知识全面；
13、对降低成本、提高品质、提高生产效率等方面作出具体贡献。
