【#述职报告模板# #2024述职报告工作必备#】编者整理这篇“述职报告工作”的内容，希望能对您的工作和学习有所帮助。请注意，以下内容仅供您在工作和学习中参考，严禁用于商业或其他非法用途。古人曾经说过，在不断进步的时代中，只有通过实践和行动，我们才能真正了解事物的真相。在我们的工作生涯中，经常需要我们撰写报告。优质的报告可以让我们在下一个阶段的工作中创造更大的价值。
述职报告工作 篇1
在总队、支队党委的正确领导和同志们的关心帮助下，我热爱本职，振奋精神，尽职尽责，勤奋工作，集官兵之智，凝官兵之力，团结和带领党委“一班人” 开拓创新，谋事创业，较好地完成了以十八大安保为中心的各项任务。现将今年履职情况向各位领导和同志们报告如下：
一、主要工作及成绩
（一）好学习。统筹组织好党委中心组理论学习，主动收看电视新闻、阅读报刊社论，认真学习领会党的创新理论特别是党的十八大精神和上级党委的重要批示精神，坚持理论联系实际，注重学习效果，制定符合自己的个人自学计划，加强党史军史学习，确保政治上的.清醒，增强了把握大局、观察问题、辨别是非、创新工作的能力，增强了领导部队全面建设和驾驭全局的能力。同时，坚持把部队思想政治教育工作作为一项重要工作来抓，统筹安排，分类指导，分层施教，精心部署部队开展各种政治教育活动，听取阶段性的思想政治教育工作情况汇报，深入基层调研和检查督导，指导部队抓好思想政治教育，增强教育效果，为党的十八大安保和完成各项中心工作提供精神动力。
（二）讲民主。自觉服从大局，注意宽容和包容的心态修炼，始终站在部队全面建设整体利益的立场上审视和思考问题，正确处理上下左右之间的关系，特别是与党委成员之间的关系，既按照分工履行好自己的职责，又支持其他同志共同做好工作，团结共事，围绕目标，协同作战，密切配合，做到思想上多交流，工作上多支持，生活上多关心，从不大权独揽。特别是研究决定重大问题或部署重要工作时，始终坚持民主集中制，讲政治，讲感情，带头发扬民主，听取成员和官兵的意见，主动与常委成员沟通交流，一起分析研究，共商发展良策，对工作中出现的意见分歧，当面讲、当面提，做到会前统一，会上表决，会后执行，分工配合，增进了班子团结。同时，严格遵守党内生活的各项制度，自觉参加双重组织生活，经常性地开展批评和自我批评，自觉接受组织和群众的监督，以严明的党纪促进党性的修养锤炼。
（三）谋发展。支队基础薄弱，经费保障有限，条件艰苦，执勤执法任务重，社会维稳压力和部队管理难度大、困难多的状况依然存在，但是作为党委书记，始终保持自信乐观、积极创新、主动出击的态度去想事谋事，站在部队的整体发展的高度抓方向，想大事，抓难点，抓主要矛盾，和常委成员团结一心，主动协调配合，推动工作。一方面深入调查研究，把好前进的“方向盘”。经常走出机关，到基层去，到官兵中，广开言路，虚心听取各方面的不同意见，做到从谏如流，使各种问题和矛盾充分暴露，力争在第一时间发现问题。同时，挤出时间，投入精力，静下心来，勤于思考，找准症结，拿出意见，帮助基层解决实际问题。另一方面，经常深入群众，深入基层，问需于基层，问计于官兵，善集官兵之智，善聚官兵之力，不断增强筹划指导工作的科学性和实效性。时常对各时期的中心工作进行具体分析，紧紧抓住贯彻落实中央领导和上级党委和首长的指示精神、党委班子自身建设和基层班子建设、队伍管理、安全工作、创建活动、执勤执法、“三访三评”活动、爱民固边战略、十八大安保工作、宣传报道、典型培树、营房建设、经费保障等带有全局性、阶段性、倾向性的重点问题、中心工作，认真思考，全盘谋划，提出建设性的意见和建议，与常委成员一道，主动协调地方党委政府和公安机关，保证了重点工作有新突破，一些难点问题得到有效缓解。同时，在新兵新学员到队、敏感时期、遂行重大任务期间，主动深入基层，与基层官兵倾心谈心，对反映有思想问题的官兵，多次进行面对面地交心谈心，答疑解惑，做好个别人的思想转化帮教工作，了解官兵特别是新分配入警大学生所思、所想、所虑和困难，召开入警大学生座谈会，勉励他们以正常的心态看待问题，正确对待个人得失，定好人生座标，不要盲目攀比，发挥个人特长，高标准，严要求，高起点做好本职工作，在平凡的工作岗位上干出一番事业，如今，近两年分配到支队工作的入警大学生安心工作，角色转变较好，成长进步较快，有的已经成为单位的业务能手、工作骨干。
（四）讲自律。认真学习党的廉政建设规定，带头执行党的《两个条例》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《十不准》以及支队财务、接待、医疗卫生、车辆等管理制度，坚持原则，按照规定程序办事，以身作则，办事公道，不循私情，不插手基层敏感事务，自觉接受官兵监督，为官兵作表率。
二、存在的主要问题
一是支部书记队伍建设的力度有待进一步加强。虽一直重视加强支部书记队伍建设，但个别支部书记的能力与实际工作还存在不相适应的现状。二是为官兵解决实际困难的力度还不够。三是典型陪树缺乏长期性，经验提炼和推广有所不足，典型的辐射效应还不够。
三、今后的努力方向
今后，我将一如既往地紧紧依靠总队、支队党委的正确领导，紧紧依靠党委一班人的协调配合，紧紧依靠全体官兵的支持，更加努力学习，积极工作，克服不足，为部队的全面建设做出更大的贡献，力争让上级党委放心，让全体官兵满意。
述职报告工作 篇2
旅游有限公司独立董事述职报告作为北京京西风光旅游开发股份有限公司独立董事，在度，本人诚信、勤勉、尽责、忠实履行职责，积极出席相关会议，认真审议董事会各项议案，对公司相关事项发表独立意见。现将度履行职责情况述职如下：
一、出席董事会会议情况
度，公司共计召开董事会会议弃权意见的情形。
本人认为公司董事会和股东大会的召开完全符合法定程序，重大经营决策事项及其他重大事项均履行了相关审批程序，合法有效，未对董事会和股东大会上审议的各项议案提出异议，对各次董事会会议审议的议案投票赞成。
二、发表独立意见情况
1．关于公司内部控制自我评价报告的意见
确认公司《度内部控制自我评价报告》真实客观地反映了目前公司内部控制体系建设、内控制度执行和监督的实际情况。认为公司能够按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》以及《公司章程》等相关法律法规要求，建立健全以对控股子公司的管理控制、关联交易内部控制、对外担保内部控制和信息披露内部控制为核心的完整的内部控制体系，形成了科学的决策、执行和监督机制，公司内控制度得到有效执行，保障了公司资产安全，确保公司信息披露的真实、准确、完整和公平，各项经营管理活动协调、有序、高效运行。
2．关于控股股东及其他关联方占用公司资金情况的说明及独立意见
根据证监发[]56号文《关于上市公司建立独立董事制度的指导意见》和《公司章程》的有关规定，作为公司独立董事，本人阅读了公司提供的相关资料，基于独立判断的立场，本人认为：
（1）报告期内，公司与控股股东及其关联方之间不存在占用资金的情况。
（2）报告期内，公司与关联方之间的资金往来属于正常的经营性关联交易的资金往来，交易程序合法，定价公允，没有损害公司和全体股东的利益。
（3）公司与公司控股子公司之间发生的.资金往来是正常的经营和日常资金调拨所致，有利于公司的经营和公司控股公司的发展，符合公司和全体股东的利益。
3．关于公司对外担保情况的说明及独立意见
依据《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的通知》（证监发[]、《关于规范上市公司对外担保行为的通知》（证监发[]要求，作为公司独立董事，本人对公司报告期内对外担保情况进行了核查和监督，就公司执行情况进行了专项说明并发表独立意见如下：
报告期内，公司无对外担保情况。公司控股子公司北京龙泉宾馆有限公司为公司提供745万元贷款的连带责任担保，占公司报告期末经审计净资产的2.8%。
公司及控股子公司的担保属于公司生产经营和资金合理使用的需要，没有损害公司及公司股东尤其是中小股东的利益，并履行了相关的审批程序，无违规情况。
公司担保情况符合证监发[]56号文和证监发[]120号文的规定。
4．对增补杨丽军女士为公司董事候选人的独立意见
作为北京京西风光旅游开发股份有限公司独立董事，对第四届董事会第十三次会议讨论的《关于增补杨丽军女士为董事候选人的议案》进行了事前审议。
基于独立判断，认为董事会增补杨丽军女士为董事候选人的程序规范，杨丽军女士的任职资格符合有关法律、法规和《公司章程》的相关规定，同意增补杨丽军女士为公司第四届董事会董事候选人。123旅游有限公司独立董事述职报告
5．对公司非公开发行股票事项的独立意见
本着审慎、负责的态度，本人对公司非公开发行股票事项发表如下独立意见：
（1）本次非公开发行股票方案切实可行，符合公司战略，有利于公司改善自身资本结构，减少财务风险，提高公司的盈利能力和抗风险能力，为股东提供长期稳定的回报。本次非公开发行股票募集资金投资项目发展前景看好，有利于公司长期战略决策的延续和实施。
（第一百三十六的相关规定，符合《中华人民共和国证券法》关于非公开发行股票的相关规定，符合中国证监会《上市公司证券发行管理办法》、《上市公司非公开发行股票实施细则》和《证券发行与承销管理办法》等规定。
（法规及《公司章程》的规定。
6．对公司资产出售事项的独立意见
针对公司本年度资产出售事项，发表独立意见如下：
（1）本次交易的标的是公司所持有的控股子公司武夷山国际花园酒店有限公司30%股权暨相关债权。受让方为福建省海外环球国际旅行社股份有限公司，本次交易不构成关联交易，不构成重大资产重组。
（第公平、公允的原则，不存在利益倾斜，不存在损害公司利益和其他股东利益的情形。
（行政法规、部门规章、规范性文件以及《公司章程》的相关规定。
（4）本次交易提交董事会审议前经本人事先认可，本人同意《关于出售武夷山国际花园酒店有限公司30%股权暨相关债权的议案》。
三、保护社会公众股东合法权益方面所做的工作
1．公司信息披露情况
通过对公司度信息披露情况进行的监督和检查，本人认为公司能严格按照《深圳证券交易所股票上市规则》、公司《信息披露管理制度》的有关规定，真实、准确、完整、及时、公平地进行信息披露，信息披露工作维护了公司和中小投资者的合法权益。
2．对公司的治理情况及经营管理的监督
本人对公司提供的各项材料和有关介绍进行认真审核。在此基础上，独立、客观、审慎地行使表决权，深入了解公司的生产经营、管理和内部控制等制度的完善及执行情况；对董事、高管履职情况进行有效地监督和检查，充分履行了独立董事的职责，促进了董事会决策的科学性和客观性，切实地维护了公司和股东的利益。
四、在年度报告工作中的监督作用
作为公司董事会审计委员负责人，本人认真学习了中国证监会及深圳证券交易所对报工作相关要求，听取了管理层对本年度的生产经营情况和重大事项的进展情况汇报，与公司度年审注册会计师进行了多次沟通，听取注册会计师介绍有关审计情况，对年审会计师的工作进行了总结和评价，保证了年度报告的全面、完整、真实。
五、自身学习情况
通过认真学习相关法律、法规和规章制度，本人对公司法人治理结构和保护社会公众股东合法权益等方面有了更深的理解和认识，提高了保护公司和中小股东权益的思想意识，切实加强了对公司和投资者的保护能力。123
述职报告工作 篇3
本学年度，本人继续在杨歧中学担任学校团总支部书记兼学校政工处主任，在上级党政、学校行政班子的正确领导下，在全体师生的大力支持下，按照有关文件精神，结合学校实际情况，精心组织，开展了一系列团队工作及活动，取得了一定的成绩，现从如下几个方面进行简要汇报：
一、主要工作成绩
（工作得力且有奉献精神的优秀团队干部，组建了强有力的先进基层团队组织，充分发挥了团组织的战斗堡垒作用。
（2）努力贯彻实施《中学生日常行为规范》和《中学生守则》，做到加强宣传力度和执行力度，开展养成教育，使学生形成良好的行为习惯。
（3）着手研究并制定持行了《杨岐中学学生管理制度》和《杨岐中学安全制度》，加强对学生的规范化管理，与学生家长签订了安全责任状，定期开展安全教育与安全检查活动，确保全校师生的生命财产安全，全期无大小安全责任事故。
（与课间操训话以及升国旗仪式的正常开展与落实，做到大事要事大会上讲，其余事情班会上讲，有力的对学生进行正确的思想教育。
（5）定期开展了班级五项评比与黑板报评比等活动，开展了创平安文明校园活动，奖优罚劣，使各班形成你争我赶的竞争局面，确保学校积极向上的精神风貌和学习氛围。
（6）完善并有力执行了《杨岐中学班主任考核制度》，定期召开了班主任会议，促进了班主任的工作责任心与敬业精神，提高了他们的业务水准。
（7）与全校老师签订了计划生育责任状，全期进行了两次环孕检活动，建立健全了计划生育档案材料，确保了无违反计划生育政策的人和事。
（8）成立了学生会，加强了学生会工作的组织与领导，做到了学生自我民主管理，着手让学生管理自己，使学校纪律与卫生工作开创了一个崭新的局面。
（政工处配合，分三次发动全校师生为抗冻救灾与地震灾区踊跃捐款，支援灾区重建工作，全校累计捐资金额6219.5元整，为灾区人民做出了应有贡献。
（三月份，组织全校师生到杨岐老街义务清扫街道，将路面垃圾，沿街两旁排水沟污泥全部清除干净，受到社会好评。组织部分班级到杨岐社会福利院送温暖献爱心，给五十余名孤寡老人清洗被褥，抹洗家具，并将福利院内外卫生打扫干净，将门前成堆垃圾清理搬运完毕。
（开展了综治与创平安校园活动，建立健全了必要的档案材料，做的了资料齐全，有档可查。
二、存在问题
（1）由于受社会不良风气的影响，少数学生的组织纪律观念不强，违反课堂纪律以及打架斗殴的事件时有发生。
（上网吧游戏室等陋习。
（3）极个别班主任经验不够，缺乏责任心，在转化差生方面力度不够，缺少耐心细致的思想工作，有的学生厌学情绪比较严重。
三、下期工作努力方向
（1）加强班主任工作管理，尽量提高班主任工作待遇和政治地位，让班主任充分发挥自己的主观能动性，着力培养班主任的业务素质和责任心。
（团队工作的引导，切实推行“学生管学生”的新的管理模式。
（班会等时间对学生进行《中学生行为规范》与《中学生守则》的学习，使学生形成良好的品行。
（安全保卫与寄宿生管理，成立护校队和卫生监察队，狠抓校园环卫与安保工作。
总之，团队工作成绩的取得，是与学校全体师生们共同努力分不开的，虽然在某些方面也许存在一些不尽人意的地方，但我们相信，只要有大家的群策群力，相信今后一定会有一个长足的巨大进步！！！
述职报告工作 篇4
述职报告
在过去的一年及将结束的时候，根据总经理室的要求，本人对过去的一年的工作总结如下：
本人于XX月加盟到公司以来，一直分管客服中心的经理工作，主要做了如下几个方面的工作。
一、 基础性工作
由于我们支公司成立时间不久，加之人力、物力等方面的局限，使整个基础工作很薄弱，首先抓好客服中心的基础工作。
1. 建立健全各项制度。如：内控制度、管理规定、实施细则及各种办法20多个，初步形成一套完整的管理制度，使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。
2. 规范流程。采取科学、合理、实用的流程，规范和制约整个理赔工作，如：《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。
3. 招兵买马，强化培训。我们通过各种渠道，广泛招聘和吸纳理赔人才，从保险同业和应届大学毕业生中优中选优，采取现招现用、培训提高、和人才储备，保证短期和中长期的人力资源。一年来，参加公开招聘3次，组织达的培训2次，小的培训5次。受到良好的效果。
4. 协调关系，加强沟通。包括XXXX和XXXX等部门，为理赔工作打下良好基础。
二、 赔款审核
1. 共审核单1454份，同业业务46笔，金额达XXXXX万元人民币。
2. 共剔除和纠正单证（含重开单）的错误达XX次，（XXXX）分别为XXXX件XXXX元，（XXXX）分别为XXXX件XXXX元，（XXXX）分别为XXXX件XXXX元，（XXXX）分别为XXXX件XXXX元。上述合计为公司减少赔款金额达XXXX万元人民币。
三、 公关业务
在公关方面的工作包括接待来访客户、向保户提供行业的最新动态和优惠政策、维护良好的客群关系等。
四、 部门业绩
通过全体员工的共同努力，本年度共计完成赔款人民币XXXX万元（XXXX件），超额完成公司下达的XXXX万元（XXXX件）的年度理赔目标，部门年度综合达成XX%，超越了XXXX%的年度目标，列本地各机构首位。同时，本部门被授予XX的称号。本人荣获XX的称号。展望未来，我将一如既往地贯彻“诚信为本、稳健经营”的方针，服务于公司的工作大局，配合领导更好地完成各个项目的工作。并面对新问题，适应新变化，采取新措施，确保新突破。
述职报告工作 篇5
主管领导年度述职报告
一、背景
过去一年，在公司的正确领导和团队的大力支持下，本人作为部门主管，认真履行职责，积极应对各种挑战，取得了一定的成绩。现将一年的工作情况做如下汇报。
二、工作内容与成果
1. 项目管理与执行
- 推动团队完成了“客户信息管理系统”的升级工作，确保了系统的稳定运行，提高了客户信息处理效率。
- 组织并实施了“市场调研与分析”项目，为公司的产品策略提供了有力的数据支持。
- 领导并监督了“供应链优化”项目，显著减少了运营成本，提高了供货效率。
2. 团队建设与人才培养
- 开展定期的团队培训，提高了团队整体技术能力和业务素养。
- 实施了员工激励机制，有效激发了团队成员的工作积极性和创新意识。
- 通过组织团建活动，增强了团队凝聚力，为部门的长期发展奠定了基础。
3. 客户关系管理
- 主导并优化了客户服务流程，提升了客户满意度。
- 定期与客户进行沟通交流，深入了解客户需求，为后续服务优化提供了方向。
- 针对重要客户制定了个性化服务方案，成功维护并拓展了公司的重要客户资源。
4. 风险管理与合规
- 组织并实施了部门内部的风险评估工作，确保各项业务活动的合规性。
- 定期对部门工作进行审计，及时发现并处理潜在的风险点。
- 积极学习并传达最新的行业政策和法规，确保部门工作与法规要求保持一致。
三、个人贡献与成绩
1. 策略制定与决策支持
- 在市场分析方面提出创新观点，引导公司制定更具竞争力的市场策略。
- 在部门预算编制和成本控制方面提出有效建议，帮助部门实现了年度预算的合理控制。
2. 沟通协调与资源整合
- 积极协调内外部资源，推动跨部门合作项目的顺利实施。
- 加强与供应商的沟通谈判，为公司争取到了更有利的合作条件。
3. 企业文化建设与社会责任
- 在部门内推广公司的价值观和文化理念，树立良好的企业形象。
- 组织并参与公益活动，推动公司履行社会责任，提升品牌影响力。
四、改进与发展措施
1. 流程优化与技术创新
- 持续关注行业动态和技术发展趋势，适时引入新技术提升工作效率。
- 对现有工作流程进行审查和优化，消除不必要的环节，提高整体运营效率。
2. 团队能力提升
- 根据业务发展需要，制定更有针对性的培训计划，提高团队专业能力。
- 探索更多激励手段，激发员工的个人潜能和创造力。
3. 客户关系深化
- 制定更为细致的客户服务标准，持续提升客户满意度。
- 通过市场调查和数据分析，深入挖掘客户需求，提供更加精准的服务。
4. 风险防控与合规强化
- 完善风险预警机制，提高风险应对能力。
- 加强与法务部门的合作，确保各项业务活动严格遵守法律法规要求。
五、总结与展望
过去一年的工作取得了一定的成绩，但仍存在许多不足之处。本人将以此述职报告为契机，深入总结经验教训，进一步明确工作方向和重点任务。未来一年，本人将继续努力提升自身领导力和专业素养，带领团队迎接新的挑战与机遇，为公司的发展做出更大的贡献。
述职报告工作 篇6
大家下午好。请先看一组数据，20xx年度一般事故6起，一类障碍15起，二类障碍33起，年内实现2个百日安全记录；20xx年度一般事故2起，一类障碍10起，二类障碍17起，年内实现3个百日安全记录。
自侥幸的思想都有可能酿成事故。20xx年1月7日热网外网故障退热网过程中因人员对凝结器水位监调不当，低真空保护动作，全厂对外停电，造成中断安全记录事故一起，即完成20xx年电力公司对我公司下达的中断安全记录事故≤1次的指标，给公司安全生产造成了极为不利的局面，安全形势也就十分严峻。4月21日，又发生一起#1机组外委小修施工人员触电人身死亡事故。20xx年和20xx年均发生外委检修中断我公司安全记录事故，说明公司外包工程的管理在一段时期内十分薄弱。因此，通过狠抓安全管理扭转当时被动的安全生产局面是十分紧迫的任务。针对这种状况我们采取的主要措施：
，使任何行为均有规范、约束。如：外委工程的临时用电管理制度，对外包工程的用电作了具体的规定，实现了该危险点的预控；再如：“两交底”措施票制度，对工作负责人和工作班成员的交底工作进行了规范，做到任何工作均有交底，实现了危险点的可控；各级人员根据各自安全生产责任制加强检查，查处违章及各类不安全状况，实现了危险点的在控。
重安全的氛围。
走过场，积极发现、查找、消除各类隐患，保证安全生产，创造良好的安全生产局面。1月份进行了二十五项重点反措的逐项检查；3至4月开展了春季安全大检查；针对“4.21”事故开展了五月安全管理月活动；9至10月开展了秋季安全大检查。整改计划所列项目达132项，已完成107项，剩余25项计划于20xx年整改完毕。通过检查，消除了大量的安全隐患，为公司整体的安全生产奠定了一定的基础。
精神，学习各类事故通报、简报、快报，吸取教训，总结经验，各级安全员协助班长做好班组安全活动，通过三级安全网的有效运作，做到安全生产，警钟长鸣，强化员工思想意识，杜绝麻痹思想。尤其是今年“4.21”事故对公司全体员工的触动很大，思想认识有明显提高，对“职责”的理解有了更为深刻的认识。
用规程的热请，调动员工积极性，贯彻落实电业安全工作规程，提高员工安全技能。对新入厂人员认真做好三级安全教育，对外包工程的施工单位认真做好入场前的安全教育，并形成了规范的安全教育内容，从初始就使其树立“安全第一”的思想，以保证良好的安全生产形势。
突出的事故认真分析并及时下发事故通报，如：对公正，需要一位清正廉明的法官，而不是利用权力，欺下瞒上，只懂考核的老爷。因而对生产中出现的问题，我们常常是苦口婆心、不厌其烦，坚持批评教育与考核相结合，以达到员工理解从而能够贯彻落实的目的。把生产作为我们的土壤，想他们所想，急他们所急，为生产做好服务，是我所领导的安监部的一贯宗旨。在此，也向长期以来理解和支持安监部工作的所有员工致以深深的敬意，感谢你们，感谢大家。
通过努力，公司实现了3个百日安全记录，障碍次数大幅度减少，安全形势比较稳定，安全生产取得了前所未有的成绩。
根据管理范围的划分，消防管理与环保管理归口安监部。20xx年度，在消防与环保方面我们也做了大量的工作，取得了一定的成绩。
，始终未能解决。20xx年度，在公司领导的关心下，我们胜利完成了消防竣工验收，为公司一期工程竣工验收工作做出了应有的成绩。
无资金、无人员的困难完成了月度、季度环保监测项目及报表，安全门调试等原因造成噪声、烟尘污染多次，环保局监理站来公司检查测试两次，罚款与排污费合计数额将达数万元，经与监理站积极联系协商，罚款免除，两次排污费加20xx年至20xx年上半年燃油排污费总共不到八千元，为维护公司利益做出了积极的贡献。
牢固的电厂，要实现这一目标，期间付出的`努力艰辛是可想而知的。为确保安全管理顺利达标，我们对分场、班组安全活动、安全记录及有关总结、班组建设的一系列文件多次检查指导，提出意见;对本部门管理过程中形成的资料进行分档整理，资料不全的立即补齐，如安全工器具管理台帐、安全分析会记录、安全网例会记录等，并一遍一遍的整理校核，直到规范；现场安全防护措施是否合乎规范，不规范的立即下整改计划，设法治理。在达标过程中，我们不断的学习，不断的进步。现场安全标语牌的制作安装，电缆防火工程等我们都进行了严格的管理，现场监督材料用量，施工工艺，确保了工程质量；直到电力公司达标小组来检查的前一天，我们仍加班至深夜四、五点，检查文件资料，核对安全简报，确保安全管理一项不出任何纰漏。20xx年7月26日，公司顺利达标，其中安全管理得88分，掌声中我们的眼眶湿润了，一切一切的艰辛都已烟消云散，一切一切的努力也都有了结果，面对取得的成绩，我们感到由衷的欣慰。
回顾20xx年，有成绩，也有不足。20xx年下半年威胁人身安全的问题比较突出，有被看火孔喷出的飞灰烫着的，球磨机减速箱防护罩飞脱的，还有12月19日的人身轻伤事故，都说明在安全生产局面较好，安全形势稳定的大气候下，人员思想意识有所松懈，对一些看似小的问题，不会出问题的问题忽视了。针对这种情况，我们立即组织各分场召开紧急安全会议，提出具体的防范措施，强调安全，再敲警钟，以彻底杜绝类似事故的发生。新的一年开始了，为更好的做好安全工作，吸取以往工作中的不足，保持良好的安全形势， 20xx年重点做好以下工作：
总结。不断研究和解决安全工作中出现的新问题、新苗头，不断探索和打断形成事故的中间环节，避免事故的发展或造成严重后果。充分认识安全工作“责任重于泰山”，按照“三不放过”的原则，做好安全生产工作。正视安全管理中存在的漏洞和隐患，增强工作的使命感、责任感和紧迫感，把安全生产工作做实、做严、做细。
重服务的思想，充分发挥职能部室作用，切实为生产起到协调、指导、解决问题的作用。做好安全指标分解工作，落实“三级”控制。
严格要求，以铁的面孔、铁石心肠、铁的手段反对违章指挥、反对违章作业、反对违反劳动纪律，从源头上杜绝各类事故的发生。*电力公司总经理××曾经说道，违章违规虽然不一定马上要出事故，那也只是侥幸偶然而已，但违章出事故是必然的，今天不出，明天要出，这次不出，下次要出，违章违规必然酿成事故，不能贪图方便存有侥幸心理，要严格执行两票三制和其他各项规程制度。
4、认真开展对员工的安全教育和培训，把安全工作落实到每一位员工，加强对员工的业务培训和安全教育，提高技术技能和安全意识，增强对异常情况的分析能力和对事故隐患的预见性，增强员工的自我保护意识和遵章守纪意识，提高防范事故的能力和警惕性。
5、继续抓好季节性安全大检查。实践证明落实安全大检查的各项整改内容是夯实安全基础的有力手段。
6、抓好基建安全工作，如：每月开展安全检查或互查，出基建安全简报，及时落实基建过程中的各类安全问题，确保基建安全。
7、继续抓好消防与环保的各项管理工作。
各位领导、同志们，安全生产不仅取决于领导，更取决于全体员工；不仅取决于管理部门，更取决于基层；不仅取决于安全生产监督部门，更取决于保证体系中的各职能部门。搞好安全生产需要领导和员工齐心协力，管理层与基层密切配合，监督体系与保证体系共同作用。在新的一年里，相信在公司领导集体的带领下，通过我们的努力，20xx年必将是更为辉煌的一年。
述职报告工作 篇7
【会议前言】
各位领导、各位评委、各位同事，上午好！感谢你们抽出时间出席今天的演讲答辩会议。按照人事行政部的要求，下面我分别从自我评估、述职报告、工作规划三个部分向大家做一次简要的总结报告。
【自我评估】
我从xx年5月10日走出校园走进公司迄今已经接近四个年头，工作时间总计1417天，约46个月。从最初的订单受理到运输管理到计划管理，从一个人努力拼搏完成本职工作到带领一个团队朝着部门工作目标奋斗，其间的心情酸甜苦辣都有，非常感谢公司提供了一个充分发挥个人潜力的舞台。正是公司创造了一个可以不断发展的空间，使我时刻面临挑战和机会，时刻不能停止学习，时刻不能停止思考，时刻不能停止创新。“解决问题的能力比文凭学历更重要”，“能者上，庸者下”的用人机制是压力也是动力；“标准化、程序化、规范化、责任到人”的经营管理理念一直是我工作追求的目标。因为伴随公司的高速发展品尝过成功的丰硕果实，也体验过触礁的震荡和凄凉，所以对于公司的发展前景充满信心，也对于自己作为企业管理人员所必须具备的成熟和胆识信心十足。在开展工作的过程中，在与各部门同事的日常沟通协调中，碰到问题我总是尽量站在对方的立场去思考，并尽可能从全局的角度去分析问题、解决问题，但有时也会表现得激动，甚至也会产生一些激烈的语言。然而每一次激动过后我总是能积极地自我反省：因为大家都是为了工作，因为大家都在“同一条船上”，因为大家最终的目标都是为了企业更好地发展，只是彼此的思维方式和看问题的角度不同而已，所以每一次无论和谁争辩过后，我总是很容易便心平气和地继续工作。我一直做的主要是企业内部物流管理方面的工作，是大量的与人沟通和协调的工作。有人说：“物流这碗饭不好吃，因为前面没有路”，也有人说：“物流这碗饭很好吃，因为可以参与修路”，而我就是一个喜欢参与“修路”的人。
【述职报告】
一、职能简述：“计划控制部”实际上是各物流环节的中枢部门，通过对订货、库存、采购、生产、运输等信息进行收集汇总、综合分析，从而有效、及时地制定主生产计划（mps）、物料需求计划（mrp）、发货计划，再将采购、生产、销售等部门实际执行进度及执行结果进行分析，与相关部门保持及时沟通并对相关计划进行适时适度调整。
1、部门本职：统筹、监控物流全过程，使采购、生产、销售一体化。
2、直接责任：
a、负责日常销售订单的接收、受理跟进和答复。
b、负责编制生产规划，编制主生产计划，并对生产进度计划进行跟进和适度调整。
c、负责编制采购规划，编制请购单，并对采购进度计划进行跟进和适度调整。
述职报告工作 篇8
综治工作事关社会和谐稳定，我局高度重视。今年以来，采取四项措施切实加强综治管理，全面落实综合治理责任制。
一是坚持高标准推进综治工作。成立了以局党组书记、局长为组长，局党组成员为副组长的社会管理综合治理工作领导小组，并设立了领导小组办公室。一年来，我局以平安XX县创建为中心，始终坚持以高规格、高标准、高压态势来推动综治工作落实，为综治工作的顺利开展提供了坚强有力的组织保障。
二是严格落实综治责任。按照“谁主管谁负责”的原则，明确了各级领导干部的综治工作责任。并每半年检查督促一次，年终进行检查考核评比，依据考核评比情况实行奖惩，从而推动各级扎扎实实抓好综治工作落实。
三是实施目标管理考核。坚持将综治工作与局目标管理考核工作有机结合起来，将综治工作各项要求列为全局年度目标管理考核工作的重要内容，做到年初有部署，年中有督促，年尾有考评。
四是严格落实工作制度。我局认真执行综治工作各项制度，局综合治理工作小组坚持每季度召开一次专题会议，半年听取一次各科室的工作情况汇报，切实加强对综治工作的领导；查找薄弱环节，对涉及社会管理综合治理和维护社会稳定的重大问题进行研究解决。
述职报告工作 篇9
上学期我院秘书处，在院团委和主席团的带领下，本着完善学生会工作，服务学生的原则，完成了既定工作并组织参加了一定的学生活动，引导了院学生工作的发展，协调了学生会各部门的工作，为同学们提供了优质的服务。秘书处为了总结经验，继往开来，开展好下一学期的各项工作，现向组织详细汇报秘书处在这一学期之内的工作情况：
一、主要工作及活动情况
1、考勤工作
⑴例会考勤：负责每一次例会的考勤
⑵活动考勤：负责每一次活动的考勤
2、新闻稿工作
⑴组织讲座：在本学期主要负责了苏山老师、邱华老师、张天弓老师的讲座
⑵活动报道：在本学期主要负责了歌手争霸赛、拔河比赛、电影周等活动
3、部内资料整理工作内容：
⑴考勤记录：将每次例会考勤记录整理、保存公布。
⑵例会会议纪录：整理例会会议记录，当天上传秘书处博客。
⑶工作总结：每月部门工作总结起草。
4、内部交流：每次例会结束召开内部会议，对前一段工作各抒己见，加部内交流。
二、问题及改进
考勤部分：
1、调整签到方式：例会参与人数多，虽然采取分部门签到，但仍不能避免短期混乱。下学期将以一种表格性质的名单来记考勤，只需要在名单后面打勾，省时省力，提高签到效率，但必须加强纪律建设，做到不代签，不错签。
新闻稿部分：
，进步细化工作。
2、参考往届学长学姐的文章，吸收精华，努力写的简洁生动，明确无误。同时，各系部内的活动，校园里新鲜事情都可以成为我们的新闻稿素材。
部内建设：
问题：
学期安排工作的出发点主要落脚在保证工作质量，从而形成较科学的管理体制和工作方法，做好基础工作，让刚刚改组的部门很快适应和跟上学生会工作步伐。伴随着管理体制和工作方法的成熟，并发的许多现象产生。如：成员了解不够充分，工作内容跟不上工作质量的提高速度，管理体制和工作方法出现僵硬、单一现象，工作决策主要集中管理层缺乏部门讨论。这些问题将是下学期亟待解决的。
解决方案：
，并根据成员特点安排组长。增强小组的专业性和效率。并设立小组成员调整时间表。这样不仅可以使成员之间相互熟悉，也可以使09级成员了解不同小组的工作重心。
2、在确保效率和务实原则的前提下，将工作方法和任务进步明细化
召开部内讨论会议，对讲座的工作内容，会议记录的工作标准，考勤工作内容，新闻稿的前期准备问题讨论，进步细化。为工作提供控制目标。
3、更积极创新的工作
创新不是一句空话，在任何一个工作细节都可以创新，而怎样保持创新在部门的成长中是成形后必须要注重的问题。在下半学期，秘书处将看到创新，逐步培养创新的意识。不断总结成功例子，围绕成员个人能力做工作。
4、加强部门和院系交流
秘书处的各个成员的交流和秘书处与其他部门的交流应该更密切一些。同时，校内很多活动都是要有秘书处和其他部门联合进行，我们要与其他部门成员多多联系，相互交流才能将工作完成的更好。
三、展望未来
秘书处在实践中不断成长，努力提高自身水平，为以后的工作积累了有益的经验，在新学期的工作中我部将在院团委的领导下总结经验，找出不足吸取教训，发扬以往的优良作风，恪尽职守，再接再厉，并努力提高部门工作水平，更好的为学生会服务，将学生会推向一个更高的层次。
我们相信在院领导的指引下，在我秘书处全体成员的共同努力下，秘书处的工作会再上一层楼。
述职报告工作 篇10
我荣幸的被我院药房选举来做这个述职报告，要说先进呢，我药房的每位工作人员都是先进个人，先进是属于我们集体的，我们五位工作人员都不会说些阿谀奉承之语，不过我们的工作应该是大家有目共睹的，都是在脚踏实地、实事求是的干好我们的本职工作。：任劳任怨，默默无闻。：工作认真仔细，对事一丝不苟。：手脚麻利，精明能干。：工作踏实，知识广泛。而我本人呢！也是积极地做好了每一项工作。虽然本次会议是要求做个人的述职报告，但我今天代表我药房姐妹的意愿上来做这个药房的述职报告。
在繁忙的工作中，不知不觉的带着收获悄然离我们而去，回顾这一年来的工作历程，既忙碌又充实，看到我院的迅速发展，作为我院的职工，我们都由心的感到高兴。
众所周知，药房是集管理、技术、经营、服务于一体的综合性科室，药房不仅要保证提供给患者准确、质量合格的药品，而且还要保证患者安全有效地使用药品。我药房的每位工作人员，都认真学习《药品管理法》、《处方管理制度》，一直以安全有效用药作为自己的职业道德要求，全心全意为患者服务，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，为患者提供一些用药的保健知识，让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力着。
做好经济核算工作。若还有存在不足，那就是我们的专业知识还不够扎实，我们一定会努力改进。
药房是一个整体，我们每位工作人员齐心协力，上下一心，互相配合，相互帮助，绝对会保质保量的完成我院领导交给的我们各项工作任务。
