【#实用文# #企业培训演讲稿十一篇#】天路是坚定不移，君子应该不断自我努力。如果我们希望别人对我们的演讲给予高质量的评价，那么在准备演讲稿时就要避免出现犹豫和失误。那么，如何写一份适当的演讲稿呢？请参考以下好工具范文网为您搜集的“企业培训演讲稿”相关内容，相信阅读之后你会从中受益。
企业培训演讲稿(篇1)
两个月的等待训练即将结束。作为在职培训的一员，两个月的在职培训给我带来了巨大的变化，各方面都受益匪浅。我在政治理论、思想素质、业务技能和学习实践方面都有了很大的进步。
因此，我充分认识到，双向选择是一种优化组合的手段，而等待岗位培训是一个难得的自我提高的机会。抓住了、学好了我们将脱胎换骨。
有这样一句话说的好：“机会只留给有准备的人。”而公司这次组织的待岗培训活动正好给我们提供了充分学习的机会，目的是让我们同过学习不断提高工作能力，提升个人修养。
为我们重返工作岗位打下坚实的基础。我们要珍惜这次难得的机遇，及时检查补缺，自我加压，全面提高各方面能力。只有这样，我们才能抓住机遇，更好地实现我们的人生价值。
两个月的培训使我充分认识到。学习不能满足于现状，生活不能满足于现状，工作不能满足于现状。不求进步的思想会削弱我们学习和工作的意志，扰乱我们对梦想的追求。
现代社会日新月异，千变万化，公司的发展正乘着社会发展的东风。一旦我们的学习进度跟不上社会发展和公司进步的步伐，我们就有被社会和公司淘汰的危险。所以我们既要有忧患意识，又要有学习压力的观念。
并不断地为之付出努力。才能紧随时代的发展而进步。
同时，通过学习，我也深刻认识到团队凝聚力的重要性。加强团结互助是企业发展的良好支柱。
企业的职工只有形成合力。一起，我们可以发挥团队的力量。只有这样，才能促进企业的不断进步和发展。
培训期间，参与学习培训的人员相互帮助团结友爱的事迹，(这里你可以举一个培训期间团结友爱的事例，具体看你的意思)使我深受感动和鼓舞。团队精神是新时期的一种集体主义思想的升华，也是集体主义精神内容的扩展，我们日常工作的分工与合作离不开团队精神的支持，如果没有团队精神的支持，我们个人的努力就形不成合力。
各项工作的开展也不会顺利。
企业培训演讲稿(篇2)
半个月的岗前培训即将结束！今天下午在座的各位将会被安排到的各个分（子）公司正式走上工作岗位在这里我代表公司向大家表示祝贺与感谢祝贺大家正式迈出了人生职业生涯中的重要一步！感谢您选择xx公司作为公司大家庭的一员！
我可以理解，每个人此时的心情都有期待，有期待，也有点不安；、适应环境踏踏实实的走好职业生涯中的每一步；要趁着年轻在新的起点上、从零起步认真做好手中的任何一件工作积累属于自己的良好记录在这里我有几点意见与大家共勉：
一、要有良好的职业心态
、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类这也是对人一生的职业生涯的完美诠释工作首先是解决就业、、成就企业
、二、要有竞争意识和危机意识
物竞天择、适者生存是自然界的普遍规则职业生涯也一样不进则退求进步、、
现代工业制度下的分工越来越细化。一方面，专业化的要求越来越高；现代工程师要实事求是，不仅要有解决过程中问题的能力，还要注重解决问题的效率；工程师要懂成本不惜投入资源来干事情谁都可以工程师要在控制质量、安全的前提下优化方案用最节省的工艺来解决问题；工程师要懂得管理，能够沟通，掌握管理艺术，能够调动劳动力的积极性
这是企业任何岗位的员工在处理职业发展问题时都应把握的原则。树立终身学习意识，不断提高业务能力
三、要有团队意识
、、劳务中队他们也是公司价值的重要创造者既要严管将公司制度严格贯彻其中确保工程的安全、质量、成本目标；更重要的是，我们要善待自己的感情，加强人文关怀，形成合力，实现双赢共存，这是公司近年来大力提倡的
同学们今天的xx公司正厚积薄发、处于跨越式发展的阶段公司是全国xx第一梯队企业目前正依托自身技术与品牌优势通过向上下游延伸产业链、向相邻行业实施多元化积极向集管理、资金、技术、、相融合努力作为积极贡献在创造企业价值的过程中快速成长实现自己的人生追求
谢谢大家！
企业培训演讲稿(篇3)
企业管理激励机制的设计应包括以下几个方面。
第一，任何一个企业里都是由不同的组织构成，即正式组织和非正式组织，对于非正式组织的存在是不以管理者的意志为转移的，因此，管理者在设计激励机制时，要正视非正式组织的作用，引导非正式组织的行为为组织的目标所用，要针对企业中的不同的组织中的不同群体的需求，设计与之相对应的激励机制，才能达到预期的激励目的。
其次，分配制度和员工行为规范是激励机制设计的核心。企业的分配制度将激励诱导因素集合与企业的目标体系连接起来，引导员工的个人需求与企业的目标相一致，即员工达到特定的组织目标将会得到企业相应的奖酬。行为规范是将员工的性格、能力、素质等人格因素与企业的目标体系联系起来。
第三， 企业采取激励机制的直接目的是为了调动员工的积极性，最终目的是为了实现企业目标，谋求企业利益和员工利益的一致，为了达到最终的目标，企业要建立一个目标体系来指引员工的努力方向。
第四， 激励机制设计要做好企业内部人员之间及组织之间的信息沟通，提高信息沟通的效率和效果，信息沟通贯穿于激励机制运行的始末，特别是企业在构造诱导因素集合时，对员工个人真实需要的了解，必须充分进行沟通。通过沟通将个人需求与组织目标连系起来。
第五， 企业激励机制运行的最佳效果是在较低成本的条件下达到激励相容，即同时实现了员工个人目标和企业目标，使员工个人利益与企业利益达到一致。
企业管理激励机制设计应注意以下几个问题。
一是精神鼓励和物质鼓励缺一不可。关于精神激励上，除了日常的工作业绩评比外，可做的事还有很多，其中比较根本的一点是企业对员工个人生涯规划的重视与实施，一个员工发奋努力贡献巨大，没有什么比能让他的付出转化成一个终身收益的投资资本更重要更持久了，这就是所说的"内在式激励"(intrinsically motivated)。 同时，主管或经理应当是一个细致的人，即便是小的贡献也能立即给以反馈，一张小纸片，一个**留言，一封e-mail, 一个包了两张电影票的红包都行，重要的是员工感到工作成绩被认可，人被重视。
我在管理一个运输企业时，在公司的共同奖励计划之外还设立每个季度的"最佳驾驶员"、"最佳站务员"、"最佳乘务员"等各种奖项，对评比的最佳者除了给予一定的物质奖励外，还发给一本证书，据获奖者及其他员工的反馈，他们更看重那本证书，证书除了能给他们带来精神方面的荣誉外，还能为他们今后的职业生涯带来帮助。
企业培训演讲稿(篇4)
——我们的目标：把开发宏景塔三矿项目，当作是开发鄂尔多斯地区中小煤矿的示范工程，以开发宏三矿项目为着力点，拓展在内蒙及整个西部地区的业务，实现研发与实践相结合，最终将科研成果转化为生产力，创造财富，回报社会，回报股东。具体来说，就是要设计自己，相互配合，诚实守信，不断求知求发展。
——要不断求知
“知识改变命运，学习创造人生”，机遇偏向于踏踏实实的工作者，孜孜以求的求知者。在公司的进步主要取决于您的工作成绩，我们现在使用的设备在国内是相对领先的，操纵这样现代化的设备，没有孜孜以求，好学上进的精神是不行的。在业余时间可安排一些休闲，但还是要有计划地学技术，对于技术素质达不到要求的员工，公司是要实行淘汰的，这一点请大家高度重视。
您想提高收入、待遇，只有把精力集中在现有的工种岗位上，努力、努力，再努力，不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。我们要造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。
公司绝不会提拔一个没有基层工作经验的人来做高层领导工作。遵循循序渐进的原则，每一个环节对你的人生都有重大意义。您要十分认真地去对待现在手中的任何一项工作，积累您的经验。
——要自我设计
来公司之前，你们有的是科长、科长，有的是班长、班长，有的是普通工人。进入公司以后，过去取得的地位将统统成为过去，一切凭实际才干、实际贡献定位定薪酬是我们分公司的理念。有时您会觉的公司并不真正公平公正。
没有真正的绝对公平。在这方面你不能期望太高。但是在辛勤的工作面前，机会总是平等的。 只要您努力工作，您的主管就会了解您。我们要发展的地方，没有鸟语花香，没有风景。
我希望在座的各位要不断地锻炼自己的心态，增强心理承受能力，苦干实干3、5年，创造一个灿烂的美好新生活。严格遵守公司制度和管理。不合理的制度要经过修改才能得到遵守。
不**，不盗窃，不浪费，不违规等。你可以在不了解公司的情况下暂时离开。我们欢迎你回来。同时，您更要增加心理的承受能力，当您再回来的时候，与同期的伙伴相比，无论是在技术素质上，还是在经济收入上的距离可能会拉的很大。
我们相信你会认真考虑的，那时候对任何人都是公平的。
企业培训演讲稿(篇5)
尊敬的各位领导、各位同仁
大家下午好!
今天我来这里主要是为了学习和交流。跟大家一起讨论下企业的员工培训问题。
众所周知，在当今全球经济一体化的影响下，经济形势日新月异，我国企业面临着国内外各方面的竞争。那么如何才能让我们企业的在激烈的竞争中立于不败?如何从众多竞争对手中脱颖而出，如何建立自己的优势，提升自己的核心竞争力，这些都需要对不断更新的知识、技术的应用。
而对这些知识、技术掌握和应用的关键是需要一支好的高素质队伍，这支队伍如何建设好就是我今天想讲的主要内容——企业的员工培训。是指员工根据企业需要，有针对性、有针对性地进行的一种继续教育。
那么，让我们看看为什么我们需要培训人员。
1、 从生产管理的角度看，企业需要加强员工培训
随着社会的发展，企业所面临的生产环境更具多变性，一方面，科学技术的发展日新月异，要求企业不断加大投入，研发新技术、新设备，应用新的管理理念，同时也要求企业的员工能够应用这些新技术、新设备，生产出新产品，降低企业生产成本，否则就会被竞争对手所追赶或超越，而这些依靠员工在校所学的知识是不够的，只有加强员工的培训工作，才能保证员工的知识与技术水平时刻跟上时代的步伐。
2、 从调动员工生产积极性的角度看，企业需要加强员工培训
企业建设一支高素质的员工队伍，除了企业以招聘形式引进所需的各式人才
此外，基于企业现有的人力资源，加大开发力度同样重要。一个好的企业应该能够成功地调动各级员工的积极性，使他们能够为企业的积术做出贡献，创造价值。每一个员工都有自己的需要点，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要满足以后会继续追求自我实现的需要，希望通过自己的努力，在企业发展的过程中自身也能够达到预设的目标，得到不断发展。
这种满足感并不能通过物质补偿的有限刺激来解决。 所以企业的员工培训工作不仅是企业发展的需求、时代的需要。这也是企业留住人才、激励员工的有效途径之一。
3、 我公司员工培训中存在的问题
据国际权威机构分析，培训投资回报率为3000%，远高于固定资产投资和其他投资。所以大量的外资企业不惜花费重金进行培训，甚至建立自己的企业大学，相比之下，我们的企业在培训方面的投资就显得微乎其微。
我过企业也重视培训，期望通过企业培训提高企业的效率和竞争力。但效果并不理想，与预期还有相当大的差距。通过本人在实际工作中的分析和体会，发现企业培训失败或失败的主要原因如下：
一。企业决策者培训意识淡薄
虽然企业培训的投资回报率高，但同时也有回报周期较长，且难以量化特点，这在一定程度上决定了领导的决策具有短期性倾向，对培训给企业到来的意义和作用认识不够，同时对企业内部存在的培训需求比较模糊，而我们企业人员流动性又相对较高，领导对员工培训后流失给企业带来的机会成本和风险的敏感度较高，因此也就造成了在培训方面持消极态度。
2. 员工对培训的不认同
实际工作中，由于企业里没有成型的学习氛围，培训内容的设臵与员工期望不一致，员工自身素质等多方面的原因，导致很多员工认为自己不需要学习，或不想学习。有不少员工在参加培训时都只是当做一种形式或为了完成领导交代的，培训成了“鸡肋”。而且，他们认为公司组织的培训完全是多余的，他们抱怨浪费时间。
三。缺乏培训评估和具体的培训考核激励制度
由于缺乏评估体系，培训成果的转化难以实现，同时也直接影响到后面的培训需求的确定，无法实现企业培训的持续性发展。
四、如何做好企业培训工作
针对目前企业培训存在的问题， 企业要想真正利用企业员工培训这个工具去提升企业的效益，必须构建一个科学、合理，运作流畅的企业内部培训机制。并从以下几个方面考虑：
一。搞好企业培训，必须转变观念
“性格决定命运，思路决定出路”。不同的思维方式会导致不同的行为和不同的结果。要想做好员工培训工作，首先从企业管理者角度必须对企业培训的意义予以重新认识，重新定位培训在企业生产中的地位，把企业培训看成是关系企业未来生死存亡的大事情。
企业管理者要有人才的忧患意识，要明白今天的培训决定着明天的企业竞争力、信誉度和员工素质结构，培训是企业可持续发展的动力保证。
对比外国，日本的经济界名人—松下幸之助就曾经骄傲地说：“松下首先是培养人的地方”。而我国一方面由于计划经济下企业经营的外部环境的竞争性并不激烈，另一方面教育培训效益有一定的滞后性，使企业管理者认识不到培训的
重要性，觉得培训工作是国家的事情与企业无关，企业自身资金已经非常有限，如果还要拿出大量资金用于开展员工培训，不划算。同时，由于没有完善的保证机制，一部分企业员工在没有参加培训前勤勉工作，培训之后则忙于跳槽，使企业蒙受较大的损失，使送培单位的管理者寒心。
因此，要作好培训工作，就必须转变观念。我们认识到，企业加强员工培训是必要的，通过其他措施可以有效克服管理机制中得以些问题。
2。企业培训必须选派学员
众所周知，烧制陶胚，如果胚才不佳，再怎么煅制，也不会出精品。企业在送培员工时，除了考虑岗位需要，也应考虑员工自身特点，因势利导，把岗位需要和员工需求结合起来，作到在受训员工选择中注重资质、注重潜质，开发禀赋，挖掘潜能。
3. 完善培训评估与激励机制
培训评估是一个完整的培训流程的最后环节，既是对整个培训活动实施成效的评价与总结，同**估结果又是以后培训活动的重要输入，为下一个培训活动确定培训需求提供了重要信息。同时，培训评估也是对培训成果进行跟踪、评审和促进转化的一种方式。在我们公司的企业培训中，直接影响到培训效果的关键问题在于没有培训评估考核和激励机制，这也是我们公司员工培训的重要问题。
培训评估方式和内容应根据不同的培训内容和培训目标合理制定，但需要特别注意的是不能仅仅停留于书面化的形式。培训评估需要贯穿整个培训过程，将过程评估与结果评估相结合。形式可以多样化，如双向交流、培训总结报告会、组织培训内容竞赛活动等。
评估的同时对培训进行合理的激励也是很有必要的。对涉及员工切身利益的培训目标的激励。这里指的目标主要是技术职务资格评定、员工岗位和行政职务聘任及工资收入等外部的与个人利益直接有关的项目。
企业通过制定参加培训和培训合格后的待遇规定、规范各种继续教育制度、培训统计注册制度和奖励制度等，鼓励职工为争取各种切身利益而学习。
它涉及到员工实现个人自我价值的培训目标的激励。这种目标的设臵必须依托企业所处的社会环境和企业内部的文化背景，在深入了解员工队伍思想状况的基础上，发现职工个人奋斗目标的取向，只有这样，才能有效实施激励。这种目标往往是员工的个人理想，因此能够激发个人的内在动机。
比如：通过学习后掌握某种技能，具备完成某项业务的能力，实现个人理想的满足;通过培训具备某种素质，得到企业和社会的认可，或者得到物质和精神的奖励和荣誉，获取心理的满足。
总之，员工培训是企业可持续发展的重要内容，决定着企业未来的市场份额。因此，企业应该不断加强员工培训，切实作好每一年，每一期的员工培训计划，通过不断培训，加强员工素质，依靠这支高素质的企业队伍搏击商海。
企业培训演讲稿(篇6)
公司各位同仁大家好！
今天，我受王安忆的委托，就报纸广告营销谈几点粗浅的看法。请批评纠正
美国**曾说，广告商不做广告就能看到广告的作用和地位
广告是一门高明的艺术涉及到推销学、心理学、口才学、公关学、谈判学、广告学、人际关系学、策划学等各个领域里面奥妙无穷以前广告**想到的是把广告塞给受众你接受也得接受不接受也得接受
现在广告营销发生了革命性的变化。我们把自己的品牌文化
本文对报纸广告经营模式的创新进行了案例分析：有公司招聘行业；“积善事”（基层人员）第二个销售员找到中层消费者（主管）第三个销售员找到最终决策人（高层领导）所以导致业绩不一样根据以上这个案例总结出一套营销体系即营销策略
一个标准
、二个智慧
三个研究
分为**研究客户研究消费研究
首先，我们需要了解**及其在广告报市场的优缺点，其中数据分析主要包括报纸发行量
（终端客户）提出解决方案，并结合**资源进行强力攻击，最终提高客户的知名度
四个意识
分为绩效意识、学习意识、创新意识、服务意识
几点忠告；
１：永远要事先判断广告业务的决策者是谁
有些广告业务不是一个人能决定的。许多广告公司的推销员在一件事上浪费了太多的精力和时间；
2：最好要用低调的态度去推销
3：清楚，简洁地写出广告业务的优势比说出来更有用
很多人不知道一项广告业务的决策过程：、、制作之类其实一家都差不多只是她给你做要有面子而且没有顾虑谢谢！
企业培训演讲稿(篇7)
各位领导、老师、同学们：
公司企业管理知识培训班，在各级组织和领导的关心支持下，经过近6个月的紧张学习，完成了全部课程，今天就要结业了。在此，我代表“企业管理知识培训班”的全体学员，向公司领导、李斌技师学院领导及老师们表示衷心的感谢!
虽然这次学习和训练的时间很短，但我们感到收获很大，经历深刻，启发很大。最大的收获是丰富知识，进一步更新观念。学习培训期间，公司立足于培养多元化、复合型人才，从服从服务于我们公司构建生产营销新格局的实际出发，先后给我们灌输了《生产管理》、《技术管理》、《财务管理》、《人力资源》、《管理经济学》、《法律法规》、《企业文化》、《市场营销》等现代管理知识，使我们学到了工作岗位上没有学到的知识，进一步解放了思想，更新了观念，特别是加深了“发展是硬道理”的认识。
最大的感受是开阔了视野，对公司提出的“中长期经营战略目标”的总体要求认识更加深刻。通过参加学习培训，特别是通过专题报告会外出参观学习考察后，使我们开阔了视野，认识到了差距，增强了工作的责任感和压力感，更加坚定了投身企业改革发展特别是实现公司跨越式大发展奋斗目标的信心和决心。
最大的灵感是学习，学习和再学习。通过参加这次学习培训班，我们更加感到自己知识的匮乏和学习的重要性。在公司实施“中长期经营战略目标”的新形势下，作为“公司”的年轻一代特别是优秀青年，公司领导对我们给予了殷切厚望，我们身上所肩负的责任将更加重大。
要跟上时代的发展步伐，更好地服从服务于公司的改革建设发展，我们必须牢固树立“科学是第一生产力”的思想，不断地加强学习，用科学的理论武装头脑，从科学发展观高度分析思考和解决问题，充分发挥我们的聪明才智，为推动公司各项事业的健康发展贡献力量。
这次学习培训由于是非集中时间半脱产学习，我们全体学员克服工学矛盾，争取学有所得，学有所用，牺牲节假日休息时间积极加班加点未在学习期间因学习影响本职工作。
在我们学习培训期间，无论是公司领导，还是李斌技师学院的领导及老师们，都非常关心我们的学习生活情况，特别是陈书记、俞厂长亲自参加我们的开学和结业典礼，经常过问我们的学习和生活情况。我们感到无比的光荣和自豪。让我们再次热烈鼓掌，向各位领导和老师表示衷心的感谢！
领导，老师和学生们，今天，我们要完成学业，回到工作岗位上。我们将以此为新的起点，更加勤奋的学习，更加努力地工作，争做一个德才兼备、廉洁奉公、勤政为民的好干部，决不辜负领导的期望和要求。谢谢大家。
企业培训演讲稿(篇8)
尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：
大家上午好！
今天非常荣幸能够代表新员工培训班的讲师在这里发言，在这里我仅代表培训班的所有讲师，对各位新战友的到来表示热烈的欢迎！
俗话说活到老，学到老！这不仅是现代社会日新月异的变化对我们的挑战，也是企业面对激烈的市场竞争和持续健康发展对我们提出的迫切要求，更是个人实现梦想、成就职业生涯的重要途径。
培训是公司给员工的最大福利，我们有的同事可能会想，终于摆脱了漫长的学生生涯，再也不用学习，没有想到一进公司我们又要学习。学生生涯的结束并不意味着学习的终结，只是我们学习的地点从教室搬到了社会。社会是人生最大的课堂，踏入社会意味着你的人生即将拉开崭新的序幕，也是学习的另一个起点。
培训不仅仅是一种知识的传授，更多的是一种交流，包括人与人之间的交流，人与知识的交流。这里没有纯粹的理论知识的传授灌输，更多的是一种经验，思想，价值观、灵感的碰撞。
新员工培训是我们实现从学生到职业人、社会人，从学校走进企业的非常重要的一环，它可以帮助我们更加深刻的认识社会现实、公司现状、企业文化、流程制度······更快融入社会这个大熔炉，适应公司这个大家庭。
同时，新员工培训也是新员工展示自我的重要平台。是金子，你可以发出光来；让我们发现你；是雄鹰，你可以飞翔起来，让我们仰视你。
一年前，和大家一样，我也是一名走出校园的学生，坐在新员工培训班的课堂里面，对即将来临的职业生涯充满着期待，信心满满，通过过去一年在九州通工作、学习，我感觉每个人要学习和提升的东西实在太多太多，而新员工培训是我们学习和提升的第一课。
最后，希望我们新员工可以在接下来的几天时光中，倒空心中的那杯水，以空杯的心态，吸取更多的知识，不断提升自我，突破自我，学有所成，学能所用，在职业生涯的起跑线上跑得更远，飞得更高。也预祝所有的战友在九州通的每一天快乐工作，健康生活！
谢谢大家！
企业培训演讲稿(篇9)
法规，并积极通过自身示范，引导和监督企业从整体、长远、根本的利益来考虑企业的发展，自觉遵守国家法律法规，保证党的路线方针政策的贯彻落实。对企业采取不正当手段谋取暴利或违法经营的行为，如搞假冒伪劣、偷税漏税、不讲诚信、损害职工权益等问题，要理直气壮地指出，并监督企业及时整改，促进企业的良性发展。三、充分调动一切积极因素，为企业发展凝聚力量企业的发展，不仅为企业主创造出更多的利润，而且对国家、社会，对我们每一位员工都十分有利。因此，我们一定要增强主人翁意识，主动建言献策，协调好各方面的关系，优化企业的发展环境，增强企业发展的动力。依法维护职工合法权益是党组织和党员义不容辞的责任，同时也是调动职工积极性，促进企业发展的动力之源。非公企业中的广大党员要坚持党的宗旨，倾听职工的呼声，尽力为职工群众排忧解难，有理有节的做好各方的工作，维护好职工群众的合法权益，努力把职工群众的利益实现好、维护好、发展好。
在积极维护职工合法权益的同时，也要充分维护企业合法权益，引导职工尊重和维护出资者、经营者的权益，及时向上级党组织和有关部门反映企业的要求和呼声，努力为企业的发展营造一个良好的外部环境。要带头并积极发动职工群众为企业的发展出谋划策，尽可能地把职工群众的意见和建议通过党组织向企业主建言，促进企业的决策合理化、科学化。同志们，非公企业发展势头日趋强劲，在非公企业中工作大有可为。让我们以十六大和十六届四中全会精神为指针，以这次培训为新的起点，增强责任感和使命感，解放思想与时俱进，开拓创新扎实工作，努力为做好非公有制经济组织党建工作，促进我县非公企业健康快速持续发展贡献力量！
企业培训演讲稿(篇10)
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
“一个成熟员工的心态”为主题来谈谈我的想法
——轨道交通事业部、制造业事业部、船海事业部、、深感我心激荡身处这大变局之中我们的企业充满了无限的可能而我们每一个人充满了无限的机遇
、学界泰斗、大企业领袖平起平座地交流的境界并奉献于我们的各个**产品我们终于让行业评价说你们《轨道交通》是轨道行业最火爆的、最有影响力的一本杂志你们hyz的市场行为能力是了不起的
、踉跄前行……这一年的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水此时此刻都化作成长的喜悦这是发至内心的喜悦历经千锤百炼走向坦荡从容
我有很多经验。我迫不及待想和你分享。你想听吗
作为一名普通员工我每天匆匆忙忙地上班下班过着“日出而作日落而息”
：“当你无路可走时那不是人生尽头而是时候要你转弯了”就因为这段小小不起眼的文字她结束了轻生的念头勇敢地生存了下来
公司改制迫在眉急我们必须转变心态树立“忧患意识”！
我的演讲结束了谢谢大家！
企业培训演讲稿(篇11)
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
非常感谢公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为hyz员工的代表，与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。
作为hyz早期团队的一员，我见证了公司近几年的发展，对公司的理念有了更深的理解。但从未像这几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千感慨。不同于几年前，今天的hyz已经成长为一个较具规模的大型**公司，从早期的****和**出版开始，hyz在近几年每年都在大踏步地前进，尤其是在过去的2019年，hyz的会议事业和展览事业作为新增模块都得到了相当程度的发展，并预计在不远的将来能够取得更大的进步。
在新年到来之际，hyz在原有的垂直产业——轨道交通事业部、制造业事业部、船海事业部、能源事业部的基础上，喜添自动化事业部，堪称开年大喜事。公司的规模和实力正在迅速增长。作为中国本土最具实力的工业**集团公司，hyz，正在改写中国工业**的竞争格局与发展历史，并以势不可挡的态势引领工业**行业与各个事业部所属垂直产业的发展。
我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。在这场巨变中，我们的企业充满了无限的可能性，我们每个人都充满了无限的机会。
回望过去的一年，在我身上有着突出体现的采编工作方法终于在工作中发挥威力，这一年，我所在的轨道交通采编团队，在对产业资源的深度开发方面有了质的飞跃，我终于成长到一种与行业****、学界泰斗、大企业领袖平起平座地交流的境界，并奉献于我们的各个**产品。我们终于让行业评价说，你们《轨道交通》是轨道行业最火爆的、最有影响力的一本杂志，你们hyz的市场行为能力是了不起的。
我深深感谢公司的成长和轨道交通事业部的成长，让我在轨道市场的大潮和公司发展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。在过去的2019年，由于轨道交通产业的快速扩展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的压力与委屈，因为力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方，不成长不行，因为不成长总是要受批评，不成长不行，因为不成长总会耽误项目的进展。
摸爬滚打、踉跄前行……这一年的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水，此时此刻，都化作成长的喜悦，这是发至内心的喜悦，历经千锤百炼，走向坦荡从容。
