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分会活动总结(篇1)
前言：请**后自行适当编辑修改,相信《红十字学生分会活动总结及活动感想》这篇文章能帮到您光阴似箭，岁月如梭，转眼间这一学期的旅程已将近尾声。我打开思绪之门，回首望事，不禁感叹时光的流逝。
突然思绪停留在了到红会的那一天。那一天，我和朋友字团结路走过来，突然一个大十映入我的眼帘，我的心像被东西给撞了一下，所以没有等朋友朋友反应过来，我就带着他飞奔过去，接着就是填表、交会费、交表、面试、经过一番程序，我被成为了志愿者服务处的一名志愿者。从那一刻起，我知道我爱的翅膀将从这里起飞。
志愿者服务处是一个以爱心为主题的部门，下面分好几个服务小队，我幸运的成为“朝霞重晚霞，走进夕阳红”服务队的一员，在学长学姐的带领下，我第一次走进了老人院。 记得那一天，阳光明媚，晴空万里，我按捺不住激动地心情到南二门去集合。一路上，我们有说有笑，灿烂的阳光映射出我们的影子，看到自己矫健的步伐，突然感慨，再过几十年，这步伐会不会依然这么轻快。
不一会，我们就到达了目的地。一台头，几个强劲而有力的大字映入我们的眼中—康乐老人院我们走进老人院，先找的院长，看到院长那慈祥的面容，我的心踏实了许多。我们先去了会议室，和**聊了一会儿。**的谈吐和丰富的社会阅历是整个气氛轻松愉快。
接着，院长等着我们进入老人的房间。这所小房子不大，但很温暖，很有家。我想这两位老人在这里养老就够了。
看到我们进门，两位老人热情地向我们打招呼。所以我们坐下来和两位老人聊天。我们家确实有一位老人。如果有宝藏啊。两位老人非常可爱，非常开朗，和我们聊得热火朝天。
更让我没有想到的是两位老人居然有一副好嗓子，他们唱着悠久而动听的旋律而我们当中会唱的陪老人一起唱，不会唱的就为老人合拍，也做老人最忠实的听众。时光总是在最快乐的时候悄悄溜走，转眼间，一到中午了两位老人一一向我们道别，其中一位老人走到门口与我们亲切的握手，并承诺下次有机会一定会再来。走出老人家，阳光依旧灿烂，天空依旧晴朗，但我的心却深深地被两位老人感染，一时无法平静。
虽然岁月在他们的脸上留下了印迹，但他们的心依然年轻，充满活力。岁月无情的带走了他们的青春，却带不走他们内心对生活得渴望，这也正所谓“人老心不老”。 自从加入红会，加入志愿者服务处，参加了好多活动，去过老人院，参加过血站培训， 去奥帆中心参加过点灯仪式，参加过临终关怀，去台东做过义工等等。
这些活动都是以爱为中心进行的，这让我觉得很有意义。所以我从不后悔加入红十字会，因为我在这里度过了一个充实而快乐的学期。衷心祝愿红十字会的明天更加美好！
分会活动总结(篇2)
根据事业部下发的关于开展“攻坚四季度，夺高产、提效率、抢市场、超指标”劳动竞赛的通知精神，铸造分会结合车间实际情况，经过认真分析与周密部署，在车间开展了“五赛”为主题内容的劳动竞赛活动。
1、 竞争成本，降低消耗，深度挖掘潜力，注重创新，精打细算，降低成本和效率。
活动以来，在铸造车间的领导下，车间每个人都注重成本，增加了收支。大力开展攻关挖潜、创建“优秀员工”等活动，形成强大的合力。为延长炉嘴寿命，降低修炉成本，我们尝试改善炉嘴修补工艺，由原来的全部用炉嘴料改为修包料与炉嘴料搭配使用，即炉嘴前部（约2/3）用修包料，后部（约1/3）用炉嘴料。
改进前后每100台炉可节约成本1.3万元；通过调整炉料配比，优化了生产工艺，提高了生产效率，降低了成本。
“不积跬步、无以至千里;不积小流，无以成江海”。在铸造车间领导的领导下，铸造车间全体员工，从做起，我会先降低成本和效率。通过“赛成本，降消耗”劳动竞赛，充分发挥员工的聪明才智。
实施以来，共提交**提案15件，创造经济价值12万余元。
二、 赛产量，优指标，创佳绩，攻坚克难控亏增盈。
进入10月份以来，事业部抢抓机遇，生产经营形势呈现好的发展势头，生产任务急速加大，面对生产任务重，人员紧缺的现状，铸造车间通过对人员进行整合，实行一人多岗，以发挥每个员工的最大工作效率。为了保证生产的正常进行，铸造车间全体人员不计较个人得失，加班到晚上8点，从车间领导到普通员工。经过铸造厂全体员工的不懈努力，我们克服了种种困难，铸件产量创新高，每月产量高，每月的生产任务超出了计划的生产任务。
3、 以质量竞争，创造高质量，抢占市场，抓住机遇，集中精力迎接挑战。
面对产量的快速增长，生产过程中的各个环节都面临着新的挑战。无论哪个跳闸，都将直接影响生产的顺利进行。在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。因此，通过全面的素质培训，每个员工都是多才多艺的，需要什么样的岗位才会在什么样的岗位上发挥作用。
工作量大，人员少，任务重，要求高，程序繁琐，面对诸多困难，铸造车间领导带领所有人员不分昼夜，充分发挥聪明才智，对生产中的操作程序进行了合理改进，用敬业精神与精益求精确保完成了“赛质量，创优质”目标的实现。
4、 安全、零事故、勤检查、强监管、集体安全生产。
在安全管理工作中，坚持实行以班组为单位，组织“班前会五分钟安全教育”，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。同时，成立安全巡查组，定期对车间安全隐患进行巡视，以确保“赛安全，零事故”劳动竞赛目标的实现。
5、 游戏精神不只是贡献，提倡和谐、真诚团结、求真务实。
为发挥每一个员工的积极作用，为此，倡议在员工中“赛精神，比贡献”尤其重要。通过营造温馨和谐的工作氛围，让员工在心理上找到归宿，让员工与企业同甘共苦，共同进退。
通过“五赛”活动所取得的成绩，充分展现了在铸造车间所有员工凝聚一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。（马永超）
分会活动总结(篇3)
还清楚的记得当初还穿着厚厚的棉衣奋斗在美丽的校园，如今却已经是炎炎夏日，时光如行云流水一去不复还怀顾过去一学期的工作，我们展望着未来。
一.学期工作汇总
在这一学期以来，想起在这一年以来所经历的点点滴滴，才发现社联活动中心所做过的活动已经积少成多了，有意义的活动必须提及，开学以来与各协会会长的座谈会，与各社团进行座谈交流会，紧接着，就是三月份社团风采学雷锋活动，我们带着社团体验着祖国美妙文化气息，我们很开心。还有的是协助本系机械工程系举办我们系最有特色的篮球精英争霸赛，阳光明媚的四月，我们开展了素质拓展活动，协助院部的单车行活动，五月just do it素质拓展活动，协助摄影展活动，以及系部石燕湖素质拓展活动，我们玩得很开心，六月是协会的换届的大事，我们从不担待。
二．工作中的得与失
我们在平时的工作之中，积极、乐观、进取，的完成每一项工作任务，我们机械工程系社联部一直是一个充满激情积极奋斗的系统，我们时刻饱含激情的面对所有社团，对每一项任务都保持一颗积极乐观的心态，专心为所有社团服务。
但是在平时的工作之中，同时也发现了很多不足之处，我们觉得我们与社团之间的交流还不够多，我们觉得只有平时多和他们交流，深入到社团内部，才能够更好的建立友好关系，我们一直努力着。
三．展望未来
为了未来以后能够更好的发展，总结以前的不足,我们将会推出一项可以沟通和深入发展与协会更好相处与交流的一项制度，我们将在协会开会和和协会集体活动的时候，我们将派部门的一个人去参加会议和活动，第一：我们可以在会议之中得到协会的相关信息和动态。第二：
我们可以整合我们自己协会的想法，并在会议中给予协会。第三：我们参加会议和活动虽然不能够说，让每个协会成员都认识我们社联的同事，但至少能混个眼熟，方便以后活动更好的发展。
我相信在我们的共同努力下，我们一定能够发展我们的社会联盟。我们充满激情，时刻准备着。
机械工程系
2012年6月20日
分会活动总结(篇4)
总结外国语学院自管委分
2014年03月29日
外国语学院自管委分会
2014年3月宿舍文化节总结
一、 活动过程：
13月26日12:30-13:30宿舍文化节开幕式；
220： 3月26日00-22:00，准备气球，安排场地；
3、3月27日，“趣味一条街”，各个学院在会场组织自己学院的特色活动，虽然我们外国语学院没有摆设摊点组织活动，但是积极配合各个学院组织活动；
4、3月28日文学院和传媒学院摆摊宣传自己征文和摄影展的活动；
二、活动自我总结：
总的来说，管委会举办的宿舍文化节活动是非常成功的。而且这次我们外国语学院也非常积极地参与活动，为我们自管委的寝室文化节活动的筹备和举办贡献自己的力量。
1、准备充分；
2、密切配合；我们的外语管理委员会分会积极配合协会的活动。
3、分工具体安排合理；
4、活动影响范围大；使学院的师生再一次更加深刻的认识到自管委的实力，更多人了解到自管委。
5、虽然自管委总会此次活动还是十分成功的。但是我们外国语学院自管委分会在此次活动中还是存在着不足，下次活动我们一定开展更加安全有效的特色活动，既可以展示我们外国语学院自管委分会的特色，也要展示自管委的特色。
三、活动结果及意义：
1、活动虽小，却涵义深远，反响良好；
2宿舍文化节开展顺利，影响广泛，达到了预期目标；
3、此次寝室文化节活动也锻炼了我们各个分会成员，密切了各个分会之间的联系。
2014年03月29日
分会活动总结(篇5)
（2011年）
2011年提取车间生化班组按照“一分会争先创优活动方案”，在工会与部门的大力支持与帮助下，认真开展班组争先创优活动，积极推进争先创优各阶段工作，顺利完成了各项活动任务。一年来，生化队通过开展创先争优活动，在生产管理、组织建设等方面取得了突出成绩。
1、 勇于创新，解决生产难题，实现显著节能降耗
生化班组根据药谷生产形势，大胆创新，积极寻找锅炉供汽的可行性替代方案，解决了锅炉停工时生化线如何生产的困境，保证了蚓激酶的正常**，并实现了蒸汽能耗的大幅节约。2011年处方药博洛克销售异军突起，生产原料药蚓激酶的生化线相应紧密衔接生产接点，竭尽全力加快生产节奏，提高产量。但由于种种原因，除生化线外，其余车间均于4月至7月进入假期。
假期意味着**蒸汽锅炉也停止生产，但蚓激酶的生产过程必须用蒸汽消毒。如果启动锅炉仅用于生产蚓激酶，*蒸汽，能耗势必大幅增加，造成不必要的浪费。生化班组员工集思广益，想出了蒸汽发生器替代锅炉**蒸汽的方案，由精益小组成员严志刚正式向精益小组提出，方案一经提出即到精益小组的高度认可，经可行性经论证后立即付诸实施。
通过对提取车间生化线灭菌柜的蒸汽**管道进行改造，在锅炉蒸汽和电热蒸汽发生器间进行切换，如此以来，消除了蚓激酶灭菌操作对锅炉供气的绝对信赖，生产线生产安排更加独立。使用蒸汽发生器每千克产品能耗成本：36
与锅炉专用蒸汽蚓激酶生产相比，每公斤产品节约能耗成本572.02元；全年下来，以400公斤估算大约能节约23万，这是个很可观的数据，蒸汽发生器方案的实施不仅实实在在的解决了蚓激酶生产的困难，同时也开拓了药谷制造基地生产经营者们在节能降耗、能源配置、合理创新方面的思路。
2、 探索和完善班组工作模式，共同努力实现年产量翻番
由于鳕鱼市场的非常规开发，生化团队生产的蚓激酶干粉供不应求。为了保证产品**，必须在原有基础上大幅度提高蚓激酶的产量。面对产量需求的聚增，生化班组积极应对，准备打一场硬仗。
值长提出解决产能瓶颈所需资源，认真梳理各工序设备隐患；技术人员和教师完成新员工的培训和教学。在短时间内完成一系列准备工作后，生化小组首先将日饲料量从240kg增加到360kg，将生产能力提高了50％。在主管的领导下，全体队员加班加点，不怕吃苦，不懈努力，确保连续高产。
在此期间，绝大多数队员都有30个工作日不休息的纪录。但人终究不是铁打的，如何既完成产量，又不拖跨员工，这需要有超常规的思路。生化班组急公司之所急，想员工之所想，积极探索改进班组工作方式，提出了“四班三运转”的生产模式。
人停机不停，不分昼夜、不分节假日地生产，确保产能的充足。这种生产方式在药谷制造基地尚属首次。“四班三运转”的建议得到了车间的大力支持和药谷各级的高度认可。
车间根据各条线产量排产计划，调整人员满足生化班组的人员配备，以保证生化班组的连续生产作业，确保蚓激酶的产出量。通过生化班组的共同努力，2011年全年共产出蚓激酶干粉440kg，是2010年产量的226.8%，达成年产量翻一翻的目标。
除总产量突破外，日投料量、月完成批数也创下生化队自药谷投产以来的新纪录。
3、 实践规则，不断改进，落施合理化建议，实现最佳工作方法
班组的建设离不开规则。2011年生化班组认真践行规则，以技术员为核心作好规则的培训、执行、自查，顺利完成年度班组规则推进任务。队员潘洋在规则考试中得了满分。
班组在操作规程时做到知行合一，规则组现场检查不扣分。依靠规则的力量，生化团队的工作更加规范和高效。合理的建议是不断改进的不竭动力。
合理化建议的落实施2011年生化队创先争优活动的重要内容之一。通过实施合理化建议、不断改善操作细节，优化操作流程，提高了班组工作效率，降低了生产成本，实现岗位最优工作法。一年来，生化班组努力倡导合理化建议提案制度，以主管为表率，积极献言献策。
团队全年提出11条合理化建议，执行率高达100%。其中，许多建议的实施带来了团队成本的节约、效率的提高和产品质量的提高。例如：
当日进料量增加到360kg时，树脂的再生成为瓶颈。提取班长陶程及时提出了关于调整提取上柱时间安排的建议，不但减少了提取工序人员一次性的工作量，更重要的是错开了树脂的清洗时间，缩短了每批树脂再生的周期，保证了树脂**的充足。主管李雪芬针对超滤膜通量下降延长超滤加工时间的情况，积极咨询滤膜厂家人员，适时提出了增加板式换热器的建议，采用经板式换热器加热后的40-50度温水对超滤膜进行清洗处理，有效提高了膜通量，每批缩短了超滤工作4小时。
节约了人工及超滤器电耗。班组员工戴明子提出用绳子颜色区分蚯蚓产地，这个看似不起眼的建议却能有效区分不同产地的蚯蚓，避免混淆，解决了跟踪不同产地蚯蚓质量的难题。
4、 关爱员工增强团队实力构建和谐生化团队
过硬的团队是打胜仗的保障。2011年面对产量超常而人员却更新频繁的情况，生化班组深化团队建设，一方面技术员、主管、带教人分工合作，加强新进员工培训，落实车间新员工带教制度，让每一位新员工迅速掌握岗位操作技能；一方面，主管和组长积极开展形式新颖、内容丰富的团队活动。10月底生化班组利用月底大清场这难得的喘息机会，召集全体员工，在班组主管唐毅家里举行了一次独特的聚餐会，犒劳一下连续奋战的班组将士。
活动期间，大家都参加了活动，有的洗蔬菜，有的放火，有的勺子，有的包饺子。满屋子热气腾腾，香气四溢。置身其中，往日的疲倦已消失得无影无踪。
每个人都沉浸在大家庭的温暖之中。这些活动能让员工开心，增强团队凝俱力，让全体员工以更大的热情投入到工作中去。火车跑得快，全靠车头带。
提到关爱员工，一定要说生化班组的带班主管李雪芬。她心系班组每位员工，关注年轻员工成长，为员工排忧解难。看到一些员工的手因为工作原因干枯脱皮，她特意买了护手霜给大家用。
班组有摩托车的小伙子经常骑车帮助领用物品，怕这些小伙子只穿单衣骑车冻着，她从家里拿来了棉大衣放在班组备用。在锅炉没有供汽期间，为了让员工上班前洗个热水澡，她密切关注热水器的购置、安装和调试。热水器正常使用后，她以身作则，要求管理人员最后清洗。
有时人多热水**不足，她赶紧用热得快烧些热水，只为员工们一天劳顿后能洗个热水澡，舒舒服服地回家。她的言行为全班同学树立了榜样，深深地感动了每一位队员。在她的感染下，在她的带动下，团队成员一起工作，在工作中互相配合，在生活中互相关心。
程会兰是一名队里的清洁工，但她还有一个特殊的身份就是准妈妈。在平时的工作中，徐美香、代双等女员工为主动帮助收拾碗筷、打扫饭厅、接送工作服，减轻准妈妈细微的体力负担。上早班时，员工来老厂作车的必经路上，时有流浪者骚扰女性的事发生，班组男员工李庆每次就会在此护送女员工过去。
在大家共同努力下，生化班组营造出和谐的班组氛围，并已逐渐形成自己的班组文化，那就是吃苦耐劳、团结协作、共克时艰、互助互爱。这也是球队取得好成绩的重要保证。
总之，生化队创先争优活动开展成效显著。通过活动不光有针对性地解决了企业生产经营中的难题、瓶颈，同时也锻炼了员工、锤炼了队伍，为企业长足发展保驾护航。提取车间生化班组经过争先创优活动的洗礼，已成长为部门的标兵班组。
车间已号召各班组向生化班组看齐，争创佳绩。
展望未来，成绩只能代表过去，争先创优活动不是一时的，班组建设也不是一朝一夕的事情，生化班组更不会停下前进的步伐。在公司、部门的领导下，生化班组将戒骄戒躁、继往开来、不断进取，创造出更大业绩，为江中百亿目标贡献自己的力量。
熊章春2011年12月
