【#实用文# #最新科主任竞聘演讲稿(范例9篇)#】如何写一篇优秀的演讲稿？革命尚未成功，同志仍须努力，当我们接到演讲任务时。准备好演讲稿能够让演讲者更加有条理地完成演讲，“科主任竞聘演讲稿”这篇文章好工具范文网认为值得一读现推荐给您，我们会在网站上发布更多相关信息请关注并留意！
科主任竞聘演讲稿 篇1
所以在工作作风上，我是值得组织和领导信任的。
三、工作设想
如果承蒙领导厚爱，让我走上药剂科主任的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，努力在新的起点上做出一份令医院领导满意的答卷。
具体我将做到以下几点：
一是真诚讲团结。多年的工作经验和教训告诉我，同事之间的支持、理解和友谊比任何事情都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸怀全局，服从院领导的安排，积极做好所分管的工作。
在生活中，我们应该多关心同事，多理解，多鼓励，多支持。在工作中，要率先垂范，带领本部门做好药品管理工作。
二是做好信息收集工作。知己知彼，百战不殆。我上任后，将积极组织科室人员做好药品市场调查工作，对各大医院机构改革、药品**、技术设备、业务科研、情报资料做好调查分析工作，并积极深入到我院临床科室，了解供需动态，推荐新药，加强与临床科室的协作往来，定期组织召开药事委员会议。
从而增强我院的核心竞争力。
三是加强部门管理，完善各项规章制度。工作中，我将以“密切联系临床，一切为病人”的指导思想工作，紧紧围绕以病人为中心制订严格的规章制度，严格考核、奖罚分明，并贯彻多劳多得的原则，消除各类病人取药排队的现状。在管理上，狠抓第一线管理，不断改进完善各种制度、设施，把好药品采购关，为临床提供安全有效，经济，足量的药品，满足临床用药需要，增强工作人员的责任感，要对病人、对医院、对自己负责，以保证工作质量，通过我们的工作更好地承担为社会服务的义务，使我院的个性化服务更加深入人心。
四是注重自身素质，在严格要求、率先垂范上有所突破。打铁先要自身硬。如果我能参赛成功，我会努力加强自我修养，努力学习，不断提高我的政治和业务能力，提高我的综合素质。
在为医疗事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。
各位领导、各位评委，如果我申请成功，我将以此为新起点，认真履行上述承诺；让药剂科主任这个职业因为我们的存在而更加神圣，让这个世界因为我们默默无闻的奉献，鲜花更加艳丽，掌声更加响亮，家庭更加幸福，事业更加辉煌。
谢谢大家！
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科主任竞聘演讲稿 篇2
作为一名科主任，我没有资格谈什么索取，没有资格讲什么条件，只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、诚实守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局，才能带出一个充满温馨与激励，竞争与创新的和谐团队，让“院荣我荣，院衰我耻”的理念牢记心中。在医院这个大家庭里，实现自己心中的梦想，那就是做一名优秀的科主任，在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩，让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大!
作为一名年轻的科主任怎样能做的更好，更优秀，是我时刻都在思考的一个问题，为自己制定一个目标，为自己制定一份计划，为科室设计一个未来，让“管理变成严肃的爱”“让创新变成最大的福利”，是我一直努力的方向，因为“机会只属于有准备的人”。如果我们不在竞争中崛起，我们将在竞争中灭亡。顽强进取，永不言败，是我们团队的工作目标。
第一方面:以德行医扎实工作
作为一名优秀的科室主任，医德是最重要的。记得看过一篇报道:“一位农民小伙子说‘救护车一响，一头猪白养;住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日穷”。
这更严肃的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本，坚持不做不必要的检查，不开大处方，能用普通药的不用贵药，为患者减轻负担，为科室树立形象，带动一个温馨的团队，用真情和爱心，用细心和耐心，呵护着每一个新生命的诞生，维系着每一位母亲和孩子的健康与安宁。
第二方面:勤奋上进精益求精
同志们深知，在科学技术日新月异的今天，只有不断的努力学习，才能赶得上快速发展的科学脚步，优秀科主任应不断的充实自己，利用业余时间学习新知识，接受新信息，掌握新技术，增强服务技能，提高专业水平，让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量，带动一个学习型的团队，潜心钻研、发奋自强，打造一支业务精湛的高素质队伍。
第三方面:以身作则精诚团结
处处身先士卒，用心去做事，以真挚的情感对待病人，以敬业的精神对待工作，以诚恳的态度对待同事。做到别人休息我顶班，别人休假我加班，别人有病我帮班，以精湛的医术救治人，以高尚的医德感染人，以奉献的精神教育人，以此产生巨大的凝聚力，打造一个协作型的团队。
第四方面:竞争创新创收效益
面对激烈的医疗竞争，我要以满腔的热情、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任，带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚起步，我们有信心，通过过硬的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的****、明显的**效果和多方面的宣传，在提高社会效益的同时，提高科室的经济效益。
第五方面:责任意识全局观念
科长在考虑和处理问题时，要着眼全局。为了科室员工的利益，为了科室和医院的更好发展尽职尽责、尽心尽力。在处理本地和全球关系时，要建立以医院为主体、科室为辅助的高效团队。
成败于否，在乎一心，全心投入，真诚相待，让我和我的优秀团队在院领导的鼓舞下，开拓创新、奋勇前进，追求成功，创造业绩，再创我院的辉煌!
谢谢大家我的演讲完毕!
急诊科主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁们：
大家下午好！
今天来参加竞聘的各位科主任，都是我的老师，都是我院中层管理不可缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争，说实话，我对这次竞聘确实没有信心，因为本人才疏学浅，能力有限，自知竞聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和显示自己对急诊工作的热爱，我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上，也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格，希望大家给予多多鼓励和支持。
下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。
一、科主任的重要性
科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲，科室主任的作用相当于小医院主任的作用；就连很多科室主任的学术地位和影响力也不亚于院长。因此，科室主任的管理水平尤为重要，其管理能力和管理手段已成为人们普遍关注的问题。
目前，在医院和科室两级管理体制下，科室主任起着承上启下的作用。因此，理想的系主任应该由有权势、有较高学术地位、有一定管理水平的人来选择。
科主任竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
感谢学院的领导，给了我竞争就业的机会；同时，我要感谢新闻部同时的鼓励和支持，让我有勇气和信心站在这里，陈述我竞争的理由。今天，我在竞争实验室主任的职位。
本人大学本科学历，******党员，自2000年参加工作以来，连年被评为先进工作者，特别是从事检验工作以来，认真学习专业知识，能积极与同事们密切配合。
我竞聘理由有三点：
首先，我具备当部门主任的基本素质。我喜欢我从事的工作。认真踏实是我的工作作风。诚实、宽宏大量、诚实待人是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作，才会把它当作事业来做，才会满腔热忱地去努力；医疗工作事关生命，一点也不马虎，只有认真、脚踏实地，做好工作，杜绝事故发生；而作为管理者，正直、大度、以诚待人，才能既坚持原则，又能团结一帮人，心情舒畅，齐心协力，发挥出最大的集体效应。
其次，我正处在工作和管理的时期。在我的工作中，我从事实验室工作11年，熟悉门，经验丰富，技术过硬；这些使我可以全身心地投入到工作和管理上，尽情地享受工作和管理带来的快乐，使我能够用所有的精力和心思，去迎接挑战。
第三点也是最重要的一点是我有管理经验和能力。作为检查科科长的一年给了我经验和信心。今年，要在医院领导的正确领导下，动脑筋，想方设法学习，提高业务水平；注重服务态度，热情对待患者，加强医患沟通，让患者满意；要重视宣传，积极与临床科室联系沟通，及时引进新仪器，适时新项目。
今年，业务量大幅增长，取得了良好的效益。
所以请领导和同事们相信我，凭我爱岗敬业的精神，认真、踏实的作风，良好的人际关系，充沛的精力和管理经验，我自信能把今后的工作做的更好。
假如给我机会，我将这样去努力：
一。以人为本，营造和谐和谐的工作环境，让同事们相处融洽，团结协作，快乐工作。
2。调动全体员工的积极性，强化服务意识，为患者和临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作，营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围，促进全体人员的专业发展，提高服务水平和质量。
三。本着对弈的思想，协调与兄弟部门的关系，计划和安排工作。
如果这次落选，我将一如既往地服从领导，踏实工作，朝着人生目标不懈努力！
科主任竞聘演讲稿 篇4
the 鍙夎 splashes竞聘神经内科科主任演讲
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尊敬的院领导;各位同仁大家好:
首先，感谢您的信任和支持，给我这次参加演讲比赛的机会。我1996年毕业来院至今17年,从2007年担任神经内科副主任，一直坚持在临床一线工作，带领着科室人员走过了7年，在这里我衷心感谢所有和我一起走过的兄弟姐妹!我简单做一下自我介绍:
我毕业于山西医科大学医学部，获学士学位。我今年41岁，副主任医师。我在内科工作了17年
今天我要竟聘的岗位是神经内科主任,我觉得我能胜任这个工作, 我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下四个优势：
（一）有较为扎实的专业知识。大家知道,神经内科的发展日新月异,这就对一个医生提出了很高的要求,既要有坚实的理论基础,同时还要在日常的临床工作中不断总结积累经验,17年来我就是这样要求自己的,为了使自己跟上医学的发展步伐，我养成了每天学习的习惯，通过订阅神经内科专业书刊、参加学术会议和网络学习来提高自己，同时对日常接触的特殊病例进行总结梳理，不断总结经验来充实自己，通过系统强化的学习, 目前已经熟练掌握了各种神经内科诊断**的新观念.新技术, ,同时能正确指导下级医师的临床工作,我担任神经内科副主任这7年里,圆满完成医院交办的各项医疗任务.
（2） 丰富的临床实践经验。我从事内科临床工作17年, 我院的内科为大内科,接触的病人多为各系统疾内科重症和急症,因此积累了丰富的内科疾病的救治经验.同时于2001年圆满完成了山大一院医院内科进修学习的任务,2012年参加了太原市卫生系统第9届学科带头人培训班的学习，从理论和实践方面都提高了自己的认识。
2012年顺利通过神经内科副主任医师晋升。
the 鐗╄祫鍒嗛厤 cong ″垝（三）有较高的思想觉悟和较强的工作能力。在我院担任中层干部七年来,积累了较丰富的科室管理经验.作为科室副主任,我深知首先要有奉献精神,要不计个人得失,要有”院兴我荣,院衰我耻”的使命感,因此我不断地加强个人修养，积极参加政治学习，关心国家大事，服从工作安排，严格遵守医院各项规章制度，有团结协作的精神，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条。
经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力、科室管理能力都有了很大提高，我自信能够胜任科主任的工作。
存储区域（4）具有更好的年龄优势。我身体健康，精力旺盛，敬业精神强，不怕吃苦,任劳任怨,能够以院为家，全身心地投入到的工作中去。
如果我有幸再次得到同事们的支持，我将在医院领导的正确领导下工作。努力做到以下几点：
鍦 plank burnt 鏉冩秷鐏 ?(一)规范管理：我将认真落实岗位目标责任制，以制度化结合人性化的管理,做到以科学的制度规范人,尊重同事,积极挖掘每个人的潜能，根据每个人的特点做好员工的职业规划，充分调动每一个医务人员的积极性。
(二)狠抓落实：对医院的各项工作制度要狠抓落实,把十三项核心制度与医疗工作紧密联结起来，贯穿到日常医疗工作当中，严格按《处方管理办法》及《病历书写规范》进行医疗文件的书写，严把病历质量关和**关，尤其加强危重病人的管理，杜绝医疗差错事故的发生。同时，坚决贯彻落实医院精神，落实医院决策，做到人人有事、人人有事，把医院的每一个决策都做到实处。
(三)开拓创新：医院和科室的发展离不开高超的医疗技术，我要以我院和山西省人民医院建立医疗联合体为契机，认真学习大医院的先进的科室管理和医疗技术，因此科里计划每年每人外出参加专业培训一次：及时掌握本学科学术及技术进展，特别是注重脑血管疾病的综合**技术的提高；做到科室有特色，人人有专长。
does the juan 嶅 zhou issue handsome 鎭 ?(四)先锋表率：临床科主任是一个承上启下的角色，工作中要有大局观念，要有极强的责任感和事业心，坚持实事求是，甘于奉献，办事公道，正直廉洁，事事起表率作用。
要求别人做到的自己首先垂范。
（五）强化学习：每周一次业务查房，定期在科里专业讲座和病例讨论，计划科室每年书写国家级**1篇，省级**2-3篇。
（6） 优质服务：变被动服务为主动服务，从细节和小事做起，用新的思维方式，真正为患者着想，让患者满意；另外要强化神经系统常见疾病的知识宣教，消除病人的心理负担，用科学的态度对待疾病，同时做好心理疏导工作；此外，要努力改善病房环境，为患者提供干净、安静、舒适、安全的病房环境。
总之，我有信心、有决心在聘任期间把神经内科的各项工作搞好，完成医院制订的各项工作计划，为八院美好的明天尽自己的最大努力！谢谢大家！
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科主任竞聘演讲稿 篇5
麻醉学是一门综合性学科，包含多学科知识。以下是麻醉科主任的演讲样本。欢迎阅读。
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！
今天，我很高兴能踏上这个特殊的舞台，参加医院麻醉科主任的竞争演讲。
我叫***，今年31岁，02年毕业与宜春学院专科，09年毕业赣南医学院本科，02年副主任科员竞聘演讲稿到09年在我现在的单位任麻醉科主任，在工作其间做了7000千多台手术，无一类死亡事件用医疗事故发生。配合其它科室抢救危重病人。发表了几篇医学麻醉的**。
从2002年到2009年，我的工作得到了上级和同事的认可。
千帆竞技，百舸争流。我医院要腾飞，需要我们每一位医护人员的热诚努力，医院麻醉科主任是在院长领导下，全面管理麻醉科及手术室的工作。负责全科医疗、教学、科研和行政管理工作。
重点是根据本科的任务和人员进行科学分工，开展临床麻醉、疼痛**、pacu或危重病人的抢救和**工作；并主持疑难病例术前讨论，与有关科室进行协调，对手术前准备和麻醉选择提出意见，必要时施行示范、亲自参加麻醉或有关**操作等等。我认为我具有以下几点优势：
1、 我熟悉我院麻醉科和手术室的工作。麻醉科是一个高危的临床科室，质量是所有工作的核心。工作要有部门副主任竞聘演讲大局观念、作风民主，为人正直，待人真诚，处事公正，不计较个人得失。
2、 我努力学习提高麻醉水平，白天麻醉水平有所提高；掌握几种新药在麻醉学中的具体应用；小儿、老人麻醉更加得心应手。
三、我有良好的责任心。严谨的生活，遵纪守法，清正廉洁，团结同志，顾全大局，做到严格自律，自尊自省，自我激励。无论在哪个岗位，我能做好应对，我尽职尽责，任劳任怨，加班加点，求真务实，开拓创新。
4、 我有团队精神和良好的协调能力。工作多年来，我能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。
五、具有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心副主任护师晋升述职竞聘报告的服务工作。
麻醉科主任竞聘演讲稿2
如果能够得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸再次走上麻醉科主任的工作岗位，我将不辱使命，在院党委的领导下，以“****”重要思想为指针，以科学发展观为总揽，用热忱和奉献，用智慧和双手，倾情打造全新的麻醉队伍形象和创新麻醉工作，基于这样的认识，我的工作设想如下：
一、学会沟通，善于表达。
一位胜任的麻醉科主任要学会运用沟通的技巧，通过沟通而去求大同，存小异，最终达成共识;通过沟通与交流表明自己的观点和看法，取得对方的理解、信任和支持。在临床手术医疗工作中，科室之间的沟通可以达成专业技术优势的互补，实现经济效益与社会效益的双赢;与医患之间的沟通可以加强情感交流，相互配合，在很大程度上可以取得患者的信任、理解和支持，对于一些医疗行为的实现消除了障碍与隔阂，在某种意义上也不同程度增加**效果。我将努力创造一个共同的理想，并通过有效的沟通手段使科室职工达成共识，形成组织愿景，制定奋斗目标，真正变“要我干”为“我要干”，增强科室的向心力和凝聚力。
二、人尽其才，营造群体优势。
1、用人之长。高尔基说：“一个人追求的目标越高，他的才力就发挥得越快，对社会就越有益。
”一般来说，优秀人才都处于高度自信和自我实现的需求，通常具有挑战环境和条件证实自我的欲望。作为科主任，如果适时给他们施以必要的压力，创造适宜的环境和条件，赋予他们富有挑战性的工作或任务，他们就会觉得自己受到关注，受到重视，也就认为得到了成长锻炼的机会和施展才华的舞台。因此便会竭尽全力，调动自身所有潜能，全力以赴地发挥和展示自己的水平与能力。
2、容人之短。科主任对下属的缺点与不足可以说看得清清楚楚，不经意间形成了自己固定的看法，自然而然就会在临床工作中投入更多的注意。但带着框框看人就会忽略了他们的优点及长处，忽略了发挥其主观能动性和潜力，忘记了“尺有所短，寸有所长”的道理，在临床实际工作中这种情况极为不利。
因此，我将最大限度地发挥每个员工的才能。
3、情感管理。情感管理体现了人与人之间相互尊重、相互关心的人际关系。我将真心实意地培植与营造与职工之间的感情，增强科室内部的亲和力，使职工的个人发展与科室的兴衰融为一体，树立“科荣我荣，科衰我耻”的理念。
我还要妥善处理好老、中、青三代人员之间的层次距离;注重科室内部人才培养与人才引进之间的关系，充分调动起各级各类人才的积极性，从而形成一个颇具实力的优秀人才群体，使他们心甘情愿地为医院、为科室的发展贡献自己的智慧与才华。
4、身体力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性：既是学科带头人，又是学术带头人;既是管理者，又是被管理者;既是“教练”，又是“运动员”;既是医生，又是老师，一身多任，身兼数职。
在其位，谋其政。我会牢记上下，尊重规矩，守规矩，做人第一，学习第二，树立自己的威信和魅力。
古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志”。我将以这句话自勉。
如果领导同志选我，我就不负使命，把工作做好。如果我不能当选，我将一如既往地努力学习和工作。最后我想以一首对联来结束我的演讲，上联是“成固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。
请领导和同志们支持我!
我的竞聘报告演讲结束。谢谢大家!
科主任竞聘演讲稿 篇6
1、 按照检验质量标准，制定工作计划，组织实施具体工作，切实履行检验部门的职责和义务。
检验科将继续坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，不断加强医患沟通，定期征求各科意见，及时采取整改措施扬长避短，更好地位病人提供优质亲情服务。
2、 注重医疗安全管理，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，预防安全隐患。
制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度和操作规程，及时填写各种有效记录，控制检验环节和最终质量。
3、 培养管理意识，善于成本效益核算。
在创造科室效益的同时，可以节约不必要的费用，降低医疗成本，保证科室走可持续发展之路。
最后，请允许我在此郑重表态：
本次竞聘将成为我在医院不断提升自我，将工作精益求精的一个新台阶。无论竞聘成功与否，我都将一如既往地努力工作，虚心向在座各位领导和同事学习，保持乐观向上的心态，服从安排，为卫生事业的发展贡献自己的一份力量。
谢谢大家
科主任竞聘演讲稿 篇7
各位领导、各位同事：
大家好！
首先，我要感谢各位领导给我这次机会，感谢各位同事对我的支持和信任。这是我第一次给你做竞争性演讲。我有点紧张。今天,对于像我一样上台演说的几位同事来说，不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习交流、接受评判的机会。
我的职位是卫生监督二科主任。我清楚地意识到，要成为一名合格的部门主管并不容易。 他不仅是部门的负责人，还是部门的管家。不仅要熟悉本单位业务，还要有丰富的专业知识；还要有很好的人际沟通技巧。虽然在这一岗位上工作已有一年，积累了一些经验，做了一些工作，但离领导的要求和全所职工的希望肯定有不少差距。
我工作勤勤恳恳、任劳任怨。头脑更活跃，能很快接受新事物。他们对自己要求严格，相信诚实正直，能与人共事。
经过一年的工作，我锻炼了我的工作能力，丰富了我的管理经验。这些条件促使我参与竞选。
如果我能再次担任这一职务，我将不负众望，更加努力地工作。加强自身业务知识的学习，提高素质，不断给自己“充电”，更好的胜任本职工作。
我的工作思路总结如下：
一。提高卫生许可率**，注意检查工作质量。抓好餐饮单位的卫生审查，严把发证关。
2.加强经常性卫生监管。提高现场卫生监督的覆盖面、质量和频率。加强有关卫生法律法规的宣传，为年审许可证和行政处罚奠定基础。
3.重视卫生抽检和现场卫生检测。健康抽样和现场健康检查是卫生监督执法的重要依据和技术支持。根据辖区实际情况，制订并实施抽样工作方案，逐步开展各类现场健康检测。
四。严格执行食品行业量化分级管理。通过量化分级，有力促进食品生产经营单位在食品卫生管理上的良性竞争，从其自身的角度促其不断改善食品卫生状况。
5个。加大处罚力度，对熟食卤水制品、糕点加工、纯净水生产、冷饮、餐饮等行业按季节、按行业进行抽查。对检查不合格的单位给予处罚。树立监督所的威信。
我深知自己还很年轻，还不够成熟，无论这次竞聘结果如何，我都将这次竞聘为新的起点：我深切地感受到，个人的希望已经与卫生监督所的命运联系在一起，作为所里的一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为监督所的发展做出自己的贡献。我坚信卫生监督所会有一个更美好的明天。
科主任竞聘演讲稿 篇8
各位领导、各位同事，早上好！
感谢学院领导给了我宝贵的就业竞争机会；同时，我要感谢部门主任和同事们的鼓励和支持，让我有勇气和信心站在这里。我叫陈鹏，来自质控科，今天能够参加竞聘质控科主任这一职务，我感到非常荣幸。我认为这不仅是一场比赛，也是我自己的锻炼。
我相信自己有能力胜任这份工作，并愿意为医院的建设和发展做出贡献。下面从三个方面向领导和同事汇报我竞选的一些想法：工作简历、大赛的主要优势和赛后的工作计划。
一、个人工作简历：本人于2008年毕业于湖南中医药大学，后就一直在耒阳市中医院工作，于2009年在金刚卫生院工作半年，2010年至2012年在肾病科从事临床医师工作、2012至2014年在眼耳鼻喉科从事临床医师工作，2014年由于腰椎疾患调入质控科从事质控工作一直到现在，在质控科工作期间我也不忘学习，已经取得主治医师中级职称，并获得2015年度先进个人。
二、参加竞聘的主要优势：
医疗质量是医院生存和发展的基础。只有提高医疗质量，医院才能健康稳定地发展。因此，质量控制的重要性显而易见。 我认为我在竞争质量控制部门主管时具有三个优势：
第1、我工作认真、负责，不管是以前在临床工作还是在质控科工作，我都认真踏实做好每一件事，按时按量优质完成工作，同时我喜欢我现在从事的工作，一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作，才会满腔热忱地去努力；
第二，我有团队精神和一定的协调能力，能团结同事，带动大家共同进步。从事质量管理工作两年，多次参加医院查房，多次组织医院会诊。我的协调和沟通能力大大提高了。
第三，我在质控科工作两年，拥有丰富的质控经验，熟悉质控的工作流程、工作职责、工作重点，同时由于我在内科及外科从事临床工作5年，了解内科、外科的工作流程及细节，深知内科、外科的质控重点，能够抓住质控工作的要点，给临床工作者提供一些建议及指导。
三、竞聘后的工作打算
目前医患关系空前紧张，医疗纠纷越来越多，要求我们必须提高医疗质量，加强医疗质量监控，使我们的医疗管理更加规范化、科学化。如果我有幸成为质量管理部的主管，我将从以下几个方面努力：
一是贯彻医院工作方针，不断提高自身业务水平和质量。加强质量管理部门自身建设，适应医院发展的需要。同时积极开展医务人员对病历质量和医疗安全的学习，提高医务人员的认识，树立自我保护意识，将其对病历质量的认识由被动转变为自觉行动。
第二、将质控重点放在环节质控上。
以前我们的质控重点主要放在终末质控上，我觉得我们应该转变观念，在全程质量管理过程中将重点由终末质控转变为提高病历基础质量和环节质量方面，也就是我们的环节质控，只有环节质控这一起点做好了，我们的诊疗方案、临床路径、终末质控等整体质量才会提高。
三是加快质量管理信息化进程，提高医疗质量管理水平。
质控其实是一项很繁琐且极其复杂的工作，如果单靠人工查阅病历，不但需要大量的人力及时间，同时无法做到普查，必然会存在很多病历书写问题及医疗漏洞未及时发现，为医疗纠纷埋下隐患。倘若我们掌握信息化工具，引进先进的医疗质量管理系统，就能第一时间对病历书写时限、格式、逻辑等问题进行普查，反馈医生进行改正，这里举两个例子，如入院记录所记录脉搏、入院时间与三测单不一致，输血未做血液四项检查都可以通过系统避免掉，同时我们的质控医师也就有更多的时间对病历内涵进行审查，这样我们的病历质量及内涵将会提升一个档次，医疗安全问题也会减少。
如果这次能够竞聘成功，那是领导和同事们对我的信任，我将认真履行职责，积极配合医院领导搞好质控工作，如果竞聘失败，我一定会更加努力的学习，一如既往地把工作做好，争取得到领导和同事们的肯定。
最后引用拿破仑的一句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”，感谢领导给了我这次机会，谢谢大家！
科主任竞聘演讲稿 篇9
自1991年工作以来，我已完全具备临床检查、生化、免疫、血液
一有较强的敬业精神
检验科室所服务的人群是各种各样的门诊病人、健康查体人员以及住院病人每天做的项目很多工作比较忙碌繁琐检验结果的准确性是保证病人后续接受及时、
二有较丰富的工作经验
在检验科工作的十多年中我先后做过常规检验生化检验免疫检验,
三有较强的组织协调能力
这所有的一切都为我能够有信心站在检验科室主任竞聘的讲台上向各位院领导、各位同事展示自我的信心源泉接下来如果我有幸能够竞聘成功我将做好如下几个方面的工作：
一、按照检验质量标准制定工作计划并组织实施具体工作认真履检验科职责和义务检验科将继续坚持“以病人为中心以质量为核心为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念不断加强医患沟通定期征求各科意见及时采取整改措施扬长避短更好地位病人提供优质亲情服务
2、 严格遵守规章制度和操作规程，及时填写各种有效记录，控制检验环节和最终质量
3、 培养管理意识搞好成本效益核算
创造科室效益节约不必要费用降低医疗成本确保科室可持续发展
最后请允许我在此郑重表态：
谢谢大家
检验科主任竞聘演讲稿[篇2]
尊敬的各位领导：
医学院第一附属医院实习
xx年6月至xx年2月就职于*****医院曾任hiv室负责人、科教秘书、科室副主任期间曾多次被派出进修学习在hiv初筛诊断、各种病毒抗体检测、病原微生物鉴定等方面拥有丰富的经验临床检验、临床生化、静脉采血等检验科业务都能做到业务娴熟；扎实的基础理论，5年教学经验；检验科设备保养和简单维修都亲力亲为来我院后多次亲自动手维修离心机、全自动洗板机、酶标仪和其他设备的保养维护
，遇到困难事三思而后行，从中层管理者的大局出发
xx年5月，我到郑州大学第五附属医院实验室研究病原微生物鉴定
xx年7月参加省临床检验中心举办的“pcr技术培训班”取得上岗证为实验室开展pcr业务奠定了技术和资质基础
评审工作制定了多项管理制度和规范操作规程，完善了各部门的管理制度
在成本控制方面，要规范操作，节约试剂；另一方面对于试剂中存在的各种问题及时、果断的跟**商交涉降低一些不必要的费用现在的检验科还处于起步阶段“开源节流”势在必行不单单要减少开支还要增加收入在服务好本院患者和医生的前提下制定了一套开发方案因为面临：检验成本的高、利润空间小、竞争压力大、无配套人员、无经费等困难此项工作一直还在摸索阶段困难再大我将勇往直前我相信：付出终究会有回报守株待兔只能坐吃山空
我对实验室主任一职的理解：
传达政策、制定计划；节约成本、提升效益；
监督规范、促进服务；公平考核、合理分配；
认真施教、重视科研；团队协作人性管理
我所具备可以胜任此项工作的能力和特长：
忠于职守以身作则；大局意识考虑周全；
坚守原则精打细算；做事认真一丝不苟；
注重质量，宽厚待人；
勤于思考，坚持阅读，随和
！检验科主任竞聘演讲稿[篇3]
各位院委领导、主任：
大家好！
在这7个年头里曾经因为年轻而让领导的栽培失望过但那已经是过去了！30而我努力向前一定是我未来的方向！
自己的成绩与能力：
：我简单阐述如下
一。培训班的一些意见得到了院委领导和工作人员的认可，获得了优秀的建议
2。如排班改革、部门二级管理、班长负责制、报表发放制度等，部分实施成功
3、《福建省永定县医院标准实验室的合理设计和研究》在国家级刊物《中国医院建筑与装备》“中华医学科研管理杂志”06年6月份发表由于写作水平得到肯定今年被《中国医药指南》杂志社聘为特约编委
4、：希望自己接下去能向党组织积极*拢
我的宣言:
；必须要有雷厉风行、敢抓敢管、
所以如果我竟聘成功我敢说：
一。2。我年轻，代表着未来。我希望我的活力能在我的岗位上得到充分发挥。我挥从自己的主动开始，让整个
！我不了解的东西会互相学习，所以最重要的是如何更好地与同事沟通，并使用欣赏而不是互相吼叫。多使用鼓励而不是命令；多使用于情于理的做法而不是大动干戈要调动起大家的工作情绪让每个人都觉得上班是一件愉快的事
3、我会全力补充科室的管理漏洞避免“红包、私收费”
小结：如果我们尽力而为，一定会得到院委会领导和工作人员的认可！
各位领导今天我不敢用谎言去换取您的一份信任因为时间会证明一切：我不会说我是最好但相信我一定会比别人做的更好！谢谢！
