【#实用文# #系统报告(汇总六篇)#】今天栏目小编给大家分享一篇关于“系统报告”的内容，随着个人素质的提升。我们都会需要书写各种各样的报告，撰写报告可以锻炼你的文笔写作能力，写起报告你是否也是毫无头绪？以下内容供您阅读参考。
系统报告(篇1)
xx招聘系统立项申请报告
一、项目背景
（一）项目背景介绍
基于天府生命科技园人才服务的持续性管理的需要。希望通过引入专业的招聘系统管理平台，来实现园区在人才市场的品牌形象提升提高人才吸引；通过持续的招聘运营积累医药人才资源，降低外部渠道依赖。
（二）目前业务存在挑战
1、PC端及微信端网申门户未建立
现有的官网招聘模块功能非常简单，候选人无法直接查看公司有效的招聘信息及投递简历，xx雇主品牌形象的宣传缺少有效的窗口和媒介。
2、人才资源分散，简历在分散存储，简历资源复用率低
有价值的简历资源分散地存放在招聘网站、电子邮件或是纸质资料，过往人才简历资源无法做到资源盘活，优秀人才的跟踪吸引也缺少有效的工具辅助。
3、数据统计分析困难，无法通过数据的统计分析来洞察业务现状，辅助决策
目前园区举办多场次人才招聘会，但是数据基本是通过手工统计，数据的统计收集繁琐，数据统计的维度也相对单一，无法针对数据进行深层次的分析来持续优化未来的工作。同时，管理层也无法通过数据，来统筹管理优化园区的整体招聘活动。
二、项目目标
（一）项目目标
1、建立xx官方招聘门户及微信招聘门户，强化微信招聘运用，提升雇主品牌形象
Ø 通过招聘系统构建园区统一的招聘官网、微官网，按用户差异化传播社招、校招、内部招聘、内部推荐的信息；
Ø 规范化招聘工作中的各类通知与面试邀约，offer与入职提醒，给应聘者更好的求职体验，增强对企业的认可度。
Ø 优化内部体验，面试官可以通过微信端进行简历查看、筛选，面试评价等。
Ø 搭建便捷微信内部推荐平台，提升内推渠道占比，降低外招成本及提升入职人员质量。
2、利用招聘系统逐步建立xx的外部人才库，特别是核心岗位人才库，保证招聘工作的可持续性和响应速度
Ø 通过招聘系统可将各个渠道收到的简历进行整合，实现分类管理。特别是经过面试，但由于某些原因没有进入到企业的优秀人才，建立人才库，当有相关岗位空缺的时候，实现快速挖掘；
Ø 总部可统筹管理人才库，通过后台设置，实现各个下属公司人才资源共享；
Ø 针对一些行业高端人才，利用招聘系统也可以进行有效的记录、跟踪、吸引。
3、资源整合，减少不必要的招聘费用支出
Ø 通过简历模糊精准匹配，减少不必要的简历下载费用及猎头费用支出。
4、实现招聘数据有效采集、记录和分析，为人事决策和组织决策提供有力参考
Ø 通过招聘系统平台，可通过报表数据来招聘渠道效果及招聘负责人员工作绩效等，以便于我们在做渠道选择或招聘人员的配置时有客观的数据支撑决策；
Ø 总部可以通过招聘系统，实时的了解统筹整体的招聘工作情况。
5、减少招聘事务性工作，提升工作效率
Ø 通过招聘系统可以一键发布岗位，自动归集多个渠道过来的简历，批量处理筛选简历及查重，批量的进行笔面试通知，大大减少招聘同事的事务性工作；
Ø 通过系统平台便捷的进行猎头管理、求职者面试官沟通互动，极大的提升内外部招聘体验。
三、拟建项目要求
（一）系统功能要求
项目
描述
权限管理
Ø 权限分配。根据xx组织架构、招聘角色，可以自主、灵活地赋予不同的功能权限及数据权限；
Ø 进度管控。管理员可以实时把控分子公司招聘的进度，高效统筹安排。
流程管理
Ø 招聘全流程管理。支持从简历筛选，多轮面试，背景调查，offer发送等全面管理；
Ø 自定义招聘流程。系统可以根据招聘岗位的不同，个性化定制不同的招聘流程，并支持便捷的修改调整；在各筛选阶段下进行状态分类和原因记录，让流程管理更加精细化；
Ø 招聘项目管理。支持将相同招聘流程的职位组成项目，实现多个职位的批量处理操作。
Ø 支持多级管控。此次项目涉及到多层级、多机构、跨地域等情况，系统必须支持多层级授权，满足不同业务部门的权限划分与信息共享。
简历管理
Ø 简历列表。可自定义简历列表页面展示形式（列表or详情），可自主进行“列内容”的设置；
Ø 自动整合简历资源。系统通过简历抓取邮箱及其他渠道的简历，并依据规则自动归档到相应的职位下；
Ø 简历智能管理。支持简历的自动解析，查重，面试阶段流转，简历支持手动修改内容，不同职位间简历支持便捷的一键推荐；
Ø 简历评分器/简历筛选器/批量处理。支持根据设定条件进行智能简历筛选，评分，及批量筛选打印。
面试管理
Ø 支持短信/邮件/微信一键发送面试安排。HR可一键发送面试安排，支持批量处理；面试官无需登陆系统，通过邮件、微信等方式即可对应聘者的简历、面试记录等资料进行查阅；
Ø 面试答复。面试官和应聘者可回复HR能否参加面试；HR可批量催促未完成评价的面试官，保证招聘进程的如期推进。
Ø 面试评价表面试评价。支持自定义设定面试评价表。
入职管理
Ø 批量进行Offer发送。
猎头管理
Ø 提供猎头管理平台。猎头可以通过账号密码登录后台进行简历推荐，猎头可以直接在后台查看简历处理进度结果；
Ø 支持推荐简历的模糊精准查重。
移动端运用
Ø 应聘者运用。可以通过微信扫码关注xx官方招聘账号后进行职位信息的查看，简历的投递，应聘状态的查询；
Ø 面试官运用。可以通过微信完成职位的审批、简历筛选、面试反馈、offer审批等工作。
人才库管理
Ø 应聘者信息整合。每一位应聘者为单位整合全部信息，包括应聘者简历、申请职位、面试沟通信息等，所有信息都将被即时记录并全程跟随应聘者。
Ø 人才储备库。可依照不同职位、不同公司或应聘者特点等建立人才库，并在招聘过程中的任意环节将应聘者转入人才库，实现对人才资源的分类储存和管理，支持系统主动挖掘。
报表分析
Ø 标准报表。支持常见报表，如招聘过程分析表、渠道效果、招聘负责人工作统计表等；
Ø 自定义报表。支持自定义设置各类工作所需表格。
（三）拟建项目实施步骤
序号
完成日期
内容
负责方
1
5月13日
业务调研，解决方案沟通。
xx&供应商
2
5月20日
内部项目汇报、供应商敲定，进入商务流程。
xx&供应商
3
5月31日
商务流程结束，系统启动正式实施。
xx&供应商
4
6月15日
进行系统实施，含需求搜集、系统配置、网申设计、培训、检测、试运行、结项，试运行及过程反馈调试。
xx&供应商
5
7月15日以后
系统试运行结束，正式投入使用
xx&供应商
系统报告(篇2)
本次会计信息系统实习，我们主要了解了金蝶软件的具体操作过程和应用。我们在老师的指引下创建模拟的会计电算化工作环境，完成了会计电算化中从建立帐套、系统初始化、基础设置、出纳管理、工资结算、固定资产、会计报表等过程的操作训练。
账务处理模块主要是以会计凭证为原始数据，按会计科目，统计指标体系对记账凭证所载的经济内容，进行记录、分类、计算、加工、汇总，输出总分类账、明细分类账、日记账及其他辅助账簿、凭证和报表。
账务处理模块主要包括：①账务初始（建账）；②凭证处理（输入、审核、汇总）；③查询；④对账；⑤结账；⑧打印输出；⑦其他辅助功能。
账务初始是根据程序要求和内部管理需要自定义会计科目体系、记账凭证格式、账簿体系的过程。相当于手工状态下设立一套新的账务核算体系，是用计算机建账的过程。
凭证处理包括凭证的输入、修改、审核、汇总、打印等内容。
查询是设定查询条件标志，灵活迅速查询某会计期间的会计凭证及有关明细分类账、总账的有关内容。例如：寻找特定内容的会计凭证，查找会计科目的发生额或余额等。
对账功能一部分是由会计核算软件在设计时由程序自动检查核对，如总账、明细账、日记账之间的账账核对；另一部分则提供给用户进行核对，如与银行对账单核对，与往来账核对，与其他辅助账核对等，并能做出调节表等相关资料。
结账功能由程序完成，按国家会计制度规定，按会计科目分级进行计算、汇总，结出借贷发生额和余额，结束当期核算，开始下一个会计核算循环。结账还包括会计信息跨结转，开始一个新的会计的特殊内容。
打印输出功能是打印记账凭证、账簿等会计信息资料，以便用户使用和归档保管。
系统还提供了单位出纳人员所需要的现金和银行日记账、银行对账、资金日报表，账务系统银行日记账与银行对账及支票管理等实用功能。规范的引入和导出接口，自动对账、一次性可选取消所有已勾对的`标志及借助排序器实现一对多功能等可充分提高出纳人员的工作效率。出纳系统与账务系统功能分离但数据却可紧密连结共享，合理的数据共享模式可使得会计与出纳人员更能高效的独立工作。
（3）报表处理模块。
报表处理模块是按国家统一的会计制度规定，根据会计资料而编制会计报表，向公司管理者和政府部门提供财务报告。会计报表按其汇编范围可分为个别报表、汇总报表以及合并报表。
报表处理模块包括：①报表定义；②报表计算；③报表汇总；④报表查询；⑤报表输出。报表定义是依据会计软件，建立一个新的报表体系所做的工作。主要包括：定义报表名称，描述空白表格的格式，定义报表项目填写内容的数据来源和报表项目及运算关系，确定表格项目审核校验及报表间项目的勾稽关系，检查公式以及汇总报表的汇总范围等步骤。
经过报表定义之后，就可以按规定计算或汇总产生所需要的会计报表，通过审核校验确认后，可以打印、复制、查询，输出会计报表。
（4）工资核算模块。
工资核算模块以计提发放职工个人工资的原始数据为基础，计算职工工资，处理工资核算。
工资核算模块包括：①设计工资项目及项目计算公式；②录入职工工资基础资料；③增减变动及修改；④计算汇总；⑤查询；⑥打印输出。工资核算模块，首先设计工资的项目及项目计算公式，按项目录入职工应发、扣减、实发金额，按使用者的要求计算配发不同面值的零、整钱数。
该模块应具备自行定义工资的项目，选择分类方式，灵活修订工资项目，调整职工个人基础资料，定义工资计算公式（如代扣个人所得税计算公式）进行汇总计算。自动制作转账凭证，填制分录，进行工资分配，计算工资福利费。
（5）固定资产核算模块。
固定资产核算模块主要是用于固定资产明细核算及管理。
固定资产核算模块包括：①建立固定资产卡片；②建立固定资产账簿；③录入固定资产变动情况；④计提固定资产折旧；⑤汇总计算；⑥查询及打印输出；⑦编制转账凭证。
此模块主要是根据财务制度的规定，建立固定资产卡片，确定固定资产计提折旧的系数、方法，录入固定资产增减变动情况，汇总计算固定资产原值、累计折旧及净值。按预先设计自动编制转账分录，完成转账的记录，打印输出固定资产明细账和资料卡片，详细反映固定资产价值状况。
2、系统初始化，包括在KIS专业版系统设置系统属性、用户管理和基础资料设置（其中有些同学因为会计期间设置错误导致后面的账务处理出现问题）。
3、账务处理联系，包括账务处理、出纳管理、报表与分析、工资管理、固定资产等五个部分。
4、自动转账并生成利润表、利润分配表和资产负债表。
会计是一门实践性比较强的科目，会计信息系统的实验课为我们提供了一个把理论知识转化为实践应用的平台。通过这门课的学习，我们增强了动手能力，对会计信息系统以及相关的会计知识有了更深层次的认识。
本学期的金蝶K3软件实训让我收获颇丰。在此之前，我已经学习了一定的理论知识，但并没有将其运用到实际中去。而通过这段时间的实验室模拟实习，我对该软件有了一定程度的认识，能够将我所学的理论知识和实际相结合，并对理论知识有了深层次的理解。此外，在这次试验之中，我还体会到了互相合作的重要意义。
1。开始实验时，对实用的软件并不熟悉以致出现了许多的问题。
2。就是基础资料的录入，因为基础资料是运行K3的基石，就如同建造房子之前要准备好材料一样。但是基础资料的录入过程比较繁琐，在做到后面的时候才发现有很多的基础资料被忘记录入了。
3。在凭证和总账处理模块，出现了很多的问题。
所幸的是，以上出现的问题通过询问他人最终被解决了，这是我认识到了做任何事情都不是埋头苦干，适当的时候也需要他人的援助。
在这次实验过程中，提升了我们的耐心与信心。在软件造作过程中，基础数据及资料的输入是一个较为让人痛疼的事情，倘若基础数据或资料输入有误，则后头的操作即使步骤正确也无法得到所需的结果，检查的时候也难以发现是哪一步出了错，其后果只有重新开始做。
因此，在操作每一步骤时，都应非常的细心，以免出现不应该出现的错误。总之，这次实验课让我增长了许多知识。先进的科技技术和经营管理是推动现代化经济和企业高速发展的两个车轮，二者缺一不可。没有先进的管理水平，先进的科学技术无法推广，也不能充分发挥它的作用。希望在今后的生活学习和工作中能充分发挥自己的作用，将所学到的知识运用到实践中，从而做出自己应做出的贡献。
系统报告(篇3)
一、房管局系统党建工作的现状
房管局系统共有基层党支部7个，其中老干党支部1个，事业单位党支部6个。党员133名，其中在职党员110名，离退休党员23名，大学本科及研究生学历56名。近几年，房管局系统认真贯彻落实党的xx大、xx大精神，基层党组织充分发挥了战斗堡垒和领导核心作用，为全局发展提供了坚强的组织和政治保障。
二、好的方面
1、思想理论建设成效显著。
局党组坚持把思想理论建设摆在党的建设的首位，把理论学习与房管系统改革发展的实际紧密相结合，推动思想观念的创新；把学习研讨与撰写理论学习文章、集中学习和自学、研读原著与专家辅导相结合，加深理解，学以致用；坚持选派干部到各级党校学习，开阔视野，拓展思路，提高管理和领导水平；坚持开展骨干理论学习培训，着力提高中层干部的思想政治素质及管理水平。XX年共有48人次参加了在职在岗培训，培训时间一周。XX年，局机关党支部被市直工委评为党建工作先进单位。
2、班子建设得到加强。
房管局系统7个党支部（含老干支部），其中党组织书记与行政领导分设的有4个支部，党组织书记与行政领导“一肩挑”的有3个，党组织书记兼任行政副职的单位有2个，配备专职党组织书记的单位有1个，没有同时配备专职党组织书记、副书记的单位。
3、党建的制度执行较好，党组织和党员作用发挥好。
7个支部，只有老干支部党建制度落实差一点，其余6个支部都很好地坚持了党建的各项制度。6个支部133名党员开展了公开。为群众办好事69件。有4个支部开展了志愿服务活动，开展志愿服务活动的党员90人次。
4、基础保障到位。
7个支部，党建工作经费列入了行政经费预算，有一个支部年度党建工作经费1万元以上，6个支部，年度党建工作经费在5000元以下。
5、作风建设明显进步。
坚持民主集中制原则，贯彻落实局党组领导下的局长负责制，积极推进决策民主化和科学化，领导班子和领导干部的政治意识、大局意识、责任意识、改革创新意识进一步增强，为民办实事的思想进一步端正。在工作中坚持党的群众路线，为群众排忧解难，解决群众普遍关心的问题。
二、存在的主要问题
1、对机关党建工作重要性认识不足，影响了支部党建工作的正常开展。
个别同志对党建工作的重要性认识不足，认为支部党建工作就是组织一下学习，发展几个党员，工作一般，要求不高；一些党务干部对党建工作热情不高、工作不实；有些党员有重业务轻党建的思想，认为业务工作是硬指标，党建工作是软任务，党建工作摆不上应有的位置。
2、有关党建工作运行机制和工作方法还没有完全适应新的形势。
一方面管理关系脱节。机关党委与机关基层党组织是松散型的指导关系，责权不挂钩，缺乏实施管理的必要手段，在实践工作中，号召力不强，工作难开展；另一方面监督职能缺乏，缺少应有的抓手。
3、党建工作缺乏力度。党务干部是本单位的业务骨干，承担较多的业务工作，造成无时间、无精力去抓党务工作。
4、活动内容、方式陈旧，组织生活松懈。
部分支部活动形式不灵活，仅满足于政治说教、催交党费而已，继承不够，创新不多，对机关党员干部的教育监督职能没有得到充分的发挥，致使部分党员干部党性不强，理想信念淡薄，脱离群众，宗旨意识淡化。
三、几点建议
做好新时期机关党建工作，要以“三个代表”重要思想为指导，以中央《条例》为准则，以“走前头”为目标，以“双为”为主题，紧贴中心，服务大局，为巩固党的执政地位和提高党的执政水平，充分发挥机关党组织凝聚力、号召力以及广大党员的先进性，把机关党建工作不断推上新的台阶。具体来说，要在六个方面与时俱进。
1、更新思想观念。一是消除“党员干部素质相对较高，党建工作抓与不抓无关紧要”的误区。二是消除“党建工作任务较软、内容较虚、不直接从事经济工作和业务工作，没有多少干头，难有大的作为”的误区。三是消除“党建工作就是组织一下学习、发展几个党员，工作一般、要求不高”的误区。四是消除“支部党建工作做多了会越权越位、被人误解，工作少干为妙”的误区。
2、拓展工作思路。要大视野、全方位、新角度谋划党建工作。一是扣紧为中央的路线方针政策和市委的重大工作部署、各项重大决策在市级机关的贯彻落实服务，来拓展思路；二是扣紧为本部门创建“五型”党组织（学习型党组织、服务型党组织、创新型党组织、效能型党组织、廉洁型党组织），促进业务工作，拓宽工作思路。
3、加强队伍建设。着重抓好三支队伍（党务干部队伍、干部队伍、党员队伍），把优秀的年轻党员干部选配到党务工作岗位上来，强化党员发展工作，优化机关党员队伍。要制订培训规划，通过岗前培训、在职培训、考察学习等形式，不断充实“三支队伍”的业务知识，开阔其工作视野，提高其工作水平。
4、改进工作方法。一是增强工作的主动性。二是增强工作的针对性。三是增强工作的前瞻性。四是增强工作的科学性。
5、健全规章制度。要着重抓好三个方面的工作：一是健全党建工作责任制。要形成党支部书记负总责、支部委员抓落实、层层有责任、一级抓一级的工作机制。特别要强调主要负责人应带头抓党建工作。二是全面推行机关党建工作目标管理。要把党建工作作为考核领导班子和领导干部的重要内容之一。量化考核指标，硬化考核标准，强化考核措施，加大奖惩力度，真正把机关党建工作的目标、任务和责任落到实处。三是落实机关党建工作的相关配套制度。加强对学习制度、“三会一课”制度、民主生活制度、民主评议党员制度等规章制度执行情况的督促检查，防止有章不循、流于形式。
系统报告(篇4)
在当今数字化快速发展的时代，信息系统在企业管理中扮演着至关重要的角色。一个高效、稳定且具有竞争力的信息系统对企业的发展至关重要。进行系统分析是必不可少的一部分，可以帮助企业发现问题、分析需求、提出解决方案，并最终实现信息系统的升级与优化。
一、问题背景：
某一家跨国公司的信息系统出现了一些故障，导致工作效率降低，数据处理不及时，公司管理者对信息系统的稳定性和效率产生了担忧。决定进行系统分析，找出问题所在，为信息系统的改进提供参考。
二、需求分析：
1. 收集数据：需要对公司内部的各个部门进行调研，了解他们对信息系统的需求和问题反馈。
2. 分析问题：需要对已有的信息系统进行全面的排查，找出问题所在，包括硬件设备、软件系统、数据处理流程等方面。
3. 提出建议：针对已有问题提出相应的解决方案和改进意见，包括更新硬件设备、升级软件系统、优化数据处理流程等方面。
三、解决方案：
1. 更新硬件设备：根据需求分析结果，发现公司原有的硬件设备已经过时，无法满足日益增长的数据处理需求。建议公司更新硬件设备，提高系统的稳定性和速度。
2. 升级软件系统：针对软件系统的问题，建议公司对现有系统进行升级，增加新的功能和优化用户体验，提高系统的安全性和易用性。
3. 优化数据处理流程：针对数据处理流程不畅的问题，建议公司优化数据流程，提高数据的处理效率和准确性。
四、实施计划：
1. 资源准备：需要为系统升级和优化提供足够的资源，包括人力、财力、时间等方面。
2. 实施方案：需要制定详细的实施方案，包括具体的操作步骤、时间节点以及责任人等信息。
3. 测试验证：需要对新系统进行测试验证，确保系统的稳定性和功能完整性。
五、效果评估：
1. 提高效率：经过系统分析和改进，公司的信息系统得到了全面的提升，工作效率和数据处理速度得到了显著的提高。
2. 降低成本：同时，由于系统的优化和升级，公司的运行成本得到了降低，提高了整体的竞争力。
3. 提升竞争力：最终，公司在市场上取得了更好的竞争地位，为未来的发展奠定了坚实的基础。
：
通过系统分析报告，我们发现信息系统的稳定性和效率对于企业的发展至关重要。进行系统分析是企业管理中必不可少的一部分。只有不断提升信息系统的质量和效率，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为自己的长远发展打下坚实的基础。
系统报告(篇5)
坚决贯彻落实粮食生产党政同责要求，确保我区粮食生产面积产量只增不减的政治任务，严格落实粮食生产安全责任，实行区、镇、村三级联动，即区、镇主要领导亲自抓，村级负责抓粮食生产落实的工作机制。
一、基本情况
高新区下辖一个平冈镇，共有23个村（居）委会，其中居委会1个，行政村22个，经济合作社158个；总人口约10.2万人,农村人口约8.6万人。耕地面积7.5万亩，其中水田面积5.1万亩、旱地面积2.4万亩,农作物每年种植面积约10万亩。今年我区早造水稻种植面积3.7838万亩，比去年增加0.08万亩，同比增长2.15%，晚造面积3.94万亩，比去年增加0.1320万亩，同比增长3.4%。
二、落实措施
（一）大力推广良种良法，我区大力实施“藏粮于地，藏粮于技”战略，今年全区推广合美粘、美香粘、黄莉粘等优质高产品种面积2.1万亩，推广水稻直播1.3万亩，无人机播种施肥杀虫等先进适用技术面积达到0.85万亩。
（二）积极开展耕地轮作试点工作，今年我区进行水稻轮作休耕1500亩，推广稻稻菜，稻稻薯等模式，提高全年水稻等粮食作物生产能力。
（三）积极做好丢荒复耕工作，落实耕地零弃耕行动，引导粮食生产规模化发展，加快推进农村土地流转，探索“公司+农户”，“家庭农场”等模式，推进丢荒复耕工作。落实惠农政策，对土地流转种粮大户、公司，奖补300元/亩。
（四）进一步完善农业基础设施，提高农业产业化进程，至目前为止，我区新建高标准基本农田达2.17万亩，垦造水田0.0662万亩。
（五）做好农业生产技术指导服务，组织农技人员深入生产一线，加强田间管理和病虫害防治的技术指导，为粮食生产保驾护航。
三、存在问题
一是农业基础设施薄弱。二是农业产业发展规模化、集约化生产水平仍然偏低。三是土地流转不规范。四是我区的发展定位是建设国家级工业强区，一定程度制约了我区现代农业发展。
四、下一步工作措施
（一）做好粮食生产各项工作，确保秋粮获得丰收，及早谋划今年冬种生产工作，力争超额完成省市下达我区0.68万亩冬种任务。
（二）继续保持粮食生产稳定，抓好良田水稻高产示范基地建设，大力推进开展粮食高产创建活动，重点抓好那棉垌、黄村垌、百禄垌、村头村、麻梨垌、洋边垌、良朝垌等粮食生产示范基地建设，有效地保证地我区粮食稳定增产、农民增收。
（三）继续做好2021年百、石柱、大魁3800亩高标准基本农田建设工作。
（四）规范引导农村土地经营权有序流转，结合农村土地确权和农村产权流转管理服务平台建设，健全农村土地流转服务体系，规范农村土地承包经营权流转行为，稳妥推动农村土地承包经营权规范、有序流转，减少耕地抛荒现象。
系统报告(篇6)
从紫鹊界梯田到白马田凼，从资江两岸到涟水河畔……到处是忙碌的身影，呈现出勃勃生机，正在为今年粮食的丰收描绘着五彩斑斓的幸福底色。
娄底地处衡邵干旱走廊，下辖5个县市区和1个国家级开发区、1个两型社会试验区，总面积8110平方公里，总人口450万。把粮食安全作为首要任务，全力以赴抓好粮食生产。，面对春耕备耕时的“疫情关”，水稻双抢时的“洪涝关”，秋收前的“阴雨关”，坚持“疫情防控”“粮食安全”两手抓，用勤劳的双手捧出了沉甸甸的果实：
全年粮食生产面积365.48万亩，总产156万吨；出栏生猪305.63万头；蔬菜播种面积88.42万亩，总产175万吨；实现农业增加值199.55亿元，同比增长4.4%，增幅排名全省第一。以占全省4.6%的耕地，生产了全省5.1%的粮食。以占全省5.3%的人口，出栏了全省7.5%的生猪。
坚持“五个一起抓”，粮食生产高位推进
“各县市区、经开区党（工）委书记，市农业农村局：确保完成91万亩早稻种植分解到你县市区的任务，是一项严肃的政治任务。请亲自调度督导，利用好假期时间，确保不误农时。”这是市委书记、市人大常委会主任刘非在204月3日，疫情防控和春耕备耕的关键节点写的一封信。
在湘中娄底，粮食生产一直是高位推进的政治任务。全市的耕地面积虽然仅占全省耕地总面积的4.6%，“蓑衣大丘”“斗笠大丘”随处可见，人均耕地仅0.63亩，远低于全省0.8亩和全国1.3亩的平均水平，但从未因总量不大而放松工作，从未因禀赋不足而放低要求。
按照市委的要求，遵循“粮食油菜一起抓、大县小县一起抓、水稻旱粮一起抓、大户散户一起抓、严守耕地红线与治理抛荒撂荒一起抓”的“五个一起抓”思路，娄底市各级高度重视粮食生产。
领导靠前示范带动。书记、市长带头抓粮食生产，深入田间地头开展调研，多次组织常委会、常务会安排部署相关工作。市委、政府分管领导高度负责，经常出现在田间地头，指挥在生产一线。全市上下形成了领导带头、责任分明的`粮食生产工作机制。1月11日，全市粮食生产工作现场推进会在双峰县召开，率先在全省拉开了春耕备耕生产的序幕。
部门强化指导服务。农业农村部门切实提高政治站位，在任务分解、农资打假、作业培训、农技推广、督促检查等方面切实履责。仅农资打假一项，2020年以来，出动执法人员4076人次，立案查处假冒伪劣农资案件31件，下发责令整改通知书150份，打击了假种子、假农药、假肥料和劣质农机等“绊脚石”。
创新模式积极参与。新化县在村里实行了“共管模式”，县级下发的双季稻规模经营补助和上级财政支持资金收入统一归村代管，村里统收统付，村里及时公布双季稻生产开支。农户只负责田间管理，收获的早、晚稻都由农户所有。新化县炉观镇大新村村民杨大爷见到记者一脸笑容，他说：“现在种田好啊，早稻种子国家提供，村里负责统一育秧、统一翻耕、统一管水、统一收割，我们除了管管田、打点农药和化肥，就只要晒晒谷子啦！”
这种模式一经推出就受到老百姓的积极拥护，农户的种粮积极性空前高涨，在炉观镇7个村得到推广，并在新化乃至全市推广。市农业农村局党组书记、局长袁若宁表示，这种方式不仅破解了双季稻推广难题，而且确保了粮食产量整体提高，目前全市已推广面积达8000亩。
坚持“铁八条”，耕地抛荒从严整治
2月28日，随着两台耕田机“突突突”的作业声，双峰县青树坪镇归古新村一块流转耕地抛荒一年后被镇政府强制收回。新的“主人”———向阳红现代农业综合开发有限公司准备用它种植双季稻，这是娄底今年治理耕地抛荒的一个镜头。
娄底人多地少，仅有耕地面积288.94万亩，其中水田207万亩。由于地处衡邵干旱走廊，“下雨三天需防汛，天晴三天必抗旱”，已成为制约娄底农业生产的不利因素。丘陵山区季节性缺水、地质灾害易发、耕地质量偏低。长期以来，受种粮效益差、农业基础设施落后、劳动力短缺、土地流转率低等方面因素的影响，原本稀缺的耕地抛荒撂荒曾一度严重。
“耕地是粮食生产的命根子。”刘非在年初的市委农村工作会议上掷地有声：“要采取‘长牙齿’的措施，落实最严格的耕地保护制度。”20，市委、市政府出台八条硬措施，确保永久基本农田数量不减、质量不降———
———强化责任担当。建立市级领导包县、县级领导包乡镇、乡镇领导包村、村组干部包组的耕地抛荒治理工作体制。
———加大政策支持力度。强化以奖代投，全市每年安排粮食发展资金近3000万元，专项用于治理耕地抛荒。
———加速耕地流转。强化村集体第一责任人责任，严格耕地管理，耕地抛荒1年以上的，由村级组织代耕，代耕者享受耕地地力保护补贴。对耕地抛荒2年以上的由村集体依法依规收回其经营权并组织流转耕种。由乡镇统一建立土地流转平台，引导建立村级土地流转平台，力争全市2021年土地流转率提高10%以上。
———加大调度力度。市、县、乡、村、组层层建立耕地抛荒治理台账，明确责任人员。每年3月20日到9月30日，市里实行一周一调度。
———抓好治理典型。鼓励各县、乡、村采取务实管用、灵活的好措施奖励正面典型，惩治恶意抛荒，形成“种粮光荣、抛荒可耻”的导向氛围。
———加强核查管理。建立治理台账，应用卫星遥感监测等技术，对耕地抛荒面积进行动态管理，摸清抛荒底数。市县粮食生产专办每年4月、7月和9月中旬分三次开展核查，实行遥感监测和耕地抛荒治理台账比对，核查比对结果由县市区主要负责同志签署意见后及时上报市里。
———严肃追责问责。市粮食生产工作专办定期开展专项检查，对耕地抛荒治理实行考评通报制度。
———建立有奖举报制度。建立市县耕地抛荒信息举报平台，设立举报有奖制度。对举报信息做到“凡是有举报，必有核查答复”，一经查实，一条信息给予举报人1000元的奖励。
在双峰县甘棠镇，今年多位村干部华丽转身成为种粮大户，主动承担起抛荒整治的重任。“我今年主动流转耕地800多亩，准备种植双季稻500多亩。”接草村党支部书记朱子章高兴地告诉记者，把无人耕种的土地流转下来复种，既可发展村级集体经济，还能带动农民就业。金湖村党总支书记朱松青，为了配合整治抛荒地特意购置了一台小型挖机，他流转耕地800多亩，购置各种农业机械100多万元。栖凤村党总支书记朱建辉整村流转耕地700多亩，准备种植双季稻400多亩；大富村支部书记朱玉春流转土地260亩，全部种植优质稻。
通过全市上下共同发力，娄底市的耕地抛荒治理工作取得阶段性成效：2020年，粮食生产功能区、永久基本农田区消除了5亩以上集中连片抛荒现象，77000亩抛荒地重新变回良田；今年“乘胜追击”，又完成了45300亩抛荒治理，为保障粮食生产面积打下了坚实基础。
坚持高标准建设，农田面貌焕然一新
2月初，春节一过，娄星区高标准农田建设项目区蛇形山和杉山两镇现场热闹非凡。娄星区按照“集中连片、旱涝保收、节水高效、稳产高产、生态友好”的高标准农田建设要求，努力改善农业基础设施，让昔日的“望天田”变成了高产稳产良田。站在山头放眼一望，村民们砌的砌渠道，忙的忙着平整土地。据杉山镇桐梓村支部书记陈建军介绍，高标准农田建成后，该村那片田园可实现水稻种植全程机械化，每亩节约生产成本在400元以上。
2020年以来，娄底市、县两级农业农村部门对高标准农田建设高度重视，党政主要领导亲自谋划、亲自部署，实行“一周一调度”“一周一通报”，及时解决工作推进中存在的问题。在资金监管上，实行专人管理、专账核算、专款专用。通过正向激励与考核问责同时发力，2020年娄底市建成高标准农田15.8万亩，大幅改善了基本农田生产条件。
涟源市桥头河镇，农田建设改造的场面也是热火朝天。4月2日，记者看到，去年抛荒100多亩土地的桥头河镇龙建村机声隆隆，高低不平的田丘在挖掘机的作业下，平整集中连成了一大块水田，旁边一条3.5米宽的机耕道正在紧张施工。
“通过从湄水河引水灌溉，可形成田成方、路成行的现代农业格局，将大大提高农业机械化操作程度，提高土地产出效益，让农民增收！”站在平整一新的土地上，该村支部书记陈显鹏高兴地告诉记者，这一大片土地改造完成后，将统一租赁给涟源市山盛种养合作社种植水稻。
现在，田成方，渠相通，路相连，旱能灌，涝能排，机可耕……一块块精心打造的高标准农田为娄底农业带来新的变革。2021年，娄底又将建成18.62万亩高标准农田，为粮食稳产高产提供更加有力的支撑。
坚持农业机械化，现代化水平稳步提升
双峰县青树坪镇，一台台履带式旋耕机在广袤的田间来回穿梭，启富农机专业合作社春耕备播工作步入高潮，呈现一片繁忙的春耕景象。2020年，全市推广无人植保飞机125台，高速插秧机、轮式拖拉机、收割机等高性能、高科技机具推广数量同比增长2—5倍。新增高速插（抛）秧机150台，新增烘干机173台，烘干产能增加3031吨/日，有效地缓解了机插机抛、粮食烘干的难题。
“今年开春，我新添了几台履带式旋耕机和水稻盘育秧播种机，在短时间内将合作社2000多亩地耕整完成，还可为周边农户提供更多的农机服务。”合作社负责人欧阳巧指着摆放在合作社内的农机说，“合作社购买的266套农机装备中，本土企业生产的占到了三成。”
农机产业是娄底市的传统优势产业，实现了从研发、生产、销售和维护的全链条发展。2020年以来，乘“331”机制东风，农机产业发展跑出了“加速度”。据市农机中心负责人介绍，2020年，娄底市在“湘博会”上销售各类大中型机具3495台（套），成交额约2.07亿元，使用国补资金5545万元，发放市县两级累补资金2227万元，补贴机具2.1万台（套），1.9万户农民受益，激发了农民投入农业生产的热情。
“小板搭成排，合力闯大海。”娄底市加大扶持农机合作社力度，引导它们向规范化、产业化、规模化发展。目前，全市农机合作社达到318家，其中176家进入省“千社”工程，27家成为省级示范社，农机合作社成为粮食生产的主力军、农业科技推广和全程机械化生产的先行者。
3月13日，娄星区水洞底镇。在区农业农村局的统一组织下，来自全区的40多位农机合作社理事长、农机大户和种粮大户汇聚一团，现场观摩娄底市远宏农机专业合作社举办的早稻机育秧演示，实地参观水洞底镇云华村省级现代农机合作社示范社，现场学习双膜无盘育秧、育秧流水线作业、苗床机演示、高速插秧机操作。代表们乘兴而来，满载而归。2020年，全市农机合作社入社经营土地面积25.7万亩，年营业收入达3.8亿元；全市水稻耕种收机械化率达71%以上。
走进湘中大地，只见工厂化育秧绿意盎然、插秧机精准高效作业、植保无人机凌空飞降、一体化烘干机秋收冬藏……一项项农业科技不断走进田野，服务耕种。机械化、信息化、智能化的深度融合，为娄底粮食生产插上了科技的翅膀。
“中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己的手上”，坚决落实省委、省政府的部署，让我们在深入实施“三高四新”和乡村振兴战略中，以铁的纪律、铁的作风和铁的担当，扛牢粮食安全重任，整治耕地抛荒，推进机械化、产业化、规模化，锐意进取，奋发有为，以丰收的硕果向建党100周年献礼！
