今天栏目小编给大家分享一篇关于“系统报告”的内容，随着个人素质的提升。我们都会需要书写各种各样的报告，撰写报告可以锻炼你的文笔写作能力，写起报告你是否也是毫无头绪？以下内容供您阅读参考。
xx招聘系统立项申请报告
一、项目背景
（一）项目背景介绍
基于天府生命科技园人才服务的持续性管理的需要。希望通过引入专业的招聘系统管理平台，来实现园区在人才市场的品牌形象提升提高人才吸引；通过持续的招聘运营积累医药人才资源，降低外部渠道依赖。
（二）目前业务存在挑战
1、pc端及微信端网申门户未建立
现有的官网招聘模块功能非常简单，候选人无法直接查看公司有效的招聘信息及投递简历，xx雇主品牌形象的宣传缺少有效的窗口和媒介。
2、人才资源分散，简历在分散存储，简历资源复用率低
有价值的简历资源分散地存放在招聘网站、电子邮件或是纸质资料，过往人才简历资源无法做到资源盘活，优秀人才的跟踪吸引也缺少有效的工具辅助。
3、数据统计分析困难，无法通过数据的统计分析来洞察业务现状，辅助决策
目前园区举办多场次人才招聘会，但是数据基本是通过手工统计，数据的统计收集繁琐，数据统计的维度也相对单一，无法针对数据进行深层次的分析来持续优化未来的工作。同时，管理层也无法通过数据，来统筹管理优化园区的整体招聘活动。
二、项目目标
（一）项目目标
1、建立xx官方招聘门户及微信招聘门户，强化微信招聘运用，提升雇主品牌形象
ø 通过招聘系统构建园区统一的招聘官网、微官网，按用户差异化传播社招、校招、内部招聘、内部推荐的信息；
ø 规范化招聘工作中的各类通知与面试邀约，offer与入职提醒，给应聘者更好的求职体验，增强对企业的认可度。
ø 优化内部体验，面试官可以通过微信端进行简历查看、筛选，面试评价等。
ø 搭建便捷微信内部推荐平台，提升内推渠道占比，降低外招成本及提升入职人员质量。
2、利用招聘系统逐步建立xx的外部人才库，特别是核心岗位人才库，保证招聘工作的可持续性和响应速度
ø 通过招聘系统可将各个渠道收到的简历进行整合，实现分类管理。特别是经过面试，但由于某些原因没有进入到企业的优秀人才，建立人才库，当有相关岗位空缺的时候，实现快速挖掘；
ø 总部可统筹管理人才库，通过后台设置，实现各个下属公司人才资源共享；
ø 针对一些行业高端人才，利用招聘系统也可以进行有效的记录、跟踪、吸引。
3、资源整合，减少不必要的招聘费用支出
ø 通过简历模糊精准匹配，减少不必要的简历下载费用及猎头费用支出。
4、实现招聘数据有效采集、记录和分析，为人事决策和组织决策提供有力参考
ø 通过招聘系统平台，可通过报表数据来招聘渠道效果及招聘负责人员工作绩效等，以便于我们在做渠道选择或招聘人员的配置时有客观的数据支撑决策；
ø 总部可以通过招聘系统，实时的了解统筹整体的招聘工作情况。
5、减少招聘事务性工作，提升工作效率
ø 通过招聘系统可...
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原文标题：《the 2023 state of the solana developer ecosystem》
撰文：solana 基金会
编译：0x711，blockbeats
solana 开发者生态系统继续增长。在 2023 年，开发者生态系统在工具、开发者体验、内容质量和可用编程语言的多样性方面取得了重大进展。如今，solana 开发者生态系统拥有超过 2500 名每月活跃的开源库开发者，专业开发者源源不断的加入生态系统，开发者环境日趋成熟。
任何区块链的开发者生态系统的健康对于维持网络至关重要。虽然衡量一个生态系统的健康程度十分困难，也没有任何单一因素能够讲清整个故事，但以下指标对于评估至关重要：
衡量一个网络如何增长的最简单的方式之一是区块链上活跃开发者的数量。在 solana 基金会，我们使用一个开源服务来收集开发者数据，并已公开记录我们如何收集这些数据。在过去的一年中，我们在 solana 上有大约 2500 - 3000 名开发者在 2023 年全年持续活跃。
2023 年开发者月活数据
维持一定数量的开发者是健康生态系统的一个重要指标，因为它展示了生态系统吸引和留住新人才的能力。 需要注意的是，此数据仅对公共存储库做出贡献的开发人员进行统计，不考虑发生在个人存储库中的开发人员活动。这可能导致某些特定时间点活跃开发者数量的低估。solana 基金会致力于支持 solana 区块链上的开源社区增长，基金会对公共开发的续期支持将有助于推动 solana 应用程序的未来创新。
衡量每月活跃开发者只是故事的一部分。大量实验区块链的开发者如果留存率低，可能不会转化为可持续发展的开发者社区。低留存率构成风险，可能导致开发者在对网络做出有意义贡献之前离开。为了进一步评估开发者社区的健康状况，关键是要结合每月活跃开发者一起衡量留存率。 就本报告而言，如果开发者在开始后的连续三个月中至少进行一次代码提交，则将其定义为已留存的开发者。
2023 年开发者月留存率数据
在 2023 年，solana 生态系统中的 3 个月开发者留存率从 31% 提高到 50% 以上，使更多加入的开发者留在生态系统中。留存率的提升可能由几个原因造成：
在过去...
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经常听到这样的话，亲眼所见胜过千言万语。当任务接近尾声时，报告的使用频率会大增，而写报告则要仔细检查逻辑和语义上的错误。为此，小编竭尽所能地向您推荐《系统报告》，希望您从中获得一些参考！
进入20xx年以来，我们商业总公司党委在市委、市政府的正确领导下，深入学习实践科学发展观，以企业稳定为前提，以产权制改革为中心，推动国有商业企业不断向前发展，收到了良好效果。我们重点做了以下几项工作。
一、下力量做好已改制企业的遗留工作。
截止到目前，我们商业系统所属国有企业的改制工作已基本完成，今年来，我们把工作重点放在了解决已改制企业遗留问题上。
一是对百货大楼、万兴商尝第二百货公司、第二五金公司4个单位改制的后期工作以及原企业遗留的问题进行清理、解决。上述4个企业职工安置工作已完成，但改制后的企业尚未办理土地、资产过户手续，到12月底过户手续也即将完成。
二是做好各改制企业零散人员的劳动关系解除工作。由于各方面原因，我系统有33名职工未解除劳动关系，没有办理解除手续。今年以来，我们通过电话、入户走访等多种途径与这些职工取得联系，一次次做耐心深入的思想工作，使职工了解改制政策，服从大局，保障了改制工作的顺利进行。今年以来有18名职工解除了与原企业的劳动关系，按有关规定给予了经济补偿。其它职工我们也正在积极与他们取得联系，做他们的思想工作，以确保改制工作圆满完成。
三是做好部分职工档案不全和无档案人员的档案补办工作。在企业改制、清理档案工作过程中，我系统共清理出23名职工档案不全或档案丢失。今年以来通过我们进一步查找和与劳动局档案管理部门进行沟通、联系、协商，有18名职工的档案得到了完善或补办，剩余5名职工的档案补办工作也正在积极办理之中。
二、认真做好已改制企业下岗职工及退休人员工作，维护社会稳定。
1、以稳定为前提，对已改制企业的离退休人员和买断工龄的职工的身体、家庭及工作情况等进行调查摸底，对患病和生活确有困难的离退休职工，我们及时登门看望。帮助生活困难、符合享受低保条件的买断工龄的职工，与民政部门联系及时为他们办理社会最低保障生活费。我们还与明珠超市联系，安排了下岗职工，为他们提供适合的工作岗位，今年以来共解决了40多名下岗职工的重新再就业。对退休困难职工建立档案，并定期组织家访、慰问，及时为他们解决实际困难，促进了社会的安定。
2、做好档案托管工作，解决职工后顾之忧。我系统已有1148名职工买断工龄、解除了劳动关系。根据政策，这部分职工的人事、组织档案都要移交到劳动人事部门进行档案托管，才能保证职工到时顺利退休，但每人每年要交纳360元的档案托管费，这无形中给职工考，试大收集整理增加了很大的负担。为此，我们经与劳动人事部门协商，得到了上级领导的支持，最终以每人每年120元的档案托管费进行档案移交托管，截止到目前，已有733名职工办理了档案托管手续，还有415名已解...
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