【#实用文# #人力资源副经理竞聘演讲稿精选#】为了自己的演讲能顺利进行。准备演讲稿还可以帮助你更好地组织自己的思路，演讲者应该在演讲中使用恰当的例子和实例，您清楚如何去撰写优秀的主题演讲稿吗？通过认真研究栏目小编为您制作了这份优秀的“人力资源副经理竞聘演讲稿”，经过仔细阅读您的思维会得到锤炼。
人力资源副经理竞聘演讲稿【篇1】
尊敬的各位领导：
大家好！
很荣幸能够参加此次竞聘。首先做一下自我介绍：我叫XXX，现年XXX岁，研究生学历，在中南财经大学财经科读的研究生。20xx年进入公司，目前已经在这里工作了X年的时间，从事人事专员工作。
这次竞聘公司人力资源部副经理，我想在自己的岗位上得到进一步的提升，因为我觉得成功是做出来的，不是想出来的，所以今天我站在了这个舞台上。我进公司以来一直从事的就是人事工作，积累了丰富的工作经验，竞聘这个岗位我有以下几点优势：
一、熟悉工作流程，可以更好的开展工作。常年从事人事专员工作，我对人事部门工作的流程很熟悉，在工作中可以用简单的工作方法解决复杂的问题。其实在工作中，我也遇到过很多的困难，但是我都会越挫越勇，将问题一一击破。我觉得自己在这几年的时间里打好了基础，肯定更有利于开展工作。
二、善于总结，更好的创新了工作方法。在工作中，我时常对每个解决的难点问题进行分析总结，将那些好的工作方法运用到新的工作中。一是优化了人力资源库，将干部人才队伍做好统计分析，进行分析研究，把他们安排到合适的岗位，使他们更好的发挥自己的职能，做到人尽其才；二是加强绩效考核制度的优化，让想干事、能干事的人拿到更多的绩效工资，从而激发员工干事创业的态度，为公司更好的发展做出贡献。
三、学习能力强，积极培养自己人力资源的能力。我知道只有加强学习，才能使自己进步，从而更好的开展各项工作。一是加强《劳动合同法》、《考勤制度》等知识的学习，丰富了自己的知识，增强了自己处事能力；二是作为一个共党员积极参加“两学一做”党支部活动，加强《中国共产党纪律处分条例》、《党章》、《中国共产党宪法》等知识的学习，提高了自己的思想政治素质。
如果我有幸竞聘上公司人力资源部副经理的职位，我将从四个方面扎实开展工作，将人力资源工作做得更好。一是建立更加丰富的人力资源库，因为我觉得人力就是资源，就是财富，所以需要有更丰富的人力来将工作做得更好。二是协助业务部门做好考核工作，完善薪酬体系，使绩效考核落到实处，激发员工干事的积极性。三是加强人力资源能力的培养，更好胜任人力资源副经理的职位。四是建立部门谈心谈话制度，积极了解基层员工内心的真实想法，为员工塑造愉快的工作环境。
无论这次竞聘成功与否，对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好的做好自己的本职工作。
我的竞聘演讲结束，谢谢大家！
人力资源副经理竞聘演讲稿【篇2】
尊敬的各位评委、领导、同志们：大家好!站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，我心情非常激动，同时，也充满了感激和希望。
首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助，感谢信用联社给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会，在这里参加办公室副经理z人力资源部副经理{的竞聘演讲，使我有可能实现自己的人生理想！无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，使大家更多地了解我、支持我。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
虽然我认识你们很久了，但在这个特殊的日子里，我想做一个简短的自我介绍。我叫，今年岁，本科学历，自年进入农村信用联社从事综合柜员工作至今已有年，回首过去的年，在信用社领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业、任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，得到了同事的认同和领导的肯定。其间，我曾获得中级经济师职称对于我这次参加竞聘办公室副经理这一职务，我的理解是作为办公室副经理，工作任务很重。
负责信用社的内外部协调和后勤保障工作；各类文件的上传下达，落实相关指示；公文的审核、签发工作；行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；印信管理；宣传报道工作；对外接待、友好、公公关系的组织、安排和实施；信用社人员招聘、录用、培训、劳动合同签订、社会保险购买、考勤、奖惩、离职等等工作，可以说工作杂，任务重，事情多。所以要做好办公室副经理就必须要求要具有良好的政治素质和政策理论水平，吃苦耐劳的工作作风，优良的服务态度，较为扎实的专业知识体系和丰富的业务技能经验，一定的分析处理复杂问题的能力，同时，必须能够快速准确地把握办公室工作重心和发展思路与脉搏，在工作中时刻保持主动性和前瞻性。人力资源部副经理这个岗位不仅接触面广，而且大小事务多，最基本的工作是做好信用社人力资源规划、管理工作，同时做好员工的引导、教育、培养、管理、考核和评价工作等。
工作上稍有不慎都可能影响信用社的正常运转，因此想在这个如此重要的岗位上做到称职、合格、出色，就必须做到以下几方面：一是要找准定位，做好领导副手。第二，立足本职工作，做好服务员。
三是搞好内外关系，做好协调工作。面对竞聘的办公室副经理z人力资源部副经理{岗位，刚才几位竞聘者已作了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘办公室副经理z人力资源部副经理{这个岗位，我想自身具有如下特点和优势：
首先，我具有良好的思想素养和奉献精神。年的工作经历，无论是在哪个岗位，我都十分注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，牢固树立正确的人生观、价值观。具有吃苦耐劳的敬业精神，严格自律，诚信为本的素质，务实务实的工作作风。
这些是做好办公室副经理、人力资源部副经理职务的基本要求。其次，充满激情的年龄优势带给我充分的自信。我今年岁，对于从事办公室副经理z人力资源部副经理{工作来说，我具有较好的年龄优势，即我有健全的体魄、充沛的精力；有年轻人特有的朝气与投入工作的激情；只有不说的性格，刚健的作风；有无私无畏的风骨、敢抓敢管的魄力；有特别能吃苦、特别能耐劳，朴实无华的品格；我们有不怕困难、踏实肯干、执着追求的韧劲，有敢于竞争、拼搏进取、不计成败的性格。
这些都使我对自己的工作充满了激情和信心，对未来充满了憧憬和希望。更重要的是，我接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性地开展工作，并且有信心，有决心，也有能力在领导的正确领导下，圆满完成上级分配的各项任务。第三，要有刻苦的作风和优良的服务态度。
办公室是一个综合性的部门，事务涉及面广，要求高，任何其它部门的作用都无法比拟。办公室工作具有综合性、服务性、交易性、辅助性、保密性等特点。这要求要有吃苦耐劳、优质服务、勇于奉献的精神，还要具备从容驾驶复杂事务的能力。
大家都知道信用联社综合柜员的工作像年轮，很单调，但我有足够的韧性，我想客户所想，急客户所急，始终坚持微笑服务，赢得了许多客户好评。在这几年的工作中，我养成了吃苦耐劳的作风和优良的服务态度。第四，要有刻苦学习的态度。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。当单位有新业务时，很少组织培训。 我将自己研究文档，深入学习它们，尝试掌握它们并将它们应用于时间工作。随着这些年的工作经验和学习，我的工作经验越来越丰富，理论知识越来越扎实，人也越来越成熟。
这些都有利于今后工作的开展。假如我竞聘成功了，我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好，态度决定一切。
没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在工作中，要严格要求自己，做好自己的工作，做好领导的顾问和助手，协调好各部门之间的相互关系。以敬业精神对待工作，踏实工作，时刻为信用社着想，在平凡的工作中体现自己的价值。
那么，我们就应该主动学习，加强自我修养。一是业务，包括对信用社的知识和日常业务的处理，特别是对办公管理的研究。二是个人素质，包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。
在工作中，我得征求同事的意见。只有不断学习，才能适应不断变化的市场环境，更好地完成工作。发现问题，要及时纠正和处理，提高工作质量，少说多做，有具体行动和效果说明能力。一是强化一个观念：
就是强化发展的观念，用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题，紧跟当今世界的发展潮流，不断学习新观点，注入新思维，创造新方法，实现新突破。二是树立两种意识：意识服务意识。
服务不仅是我们业务的基础，也是我们业务更快更好发展的前提。任何时候都要树立以信用社为中心的服务理念，想员工之所想，急员工之所急，为全体职员提供优质的服务，切实为信用社发展护好航。另一种意识是管理意识。
科学严格的管理是信用社健康发展的保证，也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段，才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍，才能实现降低管理成本，向管理要效益的目标。三是提升三个水平：
第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观和价值观，树立信用社的发展就是个人的发展，信用社的明天就是个人明天的新观念，把为信用社奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求，不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。
作为一名领导干部，任何工作都要思考在前，计划在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展，应对日益激烈的市场竞争，就必须不断努力学习新知识，掌握新技能，适应新需求，以过硬的业务，为信用社发展服务。
以上是我竞聘的主要工作优势与措施，如果领导和同事们信任我，我将不负众望，与大家一起把信用社办公室工作做得更好；如果我失业了，说明我还有缺点。我会更加努力，深入思考，取长补短，服从组织的安排和调整。我将带着信念和知识的翅膀，带着希望，在信用社的广阔天空中飞翔！也许你们领导和同事会给我一个练习的机会，我会尽力给你们一个惊喜！
谢谢大家！
人力资源副经理竞聘演讲稿【篇3】
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
本人叫 ，今年34岁，中共党员，本科毕业，高级人力资源管理师、经济师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是总公司人力资源部副经理和物业公司副经理。
首先，我想谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。我本科学的是金融，虽然和人力资源这个专业不对口，但从我1998年工作以来，和人力资源就结下了不解之缘。我是98年7月进入国信中日合资华中铝轮公司工作，刚开始是从事质检工作，后来是从事办公室文墨工作，因为公司部门比较少，所以我身兼人力资源部的工作，负责员工的五险一金及学习、培训等。10月我调入国信房地产公司从事的是财务工作，因部门需要，也因为我有人力资源这方面的工作经验，又一次身兼人力资源部的工作，负责办理员工的保险及退休事宜。直至我调入物业公司以后，我在之前的工作时间里，我的工作一直都是和人力资源这个词密不可分的。在这么多年的工作中，我经手办理了100多人的保险和退休事宜，组织大型的员工学习、活动有两次，小型活动十几次，每次同事们反应都非常的好，而我对人力资源这个工作也越来越热爱。在11月份，我通过自学考取了全国的高级人力资源管理师证，通过学习我更加了解和熟悉这个职业，也更加热爱这个职业。在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此，人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应该是热情，和善和公正无私的，我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热情随和，工作认真负责，敬业奉献。同时有十多年的工作经历，比较善于做人的思想工作，有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。
一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。
二、作为部门的副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。
三、积极做好公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。争取年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事，用制度管理人；并加强与各部门的联系，做好协调工作。各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思考，目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。
我第二个竞聘的岗位是物业公司的副经理，我想先说说我竞聘这个岗位的优势，我是9月来到物业公司财务部工作，虽然我才来短短的二年多的时间，但我凭着饱满的工作热情和严谨的工作态度得到了领导和同事们的好评。我来以后，实行了电脑化的管理模式，和同事们一起对那些以前的老帐、坏帐进行了严格的筛查，通过我们的努力，解决了95%以上的遗留问题，为公司挽回直接经济损失上万元。年底是我国第六次人口普查的大型活动，因社区要求，我们物业公司要选派几名代表和他们一起进行我们国立小区的人口普查活动。而我有幸成为他们中的一员，通过这次活动，我对我们国立小区有了一个全盘的认识。我们整个国立公司有一栋办公楼，五栋住宅楼，总面积23107个平方，总户数为301户，而出租户占到了我们总户数的70%以上。通过这组数据，我们知道，虽然我们小区面积不大，但我们肩上的担子确非常的重。如果这次有幸能够竞聘成功，我将会在刘总的带领下，发挥我一贯的处事原则。始终围绕“以人为本，人格至上”这八个字来做文章、办事情，努力去打造“恒信物业”品牌，使领导满意、同事拥护、业主放心。假如领导和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信心来担当此重任。
谢谢大家！
人力资源副经理竞聘演讲稿【篇4】
人力资源部副经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好!十分感激党w供给这样一个平等竞争的平台。此刻，我站在那里，以平常、诚恳的心态理解大家的选择，期望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重和成熟的自我。
我现年*岁，党员，助理经济师职称。*年*月进入*行工作。曾从事过储蓄、会计、联行等工作，*年*月竞聘到人力资源部工作至今。
今日很荣幸能与这么多优秀的同事一同走上这个竞聘的讲台，作为一名年轻的共产党员，我拥护改革，渴望竞争。我用义无返顾的勇气以及前所未有的活力，迎接竞争的挑战。经过慎重思考，我竞聘的岗位是：人力资源部副经理。
我明白，这一职位的要求很高，但我有本事、有自信。我的优势有以下三个点：
第一、我具备丰富的专业理论知识。
*年毕业于*大学人力资源管理专业。第二、我具有较强的工作本事。
多年的学习和工作使我具有很强的文字表述本事，电脑操作本事和组织协调本事。*年是我行为股改工作做准备、打基础的一年。由于处在股改前夜，各种矛盾相互交织，人事部门又是这些矛盾的焦点。我进取配合领导不畏艰难，不怕困难，不嫌麻烦，及时化解了许多难题。一是搞好法律尽职调查工作。该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权结构和组织机构、业务资质和许可，劳动人事的薪资和各项社会福利保险等，涉及调查的资料多、范围广。我作为该次调查工作的联络员加班加点，按时按量完成汇总工作。二是扎实做好表外用工的清理和规范。第三、我具有进取、端正的工作态度。
长期以来，无论是在机关还是在基层，我都能用一颗感恩的心、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户，始终做到爱岗敬业、默默奉献，认真完成领导交给的每一项任务。当然，我也存在着一些不足，但我相信在以后的工作中我能够克服。如果有幸竞聘成功，我将实施以下工作思路：
一、找准定位，当好助手。
做为一名副经理，我会做到“办事不越位，工作不拖沓，职责不推诿”，进取思考，献言献策，当好一名合格的“副手”，真正为领导分忧，作同事表率。二、拓深内部管理，强化内部监督机制，严格自律监管，以规范管理，防范风险为重点，不断提高人事工作水平，促进我行人事工作上新台阶。
三、加大培训教育工作力度，建立有效激励机制，深层次挖掘人力资源。
以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才”为导向，充分激发员工工作进取性、主动性、创造性，为企业经营发展营造和谐的人文环境。最终不论结果如何我也丝毫不会改变豁达的生活态度，也不会放弃执著的工作热情。我会更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，以绵薄之力来回报组织和大家。
人力资源副经理竞聘演讲稿【篇5】
各位领导、各位同仁：
大家好！今天我机关进行公开竞选活动，我也积极参与进来，对自己进行一次挑战，也是对自己之前工作的一个总结。我竞聘的岗位是人力资源科科长。
我的竞聘优势
我从事人事管理工作20多年，担任人事科长14年，多次参加局内外专业知识的培训，了解和熟悉国家的相关法律、法规及上级和本企业规章制度，对本企业的人力资源管理和劳动工资管理工作比较熟悉。能敬业爱岗，有一定的工作经验和相应的人际关系交往能力，能独立处理解决工作中的问题，根据政策法规和领导决策制定相应管理制度.对人力资源管理工作开展比较得心应手。自己的不足是文凭和职称偏低.工作开拓精神欠缺。
岗位认识
人力资源科作为处机关的一个职能科室，它负责人力资源管理，劳动工资管理，职工教育，专业技术干部管理，干部管理及考核，内部劳务市场管理，三项统筹管理等工作。原来的人事科改为人力资源科也不仅单是名称的变换，是为适应市场经济企业发展的需要，它职能的重点要向人才开发、人才培养、提高员工素质的方面转移。作为人力资源科长要求有全面综合素质，较丰富的工作经验，工作的原则性和工作技巧，做好领导的参谋和助手，为企业的发展献计献策，智能到位，责任到人，发挥智能科室的作用.
工作设想
1、根据局改革的规划和处领导的指令，进一步加快我处人力资源和工资管理工作.人事和工资制度改革是企业改革的首要工作，作为人事主管部门应责无旁贷，认真履行改革工作职责.我处以在项目管理层实行竞争上岗和岗位薪资，在两项改革中迈出了第一步，但许多制度还不健全，有许多工作还没有落实，改革的深度和力度还不够，因此要加快步伐，落实改革方案，建立健全制度，在条件具备的条件下，在全处推行项目经理、项目总工竞聘上岗机制.再者按照QHSE管理体系文件的规定和要求，确定每个员工的工作标准，逐步推行在操作层岗位竞争上岗机制，然后根据岗位职责和工作业绩确定薪酬，做到‘人尽其才，才尽其用，充分调动每位员工的工作的创造性和积极性，不断提高企业经营管理水平和经济效益。使我处两项制度改革积极、稳妥、健康、有序的开展。
2、做好人力资源管理工作.人力资源管理主要用好人，管好人，使每位员工在自己的岗位上发挥积极作用.根据企业发展的需要，宏观上控制员工的总量及各类人员的比例，满足处施工管理经营管理的需要。目前我各类人员比例失调，职工总数近641人，专业技术干部312人，高级职称12人，中级职称49人，土木工程人员222人。人员比例有所增加，但不能满足经营管理和施工的需要，特别是技术工人逐年减少，有些工种断档，改行的人较多，急需进行调整，所以要加强管理，采取可行措施，改变现状。设想近三年内，各类人员要达到5、2、2、1的比例关系。既技术人员50%，技术工人20%，管理人员20%，后勤服务人员10%。专业技术人员比例为4、5、1。初级职称40，中级50%，高级10%，技术工人比例为：5、3、1、1，高级工50%，中级工30%，初级工10%。工人技师10%。对于短缺人员采取内挖外聘的灵活多样的用工形式加以解决.通过网络信息，建立人才信息储备库，以快捷方便的解决问题.
3、加强对专业技术人员的管理工作。专业技术人员是我处的中间力量，他们的思想、工作状况如何直接影响企业的生产和经营。在改革和人才流动的今天，留住人才，用好人才，是人事管理的首要工作。市场经济使年青的知识分子思想比较活跃，上学深造，跳槽和辞职的人与日俱增，以成为人事管理的一个课题.解决问题的关键就是要合理使用专业技术人员，组织上关心他们的思想、工作和生活。使他们感到企业的温暖，及时帮助解决他们的工作和生活的问题，使他们感到在企业有用武之地，施展才华体现自我价值，才能安心在本企业工作，充分发挥他们的工作积极性和创造性.做到以感情留人，以待遇留驻人，在体现个人才干同时，在职务提升，职称晋级，岗位薪资方面按照规定同步增长.再者要进一步加强和专业技术人员的交流活动，了解和掌握他们的动态，深入细致做好工作。保证每年面对面及其他形式和他们交流，并做好记录，及时向领导反馈信息，保持专业技术队伍的稳定性。
4、做好工资管理工作.工资管理主要是要认真执行国家和上级的工资政策和规章制度，宏观控制工资总额，制定处的具体操作细则和工资计划.认真做好工资基础管理工作和监督检查工作.及时发现问题，解决问题.保证员工的正常的工资收入和下岗待岗员工的最低工资和生活费.另外要根据局和处领导的决定，积极改革工资分配办法，在全处实行岗位薪资，并逐步完善管理办法，在效益优先，兼顾公平的原则基础上，使我处工资改革工作健康有序的发展.
5、职工教育工作.职工教育是提高企业经济效益的重要途径，我处领导十分重视支持职工培训工作，是我们做好职工教育工作的保证.总体设想是：按照QHSE管理体系文件4.4要求，根据员工在岗位上胜任情况、考核结果及未来发展的要求制定培训计划，管理办法。并贯彻执行，职工培训要讲实效，重点要抓落实，认真做好基础管理工作，建立健全职工培训档案和原始资料。全面了解和掌握职工培训状况，把工作做到实处。为我处培训更多更好的优秀人才。
工作重点：
1、全面提高员工整体素质；
2、提高员工的文化知识水平；
3、提高专业技术干部的专业知识水平；
4、培训高水平技工和特殊工种；
5、提高专业技术人员的资质、职称级别。
6、提高办事效率和服务质量，发挥机关文明窗口的作用.机关部门的职能一是管理，二是服务，因此要保证上级的政策和处领导的指示及时传达和执行，同时基层的问题及时反馈领导，对基层请示和报告在三日内要给以答复，工作不拖沓，不相互扯皮，相关科室的工作要积极主动去协调.另外人事部门涉及职工切身问题较多，在政策和规定范围内的应及时给以解决，不符合规定的也要和职工讲清楚规定，给以答复.要经常深入基层调查了解情况，帮助现场解决问题.
7、认真执行劳动合同法，劳动合同签约率达100%.现在我处职工劳动合同以到期限，形成事实上的劳动关系，急需续签劳动合同，以保护企业利益和职工的利益.特别是对新参加工作的大、中专毕业生更要及时签定好劳动合同，也是防止人才流失的保证。对于长期脱岗人员按照劳动法的规定，要解除劳动合同给以处理。
8、做好养老基金、医疗统筹、住房基金三项统筹和失业保险工作。此项工作关系职工切身利益，一定要按照国家和上级的有关政策规定，不折不扣、一丝不苟，做到时间及时、帐目清晰、数据准确、不留后患。对职工负责，对企业负责，对国家负责。
希望领导们能够给我这次机会，我一定将我所有的知识积累运用到之后的工作中来，为我们科更好的发展不断做出自己的贡献。
谢谢大家！
人力资源副经理竞聘演讲稿【篇6】
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
（演讲小贴士：在竞争性演讲中，最重要的是在言谈举止上表现出真诚和自信。因此，在演讲中，身体要微微前倾，表现出沟通的姿态，贴近观众，赢得大家的认可。）
记得有人说过：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%”，很早的时候我就知道这句话。多年来，无论从事什么工作，无论遇到什么挑战，我都对自己深信不疑。
今天，我站在这里参加人力资源部副经理的比赛，也是基于这个信念。我自信我有能力承担这一重任。
（个人和经验介绍应使用平和语气）
我叫***，今年**岁，现在在劳资部门工作，其主要职责是：负责制定工资计划、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我**年中专毕业，**年自学大专毕业，**年**党校本科毕业， **年至**年参加省**扶贫工作队，曾在农村乡**担任团委书记和县某局担任局长助理，并被聘为经济师、主任科员。
（以下讲优势的地方，一定要在自信中表现出谦逊，赢得观众好感）
今天，我来到这个讲台是因为我觉得我能胜任这份工作。综合考虑，我觉得我有以下竞争优势：
首先，我有很好的思想政治素质和道德修养。
我从小就接受了良好的教育，养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚恳真诚的良好品质。参加工作以来，我始终牢记自己的党员身份，注重学习一系列党的路线、政策和政策。在工作生活中，我始终严格要求自己，办事讲求原则、立场坚定、实事求是，并在思想上和行动上同党**保持高度一致。
其次，我有丰富的工作经验和较强的工作能力。
毕业后，我先后从事过多种工作，并长期从事劳资工作，这些工作，不仅锻炼了我较强沟通、协调能力，积累了丰富的工作经验，使我在独立处理事情能力方面得到锤炼，同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的认识和了解。熟悉人力资源相关法律政策，在处理劳动合同、劳动仲裁纠纷等方面具有明显优势。这些都有助于我尽快进入角色，顺利开展工作。
第三，我思想解放，并具有超前意识。
在实际的工作中，我谦虚上进，在勤奋工作之余不忘完善和提升自己，并在中专毕业后，先后取得大专、本科学历。在过去的工作中，我也表现出了思想解放和先进的创新意识。在工作中，我喜欢走与众不同的路，创造性地解决问题。我多次提出新思路、新思路，多次受到领导表扬。
这些都为我站在更全面的角度，做好我公司今后的人事工作打下了坚实的基础。
第四，我有吃苦耐劳、踏实高效的工作作风。
十多年的基层工作经验，使我养成了扎实高效的工作作风。无论什么工作，不干则已，要干就要干到底，坚持下去。这种性格促使我增加压力，承受压力，努力把工作做好。
我有很强的事业心和责任感。我工作严谨、细致、高效、高效。这些年的工作经历，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。这些都为人力资源部副部长打下了坚实的基础。
（下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，细细到来，讲到要点的时候要提高语调，注意抑扬顿挫）
在这短短的时间内，我实在无法向各位领导具体汇报竞聘后的工作思路，我想如果承蒙领导厚爱，我将努力做到以下几点：
一是要真诚团结，帮助校长做好工作。
多年的工作经验告诉我，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要站在正确的位置，服从领导的安排。我将在组长的指导下开展工作，积极配合总公司管理本部门的工作。
开展调查研究，总结经验，做好信息反馈工作，结合分管工作向领导提出建议和意见。在分管工作范围内，认真履行指导、协调、监督、服务等职能。在我们的生活中，我们应该关心、理解和支持我们的同事。在工作中，要相互支持、相互配合，团结一致，完成领导交办的任务。
第二，开拓创新，加强管理。
管理也是一种生产力。因此，我上任后将加强管理，从管理中谋取利益。具体来讲，我将做到：
首先，在劳动力管理方面。完善劳动合同管理制度，深化用工制度改革，按照国家出台的《劳动合同法》，结合我省企业实际，重新修订省公司的企业劳动合同管理办法。同时，加强劳动力的计划管理，盘活劳动力资源，对属于普遍服务业务严格按照核定的定员标准配备人员，严格控制此类岗位工人数的增长；对于其他参与市场竞争的其业，其人员配置按照劳动成本效益原则进行管理。
同时，做好在岗聘用工的录用和管理工作，对已招用的在岗聘用工，要制定相应的考核管理办法，做好岗聘用工的日常考核管理。
其次，在工资管理方面。实现薪酬分配管理的统一部署。在工作中，要结合我省邮政公司的实际情况，将现有的薪酬体系作为档案薪酬，重新制定我省企业薪酬体系。
并建立一个能够运用职位**体系定位、符合企业实际情况的基本薪酬管理制度，努力实现“收入市场化、基薪职位化、奖金绩效化”的基本要求。解决和处理各级领导绩效工资制度，建立健全全省企业职工工资集中支付管理制度。
三是在保险管理和专业技能鉴定管理方面。完善企业年金和补充医疗保险管理，不断完善和落实企业年金和补充医疗保险实施办法。同时，制定企业职工特殊重大疾病的支付标准、审批、支付和公示制度。
在教育和考核管理方面，要加强考核，形成员工主动学习的局面。
三是要加强学习，努力把自己培养成多元化、复合型人才。当今时代，单一的人才已不能满足社会发展的需要。在社会舞台上脱颖而出的是复合型人才。
因此，我将继续加强学习，努力成为新形势下多元化的复合型人才，以适应我公司不断改革发展的需要。
（结尾部分应当讲得有激情且真诚，以感染观众，赢得好感）
尊敬的各位领导，评委们，同事们，香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，做好自己的工作！
此次作为人事部副经理的竞争者，目前或许我不是最优秀的，但我一定做最努力的，请领导和同事们相信我，考验我！
谢谢大家！
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