【#实用文# #医院工作总结19篇#】笔者特别挑选了此文，旨在解读与“医院工作总结”相关的最新知识，那么文章的格式是怎样的呢？文书处理不仅是一项重要任务，而且越来越多人认识到范文对写作水平提升的重要性。
医院工作总结 篇1
医院民主评议工作总结
民主评议工作是医院每年进行的一项重要工作，是对医院医疗服务质量、医生医德水平的一次全面检查与盘点。本文从医院民主评议工作的意义、准备与组织、实施及问题反思等方面进行总结分析，旨在为今后的工作提供参考与借鉴。
一、民主评议工作的意义
民主评议工作是医院为提高医疗服务质量、促进医患关系和谐发展所开展的一项重要工作，它能够从患者的角度出发，对医师的医疗技能、医德医风等进行全面检查与评估，有助于提高医务人员的服务态度和医疗水平，从而更好地满足广大患者的健康需求。
二、准备与组织
为保证民主评议工作的公正性和客观性，医院需要提前进行准备与组织工作。
首先，需要制定详细的评议方案，明确评议的对象、评议的标准、评议的方式及评议的时间等，以确保评议工作的有序进行。
其次，需要通过宣传、课程培训等方式，对患者和医务人员进行深入的宣传和教育，让他们了解民主评议的重要性、流程和评议标准等。
最后，需要选派专门的工作人员进行组织与管理。评议组需要由医疗管理人员和代表患者利益的社会组织成员等组成，以确保评议工作的公正性和客观性。
三、实施
民主评议工作的实施主要分为两个阶段：资料收集和评议分析。
资料收集：医院可以通过网上评议、纸质评议等方式，收集患者的满意度调查表、意见书、投诉信件等相关资料。
评议分析：评议组可以根据患者的评议材料、医护人员的自查材料等，对各项指标进行统计和分析，生成评议报告，从而得出医疗服务质量和医生医德等综合评估结果。
四、问题反思
在实施民主评议过程中，医院也会发现一些实际问题，总结反思这些问题并整改，可以为今后的评议工作提供更好的参考。
首先，医院需要进一步加强宣传教育，提高大众的评议意识和参与度。其次，医院需要改进评议的方式和方法，使得评议的结果准确、客观、公正。最后，医院需要加强评议工作的运用和实践，提高医疗服务质量和效果，从而更好地为患者服务。
总之，医院民主评议工作是医院提高医疗服务质量、推进医患和谐关系的一项重要工作。医院需要提前进行准备与组织、认真实施评议工作、及时反思问题并整改，以不断提高医疗服务水平，为广大患者提供更好的服务。
医院工作总结 篇2
20xx年即将就要过去，随着时间的流逝20-这个数字将进入历史的长河，回顾过去的一年繁忙而紧张工作，欣慰而自豪。欣慰的是得到了上级领导的好评与认可，自豪的是在院内感染与传染病管理工作取得了优异的成绩。
现代医院的理念是从治疗疾病机制转变为预防疾病机制，而医院感染管理是医院质量管理及预防疾病的重要环节，也是医疗安全最重要的一环。管理的最终目标是减少医院感染的各种危险因素，降低医院感染的发生率。
控制医院感染的手段，首先是提高医院各级各类人员对医院感染的认识水平，增强工作责任心，在日常诊疗工作中树立主动预防医院感染的意识；保证医院医疗用品的消毒灭菌质量；同时确保各项预防和控制医院感染的制度、措施落到实处，发挥实效。
医院感染管理是一项全员、全方位的管理工作，而医院感染管理工作复杂，传染病疫情复杂多变性，要求我们医护人员不断学习院内感染及传染病预防相关知识，掌握新知识，掌握院内感染控制新方法，共同参与，朝着零感染的方向努力。
医院工作总结 篇3
作为医学生，在完成本科学业之后，需要在医院进行一定的轮转工作，以便在实践中加深对于医疗知识的理解和掌握。在我的医学专业学习中，我也进行了多次的轮转工作，从而逐渐成长成为了一名更加专业的医学生。在本文中，我将分享我的医院轮转工作总结与感悟。
首先，在医院轮转工作中，最主要的目的是为了学会如何应对不同的病情和病人。这不仅涉及到对于医学专业的知识掌握，更需要一个综合性、全面性的素养。医院轮转工作对于我意义非凡。
在我的医学专业生涯中，我有幸体验了内科、外科、急诊科、妇产科和儿科等不同科室的轮转工作。在不同的科室中，我学会了如何配合同事一起完成工作、如何与病人沟通、如何培养团队意识，这些种种让我深深感受到了医生的职业责任和使命。在被病人赞扬为能够耐心细致为他们服务的医生的时刻，我深知这份工作的重要性和意义。
其次，医院轮转工作也让我认识到了自己的不足之处。在医院轮转工作中，作为一个医学生，我们总是能够与大量的实践相结合，获取到更多的医疗知识和技能。但是，也正是因为有了实际的操作和身临其境的体验，才会暴露出自己的不足之处，这也是学习的一个重要环节。
在我的医院轮转工作中，我发现了自己在与病人进行沟通和交流时，有时会出现语言表达不清、以及无法真正理解病人的需求的问题。因此，我在之后的学习中，努力弥补自己的不足之处，通过更加认真专注地学习语言表达和人际交往等方面的知识，以便在未来的医疗工作中更加优秀的表现自己。
最后，在我的医院轮转工作总结中，我不得不提到一个重要的方面——情感体验。作为医学生，必须准备好面对各种医学难题，以及承受医疗工作所带来的情感压力。这是一个非常重要的课程，我们必须努力去学习和理解。
在轮转工作中，我所做的有时不只是针对身体疾病的治疗和救治，有时是对病人生命的呵护和悉心的关爱。这个过程让人感受到情感的涌动，了解到病人和家属的感受和需求，感受到了非常多的喜怒哀乐和人生的百态。
总的来说，医院轮转工作是非常重要的一个环节，在其中我不仅学到了医疗方面的知识，而且对于如何与病人、团队以及情感体验等方面也有了更深入的了解。在此，我深情地感谢所有轮转工作中给予我帮助的人员，让我在不断前行的路上保持勇气和信心。我也希望未来的医疗工作中，能够不断前行、不断努力，为病人带来更多的健康与快乐。
医院工作总结 篇4
抓好公立医院改革作为重大民生工程，全面部署落实，区委、区政府高度重视，区卫生局按照改革的总体思路和要求，举全系统之力，坚定不移地落实改革措施，顺利完成了我院改革阶段性目标任务，现总结报告如下：
一、顶层规划设计，分步实施改革
公立医院改革是新医改的难点，为有效破解难题，我院结合行业实际，从制度设计入手，提出了一个目标、三个体系、九大领域的改革原则。
一是以提升医院综合服务水平，解决群众看得好、看得起病为目标，充分发挥主力军和龙头引领作用，努力为群众提供安全、高效、优质的医疗卫生服务。
二是突出三个体系。进一步完善医疗服务体系，加快基础设施、人才、设备三项建设，构建公益目标明确、功能完善、结构优化、布局合理、规模适当的服务体系。建立高效的管理体系，不断改革创新管理机制、补偿机制、运行机制和监管机制，增强公益性，调动积极性。强化内部质量控制体系，做到安全上更有保障，质量上更加提高，成本上更加合理，服务上更加改善。
三是找准切入点，重点做好财政补偿机制、人事分配制度改革、基本药物制度、乡镇一体化、临床路径改革、优质护理示范工程、信息化建设、人才培养、医疗纠纷第三方调处机制等九个领域的'工作，按照改革路线图和时间表，本着循序渐进、先易后难的改革方略，实施逐项攻关，以点促面，整体推进。目前在医院财政保障机制建立、基础设施建设、人事分配制度改革、乡镇一体化管理等改革工作已经取得实质进展，为持续深入推进其他方面改革奠定了良好的基础。
二、准确把握定位，综合发展引领
推行公立医院改革的根本目的就是彰显医疗卫生服务的公益性、公平性和可及性，通过改革把医疗卫生服务体系建设好，公共卫生服务保障好，医疗服务能力提升好，医务人员积极性调动好，真正发挥医务人员主力军，卫生系统主阵地，公立医疗单位主战场的作用。始终把握改革的方向，坚持科学规划，统筹优化医疗资源配置，提升公立医院服务能力。
三、突出工作重点，推进改革发展
1、积极主动探索试点，改革运行管理机制。
一是明确政府办医职责，理顺管办职能，强化政府对我院的所有者职能，按照医疗服务监管职能与医疗机构举办职能分开的原则，加强医院的统一管理。
二是以规范医院权力运行为重点，按照“决策、执行、监督”三权制衡的权力运行架构要求，初步建立了以院委会为核心的医院法人治理结构。
三是以增强医院行政、业务、后勤运行的透明度为重点，全面推行了院务公开和医院信息公开制度。
四是以提升医疗质量安全为重点，探索建立医患纠纷第三方调解机制，在完善医疗纠纷责任追究办法的基础上，建立医疗意外伤害和医疗责任保险赔偿制度。
五是加强医院国有资产管理，确保医疗资产的保值增值。
2、改革人事分配制度，提高医院运行效率。我院探索建立
按需设岗、竞聘上岗、全员聘用和目标责任管理机制，积极推行中层干部竞聘上岗，认真落实绩效工资分配制度，将工作人员津补贴的60％做为基础性绩效工资按月考勤发放，40％做为奖励性绩效工资与工作质量、工作数量和医德医风挂钩综合考核发放，在体现绩效优先、兼顾公平的基础上，重点向一线岗位、风险性岗位和技术骨干倾斜，极大的调动了工作人员积极性，提高了工作质量和工作效率。
3、狠抓临床路径管理和优质护理示范工程，优化医疗服务流程。按照医改目标任务要求，我院选择了自然临产阴式分娩等5个病种作为临床路径管理试点病种，优化诊疗方式，简化服务流程。以内科为试点，扎实开展以“夯实基础护理，提供满意服务”为主题的优质护理示范工程，以点带面，逐步在全院范围内推广，年底前示范病区达到全院病区的40%，为患者提供安全、优质、温馨、满意的护理服务。
4、加快推进信息化建设，提高现代服务水平。我院投资30余万元完成了电子病历软硬件系统的安装与调试，各科室电脑、打印机等硬件设备配备到位，对医护人员进行了全面的操作培训。同时，将电子病历系统与医院现有HIS系统、传染病管理系统、医保系统、新农合系统衔接，实行联网统一管理，有力促进了医院信息化建设整体水平的提升，进一步规范了医务人员诊疗行为和管理，提高服务质量。
5、大力推进基础设施建设，提升医院综合服务能力。医院投资两千多万元的新建住院楼、医技楼已经投入使用，我院的医疗用房紧张局面将得到彻底解决，群众的就医环境将极大改善。
四、改革成果共享，政府群众满意
通过一年来的改革实践，广大群众切实感受到了公立医院改革带来的实实在在的效果。
一是环境明显优化，医院医疗卫生基础设施建设不断加快，布局更加优化，群众就医环境持续改善。
二是医疗费用明显下降，住院病人平均费用在全市同级医院中始终处于较低水平，群众医药负担明显减轻。
三是医疗服务显著改善，通过开展临床路径试点管理、优质护理示范工程以及乡镇一体化工作，我院医疗机构的技术水平不断提高，服务质量和服务能力得到明显提升。
虽然我院公立医院改革工作取得了初步成效，但与改革目标和群众的期望相比仍有不少差距，在以后的时间里，我院将认真贯彻落实医改各项决策和部署，以决战的姿态，更高的标准，更严的要求，更大的力度，坚定信心，真抓实干，坚持不懈的推进公立医院改革工作，努力达到让政府放心、让群众满意的改革效果。
医院工作总结 篇5
医院服务工作总结
作为医院服务工作人员，我深知自己的工作是非常重要的。在这个岗位上，我与患者的接触频繁，需要展现出高度的职业素养和细致入微的服务态度。经过长时间的努力，我总结了以下几点关于医院服务工作的经验和思考。
对待患者要真心关心和细致入微。患者来到医院，大多是身体出现了问题或者感到不适。这时候，他们需要的是温暖的关怀和安慰。每当我接待患者时，我总是试图展现出微笑和亲和力。我会主动询问他们身体不适的情况，并经常性地向患者了解其康复状况以及医疗过程中的体验。对于患者的问题和疑虑，我会耐心解答，并尽量提供帮助。重要的是，我不仅会站在患者的角度去思考问题，还会提供一些额外的信息和建议，使得他们感到被关心和照顾到。
医院服务工作需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。在医院内部，我所承担的岗位是一个连接多个环节的纽带。为了确保医院各个部门之间的信息畅通，我需要与医生、护士、药剂师以及其他工作人员建立有效的沟通和合作关系。这样才能提高工作效率和准确性。在工作中，我努力提升自己的专业知识，将医生的嘱托以及患者的需求传达给其他工作人员。同时，我也在积极学习团队建设的技巧和方法，以便更好地协调与他人的工作。只有团队紧密合作，才能确保医院服务工作的顺畅进行。
医院服务工作需要维持高度的责任心和耐心。我们所从事的行业决定了我们需要为患者的健康和安全负责。无论是急诊还是门诊，我始终将患者的安全和满意度放在首位。在日常工作中，我严格按照规章制度和标准操作规程，确保每个环节的正确性。当患者遇到问题或痛苦时，我会尽力安抚他们，并及时向医生、护士等反馈情况。在处理患者投诉或疑虑时，我会尽量耐心倾听，给予合理的解释和回应，并采取措施解决问题。
医院服务工作也需要灵活应对不同情况和挑战。医疗行业发展日新月异，新的技术和流程不断涌现。作为医院服务工作人员，我需要及时了解和学习这些新知识，以应对工作中的变化。同时，我也要灵活应对患者的需求和期望，为他们提供个性化的服务。有时候，工作环境也会出现突发事件，需要我们迅速做出决策和应对。在这种情况下，我尽量保持冷静和清晰的思维，合理分配资源，保证工作的顺利进行。
医院服务工作是一项具有挑战性但充满意义的工作。在这个岗位上，我不仅能够为患者提供关怀和帮助，也能够与医疗团队共同努力，为人们的健康事业贡献一份力量。通过不断总结和反思，我意识到医院服务工作需要真心关心和细致入微，需要良好的沟通和团队合作，需要高度的责任心和耐心，需要灵活应对不同情况和挑战。希望我的努力能够给患者带去身心的舒适和安慰，也能够为医院的发展做出一份贡献。
医院工作总结 篇6
____年，市中医院认真贯彻落实____市社会治安综合治理委员会《关于在全市深入开展平安____系列创建活动的意见》及省卫生厅《关于在“十一五”期间深化平安江苏建设的意见》市卫生局《____市卫生系统创建平安医院实施方案》要求，深入开展医院平安医院建设工作，进一步完善我院平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设，保持了医院的稳步发展。现将我院创建平安医院活动工作总结。
一、强化领导，机构健全
构建平安医院，需要从每一个人做起，需要从一点一滴做起。我院领导高度重视平安医院创建工作，把创建“平安医院”纳入工作计划，成立了以杜娟院长为组长，有关职能科室负责人及临床科室主任、护士长为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组，组建“创安”办公室，由分管领导担主任，形成一把手主管，分管领导亲自抓，分工协作、任务明确的组织管理机构。认真制定工作计划，定期召开会议研究创建工作，办公室负责抓层层落实，确保我院综治工作和创建工作取得实效。
二、强化宣传，制度健全
结合我院实际，认真制定宣传计划，通过在院内悬挂宣传标语、医院网站发布“创安”信息、邀请市消防大队开展消防安全知识讲座和现场实地演练、定期举办“三基”知识考试、临床医疗护理知识讲座等形式，不断提高医院员工安全意识，在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛围。同时，我院制订完善了《医患沟通管理制度》、《关于规范市中医院120绿色通道工作的几点要求》、《保卫科工作职责》、《健全落实药物不良反应监测制度》。定期组织开展政治理论学习，坚定共产主义信念，努力提高员工的政治思想素质及道德水平，打造有坚强执行力的团队精神。
三、强化措施、确保成效
1、不断提升医疗服务质量。强化“以病人为中心”的服务理念，引导医务人员尊重患者，理解患者，主动为患者着想。开展改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施，加强“三基三严”岗位练兵。开展医院管理再推进暨服务再提升百日竞赛活动。健全医德查房和工休座谈会制度，提高病员满意度。不断创新服务流程，优化诊疗环境，开展延伸服务，加强医患沟通，为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。
2、有效预防医疗纠纷发生。加强医患沟通，创新沟通方式，注重沟通效果。重点是按照“预防在先、发现在早、处置在小”的原则，把预防医疗纠纷发生作为治本之策，建立健全医患纠纷预防和情况研判机制，定期排查，及早发现问题，消除隐患。完善急诊绿色通道，急危重病人先抢救，后补办手续。需转科或科间会诊的危重病人，首诊医师应负责与有关科室接洽。建立有效的监督机制和奖惩机制，认真落实各项规章制度、岗位职责，严格执行诊疗技术常规。医院的核心制度和岗位职责知晓率达到100%。疑难危重病例讨论、甲类手术术前讨论、死亡病例讨论率均达到100%。
3、完善医院安全防范体系。落实《企业事业单位内部治安保卫条例》，加强内部治安，落实人防、物防、技防措施，提高医患人员的防火、防盗等安全意识和治安防范意识，有效保障患者和医院的财产安全。要定期开展消防安全应急演练，并制定具体的改进措施。完善突发事件应急医疗救治预案，加强医院水、电、汽及毒、麻、精、放药品管理。提高医务人员应急处置能力，杜绝各类责任事故的发生。要加强与工商、公安和城管部门的联动对个别散发医药印刷品、医托等清理整治，消除了治安隐患。
4、建立健全财务管理制度。严格执行财务管理制度、依法规范经济活动。医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则，一切财务收支活动必须纳入财务部门统一管理，杜绝科室和个人私收现金或设立帐外帐，杜绝人情收费、乱收费、不收费。加强药品、材料、设备等物资进销存管理，堵塞漏洞，努力降低医疗服务成本。认真落实医学检验检查结果同城互认制度、医务公开制度。完善单病种限价管理制度，严格实施“三合理”规范。确保门诊和住院病人均次医疗费用的增幅低于城乡居民可支配收入的增长幅度。
5、强化职工职业道德建设。结合医院管理年、民主评议行风、等级医院复核评审和医师定期考核等活动，开展行业作风建设和职业道德教育。进一步规范诊疗服务行为，认真执行“八不准”、“五项禁令”规定以及“三合理”诊疗规范，继续加大“药占比”控制和考核力度。要经常组织警示教育活动，强化监督力度。继续开展治理商业贿赂工作，通过自查自纠，查找问题和薄弱环节，对一些苗头性、倾向性问题，要早发现、早提醒、早教育，实行诫勉谈话给予个别帮助。建立行风监督员沟通会制度，及时了解医疗服务中存在问题，主动接受社会监督每月表彰先进、弘扬正气，树立正面教育。
一年来，我院创建工作在各级各部门的关心指导下，取得了较好的成绩，组织机构逐渐健全，全院员工意识得到增强，硬件设备不断完善，各项工作得以较好落实。今后，我院将继续在市卫生局党委的统一领导，认真贯彻落实平安医院创建工作，打造和谐医患关系，为构架和谐港城服务。
医院工作总结 篇7
难忘的20xx已经结束，又是一个学期末到来了。我是今年十月份正式到第二实验学校报道的，迄今为止大约为两个月的时间。这段时间内医务室的工作得到了学校的理解、信任和支持，得到了校长和主管校长的许多热心指导和帮助，也得到了全校师生的尊重和配合，从而使医务室的相关工作得以顺利开展、改善和加强。现就在本校期间内的工作总结如下：
医务室的初期筹建工作
在教育局、校长、主管校长的大力支持下，使器械柜、药柜、体重秤、身高计等相关医疗设备在20__年12月5日全部到位，并完成验收工作。
针对我校既有学前班，又是中小学一体的具体情况，我对学生群体进行具体分析，有针对性的采购了一些常用药品，主要包括：感冒药、退烧药、外伤处理药等。
坚持认真工作，努力学习
作为一名800多人的学校的校医，感觉压力很大，由于是新学校，在我接收工作之前并没有校医，为了在一个崭新的工作环境中尽快进入工作角色，更好的为教师、学生服务，我首先对班级的人数、学生的身体状况作了详细的调查，并且在班主任的配合下为每个班设立了一名卫生委员，让其负责本班的卫生和学生用餐情况的调查并及时反馈给我，对出现的问题及时进行处理。
积极参加学校组织的各种培训，努力提高自己的政治素质和业务水平，加强与教师间的沟通和交流，充分利用网络资源为自己充电，使自己的综合素质得到更大的提升。
医院工作总结 篇8
一、制定对口支援年度计划实施方案主要内容为：
1、医院管理方面：开展医疗、护理、院感、医疗安全管理培训及指导。
2、技术援助：由外科、内科、妇产科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排对口支援中心卫生院进行医疗技术、手术、查房指导、院感管理工作等援助。
3、人员培训：各科接收中心卫生院、乡卫生院人员免费进修。
4、设备物品支援：提供部份基药、设施、设备及一次性医疗用品。
5、帮助支援医院等级创建。
二、工作开展情况：
医务科按照医院对口支援实施方案，制定了医疗帮扶工作计划，采取派出人员每月定期到位到岗，并将住院工作鉴定纳入职称晋升、和个人绩效考核。指定1—2个科室对口支援一个乡（区）中心卫生院，按时派驻人员到中心（乡）卫生院上班给予技术援助，全年共下派医技人员到中心（乡）卫生院共10名，开展诊疗病人2878人次（1-10月），实施手术58例次，进行技术培训和指导26次，会诊及疑难病例病例讨论39次，赠送镇金中心卫生院设备东芝700S型CT一台，帮助支援医院（中心卫生院）开展新技术0项。提高了受援医院的部分医疗服务项目水平和服务质量。
三、存在的`问题和改进措施：
1、未严格按照年度实施方案项目进行帮扶或扩大帮扶项目，医院派出人员资质需要规定在主治医师以上职称，将本项工作考核情况纳入职称晋升管理。
2、主管职能部门（医务科）对工作实施管理方面还存在薄弱环节，需要进一步加强管理，定期调查人员到岗及具体工作情况。
3、我院面临“二甲”医院评审，人员少，工作压力大、业务繁忙，人员难以落实，存在顾此失彼的现象，需要周密安排合理调配。
4、少数人员工作责任心差，不认真开展业务培训和学术讲座，实施效果差。严格将支援考核情况工作纳入个人绩效考核。
医院工作总结 篇9
医师年度工作总结
随着过去一年的结束，作为医师，我深感责任重大。在这一年中，我面对了众多的挑战，但也收获了宝贵的经验。现在，我想通过这份工作总结回顾过去，展望未来。
工作内容概述：
1. 完成日常门诊工作，接待患者超过2000人次。
2. 参与病房查房，提供专业诊断意见。
3. 参与疑难杂症会诊，与多科室协作。
4. 组织健康教育活动，提高患者疾病认知。
5. 参与医院内部培训，提升医疗技能。
重点成果：
1. 在门诊工作中，成功诊断并治疗了500余例患者，其中98%的患者对治疗效果表示满意。
2. 在病房查房中，提供了200余条专业诊断意见，有效提高了患者的治愈率。
3. 在疑难杂症会诊中，与心内科、呼吸科等多科室合作，解决了10余例复杂病例。
4. 健康教育活动中，覆盖了超过3000名患者及其家属，提高了他们对常见疾病的认知。
5. 通过内部培训，获得了“优秀进修医师”称号。
遇到的问题和解决方案：
1. 问题：在面对复杂病例时，诊断困难。
解决方案：通过查阅资料、参加学术会议及与同行交流，提高自己的诊断能力。
2. 问题：与患者沟通时存在障碍。
解决方案：学习心理学知识，提高沟通技巧，更好地理解患者需求。
3. 问题：病房查房时时间紧张。
解决方案：优化查房流程，提高工作效率。
自我评估：
在过去的一年中，我认为自己在许多方面都有了长足的进步。在面对困难和挑战时，我始终保持冷静、专业，并努力寻求最佳解决方案。当然，我也意识到自己在某些方面还有待提高，如与患者的沟通技巧、时间管理等。但我会继续努力，力求在未来的工作中做得更好。
未来计划：
展望未来，我计划进一步加强自己的专业技能，特别是在心脑血管疾病方面。同时，我还希望能更多地参与到医院的科研项目中，为临床治疗提供更多的科学依据。在团队沟通方面，我也希望自己能够更加主动地与同事交流，共同提高医疗服务质量。在健康教育方面，我计划开展更多的公益活动，帮助更多的社区居民了解健康知识，预防疾病的发生。同时，我也希望医院能够为我们提供更多的培训机会，帮助我们不断提升自己的医疗技能和服务水平。我相信在未来的工作中，我能够与团队一起取得更加优异的成绩，为患者提供更加优质的医疗服务。
医院工作总结 篇10
一年来，在区委、政府的正确领导下，在区卫生主管部门的具体指导下，我院领导班子精诚团结，全院职工扎实工作，医疗质量有了明显提高，群众满意度节节攀升。
一、开展党的群众路线教育实践活动
根据区委区政府、区卫生局群众路线教育实践活动的相关部署和要求，医院成立了以院长为组长的活动领导小组。制定了《山亭区人民医院党的群众线路教育实践活动实施方案》和具体时间任务推进表，及时召开动员会、学习班，安排部署有关工作，扎实推动活动展开。医院领导班子认真开展学习教育，并围绕班子作风建设和“四风”方面的问题，结合了医疗卫生工作发展，深入自查，广泛征求意见，深刻反思，边查边改。
二、加强人才引进，提高医疗技术水平
为使医院健康可持续发展，医院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生，为医院输入了新鲜血液，较好地缓解了医、药、护、技等专业技术人员紧缺状况，医院整体服务理念、技术水平及服务能力都得到明显改观和提升。
三、狠抓医疗护理质量管理，确保医疗安全。
认真组织和督促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医疗质量检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查，综合分析，并严格按照医院管理制度进行奖罚。同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为临床一线工作开展提供强有力后勤保障。由于措施得力，医疗护理质量稳步上升，一年来无重大医疗差错事故发生。
四、落实党风廉政建设。
严格贯彻执行上级部门《关于对贯彻落实中央八项规定的通知》等文件要求，加强医德医风和职业道德教育，全面动员，全员参与，教育广大医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业责任、职业道德，增强服务意识。
五、努力做好计划生育工作的管理服务工作
一是组织广大干部职工认真学习计划生育有关文件和法律法规，通过学习进一步提高了广大干部职工责任心和法律意识。
二是严禁非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠及出具假计划生育证明等违法违规行为。加强妇产科、B超室工作人员的业务学习培训。B超室工作人员在工作期间实行持证上岗、双人工作、双人签字、双人共同操作，并做好详细登记记录。
三是积极做好本院育龄妇女检查工作，由计生专干负责组织落实，将查体结果记入个人档案，有效杜绝了育龄妇女计划外生育。
六、推行院务公开，下大力解决了群众关注的热点问题。
充分利用各种会议、公示栏、医院网站、医院OA办公系统、院务公开栏等途径，及时公布广大群众关注的热点问题，主动接受社会的监督，对于促进全体员工规范服务行为、提高医疗质量起到了积极的作用。政务的进一步透明化，保障了广大群众参与民主决策、民主管理和民主监督的权利，促进了依法执业、诚信行医，建立了和谐的内外关系。
医院工作总结 篇11
医院科研工作总结
医院科研工作是提升医疗水平、促进医学进步的重要环节。在过去的一年中，我们医院科研团队积极投入科研项目，不断开展研究工作，取得了一系列重要的成果。下面将对我们的科研工作进行总结，以期回顾过去，展望未来，不断提升医院的科研实力。
一、项目立项
在过去的一年中，我们医院科研团队共立项20个科研项目，覆盖了多个医学领域，包括临床研究、基础医学和转化医学等。这些项目涉及多个疾病的研究，如心脏病、肿瘤和神经系统疾病等。科研团队根据医院的需求和疾病的临床现状，选择了多个有前景的项目进行研究。
二、研究方法与数据收集
我们医院科研团队注重搭建科学严谨的研究方法，确保研究结果可靠有效。在项目研究中，我们请来了多名专业的研究人员，包括统计学家和流行病学专家，提供专业指导。他们合理设计了实验方案和调研问卷，并指导我们进行科学的数据收集。
三、数据分析与结果展示
研究数据的分析是科研工作的关键环节。在数据收集完成后，我们科研团队迅速进行了数据清洗、统计分析和结果展示。我们选用了多种统计学方法，如方差分析、逻辑回归和生存分析等，并借助SPSS和R软件等工具进行数据处理。通过这些分析，我们成功得出了多项重要的科研，并在国内外著名学术期刊上发表了一系列高水平的学术论文。
四、研究成果与实际应用
在过去的一年中，我们科研团队取得了多项重要的科研成果，并取得了一定的实际应用效果。例如，在肿瘤领域，我们开展了针对特定癌症的药物敏感性研究，帮助临床选择最佳治疗方案；在心血管领域，我们研究了新型药物对心脏病的疗效，为心血管疾病的治疗提供了新的思路。这些研究成果不仅提高了医院的学术声誉，也为医院的临床治疗提供了更为科学且有效的依据。
五、存在的问题与展望
尽管我们在科研工作中取得了一定的成绩，但也存在着一些问题。项目的执行途中，一些团队成员缺乏科研经验和专业知识，导致项目进展缓慢。项目经费有限，无法满足一些高端实验设备的需求，对部分研究工作造成了困扰。对于这些问题，我们将在未来的工作中加以纠正和改进。
展望未来，我们将进一步加强医院的科研建设，提升科研团队的能力和素质，争取更多的科研项目和资金支持。同时，我们将注重科研成果的实际应用，将研究成果进一步转化为医疗实践的有效手段，提升医院的诊疗水平。
结语
医院科研工作是医院提升医疗水平、推动学科发展的重要环节。过去的一年中，我们医院科研团队致力于开展科研项目，取得了一系列重要的成果。我们将总结经验，吸取教训，以更高的目标、更严谨的科研方法，不断提升医院的科研实力，为患者和医院的发展做出更大的贡献。
医院工作总结 篇12
医院管理岗工作总结
经过一段时间的实践和磨炼，我在医院管理岗位上取得了一定的成绩。回顾过去的工作经历，我深感管理岗位的责任重大，关系到医院的运转和发展。在这篇文章中，我将详细描述我的工作内容、工作成果以及遇到的挑战和经验总结。
作为医院管理岗位的一员，我的工作内容十分丰富多样。我负责医疗设备的采购和维护工作。这包括与供应商的对接，定期检查设备运行情况并保证设备的正常运转。我不仅要与供应商协商价格和交货时间，还要审查合同并确保设备的质量和性能达到医院的要求。同时，我还负责设备的维修和保养工作，及时解决设备故障，确保医院的正常运行。
我还负责人员的招聘和培训工作。在招聘方面，我会根据医院的需求制定人员招聘计划，并参与面试和选拔工作。对于新入职的员工，我会负责他们的培训和入职指导，以确保他们能够熟悉工作内容和流程，并与其他员工融入团队。我还会制定职业发展规划，为员工提供培训和晋升的机会，激发他们的工作动力。
在过去的工作中，我取得了一些可喜的成果。我成功地推进了一些关键医疗设备的更新与升级工作。通过与供应商的密切合作，我与医院的医疗设备有了全面的了解，并成功地推动了设备的更新与升级工作。这极大地提高了医院的医疗水平和服务质量，为患者提供了更好的医疗保障。
我有效地提升了员工的工作效率和团队协作能力。通过制定培训计划和组织团队活动，我帮助员工提升了专业技术和职业素养，提高了工作效率和团队协作能力。在日常工作中，我注重与员工之间的沟通和合作，鼓励员工交流和分享经验，促进了团队的凝聚力和工作效能。
在工作中也遇到了一些挑战。医疗设备的维护和管理工作需要高度的技术水平和专业知识。在面对新型设备和先进技术时，我需要不断学习和更新自己的知识储备，与时俱进。人员招聘和培训工作也需要耐心和细心，以确保选出合适的人才，并帮助他们适应新的工作环境。
在总结经验的同时，我也意识到了一些值得改进的地方。我需要更好地与其他部门进行沟通和协作，以便更好地了解医院的需求和问题，并提出相应的解决方案。我需要进一步提高自己的领导能力和决策能力，以便更好地应对工作中的复杂问题和挑战。
在未来的工作中，我将继续努力，进一步提升自己的管理水平和专业能力。我将持续学习和掌握最新的管理理论和技巧，不断提高自己的综合素质。同时，我也将继续注重与员工之间的沟通与合作，建立良好的工作氛围和团队精神。相信在我的不懈努力下，我能够在医院管理岗位上取得更大的成绩。
医院工作总结 篇13
医院服务工作总结
作为医院服务人员，我在过去一年里承担了各种各样的任务，为患者提供高质量的服务。在这篇文章中，我将总结我在医院服务工作中所做的努力和取得的成就。
作为服务人员，我们的首要任务是为患者提供友好、温暖的服务。我们始终保持微笑，耐心地回答患者的问题，并提供必要的帮助。例如，在患者前来登记时，我会主动向他们打招呼，并确保他们能及时排队。
我们非常重视对患者的关心。每天，我会定期走访病房，询问患者的身体状况和需求。如果患者有任何问题或需求，我会及时联系医护人员，并确保问题得到解决。我还与患者建立了良好的关系，经常与他们聊天，增加他们的生活乐趣，并尽力缓解他们的痛苦和孤独感。
在医院服务工作中，我们还需要处理一些不可避免的矛盾和投诉。在过去的一年里，我遇到了一些不满意的患者。在处理这些问题时，我会保持冷静，并听取患者的意见和建议。然后，我会与相关部门的同事协商并寻找解决问题的最佳方案。经过努力，我成功地解决了一些矛盾，并帮助患者恢复了信心和满意度。
作为医院服务工作人员，我们还需要处理紧急情况。在过去的一年里，我经常参与紧急情况的处理，例如突发疾病和意外事故。我会迅速采取行动，并与医护人员密切合作，确保患者得到及时的救治和护理。通过这些经历，我对处理紧急情况的能力得到了显著提高，并逐渐具备了应对各种不同情况的能力。
小编认为，我在医院服务工作中通过积极面对工作中的各种挑战，取得了相当大的成就。我的服务态度得到了患者的肯定和赞赏，他们对医院的整体体验也有了积极的评价。虽然在工作中遇到了一些困难和挫折，但我始终坚持努力工作和持续学习，不断提高自己的专业知识和技能。
未来，我会继续努力，为患者提供更好的服务。我将持续关注患者的需求，并与医护人员合作，为患者创造一个温馨舒适的环境。我还计划参加一些专业培训，提高自己的沟通和协调能力。通过这些努力，我相信我将成为一名更出色的医院服务人员，为患者提供更加优质的服务。
医院工作总结 篇14
9月2日上午，普洱市召开城市公立医院综合改革工作调研座谈会。普洱市政府副市长李鸿出席会议。
今年5月，普洱市被确定为第四批100个公立医院改革国家联系试点城市之一。市委、市政府对此高度重视，研究拟订了《关于成立普洱市城市公立医院综合改革试点工作领导小组的通知》，并通过了《普洱市城市公立医院综合改革试点方案》。
会议指出，公立医院综合改革时间紧任务重，涉及多方利益调整，各卫生计生部门、医疗卫生机构要充分认识公立医院综合改革的重要性和紧迫性，把医改作为当前的工作重点，高度重视。改革既需要加大政府的投入，又要通过调整医疗服务价格，改革支付方式，保证公立医院良性运行、财政投入和医保基金可承受、群众负担不增加，促进医疗卫生事业持续健康发展。同时，公立医院改革要坚持破除以药补医，坚持正确的激励导向，坚持正确的价值取向。此外，公立医院改革还要推动医疗、医保、医药"三医"联动，推动医疗卫生工作重心下移，引导优质资源下沉，逐步探索建立分级诊疗制度。
李鸿强调，要充分利用各种宣传媒介，广泛深入宣传中央、省、市文件精神，提高医务人员知晓率，坚持正确引导，统一思想认识，聚集改革正能量。要强化协调，搞好对接，凝聚工作合力，推进医改工作顺利开展。各有关部门要集中时间和精力推进重点改革，完成好前期的准备工作。要在9月20日之前出台相关的'医疗服务价格、财政补偿方案、"三医联动"、"三保合一"方案和医院内部的各项管理方案等相关配套政策。要明确主体责任，履行好本职工作，把工作责任落实到人;切实加强组织领导、密切协作，统筹推进改革各项工作，确保公立医院综合改革按照时间节点协调推进。
座谈会上，普洱市人民医院、普洱市中医医院、普洱市第二人民医院、思茅区人民医院4家参与医改的城市公立医院院长分别汇报了改革工作准备情况。
医院工作总结 篇15
一、前言
医院企划部是医院的重要部门之一，其职责是协调整个医院的规划、发展方向和经营模式，为医院的发展提供策略性、前瞻性的建议。在过去的一年中，我们部门始终秉承着“服务医院，贴近实际，不断创新”的工作理念，凭借先进的管理理念和良好的协作能力，在医院的发展和稳定中发挥了积极作用。
二、总结
1、定位明确，目标清晰。根据医院的发展方向及市场需求，我们部门细化了年度计划，并明确了目标。全年工作目标得到了满足，并完成了部门工作职责，实现目标与发展。
2、制定可行的工作计划。我们部门分析医院的内外部环境，对未来发展趋势进行预判和分析，并制定了一系列的具体可行的工作计划和安排，为医院提供了前瞻性的规划方案。
3、积极推进医院的品牌建设。通过采用多种宣传手段和策略，我们部门积极推进医院的品牌建设。在医院品牌的树立上，我们取得了积极的成效。
4、搭建了良好的团队合作机制。我们部门强调团队协作，建立了一个积极向上、互相协作的工作环境，让每个成员的个人能力得到充分发挥，团队合作成为我们部门最强的质量保证。
5、创新思维，不断开拓创新。企划部是一个需要开拓创新思路的部门，在工作中，我们部门积极提出各种创新的想法和做法。而这些想法和做法，不仅得到了医院的认可，也展示了我们部门的活力和火力。
三、不足反思
1、工作计划与实际情况不够匹配。在年度计划中，我们部门的部分工作安排没有很好的匹配实际情况，导致部分工作存在较大的压力和困难。
2、沟通不够及时和有效。在团队合作方面，我们部门存在沟通不够及时和有效，一些讨论和意见交流较少，导致了一些工作没有得到认真的讨论和审查。
3、工作中存在一些疏漏和失误。有时候，由于工作量过大或者其他原因，我们部门会出现一些疏漏和失误。虽然这些问题不是很大，但我们认为每一个环节有失误都会影响到最终的效果。
四、展望
未来，医疗行业仍然充满挑战，但我们部门的工作将会持续贴近实际，积极适应新的发展趋势，并为医院的发展和稳定提供坚实的支撑，争取为大众提供更好的医疗服务。同时，我们将持续深化各项工作，全面提高工作效率和质量。在未来的发展中，我们将时刻保持敢为人先、锐意进取的态度，不断创新、进步，为切实提高医院的服务质量、满足社会需求发挥部门作用。
医院工作总结 篇16
为适应医疗体系改革，我市卫计局按省卫计委文件要求，启动分级诊疗工作，要求建立规范的基层首诊、双向转诊、分级诊疗医疗服务模式，形成上下联动、资源共享、疾病诊治连续化管理的机制，最终实现首诊在基层，小病进基层，大病到医院，康复回基层的就医格局，切实缓解广大人民群众“看病难、看病贵”的问题。根据市卫计局下发《分级诊疗工作实施细则》文件要求，我院与市区多家医院开展了双向转诊工作，加强与上级医院合作，提高患者满意度。现将分级诊疗工作总结如下：
一. 分级诊疗工作取得的成绩：
我院自从与市级多家医院签定了双向转诊协议以来，建立了良好的双向转诊合作关系，成功建成了上下级医疗合作网络，有效实现了转诊功能，我院成立了分级诊疗工作领导小组，制定双向转诊工作制度，明确双向转诊规范，制作双向转诊流程图，建立双向转诊沟通制度，定期与市立医院就双向转诊工作中存在的问题进行沟通，为患者双向转诊开通了绿色通道，上转患者都得到了有效救治。
二.分级诊疗工作还存在的问题：
有需求的患者或根据病情需要上转病人，并开具转诊单，能够实施新农合报销；但上级医院为患者开具的下转单却很少。绝大多数病人为上级医院主管大夫口头交代回我院治疗或患者自行到我院继续治疗。
2.根据许多到市级医院就诊的患者反馈情况，到市级医院住院不需要基层医院开具转诊单就能直接住院治疗，由此很多患者基层医院开具转诊单认为是麻烦，并且导致很多小纠纷。
三.分级诊疗工作建议
管理上提高基层医院的业务技术水平。
药品较少的现状，充分利用基层医院的现有医疗资源，通过加强服务管理，提高服务质量，提高双向转诊患者满意度。
统一化的管理。
四.我院下一步的工作计划：
加强服务管理，提高服务质量；结合双方实际，制订更完善的合作计划，进一步与合作医院进行技术、管理方面的交流；如何制定更细致、更流畅的转诊流程，使转诊病人真正享受到国家的实惠。
医院工作总结 篇17
（一）创建过程及做法
针对我院年初制定的“创建三甲”的总体目标，护理部围绕“创建三甲，提高质量，强化素质”的总体思路，认真宣传创建三甲的重要意义，提高各级护理人员对创建的正确认识，把创建工作与强化服务内涵、服务质量，提高我院的核心竞争力有机结合起来。通过层层发动、层层动员；苦抓真练、严查严管等措施。护理管理水平及广大护士的整体素质有了较大幅度提高，在三甲评审中得到了评审专家的肯定。
从20xx年底，护理部针对自身的工作特点多次召开科护士长、护士长会议认真学习“三甲标准”，制定“请进来，派出去”，对照标准找问题，层层包干负责等一系列措施，从规范各种护理文件入手，首先修订完善并组织编印了《护理工作制度》《护理人员职责》《护理应急预案及告知程序》《抢救药品知识》《护理工作标准》《重点护理环节管理要求》《一般护理常规及专科护理常规》《健康教育及康复指导》《基础质量及专科质量标准》等材料下发给每位护士，要求人人掌握。4月份外请省立医院护理专家指导后紧急制定了专科护理操作规程及流程，要求护士长每一个人每一项操作的考，以保证人人过关。从20xx年8月份创建动员大会后，大家晚餐基本在科室随便吃一点，晚上时间练操作考理论等，院检查组第一轮分临床组、安全组、考核组扫描式检查。争取大部分护士长护士都接受基本考核。从严要求，不放过任何薄弱细节，在第一次模拟检查中许多护士不是以前怕考试怕考核，而是把三甲创建当成自己的责任，以不为医院丢分为目标，出现“你考我吧”，等以前难以出现的现象，正是这种对三甲负责的精神使三甲创建能够顺利接受评审。
（二）好人好事
在创建过程中，大家热情高涨出现许多感人场面，涌现了许多的好人好事，大家顾全大局，克服个人这样或那样的困难。护理部干事王玉芹已到退休年龄，儿子又要办婚礼，在此期间她一天假未请，特别是在她感冒发烧39摄氏度的情况下，一边输液一边到科室考核护士，正是这种对工作负责的奉献精神使许多年轻护士很受感动。传染内科护士长刘华丽头晕厉害但她带病坚持工作，带领护士加班加点，别人劝她休息，她说：“你放心就是晕倒我也等三甲验收后晕倒”。全院带病坚持工作的护士很多。如干内科张丽晕倒在工作岗位休息后仍坚持加班，韩玉霞、郭安梅、吴瑞文，孙丽洁，李晓兰，李水莉，刘兵等都是克服了家庭及本人身体困难，又要面临科室必查的压力加班加点工作。有的护士甚至放弃休婚假：神经内科丁艳秋婚假只休了3天，徐伟、陈圆圆都未按时休完婚假，戚淑梅推迟了婚期，当时正值创建高峰，年轻护士能顾全大局，把人生中最重要的假期奉献给三甲创建，这种精神让人感动。
急诊科专科护士陈璐、李颖，重症医学科专科护士李雪梅、陈金培都在检查中发挥了重要的作用，特别是急诊科陈璐10月26号晚10时加班回家路上遭遇车祸，右脚严重扭伤，但为了不影响检查坚持上班并出色完成了检查专家的考核，赢得了专家的好评，为医院争了光。供应室护士长徐艳萍在供应室多次装修变迁中，加班加点特别是临近检查时供应室才搬迁到位，她带领全科护士以最快的速度把物品定位，卫生打扫干净，以最好的一面展现给检查组专家。
王玉萍，魏薇玲，吕银红，陈淑梅，王保华，郜树红，李梅，梁静，董晓旭，陈金萍，武静，马敏，丁言平，马培灵，张淑玲，王萍，陈淑梅，高爱玲等等，数不胜数，有些科室虽未提名，但一定有不少同志克服了这样或那样的困难。
（三）创建取得的成绩
1、通过创建展现了全院护理人员凝心聚力，吃苦耐劳，不甘落后，乐于奉献的精神风貌，验证了护理队伍是一支特别能战斗的队伍。
2、通过创建把各种护理文件资料规范成册，做到有章可依；理顺护理管理的一些环节，如护理工作流程的制定对落实新的分级护理制度有较好的帮助；规范了物品管理流程，如抢救物品管理、贵重仪器使用管理更加规范统一。使我院护理管理整体上水平。
3、通过创建护士的服务意识、服务质量上水平。为病人主动服务的意识提高，能按级别护理制度、护理文书书写制度、值班交接班制度等严格执行。
4、通过创建护士的三基整体水平有了较大幅度的提高，常见基本护理操作多数护士熟练规范，心电监护仪操作基本达标，部分科室的护士基本会操作呼吸机、除颤仪、微量注射泵等，通过制定操作流程并加强训练，规范了基本操作并提高了应用能力。
(四)存在问题与改进方向
1、服务质量及内涵有待进一步强化，创建三甲的过程是一个提高的过程，大家创建时的热情及服务的质量能否持续保持是三甲医院创建后的一个大问题，也是提高我院竞争力的一个大问题。为此我们要常抓不懈，按各种规章制度执行，提高服务质量提高我院服务竞争力使我院服务质量确保达三甲水平。
2、进一步规范护理管理在创建过程中暴露的不足，如临床护理人员的配比管理，一方面需要向院领导积极建议，另一方面就要科学的进行人力资源的调配。对临床物品的管理尽量统一规范，建议合理配置，减少浪费。
3、基本知识、基本理论、基本操作虽然在创建过程中有了较大的提高，但人人过关还有很大的距离，下一步各级护理管理人员仍要进一步抓三级考核，进一步规范各项护理基本操作及专科护理操作，争取大部分护士全员提高，以适应日益发展的医疗科学的需要及高质量完成护理病人的需要。
4、护理病历书写仍是目前很长一段时间需要提高的问题。需要加强对各级护理人员进行培训，加强对现病例的检查及讲评，采取形式多样的提高书写的方法。
5、进一步加强对护士有关法律法规及沟通技巧的学习。
医院工作总结 篇18
医院帮扶工作总结
近年来，医院帮扶工作在我国各地逐渐展开，为贫困地区的居民提供医疗援助和健康教育服务，取得了显著的成效。通过定期组织义诊、送医送药、健康讲座等形式，不仅帮助了群众解决了看病难、看病贵的问题，还提升了当地的医疗服务水平，增强了医院与社区的联系和信任。在这样的工作中，医院帮扶团队积累了宝贵的经验和教训，下面就对这些经验做一下总结。
有效的组织领导是医院帮扶工作成功的保障。医院帮扶团队需要有清晰的工作目标和计划，统一思想，明确责任，形成协作机制，确保工作的顺利开展。同时，领导层需要及时调整工作方向，根据实际情况不断改进工作方法，以达到最佳效果。
注重团队建设和培训是医院帮扶工作的重要环节。医院帮扶团队需要具备专业知识和技能，能够胜任各种医疗援助和健康教育服务工作。医院需要定期举办培训班，提高团队成员的综合素质和专业水平。同时，还要加强团队协作，建立团队凝聚力和执行力，确保工作的高效开展。
加强与贫困地区的联系是医院帮扶工作的重要内容。医院需要深入了解贫困地区的实际情况和需求，与当地政府、社区合作，共同制定合理的帮扶计划，确保援助的精准有效。医院还可以借助科技手段，建立数字化档案，实现医疗资源的共享和优化配置，提高医疗服务的便捷性和效益。
持续跟踪和评估是医院帮扶工作的关键环节。医院帮扶团队需要定期回访和评估援助对象的健康状况和服务满意度，及时发现问题和不足，加以改进和完善。同时，还要加强对医院帮扶工作的宣传和推广，吸引更多志愿者参与其中，扩大帮扶范围，提高服务质量，实现医疗援助和健康教育的全覆盖。
小编认为，医院帮扶工作是一项十分重要的社会责任和义务，通过持续的努力和改进，可以为贫困地区的居民提供更加优质的医疗援助和健康教育服务，促进全民健康事业的发展。希望各医院能够进一步加大帮扶力度，不断提高工作水平，为建设健康中国做出更大的贡献。
医院工作总结 篇19
医院教学办工作总结
一、综述
医院教学办作为医院教学管理的重要组成部分，在过去一年的工作中取得了显著的成绩。通过全体教职员工的共同努力，我们不仅加强了教学工作的管理和规范化，还提高了教师队伍的专业素养，促进了医学教育的发展。下面将从教学管理、师资培养和学生培养三个方面进行总结和展望。
二、教学管理
在教学管理方面，我们注重加强规范化建设。建立了完善的教学管理制度，明确教师和学生的权责；制定了详细的教学计划和课程体系，确保教学进程的有序进行；在教学质量评估方面，我们进一步完善了评估指标和评估方法，以保证教学质量的提升。我们还通过定期教学巡查和课堂观摩，对教师的教学情况进行监督和指导，有效提高了教学质量。
三、师资培养
在师资培养方面，我们着力提高教师队伍的专业素养。定期组织专业知识培训和学术讲座，增加教师的学术造诣和教学能力；鼓励教师积极参与科研项目，提高教师的科研水平和创新意识；在教师评聘和岗位竞聘中，我们注重教师的教学成果和才能发掘，为教师发展提供更多机会。通过这些举措，我们的教师队伍不断壮大，并且在教学工作中能够更好地发挥自己的作用。
四、学生培养
学生培养是医院教学办工作的重中之重。我们注重培养学生的综合素质和专业能力。我们强调医德医风的培养，通过开展医学伦理和职业道德教育活动，引导学生树立正确的医学价值观；加强临床技能培训，通过临床轮转和模拟操作等方式，提升学生的实际操作能力；还开展了丰富多样的学术交流活动，鼓励学生主动参与科研和学术讨论，培养独立思考和创新精神。
五、展望
未来，我们将继续加强医院教学办工作，积极探索教学模式的创新。我们要加强与临床科室的合作，推动教学与临床的有机结合；我们将加大对教师和学生的培养力度，不断提高其专业素养和综合能力；同时，我们也将继续加强教学管理工作，推动规范化和信息化建设。相信在全体教职员工的共同努力下，医院教学办的工作将会更加出色，为医学教育的发展做出更大的贡献。
六、总结
在过去一年中，医院教学办通过强化教学管理、提升师资培养和学生培养，取得了显著的成绩。在今后的工作中，我们将继续努力，进一步加强教学工作的管理和规范化，提高师资队伍的专业素养，培养学生的综合素质和专业能力。相信，在全体教职员工的共同努力下，医院教学办的工作将会取得更大的发展和进步！
