【#实用文# #定位方案13篇#】为了更快地开展下一阶段的工作，我们都会制定一份方案。一篇合格的方案应包括以下要素：明确的工作目标和任务、详细的工作计划和时间安排、合理的资源分配和预算、有效的风险分析和应对措施、明确的责任分工和沟通机制等。 根据您的需求，好工具范文网小编为您收集整理了一篇“定位方案”，希望本文内容能够帮助您解决想要解决的问题！
定位方案(篇1)
室内定位解决方案
随着科技的不断发展，人类对于定位技术的需求也越来越高。室内定位作为定位技术的一种重要分支，具有巨大的潜力和市场前景。它可以为人们在室内环境中提供定位导航、跟踪追踪等功能，广泛应用于商业、安全、旅游等领域。本文将详细介绍一种室内定位的解决方案，为读者呈现室内定位技术的魅力和应用前景。
室内定位技术的核心是通过无线信号的传输和接收来确定用户的位置。在室内环境中，由于建筑物的复杂性和多样性，信号的传输受到诸多干扰，使得室内定位变得相对困难。为了解决这一问题，研究人员提出了一种基于Wi-Fi和蓝牙技术的室内定位解决方案。
这种室内定位解决方案的核心是利用现有的Wi-Fi和蓝牙设备来实现定位功能。需要在室内环境中部署一定数量的Wi-Fi和蓝牙设备，这些设备将会发出可探测到的信号。然后，用户使用手机或其他设备，通过接收这些信号来获取自己的位置。
为了提高定位的准确性和精度，这种解决方案采用了多种信号融合的方法。除了Wi-Fi和蓝牙信号之外，还可以利用其它传感器，如加速度计和陀螺仪等，来获取更多的定位信息。通过将多种传感器的数据进行整合和分析，可以实现更准确的室内定位。
这种室内定位解决方案还有一套完整的定位算法。根据接收到的信号强度、传感器的数据和地图信息等，通过复杂的计算和分析，可以确定用户的位置。这一算法不仅考虑了信号的强度和距离，还考虑了信号的传播特性和环境因素的影响，从而提高了定位的准确性。
室内定位解决方案的应用场景非常广泛。商场、超市、展览馆等大型室内场所可以利用它来提供导航服务，帮助用户快速找到目的地。在医院和养老院中，可以通过室内定位技术实时跟踪患者和老人的位置，提供更好的服务和安全保障。另外，室内定位在安防领域也有着重要的应用，可以帮助监控和追踪人员的活动轨迹，提供更有效的安全保护。
虽然室内定位技术具有广阔的应用前景和市场需求，但目前还存在一些挑战和问题。如何提高室内定位的精度和稳定性仍然是一个亟待解决的难题。部署和维护大规模的室内定位系统会面临一定的成本和难度。对于用户的隐私和数据安全也需要进行充分的考虑。
室内定位解决方案是一项具有巨大发展潜力的技术。它可以为人们提供便捷的导航服务、实时的跟踪和监控功能，广泛应用于商业、安全、旅游等领域。未来，随着技术的不断进步和应用的不断拓展，室内定位技术将会呈现出更加丰富多样的应用方式，并为人们的生活带来更大的便利和安全保障。
定位方案(篇2)
作为一名专业的市场营销人员，产品定位是我们工作中非常重要的一环。产品定位是指对于产品所面向的目标群体、竞争对手以及产品特性等进行系统的分析，从而确定最佳的产品定位方案。正确的产品定位方案可以提高产品销售和市场份额，获取更多客户信任和忠诚度。本文将深入探讨产品定位方案的核心内容，为读者提供参考和借鉴。
一、目标群体的分析
在制定产品定位方案之前，我们首先需要了解我们所面向的目标群体。目标群体是指拥有类似需求和消费习惯特征的人群。我们需要了解客户的性别、年龄、职业、收入、文化程度、生活方式、兴趣爱好等信息，以深入了解他们的需求和消费习惯。通过这些信息，我们可以更好地确定产品的特点和优势，更好地定位产品的市场。
二、竞争对手的分析
在产品定位方案的制定过程中，我们还需对竞争对手进行分析。竞争对手是指跟我们提供类似产品、服务并属于我们同一目标市场的企业。我们需要了解其产品的性质和优势、销售策略和营销手段等，找出其不足之处，从而明确自己的竞争优势。
三、产品特性的确定
产品的特点和优势是制定产品定位方案不可或缺的一部分。我们需要确定产品的产品形象、品牌标识、包装设计、功能特点、配套服务等。同时，我们还需要确定我们的产品的定价策略，以确定我们的市场定位。
四、策略的选择
最后，我们需要对上述三个方面的信息进行综合分析，选择最佳的产品定位方案。我们需要考虑到市场环境、目标群体、竞争对手等因素，从而确定最佳的定位策略。
最佳的产品定位方案应该是一种细致入微、符合市场需求、能够有效地在激烈竞争中占据壹定优势的战略。为了确立正确的定位方向，我们需要考虑以下因素：
1、市场需求：了解市场的供求关系、市场份额和未来趋势等。
2、目标群体的消费心理和购买习惯：了解买家对产品的需求、期望、价值等；通过市场调查和分析等方式了解客户更深入、全面的消费心理和购买行为，从而确保产品的目标市场。
3、产品特性：针对不同的目标群体需求及市场变化，寻求不断改进产品设计和性能，确保产品的产品特性和优势。
总之，在确定产品定位方案的过程中，我们需要对市场、目标群体和竞争对手进行全方位的分析和考虑，制定出最佳的产品定位策略。同时，我们还需要不断地关注市场变化和目标群体的需求，引导产品的发展和不断改进。通过上述的分析和努力，我们相信能够制定出更为科学、系统、实用的产品定位方案，提高产品的市场竞争能力和创造企业的更大价值。
定位方案(篇3)
为深入开展创先争优活动，持续激发各党支部和广大党员争先进、创一流、促赶超的内生动力，根据县委创先争优活动领导小组的统一部署，按照“强项争先、弱项进位、消除后进、总体提高”的思路，经局党委研究，决定从2010年11月中旬至年底，在各党支部和党员中开展对标定位活动，现制定对标定位活动实施方案如下：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“****”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕全局中心工作，以对标定位活动为载体，突出特点，创出亮点，敢于对标，勇于树标，在自我改进完善、持续提高的过程中，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，全面调动员工的积极性、主动性和创造性，增强企业的凝聚力和向心力，凝聚带领广大党员为加强“三个建设”、深化“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司做出新的更大贡献。
二、对标定位活动的组织机构
成立对标定位活动领导小组：
组长：副组长：
成员：领导小组下设办公室，设在局思想政治工作部，主任由办公室主任兼任。
三、活动目的
通过开展对标定位活动，建立科学的对标定位长效机制，推进电网建设、安全生产、优质服务管理以及依法治企等重点工作，有效解决影响和制约企业和电网科学发展的突出问题，在“两个转变”方面不断取得新突破。通过开展对标定位活动，大力加强各级领导班子建设、党的基层组织建设和党员队伍建设，充分发挥党建的统领作用，带动员工队伍建设和企业文化建设，增强企业实力。
四、对标对象
通过对工作大局的合理评价，局党委确定了对标对象为孟村供电公司。近年来，孟村县供电公司积极进取，开拓创新，在安全生产、电网建设、优质服务、经营管理、党的建设等各方面均取得了十分突出的业绩，先后获得了全国文明单位、新农村电气化建设先进单位、国网公司一流县供电企业等荣誉称号。局党委将通过对标定位，查找不足，按照“稳步推进，逐步赶超”的原则，从党委、党支部和党员三个层次，提素质、优服务、保安全、求创新，促使全局各项工作取得长足发展。
五、目标要求
1、安全生产：不发生生产人身死亡事故、有人员责任的重大电网事故和设备事故、重大火灾事故和负同等及以上责任重大交通事故、负主要责任的群众触电**事故和恶性电气误操作事故、信息安全事故。
2、标准化建设：完成上级下达的供电所、客户服务中心、电费管理中心、电能计量中心、调度所的标准化建设任务，保持在市公司标准化建设成绩先进行列。
3、电网发展：完成投资834万元的农网完善工程；完成新农村电气化建设任务；许道35kv变电站大修、技改等重点工程已完成。
4优质服务和营商氛围建设：供电服务承诺兑现率100%，客户投诉处理率100%；继续保持民主评议领先优势。
5党风廉政建设、精神文明建设和队伍稳定：企业不存在违法犯罪案件，领导干部不存在违法严重违纪违法行为。不发生影响我局形象的负面新闻宣传事件，不发生影响企业稳定的事件。
继续保持省公司文明单位称号。
六、活动载体和具体措施
1党委要做先锋，在提高质量上创先争优。强化党委成员的标杆榜样作用，打造凝心聚力的坚强集体，带好队伍当好“排头兵”。以“四好”领导班子创建为动力，着力抓好领导班子政治素质、经营业绩、团结协作以及作风形象建设，把党组织活动与企业生产经营的全过程结合起来，不断增强领导班子战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、创新突破能力、应对复杂局面的能力。
2党支部是堡垒，以优质服务创先争优。要以创造客户满意、赢得客户信任、提升企业核心竞争力为目标，引导广大党员深刻理解“四个服务”的深刻内涵，贯彻落实“三个十条”，结合当前正在开展的“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，切实增强做好优质服务工作的自觉性和主动性。一是进一步加大电网先锋党支部建设活动的有形性，展示党的创造成果；二是进一步加强对电网先锋党支部的监督指导，确保建设活动健康发展。
通过活动开展，引导党员真情服务客户、热心奉献社会，不断丰富服务社会的手段和内容，提高优质服务水平，共塑“国家电网”品牌。
三。要以党员为旗帜，在安全生产和创新中创先争优。紧密结合正在开展的电网安全“三个不发生”活动，在广大党员中开展“三个不发生”党员身边无违章主题实践活动。活动以科学发展观为指导，以“三个不发生”和“四个不伤害”为目标，以开展“警示教育”、“安全主题大讨论”、“党员安全生产示范岗”、“铸品牌、展形象”为主线，以“标准化作业、标准化管理、标准化监督”为抓手，组织广大党员积极投身安全生产工作中，充分发挥党员生力军和突击队作用，全面提高安全责任意识和安全技能素质，努力减少安全事故隐患，争做遵章守纪员工，提升党组织的凝聚力、号召力和战斗力；以服务企业重大项目、重点领域、关键技术攻关等方面为着眼点，以市场为导向、以创新为手段、以创效为目标，组织党员广泛深入开展“五小创新”等各类有影响力的创新创效品牌活动。
领导党员增强创新意识，增强创新能力，丰富创新成果，展示创新行动，真正把党员的活力优势转化为创新优势。进一步总结经验，建立健全党员创新创效活动长效机制，巩固项目化运作，强化过程化管理，促进党员创新成果推广应用。
通过层层对标、人人标杆，引导党委、党支部和党员形成争创一流、追求卓越的良好氛围。
七、工作要求
要把深入开展标杆定位活动作为一项重要政治任务，切实加强组织领导，确保取得实效。
1、加强领导，提高认识。开展创先争优标杆活动，是今后党的建设的一项重要任务。局党委是局党组织对标定位活动的组织单位，负责制定活动计划和工作重点。
各党支部作为活动实施单位，要按照活动要求落实执行，制定活动开展计划，结合实际、明确目标，创新载体，充分调动党员参与活动的积极性和主动性，确保全员、全过程、全方位参与。
2、广泛宣传，典型引路。要充分利用局内刊、**、短信平台、简报等宣传阵地，大力宣传开展对标定位活动的重大意义，宣传党员先进典型的优秀事迹，宣传对标定位活动的好做法、好经验，真正把工作的“亮点”树起来，“品牌”打出去，努力形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气，鼓舞和激励广大党员努力超越、追求卓越，在加强“三个建设”、加快推进“两个转变”工作中争创一流业绩，推动企业又好又快发展。
3、突出重点，统筹兼顾。各党支部要把对标定位活动与各阶段全局和党建重点工作有机结合，统筹推进，着力建立必需、对路、可行、务实的长效机制，努力引领广大党员在实践中受教育、长才干、做贡献、共发展，切实把对标定位活动的成效体现在做好各项工作、推进“两个转变”中。
4、加强督导，扎实推进。各党支部要采取召开座谈会、调研摸底、经常性督查、随机抽查等方式，了解活动进展，通报活动情况，总结交流经验，研究解决问题，力戒搞花架子、走过场。各单位要加强与党组织的沟通，及时报告活动安排和工作动态，争取工作指导和支持。
各党支部对标定位的开展情况，要积极向局党委汇报，做到上下互动，推动整体推进，推动活动不断深入开展。
全局广大党员要切实把开展对标定位活动作为推动中心工作的强力抓手和有效办法，紧紧围绕推动转型、科学发展目标，对照可学可比的先进典型和工作标准，进行多方位、多层次、多角度对标，查找差距不足，制定赶超措施，为我局更好更快发展提供强大动力。
二〇一〇年十一月二十日
定位方案(篇4)
产品定位方案是指在市场上对产品进行定位，确定产品的目标市场、核心竞争力和差异化特点，以便能更好地满足消费者的需求和实现企业的市场目标。一个成功的产品定位方案需要经过市场调研、竞争分析、消费者洞察等多个环节的综合考虑和分析，并且需要与企业的整体战略和品牌形象相适应。本文将以手机产品定位方案为例，详细介绍如何制定一个成功的产品定位方案。
首先，针对市场调研，我们需要了解目标市场的需求和市场竞争的状况。手机市场是一个高度竞争的市场，不同品牌的手机产品层出不穷。通过市场调研，我们可以了解到消费者对手机的需求、购买偏好和价值观。我们还可以通过对竞争品牌和产品的分析，了解到市场上的主要竞争对手，并找出差异化的定位点。
其次，针对核心竞争力，我们需要确定产品的核心卖点和竞争优势。手机市场上的核心竞争力一般有性能、品质、价格、设计等方面。例如，一款手机可能具有卓越的性能、高品质材料、实惠的价格和时尚的设计。我们需要确定产品的核心卖点，以便能够与竞争对手形成差异化。在确定核心竞争力时，需要考虑产品的目标市场和消费者需求，以及企业的资源和能力。
接下来，针对差异化特点，我们需要确定产品的独特之处和个性化特点。手机市场上的产品同质化现象比较严重，很多产品在功能和性能上相差不大。我们需要通过差异化特点来吸引消费者的注意力，并建立起产品的独特形象。例如，一款手机可能具有创新的功能、个性化的设计或与消费者之间的情感连接。通过差异化特点，可以增加产品的认知度和辨识度，并与竞争对手形成差异化。
最后，针对企业的整体战略和品牌形象，我们需要确保产品定位方案与企业的整体战略和品牌形象相适应。产品定位方案需要体现企业的核心价值观和愿景，并与品牌形象相一致。例如，一家注重创新和科技的企业，产品定位方案可能注重独特的功能和高科技感。产品定位方案还需要考虑企业的资源和能力，确保能够落地和执行。
综上所述，一个成功的产品定位方案需要经过市场调研、竞争分析、消费者洞察等多个环节的综合考虑和分析。通过确定目标市场、核心竞争力和差异化特点，能够更好地满足消费者的需求和实现企业的市场目标。同时，产品定位方案还需要与企业的整体战略和品牌形象相适应。只有制定一个符合市场需求、与竞争对手有差异化的产品定位方案，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，并取得成功。
定位方案(篇5)
定位方案是一个企业在市场上进行定位时所采取的策略与方法，它是企业制定营销策略的重要组成部分。一个好的定位方案能够帮助企业在竞争激烈的市场上占据优势地位，提高产品或服务的卖点，进而提高企业在市场上的销售额和市场份额。
在制定定位方案之前，企业需要对市场进行充分的了解和分析。这包括市场的规模、竞争对手分布、细分市场的情况、目标客户群体的需求等。了解这些信息有助于企业针对性地制定定位方案，避免无效的市场活动，并提高市场营销的成功率。
定位方案可以从以下几个角度进行考虑：
1. 产品差异化定位
产品差异化定位是指企业通过产品特性差异化来进行定位。这种定位方式可以帮助企业在众多同类产品中脱颖而出，凸显产品的优势特点，加强消费者对产品的认知和信任，从而提高销售转化率。在进行产品差异化定位时，企业需要了解消费者的需求，将其转化为产品特性，通过产品的研发和改进来实现差异化定位。
2. 市场细分定位
市场细分是将整个市场分为若干个不同的子市场，并在每个子市场中针对性地进行营销活动，以满足不同消费者的需求。市场细分定位可以帮助企业更精准地把握市场机会，也可以减少在广泛市场投入的成本。当企业面临众多竞争对手时，市场细分是制定有效营销战略的重要手段。
3. 全球市场定位
随着经济全球化的深入发展，越来越多的企业开始涉足国际市场。全球市场定位是指企业通过国际市场的细分和定位来开拓海外市场。在进行全球市场定位时，企业需要了解不同国家和地区的文化、习惯、法律法规等因素，以制定适合当地市场的产品和营销策略。
4. 品牌定位
品牌定位是企业在市场上树立品牌形象、提高品牌知名度和美誉度的重要手段。品牌定位需要考虑品牌的产品、市场和消费者特点，从而根据不同品牌定位，将企业的竞争优势转换为消费者的购买决策行为。
总之，选择合适的定位方案对于企业来说至关重要。企业需要通过对市场的分析和了解来确定定位策略，并不断进行市场调研和跟踪，以确保定位方案的成效。只有明确的定位方案，才能帮助企业在激烈的市场竞争中取胜。
定位方案(篇6)
室内定位解决方案：创造无所不在的导航与定位体验
随着科技的迅猛发展，室内定位已经成为一个备受关注的技术领域。室内定位指的是在封闭的空间内，通过使用各种无线通信技术和传感器设备，实现对人、物体或设备位置的准确识别和实时定位。与室外定位相比，室内定位面临更多的挑战，如信号遮挡、多路径传播和复杂的环境变化等。然而，通过创新思维和先进技术的应用，各种室内定位解决方案已经被开发出来，为人们提供了无所不在的导航与定位体验。
一种常见的室内定位解决方案是利用Wi-Fi技术。Wi-Fi定位是通过手机或其他移动设备与Wi-Fi接入点之间的信号强度和位置信息进行计算而实现的。这种技术的好处是可以利用已有的Wi-Fi基础设施，无需额外的硬件成本。通过收集多个Wi-Fi接入点的信号信息，并利用算法进行数据处理，可以实现比较准确的室内定位。Wi-Fi定位可以广泛应用于商场、办公大楼、医院等场所，具有较高的定位精度和经济效益。
另一种常见的室内定位解决方案是基于蓝牙技术的室内定位。蓝牙定位是通过手机或其他移动设备与蓝牙信标之间的信号强度和距离信息进行计算而实现的。蓝牙信标可以放置在室内的各个位置，手机接收到信标的信号后，根据信号强度和距离计算出自身的位置。这种技术的优点是能够实现较高的定位精度和实时性。蓝牙定位可以应用于室内导航、仓储管理、博物馆引导等场景，为用户提供个性化的定位和导航服务。
除了Wi-Fi和蓝牙技术，室内定位还可以利用其他无线通信技术，如射频识别（RFID）、超宽带（UWB）等。RFID是一种利用无线电波进行物体识别和定位的技术，适用于室内环境中需要对物体进行精确追踪和管理的场景。UWB技术则可以实现高精度的室内定位和跟踪，其定位误差可以达到厘米级，被广泛应用于安防、物流、智能家居等领域。
为了提高室内定位的准确性和可靠性，还可以结合惯性导航、地磁传感器等传感器设备进行定位。惯性导航是利用加速度计和陀螺仪等传感器来测量物体的姿态和运动状态，并结合地图和传感器数据进行位置估计和导航。地磁传感器则利用地球的磁场信息进行定位，适用于室内环境中无法使用其他通信技术进行定位的场景。
室内定位解决方案的应用前景广阔，不仅可以提供智能导航和定位服务，还可以应用于室内安全、智能家居、物流管理等领域。例如，在商场中，用户可以通过手机APP获取室内导航，快速找到目标店铺；在医院中，室内定位可以追踪病人位置，提高医疗服务效率；在智能家居中，室内定位可以根据用户位置自动调节环境光亮度、温度等参数，提供更加个性化的使用体验。
总而言之，室内定位解决方案通过运用各种无线通信技术、传感器设备和智能算法，为人们提供了无所不在的导航与定位体验。基于Wi-Fi、蓝牙、RFID、UWB等技术的解决方案具有不同的优势和适用场景，可以根据具体需求选择合适的技术方案。室内定位的发展将带来更多便利和智能化的生活体验，助力人们在室内环境中更加轻松自如地定位和导航。
定位方案(篇7)
二、市场分析
(一)企业经营状况分析
经过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。
(二)产品分析
公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)所以我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。
(三)市场分析
近年来，我县的中小企业数量不断增加，(此处可加具体数据)，并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，所以我们存在着很大的客户群体。
(四)消费者研究
中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。
三、广告战略
1、服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。
2、长期性，在必须时段上推出一致的广告宣传。
3、广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。
4、把握时机，灵活变通。
四、广告策略
定位方案(篇8)
定位方案是现代营销实践中不可或缺的重要一环，它能够指导企业对自身品牌、产品和服务的定位，从而更有效地进行市场推广。定位方案要具有目标明确、市场分析深入、竞争策略有力等特征，下面我将详细介绍定位方案的特点和实现方法。
一、定位方案特点
1. 目标明确
定位方案的制定必须具有明确的目标，而这一目标应当与企业的整体方向和所有战略性决策保持一致。所谓的明确，就是要摆脱简单的概念性表达，而是要能够量化、可操作、可跟踪，这样才能在实际的市场推广中得到真正的落地。
2. 市场分析深入
制定定位方案需要基于对市场的回顾和深入分析，要研究所在市场的现状和趋势、竞争环境和利润空间等多方面的情况，获取足够的数据和信息是一项必要工作，这才能保证定位方案制定出的符合实际情况的特点和要求。
3. 竞争策略有力
定位方案必须有明确的竞争策略，这是为了在市场运作中保持自身持续的竞争力。与其他竞争者相比，企业需要通过独特的产品特性或服务优势等优点来吸引顾客，使其选择并忠诚于自己的产品。
4. 定位明确
定位方案是为了使企业的产品或服务在市场中定位清晰，清晰的定位意味着产品或服务不只是受众群体的首选，而且还能够使消费者对自己公司的真正认可。制定明确的定位方案需要企业对其品牌的整体战略有深刻的理解，这样才能在各种媒体上传递出一致的信息。
二、定位方案实现方法
1. 采用市场研究工具
市场研究工具是定位方案制定中不可或缺的一项工具，它可以帮助企业全面了解市场现状和竞争情况，以便制定高质量的定位方案。市场研究工具包括在线调查、访谈、焦点小组讨论、问卷调查和分析工具等，针对不同的目标受众，采用合适的市场研究工具是制定定位方案的前提。
2. 定位目标市场
在定位方案制定过程中，需要明确目标市场，这是为了更好地针对所需要定位的人群进行产品设计和市场推广。目标市场可以是年龄、性别、教育程度、收入、居住地等多重特征组成的群体，这样企业可以对不同的目标市场制定相应的定位方案，以最大程度满足受众需求。
3. 确定品牌识别度
品牌识别度是指企业在消费者心目中所占有的地位和权威性，它是跟企业产品或服务的品质、创造力和竞争力等都紧密相关的。企业在制定定位方案的时候需要考虑如何提高品牌的知名度和认知度，使之在市场中脱颖而出，突围而走。
4. 协同市场营销策略
制定定位方案和实施市场营销策略必须相互协同、互相推动，这是为了有效聚焦受众，使产品或服务的推广得到迅速发展。企业应该将其定位方案落实到各部门，协调各部门的工作，创造良好的工作氛围，加强团队力量，以确保整个营销策略更高效。如果这一点做得好，相信企业一定能在市场中获得更加优异的成绩。
综上所述，定位方案是一个品牌和产品推广的关键一环，企业在制定定位方案时需要深入分析市场，明确目标和策略，以最大程度地提高品牌识别度和竞争力，从而走向成功。建议企业在制定定位方案之前，要先做好准备，利用市场研究工具并与团队充分协调，才能最终制定出高质量的定位方案。
定位方案(篇9)
定位方案是一种重要的市场营销策略，它是通过确定一个产品在目标市场的目标客户群体中的位置来确定其在市场中的位置。这一方案通常涉及到广告、定价、分销、产品外观和位置等多个方面，以满足目标客户群体的需要，同时也要考虑竞争对手的定位方案。
定位方案的目的是为了满足不同客户的需求。当公司开始制定定位方案时，它必须花时间了解自己的产品、目标市场和目标客户群体。这可以通过市场研究、竞争分析和目标客户调查等方法实现。这些信息可以为定位方案提供清晰的方向和策略来确保产品在竞争市场中得到广泛认可。
当制定定位方案时，公司通常会考虑以下几个方面:
1、明确产品的主要特点和目标受众
公司需要了解产品的主要特点和有哪些目标受众。这可以通过以下方式实现:
- 市场调查: 通过调查目标客户，了解他们的需求和偏好。
- 产品分析: 明确产品的核心特点、优势和功能，进一步与竞争对手进行比较。
2、分析竞争对手定位方案
公司需要分析竞争对手的定位方案。这可以通过以下方法来实现:
- 竞争对手的广告和宣传活动分析: 研究竞争对手针对不同顾客群体的不同的产品营销并分析对其的影响。
- 对竞争对手的产品分类和定位的分析: 通过了解竞争对手的产品定位和优势，可以洞察市场分布。
3、确定目标客户
为了制定定位方案，必须明确目标客户。这可以通过以下方法实现：
- 市场调研: 记录目标受众的信息，包括年龄、性别、收入、婚姻状况等。
- 数据分析: 通过分析购买数据来确定哪种客户对目标产品最感兴趣。
4、制定定位策略
当公司对其产品、目标客户和竞争对手的定位有了清晰的了解之后，就可以制定定位策略。这可以通过以下几种策略来实现:
- 产品创新: 不断创新，提高产品质量和功能，增加产品的竞争优势。
- 客户服务：提高客户的购买体验，包括售后服务、用户评论和客户满意度调查等。
- 定价策略: 在制定定价策略时，应考虑客户的需求、生产成本和耐用性等因素。
- 销售渠道：选择最佳的销售渠道，以确保产品顺畅销售。
总之，定位方案是以客户为中心的市场营销策略，可以优化产品与客户的关系，提高产品的市场占有率和竞争力。通过市场调研、竞争分析和目标客户调查等方法，制定定位方案可以更好地满足不同顾客的需求以提高公司的盈利能力。
定位方案(篇10)
民族小学“坐标定位”之“活力课堂”
为进一步贯彻落实《贵州省教育厅关于建立基础教育课程改革学科教学指导制度的意见》《道真自治县教育系统“坐标定位”主题活动》等文件精神，结合我校创建特色学校整体部署，深化学校课堂实验改革，进一步优化教研模式，提高教研实效，扎实促进教师的专业发展，全面提高教育教学质量，特拟此方案。
一、组织领导
组长：张约生
副组长：黄彬王世秀
成员：张俊夏吉华邓宇群刘振华刘建波
龙巡范建强吴新德刘仁洪张孝勤
领导小组下设教学部办公室。张俊同志兼任办公室主任，具体负责活动的实施。
2、邀请单位及人员
九龙坡第二实验小学校长戚凤琴一行
道真县教育局教研科科长周其国及其教研人员
三、参与学校及人员
民族小学语文、数学、英语教师
教研联盟学校（曙光小学、上坝小学、大智小学、三江学校、大路小学）教师
洛龙小学桃源小学阳溪小学校长、教师
三、活动时间
2015年5月6日（星期三）
四、活动安排
五、活动要求
1教研联盟各学校将派1-2名教师参加活动，途中注意安全，差旅费由原单位报销。
2班级负责人应提前两天挑选48名学生组成学习小组。活动当天，根据课时安排（统一着装），组织学生到录音广播室上课。
三。上课的老师会根据活动安排调整课堂。双班或不能转课的教师将于5月5日上午向教务处申请安排代课。
4、听课教师在课前要熟悉授课内容，课后要踊跃发言，对在试验活力课堂中存在的问题，不清楚的地方积极向专家求助。
5教师必须按时参加活动，早上7:40到教学办公室签到，参加活动时将手机设置为振动状态。
6、英语教师根据当日任课情况在四节课中自行选择一节进行听课。
75月6日，上午有4节课，下午放假。班主任要提前安排假期，对学生进行安全教育。
8、5月11日至15日，选派刘建波、冉应敏、韩建会、张莉、韦会琼、胡国英、张国琼、王琴、蹇淑敏、姚梅赴重庆市九龙坡区第二实验小学参加教学开放周系列活动，重点学习“活力课堂”模式。
六、未尽事宜另行安排。
道真县民族小学
2015年4月14日
定位方案(篇11)
定位方案是指企业或品牌在市场上确定自己的定位与策略，以便在市场竞争中获得成功和可持续发展。随着市场竞争日益激烈，定位方案越来越受到企业和品牌的重视。本文将从以下几个方面介绍定位方案的重要性、实施步骤和成功案例。
一、定位方案的重要性
1.提高市场竞争力。企业和品牌借以定位方案来确定自己的特点和优势，从而为自己赢得在市场上的领先地位。
2.增强品牌认知度。定位方案使得企业和品牌清楚地分辨出自己与其他同业者的差别，从而引导消费者对其品牌形象的认知和记忆，建立忠诚度。
3.提高营销效果。定位方案帮助企业和品牌针对特定受众群体制定更加精准和有效的营销策略。
二、实施定位方案的步骤
1.目标市场的划分。确定目标市场受众，包括年龄、性别、地域、收入、教育程度等因素。
2.分析竞争对手。了解同行业其他品牌的定位、产品特点、市场份额和影响力。
3.建立自己的品牌形象。根据分析结果和自身特点，确定自己的品牌理念、品牌价值、品牌形象和市场定位。
4.制定营销策略。可以借助4P策略，即产品、价格、促销和渠道，针对受众市场特点制定相应策略。
三、成功案例
1.苹果公司。苹果凭借扁平化设计、短小简洁的商标、创新性的广告等具有鲜明的品牌形象。其高端的产品价格定位和不断更新的产品线使得苹果成为高端市场的领导者，取得了巨大的成功。
2.沃尔玛。沃尔玛的宣传口号“低价，每天都有”以及门店的大规模经营模式方便消费者购物，赢得了大众的青睐。沃尔玛还提供线上线下销售、会员卡服务等，保证了用户的忠诚度和高回购率。
总之，定位方案是企业和品牌制定成功发展的第一步。企业和品牌应该根据自身特点、市场需求和竞争对手等因素来制定合适的定位方案，从而赢得市场竞争和可持续发展。
定位方案(篇12)
按照区工委创先争优和“三提升”活动的总体安排和部署，根据我处实际情况，按照十八大精神为主线，高扬科学发展的主旋律，紧密结合工作实际，致力于解决问题，把解决问题与创新体制机制紧密结合，统筹安排交叉进行，严格落实对标定位责任。管理办公室将在整个部门开展标杆和定位活动，并制定本计划。
一、指导思想
以邓小平理论、“****”重要思想和十八大以来党**提出的一系列重大战略思想为指导和我市提出的“三提升”的要求，以开展对标定位活动为载体，引导全处管理干部树立强烈的危机意识、责任意识和发展意识，学先进、赶先进，凝心聚力、开拓创新，实现思想观念的新解放、工作思路的新拓展、服务水平的新提高、改革发展的新突破。
二、活动原则
坚持注重实效的原则。要紧密结合之前的任务目标，通过对标定位，进一步明确近期和中期赶超方向和目标，推动全处各项工作取得新发展、新突破。
坚持实事求是的原则。从管理处实际出发，深入调查研究，科学、客观、准确、全面地进行对标和定位，分别从工作思路、工作措施、服务意识、服务水平、创新突破和工作效能等方面与各地区横向对比，做到“有指标比指标，没指标比工作”，促进本单位工作争先创优。
坚持自主推进的原则。要按照主动、率先、提高、突破的要求，自找差距、自加压力、自定措施、自我检验，将对标定位活动同区工委、区管委对全区的目标考核有机结合，通过开展“对标定位”活动，全面促进各项工作。
三、活动内容
(一)比发展，争上游。根据上级要求和区工委会会议确定的目标任务，与其他管理部门对标定位；标杆定位与经验领先的兄弟管理办公室比较发展速度和工作绩效。通过对标定位，找准自身存在的问题和不足，明确赶超方向和目标，制定切实可行的工作措施，使各项工作晋档升位。
(二)比贡献，创佳绩。要紧紧瞄准追赶目标，凝心聚力，真抓实干，形**人为发展做贡献的良好局面，在实际工作中争先进、创最佳，努力缩短与先进地区、先进单位的差距，在创新发展中取得新业绩。
(三)比效能，当先锋。不断适应新形势的发展要求，紧紧抓住机遇，学习借鉴先进地区的经验，进一步转变职能，提高工作效率，推动各方面工作提速增效，争创率先发展的先锋。
(四)比环境，促发展。进一步转变作风，改革管理机制，提高服务质量和水平，打造服务高地、政策洼地，增强服务意识，努力营造良好的发展环境，促进全区经济更好、更快发展。
四、实施步骤
(一)启动宣传阶段：6月--8月份，结合实际，制定切实可行的活动方案，做好“对标定位”活动的宣传动员工作，形成良好**氛围。
(二)确定目标阶段：9月份，结合实际，深入调研，准确定位，明确目标，制定措施。
(三)组织实施阶段：10月一11月份，按照目标定位，结合工作实际，采取有效措施，全力组织推进。
(四)晋档升级阶段：xx年12月一xx年底，在查找不足、总结经验的基础上，全面提升各项工作，努力实现各项工作的新发展、新突破、新跨越。
五、活动要求
(一)提高认识，广泛发动。要充分认识开展对标定位活动的重要意义，认真搞好宣传发动，把思想和行动统一到省、市、区的要求上来，进一步增强加快发展的紧迫感、责任感和争先创优的强烈意识，努力营造浓厚的工作氛围，以奋发有为的精神状态，推动本单位的工作上水平。
(二)加强领导，精心组织。要加强对开展“对标定位”活动的领导，管理处其他工作人员为成员的领导小组，办公室主任主要负责此项工作，集中力量抓好此项工作。
(三)注重沟通，及时反馈。要注重沟通联系，在“对标定位”活动启动后，及时将活动开展情况报送区三提升活动办公室。
(四)总结经验，表彰先进。要及时总结工作中的好经验、好做法，相互学习、相互改进，推动活动深入开展。管理处将适时对在开展“对标定位”活动中取得明显成效的个人上报到管理区进行表彰。
定位方案(篇13)
产品定位方案是一个公司在市场上推出某一种产品前必须考虑的重要问题之一。它可以被定义为一系列的营销策略，旨在为某一种产品设定特定的价值和位置，以便在目标客户群中建立产品的知名度和品牌价值。产品定位方案旨在回答以下问题：我们的产品与竞争对手的产品有什么不同之处？我们的产品适合什么样的消费者？我们的产品的定价和促销策略是什么？
要制定一个成功的产品定位方案，以下几个步骤是必不可少的：
1. 确定目标客户群：目标客户群是一个公司将推广其产品的重要因素。了解你的受众，包括他们的年龄、性别、收入水平、文化背景、购买习惯等。这些信息可以帮助你更好地了解你的目标市场，定位你的产品并制定更有效的营销策略。
2. 了解竞争对手：了解竞争对手的产品特点，并确定与其区分的特点，这是制定成功的产品定位方案的关键因素。要知道你的竞争对手提供什么，你提供什么，你的优势和不足之处。
3. 制定产品差异化方案：在了解了目标市场和竞争对手后，制定一种产品差异化方案是至关重要的。这些方案应该围绕产品独特的卖点和目标市场的需求展开，从而帮助你的产品在竞争激烈的市场中脱颖而出。
4. 确定产品的价格策略：你的产品定位方案应该考虑到你的目标客户群的收入水平以及市场上类似产品的价格竞争情况。确定你的产品的定价策略，并确保它符合你的目标市场的需求。
5. 制定推广计划：推广计划包括广告和促销。为了有效地推广你的产品，除了制定促销计划、广告以外，还应考虑到时机。
其次，应该考虑你的目标市场和你的竞争对手参与的平台，在特定的时间段选择展示你的广告。此外，了解目标市场的购买习惯并针对这些习惯去制定促销计划是非常重要的。
在制定产品定位方案之前，需要考虑公司的使命、愿景和核心价值观。公司的目标是什么？公司的品牌调性是什么？公司的品牌特点是什么？这些都是制定产品定位方案的重要元素之一。
最后，在制定产品定位方案时，需要持续地评估它是否达到了预期的效果。市场是不断变化的，而这就意味着你的产品也需要不断适应市场环境。因此，对产品定位方案进行定期评估是非常必要的，以便及时调整你的策略，以取得更好的效果。
总之，一个成功的产品定位方案需要综合考虑客户及市场、竞争对手、产品特点、价格策略以及推广计划等多个方面的因素。只有这样才能成功地推广并建立一种成功的品牌形象。
