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年度考核工作总结(8篇)

2024-01-13 21:41:19 年度考核工作总结

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年度考核工作总结(篇1)

我校现有教学班16个,教职工53名,学生709名。一年来,学校在上级教育行政部门的正确领导和全校教职工的共同努力下,坚持“创造适合学生的教育,搭建教师发展的平台”的办学理念,积极推进新课程改革,细化环节管理,狠抓措施落实,各方面取得了喜人的成绩。20__年4月23日学校成功举办了全市新教育开放日活动,9月份学校被市委市政府评为全市教育系统先进集体,10月份学校被评为甘肃省中小学德育示范学校。现将本年度工作总结汇报如下:

一、深入开展党的群众路线教育实践活动

本年度,按照市县关于党的群众路线教育实践活动的安排,学校积极组织教职工进行全面深入的学习。先后组织教师学习了中央八项规定、省委双十条规定、市委实施细则和县委两项规定以及教育法、教师法等规章制度,教师撰写学习笔记两万多字,撰写心得体会及自我剖析材料3篇。

每周坚持召开一次集体学习会议,每期末召开了党员干部_。工会组织进行了教职工民意调查和四风方面的意见和建议,及时了解学校管理及各方面存在的问题,及时研究制定整改措施进行整改。九月份顺利通过活动总结验收。通过教育实践活动,使全体教师的思想素质有了较大的提升,教学能力有了明显进步,学校管理水平更加精细,更加规范。

二、成功举行了全市新教育开放日活动

结合全市开展新教育实验工作的要求,我校开展诚信阅读,晨诵、午读、暮省,师生共写随笔,构建理想课堂、缔造完美教室、研发卓越课程等重点工作。4月23日上午,学校按照县局安排,成功举行了新教育开放日活动。镇原县教体局信息中心副主任张虎生,教研室马麒,宁县新庄初中、三岔中学、殷家城初中、方山初中、新集初中、王寨初中、孟坝初中、武沟初中、庙渠初中共70多人观摩了本次开放活动。参会人员到校后,首先校长李怀智和教导主任李文斌分别就学校新教育实验开展情况和课堂教学改革情况作了总体介绍。并在会议室观看了县教育工作幻灯片。

随后,按照学校安排,在校长李怀智和副校长惠存军及学校班子成员的陪同下,与会人员参观了新教育展板、校园文化粉饰、个性化教室宿舍布置、展室,观看了新教育活动幻灯片,观摩了阳光体育大课间活动、六环助学案高效课堂教学及学校课程等。下午学校组织全体师生参观了展室、教室宿舍等。此次学校新教育开放日活动得到了各位领导和同仁们的高度称赞。宁县新庄初中副校长李峰在留言薄上留下了“虽偏远但不落后,踏入马渠九年制学校的每一刻都让我感受到一种感动,一种思考,一种启迪。衷心祝愿马渠九年制学校的明天更辉煌!”的精彩语录,鼓舞了全校师生。这次活动将推动我校新教育实验工作更上新的台阶。后半年我校继续坚持课前一分钟演讲、师生共写随笔、晨诵午读暮省等新教育常规工作,并结合学校实际不断完善创新。

三、强化学校管理,加强队伍建设

一是抓好班子队伍建设。注重人性化管理,把制度管理、科学管理、人本管理结合起来,切实做到人人参与管理,处处有管理,事事见管理。坚持部门负责,领导包干、轮流值班中层管理制度,加强过程管理和量化考核,及时征集意见修改教职工考核制度,使学校各项管理工作更加合规、合理、合情。

二是继续推进教师队伍建设,重视教师的专业化成长,抓好教师的业务培训。凡是有上级举办的有关教育教学、教改科研的各种培训、学习的机会,学校都派老师出去学习培训。通过“走出去”和“引进来”的方式吸取他人先进和教育教学和管理经验,不断提高了教师自身专业化成长和教育教学能力。3月份李校长、朱海玲、徐姣姣参加了庆阳市点灯人行动—阅读种子教师培训;4月份张伟参加了“网一起”英语荧光计划培训;5月份,路浩明、安彦佰、朱娟娟、张粉娟参加了庆阳市优质课观摩培训会;李文斌、闫国琼、曹占俊、李小伦等分别参加了新教育实验培训和理化生实验培训;7月份李海军赴上海参加了上海交大乡村教师培训;8月份路浩明赴北京参加了数学骨干教师培训;12月份李怀智校长带领8名教师赴华池县柔远初中和柔远小学考察学习。11月24日,学校邀请原庆阳市人民政府督学段熙志和庆阳名师郝荣荣、徐彩梅、雷元森、秦海鹏一行五人来校对教师进行了培训。

本次活动采用“同课异构”的形式进行,虽用时不长,但效果极佳。通过和专家、名师开展听课、评课、作课、作报告、自由交流等活动,我校教师的教育教学观念得到了较大的转变,专业水平明显提升,特别是在师德师风建设方面收到了意想不到的效果。学校还按照县局安排,和庙渠初中、马渠乡三合小学、杜林小学结成联盟帮扶学校,相互开展听课、评课参观交流等活动,互相促进,共同提高。同时鼓励教师通过网校网站、书籍报刊、自学考试、在职进修等多渠道的学习,促进了教师教育理念的不断更新,在教学上,能把新课程理念运用于日常的教育教学活动之中,取得良好的教育教学效果。本年度我校教师在国家级刊物发表论文2篇,在省级刊物发表论文1篇,在市县级刊物发表论文3篇,9篇论文在县教研室优质论文评选中获奖。

四、抓实德育工作,落实自我管理

一是创新德育管理模式,加强学生自我管理。注重抓好德育序列主题教育,月有主线,周有侧重点。实行班级管理责任承包制,人人都是管理者和被管理者。实行“一普访五多访”的学生家访、坚持师师、师生、生生结对帮扶等。学校还发挥了学生会、班委会、值周组、值周班级、文明监督岗等的职能作用,使学校班级管理工作迈上了新的台阶。

二是以活动为载体,寓教育于各项活动之中。坚持国旗下讲话和课前一分钟演讲,组织形式多样的大课间阳光体育活动,开展经典诵读比赛、优秀日记及民间故事搜集评选田径运动会、球类运动会、“六一”、元旦文艺汇演等活动。这些活动的开展,不但丰富了学生的的课余生活,培养学生的兴趣特长,同时也促进学生文明行为习惯的养成。

三是强化养成教育,学生良好的习惯逐渐养成。重视学生日常行为规范的教育,实施学生常规管理工作的“班级常规管理量化考核办法”,对学生每天的早读、清洁卫生、两操、住校生纪律、课堂纪律等进行专项考核,并将检查结果及时公布反馈,班主任针对存在的问题,采取相应的教育措施,使学生逐渐养成了良好的文明行为习惯和卫生习惯。四是采取有效的救助措施帮助个别困难的学生。各班建立学生成长记录袋,及时了解学生的学习、生活情况。实行“211”帮扶工程(即一名教职工帮扶2名留守儿童,一名班主任帮扶1名单亲学生,一名领导帮扶1名孤儿),关爱留守儿童、孤儿和单亲。

五、狠抓教学管理,稳促教学质量

一是落实教学常规,开展各种教学活动。落实日常听评课和教研专题研讨会制度;加强课前二次备课的检查落实;进行了六环助学案学情、教情问卷调查,了解学情、教情;每周召开周日教学反思会;坚持进行示范课、公开课、研讨课和课堂教学评估活动;组织了两次教育故事、教学案例和教学反思评选活动;开展了教师教具制作、课件制作、三笔字、普通话等基本功比武活动;召开了英语口语及听力教学座谈会和小学部教学及管理经验交流会。促进教师业务水平的提高。

二是立足课堂实际,改革教学载体。前半期,经过反复讨论研究,以讲学稿为依托,根据教情、学情,着眼于课堂教学效益的挖掘和课堂教学结构的优化,逐步形成了以“六环助学案”为主要学习载体的高效课堂模式,积淀并形成了“先学后教,少教多学,合作探究,展示交流”的学教原则。以“助学案”为载体有效串联起课前预习、课堂学习、课后作业到一堂课中,集教案、学案、卷案为一体,在课堂上建立起师生、生生、组内、组间等多维度的互动形态,改变教师单向灌输的学习方式,有效激发学生主体参与和探究的本能,最大限度的释放学习的潜力。

三是根据校情学情研发学校课程。开设了二十四节气与当地农事、书法、绘画、演讲与口才、合唱、、器乐、舞蹈、跳绳、棋艺、手工制作、足球等学校课程,丰富了学生的第二课堂活动,发展了学生的特长。四是齐心协力抓毕业班管理。毕业班教学管理是学校教学管理的重点工作。学校及时组建毕业班管理机构,适时召开九年级管理会、研讨会、质量分析会。加强过程跟踪指导,及时反馈总结得失,毕业成绩再闯辉煌。20__年学校中考成绩位居全县独立初中第二名,高中升学率达70%以上,高于全县平均水平十五个百分点。先后有122人被县内公办高中录取。

六、细化安全工作,确保校园安全

一是重视安全教育与措施防范。设立安全教育领导机构,坚持24小时制,定期进行校园安全大排查。进行法治安全、交通、消防安全讲座与练演,加强对教师和学生的安全教育,提高了教师和学生安全防范的意识和自我保护的能力。学校投资一千多元在校门口公路上安装了两条减速带,并要求老师护送路队到制定地点,保证了学生上学放学的安全。制定应对各类突发事件的应急预案,提高应急能力。安装了校园监控设备,实施全日全程监控。二是加强食品卫生安全管理。严格按照食堂工作制度,加强对学校食堂的管理,食堂工作人员持健康证上岗,食堂采购有完善的采购制度,严把进货、制作、发放关,杜绝食物中毒事故的发生。

七、积极争取项目,改善办学条件

通过多种渠道和途径,上下联系协调,多方筹措资金,保证了学生三号宿舍楼和综合楼如期交工使用。学校供暖设备建设项目和机井饮水项目工程竣工并在后半年投入使用。师生饮水问题和取暖问题得到彻底解决。学校还购置了学生餐桌并在餐厅安装了电视,新修了校门及透视墙,整平了操场,学校办学条件进一步改善。

总之,回顾本年工作,取得了较好的成绩,也看到了诸多的不足。一是学校的常规教育工作还有待加强,虽然大问题不出,但小问题不少。二是职工的思想政治工作还需加大力度,工作的方式方法上还需要改进,以提高工作的实效性。三是在教学管理上还需要不断探索、总结,以全面提高教学质量。四是教师紧缺,尤其音体美等专业教师紧缺。在今后工作中,我们将更加努力,争创更大的辉煌。

年度考核工作总结(篇2)

站在岁末,透视过去一学期,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,在不知不觉中充实眼睑。似乎初进学校的记忆依然就在心头展现!

回首过去,是为了更好地面向未来。盘点自己一个学期的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农人手捧着粮食,心里充满欣喜;盘点自己一个学期的工作,同时也是一件痛苦的事情,想想开初自己的雄心壮志和种种计划,有的没能付诸于实施,或者虽然实施了,却效果不那么理想,也不得不让人遗憾。好在我们还有将来,日子还在延续,总结经验和教训,必将有利于自己的前行。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、事务性工作

1、从办公室的工作内容和性质上讲

我加入学生会以来一直抱着学习态度。当展开工作之后,因为接触的东西和我刚开始的想法有些出入,但是,这并不影响我对工作的热情,因为,在思想上我来学生会的第一目的是来做事情的。有的时候工作确实很辛苦,记得有几次活动的准备工作和后期的收场工作都让我疲惫不堪,事情很多,可我觉得那都是我部门分内的事情,总是要做完的,所以我觉得第一是工作要有积极性,第二要把工作当成自己应该完成的任务,这样才能有质量并且不懈怠的完成工作。

2、从学生会工作的体系上来讲

刚加入办公室的时候我部门的主任是xx学长,在初期的一段工作中接触却很少。可是我记得他反复强调过的一句话:“记得要把自己该做的事情做好。”每个学生会的成员在学生会中都有自己的身份:主席、部长、干事。每个人的分工和任务也就相应的不同,做为学生会成员,任务就是做好部长分配下来的任务,并敢于主动承担责任。有的时候事情很烦琐,可是没有人又不行,所以我觉得每个人都应该有能力做尽量做的想法。有的时候事情很劳累,我也觉得每个人应该有齐心完成任务的作为。只有这样才能做到分工合理,大家才能得到相应的锻炼;

安排,日常事务工作等。

二、团队与感情

1、感情

转眼之间大一已经过了一大半了,在这大半年里,有得有失,虽说我没有达到不以物喜,不以己悲的程度,但是我并不因为失去的而去后悔,因为我知道我得到的远远大于我失去的,而且只有在失去以后才知道什么对我来说是重要的,是值得我去珍惜的;

在办公室的这段时间里,我得到了珍贵的友谊,部门的成员一起聚餐,一起溜冰,一起躺在休闲草坪谈天论地,一起K歌,一起为部门的人庆祝生日等等,这让我们部门成员之间的感情更加紧密,让我们的生活也更加多彩。

2、学生会的交际与团结

在办公室我还知道了什么叫分工协作,什么叫团队精神;知道了如何人去和其他部门交流;知道了如何和部门成员打好关系;知道了怎么样去协调工作与学习的区别;我认为做好学生会良好交际和团结首要做到沟通。一个团队不能有效地沟通,就不能很好地协作。而实际上,沟通是一件非常难的事。那么如何进行有效沟通呢?团队里,要进行有效沟通,必须明确目标。在很多活动中,如果我们做到了良好的沟通不但使我们的活动质量和效率提高,而且在这一过程中我们的集体通过一点一滴的交流也更为团结,友谊也会与日俱增;

学生会给了我这么多,我没有理由去避开她。因此我决定留在学生会,作一名合格、积极向上的办公室成员。我的这个决定绝不是一时冲动,而是发自内心的感触。也许在后期的工作中,我有些懒散,不怎么积极,但我一定会改正。紧抓“做任何都必须认真,决不应付”的方针;坚持“听从安排,服从领导”的原则;坚守在“低调做人,高调做事”的氛围。我会努力提高自己的整体素质,紧抓学习,我会秉着“先人后己,谦虚谨慎,慎怀自率,胸怀坦荡”的工作方法来处理各项工作。那些华而不实的言语就不多说了,毕竟实践才是检验真理的唯一标准,我会用自己的实际行动来证明我那些“空洞的真理”。

年度考核工作总结(篇3)

本人一年来,无论是教育还是教学方面,都力求做到最好。在教学过程中,我首先把学生思想品德教育放在首位,努力转化差生,并取得了一定的成绩。

在教学中,我认为:要严格要求每一个学生,不管是思想还是学习上,不能随便迁就学生的缺点,否则只能是导其继续范错,发现有范错误的苗头,就要马上进行引导、教育,把这种错误的思想转化为学习的动力。但,要想收到预期的效果,得讲究方法,耐心教导,循循善诱,批评与诱导相结合;与家长取得联系,争取家长的大力支持;经常与其谈心、交朋友,使学生心中形成亲其师,信其道的向师性。这也是我教育学生的一点浅谈。

在教中,我不断地钻研、探索、总结教法,接手六年级后,自己对教学内容不太熟,于是我就主动阅读一些课外书籍来提高自己。了解当前的教育教学形式,不断吸取新思想、新方法。理论联系实际,不断改变自己的教法,以适应当前教学的需要,并结合学校教研专题,认真考虑怎样分层导练,学生主动参与探索知识的全过程。

优化课堂教学方面

存在的问题

1)、教师的观念较为保守,放不开;工作总结

2)教学中没注重学生非智力因素的培养:如学生学习的品质、习的兴趣、态度、策略、方法等。导致学生的学习积极性不高;

3)课的结构过于简单,方式过于单一,容量不大,练习量过少,特别是应用题方面的教学;

4)堂上练习密度不大,节奏不紧凑,效果较低;5)课堂教学处理的的艺术水平较低

针对以上问题,要求教师抓住每个教学点的关键,运用最直接、最易懂易明的教学方法引导学生,课堂的基本模式为:先练后导—导练结合—当堂训练—及时反馈—达成目标。教学任务要日日清、月月清、年年清。

一年的时光就这样过去了,回顾一年来的工作,本人始终以认真负责、勤恳的态度,履行岗位职责。上半年不仅担负着三年级两个班的数学、美术等教学工作,兼任三乙班主任,每周19课;下半年担负着一年级两个班数学科的教学工作,兼任一乙班主任,每周17课;班主任工作的重点抓好小学生的思想品德、安全等教育工作,班主任工作的好坏直接关系到整个学校的发展,因此,班主任责任更加重。虽然一年来工作量较大,但还是坚持努力把工作做好!同时,得到学校领导的认可,也给我的荣誉奖,这使我感到教好书育好人的责任更大。相信在今后的工作中,会尽我最大的努力吧!

年度考核工作总结(篇4)

本人有幸于20xx年x月加入图书馆并成为其中一员,半年多来,先后在采编部,流通部,参考咨询部轮岗。现总结如下:

思想上,积极参加各种政治学习活动,学先进、讲团结,自强自律,用科学的发展观,立足于馆情,解放思想,不断增强业务工作。有大局意识,全力支持中心各项工作的顺利开展。

工作中,虚心好学,任劳任怨,不管身在哪个部门,都能一如既往的投入工作热情,不遗余力的搞好本职。在采编部,较系统了解了x国图书编目法,掌握了ILAS系统的基本操作,把到馆图书变无序为有序,同时通过整理将组织到馆图书纳入馆藏信息,供读者检索利用。在流通部,以“服务育人”为理念。借书要眼疾手快,不仅要对操作后产生的每一条记录详细查看,以确保借书操作的有效性,还要随时提醒读者查阅图书是否有污损;还书要细心耐心,流通部是窗口部门,服务态度直接关系读者对图书馆的印象,对于还回的图书,每一本都要检查其是否有缺页、剪裁、污损等现象并及时处理,对于超期的图书要及时通过系统扣款,以便读者下次借阅;在参考咨询部,熟悉了部分图书数据库试用和维护工作,协助完成了一部分查新工作及信息统计工作。全年自觉遵守学校和馆的各项规章制度,无早退旷岗发生。

20xx年即将到来,新的一年,本人要大力提升业务水平,通过进修和自学,系统掌握分类学、情报学、信息法学,提高网页制作,信息检索、加工、利用、管理能力,为我馆的事业贡献自己的力量!

年度考核工作总结(篇5)

通过这样的工作方式我学习到了很多,我认为一个人接触到什么东西就会有什么样的觉悟,要对现阶段的自己有客观事实的评价,这一点是一定,通过这一年来的积累,我是深有体会,这一年来在工作方面我是深刻的意识到了这些细节,只有通过这样的方式才能够有进一步的提高,一年来还是会有很多进步的,这也是我应该要去努力的事情,我一定会认真的提高自己能力,用一个合适的态度的去做好这些,现在回想起来还确实是有一定的提高,只有认真的的去接触这方面才可以做的更好,现在我也是非常清楚这些事情,年终考核之际我还是认真的回顾了一番,在新一年的工作当中我一定会做的更好。

这也是我对这份工作应该要有的态度,现在回想起来确实是非常的好,这方面我还是对自己有着非常深刻的体会,这一点是毋庸置疑的,在接下来的工作当中一定会进一步的调整好,这也是我应该要去努力的方向,我也希望在下一阶段的工作当中可以更加细心的处理好这些,这一点是非常关键的,在今后的工作当中,我一定会坚持做的更好,对于过去的一年我是深有体会,有些事情还是应该要努力完善好的,这一年来的工作当中我是深刻的体会到了这些,这是非常明显的,以后还会有更多的事情值得去学习,工作要的就是一个态度,态度始终是在第一位,尽管过去的一年没有出现什么大的错误,但是我一直都是在反省自己,我认为对待工作就应该要时刻的学会从自己身上找问题,这样才能够更的解决问题,通过这样的方式从而让自己得到更多的进步的。

当然这一年来还是有一定的进步,现在我是思考了很多,在这样的环境下面我也是有非常大的提高,我特别希望自己可以用这样的方式去努力的提高,现在一年的工作也已经过去了,我会把更多的精力投入到接下来的工作当中,让自己在这方面能够有更多的进步。

年度考核工作总结(篇6)

100号)等文件精神,结合我县水利工程的现状,我们积极探索社会化和专业化等多种小型水利工程建设和管理模式,现将工作进展情况汇报如下:

一、小型水利工程基本现状

1、水库。共有水库35座,总库容1500万m3,灌溉面积7.5万亩。20xx-20xx年先后对全县33座水库实施了坝体防渗护坡、穿堤涵箱和溢洪道拆除重建等工程。官塘冲及老鸦岭两座水库因上峰水泥和冬瓜山尾矿库建设,来水量小、导致库容减少,效益不高,未列入除险加固计划。

2、泵站。现有集体泵站89座,总装机12651千瓦,受益人口16万人,保护耕地15万亩左右。尚有62座泵站,共8480千瓦急需改造。

3、小水闸。现有小水闸85座,设备陈旧、老化失修严重,运行效率较低,存在一定的安全隐患。

4、中小灌区。现有灌区47处,其中万亩以上7处,万亩以下40处。尚需改造9.4万亩。

5、塘坝。现有塘坝2616口,其中5000方以上塘坝1051口。

6、河沟。现有312条。20xx年至今已扩挖、清淤170条,剩142条待清淤整修。

7、末级渠系。普遍存在工程老化、淤堵不畅、配套不全、管理缺位、效益下降的问题。我县尚有15万亩需治理。

上述小型水利工程除水库、堤防、泵站管护有乡村集体在一般管护外,其余基本上处于无人管状态。小型水利工程年久失修、效益衰减、管护缺位、管理经费不足等问题普遍存在,因此,深化小型水利工程管理体制改革势在必行。

二、小型水利工程改革工作开展情况

(一)加强工作领导,明确改革范围。考虑到小型水利工程点多、线长、面广、量大,管理主体不明、职责不清、管护乏力、效益衰减等问题突出,加之改革要求高、时间紧等因素,县政府于20xx年12月出台了我县小型水利工程管理体制改革实施方案,成立了组织,水利局负责具体工作落实的工作机制。此次我县纳入改革的范围有:小型水库、小型泵站、小型水闸、堤防、塘坝、灌溉渠、排涝沟、农村饮水安全工程等。

(二)结合县域实际,谋划试点方案。我们根据一些规划资料、水普资料,初步对全县基本情况进行了梳理并形成了初步方案,出台的文件重点有:《铜陵县小型水利工程管理体制改革实施方案》、《铜陵县小型水利工程投资、建设和管护改革实施办法》、《铜陵县内河和主干渠长效管理考核办法》、《铜陵县水库运行管理考核暂行办法》和《铜陵县农村饮水安全工程管理考核办法》。主要思路是:

1、以规划为引领,逐步完善小型水利工程空间布局。我们的规划思路是利用五年时间即20xx年--20xx年,对全县尚未扩挖清淤的1493口塘坝进行深挖扩建,规划完成土方1194.4万方,规划更新改造泵站4324kW;规划建设拦河闸(坝)49座;整治农村沟河205条;规划整治末级渠系灌区21万亩;规划除险加固小(2)型水库1座;中小灌区改造7处,10.1万亩。通过五年小型水利工程建设,使全县有效灌溉面积达到24.3万亩,占耕地面积比例达到90%。概算总投资2.1亿多元,其中省2140多万元,市县2480多万元,社会融资及乡村自筹3890多万元,整合项目资金12640多万元。在此方面,五年总体规划和年度实施计划按时编制完成。

2、多元投入、创新建设,探索建立小型水利工程管护新机制。

在多元投入方面,尊重小型水利工程的公益属性,坚持政府主导,加大财政资金投入。资金来源于:各级财政设立农田水利建设专项资金。整合农业综合开发、土地整治、小农水重点县、“一事一议”财政奖补、现代农业发展等项目资金,用于小型水利工程改造提升。对属于受益主体自主建设范围的小型水利工程,由受益主体适当自筹资金组织建设,财政专项资金按规定标准给予补助。县财政、水利部门制定财政奖补实施细则,按工程类型明确具体补助标准和奖补操作程序。

在工程建设方面,改变了以往水利工程建设的模式,允许和支持开展小型水利工程自主建设,实行“自建、自用、自管、自维护”,明确规定对凡能由村集体和新型农业生产经营主体实施的小型水利工程,由他们自行组织建设;需要具有施工资质队伍建设的,也是由村集体和新型农业生产经营主体自行通过招标、议标等方式,自主择优选择。在这个过程中,水利和其他项目主管部门负责加强技术指导,质量监督和资金使用监督,确保工程安全、资金安全。通过改革,真正让农民自己做主、让农民自行选择、让农民自主建设。

在管护机制方面,一是按照“谁使用、谁负责、谁负担”的原则,使用权归村集体、新型农业生产经营主体、个人所有的小型农田水利工程,由使用权人或直接受益的群众自行筹集经费进行管护,如受益主体和农户通过“一事一议”提取部分经费用于管护。二是农村饮水工程可按有关规定收取水费,部分用于供水设备的维护等。三是县政府可统筹从下达的农水项目和有关支农涉水项目工程经费中提取的1%、农田水利建设资金、地方水利建设基金中拿出一部分设立小型水利工程管理和维修养护专项经费,并纳入财政预算。对纳入改革范围的小型水利工程,实行政府购买服务,财政视情对管护经费给予补助。县制定小型水利工程管护经费使用管理办法,建立考核奖补机制。

3、以自主建设为突破口,深化小型水利工程产权制度改革。

此次改革,对符合全县小型水利建设总体规划的小型水库、小型泵站、小型水闸、堤防、塘坝、灌溉渠、排涝沟、农村饮水安全工程等小型农田水利新建和改造提升工程,坚持“政府引导、行业指导、主体明确、管理规范、先建后补、多干多补”的原则,调动广大群众的水利建设积极性,鼓励和支持种粮大户、养殖大户、村集体参与小型水利自主建设。推进全县小型水利工程产权确权登记发证工作,规范小型水利工程产权、经营权流转,明确小型水利工程经营管理责任,吸引新型农业经营主体进入小型水利工程建设领域,拓宽小型水利工程建设投资渠道,逐步建立起以政府资金为主导、新型农业经营主体出资为补充的多元化资金投入机制。

4、以基层水利服务体系建设为支撑,深化小型水利工程管理体制改革。

为了加强对全县小型水利工程建设及建后运行管护,我县从20xx年起着力构建“县水利部门指导、乡镇水利站负责、村水管员配合、受益主体积极参与”的农村基层水利服务体系,明晰各级的责任和义务,确保小型水利工程设施长效运行;同时,我们选取3种类型的管理主体作为深化小型农田水利工程管理体制改革创新试点,引导村镇集体、养殖种植业大户、新型农业经营主体参与小型水利工程建设与管理,主要有:胥坝乡排灌站排灌区小型农田水利工程由胥坝乡委托各排灌站按照排灌区划分进行管理,胥坝乡政府委托乡堤管会与各排灌站签订委托管理协议,出台管理考核办法,拿钱买服务,实行“三位一体”的管护模式,将管理的成效与管护人员的待遇挂钩,奖勤罚懒。钟鸣镇钱庄自然村灌溉区小型农田水利工程由钱庄自然村村民民主推荐的用水管理自治组织-用水队委会进行自我管理,对全村范围内的生活生产用水实行“一把锹”管护模式,杜绝无序无度用水,将有限的水资源用足用活。钟鸣镇铜陵梧桐树农业发展有限公司、天门镇铜陵三泉现代农业开发有限公司灌溉区内的小型农田水利工程产权属于原村集体所有的,分别由辖区内所在的村与公司签订委托代管协议,实行“托管”模式。代管期间,公司享有使用权、承担管护责任。通过试点先行,后推广的办法,逐步在全县范围建立职责明确、形式多样、管理高效、服务到位、充满活力的小型水利工程管理服务体系,充分发挥我县小型水利工程效益,更好的适应农业农村发展需要。

三、我县小型水利工程建后管养主要做法和成效

深化水利改革文件下发后,结合县情,我们积极探索、建立健全新形势下工程建后管养模式,主要体现在:

一是在资金安排落实方面。根据县水利部门对全县小型农业水利设施的调查摸底情况,经过缜密测算并结合县域经济社会发展对财力的要求,县政府常务会议研究决定,从20xx年起每年县本级财政拿出200万元用于全县境内内河管护、小型水库管护和农村饮水安全工程管护,继续落实国营泵站和集体泵站的管护经费117万元,继续落实城关江堤、东联圩、西联圩大堤和羊湖泵站管护经费93万元。

二是在制度建设方面。根据县委县政府对全县水利的战略部署和安排,我县印发了《铜陵县内河和主干渠长效管理考核办法》、《铜陵县水库运行管理考核暂行办法》和《铜陵县农村饮水安全工程管理考核办法》、《铜陵县小型水利工程投资、建设和管护改革暂行办法》等文件,逐步形成覆盖全县农田水利建后管养的制度体系。

三是在运营维护和管养方式方面。内河和主干渠实行统一管理和分级负责相结合的原则,明确管护范围和内容,明确各乡镇长对本区域河渠管护负总责,形成河渠长负责制,保洁员负责具体河段的管养机制,乡镇对河道保洁员每季度考核并将结果报县水利局,县水利局每年5、11月份进行随机抽样考核,考核补助的管护经费按河面的宽度和长度来计发。水库的运行管护中小一型由乡镇负责,小二型由所在行政村负责,明确1-3名管理人员明确管理范围和内容,管护经费小一型1万元/年,小二型0.8万元/年,实行日常随机督查结果与经费兑现挂钩。农村饮水安全工程实行属地管理即乡镇人民政府是责任主体,县水利局、卫生局、环保局等部门按行业规范进行监督,乡镇政府确定管理单位、人员自主经营、实行企业化管理、市场化运作,形成以水养水的管理运行机制。国营泵站由县机电站统一运营管护,集体泵站运行管护分别由所在乡镇明确专人进行日常管理和运行。

四、存在的困难和问题、下步工作安排

在管养范围上未能做到应管尽管,小水闸、重点塘坝、洲区防洪堤等因经费紧张暂未列入;在管理模式上以乡镇政府、村委会为主体的模式较为单一,易形成管理上的惰性等等。存在着体制机制不顺,权属不明,管理缺位弱化,经费不足等问题,特别是农村税费改革取消“两工”后,由于管护资金得不到保障,村集体积累有限,农民缺乏参与建设和管理的积极性,运行管理和维护责任难以落实,产权不清晰、责任不清楚、投入无保障,导致多数农田水利设施长期处于无人管理状态;农业电力设施及其管理模式已不能适应新的农业生产需要;农村安全饮水重建轻管,小水厂布点较多,安全饮水存在隐患;基层集体泵站人员工资待遇偏低,人均月工资约900元,水利各项改革迫在眉睫。问题的存在究其原因主要有:

1、财政投入政策缺位。农田水利作为公共财政的重要支出领域,国家财税体制改革对农田水利的影响十分明显。上世纪80年代初国家财政体制改革后,将小型农田水利建设包干到地方后,农田水利建设成为地方应直接承担的责任。但是,1994年实行分税制,对中央与地方的收入分配进行了重大调整,中央财政收入占全国财政收入的比例由1993年的22%提高到1994年的55%,但是在财权调整的同时,未对农田水利建设的事权进行相应的调整,农田水利建设费用仍由地方负担,县级财政支出压力大。

2、农民积极性缺乏。一是农业收入占农民总收入比重降低,农民干农田水利的积极性受到较大影响。二是农业比较效益低,更多农民不愿种地,靠打工挣钱,原有工程逐渐废弃。三是取消“两工”后,组织广大农民群众无偿参与农田水利建设已无法可依,基层政府的组织动员能力逐步削弱,传统的带有行政强制色彩的投工投劳不再适用,水费计收的难度进一步加大,但有效的应对措施仍在探索之中。组织农民群众参与建设难度加大。四是土地分散经营与农田水利集体受益矛盾突出。村组集体无力履行农田水利建设与管理职责,主体长期缺位。近年,为缓解农田水利与农村土地经营制度之间的矛盾,各地探索性地组建了农民用水合作组织,把分散经营的农户组织起来,有效地减缓了农田水利工程退化。但是,当前农民用水合作组织的生存与发展仍面临着较大问题,需要政策和资金扶持。

3、管护机制不健全。实行家庭联产承包责任制以后,乡镇、村集体的功能逐步下降,大多数由集体管理的小型农田水利设施,产权不清、责任不明、有人建设、无人管理的现象较为普遍。近年来,虽然进行了拍卖、承包、租赁、转让、股份制合作等小型农田水利工程产权改革,但仍未形成有效的管护机制。一些地方建立了以农民用水者协会为主的农民自己管水组织,但协会发展运作不够规范,管理水平较低,工作经费缺乏,工程维修养护无资金保障,影响了工程效益的发挥。

五、20xx年小型水利工程管理体制改革工作的重点要点

(一)在资金保障上,多措并举提高资金的保障水平。一是争取国家省级投资。二是加大市县级财政投入力度。从征收的水资源费和水土保持补偿费和土地出让收益中每年安排资金用于小型农田水利工程管护。建立小型农田水利工程经常性管护资金财政补助机制。小型农田水利工程建设标准较低,平均使用年限为15-20年左右,需要定期进行维修和更新改造。建议将小型农田水利工程维修和更新改造经费列入财政预算经常性支出。三是真正落实涉农涉水项目计提1%管护经费机制。四是引导农民参与水利建管。对通过“一事一议”农民自愿积极集资、投工投劳兴建开展的村内农田水利设施建设和管护的,各级财政给予奖补,并提高奖补标准。

(二)在制度建设上,形成切实可行的有效运转机制。一是巩固现有“县水利部门指导、乡镇水利站负责、村水管员配合、受益主体积极参与”的农村基层水利服务体系,明晰各级的责任和义务,确保小型水利工程设施长效运行。二是鼓励引导支持农民用水合作组织,负责小型农田水利设施的建设与管护等。三是运用政策补助手段建立市场化专业服务队伍。如农田水利设施管护公司、泵站设施专业维修队等,其特征主要是专业和技术服务,收取一定费用。三者相互联系,互为补充,互相支撑,共同解决水利建后管理的“最后一公里”问题。

(三)用改革的方式,推进职责、方式和监管等方面的转变,在实践中不断探索新形势新常态下的系列配套政策。一是推进农田水利工程产权制度改革,按照“谁投资、谁经营、谁所有”的原则,逐步通过摸索拍卖、租赁、承包等方式,逐步建立“产权明晰,责任明确,管理民主”的农田水利工程产权制度。积极开展小型水利工程“两证一书”发放工作,首先主要针对工程的所有权,使用权没有任何争议的项目,我们作为第一批的发放对象,截止目前我县共发放“两证一书”660套。产权登记按照先试点、再推广的办法推动此项改革的深入开展,省总体时间要求:20xx年3月底试点乡镇(两证一书)完成,其余乡镇(一证一书)20xx年底全部完成。二是落实运行管护机制。对于承包、租赁、拍卖的小型蓄水工程,要明确管护机制,做到防汛要保安全、抗旱要保灌溉、经营要服从防汛抗旱;农民用水户协会要通过用水户民主制定渠系工程管理、用水管理、财务管理制度,确保各项管理有序进行;对于委托专业人员承包管理的小型提水工程,要明确对设备的使用和管理要求,要明确使用和维护设备的费用标准、奖惩办法等,并通过受益群众确认后共同执行。通过建立管理机制,确保小型农田水利工程管护好、使用好,效益发挥好。三是因地制宜,用多样化模式。区域管理,以圩口、排区、流域等成立管理组织,以堤管会、排灌站等作为管理责任主体,负责本圩口(排区)、小流域内的塘坝、泵站、农村河沟、堤防、小水闸、灌溉渠等工程管理。公司化管理,采用物业化管理思路,利用市场机制,通过政府购买服务的方式,将小水库、农村河沟、泵站、农村饮水安全工程、堤防等工程管理维护事项交由专业化的管护公司管理。协会化管理,由农民按照自愿参加、自我管理、自我服务原则组建的农民用水者协会,可从事塘坝扩挖维护、农村沟河保洁除杂、灌溉渠、泵站等管理工作。村级水管员制度,以行政村为单位,确定一名村副职干部为村级水管员,负责本行政村境内的小泵站、塘坝、堤防、农村河沟、小水闸等公益性小型水利工程管护工作。新型农业生产经营主体管理,使用权已流转给专业大户等新型农业生产经营主体的工程,由新型农业生产经营主体负责管理,通过努力,真正形成管护全覆盖,不留死角和盲区。

年度考核工作总结(篇7)

从教学及科研等各方面取得了一定成绩,现汇报如下:

一、继续建立和完善各项规章制度,有效保障医疗及病人安全

病人安全及医疗安全是医院生存的生命线,也是患者和医生所追求的最终目标。如何保证病人安全是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关心的话题。对患者安全管理,程度的保证患者安全也是实行住院总制度的预期目标。

保障病人安全归根结底要靠制度建设。我院口腔医学院刚刚成立,许多制度需要完善。在本人担任总住院医师期间,协助科室领导先后制定了各种制度。

制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度。这些制度的建立,规范了各级医生的职责,使大家有章可循,工作规范了,许多医疗隐患杜绝了,更好地保障了医疗安全,全年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及差错事故。

二、积极参与口腔医学院(系)的各项建设及宣传工作

情系口腔,积极参与我院口腔医疗事业的各个里程碑式的事件诸如:建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、承担xx市口腔执业医师技能考试等。在硕士点评比中,连夜加班加点撰写文章、协助整理资料、联系评委等具体琐碎工作;在口腔执业医师技能考试工作中,担任考官,严格执行考试标准,圆满地完成了考试任务。我院口腔医学系成立刚刚一年,许多同仁还不了解。口腔医学的分支日渐精细,口腔临床科室分工也日渐专科化,口腔各分支学科的知识需要普及,住院总是联系各科室的桥梁也是科室的宣传员。

我平时积极写稿件,对我科新开展的新技术,新业务及时总结,在《质量管理简报》及《xx简报》上发表简报多篇。参与协调制作我科宣传活页,口腔科的不同科室如牙体牙髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙病科、口腔黏膜病科等选出本科室最常见的1—2种疾病制作成宣传活页,普及口腔医学知识。有意识的进行临床资料收集及保存分类整理工作,遇到有典型病例总会亲自—拍照片,留资料。

尤其是术前术后的资料对比,典型病例的影像、病理及手术照片都要收集。凡是我独立管床的病人都保留各项资料。按疾病的不同分类、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盘,单独保留。临床资料的收集整理及分类工作是一项系统的繁杂的工程,我经常牺牲周末节假日整理资料,希望为我院口腔医学系的建设和积淀做自己的一点贡献。在今年七一前夕被口腔科支部推荐为xx医院“优秀共产党员”称号。

三、参与口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作

口腔科病房目前开房床位手术技巧大大提高。在病房三位教授的培养及关心下,目前已经能独立完成各项常规中小手术,手术操作日渐规范和熟练。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作。

有许多许多忙碌的夜晚,有许多病人转危为安的时刻,有许多许多可以回忆的惊心动魄,许多许多的历历在目,正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉,为病人挽回了生命。同时,去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识,开阔了视野。

四、口腔颌面外科学的带教及教学工作

我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务,同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。我参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作,如为xx级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为大学的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度;多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论知识;参与制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程计划制定工作。在20xx年度的口腔医学系的本科教学中担任口腔颌面外科的教学秘书工作,承担了大量的理论课及实践课的教学工作,协调来自xx医科大学各附属医院的口腔外科教员,共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中,获得“第一名”的好成绩。

五、质控员工作

从终末病案质量、各种质量检查的参与、例会参与以及科室测评等情况的综合考核,本人被评为20xx年度xx医院“优秀质控员”。

年度考核工作总结(篇8)

任现职以来,在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致,担任科室副主任,行政管理方面当好助手,切实抓好分管工作的落实。包括教学安排、实习生临床技能培训、病房门诊工作的安排及科室日常事务的协调等。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,组织纪律观念强,遵纪守法。敬业爱岗,廉洁行医,有良好的职业道德。坚持求真务实,医教研工作均取得较好的成绩。。20xx年被评为xx医院年度门诊医师之星。

医疗工作方面:

长期在临床一线工作,诊疗技术较全面,主要致力于心脑血管病的中西医结合防治研究,担任诊疗组组长,认真履行职责,带领和指导下级医师完成各项医疗工作,诊疗工作耐心、细致、认真负责。科室病人的医疗质量和病人满意率均较高,有较好的社会效益和经济效益。承担科间会诊、专家义诊等工作,经常有院内外点名会诊,主持中医心脑血管病专家门诊,每周两个上午出诊,门诊量较大,经常晚下班,是中医科门诊加班最多的医生,先后服务好、质量优”的月“门诊医师之星”和20xx年年度“门诊医师之星”。

教学工作方面:

承担中医本科和中西医临床医学本科专业的《中医内科学》的理论大课教学,以及见习课、实验课、西医诊断学中的问病查体等理论课的讲授;承担本科生的临床带教等实践性教学工作,共带教实习生共。重视教学工作,把“教书育人”,“言传身教”视为师德中最重要的品德,不断总结教学经验,提高教学水平。讲课条理清楚,重点突出,教学效果好。在临床带教工作中,能针对不同学员的特点,因人施教,注重理论联系实际,重视学生临床技能的培养,定期开展专题讲座,受到学员好评,教学评估优秀。

科研工作方面:

积极参加科研工作,主持广东省自然科学基金、省科技计划项目等省级基金课题的中医诊疗规范的制定,开展主攻病种临床诊疗方案验证等相关研究工作。任现职务以来,在省级以上刊物发表学术论文。

存在问题:开拓精神和创新意识还不够强,工作中有时还不够大胆。

今后努力方向:发扬成绩,克服缺点,争取在医教研各方面取得更大的成绩。

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