尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!很高兴站在这里为大家汇报总结工作,接下来就我厂质量月活动工作做个简要的汇报:
一、围绕中心,明确目标努力奋斗。
一个集体的工作必须有明确的目标,就像文章的中心思想一样。如果没有明确的目标,就会眉毛胡子一把抓,抓不到点子上。在质量月中我们围绕质量指标和攻关项目,将指标层层分解明确到人,脚踏实地,不搞花架子。抓质量,开展了针对性的质量指标攻关,对清棉棉卷不匀率,梳棉棉结等指标开展了针对性攻关,有效了控制最差值的增长;在运转管理方面,要求值班长在巡回时,抓住细节问题,仔细排查,有效控制;设备方面做好一专多能的培训,做好质量管理的传帮带;在安全方面,要求班组严格检查制度,认真排查隐患,有效的减少了安全事故的发生。在精细化管理和5s管理方面紧密围绕质量指标,做好了原棉混棉,从源头上控制了质量。得助于目标明确,落实到位,各项工作取得了一定的成绩。
二、抓典型,开展五个一评选活动树立员工荣辱意识有人群的地方就有左中右,有先进和落后。
时代虽然在发展,但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。特别是在新形势下,员工的荣辱观念,是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向,进行了批评和表扬,特别是对一些是非不分,不知荣辱的事件进行了处理,树立了员工的正义感,弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点,开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动,活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、安全第一、操作第一、产量第一的五个一评选,对评出的每月一星,奖励100元,并且做专栏大力宣传,使员工学有榜样,赶有动力,有效激励了员工的工作热情。
三、强化一专多能培训,提升员工操作水平。
我们企业是劳动密集型企业,技术水平的高低关系企业的质量水平。我们三分厂单工种多,备用工少,“多一个无处用,缺一个无处找”,人员调配困难,员工技术进步较慢。针对这种情况我们取消了调休制度,利用停台关车时间,进行一专多能培训。即一个工种必须会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头,又要会元盘;梳棉车工不仅会梳棉,又要会并条和络筒;并条车工不仅会梳棉,又要会气流纺和络筒。具体优点是:
一是,在工资分配上向一专多能者倾斜,员工学习技术的热情高涨,工资得到了提高;
二是,便于员工的生产调配,减少了富裕人员;
三是稳定员工的操作和思想,使员工的技能得到了提高,满足了青年员工爱学习的需求;
四是,有效的解决了关车人员岗位问题,发挥了用功效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉,并且会络筒和并条;保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术;梳棉保全队长张永强,既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽阔,团队意识强,在质量月中提出了许多合理化建议,为三分厂工作的进展起到了积极的作用。
四、大力宣传,强化员工的质量意识。
质量是企业的生命,近几年来我们企业一直是受益于质量效益之路。作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱,许多人认为,能纺成纱线就行,对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品,下下人有上上品”,低档产品并不是代表是质量差的产品。在质量月中,我们利用各种形式宣传这个理念,使员工的质量意识有了进一步提高,新的理念正在为三分厂的发展起到积极的作用。在今后我们决心不讲理由,不讲客观,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,纺出最好的纱线,争取最好的客户,销售最好的价位,为公司创出最好的效益,为公司发展作出最大的贡献!
五、以精细化管理和5s管理的`标准推动质量的提升精细化和5s有一个共同的原则就是:
该说的一定要说到,说到的一定要做到,做到的一定要长期坚持。他们的核心是围绕细节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化,人的精细化,思想的精细化,观念的精细化。我们在质量月中,将影响质量的因素,进行了详细的分析在各个环节进行精细化。在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进,保证了抓取混合的均匀;对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定;对影响棉卷质量的链条加装了张力轮;对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序,严格按照混同工艺,定置管理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细节。络筒在经验不足的基础上贯彻细查严查,保证了电清和空捻的合格。在整体质量控制上以长期稳定提高为原则,坚持用好筒罩,包布等。这些看似细微的的方面往往对质量的提高,工作的顺利开展起到决定性的作用。
综上所述,质量月开展后虽然取得了一点成绩,但是还有很多不足,在接下来的工作中我们将不断努力,向先进企业学习,努力奋斗,与时俱进,为公司的进一步发展做贡献。谢谢大家!
各位供应商同仁们:
大家上午好!
今天有机会能和各位做在一块,这是一个机会,相信以后这样的机会还会更多。
作为我们公司质检部的一员,今天在这里主要就20xx年供应商的产品质量与大家交换一下意见。
在20xx年,我们公司圆满的完成了全年的生产任务,达到了年初制定的预期目标,这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合,我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产,都预示着20xx年我们公司将有更好的发展前景,也和大家有更多的合作机会。
只有过硬的质量,我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。
在20xx年的产品质量工作中,我希望能与在坐的各位一起做到以下几点!
1、加强产品过程控制
产品是生产出来的,不是检验出来的。只有在设计中预防,加强生产过程控制,才能确保生产出来的产品是合格品,而通过检验来把关的产品质量控制方法,是最初级的也是最不见效的质量管理方法。
在20xx年,我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制,包括从生产设备,工艺方法,工装,关键工序等方面进行全面把关,必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制。
2、加强检验
只要有生产就会有不合格品,所以检验在每个企业都是必不可少的,我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍,来对产品质量进行把关,你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。
在加强检验过程中,有些必要的检验设备,该配的还是要配上,比如要做硬度检验却没有硬度计,一直在用的.游标卡尺从来没有检定过,这些都不能保证检验的顺利进行。
3、提供检验数据
数据是判断的基储也是科学决策的依据,所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的,而是通过实际的测量,真实的记录产品信息的数据。
4、及时沟通
由于我们地理位置上的原因,公司组织结构上的的差异,各公司对质量负责的部门都是不一样的,有的是质量部,有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间,有确定的产品质量负责人,在有质量问题上,我们能及时联系到你们,不要最后弄的一会叫生产的人来联系,一会又来技术的人员,到现场又是一售后人员,最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。
20xx年,我们之间的密切配合,虽然在生产过程中出现了或多或少的问题,大家都还是挺过来了,在20xx年,通过大家的更深一层次的合作,我们产品质量要上一个台阶,在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。
尊敬的校领导、各位老师和亲爱的同学们:
很高兴在这个场合和大家分享我的一些想法。今天我的话题是如何提高初二教学质量。
对于初中教育,各位老师都深知其重要性。初中不仅是学生们从小学向中学转变的过渡期,同时也是他们树立自信心、形成人格的重要时期。如果不能在初二这个关键的时期为学生们提供优质的教学,可能会对他们今后的整个学业甚至人生产生重大的影响。因此,提高初二教学质量是非常重要的。
为了提高初二教学质量,我们可以从以下几个方面入手:
首先,提高教师的专业素养。教育是一项高度职业化的工作,需要老师们具有丰富的'专业知识和实践经验。教师要有很强的自学能力、善于思考和创新,有责任心,严格要求自己,使自己的教学质量得到提高。
其次,注重学习和思考。教师需要不断更新知识,掌握新的教学方法、教学技巧和教学理念,加强教育教学研究和探索。教师应该把自己的教育观念置于明确的目标之下,不断探究新的理论、方法和技术,尝试运用先进的科学成果来指导教学实践。
第三,注重教学方法的创新。教学方法对于教学质量起着关键性的作用。如何采用更好的教学方法激发学生的学习兴趣、帮助学生解决学习难题是一个值得探索和改进的问题。在教学实践中,教师应坚持以学生为本、以发现为导向、以合作为特点、以创造性思维为核心的教学模式,让学生学会同理、学会思考、学会解决问题,发挥他们的学习主动性,创造力和实践能力。
最后,构建一个舒适的教学环境。教室的空气、温度、噪音、光线等因素对教学效果有着重要的影响。因此,教室应该保持通风、明亮、温暖而安静的环境,为教师的教学和学生成长提供一个良好的空间。
总之,提高初二教学质量需要全体师生的共同努力,需要教师首先提高自身素质、不断改进教学方法,同时也需要学生们提高自我学习能力,积极参与学习中的交流和探究。只有这样,才能使初二教育更加地符合时代的要求,满足学生的成长需求。谢谢!
同志们:
这次会议的主要任务是为了深入贯彻全省农产品质量安全工作会议精神,全面部署全市和今后一个时期农产品质量安全工作。为进一步加强农产品质量安全,确保我市不发生一起重大农产品质量安全事件,下面我提三点意见:
一、认清三大形势,增强农产品质量安全工作的责任感和紧迫感
近来,市委市政府高度重视农产品质量安全工作,成立了市食品药品安全放心工程领导小组,组建了工作专班,大力宣传贯彻《农产品质量安全法》,在“三品”认证、农业标准化、行政执法等方面成效明显。但是我市农产品质量安全工作任重道远,必须清醒地认清到面临的严峻形势。
(一)认清国内安全事件频发的形势。近来,一些地方出现了生猪“瘦肉精”、水产品孔雀石绿及硝基呋喃等问题,特别是今海南毒豇豆事件更是给我们敲响了警钟。
(二)认清市场准入门槛不断抬高的形势。近来,国内北京、上海、武汉等一些大中城市相继实行了严格的市场准入制度,欧盟一些国家和地区对农产品质量标准要求越来越高,这些对我市特色农产品“走出去”挑战不小。毛坝乡在茶叶农残控制方面取得了一定成绩,但今我市的茶叶出口又受到了农残超标的影响,这一方面说明购货方要求越来越苛刻,另一方明说明我们的标准化生产和监管换完全到位。
(三)认清我市农产品质量安全忧大于喜的形势。在看到成绩的同时,我们应该清醒地看到:我市农产品生产、加工、销售各个环节,部分从业人员安全意识、自律意识和法律意识仍然不强,由于资金、技术、设备、人员等投入不足,监管盲区和漏洞仍然存在,从而导致我市农产品质量安全存在一定隐患。
二、加强四大监管,开创农产品质量安全工作新局面
农产品质量安全是一项系统工程,涉及农产品生产、加工、流通各环节,必须坚持“标本兼治、着力治本”的原则,实施“从田间到餐桌”全程监管,确保各环节监管的无缝对接。
(一)加强农产品投入品监管。农业等部门要加大市场监管力度,整顿和规范市场秩序,切实抓好农资打假专项治理和放心农资下乡活动,严厉查处生产、经营、使用假冒伪劣、高毒高残留、违禁农药、兽药、饲料和饲料添加剂、肥料等农业投入品的'违法行为,从源头上确保农产品质量安全。
(二)加强农产品生产环节监管。一是指导农民科学施用化肥农药等投入品。二是大力推行标准化建设,加强无公害基地、绿色食品原料基地和标准化基地建设和监管,积极开展“三品”认证。三是着重抓好高山蔬菜、茶叶基地以及世博会供沪蔬菜基地监管。特别是对供沪蔬菜基地加强基地和投入品监管、检验检测,严格产地准出制度,确保供沪蔬菜生产有记录、质量有检测、包装有标识、产地有证明。
(三)加强农产品加工环节监管。一是严把原材料进厂关,实行进货验收制度,企业要建立进货台帐。二是严把生产加工关,全面推进食品生产许可证制度,农业局要与食品加工企业签订质量安全责任状。三是严把出厂检验关。实行企业自行检验、部门强制检验、抽查检验相结合的产品质量检验制度,确保出厂产品安全健康。
(四)加强农产品流通环节监管。农业局要定期对生鲜超市、农贸市场和批发市场进行抽查,对违法违规行为进行通报和专项整顿。鼓励和扶持有条件的超市和农贸批发市场建立农产品质量安全检测室,积极开展自检。
各位领导、各位家长:
大家好!
首先感谢各位家长在百忙当中,前来参加今天的会议。同时,可以看出,大家对子女教育的关心与重视。人的一生有三件幸事,第一是,一出生就有一对好父母;第二是有几位好老师;第三是有一位好丈夫或好妻子。第一件幸事,想要有一对好父母,这个是无法选择的,大家可以想一想,父母可以选择吗。第三件幸事其实也是碰运气,谁知道要嫁的丈夫好不好,要娶得媳妇好不好。只有结婚以后过上一段时间了,才知道好坏。所以说全靠运气。但是,唯有第二件幸事,想要有几位好老师,完全是可以选择的。今天在这里,我想讲以下三点,供大家参考。
第一,敬德学校,是区委区政府实施平鲁区教育优先战略的具体体现。大家可以看到,学校教学环境优美,教学设施先进。区委区政府主要领导、区教育局领导,经常到学校检查工作,对学校的建设和发展非常重视。对学校的教育、教学工作非常关心。同时,学校有一个以刘新校长为核心的、团结进取的领导班子。通过今天的会议,大家能够感觉得到,他们有信心、有能力把学校办的更好,不辜负大家的期望。让家长放心,让社会放心,让人民满意。
第二,大家知道,敬德学校,是由以前的区直三完小、四完小合并而成的。整合了三四完小的优质教育资源,形成了一支优秀的、老中青三结合的教师队伍,这是其他学校无法比拟的。在座的大家可以想一想,是一所学校的优秀老师多,还是两所学校加起来的优秀老师多?我们把三完小的优秀老师和四完小的.优秀老师加起来,远远超过其他学校的优秀老师。这个简单的加法,我想大家都会算的很清楚。只是目前由于生源的关系,我们的优势还没有发挥出来。只要大家相信我们,选择了我们学校,把你们的子女交给我们培养,我们一定会教出全区一流的学生,取得全区一流的成绩,办成全区一流的学校。到时候,大家绝对不会因为现在的选择而后悔。反而会因为现在没有选择敬德学校,而后悔。
第三,我想谈谈我自己。我是河北张家口市人,当年由现在的大同大学浑源师范学院毕业后,分配到平鲁以来,整整在教学第一线工作了22年。获得了区级教学能手、市级教学能手、省级教学能手、市级模范班主任、省级优秀辅导员、国家级教研员等20多项荣誉称号;在区级、市级、省级、国家级说课比赛中,获得20多次各类奖项;有10多篇教育教学论文发表在各类报刊杂志上。各位家长,以上说的都是些闲话,最主要的是我今年要带一年级,我儿子正好也要上一年级,也要在敬德学校念书。有的家长可能知道,我丈夫在《朔州教育杂志社》工作,他是搞新闻媒体的,从事记者工作,想要在朔州六区县选择一所学校让儿子念书,那是易如反掌,是很容易的。那为什么选择敬德学校呢。这就说明对敬德学校的环境放心,对敬德学校的领导放心,对敬德学校的老师放心,对敬德学校的教育教学质量放心。所以,大家选择在敬德学校念书,也一定会放心的!我就说上这些。有讲的不对的地方,还请在座的领导和家长朋友们多多批评指正。
谢谢大家!
今天,我们在这里召开集团公司劳动模范和全国“五一”劳动奖章获得者座谈会,与华能集团14万职工的先进代表共同研究、共话华能的改革发展,感到非常高兴。13位与会代表的发言,抒发了对本企业、对华能事业的殷殷之情,表达了进一步为华能事业发展贡献力量的崇高追求。工委编印的集团公司劳动模范事迹材料,大家在各自岗位上辛勤劳动、拼搏奉献的事迹,让我很受感动、很受教育。
今年五一,在劳模座谈会上发表重要讲话,讲话高屋建瓴、内容丰富、思想深刻,是指导各级党组织和工会做好劳模工作的纲领性文件。我们要学习好,领会好、贯彻落实好。
下面,我和大家一起交流,谈几点感受和意见。
一、充分认识劳动模范在华能事业发展中的作用
首先,集团公司劳动模范是14万华能职工的闪光群体。所谓闪光,就是有风采,有让人感动的事迹,有奉献,有可圈可点的工作业绩。第二,劳动模范是华能“三色”文化的具体践行者。“三色”文化从提出到实践、到深化,这个群体是践行的主要力量,在劳模身上体现了“三色”文化的本质要求。“三色”文化不仅仅是目标,劳模展示的无私奉献、开拓进取、勇于创新、勤勉敬业、追求卓越的精神状态,是对“三色”文化的诠释、延伸和深化;第三,劳动模范是华能精神的传承者。劳模的身上,充分体现了华能千辛万苦、千方百计的敬业精神;逢山开路、遇水搭桥的开拓精神;自找差距、自我加压的进取精神;敢为人先、敢为人所不能的创新精神;艰苦奋斗、追求卓越的奋斗精神。第四,劳动模范是华能业绩的奉献者。集团公司和很多基层企业这么多年来保持着良好的业绩,与劳动模范引领带动华能14万员工,艰苦奋斗、无私奉献是分不开的。最后,劳动模范也是未来华能事业的引领者。过去华能的发展凝聚着劳模的奉献,未来的发展也依靠劳模继续保持本色。因此,我们要看到劳模群体的作用,华能事业要发展,华能精神要传承,华能文化要继续深化,必须依靠劳模这个优秀宝贵的群体。
二、在今后的华能事业发展中进一步发挥好劳模的作用
劳动模范要继续在建设“三色”公司、创建世界一流企业中发挥作用。建设“三色”公司是华能的使命,是华能永恒的追求,是没有止境的。创建世界一流企业,是建设“三色”公司的阶段性目标,也不是一蹴而就的,需要求真务实地去奋斗。集团公司从目前情况看,规模、指标在世界上处于一流;从生产指标来看,有些是领先,有些处于中上等水平,如发电煤耗,厂用电率、等效利用系数等;效率和劳动生产率指标在世界上是中下水平,如人均创利、人均产能等。因此,创建世界一流企业的任务很艰巨、很繁重。但是,我们要有信心,我们有基础,我们应该创建一流企业,我们一定能创建成为世界一流企业。这就需要汇聚我们14万职工的力量,更需要劳模发挥示范引领作用,发挥中坚力量作用。
劳模就是华能的榜样,我在给劳动模范事迹汇编题词中提到的两句话:中坚力量、华能榜样。劳动模范必须要发挥榜样的作用,榜样的力量是无穷的。
希望劳动模范保持谦虚谨慎,戒骄戒躁,不要满足于取得的荣誉,在新的时期和阶段,与时俱进、发挥更好的带动作用。各级党组织、工会要做好宣传劳模、学习劳模、关爱劳模的具体工作。希望集团公司各级党组织,要广泛地宣传劳模事迹,在公司系统倡导学习先进、奉献华能的良好氛围。同时,要切实关爱、关心劳模,解决劳模的后顾之忧。特别是工会组织,要进一步履职尽责,成为劳模之家;要及时让各级党组织了解劳模的状态,把关心和爱护落到实处。劳模有困难找工会组织,有好的工作建议找工会反映上来。只有各级党组织和工会组织真正做到关心关爱劳模的工作和生活,才能让劳模真正没有忧虑,没有担心,没有后顾之忧,勇往直前,引领企业,引领华能14万职工开拓进取,取得进一步的好成绩,真正为创建世界一流企业做出新的更大的贡献。
三、以劳模为典范,让华能员工与华能共同成长,再创辉煌
一是企业与员工共同成长,是当今世界企业管理实践中的共识。
我们提出了创建世界一流就要努力做到“五化一共同”的理念:安全常态化,发展清洁低碳化,经营集约化,管理精细化,党建科学化,员工与企业共同成长。“五化一共同”代表创建世界一流企业的方向。化,是一个过程,是一个点和面到另外一个点和面的过程。安全常态化,安全是发电企业与生俱来的责任,一进入这个行业,安全就是第一位的。发展清洁低碳化,是当前世界能源发展的最大趋势,是结构调整的方向,不走这个路,能源企业的发展,就谈不上有质量,就不能实现科学发展。经营集约化,管理精细化是所有企业必须做的,包括民营企业。党建科学化,是中国国有企业的特色。
员工与企业共同成长,是企业成长特殊的需要。构成企业的三大要素,人、财、物,员工是最重要的。企业的“企”,表达的是无人则止。做企业就是做人的工作,发展要依靠员工。员工与企业的关系最密切。企业兴则员工有幸福生活的条件,企业衰则员工没有吃饭的基础。
推动企业发展中,员工最关键。发展战略实施靠员工,策略实现也靠员工。企业创造的每一个奇迹、所有业绩都是靠员工干出来的,发展成果要与员工共享。员工是企业的根,员工齐心则企业稳。
二是华能要创建一流企业,要做好员工这篇大文章,要让员工与企业共同成长。
管理学上讲,管好企业要找到规律,遵循规律。在1988年汉城奥运会时,荷兰足球教练希丁克带领韩国队,取得奥运会第四名,是当时亚洲最好成绩。记者采访他,问他治队之道,他说了四句话:“重用有实力的人,重视基础的培养,追求革新的思想,加强整体的力量。”这四句话,既是治队之道,同样也可以作为治企之道。重用有实力的人,不断发现培养选拔优秀人才,让这些人能干事、干成事、干好事;重视基础的培养,干任何工作都不能置于空中楼阁,包括安全生产、经营管理、队伍建设等,要重视抓基层,打基础;追求革新的思想,要有创新,华能是创新的产物,“三色”文化要学习创新,用创新驱动创一流企业;加强整体的力量,一个企业一个团队是整体,不能一盘散沙,要团结协作。怎么样带好员工队伍?要靠抓两头,带中间,把典型树立起来,把全体职工激励好,把落后职工鞭策好。在建设”三色”公司、创建世界一流企业进程中汇聚14万员工力量,发扬华能精神,实现我们共同的目标。
三是如何实现员工与企业共同成长。
从企业来讲,要尊重员工。首先要尊重员工的劳动,尊重员工的创造,调动员工的积极性,注重效率,注重公平。要把每一位员工都看成华能大家庭的成员,让每位员工在这个家庭中受到尊重,不分亲疏远近,比贡献、比能力,提供公平的舞台,让员工有展现自己、有人生出彩的机会。员工之间相处愉快,快乐工作,有强烈的大家庭归属感,要营造氛围。二是在分配上体现企业的发展与员工共享改革发展成果。企业发展成果要惠及华能员工,效益好的惠及多一点儿,惠及过程中要兼顾公平,让我们华能的员工不管在发达地区还是欠发达地区,无论当领导还是普通员工,都要兼顾公平,社会主义本质是解放生产力,发展生产力,消灭剥削,消除两极分化,最终达到共同富裕。共同富裕在华能要体现在分配政策上,使贫富差距不能过大,要体现华能大家庭的温暖。
从员工来说,要当个好员工。怎么样当好员工,劳模身上体现出了好员工的特点:一是有理想、有追求,愿意为“三色”公司使命而奉献;二是热爱企业、热爱学习、热爱生活;三是勤勉敬业、吃苦耐劳;四是开拓进取、勇于创新、无私奉献、追求卓越。
在这次群众路线教育实践活动中,我感觉华能的一线员工,无论是在发达先进企业还是欠发达企业,电力还是非电企业,无论是年龄大的还是年龄小的,都非常厚道、非常朴实,工作兢兢业业,对集团公司的事业非常热爱,集团公司给予的关怀,都记在心里,关键时刻挺身而出,为华能事业不计得失,无私奉献。在交流中,感受到员工不仅关注自身发展成长,更关心企业的生存和发展。有这样的队伍,是华能的宝贵财富。当然,在员工队伍中也有的和好员工标准不尽符合,相信通过劳模的引领,教育和培训,也能成为好员工。只有14万华能员工都争当好员工,创建世界一流企业才能扎扎实实推进,才能真正建设成为“三色”公司。
建设“三色”公司、创建世界一流企业是所有华能人共同使命和追求。公司号召华能14万员工,以劳模为榜样,当一个好员工,共同努力,共同成长,与华能同行,为华能事业添砖加瓦,无私奉献,无愧于华能人的称号,无愧于历史上为华能的创立和发展做出贡献的员工。
各位领导、同志们:
近年来,我们紧紧围绕水利中心工作,按照自治区水利厅民生水利发展新要求,突出重点、服务大局,转变观念、用活资金,为实现全市水利事业跨越式发展提供了可靠的资金保障,多次被评为全市年度财政性投资基本建设投资项目决算先进单位、部门决算先进单位。根据安排,现就吴忠市水务局财务工作情况汇报如下。
一、积极筹集资金,进一步夯实水利发展基础
面对国家重视水利基础设施建设的大好机遇,我们紧紧围绕全市水利重点建设项目,千方百计地争取水利资金投入。一是争取自治区级以上投资的力度逐步加大。20xx年争取各类专项资金3200万元,较上年增幅较大;二是倍加重视争取本级财政投入。科学编制水利部门年度资金预算,使财政用于水利的投入逐年增加。据统计,20xx年市级财政对水利投入达800多万元,是20xx年的1.2倍。三是积极利用银行贷款加快水利建设。争取国家农发行、国开行贷款1.28亿,用于城市防洪排涝工程及沿黄城市带重点项目建设,加快了城市水利建设。
二、适应形势需要,进一步提高资金使用效益
近年来,财政部门实行由会计集中核算到国库集中支付转轨。为了适应新要求,我们大胆探索、摸索经验,提高了水利资金的使用效益。一是预算编制质量明显提高。通过不断优化预算编制方法、规范编制程序、完善编制内容,为争取财政资金支持打下了良好的基础。在具体工作中,对个人和公用经费支出,全部实行了定员定额管理;对于项目支出,要求局属各单位加强了预算基础数据、资料的测算,做到应报尽报,使项目支出管理进一步具体化。二是国库集中支付顺利进行。作为市级财政国库集中支付的重点单位之一,我们通过实行国库集中支付,增强了水利资金规范化管理,加强了资金的监控力度,缩短了资金的在途时间,提高了资金的支付进度和使用效率。三是会计基础工作逐步提高。在资金使用上,遵守水利项目建设管理办法,按计划、按程序、按合同、按进度拨付资金,坚持依法理财、管好用好各类水利资金。四是项目招标及政府采购工作进一步规范。严格按照《招标法》、《政府采购法》的规定,对达到招标范围的按规定委托有资质的代理机构实行公开招标,对符合政府采购目录的项目,实行政府采购,不但节约了工程资金,也从源头上遏制了腐败现象的发生。
三、强化资金监管,进一步保障重点工程建设
从健全制度、强化管理入手,制定并落实了五项措施。一是根据国家的财经法规及相关的资金管理办法,结合本部门实际,不断修订完善单位内部财务管理制度,先后制订了《水利专项资金管理办法》、《项目资金支付流程》、《固定资产管理办法》等制度办法,从制度上严肃了财经纪律,规范了水利资金的管理和使用,确保了专款专用。二是对所有水利工程项目严格实行“四制”,即项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,坚决杜绝无资质企业承揽水利工程。三是强化工程项目实施环节上的管理,施工中的监理签证、监理月报、设计变更到位,竣工后的加强工程造价审计,杜绝高估冒算,虚列成本等现象。四是实行水利工程廉政合同制度,对所有项目承建单位在其承建和招标中,与建设单位签订廉政合同,实行工程合同、廉政合同双合同管理。五是加强监督检查。两年来积极配合审计、财政、监察等部门检查20余次,并在此基础上,坚持不断地自查、自纠、自我完善。通过各种检查,找出了工作中的差距与不足,不仅很好地指导今后工作的开展,还对规范财务收支行为、提高财务管理水平起到了良好的推动作用。
四、注重业务培训,进一步加强财会队伍建设
我们十分重视财会人员培训工作,积极派员参加水利厅、吴忠市举办的各类基本建设资金及财务管理工作培训,拓宽了财务人员知识面和知识结构,促进了财务人员由“单一型”向“复合型”转变,由“资历型”向“能力型”转变。20xx年来累计派出30余人次财务外出学习。同时,结合水利工程建设领域突出问题专项治理等活动,开展了财务人员的勤政廉政教育,不断提高财务人员依法理财、遵章守纪、廉洁奉公的意识。引导财会人员树立正确的人生观、价值观,时刻牢记“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”的古训,做到掌权为公,理财为民,不以权谋私。
五、增强服务意识,进一步发扬水利行业精神
我局财务人员都是女同志,家庭负担较重,但每个人始终坚持一心为公思想,把“营造小环境,提倡大境界”作为工作信条,正确处理事业与家庭的'关系,始终以严谨扎实的作风、乐于奉献的精神,服务大局、协作共事、任劳任怨,出色完成了各项财务工作任务,以实际行动践行了“献身、负责、求是”的水利行业精神,得到了领导的肯定和同志们的信任。20xx年被授予全市巾帼文明岗荣誉称号。
各位领导、同志们,做好财务工作,加快水利发展,机遇难得,使命光荣,任务艰巨,责任重大。我们将按照这次会议的总体安排,以更加强烈的责任意识、更加奋发的进取精神、更加务实的工作作风,在水利改革发展的新征程中再创新业绩、作出新贡献。
尊敬的各位领导、老师:
大家下午好!我叫易婧,来自新力学校。今天能有机会与各位有着丰富教学经验的毕业班老师聚集在一起,共同研究、探讨本届毕业生教育教学工作,倍感荣幸。今天的会议主要目的在于抓好毕业班各方面的工作,提高毕业班的教育教学质量,为学校增光,甚至为学区增光。
作为一个从业不久的新教师,而且第一次教毕业班,我应该向在座的各位优秀教师们学习。今天就先请允许我借此机会,谈几点肤浅的感受与做法,请大家批评指正。
首先,我对我所教的.班级情况做个简单的分析:我教数学,总体来看大部分学生对数学课还比较喜欢,甚至很多学生要求我每周就给他们上一节的体育与品德都不要上了,改上数学。学生学习数学的热情也还蛮高。上课纪律都挺好。但是很大一部分基础很差,计算能力不强。班级两级分化严重,有一批成绩好的可以达优秀,还有那么一大批就二三十分。也有部分学生比较懒,作业不完成,就算完成了也有些是抄别人的,应付老师检查。针对这些各样的问题,让我们不得不在教学中采取不同的方法,因人而异,提出合理的要求,注重对学生的学习方法指导,将更有利于教学质量的提高。所以接下来我想谈谈我的一些做法。
一、狠抓学生基础知识
我认为数学教学,抓基础很重要。学生基础差,即使老师能力再强,教学水平再高,课讲得再精彩,对那些差生来说,毫无益处,他们照样不知所云。因此,必须狠抓学生的基础知识,让计算训练日常化,每天完成几道各种题型的计算题,努力提高学生的计算能力。
二、优化课堂,辅优补差
作为一名教师必须要抓好备课关,抓好上课关。结合学生实际,重视方法研究,抓好学生学法指导关。做好辅优补差工作,培养尖子生。加大学困生的辅导力度,课堂多向学困生提问,让他们参与到课堂教学中来,当面批改他们的作业,当场解疑,甚至多抽时间进行课外辅导。其次让优生帮扶,督促学困生认真学习。努力提高优秀率和及格率。
三、制定合理的目标,努力突破
教师和学生都要有自己明确的目标,并且努力为之奋斗。有目标就会有压力,有了压力就会产生动力,再加上踏踏实实的行动,就会获得理想的结果。要求学生细化自己的学习目标,每个阶段乃至每一月、每一周、每一日甚至每一节课都要有明确的学习任务,强化“今日事、今日毕”。
四、严格要求学生养成良好的学习习惯
严格要求学生端正学习态度,认真按时完成各项作业,不拖拉不推辞,更不能去抄袭他人的。 平时的作业要求学生书写规范,做题之后养成检验的好习惯,不要因为失误而导致失分。
五、重视每一次测验,提高应试能力
测试是提高学生学习效果的手段。因为很多时候光凭老师讲解,学生练习,这样学生的掌握并不深刻,只有通过测试,学生才能发现问题,在解决问题,才会印象深刻。另外测试还可以让学生了解自己与其他同学之间的差距,激发学生的积极性。
最后,祝大家身体健康,工作顺利,在工作中取得优异的成绩。
各位领导、同仁大家好!
我院当前各项工作在上级主管部门的正确指导下、在当地党委政府的关心支持下、在兄弟单位的帮助下取得了一定的成绩,较往年也有了较大的进步,但与上级的要求还有相差很远,与兄弟单位相比也存在不小的差距,特别是在卫生院内部管理、医疗质量病历书写、公共卫生儿童系统管理方面还需要下大力气来整改提高。今天我就我院医疗控费等几个方面的工作与大家交流一下,有不对的地方请大家批评指正。
1:传染病报告制度的落实
20xx年我院共报告传染病9例,在县市两级传染病漏报检查中,未发现一例漏报现象,得到了县市的好评。
主要做法:加强医务人员的培训,制定确实可行的传染病报告奖惩制度;建立健全门诊日誌、出入院登记、X光、化验登记;每月进行一次传染病漏报自查,并将自查结果通报相关人员。 2:新农合普通门诊补偿
自12年6月份我院基卫系统全面运行以来,我院认真执行新农合普通门诊补偿即时结报政策,至12月底普通门诊补偿3231人,合计补偿金额8.5万元,有效缓解了农民群众看病难看病贵的问题。
主要做法:积极宣传新农合有关政策和惠民措施,加强我院职工培训,主要是培训基卫系统操作、新农合有关的政策和相关规定,
并对每位病人及家属进行耐心解释,将新农合有关规定及时进行公示,并在大厅显眼处悬挂病人门诊补偿需知和报销申批流程图。 3:医疗费用不合理增长控制取得一定成效
20xx年1-3月我院合计医疗收入20.61万元,同比12年1-3月(19.73万元)增加0.88万元,其中药品收入11.97万元,同比(14.16万元)下降2.19万元,药占比58.09%,比20xx年(63.1%)下降了5个百分点。普通门诊次均费用52.23元,与20xx年(51.93元)基本持平,比全县平均78元低近26元,次均住院费用489元,与12年(488元)基本持平,低于文件规定值311元。每百门诊住院人数8.05,比12年(8.46)下降0.4个点。
主要做法:我院采取了新农合和医疗费用“双控”管理措施,围绕“三回归”(让公立医疗机构回归到公益的性质、让医生回归到看病的角色、让药品回归到治病的'功能)、“三合理”(合理检查、合理用药、合理治疗)的要求来控制医疗费用不合理增长。一是全面实施国家基本药物制度,落实药品零差率销售,进一步完善基本药物管理制度,定期分析基本药物采购使用情况,加强监督检查。卫生院领导不参与药品采购,但一定要加强采购、使用等环节的监管;要将基本药物合理使用情况与医师定期考核、职称晋升、绩效工资发放、年终评奖评优等工作挂钩;二是完善药品网上、集中采购制度,保证所有药品均从正规渠道购进,确保药品的性价比优化合理;三是规范临床诊疗行为,严把住院费用关,严格执行合作医疗病人住院“日费用”管理制度,控制抗菌药物和贵重药品的临床使用比例,要求责任医师
对患者合理检查、合理用药,力保把疗效确切、价格低廉的基本药品作为临床一线用药;四是调整规范医疗服务价格。所有医疗服务价格一律按照物价部门的标准执行,规范医疗服务项目,严禁超范围、超标准和分解收费行为;五是规范用药行为。主要是加强相关人员培训,组织学习【抗菌药物临床应用管理办法】,对卫生院医务人员抗菌药物使用量、使用率和使用强度情况进行排名和公示;六是开展中医药适宜技术。我院通过在奖励性绩效倾斜的激励办法鼓励临床医生开展安全有效、成本低廉的中医药技术如针灸、推拿理疗等,这样不仅提高了中风、腰腿痛等患者的疗效,也降低了医疗成本,取得了双赢的效果。
通过以上举措,虽然在控制医疗费用不合理增长上取得了一定的成效,但由于种种原因仍有个别指标达不到上级要求,如目前仍有使用部分目录外药品,网上药品采购率达不到要求,每百门诊住院人数偏高等。我院在今后工作中将进一步加强管理,力争各项指标达到上级要求,确实缓解农民群众看病难看病贵的问题。谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位来宾:
你们好!非常荣幸能够邀请到各位供应商伙伴出席此次盛会,我谨代表山东精益达模具有限公司-模具部对你们的到来表示衷心的感谢!
今天在座的各位供应商伙伴中,有许多是我们的老朋友,我们之间有着良好的合作关系。我们的发展与壮大,离不开老朋友的真诚合作和大力支持,在此我们表示再次的感谢!同时,我也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎,并希望能与新朋友密切协作,发展战略合作伙伴关系。
我们公司一直以来以“诚信”为立身之本,以“质量就是生命”为原则,以“团结、负责、精进、共享”为理念,注重精诚合作,自主创新,精益求精。近几年在各位的大力支持下我们的产品质量得到了很高的提升,我们的市场取得了良好的业绩。同时,我们也加快了周边更大市场的开拓步伐,目前已先后与大连、天津、苏州、广州等地建立了长期的合作关系,涉及了重型汽车,轻型汽车、轿车、火车、家用电器、煤矿、太阳能热水器等领域;在奋力开拓市场的同时,我们也十分注重自己各方面的发展与建设,20xx年我们成功申请并通过了6项(模具、设备)发明专利。
我们公司不息的发展背后,与在坐各位供应商伙伴的积极配合、不懈努力是分不开的,当然在我们发展壮大的同时,也发现了或多或少的不足,下面就一些事宜与各位交换一下意见:
一、 质量
作为精密机械行业,我们对质量要求比较高,比如:铸件、锻件、钢板类件、标准件、热处理、喷塑、电镀以及各种加工等等。
1、 铸件、锻件、钢板类件:就是尺寸、材料、性能要符合行业标准以及我们的要求(图纸、单据、数模、技术要求等),并及时附带检验单。
2、 标准件:就是要符合贵方的承诺、样本以及行业标准以及我们的要求(图纸、标准号,技术要求等)
3、 热处理:要保证热处理硬度要求以及方式,并且及时附带热处理检验单。
4、 喷塑、电镀:要求均匀,亮泽,不能有遗漏或者掉塑层、镀层,并且附带检验单。
二、 工期
因为目前都要求效率也就是供货周期,即工期,所以有些时候的拖期导致我们处于被动,因此我希望我们商定的工期,我们要互相体谅并且监督。
三、 与各位供应商伙伴的工作展望
只有过硬的质量,极高的效率我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,为此我希望在以后的合作中我们能够做到以下几点:(质量协议,技术协议)
1、 加强生产、加工过程控制
产品是生产出来的,不是检验出来的,只有在生产中预防,加强生产过程控制,才能确保生产出来的产品是合格的
2、 加强检验
检验是每个企业必不可少的,我希望我们的供应商伙伴也是如此,能够准确满足我们的质量要求。
3、 及时提供检验数据
数据是判断的基础,也是科学决策的依据,所有的产品都必须用数据说话,所以我在此也希望供应商伙伴能够及时提供检验数据,当然是准确的检验数据。
各位供应商伙伴,精益达模具的昨天感谢你们的支持;精益达模具的明天,更需要你们的厚爱。我们坚信,随着精益达模具发展战略的快速推进,与各位伙伴的合作一定会结出更加丰硕的果实,我们一定能够共创更加美好的未来!谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位来宾:
大家好!
适逢新春到来之际,首先给大家拜个早年,祝大家身体健康,事业兴旺,万事如意,全家幸福。同时衷心感谢各位领导、各位朋友对我们公司的长期支持和信任。
一、20xx年度采购件质量状况回顾
20xx年度,采购件质量较以往有了一定提高,如:辽宁建平科力矿业有限公司和常州精棱铸锻有限公司,无论在供货的及时性还是在供应质量方面都比较优秀,被评为20xx年度优秀供应商。但仍有一些采购件存在很大的质量问题,进货批合格率很低,如徐州华兴公司焦碳固定碳不达标,S量超标共进货8批,合格仅4批,合格率50%。泰兴市凯港公司生铁P、Si超标共进货5批,合格仅2批,合格率40%。更有甚者,部分供应假借我公司无检测手段,以次充好,坑害我公司的利益,如:泰兴通江五金溶剂有限公司11月8日供应的酒精杂质较多;宜兴余氏包装材料有限公司xx年9月14日供的防锈漆表面颜色暗淡无光,用量超标,与工艺要求不符,已严重影响了铸件的外观质量;宜兴余氏包装有限公司供应的黑色防锈漆喷涂产品表面后干燥时间较长(达30小时左右),与质量指标严重不符,给我公司生产造成很大影响;城西蔡巷化工厂供给我公司的二甲苯在使用过程中发现有异味,稀释油漆后色泽差、凝固慢、粘结性差,11月3日对该厂提供的二甲苯进行了现场抽样封存,并将抽样样品送某权威检测单位进行化验,发现二甲苯纯度偏低,其他化学成分也不同程度超标,属不合格产品。另有部分公司以次充好冒充名牌和进口产品,甚至是假冒伪劣,严重侵害了我公司利益,现已被取消了供应商资格。
二、20xx年对供应商的总体要求
我们将以采购网络为先导,提高产品竞争力:以质量审核为依据,优化供应商体系;以产品创新为动力,塑造采购件精品;以奖惩政策为手段,实施质量否决权;以实施同步为目的,建立发展共同体。具体要求如下:
1、体系要求:
1)、主要原材料和协作配套件供应商20xx年12月底前必须通过ISO9001:2000或ISO/TS16949质量管理体系认证。主机厂有要求时按要求实施。
2)、20xx年我公司将对主要原材料和协作配套件供应商进行体系审核和现场过程质量控制审核,审核结果将列入供应商评价资料。
3)、PPAP(生产件批准)的提交。所有协作配套件供应商必须于20xx年5月前重新提交PPAP,并通过我公司审核。
2、质量保证
1)、20xx年我公司对供方零部件的接受准则:计数值特性的接受标准为零缺陷;计量值特性的接受准则为A、B项目为100%合格,C类项目项次合格率必须≥96%。
2)、供方每次向需方供货,必须提供该批产品完整、真实、有效的检验报告,还必须带有:
①产品合格证;
②产品编号或批号;
③产品生产日期;
④产品说明书。供方提供的`产品无合格证、质检报告或质检报告不完整、不真实时,需方有权拒收、拒检。
3)、供方提供的产品外包装必须符合需方要求,有明显的批号标识和生产日期,确保产品的可追溯性。
4)、进货检验不合格时,需方及时通知供方,供方如有异议应立即作出书面反馈并派员会同需方共同检验,需方从通知之日起一周内保留不合格的样件,逾期应视为供方对不合格判定的默认。对需评审的不合格品,需方按不合格项目情况作出退货、让步接受、返工返修或全数挑检的结论。具体实施办法按《质量协议》条款实施
3、服务要求
1)、对协作配套件供方必须严格执行三包制度,提供及时有效的服务,三包起始时间和三包期限按我方或我方用户的规定同步执行。
2)、供方提供的产品,在我方进货检验及生产过程中,发现质量问题,供方接到通知后,应在24小时内作出明确答复,并派人到我方现场实施三包服务和处理。对我公司提出的改进要求必须100%到位必须及时整改到位。
三、供应商选择及管理流程
各位领导、各位来宾,20xx年是松林公司发展的一年,目标宏伟,任务艰巨,也是挑战与机会并存的一年,让我们共举质量这面大旗,携手共进,脚踏实地,一步一个脚印,向做大、做强、做优目标奋进。
最后,再次祝各位身体健康、全家幸福、事业兴旺、生意兴隆。
谢谢!
尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一向支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,可是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自我的梦想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今日,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今日铭刻下人生的梦想,并为此奋斗到底!
最终,再次祝愿全体员工、宾客新年欢乐,合家幸福!
多谢大家!
尊敬的各位企业领导、朋友:
大家晚上好!很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会!
我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中,经人介绍我参加了玖零互生的培训团队,虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里,但经过一番学习和了解之后,最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中,实施几个月之后,酒店的业绩虽不说突飞猛进,但也可以说是大有改观!
在20xxx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素,导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后,酒店就像注入了新鲜血液一般,即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题,我都会向玖零企业咨询,他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题,可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结,希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足,取长补短,使我们共同发展,共同进步!
一、完善激励分配制度,调动员工的积极性。为了更好地完善任务,各个部门都制定了内部经营方案和效益分配工资方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同,把经济指标分配到不同部门,核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,相比去年而言,客房部上升了60%,餐饮部上升了19.8%,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法搞好经营,调动了员工的积极主动性。
二、抓好规范整理。强化协调关系,提高综合接待能力。
1、健全管理机构,由各个部门组成的`质量管理小组,充分发挥了作用,小组既分工又协作。由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,提高了领导的整体素质。
2、另外,完善酒店的会议制度。每周的例会,每日检讨会,班前班后会,每月经营分析会,由于制度的完善,酒店会议制度的质量也就有所提高。
3、酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调工作,每周例会上反复强调,出现问题,各部门不得相互责怪,推搪,要敢于承认错误,多发现对方的有点,搞好协调,今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。
4、提高综合接待能力,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高,由于舒适环境,价格合理,味道可口,服务一流,使顾客满意而归。
三、根据市场消费的需要,每月定期推出新菜。全员公关,争取回头客,在大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业贺卡,牵送挂历!通过大家一致的努力,下半年的回头客比以往明显增多!
四。自从参加了玖零销售系统,我们酒店全体员工统一使用微信服务平台,充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力!在微信平台上,我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志,共同学习,共同进步!当然我们酒店还有许多需要完善的地方,比如出品质量有时不够稳定,上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整!
我很感谢在玖零学到的一切,让我学会管理酒店的方法,如何定制机制,如何管理酒店,经营酒店,真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念,把我们的酒店做到更加完善,做的更加成功,谢谢!
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