整体解决方案范例五篇

【#实用文# #整体解决方案范例五篇#】不管你选择走哪一条路，最重要的是先为自己做好准备。通过制定方案，我们可以了解在某项工作中扮演的角色。接下来我将和您分享本站编辑为您挑选的“整体解决方案”，如果您需要以下建议，不妨考虑一下！

整体解决方案 篇1

软件产品网

借助 KVS 独特而灵活的软件系统，管理所有前后台操作，能有效整合客户关系管理、客户服务、财务、库存等，将其与电子商务及更多功能融为一体。

无论您是 B2B 还是 B2C 企业，KVS电子商务解决方案都会让您更有效地管理全部电子商务的运行。从您的网店运行、库存管理、定单履行和财务系统，到您的客户关系管理，所有流程都可以自动化处理。我们可帮助您为客户提供一种直观、简约、友好的购物体验，仅用一套系统就能更好地管理和发展您的业务。

我们能为您提供两种不同的电子商务版本，一种是通用模块化的电子商务版，另一种是具有更高级功能的电子商务企业定制版（+版）。

电子商务解决方案的优势在于：

完善的网店功能电商营销系统一个电商软件就能管理企业整套电子商务业务，KVS电子商务解决方案适合那些需要管理电子商务业务的企业，能够简便高效地管理在线业务。

综合了企业零售和个人零售业务

显著减少运作业务时间成本

提高了精确性和效率

运用更少的 IT 资源，节省更多的费用

能协助您做出准确而快捷的商业决策

完善的网店功能。KVS电子商务解决方案 可提供一个全面的网店，为客户带来简单而精准的在线购物体验, 能保证您的在线零售业务，从首次采购到再次购买，客户都能得到高质量的服务。

采购及销售规划工具 ? 直运销售/特殊定单

综合实时的库存管理

多网站管理

无障碍退货

无缝式定单管理与履行

物流环节与其在线交通工具的整合客户自助服务

网站的建设与托管。通过 KVS电子商务解决方案，您可用简单的工具，从无到有地创造出一个高质量的网站,您甚至可以将现有的静态网站变成一个基于后台数据库的具有高演示性的的电子商务网站。

内容丰富可定制页面

托管和发布功能

个性化客户网站

网站搜索

内置式网站分析及报表。KVS电子商务解决方案的内置式网站分析及报表的功能可对访客的浏览及购物习惯进行一对一或总体的分析。

购物行为报表

特殊消费者的活动

运行及财政报表

高性价比的客户自助式服务。我们的电子商务解决方案可为全球客户提供7/24的不间断自助式服务，既提高了服务水平，又降低了运营成本。

自助式服务

在线支持

高级电子商务销售工具。我们解决方案为电子商务企业提供了在线销售工具，可帮助企业延伸及发展业务，其中包括专业的市场调查及公司内部调查和大量电子邮件工作，所有这些都可实时执行并附有投资回报率分析。搜索引擎优化

已付关键词营销

精准的网络营销

交叉销售

在线销售线索表单

电子邮件销售

跟踪与分析

推荐、销售线索来源和促销代码跟踪

网站分析

整体解决方案 篇2

第一讲 培养称职的现代化人力资源主管---主讲专家：林正大

内容摘要（1课时）

◇成功企业如何以人为本

◇优秀人力资源主管应录具备的特质和能力 ◇如何获取支持、学习、成为杰出的主管 ◇人力资源主管应发挥的四种功能

◇人力资源主管如何扮演好决策者的战略伙伴 ◇人力资源主管如何发挥行政管理的职能 ◇人力资源主管怎样成为管理专家 ◇如何处理好内部公关的工作 ◇人力资源主管秘备的余种特制裁 ◇人力资源主管所秘需的七种技能 ◇人力资源主管如何争取内部支持 ◇人力资源主管如何应用外部资产 ◇人力资源主管如何有效地学习

第二讲 建立职业化的人才管理经理人队伍---主讲专家：林正大

内容摘要（2课时）

◇企业发展双轮：企业发展速度与人才养成速度如何互补 ◇如何应对人力资源市场的竞争 ◇人力资源工作的五项首要任务 ◇辩认与挑选优秀人才的关键因素 ◇如何发现并培养企业急需的六种人才 ◇如何发现和塑造企业发展的关键人才 ◇如何培养职业经理人必备的五种特质 ◇职业经理人怎样修炼秘备的十二项技能 ◇如何提高经理人职业化素质 ◇人力资源主管怎样发挥出核心贡献

第三讲 战略性的人力资源管理---主讲专家：吕峰

内容摘要（1课时）

◇国际人才战略新趋势与对策 ◇国内人才战略的最新动向 ◇经典人才战略核心内容 ◇人才战略实战分析

◇人力资源管理应用构架

◇先进人力资源管理布局详解 ◇人力资源应如何服务于战略 ◇企业最基本的三种人才战略

◇企业必备的五种人力资源竞争策略 ◇跨国公司九种人力资源竞争战略的精髓 ◇如何促进内容的人才战略

◇如何配套实施外部的人才战略 ◇如何做好战略性人力资源管理

第四讲 招聘的技巧---主讲专家：张晓彤

内容摘要（1课时）

◇如何第一次面试就选对人才

◇什么是“新”面试技巧，有哪些好处 ◇面试甄选的“STAR”法则

◇如何在面试中判断“事实”和“谎言” ◇面试中怎样注意用非言语的行为判断人才 ◇如何确定面试目标 ◇如何设计与准备面试

◇结构化面试的内容与设计

◇通过面试识别人才的关键技巧 ◇面试失败的原因

◇有效“挖人”的途径与方法

第五讲 成功面试的应用技巧---主讲专家：张晓彤

内容摘要（1课时）

◇如何第一次面试就选对人才 ◇每一次面试做到的工作 ◇专业的面试技巧内容

◇如何问能获得行为表现的问题 ◇行为表现问题的种类 ◇面试笔记的注意事项 ◇好的和不好的面试语言 ◇有效面试中如何倾听和技巧 ◇如何注意非语言性的暗示 ◇如何避免面试评估中的陷阱 ◇面试中控制时间的技巧 ◇怎样做好面试评估

第六讲 心理测评的应用与方法---主讲专家：郑日昌

内容摘要（1课时）

◇如何第一次面试就选对人才 ◇心理测评的原理与内容 ◇心理测评应用的历史与现状 ◇中国心理策评的发展与应用 ◇心理测评在西方的产生与发展 ◇心理测评的基本假设：人心不同，人心可测 ◇心理测量的要素：如何选择测评参照点 ◇如何实现心理测验的标准化 ◇心理测评能解决的问题

◇有效把握人才的心理测评内容（返回ＴＯＰ）

第七讲 心理测评与人才甄选---主讲专家：郑日昌

内容摘要（1课时）

◇心理测评在人才选拔中的应用 ◇如何做好伯乐相马与人职匹配 ◇为什么伯乐相马不足取 ◇如何做好人才应用的取长补短 ◇人事测评的内容和方法

◇如何运用人格分类确定职位

◇跨国企业如何判断人才测评的有效性 ◇标准化心理测验的编制程序 ◇如何编制心理测验题目

第八讲 更新培训观念建立培训体系---主讲专家：柳青

内容摘要（1课时）

◇新经济环境下的三大培训观念

◇如何运用培训、学习构筑人才宝库 ◇培训成功的七大原则 ◇人才培训的主要方法 ◇如何运用正确培训手段 ◇培训可以为企业带来什么 ◇培训工作的七个要素 ◇企业培训成功的秘诀 ◇培训失败的原因

第九讲 灵活运用培训挖掘人才潜力---主讲专家：柳青

内容摘要（1课时）

◇如何了解培训需求，进行培训调查 ◇怎样分析培训需求

◇企业培训应当具备的知识和技巧 ◇培训制度包含什么

◇培训计划和课程的设计

◇制定培训目标时应注意遵循的六大规则 ◇成功培训的六种方法 ◇实施培训的应有步骤

◇培训准备的“十五分钟法” ◇培训现场的控制技巧

◇培训中如何向学员提问 ◇培训问题的四步回答法 ◇培训中的肢体语言和仪表

◇评估培训效果的四个重要方向

第十讲 精确绩效管理科学考核人才---主讲专家：王志宇

内容摘要（1课时）

◇员工绩效管理体系包含的内容 ◇建立有效目标管理体系的步骤

◇绩效管理系统中HR与LM的角色分工特点 ◇绩效排序评估法的运用 ◇平行比较法的核心内容

◇硬性分布法及雇员比较系统的优缺点 ◇绩效尺度评价表法的应用 ◇关键事件评估法的关键

◇行为定位等级评价法的注意事项 ◇行为观察量表的优缺点

◇如何建立员工行为量表

◇目标管理评价中心的建立和优缺点 ◇目标管理的优缺点

第十一讲 精确设定目标激发人力潜能－－－主讲专家：王志宇

内容摘要（1课时）

◇如何运用“权重”评判业绩 ◇特殊项目目标如何确定 ◇工作目标设定的窍门 ◇绩效辅导的内容

◇如何做好工作反馈

◇纠正员工问题行为的步骤 ◇BEST反馈法则

◇主管在绩效评估前的准备工作 ◇绩效面谈的技巧与要素 ◇绩效评估要注意的误区 ◇绩效评估中热点问题

◇业绩之外的评估内容

◇工作不太容易量化的员工，如何评估

◇由谁来给员工做评估？

◇评估结果除了为薪酬给付提供依据外，还能干什么？（返回ＴＯＰ）

第十二讲 职位说明的编写技巧－－－主讲专家：吕守升

内容摘要（1课时）◇什么是职位说明书 ◇职位描述有什么作用 ◇谁负责编写职位说明书

◇职位说明书应该包含哪些内容

◇职位说明书编制中应注意哪些问题 ◇职位分析的首要内容

◇职位描述与职位评估的关系

第十三讲 职位分析与岗位评估－－－主讲专家：吕守升

内容摘要（1课时）

◇职位分析具体有哪些作用

◇职位分析包含的内容

◇优秀的职位分析问卷的主要信息和问题

◇职位分析的方法与应用

◇如何采用问卷法、访谈法、观察法、工作日写实法来进行分析 ◇什么是职位评估

◇职位评估的主要作用

◇如何有效地运用职位评估

◇岗位评估的主要方法

◇如何在岗位评估中运用排序法和因素评分法

◇职位评估过程应特别注意的问题（返回ＴＯＰ）

第十四讲 完善薪酬机制建立竞争优势－－－主讲专家：吕守升

内容摘要（1课时）◇薪酬与报酬的区别

◇设计薪酬政策应该遵循的原则 ◇建立先进激励机制的方法 ◇影响公司薪酬水平的因素 ◇激励在目标管理中的运用 ◇连续激励员工的方法

◇怎样给人才定价

◇如何提高员工对薪酬的公平性和满意度 ◇如何设计和确定薪酬策略 ◇影响公司薪酬水平的因素有哪些 ◇成功激励制度的不同应用分析

第十五讲 优化薪资体系完善人才结构－－－主讲专家：吕守升

内容摘要（1课时）◇薪酬设计的步骤 ◇为什么要进行薪酬调查 ◇企业如何进行薪酬调查 ◇如何设计薪酬等级 ◇如何制定薪点图 ◇如何设计薪酬结构 ◇如何确定基本工资

◇浮动工资的作用与设计 ◇绩效工资怎样设计

◇如何发挥薪酬的激励作用 ◇如何充分发挥福利的功效 ◇薪资制度的建立方法

◇科学划时代发薪酬等级的标准（返回ＴＯＰ）

第十六讲 善用企业文化塑造团队精神－－－主讲专家：罗赢

内容摘要（1课时）

◇人力资源管理的两大业务职能 ◇企业文化的核心内容

◇人力资源管理对于企业文化开发的作用 ◇企业文化的冰球模型

◇如何塑造独特企业文化的内涵和产品 ◇企业文化蕴含的精神潜力内容 ◇如何发掘把握企业的核心价值观 ◇人力资源如何开展企业文化工作 ◇如何发掘把握企业的核心价值观

◇如何通过人力资源职能角色凝聚团队力量 ◇如何运用精神力量塑造企业价值 ◇运用企业文化提升企业效益的核心工作

第十七讲 发挥领导艺术提升团队绩效－－－主讲专家：罗赢

内容摘要（1课时）

◇人力资源个人领导能力开发的主要内容 ◇如何开发员工个人领导意识 ◇怎样培养员工个人领导能力 ◇如何调动员工的个人领导动力

◇财富500强顶尖企业如何开发个人领导能力 ◇如何发挥领导艺术提升团队绩效 ◇放权推动团队发展的三大原则 ◇造就高能力团队的十二项首要工作 ◇领导能力开发的主要内容 ◇激发领导潜力的八种策略

专题访谈一 现代企业培训理论与方法的新进展

议题摘要：

◇现代培训的四个最新趋势 ◇现代培训的五大变化

◇从干电池学习到畜电池培训

◇现代培训内容五个深度变化

◇如何运用培训确定人力资本积累优先战略 ◇如何解决培训的误区

◇企业如何做到培训“效益溢出“ ◇素质培训的新动向

专题访谈二 如何运用企业“外脑“

议题摘要

◇国际管理咨询业务的最新发展趋势 ◇中国企业为什么需要管理咨询

◇管理咨询的主要服务功能是什么，有哪些特点 ◇企业运用“外脑”服务的最佳时机

◇选择顾问机构时应当考虑的因素有哪些 ◇优秀的顾问机构的服务通常有哪些特点

专题访谈三 跨国公司如何做人才激励

议题摘要

◇跨国企业激励机制的内涵

◇如何运用品牌、行业等开展激励工作 ◇怎样结合工资、奖金和奖励激励员工 ◇股票、培训、教育在激励工作中的作用 ◇如何确立个性化的激励机制 ◇跨国公司激励机制的特点

专题访谈四 人力资源职业经理人的开发

议题摘要

◇现代人力资源管理与传统人事管理的差异 ◇人力资源战略高度的核心要素

◇如何解决人力资源开发数量与质量的矛盾 ◇怎样培养具有职业化的各种经理人 ◇职业经理人的十二项资格修炼的培养 ◇如何有系统思考人力资源工作

整体解决方案 篇3

检察院业务应用各系统平台 律师阅卷管理系统

1.1 产品概述

提供电子卷宗制作服务的同时，也为案管中心的律师阅卷服务提供信息化支持，通过提供预约管理、阅卷准备、阅卷管理、律师在线阅卷等功能，成为支撑“电子卷宗制作－律师查阅电子卷宗”全流程业务的辅助业务平台。

1.2 主要功能

包括卷宗管理、律师阅卷管理、律师在线阅卷等功能。

1.3 产品特点

     检察业务的电子卷宗制作工具，规范卷宗内容、方便管理查阅 便捷的阅卷预约及管理助手，提升阅卷服务效率

安全方便的律师在线阅卷平台，保证律师阅卷权的同时避免案件信息外泄 便捷的律师外带资料情况管理，方便内部管理及后期追溯 支持与高检软件挂接获取案件信息及文书

检察档案管理系统

2.1 产品概述

检察档案管理系统集档案著录、文件挂接、档案检查、登记入库、档案借阅、查询统计等功能为一体，致力于“打造检察档案信息资源库，提高档案资料安全利用，发挥档案信息最大效能”，为检察机关档案数字化、网络化管理提供服务。

2.2 主要功能

包括档案著录、文件挂接、档案检查、登记入库、档案借阅、查询统计等功能。

2.3 产品特点       3 统一的档案管理平台，全面服务检察档案业务 规范的借阅管理平台，实现异地多人共享浏览 实现与其他系统挂接，业务衔接更加紧密顺畅 与扫描仪完美结合，高速扫描力助档案数字化 提供二维条码管理，规范档案实体出入库管理 操作便利，简单易用

检委会应用系统

3.1 产品概述

检委会应用系统适用于三级检察机关，为检察委员会讨论研究重大疑难案件、审议讨论重要文件以及研究决议其他检察工作等事项提供全方位的智能管理，可有效提供检委会工作效率，辅助领导决策。

3.2 主要功能

包括议题申请、议题审批、秘书安排会议、会议讨论、议题汇报和议题回顾、执行监督等全流程会议管理功能。

3.3 产品特点

    4 会议讨论支持多点触控操作 会前、会中、会后全流程数字化支持 议题资料实时在线浏览 支持手写签批议题材料

检察院文书智能校对系统

4.1 产品概述

检察院文书智能校对系统适用于三级检察机关，可以有效帮助办案人员解决文书中常见的字词、语法错误，标点日期错误，文书内容前后不一致，缺漏信息项及法律法规引用不规范甚至错误等问题，规范文书格式，提高文书质量。

4.2 主要功能

包括智能纠错、自动排版、word插件等功能。4.3 产品特点

    5 一键式安装，且不需要复杂的配置过程 一键自动排版和纠错，功能实用，操作便捷 word中集成功能插件，贴合用户习惯 支持网络版与单机版应用模式，灵活性强

信息引导侦查系统系列产品

5.1 产品概述

信息引导侦查系统系列产品根据最高人民检察院政策规范及各地检察院的业务需求规划，以职务犯罪侦查工作所需的各类信息、资料、情报等资源为基础，以线索和案件为中心，构建的高度集约化、智能化的数据管理、分析平台。

5.2 产品特点

   支持离线、专线、绿色通道等多形式协查单位数据接入丰富的分析结果展现方式 线索自动关联、评估与动态管理

以情报任务驱动模式，综合分析犯罪嫌疑人基础情况、行踪轨迹、资产情况、核心关系圈等，运用信息引导侦查工作

 6 支持各类分析结果生成分析报告

检察业务管理决策支持系统

6.1 产品概述

提供面向检察工作业务的各类统计报表及分析专题，以图、报表、文字、语音等方式直观展现，利于领导及统计人员更加全面、深入、即时地了解和跟踪业务情况，更好的发挥统计数据的监督指导作用，贴近检察院工作热点，为检察院管理、检察工作开展、领导决策等提供依据。

6.2 主要功能

包括收送案分析、收结案分析、办案质量、专题分析等应用功能，支持以图、报表、文字、语音等方式直观展现检察业务各类统计分析结果。高清全同步录音录像主机 7.1 产品概述

采用工业嵌入式架构，安全可靠，稳定性高，节能环保；主机在结构上，采用双光盘刻录、外置存储备份，温湿度叠加，及画中画视频叠加，音频多种输入方式，以满足审讯业务的高要求。

7.2 功能特性

         8 一键操作，具备触摸屏

画中画功能，小画面位置可调、大小可调，合成画面为1080P 刻录光盘片头内容叠加

音视频编码同步刻录，光盘同步刻录功能 设备刻录光盘集成播放器，光盘集成播放器 具备数字水印加密技术

内置硬盘插槽，硬盘录满可以自动覆盖 录像手动备份、刻录 远程讯问功能

便携式同步录音录像主机

8.1 产品概述

满足检察机关对临时场所办案同步录音录像需求，并能够通过多种软件客户端进行讯问笔录数字化录入以及远程联网多信息指挥而研制的一套临时场所专用审讯系统，同时考虑到需要经常外出办公，对机箱强度和精度进行了完善处理，完全适应车载、经常搬卸以及恶劣的室外环境。

8.2 功能特性

         液晶显示屏

双光盘和硬盘同步刻录和备份功能

案件信息、温湿度信息、光盘实时信息等叠加 摄像机变焦调整、主副画面切换、音视频备份等 1080P高清接入

画中画叠加，满足全景多角度精细化视频要求 单画面全屏回放区域放大图像功能

高清摄像机、拾音器、温湿度传感器和主机一体化解决方案模式 刻录光盘集成播放器，光盘集成播放器

整体解决方案 篇4

Avocent机房系统资源整体解决方案特点总结

纵观中国机房的发展：一流设备；二流设计；三流管理。如何提高整个机房的设计和管理能力，是机房管理员面临的日益严峻问题，AVOCENT提供的解决方案，将人、技术、流程有效的结合起来，重点解决设计和管理问题，将机房的集中控制管理提高到一个新的高度，提高了客户的IT服务能力、问题管理能力、过程处理能力，降低TCO，实现被动式服务向主动服务模式转变。 整合了多种机房资源和设备的统一集中控制管理平台：Avocent数字集中管理系统提供了一个简单、有效、安全的平台，一边它连接着各种类型、品牌、平台的服务器、串口设备、电源、环境设备等被管理设备，另一方面它提供安全简捷的网络或者带外的访问和管理，使管理人员随时随地通过严格的认证后都能管理有权限的设备。同时对于人员和设备的管理提供了一个安全、简便的管理方式，方便总部对全局部署的掌握和管理。AVOCENT集中控管系统支持多种服务器及其他硬件设备，支持多种硬件平台（包括SUN、PS/

2、USB以及Console口等接口类型）、多种操作系统，支持串口设备（小型机、网络设备等等），为终端用户提供一个整合了多种机房资源的统一平台，使得所有机房内的服务器、小型机、串口设备、网络设备以及远程电源得以在DSView的统一平台上完全受控，并能与机房内的其他硬件设施（如大屏系统等）完美结合，真正实现对机房系统资源的完全掌控。

 安全的集中认证体系：AVOCENT的全数字IP技术完全实现数字远程用户通过集中安全认证系统对机房内所有设备进行统一集中管理，确保所有用户在访问终端设备前，必须先通过认证服务器（Hub）的严格权限验证（SSPI、AASP专用安全协议），通过后才能访问到具有相应管理权限的服务器及设备，避免了众多用户对KVM交换机的不安全直接访问，最大程度地保障了系统的安全性能，同时支持在机房内的本地操作。采用在服务器上安装软件建立认证体系，可以启用系统的审核机制,，监视开放的端口和连接，监视进程和系统信息, 利用服务器系统的抗病毒、抗黑客攻击的Proxy特性，将KVM设备、串口管理设备置于认证服务器之后，避免了IP地址或者大量端口直接暴露，免受攻击。只有用户通过了认证服务器的严格认证之后，才能与后端的被管理设备建立会话，系统具有宏键操作功能，具备系统宏退出自动安全保障系统。此认证系统还可以与防火墙结合，建立VPN专网，形成有效的中心端和客户端均做到有效的保障。（其他厂商可以允许用户绕过集中认证设备直接对KVM交换机进行会话，存在安全隐患）

 认证冗余架构设计：Avocent解决方案的Hub-Spoke架构，使得认证服务器实现了异地化和分支机构并发处理，认证系统HUB与Spoke之间互相冗余备份，备份冗余多达16

个，且能实现负载均衡。当HUB认证服务器出现问题时，可通过Spoke认证服务器进行通信验证，同样可对机房内的终端设备实现远程操作。同样操作也可实现于及未来的多个分支扩展机房，如多个院系的机房管理的认证并可远程集中控制。

 合理的管理比例：针对机房控制管理特性，达到合理控制标准、管理幅度以及扁平化管

理，提高并发管理效率，实现快速管理维护决策。

 先进的Virtual Media管理方式：使得对服务器的操作达到硬件级别的远程数据迁移

能力，实现对服务器进行远程系统重装等深层次功能。

 独特的视频增强功能：AVOCENT高端数字集中控管系统本地端为模拟信号，自动匹配

目标服务器的视频信号，远程为数字信号，本地支持1600x1280 @ 75Hz，IP端1280x1024 @ 75Hz；采用DVC压缩格式，视频色彩逼真，支持16bits真彩，画面流畅，鼠标基本没有延时；支持屏幕的放大缩小和多屏显示。

 独有的差异信号传输方式：AVOCENT数字集中控管系统对键盘、鼠标及视频信号采用

DES、3DES、SSL、AES可选完全加密，对视频信号的传输仅将其差异部分进行加密，保证正常使用时网络带宽占用最小化，增加了传输安全性。

 纯五类线缆布线连接：本次方案中采用的各集中控管系统设备之间的连接线缆以及终端

服务器、网络设备和集中控管系统设备之间的连接线缆全部为五类线缆，摒弃了冗长的专用KVM线缆，使得机房更简洁整齐。

 便捷访问: Avocent DS 管理软件具有浏览器功能，您可以通过直观的图形用户界面查看

所有网络设备，从而只需通过单击鼠标即可查找和访问关键资源。利用对自定义标签和图标的支持，再也无需使用复杂的计算机名称或 IP 地址。

 对低端模拟KVM设备的兼容性：AVOCENT的设备采用标准的接口技术，产品具有很

强的兼容性。AVOCENT和IBM、HP、DELL等服务器厂商合作紧密，为各服务器厂商提供KVM产品的OEM服务。对IBM、Dell品牌的KVM切换系统的兼容性很强，可以实现新老系统的无缝兼容，做到一层菜单管理。同时也支持其他标准KVM产品的连接。 AVOCENT高端数字集中控管系统解决方案的成熟性：AVOCENT KVM & Serial

Over IP以及嵌入式芯片管理等全数字集中控管技术是针对于专业数据机房的集中管理系统，推向市场已近六年，系统方案及产品很成熟，目前在全球众多的服务器端口使用了AVOCENT 集中控制管理系统，在中国的银行、证券、企业、电信及金融等行业也有大规模使用。KVM的稳定性指标：无故障连续工作时间273973小时。

 IPMI（Intelligent Platform Management Interface）

集中控制系统还为以后加入各种新功能提供了保障，提供更进一步的硬件远端操控能力，包括服务器的物理健康特征，如温度、电压、电扇工作状态、电源供应以及机箱入侵等为系统管理、恢复以及资产管理提供信息，还可以接入HP ILO、DELL DRAC等管理卡，IPMI服务器都统一在一个管理平台进行管理，电源与相应的被管理设备进行绑定，这样机房管理人员便可以随时随地在第一时间了解整个网络服务器系统的物理健康状况，以采取积极的应对措施，节省了客户将来的投资，降低数据中心的管理与维护成本，使机房的管理达到国际上新的成熟度标准。

 拓展性和可维护性：扩容不需要改变任何的布线和架构部署，只需要根据增长的设备数

量、同时在线的用户数量，增加相应的管理设备，赋予其IP地址，并添入管理平台即可，升级后配置不会改变。如果设备掉电或出现故障，需要替换设备，DSRIQ线缆仍能保证服务器鼠标，键盘，显示器处于激活状态，换上备份设备后只需连上线缆，即可重新管理服务器，而不影响服务器的正常工作。

 前瞻性与合作性：在此平台还将开发出与HP Openview、Tivoli Netview6.0.1等网管软

件的接口，无缝实现被管理设备的监控和操作。

 支持多操作平台性：DSView软件支持MS Windows、Linux和SUN Solaris等多种操作

系统。

 提供多种语言界面：DSView软件提供英文、中文、日文等多语言环境，客户可以根据

自己的需求任意设置和安装所需要的环境。

 代理模式：DSView3可以工作在代理模式下，此时用户建立的KVM、Serial和VM连接

都通过DSView3服务器的代理端口。这种工作模式可以将装置与用户在网络上隔离开，从而避免了装置直接暴露在非管理网段中，进一步加强了DSView3系统的安全性能。 任务自定义：用户可以预定义任务，任务的对象、任务的动作、任务的启始时间、任务的周期等。可执行的任务包括对装置的操作，对目标设备的电源操作，对DSView3数据库的备份操作，对日志信息的导出，对用户帐号的确认等。

 事件日志审计功能：在DSView实现系统统一日志管理，功能包括：保存、查询、索

引、归档，日志内容主要包括以下几个方面

 访问日志审计（ACS和DSR）

访问日志主要用于记录监控人员或网管人员对网络设备和服务器的访问情况，包括了访问时间、访问端口、访问用户名、访问源IP地址。访问日志以表格方式记录在DSView的数据库中。DSView3可以对来自ACS的串口数据按照用户定义的关键字进行过滤。过滤的结果作为事件被存放在DSView3的数据库中，并可以以SNMPTRAP或EMAIL的形式发送出去。

 事件日志审计（ACS）

事件日志主要用于记录设备在Console端口输出的包含有用户所定义关键字的系统信息，包含了发生事件、发生端口、信息内容，事件日志以表格方式记录在DSView的数据库中。

 数据日志审计（ACS）

将ACS上的串口数据统一保存到DSView3中。串口数据中包含了重要的目标设备的系统信息，以及通过serial console对目标设备的配置或操作过程。数据日志主要用于记录设备在Console端口输入输出的信息，即网管人员在Console进行的操作信息，数据日志以文件的形式保存在DSView的文件系统中。ACS还支持NFS和Syslog协议，可以根据客户具体需求，将Console端口输入的信息，记录在相应的协议服务器上。

 告警机制：DSView3可以将用户关注的日志信息通过email的形式或snmptrap的方式

发送到网管人员或网管服务器。

 嵌入式芯片统一管理：多种服务器的IPMI/iLO/DRAC等嵌入式芯片统一管理，MergePoint 5224/5240 装置提供安全的 Serial over LAN(SoL)、电源控制、硬件监控和全新 DirectCommand 功能，该功能可以实现透明和安全地访问 SP 固有界面以及进行 IPMI 自动配置和 SP 自动发现。

 多种刀片式服务器统一管理：HP BladeSystem c-Class、HP BladeSystem p-Class、IBM BladeCenter、IBM BladeCenter HT、DELL 1855、DELL1955等刀片服务器统一接入管理；

 虚拟机统一管理：支持VMware ESX 虚拟机服务器，无需进入系统就可以实现多个逻辑

服务器操作和显示；

 与环境监控、网络安全、网络监控结合：与Uptime Sensor Hub 结合监控湿度、电压和

温度;与NetClarity Auditor Enterprise集成，实现主动的网络安全保护；与 HP Software Network Node Manager(NNM)和 Operations for Windows(OVOW)的结合，惠普和 Avocent 客户可通过 HP Software 的节点轻松启动 DSView 3 软件会话；

 性能监控及资产管理：扩展LANDesk许可，就可以实现目标服务器的性能和资产管理，甚至可以实现统一部署、软件分发、补丁管理等等。

整体解决方案 篇5

工程企业信息化整体解决方案

背景分析

伴随着中国经济高速增长，中国城市化进程的快速推进、基础设施建设大量投入和西部大开发战略的执行，以及全球经济一体化及中国加入WTO，建筑行业正获得前所未有的发展良机，2008年，全国建筑业企业完成建筑业总产值61144亿元。但与此同时，中央企业、全国性企业以及国际承包商直接或间接地介入中国建筑业市场，也给我们建筑施工企业带来前所未有的生存发展与淘汰的残酷争夺战。

当前中国建筑业同质化无序竞争、企业管理水平落实、生产效率低下、人均产值极低、质量安全事故频发、行业和企业“大而不强”等问题也日益突出。很多企业面对现状，积极寻求突破的方法与手段，行业主管部门住房和城乡建设部以战略和发展的眼光，通过推出新的资质标准的方式，引导企业成为技术含量高，融资能力强，管理水平高的龙头企业，促进建筑业企业向工程总承包发展，引导企业规避盲目规模扩展的风险，向技术、管理、规模全面和良性发展的方向前进。

对于建筑施工企业而言，企业的核心竞争力=严密的成本控制体系+完善的质量保证体系+科学的管理制度。而信息化建设正像是“催化剂”和“加速器”，与管理工序有机结合，使得施工企业的成本控制、质量保证和管理机制变得高效、规范、先进和卓有成效。“鼠标+水泥”将为中国建筑业带来彻底的变革。是建筑业实现生产要素高消耗、低产出的扩张型向资源节约型转变，从劳动密集型向技术密集型转变的重要途径。

建设部推出新的特级资质标准，引导企业发展方向

2007年3月13日建设部推出新的《施工总承包企业特级资质标准》，定位首先体现“保护先进、淘汰落后”的要求，保护优势企业；还体现了“调结构、上水平”的要求，进一步激发优势企业的活力，促进其健康发展，引领建筑业的结

构调整和水平的提高。

特级企业在资信、人才、科技，以及信息化、市场开拓、项目管理等方面的综合实力，处于建筑企业中的领先水平，在国内从事高端领域的总承包业务，更重要的是在国外能够与发达国家的优秀建筑企业“比拼”，从而引导建筑企业具有先进的管理模式。

特级企业主项施工总承包能力要很强，相应的设计能力也要强，在其它建设领域也能占有一席之地，从而引导建筑企业具有先进的经营模式。

特级企业要具备工程建设领域技术创新和新材料、新工艺的研发与应用能力，信息化应用管理能力位居行业内先进水平，从而引导建筑企业具有先进的发展模式。

（一）资金能力和融资能力

资金运作和融资能力是建筑企业成功经营的关键因素，如果没有很强的资金能力和融资能力，将很难承接对资金和融资能力要求较高、竞争相对不激烈、收益较大的“技术型、融资型”项目，只能去竞争低盈利项目。因此，新《特级标准》增加了银行授信额度的要求。调研显示，146家特级企业的平均银行授信额度为24.74亿元，其中高于平均值的企业有41家，在100亿以上的有9家。

（二）运用现代化管理手段能力

在信息技术突飞猛进的今天，各行各业都在推行信息化建设，它给企业带来的是“革命性”的管理变化，促进建筑企业的管理从传统的粗放型向现代的集约型的转变，是大势所趋。新《特级标准》强化了科技进步方面的工法、行标、技术中心、科技经费等指标，并增加了信息化建设方面的要求。调研显示，有106家企业参加过省部级行业标准的编制或近五年获得过省部级以上的科技进步奖，有70家企业具有国家级工法，有31家企业科技活动经费支出占营业额的1%，有33家企业具有省部级以上技术（研发）中心，有104家企业已建立企业管理信息平台和项目管理信息平台。

（三）施工与设计一体化能力

施工与设计本身就是价值链中上下游关系，把两者结合起来，资源融为一体，施工与设计互动，使得建筑企业形成一个整体，显现竞争高端市场、价值放大、抗风险能力增强等作用，国外大企业已普遍采用。新《特级标准》增加了设计人员的要求。调研显示，有61家企业曾经承接过合同额在5000万元以上的BT/BOT项目，有34家企业自身或其全资子公司具备甲级设计资质。

系统部署