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管理工作总结【篇1】
设计管理工作总结
一、引言
设计管理是现代企业中至关重要的一个环节。作为一名设计管理人员，我从事的工作主要是对设计项目进行全面的管理和协调，以确保项目能够按时高质量地完成。下面，我将从不同的方面详细总结我在设计管理工作中的经验和体会。
二、设计团队管理
作为设计管理人员，我首先要管理好自己的团队。在团队建设方面，我注重人员的招聘和培养，努力构建一支高效、协作、有创造力的设计团队。我会根据每个设计师的特长和擅长领域，进行合理的任务分配，确保团队的整体工作效率和质量。同时，我还会定期组织团队成员开展专业培训，提高他们的专业素养和技能水平。
在日常工作中，我注重与团队成员的沟通与合作。通过定期的团队会议，我会与设计师们讨论项目的进展、发现问题，并提出相应的解决方案。同时，我也鼓励团队成员之间的相互交流和碰撞，以激发出更多的创造力和灵感。
三、项目管理
在设计管理中，项目管理是至关重要的一环。在项目启动之前，我会与客户进行深入的沟通，了解他们的需求和要求，并制定详细的项目计划。在项目执行的过程中，我会严格按照计划进行项目资源的分配和调度，保证项目的进度和质量。同时，我还会对项目的进展进行跟踪和监控，随时调整项目的方向和目标。
在项目管理中，我注重团队的协作和沟通。我会定期组织项目评审会，与设计师们一起讨论和解决项目中的难题和风险。同时，我也会与客户保持密切的沟通，及时反馈项目进展和问题，确保项目在客户的期望范围内完成。
四、质量管理
质量管理是设计管理中的重要环节。在设计项目中，我始终坚持以高质量为目标，并设立了严格的质量控制措施。在项目执行过程中，我会指定专人负责质量检查和验收，确保设计成果符合客户的要求和标准。同时，我还会定期组织团队成员进行质量培训，提高他们的设计水平和专业素养。
五、成本控制
在设计管理中，成本控制是非常重要的一项工作。作为设计管理人员，我始终牢记企业的成本控制目标，合理安排项目资源，尽量减少浪费和冗余。我会与团队成员共同制定项目预算，并进行跟踪和监控，确保项目能够按照预期的成本进行。同时，我也会与供应商保持良好的合作关系，寻求更多的优惠和支持，进一步降低项目的成本。
六、总结
通过对设计管理工作的总结和经验分享，我深感设计管理是一项充满挑战和机遇的工作。作为一名设计管理人员，要不断学习和提高自己的管理能力和专业素养，不断适应和应对不同项目的需求和变化。同时，要与团队成员保持良好的沟通和合作，共同努力，有效推动项目的成功完成。只有如此，才能成为一名优秀的设计管理人员，为企业的发展做出更大的贡献。
管理工作总结【篇2】
20xx年本中心继续加强管辖区重性病患者督导管理工作，主要工作如下：
一、病患者督导管理
截止20xx年7月2日全镇发现重性病患者176例，在管x例、死亡x例、失访x例。
督导管理是病防治工作的重点，除了通过电话对病人进行服药指导和督促外，还定期组织人员到病人家里和监护人进行面对面沟通交流，指导病人进行治疗和服药。病人服药情况的督导管理，由村卫生室人员负责其所属区域内的病病人督导及定期进行随访，有效地提高了病人的服药依从性和随访配合度。
二、对村病防治工作检查和指导
中心加强对病病隔发现和督导情况检查力度，根据制定的考核办法和标准，每季度开展一次对村医的日常督查，每半年开展一次评分考核。病人服药情况管理方面，首先组织对乡村医生进行督导培训，对辖区的每一例新入项病人，中心工作人员都带领乡村医生到病人家中给他们进行现场指导。
三、存在的问题与不足
1.工作基础病防治工作基础较为薄弱，这不仅严重影响病病人的发现率，也严重制约了整体的病防治工作。
2.培训指导与病培训指导力度及乡村医生配合度不足，培训指导的内容、频次和力度上还须加大，乡村医生工作的主观能动性不高，缺乏求真意识。
四、专业技术相关管理工作
不具备相应的专业技术水平，无科医师，工作队员没有系统的科专业知识，涉及患者的疾病诊断、危险度分级、药物治疗康复指导等都缺乏系统及规范的指导知识。
管理工作总结【篇3】
20xx年，在市委、市政府的统一领导下，在市规范化服务型政府(机关)建设办公室的指导下，我局不断加大规范公服务型政府(机关)建设力度，并取得了显著成效。按照年度目标检查要求，我局认真对照自查。现将20xx年规范公服务型政府(机关)建设工作自查报告如下：
一、20xx年规服工作主要开展情况
1、我局严格按照《XX市羊安镇行政管理体制改革试点工作方案》要求，完善相关工作机制;加强公共服务体系建设;完善公共服务平台;下放行政审批、行政执法权限等一系列配套工作。
2、扩大了网上申报和网上预审批范围，推进网上申请、预约、咨询、审核、查询等在线服务;深化“两集中、两到位”，严格定岗、定责、定人，授权到位;进一步优化了行政权力事项，在现有的基础上精简了5%。清理后的行政权力事项共有38项，其中行政审批(行政许可)5项，行政处罚24项、行政强制4项、行政征收0项、行政确认0项、行政裁决0项、行政给付0项，其它行政权力5项。完善了行政处罚、行政强制和行政审批等行政事项，优化了办事流程，缩短了办理时限，促进了工作效率和工作质量的提高，大大降低了企业和群众的'办事时间，努力为服务对象提供优质的服务。
3、根据市政府的要求，已在工业园区实行了封闭式管理，一站式服务。
4、根据法制办与政务服务中心的要求，我局已完成了政务大厅的建设,及时更新了网上政务大厅公开的信息，将经审核确认的信息全部并及时录入行政权力数据库，落实了专人做好维护工作。
5、推进行政处罚网上实施，开展网上执法办案，实行行政处罚全过程电子化运行。并规范细化了行政处罚自由裁量依据和标准。
6、已全面规范政府信息公开。按照信息公开要求，我局对“XX市政府信息公开”系统进行信息定期更新维护，并按时制定信息公开年报，及时上传到“XX市政府信息公开”系统。
7、及时总结和完善规服工作经验与做法，并按时按要求报送规服工作信息和工作总结。
二、高度重视、健全机构，明确职责
为了确保目标任务的完成，我局领导高度重视，成立了领导小组，由一把手亲自抓，分管领导具体抓，各科室负责人具体落实，并将目标任务分解下达到各科室，明确职责，抓好落实。党组多次讨论研究规范化服务型机关建设工作，并要求分管领导要高度重视，加强督促，做到有的放矢，早安排、早部署，认真总结。
三、积极优化办事流程，提高并联审批实效
认真清理项目，做到“应进必进”。由规划管理办公室对我局的项目进行认真清理，提高服务质量和办事效率。目前，我局的行政许可项目有建设项目选址意见、建设用地规划许可、建设工程规划许可、临时建设工程规范许可、乡村建设规划许可、建设工程规划验收等，服务项目有建筑方案审查、建筑施工图审查、规划设计条件审查、测绘项目备案登记通知书等，已全部进行公示，已全部进入中心办理，按时办结率达100%。为了提高办事效率，为老百姓服好务，我局对规划管理项目的办事流程进行了全面优化，结合工作XX市规划局的办事流程和我市实际，尽量压缩办理时限，并拟定了《建设项目“一书三证”(建筑类项目)并联审批程序》和办事指南。积极配合政务中心完善“一窗式”市场准入类并联审批，提高并联审批动作实效，为重大项目跟踪服务到位。
四、下一步打算
我局在深入推进规范化服务型政府建设工作中虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但也存在一些不足，仍有值得改进和完善的地方。下一步，我局将着力从以下几个方面继续抓好规服工作。
(一)进一步简化程序、缩短办事时限。按照建设规范化服务型政府的要求，在今后的工作中，我们将在监督和简化程序、缩减办理时限上狠下功夫，做到最优化、最合理，努力为服务对象提供优质的服务。
(二)加强对规范化服务工作的督查。要确保规范化建设各项制度落到实处，增强执行力是关键，我们将不断总结和提高，进一步加强对各项制度的落实情况进行监督，切实做到令行禁止。
(三)加大宣传、培训力度。更加主动地报送规服工作资料和简报，大张旗鼓地宣传我局规服工作的阶段性成效、服务效率和质量的改善、办事企业和群众的认可等，促使规服理念深入人心，提升政府机关在公众、投资者心目中的形象。同时，要加积极地寻求市规服办的指导和帮助，进一步完善各项工作内容。
管理工作总结【篇4】
煤场管理是一个大型企业中非常重要的一部分工作，它直接决定了企业的生产和运营能力。在过去的一年里，我们煤场的管理工作成效显著，取得了不错的业绩，但同时也暴露了一些问题。本文就对我们的煤场管理工作进行总结，并提出改进方案，以期在未来的工作中更加高效地发挥作用。
一、工作概况
我们的煤场是一个以煤炭储存、装卸和运输为主的大型储运企业。煤场占地约 100 亩，储煤能力最大可达到 10 万吨，主要服务于周边的热电厂、纸厂和钢铁企业。我们的工作主要包括以下内容：
1. 煤炭储存管理；
2. 煤炭装卸工作；
3. 煤炭库存数据统计；
4. 煤炭运输安排。
二、工作成果分析
在过去的一年里，我们的煤场管理工作取得了不错的成绩。首先，在煤炭储存管理方面，我们建立了一套完善的储存管理体系，制定了科学合理的储存方案，并仔细进行了货位分配和仓库布局。由于我们采取了一系列的物理防护措施，使得煤堆高度和倾斜度得到了大幅降低，确保了安全性和稳定性。此外，我们还进行了日常巡查和定期检测，确保煤炭质量和库存量的稳定。
其次，在煤炭装卸方面，我们引进了先进的自动化控制装卸系统，提高了装卸效率和准确性，减少了工人的劳动强度，切实保障了装卸作业现场的安全性。我们还建立了健全的安全管理制度，制订了详细的操作规程和安全操作流程，加强了人员培训和安全教育，提高了工人的安全意识和防护能力。
最后，在库存数据统计和煤炭运输安排方面，我们采用了由机械化和信息化手段相结合的方法，以最快速度、最准确地完成了库存数据统计工作，处理及时，反应快，保证了出库装载的及时性和正确性。
三、问题分析及改进方案
作为在过去一年里取得了不错业绩的我们，也不能掩盖存在的问题和不足。针对存在的问题，我们列出了以下改进方案：
1. 建立细致完整的安全管理制度：煤场管理对于运营来说十分重要。要保障每个经营环节的安全，隐患问题必须要被整改，因此建立细致完整的安全管理制度是非常必要和重要的。运营人员必须清楚每个工作环节对应的安全制度、安全技能以及应急措施等。
2. 严格执行公司戒备令：为防止火灾和爆炸等影响安全的事件发生，我们应该严格执行公司戒备令，加强安全检查。只有在确保安全的前提下，我们才会有持久健康的发展态势。
3. 防止职业伤害事故的发生：为了保障工人的权益和保证他们的健康，我们应该加强对工人职业伤害的预防和治疗。要让所有员工清楚的知道自己该做什么，而且要从中获得幸福感和成就感。
四、总结
在过去的一年里，我们在煤场管理方面取得了不错的成绩，但也发现了存在的问题和不足。通过建立安全管理制度、严格执行公司戒备令和预防职业伤害的措施，我们相信在未来的工作中我们将更加高效地发挥作用，为企业发展作出更大的贡献。
管理工作总结【篇5】
进入XX年以来，在公司正确指导下，我们全面落实集团公司工作会议精神，强化现场支护管理，完善各项制度，加大考核力度，提高服务质量，大搞回收复用和修旧利废，有效地减少新品投入，降低了生产成本，为我矿支护管理工作又上了一个新台阶。现在对支护管理工作总结如下：
一、20xx年主要指标完成情况：
二、20xx年支护管理所做主要工作：
（一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制支护材料消耗。
1、出台了?材料费管理与考核办法？。文件对公司下达的60种定额支护物资指标进行了明文规定。即：实行定量与定额双向控制：有定量没有材料费指标不能领，有材料费指标超定额不能领，支护材料管理规范、有序。
2、加大考核力度，把定额指标分解到各战线乃至区队，并与战线材料费指标挂勾，节奖超罚。
3、对部分定额物资中的小型支护设备及工具，实行租赁，按使用时间，使用周期和易损程度，折算收取材料费。避免了重复投入，提高了使用率。
4、严格执行交旧领新，避免材料流失，并对部分物资，制定使用周期，不到期领用，按比例进行罚款。
1、严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理；现场落实使用去向，建立健全各类物资管理台帐；每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次，找出材料管理中存在的深层次问题，反馈给各级领导，及时为领导决策提供可靠准确的依据。
2、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品，控制支护新品投入。
3、对各单位支护材料实行配送管理，实现批料、发料、用料三方协同作业，互相监督，杜绝跑、冒、滴、漏，减少工作失误。
（三）加强监督管理，做好支护材料的质检验收工作。
1、质检人员明确责任，强化市场意识，深入市场，走访厂家、用户，全面调查了解相关支护材料的价格、规格、质量等相关信息，对发现问题的，无论牵涉到哪个部门，哪个人，采取坚定的措施，该换的换，该退的退。一切为保障我矿的安全生产服务，一切以维护我矿的整体利益为标准。
2、搞好市场调查，从十一月份起，建立了信息反馈单制度，对支护材料的价格、质量、数量等信息，及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门，有效控制支护材料价格和质量，从源头上控制材料成本。
（四）、加强现场支护管理，奖罚结合，促进节支降耗。
1、各单位配备二名主抓现场材料消耗的管理人员，对支护材料的使用和去向进行监督、检查、核实，杜绝发生材料积压、流失和浪费现象；特别对单项工程和重点工程用料实行专人负责，跟踪管理，加强落实，合理使用，避免物资流失和挪用。
2、建立健全了各类物资管理台帐，做到帐、卡、物三对照。同时由物管中心现场管理人员每天对井下各施工现场检查核实物资的使用、回收等情况，发现问题，及时进行现场落实、整改，并下发整改通知单。每月23号物管中心主持召开全矿现场物资管理会议，通报各单位现场支护材料的管理情况，对管理不到位的单位进行通报批评、罚款，使材料管理工作有序进行。
3、加强了对大型支护材料的管理，主要是核实使用数量和使用周期，同时搞好现场合理调剂，避免积压，增加周转。
（五）、加强重点工程管理，保证材料及时供应。
今年我矿要求所有巷道取消使用18#铁道，保证了今年新安装戌910―0、戌10―20160、已1517―22092、已15―22260戌910―21190五个采面安装需用的水管、铁
道的供应，在五个工作面安装时，切眼大部分使用锚网支护，对切眼所有锚网、锚盘、锚梁等所有物资清点后与搬迁队签定回收合同，并派专人现场跟班，大大提高了回收率。
（六）、想尽一切办法，加强回收复用和修旧利废。
1、出台了支护材料修旧利废和复用办法？从制度上规范和加强了旧品的回收，修旧和复用工作。对井上、下回收的废旧支护材料，分品种、类别，进行加工，修理，改制，达到旧品复用，降低了生产成本。
2、抓好支护材料的修理，特别是锚杆、锚杆梁的修理和坑木厂支护材料的加工改锯工作，合理套材，利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板等等。
3、加大对大型支护材料的回收力度，对各施工现场材料实行编号、建档管理，监督并考核相关单位按期回收入库，修理复用。充分利用四厂（机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂）的修理能力，减少新品投入，降低材料成本。
通过以上措施，1―11月份全矿回收矿工钢20652根，支撑钢7360根，修理矿工钢18770根，支撑钢4096根复用矿工钢15174根，支撑钢4096根，节约价值350万元；复用卡揽2521套，节约价值68067万元；回收铁道32700米、水管32500米、元木127m、轨枕4670根。XX年预计实现材料回收价值870万，复用价值800万，实现修旧利废780万元。
1、采煤队风机两巷金属支架超前替棚达不到要求给回收工作造成困难主要原因是巷道压力大顶板破碎，不好回收。
2、掘进工作面锚网支护管理不到位有个别单位材料码放较乱，没有挂牌管理。
3、回收的支护材料周转率低、丢失、浪费现象依然存在。
4、因井下条件千差万别，特别是十矿为高突矿井，随着开采深度地增加，地质条件越来越差，安全投入随之加大，加上以前安全生产投入欠帐较多，所以，建议在制定我矿定额物资成本指标时，应充分考虑我矿生产的具体情况，适当放宽部分物资的定额指标，
四、20xx年支护工作管理总体安排和工作思路：
20xx年我矿将以完善机制为主题，降低成本为重点，以“务实、创新、高效”为宗旨，全面推行支护材料目标管理，强化执行力；在完成集团公司任务的同时，自我加压，完善机制，力争实现支护材料管理、消耗、回收复用、修旧利废等项工作有新的突破。
1、抓好锚网巷道支护材料的源头管理。今年回采锚网巷道较多，要采取措施针对风机两巷压力大不好回收区段，采取盯班盯岗，班班点清回净的做法，对损坏的锚杆要交到库房集中点清装车入库。提倡材料就是工资，节约一分钱就增一分利，修理复用结合月底盘点锚杆、锚梁、片网使用多少、闲置多少，对丢失浪费现象重罚。
2、对材料管理不到位、有丢失、浪费严重的单位，现场管理组人员采取到基层做思想工作，讲述节约材料费的意义。再不整理，暴光通报批评，按材料价值罚队长、书记工资。
3、每月组织人员抽查各采区、轨道文明生产。对支护材料统一标准、归类码放、挂牌管理，两巷回收管理包盘区人员加强责任，严格落实考核奖罚制度。
4、创新工作思路，提供物资信息服务。
由于近来我矿支护材料消耗上升幅度较大，我们除按照计划及时供应外，还选派人员深入生产一线，了解生产一线单位计划编制、材料消耗等全过程的第一手资料，超前制定材料供应方案；根据留矿物资和各单位库存情况，每月编制物质信息，并及时反馈至各单位，并做到任务明确，责任到人，提高材料信息的准确性，为各单位提供可靠的物资信息服务。
成立信息反馈单制度，建立中心每月物资管理例会制，为相关部门和领导提供有效的第一手资料和参考信息。
5、完善物资供应流程，灵活运用市场信息、库存信息，合理利用仓库，控制库存储备，降低储备奖金占用；减少现场的物资管理环节，根据仓储时间、存货数量，提高供应效率，加快租赁物资周转率，达到降低物流成本的目的。对各单位用料过程实行动态管理，降低临时计划，提高准确率及供货及时性。
管理工作总结【篇6】
在过去的一年里，我们学校围绕仪器站工作计划内容，树立效率和超前意识，继续实施目标管理，加强学校实验室建设、仪器配备、管理使用和学具工作、不断提高服务水平。使实验教学工作进一步规范。现将一年来的工作总结如下：
一、继续加强实验室的管理工作
1、学校领导非常重视实验教学工作，按上级业务部门要求，制定一系列规章制度，并照章落实于工作中。
2、配齐工作人员，成立了工作领导小组。
3、彻底清查了教学仪器及音体美器材，解决了历年遗留问题。真正做到帐物相符。订购了部分紧缺实验仪器及用品，以满足实验教学所需。
4、将新的仪器配备目录印发各村小，各村小对照新的仪器配备目录清点现有仪器，统计出了多余和缺少仪器，准备全镇统一调配。
5、学校实验室工作管理水平不断提高。实验室利用率高，实验仪器准备及时，促进了实验教学的开展。
6、严格危险品管理制度。规范化学危险品的管理。化学危险品专柜存放，实行双人双锁管理，严格使用登记制度，保证实验室的安全。
7、中心校加强对下属学校的管理，领导小组成员检查了各村小的“特室”工作，主要查看了仪器摆放定位定卡及帐、物、卡相应问题，及时解决了工作中存在的问题。对全镇各村小实验室工作进行了考评。使考评与指导相结合，更好的促进了实验室管理工作。
二、加强了教学器材的配备与管理工作。
1、学校重视器材管理工作，各种帐簿齐全，规范。帐物签相符，借还手续严格。
2、各种教学器材存放整齐、有序。符合要求。
3、所有仪器按要求贴有大类标签，并涂清漆保护。
4、各村小实验室建设逐步规范，已基本满足教学需求。
三、继续加强学具的征订、使用、研究工作
1、学校领导非常重视学具的征订工作，利用例会向下属各学校负责人下达征订指标。要求学具管理人员做好学具的征订发行工作，新学具到校后立即分到各校，及时清点，确保无误。
2、充分发挥学具在课堂教学中的作用，开发学生的智力，培养学生的动手能力和创造精神。
3、加强了学具的'应用与研究工作，同期还举行了学生实验操作比赛活动。促进了学具的应用，充分发挥了其在教育教学中的效益。
四、开展自制创新教具评选活动
为推动实验教学工作的深入开展加强优秀自制创新教具的研制和应用。开展了实验技术成果、自制创新教具的评选活动。参评自制创新教具能满足有关学科的授课要求，结构简单，操作方便，形象生动，效果明显。性能可靠，取材容易，坚固耐用。解决了仪器不足的问题，收到了良好的效果。
五、继续加强实验教师的自身建设。
1、实验教师刻苦钻研业务，不断提高工作能力和业务水平，以适应新形势下的工作要求。
2、增强服务意识，落实政府提速工程精神，提高工作效率。工作中认真负责，及时与任课教师取得联系，提前做好实验准备工作。以保证课堂实验教学顺利进行。
3、落实工作职责，明确工作任务，做到份内工作不失误，团结协作，圆满完成学校安排的各项工作任务。
4、及时上报各种材料、信息、等。积极完成县站安排的各项工作任务。
六、实验室档案管理
随着信息技术教育的进一步发展，我校在原有档案管理的基础上，逐步实现了微机管理，实行网上共享。方便简捷，大大提高了工作效率。
一年来，通过我们积极努力的工作，确保了我校仪器工作顺利圆满的完成。
管理工作总结【篇7】
过去的一年，我系学生管理工作迈向了新的起点，是充满转折的一年。本年度，我系学生管理工作能够坚持深入贯彻和落实学院精神和要求，在学工处的悉心指导下，紧密配合学院各部门，秉承“以生为本，德育为先，服务育人”的理念，在制度化、精细化、系统化、体系化为总体目标的指引下，坚持以促进学生基本思想道德教育和综合素质教育为主线，以班级建设和宿舍建设为中心，以学风建设为契机，达到了进一步完善和掌握学生管理工作基本规律，取得了一定成效。现总结汇报如下：
一、采取措施，凝聚学生管理工作队伍力量，提高学生管理队伍的工作水平。
辅导员是学生管理工作的直接管理者和执行者，我系今年在校生2667人，现有专职辅导员13名。本年度，我系辅导员更替较频繁，某种程度而言对于学生工作的基本管理出现了阶段性波动，但总体运转正常。对于专职辅导员而言，自身的工作质量直接关乎学生管理工作的质量。因此，为了有效开展学生管理工作，本年度首要工作是加强辅导员队伍建设，凝聚队伍的力量，提升工作水准。我系采取了如下措施：
1、进一步完善工作制度。制度是一切工作的基础和保障。20XX年度，已初步完成和形成了我系辅导员工作制度。本年度，在此基础上，结合系部学生的新特点、专业人才培养方案要求，进一步建立心理健康预防和管理机制、专业技能竞赛创新奖惩制度等，进一步细化、全面规范我系辅导员的工作职责和工作方向，增强制度的执行力和可操作性。
2、采取以老带新方式，加强内部培训、交流、学习。为了帮助新人尽快适应工作岗位，转变工作角色，在系内部开设专题培训、案例分析、交流与学习，促进新人的快速成长，达到人岗匹配。对于细枝末节和具体问题进一步采取以老带新方式，老辅导员传授经验，讲解学院规章制度、办事程序等，做到关乎学生事务的所有问题辅导员自身思维清晰、明确政策制度，熟透程序。同时，新辅导员的激情和工作积极性也感染着老辅导员，形成互帮互助，共学习，齐进步。
3、关心、关爱辅导员队伍的健康成长。辅导员站在学生管理队伍的第一线，精神绳索始终与学生的生活起居、专业学习、人身安全捆绑在一起，自身也承受着无形而又不可预知的巨大压力。为了帮助队伍中的每一位健康成长，特邀专业心理咨询老师进行户外团体辅导，多次开展户外素质拓展等活动，获取大自然的正能量，释放压力，以更饱满的热情投入工作和生活。
二、努力探索和遵循学生工作规律，搞好日常管理基础性工作。
日常管理工作是学生管理工作的基础和核心，基础性工作有一定规律可以摸索和遵循，依据规律进行时间分配，关键在于深入落实，做到日常工作高效开展，临时性工作有效开展。本年度，较突出的日常管理工作体现在如下四个方面：
1、安全工作放首位。安全教育是一切工作的重心，我系将安全教育分为十大主题进行开展，分别是：饮食安全、宿舍安全、财产安全、人身安全、生命安全、活动安全、交通安全、网络安全、实习安全、消防安全，做到深入人心的未雨绸缪教育。总结往年经验和教训，今年对于11级学生的教学顶岗实习安全工作更是做到万无一失，系部领导多次召开大会，商讨安全注意事项，在班级、系部召开专题大会，辅导员与每一位家长联系告知确认，做好完备的安全预案，实习工作一切进展顺利。
2、学费催缴工作。鉴于往年的经验，大三学生由于种种原因欠费非常严重。本年度，针对11级同学的缴费问题，组织大三辅导员召开专题会议，了解、讨论、研究每个班级的学生情况，根据实际情况系部统一制定大三学生缴费方案，抓住催费的几个关键阶段、摸清每位欠费学生的实际经济状况、督导每位学生的三证通过情况，集中攻破集体欠费行为，逐一攻破顽固个体行为。截止XX月，我系大三缴费率高达90%以上，远远超越历史同期水平。
3、XX级毕业生的文明安全离校工作。对于我系而言，XX级723名毕业生返校、离校工作是一项意义非凡的事件。系部从毕业典礼、办理毕业手续的流程、以及返校的住宿安排都给予高度的重视和人文关怀，做到了有预见性开展，处理妥当，毕业工作一切顺利。
4、加强应届毕业生的求职教育和引导。针对11级789名学生，春季学期辅导员利用晚点名，召开就业专题大会，开展求职教育和引导。从九个方面给予了精心的指导，分别是：专业就业形势分析、专业社会需求情况、求职意向统计、简历制作技巧、简历制作大赛、自荐信书写指导、面试技巧、模拟招聘、现场观摩招聘。功夫不负有心人，11级学生在学院的大型招聘会上体现出了以往不常见的积极现象，并在XX月15日全部离校前往单位实习，未曾有一人因为无工作而留校，这是今年的重大变化，让我们看到了教育的胜利果实。
三、于细节处着手，引导学生形成良好的基本思想道德品质，提升个人综合素质。
一名思想品德高尚的大学生，与良好的家庭成长环境、校园生活的锤炼、良好的个人习惯是分不开的。基本道德品质的形成，在大学之前应该完全塑造完成，大学理应是更高的思想政治教育阶段，但实际情况是，我们仍然需要艰苦不懈地努力提升学生的基本思想道德品质。我系从教师的率先垂范、学生干部、党员作为中坚力量的榜样示范，开设文明礼仪活动月，开展“做一个文明人”、“文明在手中”、“文明在校园”、“文明在身边”等一系列文明礼仪教育活动，让学生身临其境、潜移默化形成良好的个人思想道德品质，提升综合素质。
四、立足班级，加强班级学风建设，形成良好的班风、学风。
本年度，系部整体学风建设着眼于班级，以提高学习能力为切入点，重点在于培养良好的学习习惯，使学生端正学习态度、尊重大学课堂、明确学习目标。具体措施如下：1、班级规章制度的制定和执行督查；2、辅导员组成的学风督导小组的督导检查、考评与反馈；3、评优评先的公平、公正、公开；4、校内校外的专业类竞赛；5、一班一特色的形成与评比；6、特色宿舍文化氛围的形成。
五、开启心理健康教育活动，拓展心理素质教育。
根据班级反馈大学生群体心理健康的共性问题和困惑，联合学院心理咨询中心，拟定合理的活动方案和措施，举办了首届武信心理情景剧大赛，通过剧情表演的方式，将现代大学生的心理健康问题活灵活现的展现，能够让参与者都有所获。后期的大力宣传和展览，拓展了参与者和观赏者的心理素质，得到了很好的反响。
六、加强学生党员、学生干部队伍建设，充分发挥干部示范效用。
学生党员、干部是团学活动建设的主力军、更是班风、学风、大学生精神面貌的带头人，为了建立一支素质过硬、作风严谨的干部队伍，采取了如下措施：
1、出台党员选拔制度，加强对学生党员的日常言行举止考核。通过入党积极分子活动和党员民主生活会，培养党员的思想政治觉悟，培养学生党员的爱国爱校热情、服务于他人的意识，用积极健康的精神面貌影响和带动身边的每一位同学。并通过党员的讨论，对系部团学活动和教学活动提出了非常宝贵的意见和建议。
2、通过学院和系部两次团学干部培训，引导干部思考自身的工作，培养创新的意识，充分发挥自身的作用；建立系学生会干部和班干部的信息互通机制，做到各项活动、通知能第一时间进入班级，第一时间收集班级同学反馈的信息，做到信息互通；继续采取”引进来，走出去”模式，邀请同等院校学生会组织来我系进行经验交流和学习，选派优秀学生会干部前往外校学习和交流，并将所学活用到改进系部的学生工作，收到了一定的成效；加强干部在班级的带头作用考核制度，将良好的干部工作作风带回班级，促进班级的建设和发展。
七、增添第二课堂的趣味性，开展了丰富多彩的团学活动。
作为第二课堂的团学活动，紧密围绕第一课堂，辅助教学计划，重点在于开展专业类竞赛，促进第一课堂的学习。团学活动根据年级和专业特点分别展开，做到有针对性全覆盖、有效开展。本年度，召开了如下特色团学活动：首届心理情景剧大赛、第四届“红五月X管理者论坛”（连锁辩论赛、营销策划大赛、物流知识竞赛、会计点钞大赛）、首届“共度大学美好时光之优秀毕业生论坛”、一班一特色、寝室文化节、校园网络营销大赛等丰富多彩的团学活动，并积极组织学生参加校外的专业比赛，如参加武汉地区高校会计专业扑克大赛、会计用友软件大赛、营销百度搜索大赛、用友沙盘大赛、物流沙盘大赛等，检测和锻炼学生的同时，也展现了系部和学院的风采。
纵观以上学生管理工作的各个方面，在某些方面形成了我系的工作特色，并取得了一些成效。当然，本年度，我系的学生管理工作仍存在一些不足，如日常管理安全工作仍需加强深度和广度、团学活动的整合和提升仍存在一些空间、一班一特色活动的推广还需要深入研究等。
20XX年学生管理工作的几点想法
根据学院学工处的年度工作计划为纲领，制定系部学生管理计划和落实方案。常规工作常抓不懈，毫不放松的同时，需重点突破的几项重点工作如下：
一、关于学生党建。为发展对象制定党员成长计划，指导和监督落实，为党员提供展现的平台，充分发挥党员的模范带头作用；
二、一班一特色的推广执行。加强推广，形成系部专业班级建设的特色，作为建设经验予以传承；
三、充分利用“红五月X管理者论坛”的契机，进一步加强团学活动的专业渗透，条件允许的情况下，与市场接轨拓展专业竞赛团学活动。
管理工作总结【篇8】
6月19日下午16:00，成都工业学院大学生图书管理委员会在图书馆六楼会议室举行了20xx-13年第一学期的总结大会暨换届大会，图管会总结了工作，下届图管会干部候选人进行了竞选演讲；会上还表彰了图管会优秀干事、勤工助学优秀个人。图书馆馆长田飒、副馆长王刚出席了大会，主任余敏、图书馆负责老师高军、谷俪以及近50余名学生与会。会议由图管会会长付凯军同学主持。
会议的第一个议程是由图管会会长、副会长及各部门部长发表工作体会并对图管会今后发展提出建议及措施。部长们的发言中相继提到了工作积极性不够以及各成员间相互接触交流不足的问题，引起了同学们的重视及反思。会议的第二个议程是表彰仪式，即对本学期表现较好的干事及勤工助学同学进行表彰。田飒馆长宣布了表彰名单。表彰完毕，由勤工助学优秀个人代表韩俊超同学发言，他分享了几点自己作为一名图书管理员的工作体会，其中他提到的要学会享受工作，对待学习和工作要有良好的心态、持久的毅力等观点引起了同学们的共鸣。会议的第三个议程是图管会下届干部候选人进行竞选演讲。竞选干部大都采用了其精心准备ppt来增加演讲的效果，演讲内容多以图管会未来发展以及个人今后工作的计划为主，富有激情和感染力的演讲展现了图管会大一同学的风采，让大家看到了图管会未来发展的希望。
最后，馆长田飒作了总结发言。她首先表示，感谢图书馆各位老师对本次大会的支持与付出，为大一同学的成长感到高兴，希望他们能再接再厉，勇敢地担当起接班人的'责任。接着她又给图管会的同学们在做人做事方面提出了一些中肯的建议，田馆长谈到我们新时期的大学生应该要做到：“重务实，求务虚”、“认真学习，甘于平凡”、“善于发现问题并且积极解决问题”，同时她也提到了担当与成功、亮点与耐力、学习与创新等问题。田馆长富有亲和力和带有启迪性的讲话使同学们受益匪浅。
此次会议，不仅针对图管会目前存在的问题讨提出了一些切实的解决方法，也极大程度上地提高了各成员的工作积极性，为图管会今后的工作奠定了坚实的基础。
管理工作总结【篇9】
服装管理是一项重要而细致的工作，涉及到各个方面的操作和管理。在服装管理的过程中，我学到了很多技巧和经验，不仅提高了我的专业水平，还培养了我细致入微的工作风格。以下是我对服装管理工作的总结。
首先，服装管理涉及到库存管理。在管理一家服装店的库存时，我学会了如何准确评估销售数据和市场趋势，并根据这些信息制定有效的采购计划。我会根据不同季节和销售状况来合理控制库存量，以避免过多的滞留库存和损失。此外，我还通过建立和供应商的密切合作关系，确保及时补充库存，并与他们合作，寻求更优质的供货渠道。
其次，我在服装管理中重视陈列和搭配。我认识到一个布局吸引人的商店对于销售来说是至关重要的，因此我注重设计独特且吸引人的陈列和搭配风格。我会根据不同的季节和促销活动，调整陈列和搭配，以吸引顾客的目光并促进销售。我也会根据商品的特点，进行有序的分类和展示，使顾客更容易找到自己想要的产品。
另外，我将员工培训视为服装管理中不可或缺的环节。员工是一个店铺的重要资源，因此我会投入时间和精力培养他们的专业技能和销售能力。我会与员工定期开会，分享最新的销售技巧和行业动态，帮助他们更好地理解产品和服务，从而提高销售业绩。我还鼓励员工积极参与培训课程和研讨会，拓宽他们的知识面和个人发展。
在服装管理中，我重视客户服务和沟通。了解客户的需求和反馈对于提高销售和满足顾客需求非常重要。我会通过定期的客户满意度调查、顾客反馈收集和与顾客的互动，了解他们对产品和服务的意见和建议。我会根据顾客的需求，调整产品的设计和款式，并及时解决客户的问题和疑虑。同时，我也会保持良好的沟通渠道，与员工、供应商和其他合作伙伴保持紧密联系，确保信息畅通和工作的顺利进行。
在服装管理工作中，我还注重市场营销和推广。我会与市场营销团队密切合作，制定有效的促销活动和广告策略，以吸引更多的顾客和提高销售额。我会通过线下和线上渠道展开宣传活动，提高品牌知名度和美誉度。我还会充分利用社交媒体和其他数字平台，与客户保持互动，提供更多的信息和价值。
综上所述，服装管理工作需要从多个方面细心处理。库存管理、陈列和搭配、员工培训、客户服务和沟通以及市场营销和推广等都是我在服装管理工作中注重的方面。通过不断学习和实践，我将继续提升自己的技能和专业水平，为服装行业的发展做出更大贡献。
管理工作总结【篇10】
本学期在学校各级领导的关心、配合下，学校仪器管理工作取得了一些成绩。在某些方面可以说上了一个新台阶，作为仪器管理员个人来说，也从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。现将本学期仪器管理工作总结如下：
一、领导重视
今年上级按国家一类标准给我校配备了仪器，为以后的实验教学做了一个充分的准备。这学期在县电教站领导的关心，教办郭主任的支持，和史校长的积极工作中各项工作都走在了全县的前面。
二、建全制度，用好设备进一步完善管理制度，各项制度本学期重新修订，以保证实验教学活动的开展。
1、用好实验室，发挥设备作用。上课教师有效地发挥仪器作用提高教学效益，课堂教学，有序安排在实验室上课。保证演示实验开出率达100％，分组实验开出率达100％，有力地促进实验教学的顺利开展。
2、开学初期将学生分好组并固定下来，以小组为单位进行实验教学。学生一进实验室，有序做好桌上的物品摆放，认真听讲，了解仪器性能和操作方法，按要求做好实验，做完后，搞好桌面的清点、整理、清洁工作，物品的收放。
三、加强管理，妥善保管
1、指导学生正确使用实验仪器设备，定期检查室用电线路，配有消防器材。
2、加强科学实验室卫生环境管理，规定每周清扫整理实验室，保证室内清洁干净。
3、教师做好仪器室物品管理，努力做到仪器存放系列化，保管科学化，做到分类存放，贴有标签，做好仪器的'防腐、防潮、防尘、防蛀工作。
四、存在的问题及打算
在本期的实验教学中，虽然取得了一定的成绩，但也存在着不少问题，主要表现在以下几个方面：
1、仪器借用还不充分，还有待加强。
2、课外活动开展的条件还有待改善，特别是相关器材还需要购进，保证课外实验顺利开展。
3、实验教研还有待加强，让教研为教学服务的意识不足，存在着为研而研，实践不足的弊病。
4、教师培训中的自我培训意识有待加强。
5、仪器维修作为实验室管理人员来说还需要加强学习。总之，本学期仪器管理为学生带来学习上的帮助，管理工作比以前有一个大的变化。
但还有不尽人意的地方，在今后的工作中，要注意查缺补漏，规范管理，积极宣传，提高自身的服务意识，让我校的实验教学能上一个新台阶。
管理工作总结【篇11】
学籍管理是教育行政部门和学校最基本的常规管理，它在全面推进素质教育深化教学发展教育过程中起着十分重要的作用，同时为促进学校全面贯彻教育方针，为每个家庭打造希望，学籍管理工作是前提，只有加强学籍管理工作，九年义务教育才能落到实处，保证适龄儿童全部按时完成学业，为依法治校、教育教学以及教学研究改革提供基本的必要条件，为了进一步巩固普九成果，更好的为教育教学服务，提高学籍管理工作质量，认真回顾过去一学期的工作。总结经验，找出差距，为今后工作打下坚实的基础。
一、落实责任，强化义务教育就学管理。
学籍管理是义务教育就学管理的内容之一，也是全面提高素质教育，使全体学生主动发展的前提，为了使这项工作抓实抓深，本学期初学校领导就召开由班主任参加的学籍会议，反复学习省、州、市下发有关文件精神和学籍管理细则，结合我校的工作实际，研究制定了相应的管理措施。讨论制定了学籍工作考评方案，又变更了由校长、学籍主任、教研组长组成的学籍管理委员会，制定了管理目标，层层落实责任，要求班主任和家长建立包保责任制同时又布臵了一年的`工作。学期末又根据学年初的布臵结合考评检查落实情况。
二、从严求实，做好管理工作。
我校目前共有11个教学班，一年级1个班、二至六年级各有2个教学班。在校生数450人，其中女生191人，男生有259人。转入242人，招生32人，转出17人，毕业生52人。
为了做好新生入学工作，在招生前期我们就把入学通知书发到家长手中。控挫保学是义务教育就学阶段的关键，也是义务教育的目的。为了做好控挫保学工作，我们做了大量细致的调查，利用暑假两个月的时间，对村各小组进行了调查，查清了适龄人口的分布情况，制定了6—20周岁儿童花名册，做到适龄人口来有源，去有踪，逐一查清，保证了入学率。对单亲、特困家庭、孤儿、外地人口等统计表，使控挫保学有了目标。班主任通过家长会宣传“义务教育法”使控流工作得到家长和社会的支持。学生家庭困难是造成“辍学”的主要原因，为了使“特困生”能顺利就学，学校动员全校教师和学生，帮助贫困学生解决生活困难，防止辍学现象发生。
三、本学期主要工作
1、九月份只要完成了两基表册的填写上报工作，及开学报表的相关资料的收集整理和上报。
2、收集整理转入转出学生的档案，并进行学籍上报。但由于贵州省学籍系统的瘫痪，直到12月29号才开通，大功能为齐全，不能对转入学生进行学籍的的转入操作。全学前一年级的新生注册于元月5号全部完成。
3、完成好“教育均衡发展”相关表册的填写和资料的收集整理。
一学期以来，我们在学籍管理工作中，虽然取得了一些成绩。但与义务教育法和市教委的要求还有差距，还存在一些问题。
一、档案资料还没全部进入微机。
二、管理措施还需完善。在新的学年，我们的初步设想是：
一、把学籍纳入微机管理，提高档案管理的效率和准确率。二是在管理上力度，强化管理。总之，我们决心在市教委的领导下，创学籍管理一流水平，再上新台阶。
管理工作总结【篇12】
XX学校自二十世纪八十年代初建校至今的二十多年，是沐风栉雨的二十多年，是不断发展、不断创新、拼搏进取的二十多年，而作为XX学校不可分割的一部分的学生社团组织，也在校团委的精心培育、细心浇灌下从无到有，从萌芽出土到茁壮成长，直到今天呈现出百花齐放的良好局面。 自2000年以来，我校学生社团已经进入成熟阶段。各学生社团在校园内外广泛开展各种活动，充实了同学们的业余文化生活，提高了同学们的认知能力、实践技能和学以致用的本领，全面提升了学生的综合素质，同时，对引导积极健康向上的学风、校风和构建优质文明的校园文化氛围起到了巨大的、深远的影响。 我校学生社团经过严格整合后，目前共有二十六个，按其性质可分为：学习研究类学生社团、实践类学生社团、综艺类学生社团。其中，学习研究类学生社团包括技术型、学术型等类型学生社团，实践类学生社团包括公益型、经济型等类型学生社团，综艺类学生社团包括文学、文艺、体育等类型的学生社团。具体社团按性质排列如下： 学习研究类学生社团：联梦社团、电子协会、网络信息社、计算机协会、建筑设计协会、自然科学社、法协会 实践类学生社团：勤工俭学互助会、市场营销协会、财经实业社、财经自强社、秘书协会、创业协会、旅游协会、广告协会、 瞭望社团。 综艺类学生社团：绿园文学社、外语俱乐部、文学交流协会、书画联合会、摄影协会、美学协会、广告协会、体育联合会、读书会、音乐社 校团委在领导与组织学生社团工作中，明确地提出了社团发展的“三个有利于”指导性方针，即有利于广大同学身心健康发展；有利于同学的非专业素质和专业素质的提高；有利于营造良好的校园文化氛围。工作中努力挖掘社团深度，将社团活动扩大化和实现各社团活动影响的全局化，将单个社团的特色活动纳入综合性的校园文化建设之中，以点带面，扩大影响。各学生社团围绕章程开展了丰富的文化活动和素质教育活动。取得了显著效果。 公益性社团勤工俭学互助会和原爱心社带动了我校公益性活动的开展，也提高了我校学生的道德修养。特别是原爱心社，在校团委的领导和支持下，自1994年建立以来，在校内外开展了一系列以“爱心献社会、真情暖人心”为主题的青年志愿者活动。2000年6月，原爱心社组织社员去西郊乡敬老院义务劳动，他们送去的不只是清甜可口的水果和精彩的节目，还有青年学生们对老人的尊敬和关爱，从此，原爱心社就和这里的老人们结下了不结之缘。2001年4月，原爱心社又组织了三百名成员到金明广场围绕精神文明创建展开了大型公益活动，帮助环卫工人打扫卫生，与广场负责人共同维护广场设施，本次活动得到了市委市政府和全市人民的一致好评。2001年10月，校团委组织原爱心社承办的为迎菊会打扫街道，对街道护栏进行维护刷新活动，更是让人有口皆碑，被评为“开封市2001年百件为民好事”。学术研讨性联梦社团研制的绿色环保电池仅2000年总计减少电池污染达12万余节，被市委、市政府表彰为2002年度“开封市百件为民好事”被评为2003年河南省优秀教育类社团，他们研制开发的“绿色电池”荣获2003年“福特汽车环保奖”提名；计算机协会自己设计，为学生处开发两套应用软件；绿园文学社创办了《绿园》文学报定期发刊，并于2003年11月成功举办开封市高校文学社团经验交流会；书画联合会为我校第三届、第四届科技文化艺术节提供了大量优秀的作品。此外，在校团委的统一指导下，电子协会、法协会、摄影协会、市场营销协会、创业协会、旅游协会、勤工俭学互助会、财经实业社、财经自强社、秘书协会、广告协会、瞭望社团等社团也在校园内外开展了一系列的活动，丰富了我校的校园文化建设。2000年11月23日《汴梁晚报》刊出《大学校园素质教育真顶用——XX学校社团毕业生受用人单位的青睐》，2003年我校团委被省教育厅表彰为河南省先进教育类社团管理单位。 多年的工作经验使我们非常注重以下三个方面的管理： 一、思想道德建设 共青团XX学校委员会高度重视社团的思想道德建设，并积极发挥其在社团管理中的作用，保证社团正确的发展方向。校团委定期积极组织各社团成员努力学习马列主义、毛泽东思想，定期开展思想道德教育，认真贯彻执行党的四项基本原则，反对资产阶级自由化，注重提高社团成员的自身道德建设和文化修养，注重提高社团成员的思想政治觉悟，保证学生社团在积极、向上、健康的轨道上稳步向前发展。 二、社团的建设和
