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管理工作总结【篇1】
学生管理工作的优劣是评价一所学校的重要指标，而学生管理工作是极其复杂的，牵涉面非常广的多种工作的综合。因此，从事学生工作的教师一定要专心致志，从大处着眼，从细小处着手；放眼主体，兼顾个体，关心特殊，才能真正把学生管好，管活，使他们在一种团结协作，积极进取，学好专业，一专多能的氛围中健康成长。
学生管理工作的内容很多，本文重点论述有关检查评比在学生管理工作中的重要性。我们面对的是刚结束高中学习的大学生，他们思想活跃，锐意进取，又极其富有个性。每个学生都希望在自己的大学期间既学到相应的知识，又能在各种学习及活动中得到一定的荣誉，这种荣誉不仅说明他们所取得的成绩，同时也表明他们具备了一些特殊的能力，对他们今后的发展是有很大帮助的。因此，作为班主任就应该充分掌握学生的这个特点，因势利导、以点带面，慎重地搞好每次检查评比，树立典型，让其他学生看到方向，看到希望，相互促进。使班级工作在良性循环中越来越好。检查评比既是对学生们以前所进行学习及活动的总结。也是对以后学生行为规范的一种促进，我们一定要把检查评比搞好、搞准、搞得具有可操作性，可比性。只有这样，才能使学生们从心里看清榜样和目标。明白自己的不足、找到努力的方向，以利向好的方面奋进。对各种检查评比工作，学院和系里都有明确的标准，我们一定要严格执行这些标准，只要有一项不符合就应坚决取消其获得荣誉的资格。这样。学生们就知道了这些标准的重要性和严肃性，在平时的学习和活动中就必然按这些标准来要求自己，约束自己，如果因某项标准而达不到（如学习成绩分数不够）而不能被评为三好学生。他们在以后的学习中就会格外努力，争取下次达到这些标准，有机会获得三好学生的荣誉。除了学院和系里的大标准之外，我们还要在班级中设立一些小而具体的标准，即对平时的表现或重大活动中的表现进行动态记录，做出贡献的进行加分，有了小毛病则相应地减分，这种动态记分的方法必须事先在全班讨论并公开、设立专人进行考核记录，每周公布一次，让全班同学随时知道自己处于什么样的位置。在下学期的评比中，排列靠前的学生获得荣誉的机会要大得多，只要落实到位，那么每个同学都会非常在意自己的动态考评结果。纪律遵守得好，学习积极性也高，对班集体也相当关心，参加各种活动也尽心尽力，这些都是检查评比带来的结果。我们只要紧紧抓住检查评比这根主线，其他的很多事情都会做得相对轻松一些。
学生们正处青春年少，具有很大的可塑性，当然也有些随意性。作为班主任，就必须把工作做深做细，除了完成学院及系里的各项检查评比工作以外，还可以根据本班的具体实际情况，再设立一些针对性强的检查评比项目。安排专人进行定期考核评比，结果及时公布，奖励立即兑现，这样就可以在哪个具体的方面提高全班的素质，获得比较明显的效果。例如，为了做好我们班级的宿室卫生工作，我决定每个星期由班委会对全班的寝室卫生情况进行检查。当然，班主任每次都要到场，以督促工作的开展。一个月小评一次，一个学期要总评一次，得到奖励的.寝室就给予相应的精神及物质奖励，物质奖励来源于班上的班费。由于这种检查具体、公开、透明，同学们逐渐养成了保持寝室文明卫生的习惯，使本班的寝室面貌有了极大的改观，同学们在清洁文明的寝室之中学习、生活也更舒心了。我班7个寝室在系里文明检查中就有3个寝室获得文明寝室的称号。更重要的是，使学生们养成了文明卫生的习惯，这样对他们今后的发展是极其有益的。
在第一学期中，我们班的教室卫生状况一直不是太好。每次系里检查都可找到毛病，我也经常提醒劳动委员和全班同学，一定要把教室卫生工作做好。但效果不明显，到了第二学期，我改变了做法，设立了一名学生干部专门负责教室卫生情况的检查。同时，要求她每天安排两名学生干部对教室状况进行专项检查，发现问题及时记录并予以纠正。对做得好的同学予以表障，表现差的同学则罚其继续做卫生。这样施行以后，教室的卫生状况有了改变，上学期经常出的问题也不见了，我们的教室也更漂亮了。这就是检查评比带来的变化，我会继续把这项工作坚持下去。
学生以学为主，兼学别样，我们始终要求学生一定要把自己的专业知识学好。有能力者再多学些其他有用的技能，做些社会工作，以锻练自己，全面提升其综合能力。每学期结束考试后，对全班学生的学习成绩排个队，前10名的同学会得到表扬、前3名的同学可以得到一定的操行分，只要其他方面符合院系的标准，他们基本上就可以获得“三好学生”的荣誉。这种结果在事实上就告诉了全体学生，只要你的成绩名列前茅，相应的荣誉是会落到你身上的。学生们学习的热情和积极性必然明显提高，我时常看到他们一吃完饭就急忙去教室学习的身影，听到他们朗朗的背书声。由于我们规定做社会工作，获得某些资格证书。在一些重大活动中获奖了都会增加操行分。所以，学生们对这些有益的工作和活动也积极的参加，并总是尽最大努力去完成。我班学生在一些文体活动中也多次获奖，不少同学也拿到了某种资格证书，这里面也有检查评比的功劳。
管理工作总结【篇2】
为加强班风、学风建设，提高同学们自治自理能力，增强集体荣誉感和为人责任感，养成良好的生活、学习习惯，努力建设一个具有尊师守纪、勤奋学习、团结互助，积极向上的班集体，特制订高三7班管理规定。全体成员必须以本规定为根本的活动准则，并负有维护本班尊严，保证本班规实施的职责。 量化考核评分细则
1、维护国家荣誉，尊敬国旗，按要求参加升国旗仪式，无故不参加升旗仪式每人每次扣2分。每周一升旗统一穿校服，违者扣1分。
2、学生在校学习期间周一、周二、周五要按要求穿校服，不按规定者，先口头警告，再犯者每次扣1分。
3、尊敬老师，有对老师不礼貌，不尊重，欺骗或顶撞老师的行为，每人每次扣5分;辱骂、伤害教职工的扣10分以上直至开除学籍。
4、同学间团结互助，互相谦让，发生矛盾多作自我批评，不骂人，不打架，违者视情节轻重扣3-5分，情节严重者，报学校给予相应纪律处分。
5、在校期间不酗酒，不抽烟，违者一律扣5分。
6、烫发、染发、化妆、佩戴首饰、着奇装异服、男生留长发等仪表不规范者如被学校检查指出者扣3分，并口头警告，警告后仍不改正者加倍扣分直至令其退学。
1、早读上课前5分钟必须进入教室(走读生以惜时宣誓为准)不能随便过位，按早读课要求进行早读，违者要登名。无合理原因迟到、缺席者每次扣2分。
2、上午、下午预备铃后进入教室者(走读生往后顺延5分钟),无合理原因的每次扣1 分，上课迟到或早退者扣2分，旷课一节扣3分。
3、凡请病假者要有医生证明或家长电话证明;凡请事假者要有家长电话并经班主任许可，否则一律作旷课处理。每旷一节扣3分。不能按时销假者扣2分。 伪造假条、弄虚作假请假者除按离校时间以旷课论处外加扣5分。
4、不遵守课堂纪律，随意过位或者讲闲话或讨论问题声音太大，影响他人学习者，每次扣2分。随便出入教室者每人次扣3分。
5、上课玩手机、收听或收看MP3、MP4、MP5等音频、视频设备者，除没收外每人次扣4分。吃零食或上课打水者扣2分。
6、两操前惜时不认真，大声喧哗者扣1分，跑操过程中不允许走步，发现一例
扣1分，无故不出操者扣3分;(本学期除特殊情况或有医院证明外，一律出操)无故不参加集会或集体活动者扣5分。
7、无故不服从班委管理，造成不良影响者，酌情扣3-5分。
8、故意毁坏学校班级公物者，每人每次扣3-5分，并赔偿公物。
9、每晚放学由靠窗户的同学负责关窗，如被学校扣分则扣相关责任人2分。
10、靠近灯开关同学负责开关电灯(刘彦军总负责);靠近媒体箱同学负责保护多媒体设备(张雅茹总负责)。因灯不按时关造成的扣分除扣相关责任人1分外，还要扣负责人刘彦军2分，多媒体管理不善除扣分外还要追究相关责任人的责任。
11、携带、私藏管制刀具扣10分，打架斗殴、指使纵容和无故伤害他人者扣10-30分，并视情节、责任、后果令其退学直至开除学籍。打群架或纠集校外人滋事打架者一律开除并承担相应的赔偿或刑事责任。
1、大扫除：每周的大扫除按规定进行，实行轮流值日，无特殊原因不参加者，每次扣3分，由组长负责向卫生委员报告。除了有不可阻挡的客观原因，大扫除没有达到要求的，该组同学均要负责，每人扣2分，组长扣3分。
2、教室保洁：值日生按要求按时清洁课室，负责打扫教室及走廊，抹讲台，擦黑板并把讲桌擦干净，倒垃圾。如无特殊原因，无故不打扫卫生或被学校扣分者罚扫一周，并扣当日每位相关值日生1分。
3、保持自身区域内卫生，由卫生委员不定时检查，保持不够好的每人次扣1分。
4、清洁区保洁：每天早餐时间彻底打扫，上、下午两操后捡拾垃圾做好保洁。 如因卫生打扫不彻底或保洁不到位造成被学校扣分，相关组员扣2分，组长扣3分。
5、牢记“一班是我家，卫生靠大家”：
1)坚持每天两小扫，一周一大扫原则。
2)值日组及其他所有同学负责当天卫生保洁，做到室内光，卫生区光，座位
四周光。
3)组员有事，找同学替补并向组长说明即可。
1、由年级统一组织的各学段考试总分名列全班前3名者，加3分;4-6名，加2
分;7-10名，加1分;在年级里排名进步10名者加1分;进步20名者，加2分;进步30名者，加3分;进步50名以上者，加5分。
2、由年级统一组织的各类考试中，总成绩在班排名中退步10-15名者，扣1分; 退步20名以上者，扣2分。
3、个人不交作业一次，扣2分;迟交一次，扣1分。
4、抄袭他人作业或为他人抄袭作业提供方便者，被发现一次，扣2分。
5、各类考试作弊，第一次被发现的，扣5分;第二次被发现的，给予期末品德考核总评“不合格”的处分，为他人作弊提供方便者，同上处理。
1、在周评比中，被评为“文明宿舍”并且该宿舍内所有成员于当周无违纪行为 的，奖励25元。
2、在周评比中，被公开批评的宿舍，每位成员扣2分，宿舍长扣3分。被公开批评的个人，其扣分按学校所扣分数的双倍计算。
3、住宿生午休及晚休期间要保持安静，如影响到他人休息被公寓楼扣分者，每人每次扣2分。午、晚休期间玩手机被公寓管理人员扣分者，手机没收并扣量化分4分。
每天的值日班长要按班日志上的要求去做，并记录好当天的情况。不负责的同学(以学校检查为依据)要酌情扣2～5分。(班长上交班委会成员值勤表并张贴
1、做好人好事有一定影响的，加1-4分;
2、参加各类比赛，获校级一、二、三等奖者，分别加5、4、3分。获市级一
二、三等奖者，分别加10、8、6分;获省级以上奖励的，加15分。
3、被评为校级三好学生、优秀学生干部、德育标兵者，加4分。
4、同项加分不累积，取最高分。
5、积极给班级提意见、建议;提出合理、建设性意见被采纳者，酌情加分。
6、工作积极、认真负责的班委可加3～5分。
注：量化结果将按照学校有关规定处理。本规定未尽事宜执行学校制定的
《学生违纪处分条例》还可由班主任和班委会成员商议随时补充。
管理工作总结【篇3】
公司仓库在08年2月份移交给经营管理部，由经营管理部对仓库的物质收发存及对公司整个材料进行管理，一年来，在马总直接领导下，在孙经理的带领下，我们部门做了大量的工作，现总结如下：
一、追帐
去年2月份经营管理部接仓库物资台帐时，发现物资台帐的记账时间进度没能与时间进度同步，相差2个多月的帐没有及时记入物资台帐，这与财务控制制度要求“日清月结”相违背的，在这种情况下，我们查找了原因，客观上，由于全员开发，大量的材料需要进入和发出，工作量也较大，主观上，忽略了财务制度要求，也没有尽最大努力。我们要求加班加点多辛苦一点，也要把帐追上去。用了两个多月的时间把帐追上去了，与时间进度已同步。
二、定期对库存物资的盘点
资金转化物资，是我们公司一大财产。为保证公司财产不流失或不出现差错，按照公司制度要求，经营管理部和财务部的同志对库存物资定期进行盘点，一年当中每半年、年终盘点两次，为使盘点数字准确，做好盘点准备工作，例如：用科学单位尽可能提前领料（特殊情况除外），在盘点中我们对库存材料九大类600余品种逐一进行点数，不管夏天多热和冬天多冷，大家从不叫苦，都一丝不苟的进行盘点。除公司组织盘点外，经营管理部每月对仓库库存物资进行抽查，每次抽查不少于8个品种物资，通过抽查了解账物是否一致。
三、库存物资的摆放力争做到合理化
公司刘总非常重视和支持仓库管理工作在资金较紧缺的情况下，公司在运营部院内建起了材料仓库及堆放管材货台。为我们仓库堆放材料创造了良好的环境，通过仓库搬家，两位保管员不怕脏和累，对室内材料重新进行了整理，因为我们的物品有他的特殊性（不全是零配件）小的配件均放到货架上，有较大体积的而且散放的物品装到编织袋里，编上号进行堆放，成箱的物品按规格型号分类堆放整齐。室外管材按规格型号分堆存放，为防止毁损，上面盖有帆布，发放材料时能遵循“先进先出”原则。
四、加强对仓库管理人员的管理
自去年以来，由于开发量增大，发放材料工作也随之加大，为及时供应施工用料或防止突发事件，我们要求保管人员（1人）要夜间值班，并且每天做好夜间值班记录。要求他们日常坚持工作岗位（双休日照常上班），做到要请假，不能擅自离开工作岗位，在发料期间，要坚持制度原则，不能怕得罪人，对于手续不齐全的（特殊情况除外），坚决拒绝发料。
五、严格物资验收入库手续
进来物资时，保管员能够及时将物资验收入库，入库时能对照供应方的货单，与物资供应部及使用单位人员共同做好物资的“五验”工作，对不符合手续或质量不过关的拒绝入库。物资验收入库后，保管员能及时填制一式四联“物资验收单”经相关人员签字后及时送到相关部门。
六、严格物资领发手续
物资领用单位，均指定专人负责领用（安装公司是值班组长，外包单位是工程部技术员）。安装公司及外包工程的领料依据为审批的工程材料预算表。其他单位的领料依据为经审批的材料采购计划。各单位实际领料时，领料人填一式四联领料单，上面说明领料用途、施工单位、领料人、领料部门负责人审核，分管领导签字，经营管理部审核（控制在预算分为内发料）在以上手续齐全的情况下方可办理发料，最后发料人签字。严谨白条发料，遇有特殊情况，需经物资管理部门负责人同意后方可办理发料，但日须补齐相关手续。
七、及时传递领料单
为便于工程成本核算和工程用料监督，仓库管理员每周分三次将本周领料单财务联交公司财务部，领用部门联送交安装公司和工程部，存根联送交物资供应部，单证送交对方后，双方在“交接登记簿”上签字认可。
八、工程验收同时做好工程实际用料的丈量工作
经营管理部门和工程部在对外承包工程完工后进行验收时，除验收工程质量和是否完成合同规定的建设工程内容外，还要对工程实际用料进行丈量验收，这样，通过与财务部提供的实际领料汇总表进行核定，可以了解该工程实际领料与实际用料的差距，看是节约还是浪费材料。
九、及时处理库存积压废旧物资
经营管理部每季度对库存物资情况进行一次清理，发现积压和废旧物资及时提出处理意见，报经公司批准后，会同生产技术部、使用单位、财务部共同进行处理，例如：今年元月份处理了废弃煤气表盒废旧管头等，减少了资金占用。
十、拟定完善的物资管理办法
为加强物资进出存管理，提高采购质量，保证合理库存，规范物资收发行为，明确职责权限，经营管理部拟定完善的物资管理办法。
十一、为上限管理物资做好库存物资盘点和积极参加上线培训
1.按照集团公司要求，工程材料要实行上限管理，为使库存物资数字准确，对现有库存物资进行盘点，为提高盘点效率先做好盘点前的准备工作，即按照材料的种类分类制造表格并填制好，本次盘点工作量较大，盘点时对九大类600余品种进行逐一清点，参加盘点的同志中午不休息，晚上加班干到近9点钟才回去休息，不怕脏和累，按规定的时间如期完成了盘点工作，并取得了良好的效果。
2.为做好上线工作，积极参加上线的程序及电脑操作培训，利用2天休息时间，认真做好听课笔记，不懂就问，拿来材料“验收单”和“领料单”进行实际练习，基本掌握了相关知识，为上线打下良好的基础。
管理工作总结【篇4】
一、全区公厕管理现状
我区共有免费开放公厕113座，其中固定式公厕102座，移动式公厕11座，由区环卫处管辖共41座，各办事处管辖共45座，市级直属部门和区级各部门管辖共27座，公厕管理工作总结。今年，我区预计投资公厕建设费用600万元，并按照20xx年市政府专项问题会议纪要(第30号)精神，从今年6月份开始，在原来免费开放公厕运行经费13.4万元/月的.基础上，又新增运行经费4万元/月，达到17.4万元/月，全年共计208.8万元。同时，列资100万元，对设施陈旧、损坏严重的开放公厕进行全面修护，进一步改善如厕环境，提高公厕服务水平。
二、20xx年公厕建设任务完成情况
今年，市政府下达我区公厕建设任务29座，其中新建公厕21座、改建公厕8座，经我区深入调查研究摸底后，分计划分批次实施。截至目前，21座新建公厕中，3座移动公厕已完成招投标工作，正在加紧施工;16座固定公厕已完成图纸设计，正在招投标，预计7月底前开工建设;剩余2座公厕待市级相关部门移交后，立即组织施工。8座改造公厕已开工建设4座，剩余4座正在进行设计，预计8月初开始施工。同时，针对部分公厕存在损坏严重、设施陈旧和规划不到位、布局不合理等突出问题，我区计划对全区公厕统一进行修护，现已邀请
施工单位制定维修方案和工程预算，待完成后立即施工。
三、火车站广场移动式环保公厕基本情况
现在我们所处火车站广场移动式环保公厕为二类公厕，面积约20㎡，蹲位4个，每日开放时间16小时，由区环卫处管理，配备管理人员和监管人员各1名，发放人员工资1100元，其中200元为绩效工资。日常管理中，对公厕管理中人员机构、经费保障、设施维护、日常保洁、消杀除臭、开放时间等工作内容，全部以目标责任的形式予以落实，解决周边及过往行人约1000人的入厕问题。
下一步，我区将严格按照市委、市政府的要求，进一步加大工作力度，强化工作措施，加快推进公厕建设，确保按期完成建设任务。同时，全面提升公厕管理水平，充实公厕管理人员力量，提高作业标准，实现精细化管理，切实解决广大群众如厕难的问题。
管理工作总结【篇5】
劳务管理是一项重要工作，对工作要尽职尽责，做好每一个环节。按照劳务准化管理办法对劳务资料进行收集、整理、存档，建立详细的劳务资料台帐。每月按时督促分包劳务管理员上交工人当月花名册、工资表、考勤表及劳务合同，监督分包对工人工资的发放，保证考勤表工资表齐全、真实、有效 ，确保不拖欠农民工工资，保证工人情绪的稳定。由于农民工存在流动性较大的特点，所以对所有劳务资料和数据要及时更新，如实反映现场情况。
劳务管理工作不是一个单一的工作流程，需要劳务管理人员与项目各部门及劳务公司管理人员的配合，在工人入场前的身份证复印件、与工人签订劳动合同、及现场最新的人员的流动情况都需在劳务分包管理人员的帮助下完成所有信息的存档，劳务费支付情况，劳务费的月结情况也需与商务部沟通下才能清晰掌握。
任何事情都要有专门的人员去负责，才能保证工作的顺利进行，劳务管理也不例外，所以项目部要求每个分包队伍都指派有专门的劳务管理员，进行一对一的工作对接，每月要求劳务管理员上报劳务资料，有人员变动要及时上报新的花名册，掌握工人最新动态。
总结20xx年以来，在项目部各部门及劳务分包管理人员的配合下，虽然劳务工作也顺利进展，但仍有不足，今后的工作中，项目部要加强对劳务实名制管理力度，做
好农民工的各项技能培训，提升劳务队的整体素质和工作效率，还要做好对生活区的安全管理，关心工人的起居食宿，维护生活区的公共设施，对劳务管理工作做到真正的完善。
管理工作总结【篇6】
进入XX年以来，在公司正确指导下，我们全面落实集团公司工作会议精神，强化现场支护管理，完善各项制度，加大考核力度，提高服务质量，大搞回收复用和修旧利废，有效地减少新品投入，降低了生产成本，为我矿支护管理工作又上了一个新台阶。现在对支护管理工作总结如下：
一、20xx年主要指标完成情况：
二、20xx年支护管理所做主要工作：
（一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制支护材料消耗。
1、出台了?材料费管理与考核办法？。文件对公司下达的60种定额支护物资指标进行了明文规定。即：实行定量与定额双向控制：有定量没有材料费指标不能领，有材料费指标超定额不能领，支护材料管理规范、有序。
2、加大考核力度，把定额指标分解到各战线乃至区队，并与战线材料费指标挂勾，节奖超罚。
3、对部分定额物资中的小型支护设备及工具，实行租赁，按使用时间，使用周期和易损程度，折算收取材料费。避免了重复投入，提高了使用率。
4、严格执行交旧领新，避免材料流失，并对部分物资，制定使用周期，不到期领用，按比例进行罚款。
1、严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理；现场落实使用去向，建立健全各类物资管理台帐；每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次，找出材料管理中存在的深层次问题，反馈给各级领导，及时为领导决策提供可靠准确的依据。
2、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品，控制支护新品投入。
3、对各单位支护材料实行配送管理，实现批料、发料、用料三方协同作业，互相监督，杜绝跑、冒、滴、漏，减少工作失误。
（三）加强监督管理，做好支护材料的质检验收工作。
1、质检人员明确责任，强化市场意识，深入市场，走访厂家、用户，全面调查了解相关支护材料的价格、规格、质量等相关信息，对发现问题的，无论牵涉到哪个部门，哪个人，采取坚定的措施，该换的换，该退的退。一切为保障我矿的安全生产服务，一切以维护我矿的整体利益为标准。
2、搞好市场调查，从十一月份起，建立了信息反馈单制度，对支护材料的价格、质量、数量等信息，及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门，有效控制支护材料价格和质量，从源头上控制材料成本。
（四）、加强现场支护管理，奖罚结合，促进节支降耗。
1、各单位配备二名主抓现场材料消耗的管理人员，对支护材料的使用和去向进行监督、检查、核实，杜绝发生材料积压、流失和浪费现象；特别对单项工程和重点工程用料实行专人负责，跟踪管理，加强落实，合理使用，避免物资流失和挪用。
2、建立健全了各类物资管理台帐，做到帐、卡、物三对照。同时由物管中心现场管理人员每天对井下各施工现场检查核实物资的使用、回收等情况，发现问题，及时进行现场落实、整改，并下发整改通知单。每月23号物管中心主持召开全矿现场物资管理会议，通报各单位现场支护材料的管理情况，对管理不到位的单位进行通报批评、罚款，使材料管理工作有序进行。
3、加强了对大型支护材料的管理，主要是核实使用数量和使用周期，同时搞好现场合理调剂，避免积压，增加周转。
（五）、加强重点工程管理，保证材料及时供应。
今年我矿要求所有巷道取消使用18#铁道，保证了今年新安装戌910―0、戌10―20160、已1517―22092、已15―22260戌910―21190五个采面安装需用的水管、铁
道的供应，在五个工作面安装时，切眼大部分使用锚网支护，对切眼所有锚网、锚盘、锚梁等所有物资清点后与搬迁队签定回收合同，并派专人现场跟班，大大提高了回收率。
（六）、想尽一切办法，加强回收复用和修旧利废。
1、出台了支护材料修旧利废和复用办法？从制度上规范和加强了旧品的回收，修旧和复用工作。对井上、下回收的废旧支护材料，分品种、类别，进行加工，修理，改制，达到旧品复用，降低了生产成本。
2、抓好支护材料的修理，特别是锚杆、锚杆梁的修理和坑木厂支护材料的加工改锯工作，合理套材，利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板等等。
3、加大对大型支护材料的回收力度，对各施工现场材料实行编号、建档管理，监督并考核相关单位按期回收入库，修理复用。充分利用四厂（机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂）的修理能力，减少新品投入，降低材料成本。
通过以上措施，1―11月份全矿回收矿工钢20652根，支撑钢7360根，修理矿工钢18770根，支撑钢4096根复用矿工钢15174根，支撑钢4096根，节约价值350万元；复用卡揽2521套，节约价值68067万元；回收铁道32700米、水管32500米、元木127m、轨枕4670根。XX年预计实现材料回收价值870万，复用价值800万，实现修旧利废780万元。
1、采煤队风机两巷金属支架超前替棚达不到要求给回收工作造成困难主要原因是巷道压力大顶板破碎，不好回收。
2、掘进工作面锚网支护管理不到位有个别单位材料码放较乱，没有挂牌管理。
3、回收的支护材料周转率低、丢失、浪费现象依然存在。
4、因井下条件千差万别，特别是十矿为高突矿井，随着开采深度地增加，地质条件越来越差，安全投入随之加大，加上以前安全生产投入欠帐较多，所以，建议在制定我矿定额物资成本指标时，应充分考虑我矿生产的具体情况，适当放宽部分物资的定额指标，
四、20xx年支护工作管理总体安排和工作思路：
20xx年我矿将以完善机制为主题，降低成本为重点，以“务实、创新、高效”为宗旨，全面推行支护材料目标管理，强化执行力；在完成集团公司任务的同时，自我加压，完善机制，力争实现支护材料管理、消耗、回收复用、修旧利废等项工作有新的突破。
1、抓好锚网巷道支护材料的源头管理。今年回采锚网巷道较多，要采取措施针对风机两巷压力大不好回收区段，采取盯班盯岗，班班点清回净的做法，对损坏的锚杆要交到库房集中点清装车入库。提倡材料就是工资，节约一分钱就增一分利，修理复用结合月底盘点锚杆、锚梁、片网使用多少、闲置多少，对丢失浪费现象重罚。
2、对材料管理不到位、有丢失、浪费严重的单位，现场管理组人员采取到基层做思想工作，讲述节约材料费的意义。再不整理，暴光通报批评，按材料价值罚队长、书记工资。
3、每月组织人员抽查各采区、轨道文明生产。对支护材料统一标准、归类码放、挂牌管理，两巷回收管理包盘区人员加强责任，严格落实考核奖罚制度。
4、创新工作思路，提供物资信息服务。
由于近来我矿支护材料消耗上升幅度较大，我们除按照计划及时供应外，还选派人员深入生产一线，了解生产一线单位计划编制、材料消耗等全过程的第一手资料，超前制定材料供应方案；根据留矿物资和各单位库存情况，每月编制物质信息，并及时反馈至各单位，并做到任务明确，责任到人，提高材料信息的准确性，为各单位提供可靠的物资信息服务。
成立信息反馈单制度，建立中心每月物资管理例会制，为相关部门和领导提供有效的第一手资料和参考信息。
5、完善物资供应流程，灵活运用市场信息、库存信息，合理利用仓库，控制库存储备，降低储备奖金占用；减少现场的物资管理环节，根据仓储时间、存货数量，提高供应效率，加快租赁物资周转率，达到降低物流成本的目的。对各单位用料过程实行动态管理，降低临时计划，提高准确率及供货及时性。
管理工作总结【篇7】
楼宇管理工作总结
近年来，随着城市化进程的加快，楼宇管理工作扮演着越发重要的角色。作为一个楼宇管理部门的工作人员，我积极投身于楼宇管理工作，勾勒出了一幅丰富多彩的职业生涯。通过不懈的努力和刻苦钻研，我积累了丰富的经验和技能，为楼宇管理工作做出了积极的贡献。
首先，楼宇管理工作的日常维护与保养是我工作的重中之重。根据楼宇管理计划和注意事项，我一直将保持楼宇的整洁、安全和舒适环境作为首要任务。我负责质量巡检，及时发现和解决各类问题，例如楼道卫生、电梯运行，以及照明设备的维修等。同时，我组织安全培训和演练活动，以确保住户和员工的人身安全。通过这些努力，我成功地提升了楼宇的品质，并赢得了住户和员工的一致好评。
其次，针对楼宇的设备运行和维护管理，我借助先进的技术手段，提升了工作效率。我引入了智能化设备管理系统，实现了设备运行状态的实时监测和故障自动报警。这样的做法有助于提前预测和解决问题，降低了故障处理的时间和成本。与此同时，我还主动学习相关知识，以不断提高自己的维护水平。通过修复和更换设备，我有效延长了设备的使用寿命，从而降低了维修和更换的频率，为楼宇管理部门带来了可观的经济效益。
另外，楼宇管理工作中的沟通和协调是我在工作中十分重视和不断提高的方面。作为楼宇管理人员，我经常需要与住户、物业公司、保安公司以及其他部门进行沟通和协调。我注重维护良好的人际关系，以确保顺畅的信息交流和良好的工作合作。我主动参加各类会议，提出建设性意见，以推动工作的进展。同时，我也及时向上级汇报工作情况，以便更好地协调资源和解决问题。通过这些努力，我为楼宇管理工作的顺利开展提供了坚实的基础。
最后，作为一名楼宇管理人员，我也深知持续学习的重要性。我不断学习新知识和技能，以跟上时代的步伐。我参加各种培训课程，举办研讨会，并积极参与相关社团和协会的活动。通过这些途径，我拓宽了视野，深入了解了业界最新的发展趋势和技术应用。这样的努力不仅提高了我的专业素养和技能水平，也让我更加自信地面对各种挑战和问题。
总而言之，楼宇管理工作是一项综合性的工作，涉及到多个方面的技能和知识。而我通过不断地努力和学习，逐渐积累了相关经验，提高了自身素养。我坚信，在楼宇管理工作中，只有持之以恒地做好日常维护和保养，运用先进的技术手段，注重沟通和协调，不断学习和提高自己，才能更好地为楼宇管理工作做出积极贡献，使楼宇成为人们生活和工作的无忧之所。
管理工作总结【篇8】
xx区网吧市场管理工作在区文化新闻出版和体育局直接领导下，明确我区网吧文化市场以“规范、繁荣、安全”为网吧市场管理中心工作，以政策引导、法规建设、市场整治、社会监督的“四位一体”为工作抓手，促进网吧市场的繁荣发展，现将有关工作情况汇报如下：
一、网吧市场基本情况
经过多年发展，我区共有网吧57家，网吧市场体系已日益完善，网吧总体分布状况与当地网民的上网需求能够相适应，网吧总量控制较为合理。
二、规范工作机制，加强网吧市场管理
1.不断完善规章制度建设。
按照与市场经济规律相符合，与文化市场发展相适应，做到宏观调控与市场调节相结合，实现结构优化与市场繁荣的有机统一。
2.加强部门之间协调同步。
以查处违规接纳未成年人为重点工作机制。明确各管理部门间的工作重点和联席工作机制，形成各司其责、互通信息、协作配合的工作体系。深入开展“黑网吧”专项整治工作，与区工商、公安、通信管理等部门密切协作，联合对无证照经营的“黑网吧”进行集中清理、重点打击，使全区网吧市场秩序得到进一步规范。我们还十分注重发挥“义务监督员”的社会监督作用，使其充分发挥社会监督的作用。
3.完善网吧市场准入、运行和退出机制。
通过建立网吧连锁企业认定办法和完善年检工作制度规范网吧企业的运行，督促网吧企业诚信经营、守法经营，对不符合市场发展和违规经营的企业实行强行退出机制。以《网络文化经营许可证》年检、换证等时机，针对政府拆迁、经营场所租赁合同到期等持证未营业的问题，我们根据不同情况区别对待，制定不同的处理政策，对达不到要求的实行市场强制退出机制。
三、适应新形势，不断开拓网吧市场繁荣有序发展
1.大力推进连锁网吧企业的发展。
培育具有长远发展能力和兼并能力的资金雄厚、人才聚集和兼营互联网领域内多种经营项目的企业，做为网吧行业领头人，严格贯彻“四统一”标准，实行高质量、高水平的“单改连”兼并。
2.广泛开展网吧行业的精神文明建设。
通过开展以“管理一流、服务一流、环境一流、队伍一流”为目标的创建“文明网吧”活动，促进诚信经营、守法经营行为，净化网络文化环境，提升网吧行业的整体形象。
3.加强网吧行业协会建设。
成立船营文化企业协会网吧协会，倡导诚信经营，共建网络文明。网吧协会通过进行政策宣传，开展业务培训，增强网吧经营者的依法经营意识，提高其经营管理水平，在网吧市场的日常管理和经营发展中均发挥了积极作用。
四、坚持严格执法，加大对违规经营整治力度
1.在今年6月～11月，在全区开展多次专项整治行动，重点对网吧经营场所违规接纳未成年人、超时经营等违法行为进行专项整治，区文化市场综合执法大队统一行动，对以网吧经营场所为主的文化经营企业进行拉网式排查，综合整治，社会反映良好，取得了较好宣传效果，对文化市场的不法经营行为起到极大的震慑作用。
2.认真贯彻执行《关于严厉打击网吧接纳未成年人行为的通知》精神，始终不渝的以查处网吧接纳未成年人为网吧市场管理重点，通过强化日常监管和开展专项整治相结合，加强以违规经营的多发时段和区域监督检查，以校园周边、城乡结合部等为重点整治区域，以节假日(包括双休日)、寒暑假等为重点整治时段，开展了经常性的专项整治行动。加大查处力度，坚持严管重罚，严厉打击网吧接纳未成年人、经营宣扬暴力、淫秽等不健康内容的网络游戏以及利用互联网传播不良信息和有害内容的行为，切实维护未成年人合法权益，为未成年人健康成长创造良好的社会文化环境。通过切实加大执法检查和行政处罚力度，全区网吧违规经营现象有了明显改善，未成年人进入网吧得到了有效遏制，有力地保障了网吧市场的规范有序。
管理工作总结【篇9】
目前有部分教师狭隘地将班级管理看作对班级活动的管理，认为不是集体活动就不存在班级管理，对此观点笔者认为是有失偏颇的。所谓的班级管理指的托季马就是班级教育管理者（班主任）带领班级学生按照班级教育管理规律性规律的要求，为了更好地班级教育目标和实现工作目标进行的一系列活动。简单的来说，班级管理就是一种以班级为组织为形式和载体对学生进行全面管理的方式。对于教育活动来说，只有有效地开展班级管理活动，能够帮助才能够保证教育活动的顺利进行，实现班级育人首要目标。在苍溪县陵江镇第三小学校的教学实践中，笔者发现目前班级率直管理工作虽然有成功的一面，但是也隐含的诸多不足之处，因此笔者对班级中存在的问题进行了剖析，并提出了相应的改进建议，对于班级教育活动开展和教学质量的提高有着积极的借鉴意义。
一、班级运营管理中存在的问题
1、班主任缺乏班级运营管理理论知识。目前班上班主任在进行班级管理时更多的是凭借多年的教学经验，而不是相关的理论知识。例如在管理方法上，部分班主任对于学生的心理特点认识不够，往往采用的是“命令式”管理方式，班级管理的依据是自身主观意愿和教学经验，缺少与学生家长的沟通交流。
2、学生设立管理团队的建立不民主。班级管理团队是班级学生中的领导力量，是班级活动中的中间分子，更是班主任进行班级管理和教育的得利助手。对于班级管理来说，班级管理团队的选人事倍功和使用不当往往会使得班级管理工作失误半，但是盲目地撤换班级管理团队又会对学生带来心理上上时的负面影响。
3、忽略班级中的“小团体”。受生活环境、学习成绩、兴趣爱好等诸多因素的影响，班级中存在很多独立于班委和小组之外的自发性“小团体”。一般来说，这些小团体大致大略可以分为三种类型：积极向上型，即团体成员行动与班集体保持一致，以那些较为说实话的、学习成绩较好的学生为主；中立型，即成员的集体意识相对薄弱，对班级事务往往漠不关心，以性格比较内向，佳绩一般的学生为主；消极型，即偶尔与班规和教师对抗，以调皮和活跃的学生为主。站在普通人的角度来说，积极向上型的“小团体”毋庸置疑地更受欢迎，但是站在班主任视角的角度来说，三种类型的“小团体”应当受班主任我校的同等对待。
二、优化班级管理对策
1、做好班主任岗前培训工作。要成为一名合格的班主任，不仅要能保持专业的教学技能，还要具备一定的组织管理能力，掌握相关运营管理的低年级管理理论知识，如此方能够带出一个积极向上的班集体。以苍溪县陵江镇第三小学校为例，教师的平均年龄在30岁左右，很多班主任都是就比较欠缺班级管理经验和理论知识的。因此，学校应当给予班主任岗前培训工作以工作足够的看重，采取多元化的培训措施来提高班主任的班级管理能力。例如可以定期组织班主任参加县、市教育局的培训课程，掌握相关机构的理论知识；组织和其他学校的交流活动，在交流中丰富班主任的班级管理经验等。
2、制订科学的班级管理工作体系评价体系。目前学校关于班主任的考核评价主要就主要有两种方式，一种是学校的某个部室进行评，一种是以调查问卷的'方式让学生评价。但是笔者认为这两种评价方式都是隐含存在一定的不足的，例如由学校的某个部室进行评，很容易出现一些不公问题，已引起部分班主任的不满，学生评价的随机性过强，他们往往觉得对他要求不严格的班主任才想想是好的。
3、注目班集体的每一个成员。不受应试教育思想的影响，很多班主任习惯将集中在学习成绩较好的学生身上，忽视了其他学生的心理见识，使得该些这部分学生对班级管理产生畏惧心理，在学习中故意和教师对抗，本校管理工作难以顺利开展。对此，最好的方法就是班主任注目班集体的每一个成员，重视每个爸爸妈妈的思想，操作性有针对性地制定班级行政管理措施。对此，笔者认为关注班集体每一个成员应当包括：班集体的基本情况如学生人数、年龄结构、家庭条件、小团体数量等；全体学生的思想状况如少先队员价值观人数等；全班学生的学习情况如平均成绩、各科第二名和最低分等；全班学生的身体健康状况如各种疾病的发病率等；全班学生的家庭情况如家长职业、独生子女家庭等内容。只有掌握了班级成员的具体信息，才能够实践经验将所掌握的理论知识应用于实践，确定适合班级的时间表班级监督管理方案。
4、加强班级管理团队的组建和培养。瘤果的集体面貌如何，很大上是有班级管理团队的素养所决定的，在班级管理的原核细胞中班级管理团队能够起到“以点带面”的作用。因此，需要认真做好班级管理的组建和培养工作。对此，笔者认为可以采取以下预防措施：首先是在组建班级创建管理专家团之前，班主任通过开展班级活动来确定比较有魄力和组织能力的学生，初步弄清班干部人员，而不是单纯地以不在意成绩为标准来最合适班干部；其次社会制度是多角度的考察班干部的思想意识、组织能力、工作态度、工作作风、人际关系处理等，确保能够充分发挥出班级管理团队对班级管理工作的推动作用；最后是积极的培养班级管理团队。班级管理团队的确定并不意味着班主任可以放手不管，相反，班主任需要将更多的精力放在班级管理模式团队的培训上，发挥其“以点带面”作用，提高班级行政管理效果。
管理工作总结【篇10】
工作描述： 本项目为超高层，由南北塔两大部分组织成，位置位于广州大道中，南塔为索菲特超五星级酒店，北塔为甲级写字楼，项目系统复杂，要求高，施工难度大，本人负现场给排水管理，包括消防系统，解决现场技术性问题，协调各专业间施工，设计院，监理相关单位工作，对系统进行优化提供建议，前期施工图的审批等工作。
工作描述： 公司南湖项目二、三期为纯别墅区，总建筑面积约三十万平方，项目所在在地为一个山头，地形复杂，给排水施工难度大，本人负责项目前期审图，系统优化，解决现场技术性问题，协调各专业间施工工作，对施工质量，进度控制，隐蔽工程验收。
中国建筑第八工程局广州分公司 起止年月：-03-07 ～ 2008-03-08
工作描述： 负责公司驻顺德“金茂酒店”“万科新城湾畔二期”“中海万锦豪园”现场电气,给排水的现场施工,解决施工现场遇到的技性问题,安全文明施工,进度,质量及过程资料编写.协调与各专业之间施工流程,负责与监理,业主间的沟通,签证,进度报表,定额套价等工作.
中山永益建筑有限公司 起止年月：2000-11-01 ～ 2002-12-01
工作描述： 主要负责公司驻“中山坦洲医院”项目现场水电施工管理及过程资料编写.(包括消防弱电及管道)协调与各工程种之间施工流程,以及对业主签证等工作
-09-01 2000-06-01 茂名学院 给排水工程 毕业证 -
本人长期从事工地现场水电管理工作，谙熟各种相关材料，施工工艺，施工流程，对施工规范有丰富的现场经验且有较强的审图能力,对本专业有超前的预见性，能处理各种施工过程中所遇到的技术问题,协调各工种之间的施工流程,会施工过程资料编写,CAD,“广联达”定额计价软件.
管理工作总结【篇11】
20xx年上半年，事业管理服务中心在镇党委政府的正确领导下，在市相关部门的帮助指导下，紧扣发展主题，紧紧围绕全年工作目标任务，以上级政策为导向，以完善制度强化服务为工作主线，狠抓工作落实，强化招商引资和固定资产投资，激励全民创业，加强安全监管，健全统计制度，充分发挥全体同志的智慧和力量，攻坚克难，较好的完成了预期的各项工作任务，现将上半年工作做以下汇报：
一、就业和劳动保障工作完成情况
1、农劳转移258人，完成259人
2、招用备案14户，完成14户
3、录用备案7户，完成13户
4、失业人员再就业25人，完成23人
5、技能培训400人，完成 342人
6、小额担保贷款20人，完成12人
7、城乡居民养老保险参保2116人，完成233人
8、医疗保险参保率达99.31%
9、原乡镇八大员解决养老保险人员上报完成第一批有原始资料的26人，第二批需走访调查证明人的有30人。
其次，一、二社区的劳动保障服务平台已基本建成，友谊、楠桥家纺车间已初具规模。
二、安全工作
1、积极引导和监督管理。一是积极引导企业依法生产、合法经营，增强有关企业主的法律意识，维护自已的合法权益;二是加强各企业的安全生产的监管力度，健全和完善了各项安全制度;三是加强了安全生产基础管理，全面推行标准化管理，四是加大了执法检查，排查了隐患。
2、道路交通安全管理方面，为进一步规范全市的农村道路交通安全管理及重点车辆和驾驶人管理工作，成立了机构，制定了工作制度，明确了工作职责，其次，积极开展安全宣传教育，于年初和交警大队一起开展了道路交通安全宣传活动，再次，对辖区汽车、摩托车、拖拉机等机动车辆进行全面清理登记并协助交警大队进行农村道路交通安全隐患排查和整治。
三、环保工作
1、积极开展生态乡镇、生态村、生态家园和生态小区创建工作，目前，我镇共有9个村被命名为XX市级生态村，65户被命名为XX市级生态家园，年底，省厅将组织专家对我镇创建国家级生态乡镇进行验收。
2、对楠桥社区村民反映的饮用水受到污染的问题进行了排查和治理
四、统计工作
1、加强了对各种报表数据的审查，确保上报的统计数据准确无误2、积极为即将开展的第三次全国经济普查做好基础准备
五、企业发展方面
1、加大对企业的扶持力度，准备将把我镇的康笑食品厂作为培规对象，争取政策，扶持企业做强做大。
2、以申报服务为抓手，加大品牌创建力度，建立了企业基础数据库。
六、在今年的风筝文化节上协助举办了“骑游川芎田园，品味敖平三宝”的自行车骑游活动
七、协助完成所联系村的各项工作。
八、完成党委政府安排的其他临时工作。
下半年，我办将继续在镇党委政府的领导下，务实工作，创新思路，加强学习，进一步提升能力，认真开展好各项工作，
1、积极搭建企业服务平台，为企业提供各类有效信息，加强政府与企业的.联系与合作，为企业扩大生产提供服务。
2、继续抓好安全生产、环保工作，完善生态乡镇相关资料，力争今年通过国家级生态乡镇的验收并命名3、认真搞好统计工作，加强对各类统计报表的审查，确保数据的准确性。
3、加大招商引资力度，进一步做好固定资产投资项目的入库申报工作。
4、进一步做好劳动保障和就业的各项工作，继续宣传落实好相关政策。
5、继续加强和上级各部门的沟通联系。
自“美丽武鸣·整洁畅通有序大行动”开展以来，我单位上下合力，多方协调、积极部署，严抓落实，投入大量人力、物力、财力推进“美丽武鸣·整洁畅通有序大行动”各项工作，落实专项整治工作的各项任务，现将工作开展情况汇报如下：
一、加强领导，扩大宣传。一是召开多次工作推进会，对工作进行责任分工落实，严格实行领导责任制度，进行网格化管理，细化、分解责任落实到人。二是加大宣传和引导工作，召开动员会进行动员再动员，把“美丽武鸣”工作的各项工作任务提升到一个新的高度来抓，努力做到统一思想，提高认识。三是加强对群众的宣传工作，攻坚月期间，加大宣传教育引导力度，在县城区内多次开展宣传活动，共向广大市民发放了“美丽武鸣·清洁乡村” 宣传单、XX县人民政府令等宣传资料8580份。
二、制订制度，长效管理。一是建立规范体系，建立舆论导向，加强市民相互监督的主人翁精神，引导和强化市民的归属感和活动参与的积极性。二是结合县城的实际情况，针对性地对县城存在的乱象进行综合整治，建立长效机制。三是对县城的主干道进行划线，规范停车。
三、加强监督、整治，严抓落实，注重实效。对辖区范围内发现的违反城市管理活动相关规定的行为开展整治工作。一是进行劝导教育，下发整改通知，对屡教不改的违法行为进行严管重罚。二是多次开展“乱搭乱建整治”“泥头车整治”“乱摆乱卖整治”“乱停乱放整治” 等九个专项整治，对辖区各农贸市场进行专项整治，在联合执法过程中，严格按照整改标准要求进行文明执法。目前，各项整治工作已经进入常态管理，总之在开展美丽武鸣的工作中更加注重加强监管力度，具体工作不断细化，严抓落实，注重实效。
四、全民参与，营造整洁优美生活环境
落实为民宗旨，坚持堵疏结合、畅通投诉渠道、解决热点问题。推进并落实具体的每项工作，如设置临时摆卖摊区，规范占道经营行为；如完善“门前三包”，约束商家自治；如完善“大扫除”制度，引导市民参与城市清洁；与商务部门协作，推进农贸市场的新建和改扩建，缓解摊点乱摆的问题。
五、成绩显著
1、整治期间大队发扬连续作战、吃苦耐劳精神，人人做到中午连班不休息、节假日不休息。整治了包括摊点乱摆、车辆乱停放、垃圾乱扔、广告乱贴、工地乱象等“五乱”现象及其他影响市容市貌的行为。大队从早上6:30至下午23:00进行不间断连班整治。集中整治期间共劝导教育55350多人次，教育整治夜市摊点925摊（次），清理流动摊点7890个，清理跨门槛经营4560处；规范人行道停放车辆管理，纠正乱停放车辆9745辆（次）；清理“牛皮癣”小广告7820多处；通过开展专项整改，较好地解决了车辆乱停乱放现象，有效遏制了脏、乱、差现象的回潮和反弹。同时加大对建筑行业建设的监控力度，督促落实临街在建房屋立面安全防护网、建筑安全围墙建设3处。通过这次整治活动，达到了预期效果，使我县城市市容市貌焕然一新，不但优化了城市环境，也提升了我县城市品位。
2、根据县委、县政府创全国文明县城的工作部署，结合我大队的工作职责，重点对县城区内存在的小广告、破损广告牌、占道经营、乱停放等问题进行大治理、大整顿，结合“美丽武鸣.清洁乡村”活动攻坚年巩固提升工作的要求，我大队针对市容整治活动推进不平衡问题、清洁“脏、乱、差”现象重反弹等问题、以及近段个别路段督查、督办问题进行调查核实、整改。但由于市场容量小，无法满足市场需求，市场内仅能够安排少量固定摊点，自产自销菜农、应季水果摊无法进场经营，在市场周边道路上乱摆乱卖现象影响交通，影响市容市貌环境卫生等问题。因此经常容易出现“马路市场”反弹现象。
20xx年7月24日至20xx年8月24日，为全面贯彻落实县委、县政府整治万隆小区容貌的决定。决定对小区内“马路市场”及跨门槛经营、车辆乱停放等现象进行集中整治。
9月11日下午，整治了东鸣路大同村路口乱摆乱卖摊点，市容中队两个分队全部人员都出动。
在今后的市容整治工作中注意管理方式、方法，补漏洞、抓死角。为做好此次整治工作，大队对县城区的占道经营、违法建设、乱停乱放、乱堆乱放等各项工作进行连续不断的整治，力争用最短的时间，最高的效能，进一步改善城市市容环境。
管理工作总结【篇12】
二○○七年，出入境管理处团支部工作思路是：全面贯彻市局和出入境管理处二○○七工作要点精神，紧紧围绕局、处中心工作，结合上级党团组织的活动部署，以构建和谐警民关系为指导，以深化正规化建设为抓手，以绩效考核为依托,进一步内强素质、外树形象，深化教育，强化管理，固化基础，优化服务，团结和带领青年民警为完成全年各项工作任务发挥生力军作用。
一、加强时事政治理论学习，提高青年民警政策理论水平
根据上级党团组织政治思想教育重点，结合支部实际情况，组织青年团员学习关于构建社会主义和谐社会的重要决定，动员广大青年民警立足本职岗位，踊跃投身构建社会主义和谐社会的实践。通过主题报告会、座谈会、研讨会等形式，寓教于乐，深入推进时代精神和民族精神教育、社会主义荣辱观教育、国情和出入境政策教育、民主法制教育等，以社会主义核心价值体系构筑青年民警的精神支柱，激发广大青年民警的工作责任感和使命感，进一步增强其工作的积极性、主动性和创造性。
二、创新政治思想教育形式，开展社会实践活动
关注青年民警的思想动态，对全处青年思想进行调查研究，了解和掌握青年动态，增强青年思想教育工作的针对性和实效性；针对不同时期青年关注的热点、焦点问题，围绕“特区干部好作风，我为出入境事业献良策”等主题，采用专题讲座、沙龙、联谊等形式开展对话活动，解决思想困惑、统一思想认识；组织青年民警深入贫困地区、边远地区学习体验，开展社会实践，通过了解国情、民情、警情，引导青年民警树立正确的世界观、人生观、价值观。
三、推进“青年文明号”创建工作，倡导立足本职岗位奉献精神
以协助受理科做好“青年文明号”的复核工作为契机，明确创建工作理念，发挥“青年文明号”的示范效应，倡导公安职业文明，推广规范化管理，培养先进典型，树立“市级青年文明号”形象，维护“全国文明窗口”的荣誉,建立良好的警民和谐关系，积极推广精神文明建设活动。协助做好“青年文明号”的日常基础工作，为复核迎检做好充分准备。此外，在做好“市级青年文明号”复核工作的基础上,创建“省级青年文明号”。
四、加强团组织自身建设，增强团组织凝聚力
进一步明确团支部委员职责，确保支委委员各司其职、分工合作，形成整体合力，发挥战斗堡垒作用；加强横纵向交流合作，形成与政工妇组织的沟通协调机制，主动开展与上级团组织和兄弟单位团组织之间的学习交流，拓宽活动的渠道，丰富活动的形式；制定完善团支部各项工作制度，尤其是团员档案管理制度、团员民主评议制度和激励评价机制，实现规范化管理，形成民主、竞争的良性氛围；落实“党建带团建”工作原则，定期向党委进行工作汇报，根据党组织工作的发展方向明确工作重点，有针对性的围绕中心开展工作，主动争取上级党团组织各方面的支持和引导。
五、做好团干、团员的培训工作，增强团组织战斗力
以团市委、市局团委的文件和规定为依据，继续做好团干、团员的团务知识培训工作，着力加强团干队伍建设。培养更多业务能力较强的团员，从而推进团务规范化建设，并根据市局团委的培训方案，有计划、有组织、有步骤对团干、团员进行授课，采取“集中学习、业余学习”的方式，扩展团干、团员的知识面，始终保持青年队伍勤于学习、甘于奉献、勇于创新的良好精神风貌，努力打造一支党总支放心的“复合型、学习型”团支部。
六、打造出入境团支部品牌，发挥团组织的影响力
组织广大团员青年积极投身和谐深圳效益深圳建设，打造出入境团支部品牌，扩大社会的影响力，强化出入境青年民警的服务意识，通过对外宣传出入境法律、法规的活动，拉近人民群众与我们的距离，使我处团支部的品牌深入民心。按照团市委的工作部署，广泛开展各种形式的和谐创建活动，帮助全处青年强化科学发展、和谐发展的意识，组织广大青年立足岗位创造一流业绩，推动青年创新人才和成果不断涌现。
七、组织丰富多彩文体活动，发挥团组织的服务力
在处党总支的关心和支持下，结合我处的工作方案，在深化“大练兵”活动的基础上，组织青年民警进行体能训练；尝试建立文体兴趣小组，通过打羽毛球、篮球、乒乓球、网球等形式，丰富青年民警的业余文化生活，提高青年民警的体能素质，为我处青年民警的生活增色、工作添劲，服务青年民警的实际需求；同时加强与其他单位的文体竞赛联谊活动，以球会友，扩大青年民警的交友圈子。
八、落实“五四”青年节活动，营造良好的氛围
“五四”期间，根据市局团委的活动部署，拟组织我处青年团员在到省外参观学习，扩大青年团员的视野，陶冶团员的情操，促进彼此间的交流，使我处青年团员深切感受到处党总支对青年一代成长的关心和爱护；同时落实推优工作，善于发现和培养优秀团员，并在此基础上做好评优和推优工作，挖掘在本职岗位上做出积极贡献、各方面素质过硬的优秀青年民警典型，营造“比学赶帮”的良好氛围，不断为党组织输送新鲜的血液，充分发挥团支部的助手作用。
