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招商引资工作汇报 篇1
区委、区政府：
根据区委、区政府的部署，我街道结合实际，把招商引资作为今年重点工作在制度、措施、人员、经费等方面进行了全面落实。到目前为止，已成功引进项目73个，完成协议资金17430万元，为计划的145%，实际到位资金5750万元，为计划的57%，其中市外协议资金2541万元，为计划的64%，市外到位资金2526万元，为计划的84%，协议84%，协议外资20美元，为计划的40%，实际到位外资10美金，为计划的33%。
为全面完成招商引资工作任务，增强街道经济实力，发展区域经济，首先在制度上保证，经街道各科室、社区上下讨论，党工委、办事处多次修改，年初出台《采荷街道招商引资工作规定》，按照班子、招商办挑大梁，全街道各社区共同参与的原则，对全年目标任务进行了分解、落实，把各部门、社区的招商引资工作实绩与年终考核、评比、奖励挂钩，纳入街道考核体系和年度各部门的责任内，并利用地区单位联席会等形式，广泛宣传招商政策，收集招商信息。真正做到招商引资工作横向到边、纵向到底。引成了全面招商、人人招商的氛围。在具体措施上，主要采取外聘2名吃苦性强、具有一定交际能力的同志为街道招商办专职招商员，确定工资待遇、签订劳动合同，街道确定1名机关干部专职从事招商工作。聘请中间公司专业人员等兼职招商员15名，保持与工商、税务、银行等部门的密切联系，建立了街道招商引资网络，腾出办公场所、配备传真机、电脑和摩托车等设备。年初经费预算安排100万元为街道招商经费，约占全年预算的10%，在经费上作好保障。
街道始终把招商引资发展经济作为创建和各项工作的基础，街道长期发展的关键和党政一把手工程来抓。做到事事不忘招商、处处不忘招商，缝会必讲，遇事必谈。实行招商引资工作完成情况通报制，每月以表格形式在例会上通报，对完成招商任务的部门和社区，按规定及时兑现奖励，一季度已兑现奖励 元，有力地促进了招商工作的开展。
在招商工作中，我们坚持主攻大项目，不放小项目的策略，不断探讨无资源招商的新方法。在引进杭州四季青精品童装市场过程中，主要领导多次出面，与市区有关部门联系，争取支持，帮助解决困难，热情服务，赢得投资者的好评。无资源招商，实际上是信息招商，扩大信息来源是关键。在银行的交往中，成功引进了投资1000万元的投资公司，为吸引投资担保公司落户采荷，我们得到信息后，多次主动与投资人联系接触，利用紧盯不放，3年无偿提供服务中心的办公场所的条件和7个工作日全程帮助为妥，一切注册手续的优势服务，硬是愿意向下城区的投资人拉过来。充分利用兼职招商员的作用，广招各类项目，今年通过兼职招商员，已引进项目 个，已有 %的科室和社区完成了全年任务。在招属地商工作中，我们主要做2项工作：一是对联系密切、较为了解的企业作主攻目标，通过多方争取，已办理税务变更手续的企业3家，列入统计企业10家;二是对其他企业再进行一次全面排查，对关停、搬迁和市级财政注册的企业将放弃，其他企业选定目标进行重点突破。为下步招属地商打好基础。
在招商引资工作中，我们还缺乏一个对一般引进企业的具体奖励措施，由于投资规模大的企业可享受市区的有关政策，但一般企业享受条件不够，而街道还没有相应的奖励或税收财政返还规定，因此，具体操作时难度较大。二是招商人员的业务能力、各项政策掌握程度尚有差距。三是由于依据现有税务部门的规定，街道无法获得所属企业的税收上交具体数据，对年终奖励企业，鼓励企业积极性有影响，同时也对街道出台具体奖励企业措施有制约。四是及时、广泛、有效地收集招商的方法不够多。五是街道内部人员对招商引资工作仍是不热不急。
下步将街道招商引资工作进行一次全面分析讲评，进一步统一思想，提高认识，按季度及时兑现招商引资奖金，调动各方面积极性，对招商引资工作不急不热的个别部门和社区要加大督促力度，扩大成果，争取全面丰收。继续坚持抓大不放小的原则，紧紧盯住?的千万以中纺腾龙投资公司、浙江高力集团、杭泵童装中心等重大项目，积极、主动、优质服务，力争尽早落实。继续抓好已注册的杭州四季青精品童装市场的投资到位及其内部楼宇招商工作。属地商工作通过排查 ，组织招商人员到其他城区街道学习取经，提高招商人员的业务能力，改变方式，采取主动出来的方法，多跑多走，多方收集信息，力争达到年度到位资金2亿元。
招商引资工作汇报 篇2
(一)加大活动招商引资力度。充分利用今年“中博会”、“港澳洽谈周”、“东莞招商会”、“珠洽会”等重大招商活动平台，大力推介项目，积极开展小分队招商，上门招商，以先行先试为出发点，争取在引进战略投资者、引进重大项目上有新的突破。继续加大委托代理招商力度。今年我市已与七家公司签订了委托代理招商合同，目前仍有几家公司明确了合作意向，今后要继续扩大委托代理招商范围。
(二)加大督查考评工作力度。拟督查第五届珠洽会等活动的签约项目，重点督查投资总额在1000万美元以上的外资项目及5000万元以上内资项目的实际到位资金情况，为全市半年督查作好准备。继续实行对县市区、市管园区招商引资月度通报、市直招商引资单位和重点招商引资乡镇半年通报考核制度。强化招商引资基础工作，进一步加大内引外联工作力度，提高利用内外资工作水平和质量，做好内外资统计工作，力求准确、及时。对项目真实性、履约率、存在的问题进行跟踪督查。尤其对项目合同文本、统计台帐、原始记录资料及验资报告等资金到帐证明材料、归档情况进行检查，防止虚假浮夸的现象，全面提升内外资项目质量，提高招商引资服务水平。
(三)加大跟踪服务落实力度。一是要抓好在谈项目的跟踪落实，积极向重大在谈项目的挂点联系领导汇报情况，争取领导亲自与投资方见面，面对面地洽谈相关重大问题，争取尽量多的在谈项目能够在近期的几大招商活动上签约。二是对已签约的重点项目，市本级、各县市区要逐个成立专门工作班子，主要领导亲自挂帅，分管领导具体负责，层层建立和落实项目跟踪服务责任制，实行重点跟踪、层层服务、全面督查，确保项目的落实，搞好前期服务，尽可能地促成已签约的项目早日开工，早日投产，早见成效，确保项目履约率达到100%。三是对已引进并开工建设的项目，要积极协调各部门关系，共同为企业及时周到地提供融资等各项服务，在确保留得住、建得快的前提下，进一步提升资金到位率。四是要对重点项目的运作情况进行定期督查和通报，对投资者的意见和投诉高度重视，及时妥善处理。对一段时间内无实质性进展的省、市级签约项目，要求牵头部门作出专门说明，明确期限，对不能履约的.项目及时做好登记备案，查清原因，妥善处理并尽快启动重新招商。五是要利用上半年开展的外商投资企业联合年检工作的平台，加强与企业的联系与沟通，了解企业的经营状况，对有增资意向的企业及时予以指导与跟踪，对有撤资及外资转内资的企业，则加强与企业沟通，积极为企业排忧解难。
招商引资工作汇报 篇3
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局认真贯彻落实《县20工业暨开放型经济工作意见》等文件精神，精心组织，提前安排，有力的促进各项工作顺利开展，现将相关情况汇报如下：
1、内外资情况：1-3月份，上报实际利用内资6.38亿元，同比增长57.14%，新上亿元以上项目5个，1-2月份，市局认定实际利用内资3.25亿元，同比增长17.57%;1-3月份，上报市局实际利用外资517万美元，现汇进资21万美元，新批外资项目1个，为注册资金496万美元的绿扬农业发展有限公司。
2、外贸出口情况：1-2月份，全县完成外贸出口万美元，同比增长%。
3、内贸情况：1-3月份，全县完成社会消费品零售总额6亿元，同比增长15%。
签约项目：全县签约落户项目4个，分别为电子和电镀产业团签约的投资15亿元的精密电路项目、驻招商办签约的投资5亿元的'电子项目、绿色食品产业团签约的投资2亿元的物流园项目及箱包皮具产业团签约的投资8000万元的旅游帽厂项目。在谈项目：全县在谈项目61个，其中电子和电镀产业团8个、林化香料产业团13个、绿色食品产业团10个、冶金建材产业团10个、箱包皮具产业团8个、物流产业团3个、驻招商办4个、驻招商办3个、驻招商办3个，主要有投资20亿元的啤酒、投资20亿元的台商产业园及投资5亿元的高氏化工产业园等项目。
县委、县政府主要领导、分管领导先后带队赴等地招商，参加了恳谈会、恳谈会等活动，截至目前，全县外出招商50余批次，接待客商80余批次，并先后在昌、召开了籍人士情系家乡恳谈会。
顺利完成了25个成品油加油站(点)年检和4家新建加油站网点的申报工作;再生资源回收经营者备案及换证工作进展顺利，目前已有近80家经营者正在陆续办理中;万村千乡市场工程“农家店”信息化改造工作正在有序推进，现已对拟改造的60个农家店进行了初步摸底。
招商引资工作汇报 篇4
今年以来，我乡在市委、市政府和利通区党工委的正确领导下，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府20xx年工作重点及下达我乡的三大文明目标任务和党风廉政建设责任状要求，坚持“两个带动”战略不动摇，以开展保持共产党员先进性教育为契机，拓宽工作思路，强化工作措施，加大工作力度，有力地促进了全乡经济的快速健康协调发展。全乡共完成社会总产值84668万元，同比增长22.3%；农民人均纯收入达4582元，同比增长6.4%；村级集体收入达210.6万元；完成各类项目21个。
——二三产业快速发展。一是非公有制经济保持快速发展势头。坚持把引导、支持非公有制经济发展作为壮大乡域经济，实施强乡[本文自[富民的首要工程，抓好优化发展环境的基础性工作，积极帮助项目单位做好各项服务，使全乡非公有制经济快速健康发展。截止目前，全乡投资100万元以上非公有制企业发展到80家，完成产值36902万元，上缴利税658万元，转移农村劳动力2287人，发放职工工资1174万元。二是区域经济形成格局。充分利用地理区域优势和民营企业发展较快的经济优势，引导群众进一步拓宽非公有制经济发展领域。全乡形成了以东郊农副产品批发市场、大众公司为中心的农副产品和机动车辆交易商贸群，以兴达植物油为龙头的农副产品加工群，以农业园区为核心辐射全乡的优质高效农业种植区，构成了我乡以吴灵路、灵利青公路、211国道、银平公路为框架的区域经济新格局。三是骨干企业扩规增效。大众工贸公司、东星塑编厂、东郊市场、兴达粮油公司等20家重点骨干企业产销两旺，支撑带动能力进一步增强。重点骨干企业完成产值30033万元，占全乡二三产业总产值的40.2%。
20xx年全乡二三产业产值达到74636万元，同比增长24.8%，其中：工业产值32603万元，比上年增长39.8%，第三产业产值35301万元，比上年增长29.8%。二三产业提供农民人均纯收入3272元，占农民人均纯收入的71.4%，成为农民增收的主渠道。新建商业网点120个，新增就业岗位1756个，新转移农村劳动力1756人，二三产业共转移劳动力6414人。新增个体工商户180户，全乡个体工商户达到2125户。全乡从事第三产业的农户占总户数的47%，第三产业产值占二、三产业总产值的比重达47.3%。
——招商引资成效显著。认真贯彻落实招商引资会议精神，按照年初确定的招商引资目标管理责任状要求，健全招商引资激励机制，创新招商引资工作方法，明确招商引资主攻区域，加快招商引资步伐。全年完成新建、扩建、续建项目21个，完成率为105%。完成投资10124万元，其中：投资在1000万元以上项目4个，500—1000万元项目3个；工业项目12个，城建项目5个，招商引资项目6个。在今年的项目建设中，因土地政策有4个项目待建、停建，为此，我们不等、不靠，积极争取，转换思维方式力促招商引资工作，新增了秀峰塑料制品、京灵裘皮、五小教学楼、综治办办公楼等项目。建成投产的项目运行情况良好，新建企业6家，新上项目的建成投产已实现产值10848万元，实现利税557万元。完成了东郊市场精品蔬菜、花卉超市建设。东郊市场冷藏保鲜库项目已通过市项目办申报到自治区项目办。在招商引资工作中，我们特别注重了上争资金项目的立项、论证、申报等工作，20xx年争取到国家发改委东郊市场电子信息系统建设资金200万元，已全部到位，项目建设已完成；争取到三小危改资金40万元、五小“明德工程”资金40万元，全年到位上争项目资金共280万元。10月份以来，在市委李彦凯书记的运作下，我们主动和市财政局、教育局、农牧局等部门联系，又论证上报了三小“明德工程”、东郊市场农业产业化经营等项目，初步得到落实。
——农业政策全面落实，农村各业择优发展，增收效果明显。全面落实中央、自治区实施的“五补一免”政策。及时发放化肥、粮食补贴，调动了广大群众农业投入的积极性。全年落实三大粮食作物种植面积15946亩，其中：小麦6123亩，水稻5500亩，玉米4523亩。一是粮食种植突出新技术，增加科技含量，依靠科技增收。推广了麦套玉米吨粮田模式栽培技术，实施了以水稻旱育稀植为主等技术的科技入户工程。落实麦套玉米吨粮模式方点5个，落实规范化水稻旱育稀植方点12个。示范推广三大粮食作物新品种9个，落实小麦新品种展示方1个，玉米新品种展示方1个，水稻新品种展示方1个，引进水稻新品种12个；落实麦套玉米和水稻超高产示范方各50亩。大力实施优化配方施肥技术，培肥地力，加强病虫害预防，增加了粮食种植的科技含量。全年实现粮食总产量876.6万公斤，种植业实现产值6315万元，纯收入达到3722.2万元，农民人均从种植业生产中获得纯收入1157元，比上年增长5.2%。二是认真落实农业科技园区和现代农业示范县建设任务。在园区建设工作上，积极组织群众调整土地，落实种植计划。新建、续建、改建日光温室622亩，建成移动棚317座，园区设施蔬菜面积达1200亩，种植了火龙果、布立塔、碧玉等名特优蔬菜428亩。建立了无公害蔬菜检测点3个，新技术，新品种的推广和应用，使园区的科技贡献率达66%。在全乡落实优质稻旱育稀植技术5500亩，种植高淀粉玉米1300亩，推广玉米高产品种4个；落实玉米创高产项目1个50亩，落实林菜间作示范60亩。引进农业新机械4种22台，全乡农业机械化水平达85%，农机新技术到位率达100%。完成了园区2.7公里的道路硬化和5条沟渠的修建。三是积极发展和建设无公害蔬菜，扩大蔬菜生产规模。全乡共引进玛瓦、法国红太子、西甜瓜等新品种28个，种植面积达1800亩。在白寺滩村建起了连片设施葡萄基地120亩。新品种新技术的示范提高了种植水平，增加了产值，全乡设施菜亩均产值达1.1万元，最高产值达2.1万元。农民人均从蔬菜业中获得纯收入1010元，比上年增长4.9%，占农民人均纯收入的22%。经过努力，按照“积极调整结构，突出科技含量，扩大特色种植，增加农民收入”的总体要求，全乡蔬菜种植面积达到1.6万亩，粮经比例达到45：55。四是畜牧业迎难而上，稳定发展。面对“禽流感”、“口蹄疫”等疫病的威胁和奶业市场的波动，我们积极应对，加大了畜牧防疫力度和补栏工作，畜禽“口蹄疫”免疫密度、免疫标识率以及“禽流感”免疫密度分别达100%。全乡奶牛存栏1602头，新增295头，家禽饲养量达28万只，畜牧业实现产值3602万元，农民人均从畜牧业中获得纯收入133元。五是大力发展节水农业。在全乡大搞农田水利基本建设，先后动用6万个工日对全乡156条153公里的支斗渠、沟、生产路全面进行了清理整治。筹资23.8万元砌护渠道5.1公里，组建了农民用水协会，完善了渠系管理措施。全年共落实节水面积18798亩，完成畦田建设任务1.5万亩。六是林木管护力度加大。对树木病虫害进行防治，插毒签2.2万只，林木管护率达100%。
——城市建设稳步推进。一是完善小区设施和管理。投入120万元对东方花园二期、金塔二区、柴园新村等安置小区进行了绿化、美化，道路进行了硬化，配套完善了基础设施和物业管理。二是加大城建项目的建设力度。筹资150万元建设了面积20xx平方米的三小教学楼。投资3000多万元，建筑面积3.5万平方米的宁煤集团住宅楼项目引入我乡，目前已完成3栋14000平方米楼房的基础工程建设招商引资工作汇报度招商引资工作汇报。投资320万元，建筑面积达4000平方米的塔寺村村部综合楼项目，已完成基础工作。千方百计做好群众的`说服工作，确保了明珠公园的开工建设。三是妥善处理拆迁遗留问题。在市政府拆迁资金不到位的情况下，垫资420万元在东方花园二期、金塔二区等小区建设了建筑面积达6000平方米附属工程，解决了农民的粮食、农具的存放问题。垫资40万元完成了柴园新村180户农户的暖气入户工程。完成了70户拆迁群众安置。
——劳动力转移成效突出。把劳动力转移作为增加农民收入的新途径，在各村成立了劳动力转移协会和劳动力转移经纪人组织，形成了全方位多层次服务劳动力转移格局，加大了失地少地农民的就业再就业培训力度，共举办劳务培训8期1467人，其中举办创业意识培训班2期，培训失地少地农民467人。转移劳动力1756人，其中：本区1453人，外省区303人，经纪人带动输出457人，实现劳务收入805万元。
——基层组织建设不断创新。努力探索农村基层组织建设的新做法、新经验，积极推动基层党建工作，使党组织充满活力，有效地发挥政治核心作用和战斗堡垒作用。一是班子的战斗力明显增强。认真开展新一轮“三级联创”活动，在乡村领导干部中大力开展“深化三项整顿，提高执政能力”教育活动，通过“三抓”，即抓思想、抓合力、抓制度，使党委牢固树立科学的发展观，自觉地在思想上和行动上同市委、市政府保持高度一致。工作上坚持集体决策，实行重点建设项目领导分工负责制、项目包干制和党建联系点制度，以制度创新带动了工作创新，使“三级联创”贯穿于三大文明建设的全过程。乡党委被吴忠市委命名为“五个好”党委。李园村、石佛寺村、洼路沟村党支部达到了“五个好”党支部标准，大众公司党支部已申报了自治区“五个好”党支部。去年被确定为后进村党支部的新接堡村支部，经过一年多来的整顿和帮扶，今年“七一”被乡党委评选为优秀党支部。各村结合本村实际，主动创造条件引资金、上项目、谋发展、增收入。全乡10个村集体经济收入达到210.6万元。二是基层组织设置宽领域覆盖。在农业园区成立了由支部领办型的设施蔬菜协会。充分发挥了支部的战斗堡垒作用和农村合作经济组织联系市场，连接农户的桥梁纽带作用。园区支部积极为农村合作经济组织搭建平台，农村合作经济组织在蔬菜新品种的引进、种植技术、信息、销售等环节上为菜农提供服务，增加了园区蔬菜种植收益，壮大了农村合作经济组织，使群众得到了实惠。在东星塑编厂成立了非公有制企业党支部，党支部把学习党的有关知识和党员职工业务知识相结合，支部工作与增加企业效益、职工收入相结合，达到了党建与经济互动共赢的效果。结合农村宣传文化体育中心户，在柴园、李园、二道桥村支部中创建了3户高标准党员活动中心户。三是党员活动载体形式多样。坚持用“三个代表”重要思想武装党员干部的头脑，以各种丰富多彩的主题活动为载体，不断深化党员教育，先后开展了“党员责任区”、“党员示范区”活动，激发了广大党员爱岗敬业、实践“三个代表”的高昂热情，全年共组织党员集体听党课4次、党训班2次、参观3次、观摩3次、评议党员2次，党员参训率达95%以上。党员队伍素质的提高，增强了党组织的吸引力，广大青年积极向党组织靠拢，全乡向党组织递交申请书的青年有35名，我们按照发展党员十六字方针，认真考察、严格把关，吸收20名入党积极分子为中共预备党员，为党的肌体输入了新鲜血液。四是弘扬正气，树立典型。全乡共涌现出先进党支部5个，优秀党务工作者6名，树立了“林路卫士”马万义等19名优秀党员，乡党委将优秀党务工作者、优秀党员的先进事迹制作成展板和录音带，利用宣传车到各村、各企业进行巡回宣传。号召全乡党员群众向他们学习，用身边的人、事教育身边的人，在全乡营造了良好的“争优创先”氛围。五是深入开展保持共产党员先进性教育活动。乡党委按照上级党委的部署要求，在自治区党委副书记马文学同志的亲自指导下，认真组织乡机关、大众公司、东星塑编厂党支部以及第三批试点的柴园村党支部共115名党员，参加了先进性教育活动。在教育活动中，参学党员认真学习，积极性高。参学党员认真撰写，平均达到3万字以上，最多的达5万字，撰写心得体会14篇以上。整个教育活动，我们做到了准备工作突出“早”；理论学习突出“活”；营造氛围突出“浓”；分析评议突出“真”；边整边改突出“实”；试点工作突出“用”；贯彻精神突出“快”。顺利完成了先进性教育活动的三个阶段十三个环节的各项工作，取得了实效，乡党委代表吴忠市接受了中央第八巡视组的检查。通过教育活动，使党支部找到了活力，村干部找到了责任，困难党员找到了温暖，一般党员找到了目标，流动党员找到了娘家，全体党员找到了归宿，广大群众找到了榜样。六是人民武装工作进一步加强。民兵预备役工作不断加强，提高了预备役人员的军事素质，组织预备役人员参加了全区城市反恐演练，完成了预任军官和专武干部的培训以及民兵预备役连队整组点验、兵役登记工作和新兵征集任务。
——党风廉政建设不断完善。一是深入开展党风廉政宣传教育。认真贯彻中央纪委、自治区纪委、吴忠市纪委五次全会精神，组织干部、党员深入学习《实施纲要》。警示教育和示范教育相结合，打好广大干部、党员的思想政治基础，筑牢党纪国法防线。开展家庭助廉读书、播放廉政电影、发放家庭助廉倡议书等活动，有力地宣传了党风廉政建设。二是认真落实党风廉政建设责任制。按照“党委统一领导，党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众参与”的反腐倡廉领导体制和工作机制，与乡村领导签定了党风廉政建设责任书。做到抓党风廉政建设工作年初有安排，平时有督查，半年有检查，年终有考核。三是加大信访工作和案件查处力度。认真落实新《信访条例》，对信访工作形成一级抓一级，层层抓落实。制定了领导接待信访工作制度，确定了信访值周领导。定期深入基层梳理群众反映的问题，及时予以解决。四是加强机关效能建设。不断深化机关效能建设，认真开展了干部作风整顿活动，增强干部为民、务实、清廉意识，使党群干群关系更加密切。通过首问责任制、限时办结制、服务承诺制、周一例会制、失职追究制等制度，认真进行督察，确保了机关效能建设收到实效。五是加强监督工作。规范了民主理财制度和民主监督制度，从源头上预防遏止了腐败现象的发生。
——精神文明建设不断提升。一是创新方法、活跃形式，加大宣传力度。按照唱响主旋律，建设新农村的指导思想，全年共办宣传专栏8期，黑板报16期，制作电视专题8期；发表稿件150多篇，其中：92篇新闻被Public Daily、宁夏日报、吴忠日报采用，对我乡工作成就进行了全面报道。坚持乡村干部学习制度，组织开展了各种学习活动。讲学习、谋思路、求发展的风气在全乡上下蔚然成风。目前，干部平均记达4万字，最高的达7万字，人均撰写心得体会6篇。二是开展了形式多样，内容丰富的群众性精神文明创建活动。以贯彻落实《公民道德建设实施纲要》为主线，深入开展“三爱”、“三德”、“四信”教育，“四五”普法教育。广泛开展“文明单位”创建、“四进村”等活动，二道桥村通过了利通区级文明单位的验收。三是采取灵活的形式，全方位地搞好社会治安综合治理工作。积极开展了“平安东塔”的创建活动，辖区各单位100%参加了平安创建活动，平安创建达标率达到了94%。建立了重大疑难矛盾纠纷听证机制，探索开展了“五老代表”和“行业协会”参与矛盾纠纷调处新机制。健全了治安防范和矛盾纠纷调解信息网络，完成了“四五”普法的验收工作，加大了矛盾纠纷排查调处和信访工作力度，全年共排查、调处各类矛盾纠纷435起，调解结案419起，调解率达100%，调解成功率达96.3%。四是高度重视信访工作。进一步健全信访工作制度，完善了领导接待日制，认真办理市委、市政府领导批转的各类信访信件，做到件件有落实，事事有结果。五是计划生育工作得到了巩固和提高。深入开展“婚育新风进万家”和以技术服务为重点的计划生育服务工作，率先实施了计划生育奖励扶助制度和独生子女户奖励制度，巩固了低生育水平，全乡人口出生率为12.83‰，人口自然增长率为6.97‰，计划生育率达99.34%。六是群团工会工作进一步加强。完善了基层妇联阵地建设，深化了“双学双比”，“家庭文明创建”两大主题工作。狠抓了未成年人教育和妇女维权工作，成立了新经济领域妇女组织，开展了“美德在农家”，“妇女流动课堂”等活动。全乡“五好文明家庭”累计达3781户，“十星级文明户”达4410户。全面开展了“增强共青团员意识教育”活动，创建了柴园、石佛寺和新接堡村3个青年文化中心，开展了青年创业意识培训，增强了广大青年的团员意识，10名优秀团员被吸收为中共预备党员，乡团委获得了“全国五四红旗团委”称号。切实加强工会工作，及时交纳了会费。档案管理工作也日趋规范。
十月份以来，为了做好20工作，理清发展思想，乡党委、政府组织乡、村、队三级干部对全乡群众和东郊市场经营户进行了《东塔寺乡农户家庭从业及收入现状调查》、《东塔寺乡农村劳动力就业现状及意向调查》、《农业园区种植业效益及产业结构调整情况调查分析》、《东郊市场建设及经营现状分析》等四项大规模的社会调查分析，进一步摸清了全乡底数和社情民意。认识到我乡的发展还面临着不少的困难和问题，工作中还存在一些差距和不足。主要有：一是农业产业化尚处于起步阶段，路子不宽，规模不大，水平不高，产业结构调整还需要进一步加大力度；二是非公有制经济整体发展还不够快，缺乏大的、科技含量高的、对经济拉动力强的项目；三是农产品及其加工档次低，缺乏农产品精深加工项目，特别是没有具有清真品牌的农产品深加工项目；四是村级经济发展不平衡，个别村集体经济收入缺乏固定来源，影响了村级组织的凝聚力和战斗力；五是农民增收途径不多，路子不广，技能不高，导致农民增收幅度不大。这些问题，在今后工作中，我们将认真加以解决。
招商引资工作汇报 篇5
今年上半年，我县按照市委、市政府关于扎实推进“三项建设”的总体部署，继续把招商引资放在总揽经济工作的核心位置，作为“一号”工程全力组织实施。坚持把项目建设作为全县工作的重中之重，进一步完善措施，强化责任，大力开展招商引资，强力推进项目建设，取得了一定成效。
一、今年上半年项目建设招商引资工作总体情况
此目前，全县已投资兴建28个项目。其中工业项目 27 个，已建项目投资总额5.9亿元，其中固定资产投资总额 3.8亿元。已经落实到位资金 1.5亿元，乡镇已投资兴建项目 18 个，县直投资兴建项目 10 个。乡镇正在洽谈的项目 15个。县直正在洽谈的项目 25个。通过我县上下一致的艰苦努力。我县招商引资项目建设呈现以下几个特点：
1、领导高度重视，县四大领导班子领导同心协力。各级各部门主要领导亲自抓招商，大项目亲自洽谈，提高项目的成功率，加快了项目进度。
2、工业项目比重大。全县投资兴建28个项目中，工业项目比重较大，紧紧围绕工业兴县、工业强县、工业富县的宗旨，大上项目、上大项目、上大工业项目。
3、项目个数同期比往年增多。
4、立项、签约、投产同期比往年快。
二、主要做法
1、统一思想上项目。今年上半年，全县各级、各部门明确了“上项目、抓工业、增财源、保稳定”的.工作思路，始终坚持“整个工作以经济建设为中心，经济建设以工业发展为重点，工业发展以项目建设为核心和抓项目就是经济、抓发展”的指导思想不动摇，营造全民招商的浓厚氛围，举全县之力大力上项目、上大项目、大上工业项目。
2、优化环境抓招商。一是在硬件环境建设上，加大资金投入，搭建引资平台，提高招商引资的吸引力。今年，我县着力搭建加强工业园区建设的发展平台，坚持高起点规划，高标准建设，高效能管理的原则，积极实现工业园区的“四通一平”。二是在软件环境建设上，进一步完善优惠政策，下大力气优化发展环境。我县为切实抓好招商引资项目落实工作，采取项目到人，跟踪服务的措施，在服务方式上“一条龙”服务，在协作配合上“一家人”般的关怀，在组织协调上“一把手”亲自抓，全程为投资商提供优质服务，直到客商满意为止。
3、拉长链条抓招商。根据县委、县政府确定的“拉长产业链条，实施产业化发展”的战略目标，我县充分利用园区现有产业优势，突出扶持重点，培植民营骨干，把县酒厂、骏化宏福复合肥厂、药厂、新乡大北农农牧有限公司确山分公司等纳入重点扶持对象，从政策、人才、用地等方面提供全方位服务，加快膨胀发展。在此基础上，吸纳更多的企业加入产业链条，培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强、经济效益显著的支柱产业。
4、严格考核促招商。今年我县继续坚持实行月通报、季检查、半年评比、实地观摩、年终考核、重奖重罚的办法，年初对去年招商引资先进单位实行了重奖，强化了招商引资的导向作用，充分调动了各级干部的积极性，全县招商引资项目建设工作正在热火朝天地进行之中。
5、围绕项目抓落实。今年我县招商引资出现了客人多、信息多、项目多的喜人势头，但有了项目、有了线索，关键还是在于抓好落实。抓落实，就是发扬钉子精神，目前我县对在谈的每一个项目和掌握的每一条线索盯住不放，追踪到底，促使线索及时转化为合同项目，合同外资及时转化为实到外资，使项目尽可能落户，及早投产生效。
三、存在问题
虽然今年我县的招商引资项目建设工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，和全市先进县区相比仍存在一定的差距。主要表现在：一是招商氛围还不够浓厚，专业招商加强了，全民发动上有所放松;二是还有个别部门思想上不够重视，认识不到位，实际工作中存在着较大的不平衡性，一些部门领导、精力、人员、经费不到位，仅仅是为了招商而去招商，为了完成任务而去招商，没有真正把招商引资作为“一号工程”来抓;三是好项目不多，外资项目发展滞后，相当一部分项目外资未能按照计划到位。
四、下步打算
我县继续把项目建设摆在各项工作首位，立足资源优势，加大招商引资力度，完善行之有效的措施，举全县之力抓招商、上项目，实现招商引资项目建设的新突破。一是对招商项目实行专业组作战。由县四大班子领导牵头成立项目履约组、建设协调组、外出招商组等专业工作组，实行专业组作战，集中精力抓好项目落实，确保今年东西合作会签约项目春节前全部开工建设。二是积极拓宽招商渠道。在坚持行之有效的招商方法的基础上，积极开展委托招商和以商招商，大、中、小项目齐发展，高、精、尖项目相结合，开展全方位招商活动。尤其要紧盯大项目不放，树立不达目的誓不罢休的精神和勇气，争取有1—2个亿元以上工业项目落户确山，促使招商引资项目的规模和质量跃上一个新台阶。三是全面优化投资环境。牢固树立“抓环境就是抓项目、抓发展”的理念，全面优化投资环境，努力打造诚信确山良好形象，使确山成为投资者创业的“热土”、发展的“绿洲”。
招商引资工作汇报 篇6
今年以来,县招商引资工作在县委、县政府的领导下，紧紧围绕全县经济发展思路，以上项目、开财源为目标，以工业集中区建设为载体，充分发挥自身优势，坚持“外引、上争、内挖”并举，不断创新招商方式，拓宽招商领域，取得了一定的成效，现将有关工作情况汇报如下：
一、招商引资工作进展情况
县是今年3月份成立了招商引资工作领导小组，从县直有关单位和乡镇抽调8名人员组成了招商办，并在浙江、广东、北京、新疆等地区组成了4个驻外招商办事处，加强外地与本县的的招商信息联系。成立以来做的主要工作有：一是根据市商务部门的统一安排，积极筹备并参加了第三届中博会、第五届河南国际贸易洽谈会、第十二届厦门洽谈会和第十届科协年会。会上共签约项目4个，总投资1.8亿元，同时搞好了三个项目的对接工作。二是筹备召开了郑板桥文化节项目推介暨签约仪式，会上组织了总投资达2.5亿元的6个项目签约。三是搞好了客商的咨询和来人考察接待工作。共接受客商咨询60余人次，接待外地客商来我县考察26人次，初步达成合作意向5个。四是狠抓了县、乡招商引资网络建设，加强各单位招商人员与外地的联系，搞好项目的对外发布，实行项目定人跟踪。目前，由陆集乡引进，香港国际凤凰投资集团投资5亿元建设的氧化制浆项目已达成投资协议，一期投资2.5亿元年产纸浆5万吨，目前已开始立项、征地、环评、登记注册等前期工作。止10月底，全县共引进市外资金7.63亿元，占市定目标7.8亿元的97.8%；境外资金完成10万美元，占目标的0.63%。
二、当前存在的困难和问题
由于我县招商引资领导小组成立的时间较短，各项工作机制在逐步完善，又受今年国内外经济发展大环境的影响，招商工作仍然存在较大的困难和问题。
一是受全球经济疲软、美元贬值、外向型经济下滑，国家宏观调控及金融政策影响，珠三角及长三角地区近7万多家中小企业破产或倒闭，半数企业利润下降，企业对外扩张受到限制，所以今年的招商引资工作尤其困难，主要表现在：项目联系的多、意向型项目多，落户的少；引进项目内资多，外资少。很大程度上影响了今年境外引资目标的完成。
二是基础条件落后，承载项目的能力不强。目前我县的油气资源与周边地区相比已无优势可言，对拉长相关企业的产业链条构成制约因素。工业用地储备较少，批转用地手续繁杂，周期较长，影响项目进入和建设。另外，由于县、乡财力薄弱，对部分外商要求的厂房、道路等条件不能满足，一定程度上影响到项目引进。
三是企业招商主体作用发挥不好。县内企业经营者招商主动性不足，对企业通过招商整合资产缺乏热情，对政府组织的招商引资活动有些消极，不能很好的支持和配合。
三、下步工作打算
一是以“东中西产业梯度转移”为契机，抓住当前珠三角、长三角及环渤海经济发达地区产业整合的机遇，积极参加省、市组织的各类大型经贸活动，组织各种形式的小分队外出招商，挖掘招商潜力，再掀招商引资高潮。
二是精心筛选，加强引资项目的调研、储备和包装。围绕我县的石油化工、精细化工、玻璃电光源、林纸林板、羽绒加工等优势产业，研究、储备并推出一批对接性强、发展前景好、成熟度高、能够满足外商投资欲望的优质项目，充实项目库，加强项目的推介和对接。
三是注重招商引资载体建设。根据科学定位，突出特色的原则，完善四大工业园区管理办法。重新规划濮城、新区工业园区，统一办理环评手续，协调有关职能部门，集中精力加快区内基础设施建设，提高项目的承载能力。同时加强软环境建设，落实好已出台的各项政策，及时协调处理外商发生的各种纠纷，创造良好的外部环境。
四是充分发挥各驻外招商办事处的桥梁作用，加强乡镇、县直部门与外界招商信息的沟通联系，广辟招商渠道，形成招商网络。继续与已来我县考察的美国、奥地利及香港客商加强联系，明确专人负责，就具体合作事宜进行深入洽谈，争取项目早日落户建设。
招商引资工作汇报 篇7
今年以来，根据地委、行署下发《塔城地区系列招商活动方案》制定的六项重大招商活动，紧紧围绕地区九大产业体系开张好招商工作的精神要求。我局2月份3次赴乌市等地拜访自治区招商局领导，走访驻疆商会企业，对接企业，洽谈项目。三月初我局赴东三省等地开展招商工作，针对玉米、打瓜深加工等项目与长春大成集团、甘肃东方瓜园等20余家企业登门招商，主动推介，取得一定实效，近期将有部分企业赴我县实地考察。3月下旬我县积极筹备珠三角招商活动，多次与广东商会、福建商会、等驻疆商会以及辽阳驻深圳办事处人员对接项目，邀请10余家企业参会，与福建大华集团等2家企业就肉牛养殖加工、万吨钢结构生产项目签约，总金额3亿元。为了做好今年的“辽宁塔城周活动”，我局提前积极筹备“辽宁塔城周活动”前期工作，专门派出一名副局长于 4月28日 前往辽宁省做好相关工作，加强与辽宁省企业和有关方面的对接，积极做好企业邀请及项目接洽工作。 5月24日 对口援疆额敏县辽阳领队、额敏县委副书记崔安勇赶赴辽阳，统筹协调此次活动。辽阳招商、发改部门的援疆干部回到辽阳以后，紧紧围绕辽阳对口援建额敏县的资源优势，积极跑企业，找项目，目前总体工作进展顺利，参会企业、恳谈推介会时间、地点、议程已准备好，27日，我局人员将赶赴辽阳，29日正式召开额敏县招商项目恳谈推介会。
根据《关于新疆异地企业联合会(商会)及企业对接赴县市考察项目的通知(塔地招商传[]7号)》要求，自治区副主席史大刚及自治区招商局局长郑强一行将带领17家新疆异地企业联合会(商会)97家企业考察塔城地区，为充分利用好此次机遇，我局迅速行动，认真梳理与我县产业相关商会企业，及时将通知精神汇报县主要领导，并制定初步方案。
一是额敏田力特肥业有限公司年产10万吨滴灌肥、复合肥生产项目位于额敏县(兵地、辽阳)工业园区，总投资5000万元，由河南新野冠丰肥业有限公司出资筹建，目前，职工宿舍已完工，2座库房及生产车间基础已完工，厂区道路完成一半，生产设备已定购，计划今年8月下旬投产。二是新疆九洲农业科技开发有限公司玉米、小麦制种项目位于额敏县(兵地、辽阳)工业园区，总投资5000万元，注册资金3000万元，目前，库房、厂房基础已完工，办公楼一层框架已完工，生产设备已定购，计划9月下旬投产。三是新疆泽丰房产开发有限公司大型农副产品批发交易中心及配套商业住宅建设项目一期投资3.6亿元，建筑面积14万余平米，目前，负一层已完工，计划今年项目主体完工。
一是额敏隆惠源药业有限公司甘草深加工项目位于额敏县(兵地、辽阳)工业园区，占地220亩，总投资2.5亿元，主要建设3000吨流浸膏生产线，500吨甘草酸生产线，100吨单铵盐、50吨次酸及甘草切片生产加工等项目，目前，公司注册已完成，6000亩甘草基地种植已完成，项目规划、设计、可研等前期工作已完成，6月下旬将开始项目环评、立项、审图等实质工作，计划7月开工建设。二是新疆方城房地产开发有限公司额敏县城市综合体建设项目一期总投资10亿元，建设酒店、商业地产及高档住宅，总建筑面积37万平米。目前，土地征收工作基本完成，正在进行拆迁和部分基础土建。
一是福建大华集团肉牛养殖及深加工项目计划总投资2.5亿元，建设6000头现代化高标准示范养殖场及屠宰分割加工生产线。目前，项目已通过集团股东会，建设地点位于额敏县(兵地、辽阳)工业园区，规划用地600亩。具体实施方案正在商榷。二是上海新东方希望集团对我县及区域内玉米资源优势、区位、水源等方面实地考察后，有意向在我县实施玉米深加工项目，近期，我局将专赴上海走访该公司高层，进一步对接洽谈。
一是我县土地多为耕地或草地，中央及自治区一系列的土地紧缩政策使得项目用地更加紧张，审批难度不断加大，一定程度上影响和制约我县项目落地。二是援疆工作开展以来，各地纷纷出台更加优惠的政策，吸引投资商前往，我县现有政策优势不大，竞争激烈，引资难度加大。三是区域内，我县资源相对较为匮乏，招商范围有局限性。
招商引资工作汇报 篇8
同志们： 经县委、政府研究，从昨天下午开始到今天上午，我们利用一整天的时间，听取各乡镇、县直部分单位关于招商引资工作的汇报，其目的就是总结上半年招商引资工作成绩，交流招商引资工作经验，分析所面临的形势，进一步统一思想，提高认识，明确目标，加压驱动，全面完成全年的招商引资任务，进而为推动通许县经济的快速发展打下坚实基础。在会上，67个单位分别汇报了招商引资工作开展情况，部分县直单位围绕如何改善投资环境、提供服务方面也采取了很好的措施，大家讲的都很好。刚才，王县长对我县上半年的招商引资工作所取得的成绩和存在的问题、以及下一步的工作重点都讲了很好的意见，希望同志们抓好落实。 从整体上来看，今年以来我们在市委、市政府的领导下，县委、县政府团结带领全县广大干部群众，坚持以开放统揽经济工作全局，以保持共产党员先进性教育活动为动力，大力实施工业强县战略，扩大开放，强力招商，特别是4月22号全县工业强县和对外开放工作动员大会以后，全县上下思想更加统一，对外开放、招商引资的氛围更加浓厚，取得了明显的成效。可以说，目前全县招商引资工作呈现出了重点突出、特色明显、整体推进、成效显著的发展态势，无论从项目的数量和招商引资额度上来讲，均创历史同期最好水平。刚才，张时彦同志通报了全县上半年的招商引资情况，从项目在我们通许落户的情况，以及我们招商引资的绝对额，与历年来同期相比，今年是最好的一年。从市统计局发布的经济运行情况统计数字来看，今年元至五月份我县的各项经济指标在全市位于前列，首先是主要工业企业增加值，我们通许县与去年同期相比增长32％，杞县是31.9％，尉氏是32.1％，开封县是32％，兰考县是31.9％；从工业总产值来讲,我们县是增长25.5％；从财政收入来看，我们元至五月份和同期相比增长46.6％，仅仅低于尉氏县的49.7％，杞县是20.7％，开封县是25.3％，兰考县是40.2％；从用电量来看，我县比去年同期增长70％，继续保持用电量增幅全省第一的态势；最近2004年全省综合实力排序统计资料已经下来了，通许县综合实力在全省的位次由2003年的第86位，上升9个位次，在全省位至77位，尉氏县、杞县均下滑一位，兰考县是上升6个位次排在79位，开封县上升11个位次排在80位。就综合实力来讲，我县在2003年的基础上，2004年上升了9个位次，在今年上半年又保持了较高的增幅，可以说通许县的经济发展已经步入了良性发展轨道。这些成绩的取得，是全县广大干群共同努力的结果，希望全县干部群众要倍加珍惜来之不易的好的经济发展态势。 现在已是6月底，全年时间已经过半。通过这次会议，要认真总结上半年的招商引资情况，同时全面总结上半年的各项工作，总结成绩，查找不足，制定措施，进而推动下半年经济和社会事业的全面发展，为全面完成全年的各项任务打下坚实基础。今天我主要讲两个大问题，第一个问题是关于招商引资工作，第二个问题是关于信访稳定工作。 第一个问题，关于招商引资工作 在4月22日全县工业强县和对外开放工作会议上，对招商引资工作已作了全面部署。今天，我就招商引资工作着重强调三点： 第一点就是思想要进一步解放 思想解放的程度决定对外开放和招商引资工作的力度，做好招商引资工作，思想观念是关键。从目前全县招商引资的形势来看，发展态势很好。全县上下认识更加统一、氛围更加浓厚、效果更加明显，是历年来最好的一年。但是，通过大家汇报可以看到，发展不够平衡，乡镇与乡镇、局委与局委之间发展不够平衡。昨天晚上，我坐下来一直在考虑，造成不平衡的主要原因是什么呢？我认为不是客观因素、客观条件，而是主观因素。主观因素的关键还是思想解放程度，我们同住一个县，面临同样的客观条件和问题，为什么有些单位搞的比较好而有些单位就不那么明显？甚至有些单位无动于衷，这就是一个思想观念问题。主要表现在“五个不足”，即：机遇意识不足、开放意识不足、竞争意识不足、开拓意识不足、大局意识不足。这“五个不足”在个别领导干部的身上表现得还相当突出。如果这些思想观念问题不解决，对外开放要想取得大的明显的突破，几乎是不可能。目前我县的招商引资工作力度这么大，而我们在全市的排位仍然不先进，500万元以上的大项目在全市仍然排名不靠前。因此说，全县上下必须进一步统一思想，职责必须进一步的明确，真正树立大开放才能大发展、大发展才能保稳定的思想观念，坚信只有以发展的实际效果，才能解决我们的财源不足，税收不足，财政收入不能满足我们工资发放、办公经费等问题，进一步增强大开放意识、大发展意识，增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。 在招商引资中我们要做到“三个不论”，即：不论项目大小，建在通许就好；不论资金多少，投在通许就好；不论老板大小，来通许创业就好。这“三个不论”要在
通许叫响。目前我县还处于发展的初期阶段，我们招商引资的重点是工业项目，但是城建、公路、物流、文教、卫生等各类项目，只要有利发挥我们的优势，只要符合国家的政策，我们是既抱西瓜又捡芝麻，大小项目都 要，谁来投资都欢迎，这在全县干部中必须形成共识。河南泰丰纺织有限公司在通许投资的十万纱锭精密纺项目，投资2.8亿元，占地390亩，该项目如果能建成，在我们开封市来讲也是叫得响的。县委、县政府对该项目十分重视，专门成立了由我任政委、王明威任指挥长、常务副县长任常务副指挥长、有关部门为成员的筹建领导组，迅速开展征地，老板承诺只要地征好，资金随即到位。这么大的项目能落户我县，也有一定的偶然性，徐凤书县长得到信息后，我就让他盯紧不放，我和王县长多次陪同考察，最终打动了客商，近期将正式签约。现在谈项目不一定就是谈一个成一个，但是客商来考察了，就要陪同考察、介绍通许县的情况。县委组织部引进的斯里兰卡的投资项目，也很偶然，是组织部的一个司机牵的头，目前基本谈成。现在有些同志还是老观念，用老眼光看问题、看人，象尉氏县的搞棉花、香精香料生意的没有一个是大学毕业的，但是人家成功了。所以说，思想一定要更加解放，“三个不论”必须在通许叫响，我们要用发展的眼光看待问题，不管人家以前用什么办法完成资金的原始积累，只要投资办厂办企业，我们就欢迎。
第二点就是措施要进一步强化
一是要进一步加强领导，强化责任。要坚持把招商引资作为推动县域经济发展的“一号工程”来抓，一把手要亲自担负起第一责任人的职责，把主要精力用在项目建设上。要切实把我们制定的县级领导干部“一岗三责四联”、领导干部分包项目等制度落到实处，进一步加强对招商引资工作的领导。当前，我主要抓两件事，一个是抓开放，抓招商引资；一个是抓稳定。去年我们提的是“三抓”，即抓开放、抓党建、抓稳定。关于党建工作，上半年我们通过村级“两委”换届，使基层组织得到进一步加强，通过第一批保持党员先进性教育活动，党员素质得到提高，基层党组织得到加强。目前，我们重点就是要抓开放、抓稳定。二是要进一步创新招商引资的方式，讲究工作策略。从大家汇报的情况来看，大家都采取了不同的方式，想了一些办法。今后我们要采取更加灵活的方式，要围绕技改抓招商、围绕企业改制抓招商、依托产业优势资源优势抓招商、发挥亲情关系抓招商、通过强力攻关抓招商、利用亲商抓招商，我们要通过这些方式招商，现在我不主张大规模的组团出去招商这个办法。像华银纺织、康力酒业，这些都是围绕技改抓招商；化肥厂是围绕改制抓招商；十万纱锭精密纺项目是利用亲情抓招商；四所楼镇的开封威亮实业公司是通过攻关抓招商；利用亲商抓招商也就是以商招商，这是招商引资的重要方式，我们要利用在通许投资兴业成功的客商去招商，通过威亮、化肥厂等一些企业去招商。总之，我们要在实践中不断探索，通过不同的方式抓好招商引资工作。三是继续推行“二分之一”工作法，确保领导班子成员有计划的轮流出去招商。现在县政府各位副县长实行交叉协管，两个人一班，轮流在家，甚至说没有招商门路的在家休息也不要来上班了。县委副书记与分管的部长只要一人在家，另一个人就可以出去招商。乡镇党委书记、乡镇长保持一个人在家，县直单位也要推行“二分之一”工作制。要建立领导干部离岗招商制度，组织部在借鉴外地经验的基础上，拿出来了一个基本意见，有些制度我们还需要再商讨，然后尽快出台干部离岗招商制度，鼓励财政全供行政事业单位的人员离岗招商，离岗期间的工资待遇、福利、晋升、晋级和在岗人员享受同等待遇，同时也要鼓励我们的机关工作人员，发挥自身优势，在回避自身权力的情况下，领办、创办、帮办、参办经济实体。去年在长智镇召开的农业现场会上，我就讲，鼓励我们的科级干部及机关干部做生意，可以一边当书记、乡长、局长，一边做生意。昨天，与一些领导谈话时，谈到尉氏县的干部，毛卫丰县长说尉氏的一些干部以不做生意为耻。因此，今天我再次强调，鼓励干部在回避自身权利的情况下，充分发挥自身优势去做生意、办经济实体，出了问题，县委负责。今后凡是新提拔的干部，要经过招商引资的锻炼，组织部与市里结合一下，凡是新提拔的干部，在试用期期间要外出招商，或者外出打工。通过这些办法，使广大干部开阔眼界、磨练意志、增长见识、提高发展经济的能力和本领。四是进一步加强督查，确保招商引资工作取得实效。要建立招商引资工作台账。4月22号动员会以后，不少干部外出招商，但也发现一些问题，个别干部借招商引资之名游山玩水、办私事。我就提出要制定一条制度，就是实行领导干部外出招商备案制，干部外出招商的路线、洽谈项目、出差时间等进行备案。由于我们处于招商引资的初期，怕管得严了，一些干部不敢出去，但是，现在氛围浓厚以后，外出招商就要进一步规范。要切实落实好外出招商备案制，建立外出招商台账，做到出去有备案，回来有汇报，主要汇报出去招商见了谁，谈了什么项目，行程都到何处，形成书面材料，一两页纸也行，报县委办公室备案，建立台账，避免借出来招商引资之名，行游山玩水之实。要进一步完善招商引资的认定、考评机制。县里对各单位的招商引资考评要实打实，在今年的目标管理中，县直单位招商引资占60％，乡镇占50％，这个份量是相当重的。承担招商引资考核任务的部门，一定要实打实考核，不然到年底如果考评不公平、不真实，光奖金需要出几百万，财政指标需要拿出多少个，传到社会上让人笑话，这不行。关于政策性资金问题，我同意王县长刚才讲的，职能部门不去争取政策性资金，那你平时干什么？你这个局长的职责是什么？绝大部分政策性资金不能作为招商引资的任务。别的单位立的项目，你领着去跑了就算到你的任务上，那不行！跟着跑项目那是你局长的职责，如果你认为不行，那你就辞职。考评机制一定要进一步严格起来。县招商办现在还没有出现谁请吃吃喝喝就给谁多认定点的现象，我只是给你们打个“预防针”。考评必须实打实，如果玩“空手套”，那只是自己骗自己，骗得群众不满意、自己不满意、干部不满意，心理不平衡啊！所以说，年终的目标考评就是以计划生育和综合治理一票否决为基础，实行招商引资工作成效一锤定音。只要没违反计划生育，没有违法乱纪，招商引资工作好，那么这个单位就是先进，反之，你这个单位就是落后。这才能够体现出整体推进，重点突破。重点就是招商引资，就是采取“教育的带动，制度的推动，利益的驱动”，这“三动”来推动招商引资工作。县里招商引资对外开放工作领导小组，要每月召开一次例会，通报招商引资工作的进展情况，分析招商引资工作面临的形势，查找问题，制定下一步的措施。五是要成立招商引资工作专门机构。下一步，我们要从县直部门抽调年轻的、素质高的、业务能力强的有关人员，组织十人左右，组成我们的专门的招商局，专门负责招商。车辆配好，启动经费给予保证，最近市里也在组建（包括西区也正在组建招商一局、招商二局）。把车辆配上，启动资金拨付，然后用招商引资的奖励资金作为招商引资的活动经费。前几天，孙丰年副市长来时提到这个问题，这个责任由我承担，下一步要迅速成立专门的招商局。六是切实加强园区建设，打造对外开放招商引资的平台。园区的征地工作已经完成，管理办法的一些草案的征求意见稿已经出来，刚才王县长已经讲了，这个暂时由对外开放领导小组牵头，在适当的时候，我们要成立园区管理委员会，比照其他地市的办法，由对外开放领导小组牵头，各有关部门密切配合，抓紧搞好园区的规划和建设，初期500亩，中间修条路，对着行政路，不能低于行政路的宽度，这两天我和王县长还要实地查看，这个园区对所有的局委、所有的乡镇、所有的客商全方位开放。要制定优惠政策鼓励各个乡镇各个局委，招商引资的项目要向园区集中，使园区尽快成为通许县对外招商引资的窗口，项目的聚集地、经济的增长点。先将土地从农民手中租过来，把土地的附属物拆迁走，路、路灯等配套设施建好，然后根据需要，再将园区扩大。现在看来，园区问题是制约我们招商引资发展的一个瓶颈，是个障碍。按照建成对外招商引资的窗口、项目的聚集地、经济的增长点三个要求，抓紧建设。
第三点就是环境要进一步优化
环境是招商引资对外开放的一个生命线。在优化环境方面，一是要落实县委县政府制定的各项优惠政策和治理环境的各项措施。要进一步完善行政审批制度改革，进一步转换政府职能，提高政府的工作效率，结合保持共产党员先进性教育活动，开展“效能革命”大讨论。通过一系列措施，打造政府形象、对外招商引资的形象。二是要重拳出击，综合治理。在叫响对外开放和工业强县战略以后，县里的经济发展环境和过去相比，有了明显的优化，但是还存在一些不容忽视的问题。在汇报会上，我让加了一条汇报内容，就是职能部门围绕优化环境如何为企业搞好服务，质监局、工商局等单位讲得比较好。目前我们也了解和掌握一些乱收费、乱罚款现象，一些执法执纪部门不搞项目没有事，搞了项目乱伸手；个人建房没有事，但一听到外资搞企业、建厂房，就去罚钱，就去收费。希望大家一定要注意。还有就是业务服务部门，像供电局
招商引资工作汇报 篇9
半年来，在新寨乡党委、政府紧紧围绕县政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源引资，以资源利商的路子，狠抓跟踪落实，招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底，我乡共引进返乡创业项目7个，其中种养殖业6个，制造业1个。
乡党委书记与乡长亲赴深圳、怀化等地广泛联系商会、本乡籍在外发展成功人士，推介新寨乡投资环境以及各项招商政策，并召开了座谈会与之共同探讨新寨乡的发展、出来问题。
我乡利用横幅、标语、宣传海报、宣传册、进村进户宣传。统一干部群众的思想，凝聚共识，增进力量，明确方向，营造全面招商引资宣传氛围。
良好的投资环境是招商引资工作的前提和基础。我乡主要围绕以下几个方面开展工作：一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，对做出的承诺逐一落实，绝不作空头承诺。二是搞好协调服务，着力为返乡创业者排忧解难，经常听取返乡创业者提出的意见和建议。三是注重科学发展，我乡在着力经济发展的同时不忘自然环境的保护，对返乡创业的项目都严把环境关，确保我乡经济能够科学的发展，可持续的发展。
1、地理环境滞后。我乡地理环境滞后，资源紧缺，严重制约了我乡的.经济发展。
2、大项目缺乏。大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济发展的薄弱环境，缺少“重量级”“大手笔”的投资项目，引进项目产业关联度低，结构不合理，显得散而小，成长性不足。
聚八方之财，活一地经济，富一方百姓，我们将统一认识，努力推进招商引资工作向全方位、大规模、宽领域、高层次上发展，依靠自身优势，真抓实干，切实做好招商引资工作，为我乡、我县经济又好又快发展做出应有的贡献。
