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招商引资工作汇报

招商引资工作汇报

发布时间:2023-11-24
1 招商引资工作汇报7篇
招商引资工作汇报

常言道,百闻不如一见,日常的工作中。报告对我们来说并不陌生,报告成为上级机关决策指导和协调工作的依据,报告怎么写的又快又好?以下是好工具范文网的编辑为您整理的“招商引资工作汇报”相关内容希望能够帮到您,您可以相信这篇文章可以帮助您改变现状!

招商引资工作汇报(篇1)

今年以来,开发区在县委县政府的正确领导和大力支持下,坚持“八八战略”再深化,增强“窗口意识”,强化“窗口担当”,聚焦石化产业延链、补链、强链,坚定不移打造一流营商环境,大力实施创新驱动战略,积极培育经济新增长点,在体制机制创新、项目招引、基础设施配套等方面持续突破,有效推动开发区经济社会快速发展,现将开发区年度主要工作情况汇报如下:

一、xxxx年工作总结

xxxx年,开发区整体实现工业总产值xx.xx亿元,同比增长xx.x%。其中:开发区区块实现工业总产值xx.xx亿元,同比增长xx.x%;规上企业实现产值xx.xx亿元,同比增长xx.x%;实现税收x.xx亿元,同比增长xx.x%;实现地方税收收入x.xx亿元,同比增长xx.xx%。主要产业“五增一降”,船舶海工类实现产值x.xx亿元,同比增长xxx.x%;新材料产业实现产值x.xx亿元,同比增长xxx.x%;轻工电子类实现产值x.xx亿元,同比增长xx.x%;汽配类实现产值x.xx亿元,同比增长x.x%;建材类实现产值x.xx亿元,同比增长xx.x%;水产类实现产值x.xx亿元,同比下降xx.x%。xx汽船配小镇区块实现工业总产值xx.xx亿元,同比下降x.x%,其中规上企业产值xx.xx亿,同比下降x.xx%;实现税收xxxx.x万元,同比下降xx.x%;实现地方税收xxxx.x万元,同比下降xx.x%。

(一)强化“改革提升”意识,推动开发区改革发展

1.创新开发区体制机制

今年来,开发区突破传统意义上的x.x平方公里辖区管理范围,立足开发区、xx、xx汽船配小镇三大区块,实行“一区两片”管理模式,xx经济开发区工作委员会与x省xx经济开发区管理委员会合署办公,实行“党工委(管委会)+公司”体制,先后成立安全环保科、服务中心和北部建管中心,搭建治理结构更加完善、资源配置更加合理、运行机制更加高效的城市建设综合平台,并逐步理顺开发区与周边乡镇、县属职能部门职责边界。

2.深化国企国资改革

全面整合开发区、xx汽船配小镇现有国有企业,组建成立x省xx经济开发区xx有限公司作为经济开发区的产业园区投资建设主体,公司下设城市资源运营、城建置业、公用事业、航运物流、科创园区运营、综合贸易等六大板块,着力推动国有资产布局优化升级。至目前,县开投集团组织架构搭建基本完成,完成对开发区管委会及子公司账面资金、债务的内部审核及资产重组、财务审计、资产评估等工作;完成对集团银行账户、下属子公司名称、负责人更换,股权划转;xx汽船配小镇已由开投集团代为管理,交接工作已完成。

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2 招商引资工作汇报9篇
招商引资工作汇报

写报告真的较难吗?当我们落实一项工作时,我们常常会用到报告这种实用文。写报告的时候,就是总结反省的时候,让你快速理清思路,并找到一些好的方法,接下来和大家分享一篇关于“招商引资工作汇报”的精彩文章,不妨点击收藏按钮以便下次更便捷地访问此页面!

招商引资工作汇报 篇1

区委、区政府:

根据区委、区政府的部署,我街道结合实际,把招商引资作为今年重点工作在制度、措施、人员、经费等方面进行了全面落实。到目前为止,已成功引进项目73个,完成协议资金17430万元,为计划的145%,实际到位资金5750万元,为计划的57%,其中市外协议资金2541万元,为计划的64%,市外到位资金2526万元,为计划的84%,协议84%,协议外资20美元,为计划的40%,实际到位外资10美金,为计划的33%。

为全面完成招商引资工作任务,增强街道经济实力,发展区域经济,首先在制度上保证,经街道各科室、社区上下讨论,党工委、办事处多次修改,年初出台《采荷街道招商引资工作规定》,按照班子、招商办挑大梁,全街道各社区共同参与的原则,对全年目标任务进行了分解、落实,把各部门、社区的招商引资工作实绩与年终考核、评比、奖励挂钩,纳入街道考核体系和年度各部门的责任内,并利用地区单位联席会等形式,广泛宣传招商政策,收集招商信息。真正做到招商引资工作横向到边、纵向到底。引成了全面招商、人人招商的氛围。在具体措施上,主要采取外聘2名吃苦性强、具有一定交际能力的同志为街道招商办专职招商员,确定工资待遇、签订劳动合同,街道确定1名机关干部专职从事招商工作。聘请中间公司专业人员等兼职招商员15名,保持与工商、税务、银行等部门的密切联系,建立了街道招商引资网络,腾出办公场所、配备传真机、电脑和摩托车等设备。年初经费预算安排100万元为街道招商经费,约占全年预算的10%,在经费上作好保障。

街道始终把招商引资发展经济作为创建和各项工作的基础,街道长期发展的关键和党政一把手工程来抓。做到事事不忘招商、处处不忘招商,缝会必讲,遇事必谈。实行招商引资工作完成情况通报制,每月以表格形式在例会上通报,对完成招商任务的部门和社区,按规定及时兑现奖励,一季度已兑现奖励 元,有力地促进了招商工作的开展。

在招商工作中,我们坚持主攻大项目,不放小项目的策略,不断探讨无资源招商的新方法。在引进杭州四季青精品童装市场过程中,主要领导多次出面,与市区有关部门联系,争取支持,帮助解决困难,热情服务,赢得投资者的好评。无资源招商,实际上是信息招商,扩大信息来源是关键。在银行的交往中,成功引进了投资1000万元的投资公司,为吸引投资担保公司落户采荷,我们得到信息后,多次主动与投资人联系接触,利用紧盯不放,3年无偿提供服务中心的办公场所的条件和7个工作日全程帮助为妥,一切注册手续的优势服务,硬是愿意向下城区的投资人拉过来。充分利用兼职招商员的作用,广招各类项...

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