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商场保安队长年终工作总结(6篇)

2023-11-22 11:48:53 保安队长年终工作总结

商场保安队长年终工作总结【篇1】

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史。20xx年已经过去,20xx年已经到来。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,为了可以打开一个工作新局面,在20xx年更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

我是在今年被领导提升为保安队长,在过去的一年里,经过一系列的保卫工作,充分体现了我的指挥才能,协调性及纪律性,提高了积极性和主动性,也让我意识到了多向领导和同事学习和请教的必要性。

1、队伍建设及安全礼仪服务:

1)保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要通过试用期,确保每位保安员符合公司的要求,组成一支有进取心、有凝聚力的队伍。

2)对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事件的处理,应急能力的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常开展。

3)加强工作职责的.培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待业主。在公司规章制度范围内,尽量为业主提供便利,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。

4)在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。

2、制度的建立与完善:

1)工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证。“不以规矩,不成方圆”,自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。

2)制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善存档,以敏捷快速反应来推动安全,通过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得领导及业主对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保障制度落实。

3)配合公安局制定并完善了统一制定的:名为“管辖单位监管系统”的一个软件,资料定时更新,通过系统,可以优先的查阅公司安保人员的一切个人信息,为安保工作提供了很大的帮助。

1、消防工作一直是安全工作的重中之重,全保安队紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大业主的消防安全意识,使小区的消防安全工作落到了实处。

2、自年初起,全体人员都参加了消防管理人培训,回来后对小区消防工作的开展情况有了很大的提升,增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急能力。通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力,为现实生命安全提供了保障。

商场保安队长年终工作总结【篇2】

时光荏苒,一年过去了。一年来,在公司各级领导的亲切关怀和指导下,在全体团队成员的共同努力下,安保部与各部门齐心协力。围绕我国市场安全生产标准化总体目标,按照“四星级文明规范市场”要求,认真贯彻“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的安全生产方针,并始终坚持“群防结合”、“人防技防结合”的工作路线,积极做好市场消防安全防范工作,维护良好的市场治安秩序,更加顺利地完成了公司的各项安保任务。一年来,安保部各项工作基本进入正规,发展态势良好,与上年相比有了很大改善。但是,在实际工作中,不足之处在所难免。在规范部门正规化建设的同时,我们也深入查找工作中的不足。一年来的工作总结如下:

1.消防安全

市场安全是市场运行的最基本保障,与市场的发展息息相关,消防安全是市场安全的重要组成部分,消防始终一直是公司工作的重点。为做好消防工作,让公司领导放心,我部按照“预防为主,消防与消防相结合”的消防工作方针,制定了一系列工作方案和安全应急预案。 ”。每天对所有消防设备设施进行检查,发现问题及时解决,确保设备合格率和正常运行能力。

1.隐患排查

在公司领导的指导和相关部门的配合下,实施群防、群检、群治,确保市场安全。重点监测重点区域和关键部位。每天指定专人,严格执行每两小时消防巡查制度和月度消防巡查制度。全年共查处各类消防安全隐患xx起,其中不关灯144起,比上年减少xx起,未锁门xx起,增加与上年相比 xx 例,与上年相比门缝过大 xx 例。减少xx,衣服没收xx,比上年增加xx。

加大市场控烟力度,全年查处违法吸烟xx起(其中商户吸烟xx起,装修工人吸烟xx起),减少xx起与上年相比,向市场部发出违约处罚提醒,累计违约金为xx元。在总经理室的领导下,三部门联合排查安全隐患x次,查处隐患xx次,整改落实到位,直至通过审核验收,确保了市场消防安全。在其他安全隐患排查中,共查处主要客户单位安全隐患x件,下发安全隐患整改单x份,灭火器压力过大x件,应急灯失灵x件。对所有隐患进行跟踪整改,直至隐患消除。全年未发生火灾(含未遂火灾),完成了上年制定的消防安全生产目标——火灾事故率为零。

2、装修监管

严格按照消防法有关规定进行监管,严禁使用易燃材料或三无产品。严格控制进场施工单位,不具备装修资质或相关经营证书的,一律不得进场施工。对符合条件的装修公司或个人,实行备案登记和统一管理,杜绝无证装修行为。截至xx、xx、20xx,公安部已批准xx户装修,xx户已通过验收。保留xx批装修用电,做好装修监理工作;消防审批从 x 开始。 x月x日,装修审批移交市场部执行,安保部继续做好装修监管工作,确保市场安全。

3、设施设备

公安部历来高度重视消防设施设备的管理工作,每天检查消防设施设备的完整性。设施设备出现问题,影响正常使用的,安保部门将及时联系维修单位进行维修。过去一年共更换了xx个感烟探测器、x个控制模块、一个消火栓手动报警器、x个手动报警按钮、消防主机电路板。 x套,装满干粉灭火器xkgxx套,xkg xx套。消防设施设备按月进行维护保养,每年定期对消防设施设备进行年检。通过对消防设施设备的维护、保养、维修和更换,提高消防基础设施设备建设,更好地实现安全生产标准化,自动化消防设施设备正常运行在市场上是有保证的。

4.软件建设

按照消防总队户籍管理制度规定,对“四能”建设进行自查自纠。市场按月进行,重点消防单位电子录入系统每天更新。结合消防主题月活动,加强市场消防知识宣传;增加各种消防标志、安全出口标志、消防地面标志和禁止吸烟标志。一年来,共更换消防地面标志xx个,安全警示标志xx卷。 x批次消防知识培训,受益员工或商户xx余人次。开展消防应急疏散演练x次,参演人数涉及全体员工和大部分企业。

二、治安防范

在防盗方面,该部门也制定了一系列对策。系统和各种温馨提示及时提醒商家和客户注意防范。此外,要求每个团队成员时刻注意自己的想法,时刻拉紧“安全”线。在全体队员的共同努力下,过去一年未发生重大盗窃案件。全年共发生x起打架事件,比上年减少x;报警数xx件,事件件数xx件,同比下降xx件,下降xx%;事故数量减少了 x,减少了 xx%。数量有所下降,但总体情况不容乐观。

在处理突发事件方面,安全部制定了详细的应急预案,加强商贸城治安工作。一年来,有效预防打架、酗酒等社会状况发生或报警。治安案件30余件。确保商贸城四星级文明市场的良好商业秩序。

为应对自然灾害性天气,安全部制定了防台风防汛应急预案,让所有队员熟悉应对程序。损失最小化。根据商贸城建筑结构特点,汛期xx区漏水严重,所有安保人员都做好了准备。此类险情多次遇到,出色的救援救援赢得了公司领导的认可和客商的高度赞赏,提升了商贸城的服务满意度。

三.车辆管理

商贸城是下交区大型综合市场。大量车辆的需求给我们的停车管理带来了很大的压力。车辆管理一直是安保部门日常工作中的一大难题,但安保部门始终把车辆管理作为重大问题,安排专人指导疏散车辆,合理分配岗位。畅通无阻。

1.严格遵守车辆进出管理规定,控制市场车辆,确保停车场秩序良好,消防通道畅通。

2.加强对保安员引导手势和语言的培训。

3.实行涉外危险品进出境车辆登记制度。危险品车辆全年进出80余次,每次进出登记和跟踪监管。卸货卡车几乎每天都进入现场。北通道指定卸货区全年无交通事故发生。

4、严格执行外来人员和施工人员登记制度??,特别是对夜间进入工地的施工人员及时检查出入境证件,严格按照安全工作规程的要求,做好人员登记和检查工作,发现问题及时处理。 .

四。教育和培训

为了打造一支高素质的安保队伍,服务于市场上的广大经营户,安保部制定了严格的管理制度,定期组织队员学习,内敛素质,对外形象。通过每天的课前训练和每周的强化训练,提高团队成员的整体素质。要求文明执勤,微笑服务。

1、根据年初制定的安全培训计划,保安部将参照行业规范对保安人员进行专项培训,重点是管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流,保安人员在思想认识和日常工作中都有不同程度的感悟和提高。

2、按月计划对保安员进行岗位培训,做好保安一线岗位的培训工作。通过培训,提高了保安员的整体思想素质、服务态度和业务技能。

3、思想工作是一切工作的生命线。根据保安部门的实际情况,引导保安人员与时俱进,提高素质,转变观念。教育保安人员要有紧迫感、上进心、修养精神。通过树立标兵,积极进取,在日常的市场管理和服务工作过程中体现自己的价值,感受生活的乐趣。

4、结合安全生产标准化,对新员工进行岗前培训和部门培训,确保新员工培训率100%,合格率100%。

V.市场纠纷

我的市场地处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量大,市场各种纠纷也很多。为此,部门专门组织团队成员相互交流,相互学习,学习管理方法。本着“大事小,小事无所谓”的原则,不管是什么原因,主要是说服双方,然后仔细打听情况,划清情况。责任,尽量使双方的意见达成协议。确不能处理的,立即上报市场部或相关部门处理,全年参与处理100余起市场纠纷,力求做到公平公正,让商家和客户满意.真正体现了四星级文明市场良好的购物氛围。

总之,一年来,安防部门在市场管理上孜孜不倦,严格按照公司要求运作,注重安全、效率、标准,确保整个生产过程中未发生重大安全事故。年。虽然取得了一些成绩,但仍有许多不足之处需要改进和完善。总结起来有以下几点:

1、新进人员素质参差不齐,服务意识不足。今年虽然部门实施了三级岗位培训,但部分新入职的队员在工作中没有尽到职责,服务不到位。对此,部门没有及时对新员工的思维和服务标准进行补充教育。

2、对科室日常管理中发现的问题,管理不彻底,处理不全面,导致科室日常工作中出现各种问题。不足,实力不足。

3、消防工作仍需加强,消防基础设施建设和消防设施设备的维护更换工作要逐步完善。

4、盗窃案件依然居高不下,对商户和客户的负面影响难以消除。

5、控烟管理力度不够,市场吸烟现象依然严重。

总结过去,展望未来,补齐不足,制定保安部新的一年服务改进目标,促进保安部工作更好、更全面地发展。来年。相信在公司领导的正确指导和全体团队成员的共同努力下,商贸城的安保工作一定会再上一个新台阶。以下是安全部明年的工作重点:

1.继续加强团队成员的思想教育和素质教育,注重企业文化的培育,提升团队成员的整体形象。

2、与公司密切配合,结合部门实际,有计划、有步骤地开展部门各项工作,有计划、有执行、有跟踪、有记录。使部门管理切实做到安全生产标准化、安全生产标准化。

3.继续加强消防安全管理。新的一年,将对市场上所有消防设施设备进行全面排查隐患,对老旧消防水带进行整体更换,并对感烟火灾探测器进行一一排查。检查、对自动消防系统进行全面检修,切实保证自动消防系统无故障运行。

4、签订监控系统维护合同,确保设备高效正常运行,做好设备升级准备。

5、加大防盗管理和打击力度,努力实现20xx年公司安全生产责任制目标。

商场保安队长年终工作总结【篇3】

20xx商场的安保任务在大家的努力下已经很好的完成了,但即便如此,我们还是要保持高涨的热情,更好的完成安保工作。这就是我的态度。只有这样,我才能在安保工作上不断前行,但既然我已经完成了任务,我应该总结一下今年的商场安保工作。

通过基础检查工作,商场今年未发生事故损失。事实上,能够在没有任何风险的情况下完成这项工作是更令人欣慰的。毕竟,它已经发生在过去。由于工作上的疏忽,顾客在商场内爆发冲突。作为商场的保安,应及时组织冲突的发生,避免顾客行为给商场造成损失。就算事后可以处理,也会对商场的声誉造成不好的影响。 .在今年的验货工作中,因为排长队的问题,客户购买商品结账时产生的冲突让我感到头晕目眩。虽然通过我自己的劝说和其他客户的帮助成功控制了局面,但给双方造成了冲突。问题很难在短时间内解决。幸运的是,其他客户的理解和领导的支持导致了这次事故,没有造成任何损失。

在消防设施维护、仓库保洁工作中,很好地满足了上级的检查。对此,除商场内的消防设施外,其他消防设施均根据以往的保安工作经验进行了维护和更新。除了更换灭火器,我还修理了商场附近的消火栓,在后勤部门的帮助下,作为商场保安,我能够很好地完成消防工作。通道也受到了一定的影响,所以今年在与领导商量后,将安全通道内的物品清理干净,使其空置。

根据以往的经验,商场电梯的保养和维护也引起了相应的重视。事实上,在电视和网络上,也曾出现过顾客将手推车放在电梯上后松开手推车,导致事故发生的情况。因此,吸取教训后,为了防患于未然,我们对这项工作非常小心。每当客户使用手推车时,我们都会告诉对方不要将其放在电梯上。此外,购物中心即将关闭。是时候测试电梯的运行情况,观察是否存在故障隐患。

很荣幸能够担任商场保安,但完成商场的保安任务也是我的职责,所以在总结工作经验后,我应该保持良好的工作作风。并将其投入到新的任务中,相信在商场领导的支持和客户的理解下,明年的安保任务能够顺利完成。

商场保安队长年终工作总结【篇4】

但是,这不过是上一年的工作罢了!在今后,我还有新一年的工作要继续,为了更好的提升自己,我也要努力的改正自己在过去一年中的问题。为此,我将过去一年的工作总结如下:

在工作方面,我总是在工作中严格的要求自己,要求自己带着细心、严谨、热心的态度参加工作。商场是附近非常有名气的商场,每天来往的顾客都不少。尤其是在周末或是节假日期间,客流量更是非常巨大。为了做好自己的工作,我们必须在岗位中打起十二分的精神,认真观察好人群中是否有可疑事件或问题。但同时作为员工,我们也不能对有需要帮助的顾客置之不理,要好好的给顾客指点。

在一年里,我也曾多次捡到顾客遗失的东西,在找到失主后,也得到过不少的感谢。但这都是我们应该做好的责任,理应做好。

除了保卫,我们还有巡视的工作。我们在边巡视的时候,还要边注意商场的设施,对于出现问题的地方,如:坏掉的灯,出现松动的装饰,以及消防通道的通畅等。都在我们的巡逻范围内。在我们的细心保卫下,商场全年为出现这方面的问题。

我们的保安部很注重我们的提升。毕竟问题一直都在增多,我们也要不断的学习提升自己,才能做好自己的工作。

在一年的工作中,我们除了固定的身体锻炼,后面有加强了对商场安全问题的学习。在后面甚至举行了消防讲座等,培训。大大的提高了我们的安全意思。在每次学习过后,我们的安全意识都大大的提升,在工作当中,也能更好的完成自己负责的工作。

当然,在平时的时候我也非常注重自我的提升。不断的改进自己,向前辈们不断的学习如何更好的完成工作。

反观自己一年的工作,尽管一直都尽心尽力的完成自己的工作,但是还是有太多不如意的地方。而这些,都是因为自己的能力不足所导致的。为了改善这些问题,我也要加强对自己的管理,改善今后的工作态度,让自己成为一名出色的保安。

商场保安队长年终工作总结【篇5】

20xx年在领导的带领下,围绕商场的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的'工作路线,积极做好商场的消防安全防范工作,维护商场的治安秩序,工作总结:

一、工作的职责

疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作:白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等;

二、消防知识

x月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见,从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力,四懂,四会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生,消防局的领导看了之后很赞同认可!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾20xx年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意!

以上是我来一年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。

商场保安队长年终工作总结【篇6】

商场的顾客每天来来往往,我们的工作一直都很忙。在这样一部充实的作品中,不知不觉已经过去了20xx年。回顾今年的工作,我司安保团队全年严格遵守领导的指导,及时了解商场的各项规定和安排,严格履行商场职责。

一年来,我们的安保团队成功的保护了xxx商场的安全,也因为我们在工作上帮助了很多客户,也收到了很多客户的感谢信!但我们明白,工作并没有停止,还有更多的问题需要发现和预防!为此,我们对一年来的答辩工作进行了总结。

我。 20xx工作

在商场安保方面,我们对团队成员进行了细致的安排,严格规划自己的防区,做到对人负责,对工作严格要求责任。

在商场门口,我们的保安队轮流站岗,站岗的时候看六道,检查人群中是否有问题。遇到事件,我们要求团队成员热情、爱心、细心。今年1月份,在xx商场门口发生了顾客之间的冲突,我们的保安xxx及时上前制止,阻止了事态的进一步发展。在本次活动中,我们给予了xxx表扬和鼓励。

二、安保团队的学习情况

作为商场的安保人员,我们始终坚持共同进步的信念与购物中心!这一年,xxx商城不断发展壮大,我们的工作也变得更加艰辛。为加强安保团队的工作能力,我们将积极寻求集体培训机会。这一年里,我们的队员们已经习惯了这样不断训练和提高的生活,身体素质也有了很大的提高。

但是在这么拥挤的商场里,光靠身体素质是远远不够的!为此,我们积极组织团队成员参加安全知识培训。提高团队成员对商场内各种安全设施的认识,并要求他们学习使用消防设备。此外,对商场内容易出现的安全问题进行知识清理和现场指导。

三、不足之处

这一年,虽然我们顺利完成了安全方面的任务,但还是收到了客户的投诉。分析了原因,我们意识到,我们在商场工作的时候,不仅仅是保安人员,还有一半的服务人员。面对客户,我们需要体现我们xx人的热情,为客户带来更好的服务。服务经验。你不能只做自己的防御工作而忽略其余的!

四.总结

一年的工作真的很短,很多安全团队的建设都没有及时落实,尤其是x个月的时间。加入新的团队成员后,我们必须重新教育和管理一些团队成员。明年,我们要抓住机遇,适时培养好防守队伍,为市场贡献自己的力量。

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