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护理部副主任年度工作总结 篇1
尊敬的领导：
您好！
这一年，我们本着“巩固优势，稳步发展”的原则，在过去的一年里做了几件可上可下的事情：
1.兼顾新楼、主楼、全院一盘棋，特别是新夏，抓好操作规范，实现输液反应“零”突破；抓好巡查制度，全年抽查封堵药品质量漏洞12例，一次性用品质量漏洞29例；
2.配合股份制管理模式，抓好护理质量关爱优质服务，合理使用护士，保障患者基本护理送达率；强调病房环境管理，彻底消除针灸科环境脏乱差、晒垫随处可见的问题；
3.加强对年轻护士长的培训心夏从业务技能和管理理论方面，让他们尽快成熟，成为管理的中坚力量。今年，通过考核考核，5名副护士长转为正式工作人员，3人晋升为病房副护士长；
4、加大对外宣传力度，主持策划了今年“5.12护士节”大型庆祝活动。 ，获得市领导和护理专家的好评；积极开拓星源新闻、日报、天津日报、天津广播、电视台等各类媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹汇报会、工作展示会等形式，展示护士的辛勤工作和奉献精神;
5.注重在职人员继续教育，举办覆盖率90%以上的院级讲座；对新调教人员和新调教人员进行中医药基础知识培训；完成护理人员年度理论和操作考核，合格率达到xx%。注重护士素质教育，开展“尊重生命、关爱患者”教育，倡导开展多项捐赠活动，向血液、心脏外科的患者献爱心；
6、迎接市卫生局组织的年度质检 在大检查中，我院护理工作达标，总分96.7分，居全市第一。
7、在自我建设方面：今年被授予“xx市优秀护工”称号；他通过在xx的访问和学习带回了一些先进的管理经验，并积极总结临床经验。完成国家级论文3篇，会议论文2篇，综述1篇。
作为护理部主任，我特别注重廉洁自律，先吃苦后乐，带病坚持工作，亲自带领护士长、护士长巡视各个岗位；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部的建设。
护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以史院长为首的领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力。明年，护理系将创建自己的学术学校。期刊，提高护理学术水平，充分发挥中医药和中西医结合护理优势，力争我院护理质量获得国际认证。
此致，
致敬！
汇报人：xxx
2021.x.x.x
护理部副主任年度工作总结 篇2
尊敬的领导：
您好！
“选择护士职业就是选择敬业精神，由医院护理科主任汇报。”在过去的30年里，我以此为动力和动力，在护理方面勤奋、勤奋地工作。兢兢业业，用平凡的岗位诠释医务工作者全心全意为患者服务的宗旨。
一、关心病人、敬业爱岗
自医学院毕业以来，成功救治了无数重症患者我的同事们。有一次，一位危重病人在赶路途中突然休克，急需人工呼吸。由于当时的病床是软钢丝床，人工呼吸需要硬床。由于客观原因，大家都不知所措。我蜷缩起来，滑到床底下，将纤细的脊椎压在铁丝床上。
经过20多分钟的紧急抢救，患者转危为安。当大家扶我起来时，我的脸色苍白，满头大汗，几乎站不起来。在场的患者家属泪流满面，感激之情溢于言表。
在护理事业中这样的例子不胜枚举。尤其是我当了护理部的主任，每天早早的来到病房上班。我做的第一件事就是去拜访病人，了解晚上发生的事情，以便及早发现问题；晚上回家，我经常打电话给病房，询问病人情况，提醒护士不要忘记给病人翻身。
“三分治疗七分护理”。作为一名副护士长，我深知其中的道理，千万不能因为护理不足而影响患者的治疗效果。通常，我很关心我的病人。医院里，总是有很多不安的家人留在重症监护室外面，但我工作期间，门口几乎没有家人。家人说，看到我在，可以放心离开。
二、研究卓越商业
入职以来，非常重视理论和商业知识的学习，并顺利通过了自我- 中医学院护理学院学习在医学院考试。结合临床实践积累，撰写了大量医学和护理专业的学术论文。 ...等国家级权威医学期刊，并获得国内专家的好评。 1994年，该组织承担了医院护理科主任的重任。
21世纪是知识经济时代。在优秀的医院，医务人员的技术知识必须不断更新，理论与临床实践必须紧密结合，以适应现代医学的快速发展；发展卫生事业，培养合格的护理人才势在必行。
在医院领导的支持下，我制定了“三基三严”实践和继续教育人才培养计划。按照计划，认真组织学习，严格考核考核，鼓励自学或在职再教育，采取请进、送出的方式，有针对性地培养人才。外出深造，回院后开展新技术工作，推广应用，培养一批合格的护士和新护士长，打造业务精通、素质过硬的护士队伍。
三、以人为本的科学治理
护理部是医院护士的中心机关，负责护理工作的安排和协调整个医院的。为此，我在院领导的指导下，紧紧围绕工作职责，聚焦护理质量，聚焦优质服务，以强化治理为主线，不断强化护理队伍内涵，全面提升护理质量，使医院成为一个整体。护理工作再上新台阶。
近年来，护理部采取多种形式对全体护士进行教育，增强服务意识，改进服务作风，注重服务艺术，落实“四多、四心、四严禁”并提供优质的护理服务。 “五项规范”，定期开展服务质量和护理满意度调查，以患者满意度100%的病房为模范病房，进行总结表彰，引领全院，实现“五项满意”的护理工作。
质量是医院工作的命脉，治理是质量的保证，考核是治理的手段。护理部注重增强全体护理人员的质量意识，教育引导全体护士牢固树立质量观念，严格执行各项规章制度，对关键环节、重点部位、重点工程实施重点考核，确保质量安全。确保各项护理工作质量达标。
在治理工作中，我始终坚持“以人为本”的理念，将家庭治理贯穿于整个治理工作，努力营造团结和谐的良好氛围。在日常生活中，无论护士在生活还是工作上有什么困难，我都会尽我所能提供帮助。一些年轻的医务人员在思想上有压力和波动时，愿意找我倾诉，找到解决问题、缓解压力的好办法，从而放下顾虑，全身心投入工作。
通过人性化的沟通和情感交流，架起医院与护士、护士与护士之间的友谊桥梁，既增强了护理团队的凝聚力和创造力，又塑造了新的发展的护理团队。形象，开创了医院护理工作的新局面。
此致，
致敬！
汇报人：xxx
2021年月日
护理部副主任年度工作总结 篇3
尊敬的领导：
您好！
我于20xx年1月担任该院护理部主任，任期一年。首先感谢医院领导对我工作的理解和信任，感谢护士长对我工作的大力支持和帮助。众所周知，“以病人为中心，提高医疗服务质量”是医院永恒的主题。医院的核心工作是医疗质量，护理业务技术的质量和水平直接影响医疗效果。作为护理部主任，我深知护理工作繁琐、体量大、涉及面广、护理人员素质参差不齐。管理好一个团队，与个人的素质、能力、素质息息相关，所以我在工作中不断加强业务。学习能力强，注重提高个人素质和修养，还要结合所学的医院管理知识，在护理管理中注重人文、团队、和谐等因素，平时注意加强与人的沟通科室主任与护士长，相互尊重 希望以良好的职业素养和人格魅力，在护士心中树立更高的威信，增强凝聚力、魅力和团队精神。现将我过去一年的工作汇报如下：
I.完善护理管理体系，建立科学有效的护理质量管理与评价体系
1、首先是由护理部主任组成的二级垂直护理管理体系。设立对院长负责，科室护士长对主任负责。理顺护理管理关系，制定年度护理工作计划，让护士长明确工作任务，同时制定护理工作的各项工作制度和各类护理人员的工作职责。作为护理人员的在职教育计划和培训工作计划。 .制定护理工作质量考核评价标准。建立了医院和科室级别的护理质量控制机构。护士长管理培训。把护士长放在管理轨道上。
为进一步完善和规范护士长的管理，要求护士长能听从护理科的工作安排，做到月计划、周安排、日重点、小总结。月底，为了强调护士长全面做好基础管理和质量控制。发挥品管领导小组成员的作用，也体现护士长科室护理管理的全过程。
2.重视两个“规范”的落实。贯彻执行河北省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》，护理部门制定实施各项核心制度，加强对核心制度实施情况的监督，特别是查房制度、巡视制度，以及危重病人的抢救。制度，规范护理行政查房、工作制度和会议制度。
3、我院目前护士构成年轻，工作年限短，经验少，专业水平低。焦虑是没有用的。护工在实践中成长。为此，值此护士节之际，举办了知识问答和演讲比赛，充分调动了护士们的积极性和积极性，凝聚了全院护理人员的力量。组成一支战斗力强的队伍，为护理工作的顺利进行保驾护航。
二、持续改进患者安全管理和临床护理质量
1.转变护理质量控制模式，实施护理二级质量控制，采取护理部督导，护士长相互检查，分析督导过程中经常出现的突出问题，及时强调落实各项整改工作。
2.认真落实轮班交接制度，规范护理行政查房制度，对检查中发现的问题及时提出针对性的改进措施，把存在的问题作为下一步工作的重点季度检查，跟踪整改效果并记录在案，实现质量持续改进。
3.建立并实施护理差错报告和管理制度，及时对报告的护理缺陷进行调查分析，总结经验教训，提出预防和改进措施。
4、消毒供应是医院的重点部门。为更好规范消毒供应室建设和管理，确保无菌物品质量和医院感染防控水平。供应室、监督检查。
三、做好人力资源管理，加强护理人员继续教育
1、据我院年轻护士介绍，工作时间短，为加强“三基三严”培训，全面提高护理人员的专业知识、技术水平和工作能力。到目前为止，医院护士的基本技能考核包括静脉输液、药物提取、无菌技术操作、导尿、留置针穿刺、口腔护理、吸氧等技术操作。基本技能达标率达90%以上。
2、制定了护理查房制度，护理科带领全体护士长在医院各科室进行查房示范。
四、深化“以患者为中心”的服务理念
提高患者满意度 圆满完成标准任务，取得良好效果。制定优质护理示范病房活动方案，根据上级要求制定各项规章制度，对全院护理人员开展优质护理示范项目活动进行培训。提高护理人员的意识，达成共识后，立即在妇科内外3个科室开始。帮助科室制定责任护士的工作职责和工作流程，实施灵活调度。
V.努力做好医院感染管理工作
我院没有传染病科。 ，针对医院感染和医疗废物管理，制定了各项工作制度、实施方案、组织实施。落实严格的消毒、灭菌、隔离措施，狠抓护理人员无菌技术操作，做到一人一针一管一区注射。密切关注手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监控，每月对各科室治疗室、更衣室进行空气培养。严格控制一次性医疗用品管理。一次性无菌注射器、输血器、输液器在使用后的消毒、销毁、焚烧均由专人管理并登记。监测记录，进行院内细菌培养和药敏试验。发布医院感染发生率调查问卷，以减少医源性感染。
护理部将继续带领全院护理人员认真贯彻《护理职业发展规划》和《护士条例》的规定。 以《技术规范》为指导，不断规范护理管理，加强护士队伍建设，加强“三基三严”培训，树立“以病人为中心”的服务理念，以改善服务态度，提高护理质量为目标， 并确保护理安全。 ，为医院护理服务水平和护理质量再上新台阶而不懈努力。
此致，
致敬！
汇报人：xxx
2021.x.x.x
护理部副主任年度工作总结 篇4
护理部副主任述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是护理部副主任，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。首先，我要感谢领导和全体同事对我的信任和支持，正是有了你们的帮助，我才能充分发挥自己的才能和职责，使护理部工作不断发展壮大。
一、工作总结
在过去的一年里，护理部面临了许多挑战，但也取得了不少成绩。我在全体同事的共同努力下，保持了护理服务的高质量，积极推进护理工作的创新与改进。具体而言，我主要做了以下几个方面的工作：
1. 完善护理团队建设：着眼于提升护理质量和服务水平，我积极推进了护理团队的建设。我们加强了员工培训，提高了护理人员的专业素质和职业道德意识。通过引进新技术和培养新人才，我们成功地扩大了护理团队的规模，并保持了团队的稳定性和凝聚力。
2. 优化护理流程和工作制度：为了提高护理工作的效率和质量，我着重优化了护理流程和工作制度。我们制定了一套科学合理的护理操作规范，建立了严密的质量控制体系。通过加强与其他科室的沟通协作，我们有效解决了护理过程中的协作问题，提高了病人的满意度和治疗效果。
3. 强化护理质量管理：在过去一年中，我积极推进了护理质量管理工作。我们建立了全面的护理质量评估机制，定期进行护理质量检查和评估，发现和解决了一系列问题，提高了护理服务的规范化水平。同时，我也加强了与病人及其家属的沟通，确保了护理过程的透明度和公正性。
二、工作亮点
在过去一年的工作中，护理部取得了一些亮点成绩，下面我就几个方面的突出工作进行了总结：
1. 进一步加强了护理质量监控和改进工作。我们通过建立护理质量指标体系，定期开展评估和检查，有效地发现和解决了一些常见问题，提高了护理服务的质量和安全。
2. 加强了护理病史记录的完善和管理。我们建立了电子病历系统，实现了护理病史的电子化管理，大大提高了信息的准确性和可靠性。
3. 积极推进了护理技术的创新与应用。我们引进了一些新的护理技术和设备，提高了护理效果和疗效，并通过培训和指导，让护理人员能够熟练掌握和应用这些新技术。
三、存在问题与改进措施
在工作中，我们也面临了一些问题，下面我结合实际情况提出了一些改进措施：
1. 护理团队的发展还有待进一步加强。虽然我们已经扩大了护理团队的规模，但我们仍然需要进一步完善流程和配备，提高团队的工作效率和质量。
2. 护理质量管理的规范化还有待加强。我们应加强护理质量评估和监控，建立更为严格的质量管理机制，确保护理服务的可持续发展。
3. 护理技术培训和应用推广还需加大力度。我们应加强护理人员的培训和学习，提高其专业技能和综合素质，加快新技术的应用推广，更好地满足病人的需求。
四、展望未来
在未来的工作中，我将继续发挥护理部副主任的职责和作用，扎实推进护理工作的创新与改进。我将加强与其他科室的合作，促进多学科的交流与合作，提高病人的整体治疗效果。
同时，我也将继续完善护理质量管理机制，加强质量评估和监控，提高护理服务的整体水平。我将继续关注护理人员的培训和成长，提高他们的专业技术能力和职业道德水平。
最后，我相信，在领导和同事们的支持下，护理部会不断壮大和创新，为病人提供更加优质的护理服务。
谢谢大家！
护理部副主任年度工作总结 篇5
我自20xx年担任12级B班助理班主任至今已有半年有余，回想刚刚过去的这个学期，我可谓感触颇深，这半年工作有很多地方值得我反思和总结，在这里我就上学期的工作得失简要作如下总结。
相对而言，第一学期助理班主任的工作会比较繁重，因为大一的新生初来乍到，对于大学还不熟悉，这就需要作为助班同时也是学长的我给予他们学习生活各个方面的引导和帮助。这一学期需要我对这个班级的每一位同学进行了解、针对不同学生采取不同的方式与他们进行沟通，力求使他们在最短的时间内适应大学生活，这就要求我对整个班级投入很多精力。对于第一学期的工作，我觉得我总体做的还算不错，但同时也存在许多不足。
（一）初期工作
万事开头难，要当好助理班主任，第一印象很重要。迎新工作可以说是我担任助理班主任工作的第一件重要工作，尤其开学后头一个月的工作更是重中之重。
第一学期迎新、军训各项工作进展都十分顺利，没有出现什么问题。新生刚刚报到时，我按学院要求给每位学生办理了相关手续，安排好了宿舍。随后召开了几次班会，让班主任、我和各位同学相互之间都有了初步了解，一个新的班集体正式成立。
开学期间我主动走访了各个宿舍，了解每一位新生的基本情况；军训期间我也一有时间就到军训场地看望新同学们。这一切归根结底
都是为了给自己树立一个良好的形象，力求给12B班的同学们兄长般的关怀，力求是他们在最短的时间内适应新环境。开学军训期间很累很辛苦，但是却给助班工作开好了一个好头，打下了坚实的基础。
（二）班级建设
12B班正式成立以后，我积极和班主任交流，认真听取班主任的意见。他充分放手让我着手班级建设工作的同时也给予我各个方面的指导，在保证班级各项工作顺利开展的同时，也使我从中得到了极大的锻炼。
班级组建之前，我便为班级建立QQ群，通讯录，宿舍表等，意在加强班级内部管理和同学间交流，方便各项通知顺利下发、班级工作更好开展。
班委选举是班级建设工作的重要任务。鉴于同学们初来乍到，班级初建，同学们之间相互还不熟悉，本班班委并没有在开学后进行选举。而是由我和班主任主动了解同学们的意愿和特长，让热心帮助他人并有意竞选、担任班委的一些同学来临时负责一些工作、组织一些活动。在活动中加强同学们的相互了解，从而更有利于筛选出班委的合适人选。学院在第一学期组织了辩论赛、迎新杯篮球赛等各项活动；班级内部也组织了联谊晚会、茶话会等……经过这一系列活动，相信同学们都有了自己心目中最合适的班委人选。十一月份，12B班进行了班委选举投票，综合投票结果和班主任意见，本班班委才最终确定。这一过程虽然有点复杂，但是选出来的班委无疑都是相对最合理的。对于大一新生第一届班委选举，我认为这一方式值得借鉴。
（三）助学金评定
受诸多条件限制，大一第一学期的助学金评定工作面临不小的困难，对于申请助学金的同学的真实家庭情况需要结合申请材料内容和学生平时生活等各方面情况综合考虑，有些方面难免有所失误，只能尽量做到公平公正，力求将助学金给最需要的人。对此我认为要想了解学生最真实的情况，必须深入到平时的生活中，通过长期的观察了解才能最初准确评判。
（四）角色定位
作为助理班主任，要想做好班级工作，务必要给自己一个正确的定位。首先，处理好和班主任之间的关系尤为重要，要与班主任保持充分沟通和交流，认真听取班主任的意见和虚心接受班主任指导并就一些问题问题给予班主任必要的建议。当与班主任意见出现分歧时，要耐心和班主任讨论交流。
另外，作为助理班主任，更多的时候应该发挥学长的引导而非管制作用，大学不同中小学，我们应该给予班级和同学们必要的自主空间，培养班级独立管理性很重要。因此我认为当班委确定、班级各项工作步入正轨之后，我更应该将班级工作充分放手给班委来做，我则做好监督引导的工作。
……
一个学期的时间不算长，在这段时间的工作里我学到了不少东西，我和12B班63名同学结下了深厚的友谊，同时与他们相互促进共同进步。诚然，我在工作中有得有失，作为一名大三的学生，我在
班级工作方面还是缺乏一定的经验，这些需要向班主任学习、在不断的实践中去完善和补充。
以上便是我对于第一学期助理班主任工作做出的简要总结。我想要说的东西很多很多，在此一言难尽。
接下来的一年半，我将再接再厉，努力在学习和生活中发挥自己的价值，发现并改进自己在工作中的不足，努力让12B班越来越好，成为一个优秀的班集体。
