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工作总结及年工作计划 篇1
安化县水利局
2011年上半年基建及项目建设与项目建设争夺战
工作汇报
2011年上半年，县水利局紧扣中央和省委一号文件，充分结合全县水利条件，争取中央和省共争取项目投资3576万元水平，项目总投资2500万元。具体如下：
I.竞标项目情况
上半年竞标项目包括水利工程的各个方面，其中中小河道治理项目（伊朗水乐安镇段）治理）550万元，2010-2011年山塘疏浚扩建工程600万元，第二轮重点水库加固工程（大东冲、东风、尤西坑、米岩、后西坑），燕京6座水库）共计1636万元，2011年泗水、洞庭湖治理工程（紫水流溪河至吴家湾段紫水治理）500万元，安化县防汛工程二期工程200 2011年中央特大防汛抗旱补助310万元.
二。建设情况
上半年，各项水利工程建设总体进展顺利。具体内容如下： 城南防洪堤（二期）工程四水处理。目前，基础工程已经完成，汛期结束后将开始上盖施工。
农村安全饮水工程。由于“十二五”规划仍在审批过程中，目前没有新的建设项目。
山塘疏浚扩建工程。到目前为止，这一切都完成了。
危险的水库加固工程。目前在建的6座小型I型水库总投资1022万元，工程总进度为60%。具体情况如下：江南密岩水库已完成大坝内外边坡整治加固，坝体帷幕灌浆，溢洪道正在进行中。项目总进度96%；乐安尤西坑水库正在进行帷幕灌浆、内坡冲洗回填等，工程总进度58%；汛期后进行，工程总进度10%；东坪东风水库已完成大坝内外边坡改造加固和输水结构改造，正在进行坝体帷幕灌浆，工程总进度88%；乐安燕泾水库已完成大坝内外边坡改造加固、坝体帷幕灌浆、水涵防渗处理等、溢洪道改造加固正在处理。项目总进度85%；梅城后溪坑水库已完成大坝内外边坡改造加固、防洪公路改造等，目前正在进行帷幕注浆和溢洪道改造，总进度58%。
中小型河流治理项目。沂水桃溪段、仙溪段河道整治工程已完成土方开挖、土方回填、河道疏浚和砌体护坡。 ，加筋路堤长度千米，工程进度98%；沂水乐安镇段河道治理工程已完成。挡土墙10000米，河道治理累计长度公里，包括新建路堤、堤岸长度和护坡，工程进度72%。
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农村安全饮水工程。目前没有新的建设项目。
四治水城南防洪堤（二期）工程。目前，基础工程已经完成，汛期结束后将开始上盖施工。
紫水流溪河至吴家湾段整治工程。该计划刚刚发布，处于前期建设阶段。
三．下半年工作计划
下半年，我局将重点抓好农村饮水安全、水库加固、中小河流治理等工作。三个方面：
修订完善“十二五”农业和饮料安全规划，力争今年第一批项目。由于我县农村饮水安全“十二五”规划正在省发改委、财政厅审批，上半年未出台该领域的投资计划。年。下半年，我们计划根据上级要求，进一步修订完善方案，力争尽快通过审批，年内获得上级投资。
继续规划小型水库抢险加固工程，争取加大投入。目前，我县有12座小型I型水库和97座小型II型水库进入国家工程数据库。下半年，我们计划根据上级要求制定计划，争取更多的项目计划尽快发布。
开展阳水奎西路段、马路段前期工作，力争年内开工建设。目前，阳水县奎溪段、马路段中小河流治理项目已获上级批准。下半年，我们将按计划开展各项前期工作，力争早日开工建设。
2011 年 7 月 15 日
工作总结及年工作计划 篇2
一、指导思想
班主任是班级工作的组织者、管理者、指导者，是实施素质教育的重要力量。加强班主任培训是新时期贯彻党的教育方针，加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要，是实施素质教育，提高教育质量的必然要求。
二、学习目标
通过培训学习，加强理论学习，增加理论书籍阅读，不断提高个人的教育理论素养；不断开拓进取，切实加强管理能力，不断提升班级管理的技能；发扬拼搏精神，时刻关注教育动态，加强自己的教科研水平进一步提高个人班级管理水平，努力使自己达到班主任工作的科学化、规范化、专业化，提高德育的实效性，促进学生全面健康和谐的发展，争取做一个思想素质好、专业水平高、奉献精神强、个性特征明显的优秀班主任。
三、学习形式
1、充分利用现代教育技术和手段，利用网络平台，进行认真收看教学视频，完成必修课程和选修课程。
2、参加在线专题研讨。
3、撰写个人学习心得。
四、学习措施
1、认真观看专家的教学视频和相关的教育书籍，并做好学习笔记。
2、积极参加培训，潜心学习研讨，认真参与小组活动，相互交流，共同进步。积极向专家请教，解决教学中存在的问题和困惑。利用好每次的学习机会。
3、深入开展校本课题研究。以实践活动为载体，将培训心得渗透在具体的教学之中。充分利用团队优势，开展集体备课，集体研讨。互相学习提高教学实效。立足学校实际，解决当前农村语文教学难题，以研促教。
4、经常反思自己的教学行为和管理行为，不断地总结经验，找准不足之处，写好教学反思和案例，促进自己的不断进步。
5、认真听课评课，积极备课做课。利用观摩学习的机会，见贤思齐，学习提高。通过实践反思再实践的教学活动，研修提高教学能力，优化教学模式，丰富教学艺术。
工作总结及年工作计划 篇3
一． 认真组织学习，提高思想政治素质。 一年来，我们坚持理论学习制度，党支部每月组织党员和业务人员，按照党组与机关党委的安排，认真学习党的xx大以来的有关文件精神，提高贯彻落实科学发展观、促进文化大发展、大繁荣的自觉性。针对创研部人员构成多样、工作性质差异较大的特点，除支部学习外，还组织了理论批评和编辑业务学习。 今年省作协举行换届工作，时间紧、任务重，创作研究部积极参与第九次代表大会的文件起草、会议宣传、会议服务等工作。 二、精心组织创作研讨活动 组织举办和参与创作研讨活动，是创研部的重要职能之一。3月2日，由省作协主办，创研部承办的“纪念马加诞辰100周年座谈会”在沈阳召开。《文艺报》《文学报》、《辽宁日报》做了相关报道，林建法、张颖就马加同志的创作写了专门的研究文章，分别在《当代作家评论》和《文艺报》发表。3月18日，由创研部和营口文联联合举办的“第六届辽宁文学奖·辽河散文奖”颁奖活动在营口召开。12月份，与沈阳师范大学文学院、本溪市文联联合举办晓寒长篇小说《绝石》研讨会。此外还以《当代作家评论》杂志的名义与有关部门合作，召开了陈思和文学思想学术研讨会、苏童作品学术研讨会、艾伟长篇新作《风和日丽》研讨会、女真作品研讨会、高晖散文《康家村纪事》研讨会。 12月5日，受省委宣传部委托，《当代作家评论》杂志承办了“文学批评：反思与重建”学术研讨会，邀请国内知名评论家雷达、陈晓明、南帆等，就“当下文学批评症候分析”、“文学批评与主流价值观建构”、“如何重塑文学批评的公信力”等具体问题进行了深入探讨，新华社、《辽宁日报》等媒体给予关注和报道。此外，我们还多次派人参加省内外组织的多次文学研讨活动，以自身的研究成果参与辽宁文学建设，扩大创作研究部和《当代作家评论》杂志的影响，受到有关方面的关注。 三、评奖工作有序进行 以公正、公平、权威性的评奖工作促进省内文学创作一直是我们的宗旨。20___年我们进一步完善了评奖规则，实行了评委资格审核制度，评委回避制度等，保持评奖活动的公正、公平和权威性的导向，全年共组织实施并完成了四项省级规范化文学评奖奖工作。分别是第六届辽宁文学奖的文学评论奖、文学翻译奖和青年作家奖，以及第十一届辽宁曹雪芹长篇小说奖。其中文学评论奖评出丁宗皓的论文《在碎片上》、张学昕的专著《南方想象的诗学》、孙玉华等的专著《拉斯普京创作研究》、赵凌河的专著《中国现代主义文学理论研究》获奖。文学翻译奖评出王春、杨晶译的《爸爸失踪后》（【美】迈克尔﹒马隆）、李冬梅译的《老头们和白宫》（【俄】弗拉基米尔﹒马卡宁）、高海涛译的《菲利普﹒拉金诗选》（【英】菲利普﹒拉金）获奖。青年作家奖评出两位青年作家张鲁镭、沙爽获奖。第十一届曹雪芹长篇小说奖空缺，周建新的《老滩》，于晓威的《我在你身边》获得提名。本年度四项奖的评选，初审细致扎实，终评标准严格，获奖数额都没有达到评奖规则篇目的上限，既显示了我们评奖工作的严肃认真，也表明我省的文学创作还有巨大的潜力。尤其在长篇小说领域，希望通过我们严肃认真的工作，通过曹雪芹长篇小说奖的公正评选，真正能够对我省的长篇小说创作起到良好的促进作用，为我省长篇小说创作冲击茅盾文学奖做好扎实的准备工作。 四、向全国推荐作品及时有力 20___年是中国作协评奖大年，分别进行了第五届鲁迅文学奖各单项和第八届全国优秀儿童文学奖的征集、初评、终评工作。创研部及时向有关部门发送通知、征集作品，共向中国作协推荐作品五十余篇（部），我省作家共有8部作品入围终评，最后有三位作者的两部作品分别获得鲁迅文学奖的文学评论奖及全国优秀儿童文学奖，他们是：高楠、王纯菲的理论著作《中国文学跨世界发展研究》和薛涛的长篇儿童小说《满山打鬼子》。 此外我们还向中国作协推荐了两部四十岁以下青年作家的作品集竞争中国作协二十一世界新星丛书，目前推荐工作正在进行中。 五、《当代作家评论》保持水准，办刊成效显著 20___年，《当代作家评论》坚持办刊宗旨，密切关注当代文学的发展态势，与国内著名作家、批评家、学者保持沟通与联系，保证所设栏目和所发文章的质量，积极组织学术活动，取得了很好的效果。据不完全统计，截至11月份，《当代作家评论》20___年已发表文章，在国家级重要报刊及重要选本全文转载介绍43篇，其中多篇在中国当代文学研究领域和理论批评界产生了很大的影响。 20___年《当代作家评论》继续为推动辽宁文学创作、文学研究而努力。具有特色的“辽宁文学评论”专栏，全年发表25篇有关辽宁文学创作、研究的文章。重点推介辽宁青年作家作品，包括梁静秋、李丽萍、李轻松、王妍丁、素素、高晖、鲍尔吉·原野、王立春等人的.创作。仍持续关注老一代作家的创作，发表了对王充闾散文创作的评论2篇，以及纪念人民作家马加诞辰一百周年的文章。 《当代作家评论》在20___年继续被评为辽宁省一级期刊。由该刊推荐的两篇文章入围第五届鲁迅文学奖·文学理论评论奖。同时评出20___年度《当代作家评论》奖，共6位批评家的文章获奖。 六、创作、研究、编辑成果 20___年，创作研究部专业作家、研究和编辑人员创作成绩显著。专业作家刘元举出版报告文学《深圳：大演奏厅》，该书为中国作协重点扶持项目，并在北京举行了研讨会。专业作家刁斗在《作家》杂志刊发长篇小说《情境与角色》，其长篇小说《我哥刁北年表》获得由香港大学文学院主办的第三届世界华文长篇小说“红楼梦奖”提名奖。林建法的论文《在新的转折点上——谈20___年中国的文学批评》在《中国社会科学报》发表，并获上海第二届“春申原创文学奖·文学编辑成就奖”。张颖出版长篇小说《绯闻》，另在《当代》《光明日报》《文艺报》等报刊发表小说，中篇小说《白头》获《长江文艺》“完美中国”作品奖。李保平的评论文章获钟惦棐电影评论奖。宁珍志、李霞、王晓宁、李桂玲等在《人民日报》《光明日报》《当代作家评论》等国内重要报刊发表作品。高海涛在《艺术广角》和大学学报发表《寻找马克思主义批评家》和《马克思主义与后现代批评家》等文章，散文《美国的桃花》获20___年全国散文作家论坛征文一等奖，译作《菲利普.拉金诗选》获第六届辽宁文学奖文学翻译奖。在20___年辽宁省新闻出版局、辽宁省期刊协会主办的“期刊优秀栏目”评选活动中，由林建法责任编辑的“重返八十年代”栏目获得一等奖，由李桂玲责任编辑的“文学谈话录”栏目获得二等奖。此外，李桂玲还获得省新闻出版局主办的“新闻出版知识竞赛”二等奖。 七、存在的差距与不足 以科学发展观的高度来衡量我们的工作，还存在较大不足。主要是对辽宁作家的研究还缺乏更有深度、更有影响力的研究成果，在创作的数量和质量上比起其他省市的专业作家队伍，我们还有差距。 八、20___年工作设想 1、创作研究部最基本的职能是创作、研究。我们将继续加强专业作家管理，专业作家除完成岗位规定的一定数量的创作，还要参加创研部及作家协会的有关活动。担任其他职务的同志在创作研究方面，无论数量还是质量，都要有进一步提高。尤其要加大对省内作家创作、文学现象的研究与批评。 2、20___年是评奖大年，我们将开展第七届辽宁文学奖五个单项：中篇小说、短篇小说、诗歌、报告文学及辽河散文奖的评奖工作；开展第八届辽宁优秀儿童文学奖的评奖工作。结合评奖，抓好评介等工作。 3、继续做好向中国作协等有关部门的评奖活动推荐辽宁作家、作品的工作。 4、加强创作研讨，要精心组织，力求实效。特别要突出我省特色，围绕创作重点，对工业题材、儿童文学、长篇小说要作出规划，加强版前研讨。力求把创作研讨工作提高到一个新水平。 5、特邀评论家工作，要结合我省文学发展实际，团结队伍，突出重点，努力做好特邀评论家聘任和管理工作，主要是加强调研，加强选题指导，精心组织活动。按照宣传部的指示精神，努力推出具有倡导意义的文艺评论文章。 6、继续办好《当代作家评论》，发挥品牌优势，立足辽宁，面向全国，保持权威性，扩大影响力。
工作总结及年工作计划 篇4
短暂的一年擦肩而过，在新的一年来临之际，盘点一年来的工作，有成绩也存在不足，在此特对这一年来的工作做一次认真总结，为下一年工作做细致的安排。
一、强化管理，加强员工思想教育，不断提升员工综合素质
员工是企业的力量源泉，而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作完成情况，车间每月定期组织大家学习，不断加强员工思想教育，让大家树立主人翁意识，把个人命运与公司紧密的联系起来。
1、认真组织员工学习公司各项管理制度，同时根据车间实际情况，制定相关的内部考核条例，在工作中做到有章可循，从而保证了车间各项工作的顺利开展。
公司相关文件、大调度会精神，宣传公司经营计划、企业发展前景，使员工对公司有充分的了解，对公司有信心，从而提高工作积极性。
3、根据公司培训计划，积极做好员工业务培训与安全教育，重点抓每周一题的培训与测试，并利用实际案例对员工进行教育，使员工明白学习的重要性，使员工综合素质得到不断提高。
充满活力的员工队伍。
统一认识。要求班组长不断加强学习，提高自身业务素质，真正做到“四懂三会”使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。
二、加强工艺管理、优化工艺，切实做好节能降耗工作
在这一年里，造气车间始终把工作的重点放在节能降耗上，在保证供气的前提下，努力降低原料煤消耗。
堆放，严格控制灰渣中的残炭含量，保证原料煤一丝一毫不受损失。
2、对工艺运行情况进行跟踪，制定星期天与夜晚值班制度，安排车间管理人员跟踪观察生产情况，及时发现生产中出现的细微变化，以便及时调整，稳定工艺。①根据鼓风机的电流和风压的变化及时调整鼓风量，做好记录，减少波动。②时刻注意供煤岗位是否按要求进行原料煤的配比，每班班长不定时进行检查，同时还要检查两条输送带的运转是否正常，是否能够达到供煤要求，若达不到及时进行调整。③入炉蒸汽的温度对造气的消耗有直接的影响，虽然我们的入炉蒸汽温度一直都比较稳，但仍有波动，影响造气的工艺条件，操作时必须密切注意温度数据的变化并做到及时排污，尽可能缩小入炉蒸汽温差，减少无形影响。④车间规定凡下灰有异常现象要及时汇报且班中必须认真记录，以便于总结分析。
认识到入炉蒸汽温度对造气消耗的影响。最后达成共识，统一操作。
通过以上措施，造气车间工艺运行稳定，全年原料煤消耗xKg/TNH3，按公司下达的计划指标xKg/TNH3计算，吨氨原料煤消耗下降4Kg，累计全年节约原料煤xKg (约x吨)，同时机物料消耗也随之下降，由于工艺的稳定与优化，为公司的节能降耗安全生产做出了巨大贡献。
四、加强设备管理、做好设备检修、改造与维护保养，保证设备良好运行
保养工作计划，建立设备检修、运行台帐，加强巡检，及时做好设备的`日常检修与维护保养，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，同时制定设备日常管理考核细则，定期进行检查和考评，并纳入绩效考核。
磨损情况，做好配件的申报领用工作，及时做好造气炉的检修(于元月份、11月份分别对5台造气炉进行了计划检修)。
设备进行改造，积极开展修旧利废工作，及时解决工艺、设备上存在的一些问题。一年来分别对半脱岗位循环水、气柜污水管线、油路系统、罗茨机用冷却水等进行改造，使工艺运行状况不断得到优化，同时将日常检修更换下来的螺栓、阀门、油缸、炉条机等进行修复利用，全年累计修复旧阀门油缸、螺栓无数，为节能降耗工作做出了一定的贡献。
4、积极做好新上设备的安装工作。为了进一步做好节能降耗工作，公司给造气新上一台汽轮机，并把汽轮机的安装工作交给了造气车间，为做好汽轮机的安装工作，车间安排维修人员一边做好设备的日常维护，一边集中力量做好汽轮机的安装工作，在维修人员的共同努力下，高效完成汽轮机的安装工作，确保开车一次成功。
5、努力做好脱碳低闪气回收管线的配制安装工作与二改一吹风气烟囱阀放空管的制作，为兄弟单位解决制约生产的瓶颈问题。
按量、优质、安全完成检修任务。
工作总结及年工作计划 篇5
今年以来，严格按照公司领导的要求，全面贯彻落实公司安全生产物业工作指示，重点把安全生产物业工作逐级落实到位，从部门领导到管段人员、司机、抢修人员、到每一个保洁人员，一上路就能自觉主动穿上反光衣，遵守交通规则，全年无一例重大安全事故发生。并且重点要求做到以下三点：第一、管段人员和点捡人员上路一定要穿上反光衣，点捡垃圾时，不能太急，要多看周围，在确保安全的情况下，再进行点捡;清扫人员在清扫路面石渣、泥土时，一定要设置好足够的安全锥，再进行清扫，要求大家既要确保安全，又要确保道路卫生。第二、抢修道路设施时，司机要打起车辆应急灯，并在抢修车后方5米处设置好足够的反光标志，在确保安全的情况下，再进行抢修。第三，严禁酒后上班，特别是司机严禁酒后驾驶，严禁疲劳驾驶和超速驾驶。物业部管段人员和保洁人员因为物业工作的原因需要穿行在道路车辆之间点捡和清扫路面垃圾，确保道路卫生，所以物业部的每一个人更需要时刻绷紧安全生产这根弦。另外做好安全防汛物业工作，今年4月至7月是防汛主汛期，按照公司领导的要求，做好了防汛准备物业工作，安排了防汛值班人员24小时轮流值班，部门领导、应急队员24小时保持通信畅通，做到随叫随到。对回龙桥山体，物业部附近山体、东边山、大巴山等重要路段有无塌方、落石等情况做了重点巡查;对高速路段及鲁山水泥厂容易积水的路段加强了巡视，制定巡查制度并做好巡查记录。另外宣传方面，今年以来共发表宣传报道x篇。
今年物业部物业工作虽然取得了一些成绩，但也存在不足之处，在以后的物业工作中要加以改进，再接再厉继续打造好广西第一路的形象，确保机场路干净整洁，安全畅通。
工作总结及年工作计划 篇6
XX年编织三车间完成产量长远性、突破性工作如下：
一、工资制度方面：
日常表现考核，3月底开始形成实施方案，4月份付诸实施，效果十分理想，根据工作绩效使工资收入适当拉开差距，有效的调动了保全工作积极性。
设备保养、日常表现纳入考核，根据三项积分确定奖金情况，有效的提高了员工参与质量管理、设备保养的积极性，员工工作质量有很大提升。
各种纬密地毯按比例升降，新办法更加合理，节后实施。
4、成功完成低收入岗位工资二次分配改革：有效的保证了员工队伍稳定，员工流动性创历年最低。
二、成本控制方面：配合公司成本控制需要，从3月份-5月份起对地毯件件称重，控制绒高，5月底起以此为依据调低绒纱单耗，有效降低了成本;9月份再次进行摸底调查后，在保证毯面质量的前提下，再次降低绒高0.1mm，经实施至今效果明显。
三、员工培训方面：
《织机安全操作简明规程》、《纱板工安全操作规程》、《络筒机安全操作规程》、《阿克明整经机操作规程》、《砂轮机安全操作规程》难点和可操作性，且内容更加全面、详实，为今后的员工培训提供了很好的教材，为员工规范操作提供了依据。
系统的岗位技能竞赛计划，分别对保全、主操作、纱板、纱架、修补、络筒车间6个岗位进行了6次劳动技能竞赛，竞赛活动更加突出实用性，考核结果公布，并对成绩突出者实施了激励。
四、设备管理方面
保全工素质及技能要求、实习保全快速入门诀窍、新手如何尽快进入工作状态、保全最致命的问题等简明的教材。
2、完成3号机底刀改造及盛纱器更换工作：改造后有效降低了设备损耗，减轻了保全工作负担，提高了产品质量和生产效率。
平稳，安全性高，操作简便，大大降低了工人劳动强度，员工普遍反映使用效果良好。
工作总结及年工作计划 篇7
年度工作总结与未来工作计划
随着时间的流逝，一年已接近尾声。回首过去，我在工作中经历了许多挑战与机遇，也见证了自己的成长。在此，我将对自己的工作进行总结，并展望新一年的工作计划。
工作内容概述：
1. 完成项目A的前期调研、策划和实施工作。
2. 参与团队B的日常管理，协助解决各类问题。
3. 组织并参与内部培训，提升个人及团队技能。
4. 协助领导完成部门年度报告的撰写与整理。
5. 与外部合作伙伴进行多轮沟通，确保合作顺利进行。
重点成果：
1. 项目A成功上线，获得客户高度评价。
2. 在团队B中提出多项创新性建议，得到领导认可。
3. 通过内部培训，个人及团队整体技能得到显著提升。
4. 部门年度报告获得上级领导表扬。
5. 与外部合作伙伴建立了长期稳定的合作关系。
遇到的问题和解决方案：
1. 问题一：项目A实施过程中遇到技术难题。
解决方案：与技术部门紧密沟通，请教专家，最终解决问题。
2. 问题二：团队B内部沟通不畅。
解决方案：组织团队建设活动，促进内部交流，提升团队凝聚力。
3. 问题三：个人在某些领域的知识储备不足。
解决方案：积极参加外部培训，加强自主学习，提高自己的知识水平。
自我评估：
过去一年中，我取得了一定的成绩，但也意识到自己在某些方面还有待提高。在工作中，我学会了如何面对挑战、如何与团队成员有效沟通以及如何处理复杂问题。但在时间管理和创新思维方面，我还需加强。
未来计划：
新的一年，我将继续努力，争取在以下方面取得更好的成绩：
1. 专业技能提升：计划参加更多的专业培训课程，特别是与项目A相关的新技术和工具的学习。这不仅能帮助我在当前工作中取得更好的成绩，还能为未来的职业发展打下坚实的基础。
2. 团队协作与创新：我计划与团队成员更加紧密地合作，共同探讨新的工作思路和方法。同时，我也希望能在团队中发挥更大的作用，为团队的发展贡献自己的力量。通过不断地创新和尝试，我们能够使团队始终保持活力和竞争力。
3. 个人成长与拓展：除了专业技能和团队协作外，我还希望在个人成长方面取得更大的突破。计划阅读更多的专业书籍和管理类书籍，以拓宽视野和提高自己的综合素质。同时，我也希望能有更多的机会参与到公司的决策层中来，以锻炼自己的决策能力和全局观。
4. 客户关系维护与拓展：在新的一年里，我还将更加注重客户关系的维护和拓展。通过定期回访、及时解决客户问题以及不断提供优质的服务，我们将能够与客户建立更加稳固的合作关系，并争取更多的业务机会。同时，我也将积极寻找新的合作机会，为公司开拓更广阔的市场空间。
5. 健康与生活品质：在追求职业发展的同时，我也将更加注重自己的健康和生活品质。计划定期进行体检、加强锻炼、保持良好的作息习惯和心态平衡。这将有助于我更好地应对工作压力和挑战，提高工作效率和生活质量。
工作总结及年工作计划 篇8
工作总结与XXXX年工作计划
一、工作总结
过去的一年，我们团队面临了诸多挑战，同时也取得了一些显著的成果。以下是我们在各个关键领域的
1. 项目执行与完成情况：在过去的一年中，我们共启动并完成了XX个项目，其中XX%的项目在预定时间内完成，质量合格率达到XX%。这些项目不仅提高了公司的运营效率，也为公司赢得了更多的市场份额。
2. 团队协作与沟通：我们重视团队建设和协作精神的培育，通过定期的团队会议和在线协作工具，我们确保了信息的及时共享和工作的顺利进行。
3. 技能提升与培训：我们为员工提供了丰富的培训机会，如业务技能培训、沟通技巧培训等，有效提升了员工的综合素质和工作效率。
4. 客户满意度：我们始终将客户满意度放在首位，通过持续改进产品和服务，客户满意度得到了稳步提升。
5. 存在的问题与改进空间：在过去的一年中，我们也发现了一些问题，如项目进度把控不够严格、团队协作中沟通效率需进一步提高等。这些问题将成为我们未来工作的重点改进方向。
二、XXXX年工作计划
针对过去一年中存在的问题和已取得的成果，我们将制定以下工作计划：
1. 项目管理与进度把控：我们将加强项目进度把控，通过制定更详细的项目计划和定期进度审查，确保项目按时完成。同时，我们将实施更严格的质量控制措施，提高项目质量合格率。
2. 团队协作与沟通优化：我们将进一步优化团队协作和沟通机制，通过使用更高效的在线协作工具和定期的团队建设活动，提高团队协作效率。
3. 员工培训与发展：我们将继续提供丰富的培训机会，重点关注员工的个人发展需求，帮助他们提升专业技能和领导能力。同时，我们将鼓励员工参加外部培训和研讨会，拓宽视野，提升综合素质。
4. 客户满意度提升：我们将继续关注客户满意度，通过深入了解客户需求和市场反馈，持续改进产品和服务。我们将加强与客户的沟通与互动，建立稳固的客户关系，提高客户忠诚度。
5. 创新与研发：我们将加大创新与研发的投入，鼓励员工提出新的想法和建议，为公司的产品和服务注入新的活力。我们将重点关注行业发展趋势和技术创新，争取在市场上保持领先地位。
6. 绿色可持续发展：我们将积极推动公司的绿色可持续发展计划，通过环保措施和技术创新，降低公司的环境影响。我们将倡导绿色办公和生产方式，提高资源利用效率，实现经济效益与环境效益的双赢。
7. 企业文化建设：我们将加强企业文化建设，树立公司的核心价值观和愿景，激发员工的归属感和使命感。我们将组织丰富多彩的文化活动，营造积极向上的工作氛围，促进员工的工作热情和创造力。
通过总结过去一年的工作成果和存在的问题，我们有针对性地制定了XXXX年的工作计划。在新的一年里，我们将继续努力，不断改进和完善各项工作，为公司的发展做出更大的贡献。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的目标一定能够实现。
工作总结及年工作计划 篇9
今年以来，机场路数字化管理分中心的物业工作重点是加强了市政通信息员的在线登录管理、设施巡查管理，加强了对座席员的培训物业工作。把机场路数字化管理分中心与僚田收费站监控中心合并，充分利用了现有的先进的硬件设备，现有的监控中心值班员为坐席员，使机场路数字化管理分中心能发挥更好、更方便、更及时的作用，提高了机场路分中心数字化管理水平。目前运行情况良好，有效地降低了市民及社会各界对机场路的投诉和举报。按市政热线的要求制定了机场路数字化管理分中心的物业工作职责、大厅管理规定、信息员、座席员管理规定和考核办法等相关的制度和规定，确保了机场路数字化管理各项指标达标，保障了信息员对机场路道路设施巡查物业工作的顺利进行。今年以来，处理责任范围内的案卷283起，对非责任范围内的事件也做了配合和耐心解答。处理事件的及时率、群众满意率、办结率为1%，在局系统联动单位的每月综合评价为A。信息员每月登录按要求达到或超过了规定在线人次，在市政热线例会上受到局领导的多次表扬。今年5月至7月局领导及有关专家到机场路数字化分中心参观和调研，对机场路分中心的建设给予了充分肯定。
工作总结及年工作计划 篇10
有关工作总结及打算
年初以来，按照县委十五届二次全委（扩大）会和市县产业化会议要求，我们紧紧围绕“牧业强县、旅游大县、生态名县”建设目标，全面理解和贯彻“畜牧立县”方针，以建设“精品型、环保型牧业大乡，经济强乡”为主线，以奶牛业提质增效为目标，以优化种植业结构为保障，扎实推进以农牧产业为重点的'农村各项工作。目前，全乡以畜牧业、生态建设、小城镇建设为重点的各项工作进展顺利。到年末，全乡工农业生产总值实现1.55亿元，同比增长6.9%；农业总产值实现1.41亿元，同比增长9.3%,其中畜牧业总产值实现1.05亿元，占农业总产值的74.5%；农村人均纯收入实现4000元，同比增长12.4%。
（一）以青贮牧草种植为重点，种植业结构进一步优化
全乡共落实青贮种植面积xxxx等牧草牧草280亩。
全乡新建大、中型青贮窖93个，小型青贮窖746个，总窖容达7.65万立方米；新购进中型青贮收割机24台，小型42台。经召开现场会发动和示范引导，各村采取大机械突击集中地块，小机械联合排班歇人不歇机等多种形式推进青贮收获入窖，9月22日，青贮收贮便全部结束。
（二）以建设精品型牧业为重点，牧业提质增效工作进一步加强
一是实施优良种群工程。坚持“质主量从”思想，在努力扩张畜禽总量的同时，淘汰劣质奶牛。三是完善服务体系。举办科普等活动为载体，对全乡养牛、养鹅户在规范化饲养管理等方面进行各种方式的技术培训和指导。同时加大防疫灭病力度，实行乡村领导干部包村包户负责制，结合农村合作医疗进行入户宣传，把预防禽流感、口蹄疫宣传单发放到户，做到了家喻户晓，提高了全民自卫防控意识，做到了应防尽防。四是培树典型，推动发展。今年全乡共新培树xxx等xxx等科学化养殖典型户。加大对xxx公司扶持力度，公司经营规模和能力得以扩大，并组建成立了农机合作社，加快了农业产业化经营步伐。进一步完善了xxx奶牛肉牛经纪人协会建设，新增会员干部为单位，量化、细化牧业发展指标，层层签订责任状，使乡村干部人人心中有责任，人人身上有指标，年终按指标完成情况兑现奖惩，形成了全乡上下全力、合力抓牧业发展的推进机制。
到年末，全乡奶牛存栏达到1.91万头，将同比增长6%；大鹅饲养量实现15.6万只，留种鹅4200只；交售商品奶2.5万吨，人均奶资收入可实现2800元。
工作总结及年工作计划 篇11
一、2017年主要工作
2017年，在区委、区政府正确领导下，区经管局围绕区委政府中心工作、改革发展重点任务，全局一班人扎实工作、勇于担当、大胆创新，各项工作齐头并进，取得了较好工作成绩。2017年被评为全省农村经营管理工作先进单位、全省发展适度规模经营工作先进单位、全省农民权益维护和农民负担监督管理工作先进单位。
1.抓发展，新型农业经营主体出现新气象。全力以赴推进新型农业经营主体发展。出台了《关于促进新型农业经营主体和服务主体健康发展的意见》，全区新型经营主体和服务主体发展有了统筹管理、政策支撑，为长期稳定发展奠定了基础。出台合作社分类评级管理办法，对全区农民合作社进行考察定级，确定了30家一类合作社进行重点扶持，解决了合作社数量众多、良莠不齐、服务乏力的问题。筹备了鼎城区首届新型农业经营主体发展大会，开展了发展成果展览、专题业务培训、业主相互交流、外出考察学习、专题研讨、宣传报道等活动。全区新型农业经营主体发展氛围进一步高涨，年内新增合作社142家，达到650家，新增家庭农场230家，达到598家。
2.突改革，农村土地承包管理再上新台阶。紧紧围绕农村土地确权颁证这一重点改革任务，全面推进农村土地制度改革。面对确权颁证矛盾突出、进度缓慢、任务紧逼的现状，全局工作精力一边倒，做到人人联乡镇、周周抓调度、村村有督查，顺利完成了确权工作阶段性任务，于9月底向省确权办上交了“基本完成确权工作”的书面报告，全区270个村、18.2万户、112万亩耕地全面完成了入户调查、测绘、公示、权属确认等工作。同时，规模土地管理，创新土地流转，强化纠纷调处仲裁，全区土地流转率达到55%，流转服务工作居全市前列，承拍农村土地纠纷仲裁教学片，并在全国农村土地纠纷仲裁员培训班上现场模拟开庭，受到农业部领导好评。
3.勇担当，审计和农民负担监管开创新局面。针对当前农村财务管理比较混乱的现状，经管局勇于担当，在人员少任务重经费不足的情况下，在全市率先主动推进重点村审计。编制了年度审计工作计划，配备了业务骨干，对全区部分村直接开展了重点审计工作。工作开展以来，己审计5个村，发现问题线索60多条，移送区纪委立案两起。这对发现和解决村级管理中的突出问题，夯实基层基础具有重要意义，受到了乡镇党委政府、区纪委和相关领导的高度重视，给予了高度评价。
4.重探索，农村集体经济发展涌现新模式。强加领导，狠抓指导，全区村级集体经济发展涌现了土地流转服务、出租发包资产资源、直接开展经营活动、投资入股本地企业、集体土地出让、上级帮扶项目、村办实体经济等新模式新途径，出现了一批具有指导意义的先进典型。市人大宋云文主任调研谢家铺镇施家陂、向家巷等村后给予高度赞扬， 10月30日 全市工作推进会参观学习了谢家铺现场，区委、区政府在会上作了经验发言。目前，全区实现村级集体经营收入2129.82万元，村平达到7.88万元。其中直接经营收入784.8万元，发包及上交收入1302.82万元，投资收益 42.2万元。全区村级集体经营收入比201X年增加632.46万元，增长42.2%。
5.强队伍，基层党建工作带来新活力。局党组扎实履行党建工作和党风廉政建设主体责任，认真落实党建工作制度，精心组织党建活动，在凝聚人心、推动工作上发挥了重要作用。狠抓干部联心沟通，落实“两同时”谈话制度，党组书记还在生活会前逐一与干部职工深入谈心谈话，收到了打消隔阂、统一思想、促进团结的作用。创新“主题党日”活动形式，开展人人上党课活动，让身边的同志现身说法，大家互相学习、共同提高，充分发挥每个同志的长处，调动了全局整个队伍积极性。
二、2018年工作思路
2018年，区经管局将以贯彻落实中央十九大精神为中心，以抓紧抓实抓严基层党建为基础，全面推进经管工作探索创新，力促各项工作再上新台阶。
1.突出一个重点。那就是深入贯彻落实十九大精神，突出新型经营主体发展这一重点。全力推进农民合作社联合社发展，力争新成立1-2家联合社，以此为基础促进产业升级品牌建设。继续抓好分类定级管理，重点对一类农民合作社加强指导和服务;继续办好新型经营主体发展活动，通过培训学习、展销宣传，帮助各类新型经营主体解放思想、对接市场、提升发展活力。力争全年新增合作社100家，家庭农场100家，分别达到750家和700家。
2.推进二项改革。一是完成农村土地确权颁证这项改革任务。确保2018年全面完成权证颁发、档案整理、数据平台建设，同时，完善农村土地“三权分置”管理办法，为农村土地有序流转、适度规模经营奠定基础。二是推进集体产权制度改革。在完成谢家铺镇施家陂村试点的基础上，继续扩大试点，全面开展清产核资，确保完成当年改革任务。
3.完成三个探索。一是继续探索和完善农村财务审计监督机制。在2017年工作基础上，规范工作流程，形成重点审计长效机制、成果运用机制。二是探索集体经济发展有效途径。培育一批先进典型，制定激励发展有效措施，加强指导和考核，实现集体经济发展大飞跃。三是探索土地流转有效机制。全面健全土地流转服务体系，建立土地流转信息平台，开展试点，探索土地流转新模式。同时，规范土地流转合同文本，完善流转程序，加强监督监督管理，进一步扩大流转规模，力争全区流转面积达到54万亩以上，为农村产业发展注入活力。
