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电话客服工作计划18篇

2023-12-28 17:37:36 电话客服工作计划

【#工作计划范文# #电话客服工作计划18篇#】我们都知道需要编写哪些工作计划吗?为了更加严谨地推进工作进程,首先我们应该撰写一份详细的工作计划。在制定工作计划时应该仔细考虑,优秀的工作计划应该像一棵目录树一样,层次分明,环环相扣,形成一个完整的体系。现在要深入了解“电话客服工作计划”并理解它的背景。接下来请阅读,欢迎大家阅读并参考!

电话客服工作计划 篇1

淘宝的日常,靠的是坚持。不要抱怨,不要急躁。做好客户服务,脚踏实地。保持好心情。有信心。 “生意不好不是你的错,你闲是你的错”,这只是你自己的一点忠告,哦,不要被人说你的工作做得不够好乱来。

首先,早起

坚持每天早上8:00起床,9:00上线。俗话说,早晨是一天的开始。早起的鸟儿有虫吃。早上一定要为自己准备一顿营养又美味的早餐。身体是革命的本钱。不要为了淘宝日夜伤害自己的身体。

吃完饭,坚持十分钟运动,巩固淘宝持久战。因为网店的客服每天都要等于工作,不可能说早上生意不太好,所以可以晚点起床,这样才会养成打瞌睡的习惯随着时间的推移。以后就算有订单也起不来。你知道淘宝最缺什么,最需要什么吗?是时间。

二、整理和检查自己的店铺

每天至少花半小时查看自己的网店,多看多看,多看多看店铺有什么不足,需要修改什么,看使用的窗口空间是否已满。没满要补满,是不是还有待上架的宝贝,放上去,有没有漏单没发货,有没有买家没发货为之付出了代价,并主动摧毁他人。仍有评价等待,请给予正面评价。这些工作似乎很小。当您忙于业务时,他们会为您减轻负担,您不会着急。

三,更多货比三家,多看,多现身

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每天至少花一天半的时间逛淘宝社区,学习学习,交流思想,用心回复淘友的帖子,学习别人的精华帖是怎么写的?请参考它以供参考。如果社区有任何活动,您必须立即注册。人气始终是您店铺人气的主要驱动力。这个人,只要出名,就不一样了!任何好事都会来找你!

四、原创贴精华贴

每天至少坚持一篇原创贴。不能太多,但一定要细化。你的帖子质量不好不是你的错。毕竟,精英职位的数量是有限的。你这次没有被选中。只要你留心,继续写,下一次一定会轮到你!精华帖带来的流量上万。完善您的帖子后,您的商店将流行几天。从长远来看,您将成为下一个百万富翁。

5。向同行学习

去同行的店铺看看别人是怎么做的,比较自己的店铺,取长补短,找出我们店铺的不足时间。相应的调整

六、积极寻找客户

这就是前文提到的广撒网的原则。顾客不是在等门,主要是找人,有针对性地找人。这在前面已经详细描述过,不再赘述。淘宝也是查询必去的地方。有很多人正在寻找要买的东西。如果有人想购买您业务的相关产品,您就会知道该怎么做!

7.广告时间

要想把淘宝做大做强,光靠淘宝是不够的。找到更多的客户,去各大论坛、搜索引擎百度和谷歌推广,让你的广告到处开花,时间长了效果还是挺明显的,这是一生的投资,为你以后的生意打下坚实的基础.坚实的基础!

八、帮派、团伙

帮派团伙这么多,有时候我自己都觉得眼花缭乱,不管你加多少,都有没有害处,你的更多帮派。活动范围也扩大了。宣传自然更到位。

电话客服工作计划 篇2

电话客服个人工作计划范文

个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。工本站网的小编为迎合各位朋友的需求,特意提供了优秀个人工作计划范文,欢迎采纳!

在2018这极不平凡的一年里,我吸取了教训、总结了经验,伤痕累累但收获颇多,首先是本人听了八大高手的课程,并学以致用,能够很好的给网员进行讲解和指导。其次,经历了一波牛市和熊市的我,股市经验又增加了一点点。熊市中我做的.股票惨遭挫败,无一幸免于难。例如:600211、600871等,但总结了上次亏损的教训,我在10月份买的600550小赚了一点点,亏损虽然没有挽回,但从操作中我获取了经验和教训。

2018年的工作布局和计划:

1、努力争取讲课的机会,让自己充分发挥长处并锻炼自己讲课的能力;

2、尽可能多地学习股票方面的知识,并用心给客户讲解;

3、讲解过程中敦促客户带人;

4、多打电话跟客户沟通和邀约客户多听课;

5、上门维护做到细心、耐心、用心;

6、重点给网员讲解精神网络的使用技巧和软件操作技巧;

7、有规律的整理好客户资料;

8、多挖掘客户的需求,多找意向客户。

具体计划:

1、争取每个月至少一个网介(软件);

2、争取每个月至少3—5个终免(动静);

3、争取每个月网员带3—5个非网员;

4、争取每个月1次讲课的机会。

电话客服工作计划 篇3

作为一名旅游电话客服专员,我的工作职责是与客户交流、处理投诉、提供旅游建议和解答疑问。为了保证工作效率和客户满意度,我制定了以下工作计划:

1.准备工作

在开始工作前,首先要做好准备工作。检查加班、请假情况,确定自己是否能够完成当天的工作任务。然后,浏览当天的工作流程,了解新的旅游线路和产品,了解旅游市场动态和客户关注度较高的问题。同时,查看部门的公告、通知和客户反馈,以便更好地为客户提供旅游建议。

2.接听电话

在接听来电前,需要确保自己的工作环境条件良好,确保没有干扰。准确地接听来电,并使用礼貌和亲切的语言向客户问好。了解客户的具体问题或需求,认真聆听客户的讲述,并准确地记录客户的姓名、联系方式和问题描述。在细致周到地帮助客户后,询问客户是否还有其他问题,并感谢客户的来电和信任。

3.处理投诉

投诉是客户不满意的表现,处理和解决投诉是旅游电话客服专员的重要职责。处理投诉前,要先了解客户的情况,了解客户的需求和想法。在处理投诉过程中,要保持冷静、耐心、诚信,向客户提供真实有效的解决方案。主动地解释和解决客户的问题,不仅仅是一个工作职责,更是一种服务态度。另外,要将客户的反馈及时上报,并推动问题的快速解决。

4.提供旅游建议

提供旅游建议是我们工作的重要组成部分。在为客户提供建议之前,我们需要了解客户的身份、喜好及预算限制等因素,以便更好地为其提供旅游线路和产品。在为客户提供旅游建议过程中,要表达真诚、专业的态度,一步步帮助客户策划完美的旅游计划。并提醒客户注意安全与注意事项,保证客户的旅游过程顺利完成。

5.解答疑问

在工作中,我们还需要解答客户的疑问。为此,我将尽可能每天抽出一定的时间学习旅游知识,以便更好地解答客户的问题。同时,我会在回答问题时尽量用通俗易懂的语言,确保客户能够理解和接受自己的解答。

总之,作为一名旅游电话客服专员,我们的职责不仅仅是接听电话和解释问题,更是让客户感受到良好的服务态度和专业的服务能力。通过对自己的工作流程和效率上的规划和优化,我相信我能够更好地完成我的工作,并提升客户的满意度。

电话客服工作计划 篇4

从事电话客服工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作,不管时间的长短,电话客服都可以给人很大的成长。

在今后的工作中,我会努力的继续工作,在工作中保持好和客户之间的关系,用最好的服务来解决客户的困难,让我用最好的服务来化解客户的难题。

制定如下计划:

一、效完成外呼任务。在进行每天的外,学会总结各地方的特点,善于发现各地区客户的生活习惯和性格特征,高效的外呼。例如在进行**地区的个贷催收时,一般在下午的时间拨打接触率比较高,所以对于客户我们要多进行预约回拨;再例如行的客户他们理解能力和反映能力偏慢,我们在进行外呼时需要放慢语速,做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合;

二、加强自身学习,提高业务水平。熟练掌握“一口清”,在解决客户问题时能够脱口而出;加强知识库搜索的练习,熟悉知识库的树形结构,帮助我们高效的利用知识库;不断巩固所学的业务知识,做到准确完整的答复客户的问题;

三、增强主动服务意识,保持良好心态;

四、不断完善自我,培养一个客服代表应具备的执业心理素质。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。

电话客服工作计划范文就介绍到这里了,希望您能喜欢,更多精彩内容请持续关注我们的移动客服个人工作计划范文

电话客服工作计划 篇5

电商电话客服工作计划

随着互联网的发展,电子商务行业的迅速崛起,越来越多的企业选择开启电商业务,这也就使得电商客服的工作越来越重要。电商客服是企业与用户之间的桥梁,他们不仅需要能够帮助用户解决各种问题,更要注重与用户的沟通和交流,为用户提供更优质的服务。电话客服是电商客服部门的重要岗位之一,本文将从“电商电话客服工作计划”出发,详细阐述电商电话客服工作的相关内容。

一、 确定客服部门的工作目标

电商电话客服部门的工作目标主要是为客户提供高质量、快速的电话服务。这不仅有助于提高客户满意度,也能加强客户对企业品牌的印象。在明确工作目标的前提下,客服部门应当根据业务情况制定相应的工作计划。

二、 制定电话接听标准

电商电话客服的工作涉及很多方面,如电话接听、问题处理、信息查询、准确回答等等。为了控制工作效率,客服部门应根据企业的业务要求制定电话接听标准,明确客服人员的接听范围,判定出错率以及服务效果的评价标准等。同时,还要制定信息查询标准,准确跟进客户需求,及时处理问题。

三、 优化电话客服流程

优化电商电话客服流程,减少客服间的沟通和排队时间,提高客服工作效率。合理规划客服工作时间,尽可能对每个时间段内的客服储备都进行充分训练。如此一来,能够快速响应客户需求,帮助他们解决各种问题。同时,还要规范客服工作内容,制定严格的客服操作流程,确保每个客户被完全满足,并达到客户服务质量的标准。

四、 建立客户信息数据库

创建客户信息库,纪录用户的基本信息,以及相关反馈和建议。通过纪录客户使用体验、产品喜好、各种问题反馈等信息,能够回归产品本身,整理出客户的反馈信息,改善产品质量和服务质量,进而提升客户满意度。在培养出精通内部信息系统使用规章的客服人员的同时,建立一个完善的客户信息数据库能更有优势的服务客户群体,及时满足其各种需求。

五、 定期回访跟进

对于一些较为重要的客户,要定期进行电话回访,与他们建立更加紧密的联系,了解他们使用产品中的情况,出现的问题以及产品改善提升的建议。定期跟进回访为企业的公关和销售工作提供有力支持,从而大力增加客户粘度和信任度。

六、加强职业培训

建立客服工作培训体系,提高客服人员的接听、处理和沟通能力,保证客服服务质量和快捷性,加强职业道德的培养,保证客服人员的语言、形象、礼貌等方面表现出来的美好形象,便于提升企业的服务品牌形象。同时,定期进行培训,不仅可以提高客服货物标准,同时还有利于提升员工职业素质和沟通能力。

以上七项工作内容将在接下来的时间里进行制定和执行,保证电商电话客服服务工作的效率和品质,让更多的用户得到满意服务,进一步提升企业在电商市场上的竞争力。

电话客服工作计划 篇6

去年我的工作主要是客户服务和B2B推广。至于我主要负责的客服岗位,今年的工作取得了进展,但明年的工作还需要进一步完善。二季度计划从以下几个方面入手;

1.提高客户转化率

1.提高客户信息质量。提高与客户的沟通技巧。在与客户沟通时,判断客户的购买倾向和购买能力,过滤掉不真诚、没有潜在购买能力的客户,保留潜在客户信息并传递给销售。

2.配合销售。回访客户时,对有意向但销售未联系的客户,再次将客户信息发送给销售经理,并附上回访信息,以便及时反馈并提醒销售接触。

二、全面解答客户问题

客户会和xx人交流各种问题,尤其是作为客服,客户需要在这里多学习尽可能的信息。因此,为了缩短与客户的距离,在明年的工作中,希望通过自己的学习和与相关销售同事的交流,能够学到一些客户关心的知识,比如招投标、合同、付款、发货等。客户提及的其他销售相关知识。部分很重要。在与客户的交流中,客户会提到线下市场的知识。在客服领域,我觉得自己没有了解产品线的市场情况,也没有很好的处理客户的问题。在明年的工作中,如果可能的话,如果涉及到我的工作内容,我希望能和相应的产品经理联系,在工作上给我一些支持。

三、着力提升自身的网络营销能力

首先,你需要从接收线上客户入手。当市场部和后台同事没有时间接待客户时,网络部可以去接待客户,帮他们讲解产品。尤其是网络客户来公司看设备时,争取让网络部门独立接待客户。这需要了解网络部主推产品的知识,以及光子嫩肤仪、q-adjustment、led光动力、co2治疗仪、半导体脱毛、水动力、308准分子治疗等产品的基本市场情况乐器。

明年会加强对这些产品的认识。

第四,避开信息查单的障碍

< p> 接到客户查询时,记录客户的单位名称和安装位置。今年所有咨询客户中,综合名称客户993家,占全部客户的68%。在明年的工作中,力争将这一比例提高到85%,以利于订单匹配。

今年的工作即将结束,明年的工作将有条不紊地开展,以更好的工作态度,努力成为专业的网络人才。

电话客服工作计划 篇7

1、 狠抓团队的内部建设

团队就如同一台机器,每一位客服员工就像这台机器上的螺丝钉,当这台机器运转起来的时候,任何一个环节都不可以出现问题,因此,内部建设成为关键。

如何才能加强内部建设。

第一,明确共同目标,将公司发展方针,发展目标,发展计划告诉每一位客服,让每一位客服的工作都充满热情和动力。同时将客服的工资增长计划,职位

升迁计划明确,让每一位客服觉得自己有所作为,有发展前途。

第二,制定良好的规章制度,完善各种纪律条例、奖惩制度,对于违背规章制度的`行为应当及时制止,并依照奖惩制度根据实际情况给予一定处罚措施,避免不良风气、违规行为的滋生和蔓延。

第三,保持经常性的沟通,客服部负责人在除了工作之外,要保持与每一位客服经常性的沟通,多交流,善于倾听她们的心声,多关心她们,及时帮助她们,让她们能全心扑在工作上。在工作中,客服人员或多或少会犯这样那样的错误,这就要求在批评时掌握个度,一方面利于工作的展开,另一方面让他们认识到错误的严重性,从而起到正面效益

2、 强化部门内部思想交流

因为管理处前期物业管理需要,客服人员的岗位流动性较大,每天的工作内容都不相同,在每天工作中或多或少都会有疑惑以及收获,因此制定每周一次的思想交流会,通过客服人员之间的思想交流总结以此达到触动思想、提高认识、互相帮助、加强团结、共同提高的目的。

电话客服工作计划 篇8

接听电话客服工作计划-从专业角度看待定期计划的必要性

随着社会的发展和进步,电子商务成为了人们购物的主要方式之一。随之而来的是,客服电话成为了商家与消费者之间沟通和交流的主要渠道。作为客服专业人员,如何合理制定接听电话客服工作计划,对于服务质量和客服效率提高至关重要。

一、 做好电话客服计划的必要性

1. 提高服务质量:制定电话客服工作计划可以让工作变得更加有条理和有序,这不仅可以提高客服效率,减少错误率,也可以让客户感受到高效、优质的服务。

2. 提高客户满意度:规范的电话客服计划可以让客户感受到商家的专业度和负责任的态度,从而增强客户的满意度和忠诚度。

3. 促进员工成长:制定电话客服计划可以帮助员工更好地理解工作任务,合理分配工作,提高工作有效性和职业成长,让员工更好地融入工作并树立职业自信心。

二、 制定接听电话客服工作计划的步骤

1. 分析相关数据:通过分析历史数据和目前的服务状况,把数据纵向和横向对比,了解电话客服工作的状况和客户需求情况,从而制定出更为有效的计划。

2. 设定目标和战略:根据数据分析的结果,制定电话客服工作的目标和战略。目标可以包括相关的成果指标,而战略可以体现出客服工作的重点、重点任务和时间节点等。

3. 制订具体方案:在设定好的目标和战略的基础上,确定具体的工作内容和任务,制定时间表,明确工作责任和要求。

4. 推行计划和监控:措施推行以后,对计划进行监控和评估。对计划实施过程的结果、反馈的意见和效果进行监控,并及时调整,不断完善工作计划。

三、 制定高效的电话客服计划的技巧

1. 合理配置客服人员:在制定电话客服计划时,需要根据客户数量、服务质量和客户需求来考虑客服人员的运用。合理地配置客服人员可以大大提升工作效率,提升服务质量,同时减少企业的维护成本。

2. 优化客户体验:感性的客户体验是让客户愿意再次购买的重要原因。优化客户获得的客户体验可以大大提升客户满意度,还可以增强企业的形象和品牌效应。

3. 在线客服建议:将客服系统进行在线紧急服务,增加人员理论学习让其成为在线客服的一名高手,可个性化定制,带人进行学习验证.我们对各项考察都会回馈分数,看能否在熟悉的环境下独立完成任务。

四、 总结

良好的电话客服工作计划体现了一家商家的专业度和负责任的态度,帮助企业建立起一个高效、优质的服务形象,也提升了客户的满意度和忠诚度,从而实现企业的可持续发展。同时,制定电话客服计划也能让管理者和员工更好地掌握工作节奏和方向,提升工作质量和水平。因此,客服人员应该充分了解电话客服计划的必要性,制定出更为合理、专业和个性化的计划,以提升客户体验,推动业务发展。

电话客服工作计划 篇9

一、发票方面

针对公司发票量不足与顾客急需开票之间的矛盾,制定不同解决方案,包括语言方案和物质方案。

二、会员方面

1、继续鼓励顾客办理会员卡,增加会员人数。

2、确定会员卡积分兑换礼品具体方案。

三、客诉方面

1、根据20xx年度顾客投诉及建议,制定完善解决客诉方案,不断提升服务质量和服务技巧。

2、开展顾客满意度调查。通过电话回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改。

3、制定安抚棘手投诉顾客方案,包括向公司申请制作小礼品,报销顾客打的费用或油费。

四、接待方面

1、个人接待。做好客顾客接待和问题反馈的协调处理。

2、团体参观接待。相关人员深入了解公司企业文化及中心相关信息,各区域产品信息,业务流程(收银流程/线上线下销售流程/退换货要求及流程)等。

五、员工培训方面

为不断提高客服人员素质,制定客服人员培训计划。培训内容主要针对仪容仪表、客服礼仪、客服语言技巧、客诉处理、团队凝聚力建立等方面。

电话客服工作计划 篇10

一、本职,爱岗敬业

客服人员,我“把简单的事不简单”。工作中对待件事,遇到繁杂琐事,努力的去做;当同事遇到需要替班时,能毫无怨言地放下休息,工作计划,坚决公司的安排,全身心的投入工作。

二、勤奋学习,与时俱进

理论是行动的先导。电信基层客服人员,我体会到理论学习是任务,是职责,更是境界。一年来我勤奋学习,努力理论,强化思维潜力,注重用理论,用实践来锻炼。

1、注重理论。在工作中用理论来解决实践,学习目的再于应用,以理论的,了和解决的潜力,了工作中的原则性、系统性、预见性和性。到公司三年来,我注重把理论转化为的科学思维方法,转化为对工作的把握,转化为工作的思路办法,新,解决新,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。

2、注重克服的“惰”性。按制度,按计划理论学习。不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课学习;是按的学习计划,个人自学,发扬“钉子”精神,挤学,工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

在今后的工作中,我会发扬我在的工作,我会努力的工作,在工作中好和客户的关系,用的服务来解决客户的,让我用的服务来化解客户的难题。

工作,干一行爱一行,我的工作十分的热爱了,我会在今后的工作中的努力,为公司的发展的努力!

(一)、选好、选对作好活动的代理

4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。

5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。

全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。

(二)齐心协力,争创优质高效服务

随着经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年,我们一向把提高服务水平摆在一个重要地位。

加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五客户每月回访1~3次,其余每月持续电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际状况,我们在元宵节还为三以上用户发放了元宵及小礼品。透过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改善我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。作好离网用户挽留与维系:

1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。

2、对准离网用户进行及时的电话回访,根据实际状况对用户进行有针对性的挽留。

3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;

1、普通用户维:

1)定期对用户电话回访或信息拜访;

2)节日祝福(信息);

2、高端用户、重点用户的维护透过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点1)做到每月电话回访或信息拜访一次(根据用户的要求),回访要有资料,有落实,可能的方便用户。

2)话费监控。根据用户的需要,对用户进行缴费提醒。

3)生日祝福、节日祝福(针对不一样用户,要有实用的东西)。

4)挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次及多次开发。

5)亲情服务。(根据不一样用户的需求,为用户带给帮忙)

6)定期的上门走访。

三、活动

公司有新活动尤其是回馈用户的活动应信息告知用户,重点用户电话告知。

(一)工作重点

1、强化员工培训,严抓执行力,提高服务水平。

和所有管理人员配合做好新店员工的培训工作,保证在旺季来临之前,新店营业步入正常轨道。

2、加强制度建设,提高管理水平。

和所有管理人员一起整理出系统的公司规章制度,应用到新店并根据新店实际运营情况修改、完善,保证营业正常。

3、节能减耗,节省开支,降低运营成本。

和所有员工一起努力,在工作中注重节能减耗,节省不必要的开支,保证每月完成规定的总营业额,并争取拿超额奖、创新高奖,提高公司的营业额和员工的薪酬待遇。

4、旺季来临,调整工作重点,不断加强厨房和楼面的沟通,及时跟踪解决客人意见及投诉,提高服务质量。

5、和管理人员沟通,一起做好员工生日会、节日活动和各项娱乐项目,让员工感受到家的温馨,提高团队的凝聚力,要时刻记得,员工才是我们最重要的顾客。

6、定期组织管理者沟通解决工作及生活中遇到的困难,统一管理思想和意见,不断提高工作默契与管理效率。

7、认真按时完成领导安排的其他工作。

(二)需跟进完成的工作

1、例会模式还需加强巩固,通过不断地演练,使所有人员都熟练掌握。

2、建立系统的奖惩机制,使内部员工都清楚了解奖惩依据,心服口服,有利公平。

3、和所有管理人员一起不断摸索、总结,整理出到家系统的培训方案。

4、新员工培训要高标准、严要求,在规定的时间内掌握应该了解的所有服务知识和技能,提高培训效果,并跟踪培训成果。

5、管理人员之间的工作交接不够顺畅,会导致工作的延误,通过加强沟通和使用交接本等方式改善这种情况。

6、和所有管理人员一起继续做好提高服务细节及感动服务工作。

电话客服工作计划 篇11

新的一季度已经开始,这已经是某年的第二季度了,应该感叹时间流逝的太快了,感慨自己学到的东西太少,经验不够丰富,为了加强自己的工作能力和近一步完善客服部工作现根据这一段时间我对公司的了解情况做出以下工作计划:

一、管理方面

不断的补漏洞。根据公司培训方针,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,提高管理服务水平和服务质量。

(2)加强部门员工的工作监督、指导和管理。

(3)合理安排好客服部的日常工作计划。

二、售后服务方面

(1)耐心的给客户讲解怎么样下载安装财富金密码及操作方法。

(2)及时处理售后软件出现的各种问题。

对产品还不是很熟悉的客户对其再次讲解。

现代企业越来越重视客户服务,也是市场经济发展的必然过程。而xx呼叫中心客户服务部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持帮助及指正下,做出了一系列的成绩,也发现了一系列的问题。为了更好的开展下一阶段工作。

三、投诉方面

应及时联系相关业务员将情况处理。顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工。

(2)客服部收到投诉后,应及时填写《客户投诉处理表》,并负责将处理结果及时反馈给客户,听取客户的意见及建议。

(3)客服部对投诉内容做好跟踪、记录及报表分析。

四、增值服务方面

(1)短信贴身服务:及时发送冯主管编辑的市场动态变化信息。

(2)特殊日期回访:客户生日或重大节日等,对客户进行信函或手机短信形式的拜访,如邮寄“贺年卡”、“生日卡”或发送手机短信等。

以上就是自己给自己制定的工作计划,今年就快过去了,自己没能按照自己计划去完成每一件事,计划是赶不上变化,工作不断延续,对于任何事情不能抱着尽力而为的心态,应该全力以赴,因为自己没能全力以赴,才会有不能完成计划的结果,目标可大可小,但不能没有目标。这样就知道自己做了什么,做到什么,没做什么,做不到什么。只有想不到,没有做不到,工作也就如此,想法简单一点,工作轻松一点。

电话客服工作计划 篇12

公司电话客服6月份工作计划

时间过得太快,让人猝不及防,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,该好好计划一下接下来的工作了!但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,下面是小编收集整理的公司电话客服6月份工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

一年的时间转眼就到了中间。在这近半年的时间里,工作并不算的安稳平静。但这段不平静的时光,反而给我带来了更多的成长和进步。如今,我们的工作的已经接近稳定,6月也即将到来,为此,我反思了自己的情况与工作的要求,对自己在6月的工作做如下计划:

一、工作目标

随着时代的进步,人们对客服的要求也是越来越高,尽管在对公司来说,我们仅仅只是简单的客服职业,但是对于客户来说,我们却代表着整个公司。为此,我要在工作中不断的提升自己,让工作能完成的更加圆满。

二、业务水平的提升

在6月的工作中,我首先努力的去提升个人的业务能力。通过对公司业务的学习和了解提升在工作中当中的效率。

其次,我还需要多去了解一些过去不懂的地方,改善自己常在工作中向前辈和技术部请教的问题,提升工作质量。

此外,对公司的业务和产品,我也可以有更多的学习和详细的了解,并且主动去向前辈们交流学习,提升在工作中的能力。并且还要通过书籍和网络来增强自己作为客服的技巧。

三、礼仪交流方面的提升

为了能在工作中为客户提供更好的服务,我认识到仅凭过去在培训中学习的礼仪知识还远远不够。为此,我决定在6月的空闲中通过网络的方式去学习电话礼仪,并了解一些电话用语。此外,还要通过向领导或前辈的请教学习一些实用的交流技巧,以此来提升我在这方面的不足。

四、处理投诉

身为客服,回顾过去的'工作中,我收到的投诉电话也同样不少,但当时的自己并没有处理好这些客户的问题。这除了经验不足这一原因外,我在准备上也没能做好。为此,趁着这个月对自己的强化,我要及时的针对这方面的问题做好准备,强化在工作中处理投诉问题的能力。

五、在生活方式方面

客服是非常需要用心的工作,在工作中必须时刻保持自己良好的心态。但为此,我们也必须时刻调整好自己。为了能在接下来的工作和学习中更好的保持自己的良好的状态,在今后的生活当中,我也要安排好自己的生活,减少熬夜,增加锻炼和娱乐。以此来调整自己的状态,保持在工作中的优良状态!

6月的工作计划,看似非常的繁忙,但其实都只是利用空闲的时间对自己的改变和调整。我相信,只要积极的去面对,我就一定能将工作完成的更好!

电话客服工作计划 篇13

旅游电话客服专员工作计划

作为旅游电话客服专员,我们需要为客户提供高质量的服务,以满足他们的需求和期望。这就需要我们在工作中秉持高度的责任感和敬业精神,同时要运用专业的技能和知识对客户进行全面的解答和指引。下面是我对旅游电话客服专员工作的详细计划。

1. 提前准备

提前准备是成功的重要步骤。当我们接到来电时,首先要将情况记录下来,包括客户姓名、要求、问题、投诉等,以便后续沟通。同时,我们还要打好“基础功”,学习相关的旅游知识和专业术语,掌握公司的产品和服务,精通常用的语言和表达法。这样才能更好地应对客户的不同需求和提问。

2. 专业应答

专业应答是为客户提供满意服务的关键。在应答电话时,要以礼貌、真诚、耐心为原则,用清晰、准确、简练的语言对客户进行回答,并保持良好的交流,以避免产生误解和不满。同时,要将客户的要求和问题与自己的知识和经验结合起来,给予合理的解答和建议,使客户得到满意的答复和解决方案。

3. 解决问题

客户拨打电话往往是为了解决问题或咨询相关事宜,因此我们要以积极的态度和认真负责的精神,为客户快速解决他们面临的问题。这需要我们熟悉旅游行业的常见问题和疑惑,以预见客户的可能提问和反应,为其提供有益的建议和帮助。要充分关注客户的需求和要求,在与客户沟通中,用具体的数据和事实加以支持,以建立客户的信任和忠诚度,维护公司的形象和声誉。

4. 梳理客户信息

每个客户都是一个独具个性、需要个性化服务的个体,我们必须对其信息和资料进行全面的记录和梳理,以制定出最适合其需求的方案和服务。在电话交流中,要详细了解客户的出发地、目的地、出行时间、难点问题等,同时还要掌握客户的个人信息、喜好、工作和兴趣等细节。这样做不仅有助于提高客户满意度和忠诚度,同时也能为公司提供市场分析和进一步发展提供一定的参考。

5. 持续跟进

旅游是一个服务性强、周期长的行业,客户在旅行前、旅行中、旅行后都需要相关服务和支持。因此,我们必须持续跟进客户,为其提供完善的售后服务和回访。在电话交流后,我们要及时追踪和记录客户投诉、建议、反馈,及时反馈和化解相关问题。同时,还可以通过客户问卷、调查等活动及时了解和了解客户的需求和反馈,以提供更好的服务和体验,为客户带来更好的旅游体验和回忆。

总之,作为旅游电话客服专员,我们要做到专业、耐心、细致、热情、高效的服务,以建立客户的信任和忠诚度。在工作中,我们要不断学习和积累经验,以更好地满足客户的需求和期望,促进公司的发展和壮大。同时,在工作中也要始终强调服务品质优先、客户满意为先的理念,为客户带来更好的服务和体验,才能取得更加丰硕的业绩和贡献。

电话客服工作计划 篇14

从事电话客服工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作,不管时间的长短,电话客服都可以给人很大的成长。

在今后的工作中,我会努力的继续工作,在工作中保持好和客户之间的关系,用最好的服务来解决客户的困难,让我用最好的服务来化解客户的难题。

制定如下计划:

一、效完成外呼任务。在进行每天的外,学会总结各地方的特点,善于发现各地区客户的生活习惯和性格特征,高效的外呼。例如在进行__地区的个贷催收时,一般在下午的时间拨打接触率比较高,所以对于客户我们要多进行预约回拨;再例如行的客户他们理解能力和反映能力偏慢,我们在进行外呼时需要放慢语速,做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合;

二、加强自身学习,提高业务水平。熟练掌握“一口清”,在解决客户问题时能够脱口而出;加强知识库搜索的练习,熟悉知识库的树形结构,帮助我们高效的利用知识库;不断巩固所学的业务知识,做到准确完整的答复客户的问题;

三、增强主动服务意识,保持良好心态;

四、不断完善自我,培养一个客服代表应具备的执业心理素质。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。

##结束

电话客服工作计划 篇15

新的第一季度已经开始,这是xx年的第二季度。应该感叹时间过得太快了,感觉自己学的太少,经验不够丰富。为加强本人的工作能力,进一步完善客服部的工作,本人将在此期间结合本人对公司的了解,制定如下工作计划:

本人.管理

(1)进一步完善和规范客服部管理制度,优化工作流程,不断弥补漏洞。

(二)加强对部门员工的工作监督、指导和管理。

(3)合理安排客服部日常工作计划。

二、售后服务

(1)耐心向客户讲解如何下载安装财富金密码及操作方法。

(2)及时处理售后软件的各种问题。

(3)每月电话回访一次,向对产品不是很熟悉的客户说明。

三。投诉

(1)销售或售后部门人员接到投诉后,应及时联系相关销售人员进行处理。应及时向上级汇报。

(2)客服部接到投诉后,应及时填写《客户投诉处理表》,并负责将处理结果及时反馈给客户,听取客户意见。客户的意见和建议。

(3)客服部对投诉内容进行跟踪、记录和分析。

四。增值服务

(1)短信贴身服务:及时发送冯主任编辑的市场动态变化信息。

(2)特殊日期回访:生日或重大节日等,以信件或手机短信形式回访客户,如邮寄“贺年片”、“生日贺卡”或者发手机短信等。

以上是我给自己做的工作计划。今年快结束了。我没能按照我的计划完成所有事情。计划跟不上变化,工作仍在继续。抱着尽力而为的心态,就应该全力以赴,因为如果你没有尽力而为,就会有你无法完成计划的结果。目标可大可小,但不能没有目标。这样,你就知道你做了什么,你做了什么,你没有做什么,你不能做什么。只要你想不到,就做不到,工作就是这样。思路更简单,工作也更轻松。

电话客服工作计划 篇16

现代企业越来越重视客户服务,这是一种趋势,也是市场经济发展的必然过程。而800呼叫中心客户服务部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持帮助及指正下,做出了一系列的成绩,也发现了一系列的问题。为了更好的开展下一阶段工作,平稳度过年后的销售断层,根据部门相关规定,制定计划如下:

一、明确指导思想

以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。

顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。

二、制定工作计划目标

在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。

我们定期对某的新老顾客做健康回访,是每位客服部营养师每一天必做的工作。应对每一天重复的工作,我们的营养师们要把自我的工作做好。首先应持有耐心和真诚的工作态度,市场竞争激烈,竞品公司也会对顾客进行电话回访,并不会让人觉得稀奇。

首先是短期目标:

i. 巩固并维护现有客户关系。

ii. 发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

完成目标i可以通过以下途径:

1. 通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

2. 定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。

完成目标ii可以通过以下途径:

1. 在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。

2. 在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户来源。

要完成以上工作肯定要有必备的条件,目前阶段客服工作应具备的条件包括:

1. 丰富的专业知识。要服务好客户,必须精通业务知识,只有业务熟练的客服人员才能给客户以良好的第一印象,才能让客户放心。

2. 完备的客户资料。拥有了完备的客户资料可以让我们更清楚应该为谁服务。

3. 对客服工作清醒的认识及饱满的热情。

以上三点条件中,业务知识可以通过长期有针对性的培训进行不断的补充及更新,在这一点上,春秋的常规业务培训及区县部每周的例会都为客服部创造了良好的条件。而在客户资料方面,目前正在进行的62520xx0与800的绑定也为此带来了很大的便利。在理想模式中,今后的每个客户来电都将被记录并由咨询员输入该客户的相关信息,而这些资料一旦被汇总,就形成了一个巨大的客户资料库,拥有这样一个客户资料库对客服工作的开展具有非常重要的战略意义及推动作用。

而长期目标则涉及到对客服职能的定位:

客服部门是春秋的服务窗口,是直接接触客户的部门,但是客服部门又不等同于普通的门店或800咨询热线。客服部门承担着为客户服务的直接任务,服务的标准是什么?谁来制定?如何评估?(因为服务工作的不可量化性,因此客服工作的评估很难借助第三方实现)责任同样落到了客服部门本身。这就对客服部门提出了一个更高的要求,即:既要制定服务标准、规范、流程以及信息传递模式(这个标准是有针对性的,具体的,可量化评估的)同时又肩负着监督检查,考核落实,评估改进的责任。

首先我们要明白,在与顾客交流的过程中,虽然不是面对面的,但我们的语气和表情,对方都能感觉到。有气无力或面无表情的对话,结果可能是对你爱理不理,甚至拒听。你的微笑服务让对方感到亲切,这样我们和顾客的距离也就拉近了。在交流的过程中,应抓住顾客较关心的话题,可根据其宝宝不一样月龄,不一样季节,给予顾客最前沿的信息。

关于iso 9001:20xx标准在客服部门的贯彻,我曾经在中国证券报上看到过一篇文章:《运用iso标准提升crm应用水平》。这里引入了一个新的概念:什么是crm?

crm(customer relationship management)就是客户关系管理。crm是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略。结合iso9001:20xx的“以客户为中心”,两者在内容及其宗旨上都有着惊人的相似,这不正是客户服务部今后长远的发展方向和最终目的吗?

当然,在iso标准的运用和crm理论的研究学习上我也只是刚刚开始入门,在理论与实践相结合的道路上必然有会有许许多多问题和阻碍,但是问题总是会随着工作的开展而逐一被发现,既而逐一被解决。

三、具体操作手法

1. 依托呼叫中心大环境,灵活运用客户资料库

一位男顾客打来电话,接起电话就是一顿凶猛的“大概的意思是公司在当地做活动。购买了必须数量的产品后会有一个赠品,当时销售人员告知赠品暂时发放完了,看到朋友也参加了活动,于是这位男顾客不问清状况就到超市闹了起来,而在交流的过程中带着脏话和威胁。不断的重复他到超市怎样吵闹,如果没能立刻拿到赠品就要怎样去毁坏某某的名声等,还一向强调要用武力对付导购。而且还一再确认这边是谁在接此电话,顾客越说越激动。说如再没有拿到赠品,要来公司找麻烦,由于很担心也很气愤。当时的声音也变的很生硬,没头绪的一向在劝其不要去找导购麻烦,对方也根本不听解释。

前面提到的客户资料库是将来客服部工作围绕的中心。客服工作与数据是分不开的,作为客服部门而言,应当对这个客户资料库的情况了如指掌,熟悉每一位大客户以及有潜力成为大客户的对象,具体的讲就是及时了解客户近期的出游动向并为其量身定制相关行程及报价。

全面提升服务品质,服务品质提升方面。启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法,抓现场纪律现已基本走入正轨。应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平的提高,今年的服务宗旨和标准。以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大,商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退。企业要发展,就要有对手的观念和措施,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,所以20__年第四季度——20__年一季度在兰州率先提倡并实施。特色化服务“显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次,根据业态的不同提供不同的服务,无干扰服务。

2. “走出去,请进来”

客户资料库对客服部的重要意义不言而喻,但是客服部的工作开展也不能仅仅依赖这个资料库,走出去,请进来”所谓走出去。在淡季时积极进行网格化促销,提高春秋800呼叫中心的知晓度,在遇到有意向的客户时应当积极上门服务。开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第六届运动会中的服务技能赛区,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答,通过竞赛丰富员工的业余文化生活;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;

3. 适当的激励措施

客户服务部工作的开展离不开众多800咨询人员的鼎力支持,而对积极提供客户信息的咨询人员无疑应当进行适当的奖励。我们可以参考目前春航机票销售中采取的b2c奖励方法,即首次订单成功的客户记录为引导人的新客户,而该客户今后每次订票成功,某咨询员提供一客户信息。顾客投诉接待与处理,全面维护国芳百盛信誉。就20__年前三季度在投诉中存在的问题及三级管理制度执行不到位,以及其他原因引起投诉升级的,第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训(原因是因为现在大多数领班都新员工,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标。

电话客服工作计划 篇17

根据公司在下一年度的战略目标及工作布署,__区在20__年下半年工作计划将紧紧围绕服务质量提升年来开展工作,主要工作计划有:

一、全面实施规范化管理。

在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

三、强化培训考核制度

根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

四、结合小区实际建立严整的安防体系

从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。

六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区。

电话客服工作计划 篇18

规划工作计划目标

在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。

首先是短期目标:

1,巩固并维护现有客户关系,发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

完成目标I可以通过以下途径:

1, 定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。

2,通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

完成目标II可以通过以下途径:

1,在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户来源。

2,在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。

要完成以上工作肯定要有必备的条件,目前阶段客服工作应具备的条件包括:

1. 丰富的专业知识。要服务好客户,必须精通业务知识,只有业务熟练的客服人员才能给客户以良好的第一印象,才能让客户放心。

2. 完备的客户资料。拥有了完备的客户资料可以让我们更清楚应该为谁服务。

3. 对客服工作清醒的认识及饱满的热情。

而长期目标则涉及到对客服职能的定位:

客服部门是春秋的服务窗口,是直接接触客户的部门,但是客服部门又不等同于普通的门店或800咨询热线。客服部门承担着为客户服务的直接任务,服务的标准是什么?谁来制定?如何评估?(因为服务工作的不可量化性,因此客服工作的评估很难借助第三方实现)责任同样落到了客服部门本身。这就对客服部门提出了一个更高的要求,即:既要制定服务标准、规范、流程以及信息传递模式(这个标准是有针对性的,具体的,可量化评估的)同时又肩负着监督检查,考核落实,评估改进的责任。

总结上半年的服务工作,为了更好的开展好下半年的客服工作,根据《客服工作手则》及公司相关规定,制定下半年计划。

一、指导思想

以公司下发的《文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。

二、工作目标

1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。

2、深入开展客户满意度调查,通过信访、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量。

3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。

三、要求

1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。

2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实。

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