xxxx年第一季度，区住建局紧紧围绕区委、区政府的工作部署，强化责任担当，扎实推动住建领域各项工作，较好地完成了阶段性工作目标任务。现将第一季度工作情况总结如下：
一、主要工作情况
（一）深入开展党史学习教育。x月xx日下午，召开全局党史学习教育动员大会并研究制定方案，在全局迅速掀起以党史为重点的“四史”学习热潮；通过开展党史学习教育，统一了思想，紧密团结在党中央周围，有效促进了机构改革中的住建局尽快理顺工作职能，提升效率和今年工作开展务实的政治基础，形成了团结奋进、风清气正的工作氛围。
（二）建筑业持续健康发展。今年来，全区建筑业保持良好发展态势。xxxx年x-x月，共办理建筑工程施工许可证x项，总建筑面积xxxxxx.xx㎡，总造价xxxxx.xx万元。其中公建项目x项，总建筑面积为xxxx.x㎡，总造价为xxx万元；工业项目x项，总建筑面积为xxxxx.xx㎡，总造价为xxxx.xx万元；房地产开发项目x个，总建筑面积为xxxxx.xx㎡，总造价为xxxxx万元；组织竣工验收项目x个；对未批先建项目下发责令停止违法（章）行为通知书x份。
目前全区有建筑企业xx家，一级资质x家、二家资质x家、三级资质xx家。全区建筑业实现产值约x.xxx亿元，同比上升xx.xx%，较xxxx年增长xx.xx%；新签合同额x.xxx亿元，同比上升xxx.xx%，较xxxx年增长xxx.x%；建筑业实现税收xxxx.xx万元，同比增长xx.xx%，较xxxx年增长xx.xx%。
（三）房地产开发有序进行。一季度，在建房地产开发项目xx个，从业人员近xxxx人；xxxx年x-x月，房地产发包项目x个（含公开招标项目一个），总建筑面积xx.xxxx万平方米，总投资x.xxx亿元；办理房地产开发项目施工许可证x个，总建筑面积为xxxxx.xx㎡，总造价为xxxxx万元；办理房地产开发项目竣工备案项目x个，面积xxxxxx.xx平方米。
（四）强化招投标监管力度。xxxx年x-x月，开展房屋建筑和市政基础设施工程公开招标项目x个，中标价xxxxx万元。开展邀请招标项目xx个，中标价xxxx.x万元。房地产开发工程直接发包项目x个，投资金额xxxx万元，建筑面积xxxxxx.xx平方米。
（五）加强建设工程消防设计审查和验收备案工作。xxxx年第一季度共办理消防设计审查xx件，消防验收备案xx件，开展建设项目消防竣工验收xx个； 对未经消防验收就擅自投入使用的建设工程下达限期整改通知书x份。
（六）加强质量安全监管工作。一季度，共办理质量安全监督手续工程 x个，总建筑面积约xxxxxx.xx平方米，造价约x.x 亿元；今年我局共组织了 x次全区质量安全大检查，并每月组织巡查 x 次，共下达建筑施工安全生产和扬尘治理整改...
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20xx年上半年人事局，我人事局在市委、市政府的正确领导和上级人事部门的具体指导下，贯彻市委经济工作会议精神，围绕市委、市政府确定的目标责任和本局工作思路，以保持共产党员先进性教育活动为契机，着力加强全市干部队伍建设，推进人才强市战略，认真履行工作职能，全面促进人事人才工作为经济建设和社会发展服务，各项工作进展顺利，取得初步成效。
一、创新人事管理机制，公务员队伍建设有新的突破
1、建立绩效考核机制，抓好全市干部队伍日常考核工作。经过深入调研，出台20xx年全市考核工作意见，建立以绩效考核为重点的考核机制，以实绩论英雄，以成效定奖惩，改革了以往考核采取背靠背打分、投票表决等作法。明确(欢迎光临)规定绩效考核不合格，综合考核不合格；绩效考核优秀，才具备综合考核评优资格。要求各单位依据考核结果，拉开各等次奖金分配差距10%-20%，实行奖优罚劣。各科室每个季度对所联系单位日常考核工作进行一次以上督促检查，及时收集情况。6月份，由四名局领导各带一个组，对全市日常考核工作进行了一次全面督查，推介了一批典型，发现了存在问题，指出了努力方向，确保后阶段考核工作平衡推进。
2、全面推行竞争上岗，增强机关事业单位活力。与市委组织部联合下发《关于做好机关单位中层干部竞争上岗工作的通知》，规定中层岗位出现空缺，一律实行竞争上岗，采取公布职位、公开报名、资格审查、组织考试、演讲答辩、组织考察等规范的程序进行，一般干部双向选择，竞聘上岗，进一步调动积极性，增强队伍活力，形成竞争择优的激励机制。全市60多个机关事业单位开展了竞争上岗，竞聘中层职位500多个；不少单位结合竞争上岗，在单位内部实行了轮岗。
3、贯彻竞争择优机制，组织公务员考试录用工作。组织我市乡镇机关60个职位的考试录用工作，经审查有316人符合报考资格，按照“公开平等、竞争择优”的原则，组织了笔试、面试、体检等工作，纪检、组织部门全程参与，整个招考工作组织严密、程序到位，获得了长沙市人事局的充分肯定，也赢得了考生的好评。
4、强化能力素质提升，推进干部教育培训工作。按照《国家公务员暂行条例》的要求和上级人事部门部署，认真履行职能，切实加强干部能力建设。认真组织好市委干部教育领导小组安排的培训工作，制定了全年培训计划，开展了乡镇干部法律法规、专技人员权益保护、全国计算机考试、人事干部工资业务、电子政务等培训项目。狠抓办班管理，确保培训质量。
5、学习宣传《公务员法》，强化公务员执政能力和依法行政能力建设。组织人事干部学习宣传贯彻《公务员法》，印发学习资料，在ｘｘ人事人才网...
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篇一：2013年2季度通风技术工作总结3季度计划 2013年二季度“一通三防”工作总结
我矿“一通三防”工作在各级领导及相关部门的正确指导和大力支持下，认真贯彻瓦斯综合治理的“十二字方针”着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理体系，不断夯实“一通三防“管理水平，有效落实各项管理制度，保证工作正常开展的基础和保障，通过我矿全体干、群的共同努力，按照《湖南省通风质量标准化》要求，在“一通三防”质量标准化方面狠下功夫，做了大量基础工作，取得了一定的好成绩，实现了矿井 “一通三防”安全生产，现将二季度工作总结如下：
1、通风系统方面
每旬定期对通风系统进行巡查，对查出的系统隐患进行及时的处理，并作好详细的记录，修理13回风上山、+27南总回风巷架棚处，共50米。并为2353b（1）工作面调整通风系统，在23（1）轨-200石门设置风障。通过以上措施的实施，确保了矿井回风巷道的有效断面，保证了各用风地点风量稳定、可靠，有力的保障了通风系统的稳定性、可靠性，消除了通风系统的隐患，杜绝了“一通三防”事故的发生。
2、通风安全设施方面
共整改风门10道。整改地点为：23（1）轨-150车场、23（2）轨-150车场、24新一轨-150车场、24新一轨底、32（3）轨-300车场。通过定期的检查与维护，定期对矿井风量进行测定，及时调节通风系统，确保矿井风量合理分配，保证矿井各用风地点的风量可靠。
6、盲巷、栅栏管理方面
盲巷按照8小时之内及时设置栅栏的原则继续执行，严格按照《煤矿安全规程》和湘煤股生函[2011]39号文《湖南省黑金时代有限公司煤矿井下盲巷管理制度》的规定执行，按照湘煤集团相关文件的要求，对因工程调整停工的所有工作面均及时进行密闭墙处理，杜绝了矿井出现盲巷的情况发生，每周不定期对矿井盲巷栅栏及其牌板进行全面的巡查，对新出现的盲巷及时下达盲目设置通知单，对不符合要求的栅栏及时下达整改通知单，督促通风队及时整改，二季度共设置栅栏6处，整改栅栏共计3处次。
7、瓦斯管理方面
按照湖南黑金时代股份有限公司《煤矿瓦斯超限预警管理与瓦斯超限分析处罚制度》及公司《超限预警管理与瓦斯超限分析处罚办法》，树立瓦斯超限就是事故的理念，坚决杜绝瓦斯超限，二季度以来矿加大瓦斯抽采力度，加强矿井通风、瓦斯管理力度、加强局部通风管理，加强矿井监控系统的管理力度，通过采取各种有效措施，矿井瓦斯治理取得了好的效果，本季度瓦斯超限次数、超限时间、超限浓度比去年同期均有很大程度的下降。
8、局部通风管理
二季度以来，随着矿井生产队伍的增加...
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