时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,好好地做个总结并写一份述职报告吧。那要怎么写好述职报告呢?以下是小编精心整理的营销主管个人述职报告范文(通用16篇),欢迎大家分享。
各位同事:
你们好!
我被任命xx公司销售主管以有一段时间了,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一虽然我有多年的销售工作经验,但我从未有过现场管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。
有句话说的好路是人走出来的,我在领导的帮助下化压力为动力,加上以往的工作经验结合在一起。首先根据现场日常管理,人员数量进行合理的分工和安排,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中有不足之处,所以每天都给自己在创新,发现问题,解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培训,虽是给她们培训,实际也是在给自己巩固知识,因为发现有些知识不运用的话根本就不记得,一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展。现在售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。
我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经验,对于现场的突发状况更是没有经验,可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场,销售代表们没有感到害怕,而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情,我们相信再以后的工作也会做的更好。
当然也有做的不好的地方就是在没有跟总经理协调好的情况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦,还好发现及时才没有给公司带来很大的损失,这点也是以后我们要特别注意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了,业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流,在也不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的锻炼,对自己也有了一定的认知。
从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个改变。记得刚开始被任命销售主管时,跟他们开会的时候都脸红,讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做,可现在的我比起以前又近了一步,虽然还有很多不足,但相信再以后的工作中我会努力做的更好。
尊敬的各位领导:...
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日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,我们要做好总结,写好述职报告哦。那要怎么写好述职报告呢?以下是小编为大家整理的总经理个人述职报告,希望对大家有所帮助。
各位领导、各位同仁:
下午好!
经董事会的任命,我担任分公司总经理一职,如今已是第五个年头了。现在我将对20xx年的工作向在场各位作述职,请予评议。
1、确立切实可行的工作目标,进一步提高营业部的盈利水平。
年初,分公司领导班子为更好地落实总公司提出的20xx年工作目标,召开了员工大会,认真传达了总公司计划工作会议精神,并结合自身的具体情况,确定了相应的经营目标。计划制订之后,为把工作落到实处,分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论,将目标分解到两个营业部,而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部,开拓业务,开展优质服务,形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。截止十二月末,永丰营业部完成证券交易额14.55亿元,其中,股票基金交易额14.15亿元,佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元,股票基金交易额17.91亿元,佣金收入571万元。
2、国债业务取得新进展。
分公司在年初加大了宣传推行力度。除利用报纸、广播、电视台等新闻媒体进行宣传外,分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点,印发宣传单,向群众讲解国债知识,本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点,出动宣传车走街串巷广播宣传,既方便了乡镇居民,又扩大了宣传区域,让投资者从不了解到踊跃购买,达到了宣传的目的。截止十二月末,分公司完成国债交易量6605万元,使国债业务迈上了新台阶。
3、大力发展网上委托交易。
经过一年多网上交易的运营,我分公司网上交易业务有了新的发展,截止十二月末,网上交易投资者开户数为2748户,比上年增加693户;实现网上交易量3.3亿元,比上年同期增长50%;网上交易额占分公司证券交易总量的10.09%,超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额5%的总体目标。在开拓网上交易市场过程中,我分公司一是搞好客户跟踪服务和咨询工作,建立了网上客户档案,设立专人负责网上业务咨询工作,客户提出问题及时解答,必要时上门服务,解决网上交易过程中出现的故障;二是扩大网上交易用户,对金融税务、工商、政府机关及电业、邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣传走访,推广网上交易,赢得了越来越多的客户。
4、债权清理工作取得新进展,到期债券得到圆满兑付。
20xx年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的情况下取得的,可以说来之不易。一年来,在总公司法律部和清欠办的帮助指导下,我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等...
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现就我一年来的工作、学习情况做如下总结:
我主要负责xx花园、xx广场项目的住宅、车位销售租赁等会计核算工作,同时由于岗位调整不再担任公司本部的管理费用会计,担任xx项目会计,兼任xx项目财务总监。
销售会计不仅要通过编制销售凭证、登记销售明细台账,支付各项目的销售费用、对完工开发产品进行结算等,下面几项工作更是需要花时间费力做好的:
1、提前了解跟进最新的银行房贷政策,收集整理汇总上报,及时提供信息让公司领导做出决策。
2、住宅销售已近尾声,今年的重点是各项目的剩余收入结转和商铺、车位的租金收入核算。
3、各开发项目的销售费用付款手续做到严格审核付款发票、请款单据、及付款合同,控制每个付款节点,在资金付款计划范围内做到付款依据合法合规。
4、1-3月份封城期间在家加班完成了全公司人员的年终奖及全年收入个税预测,制定了精确到每一个人的`奖金发放方案,为全公司所有人实现节税百万元。同时保证每月工资正常发放到位,为此在无交通工具的情况下,徒步至公司发放工资。
5、8月份转岗后,接受预测新项目财务费用和税金的工作,对房地产财务工作有了新的认识,也学习了新的知识。
6、11月起兼任财务总监,负责沟通日常财务问题,搜集整理项目公司财务状况,并及时汇报,同时需要审核项目资金支付k2流程和网银流程,对个人的工作能力提出了新的挑战。
以上是我对这一年工作的简单总结,20xx年的工作对于我来说是新的岗位,新的机遇也是新的挑战,对个人业务能力提出更高的要求。展望明年,我需要更加勤奋努力,更加虚心好学,在今后的工作中严格要求自己,制定新的工作目标,提高专业知识水平,以迎接更大的挑战。
20xx年对于房地产行业来说是一个跌宕起伏的年份,对于从事房地产行业的工作人员来说更是一个难以忘怀的一年。随着贯彻一年的各种房产调控政策不断出台,对每一名从事房产工作的人员都产生了很大的冲击。对于20xx年的工作总结有如下几个方面
一、个人心态方面
年初当房产政策存在波动期的时候,当时内心坚定的相信房产行业不会因为各种政策而受到影响,因此工作期间表现出来的都是充满信心充满激情,因为相信这次房产调控不会持续太长时间,在不久的将来便会过去,但是随着房产调控政策的不断深入,对房产行业的影响持续加大,自己的心态也随着房产行情的转冷而变的不再充满信心和富有激情了,因此无论是在工作上还是在生活上都比较失落,深知自己作为一个项目部销售负责人,自己的失落情绪和不自信都会在无形中影响到整个团队的士气。
自己虽故作坚强和自信,但是仍掩饰不了内心的彷徨,因此对因自己的心态问题而影响到团队的情绪和士气进行深刻的自我批评。
二、团队管理方面存在的问题
1、招聘面试方面的不足
自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟面试者讲太多,正是因为自己的不重视应聘...
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费时费力之下,好工具范文网的编辑为您精心打造了这份“渠道述职报告”,主要用于学习和工作之中。通常情况下,我们都需要撰写各种报告。在写报告时,我们应该注重实践和方法,你是否真正理解如何写一份优秀的报告呢?为了方便访问,请将本页面添加至书签夹中。
尊敬的领导:
我是某银行的一名渠道建设部门的负责人,现将近期推进的银行渠道建设工作进行述职报告。
一、项目简介
该项目旨在优化银行渠道建设,提升客户体验,提高银行业务的覆盖面和市场竞争力。项目内容主要包括:一是银行自营渠道建设,包括atm机、自助终端、网点等;二是第三方渠道建设,包括社交媒体平台、第三方支付平台等。
二、项目进展
1.自营渠道建设
银行atm机数量已达到5000台,在全市范围内提供了便捷的服务,同时将atm机的功能不断扩展,可支持存取款、转账、缴费、查询等多项服务。自助终端已经在银行网点内部和公共场所(如商场等)投入使用,并且通过网上银行、手机银行等多种渠道,让客户实现电子银行的异地取款和交易。同时,银行网点建设也在不断地升级,优化设施、提升服务水平、增强品牌形象。目前,在全市建成网点150家,网点内部居家轻奢、生态化、物品便利的服务体验也能够提高顾客入驻率,引导客户体验到不同的财富管理产品。
2.第三方渠道建设
针对客户的多样化需求,银行在推进第三方渠道建设方面也取得了一定的成果。银行已经开通了微信公众号、支付宝生活号等多项新媒体服务渠道,并且不断地对这些渠道进行维护和升级,以提供更优质、更便捷的服务。同时,银行也与多个第三方支付平台合作,为客户提供个性化和专业化的支付等服务,打通了客户线上、线下的交易渠道,实现了对不同群体的覆盖。
三、项目存在的问题及解决办法
在项目实施过程中,我们也遇到了一些问题。一是银行自身的技术力量和人员不足,对于新技术的适应性和推广面临一定的困难。针对此问题,我们通过人才引进、加强培训等方式来提高员工的技能和适应能力。二是渠道投入和回报的平衡问题,其中银行atm机的维护和维修成本较高。我们解决这一问题的途径,是通过具体执行细则和文件,实现atm机的高效维护,以便保障atm的正常使用。
总之,该项目的实施对于提升银行服务质量、提高银行的市场竞争力和增加客户黏度具有重要意义。我们将继续不断完善项目的实施细节,使银行渠道建设更加全面、创新、专业,并提高客户满意度和信任度。
谢谢领导的支持与关注!
此致
敬礼!
渠道建设部门负责人
20**年**月**日
渠道驻场述职报告
尊敬的领导:
我是公司渠道部门的一名驻场人员,我在过去一年中担任了渠道驻场的工作,现在向公司做述职报告。在这一年中,我主要完成了以下几个方面的工作:
一、协调渠道合作
作为一名驻场人员,我首先要做好的工作就是协调渠道合作。在这一年中,我与公司的渠道合作伙伴保持了良好的沟通和联系,建立了合作关系,同时也与他们共同开发了新的...
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尊敬的各位领导、亲爱的各位同仁:
通过以往在房地产销售工作中的无数次尝试让我娴熟地掌握了销售方面的技巧,试用期间的努力对于我在房地产销售工作中的发展而言自然是比较重要的,只不过现阶段的我无论是销售技巧还是房地产知识的了解程度都是比较低的,因此我在后续的房地产销售工作中仍需要注重经验的积累才能够获得提升,除此之外试用期间完成的销售工作也要做好总结才能明白自身存在哪些不足。
由于房地产行业中的客户资源都需要自己去寻找的缘故导致相互间的竞争十分激烈,因此我为了完成每个月的绩效指标从而在销售工作中付出了不少努力,除了在租房平台发布信息以外还在网络上查找寻找房源的客户,虽然这方面的努力存在着效率低的问题却也在长时间的积累中获得了客户资源,所以即便需要花费不少精力在寻找客户的过程之中也让我始终坚持着,毕竟作为销售人员若只懂得等待客户上门的话未免显得自身能力过于低下了,当我在处理销售工作的同时也在积极探索着各种获取客户信息的渠道。
敢于在销售工作中进行尝试让我通过真诚的态度获得了不少客户的认可,我在完成销售工作的同时往往并不满足于在电话中与客户进行联系,很多时候为了表示自身的诚意导致我花费了不少时间进行上门拜访,在向客户介绍房源信息的同时也会积极引导对方前往所需房产进行参观,当客户对房子有了大致的了解以后再来联系相关人员进行合同的签订,实际上在带领客户进行看房的时候就应该引导对方说出有哪些担心的地方,解决这部分疑虑以后再来签订正式的购房合同无疑会显得更有诚意些。
为了解决自己对房地产知识不了解的问题导致我花费了不少时间进行学习,无论是公司各类房源的信息还是对房地产市场的了解都是十分重要的,主要还是希望自己在向客户介绍房源的时候能够得到对方的认可,而且在职场竞争的过程中也要建立属于自身的优势才能够得到更好的发展,对客户而言若是销售人员在介绍业务的时候显得不够专业无疑是难以被认可的,所以我在销售工作中吸取相应的教训以后便加强了对房地产知识的学习。
在通过试用期的考验以后应当明白房地产销售工作中存在着哪些需要改进的地方,无论是以往表现的不足还是即将到来的挑战都应当加强自身销售工作能力才行,我会牢记以往在房地产销售工作中的教训并通过努力弥补当前阶段存在的不足。
房地产渠道专员述职报告
尊敬的领导:
在过去的一年中,我作为公司的房地产渠道专员,承担了大量的工作任务,通过努力和实践,取得了一定的成绩。今天我向您汇报我过去一年的工作情况。
一、对市场情况的分析
根据房地产市场的发展趋势以及政府政策的引导,我们积极调整策略,扩大销售渠道,在多个区域投放广告,增加市场宣传,提高品牌知名度。通过分析市场需要,我们提供了更多适应市场的住房选择和更好的售后服务。
二、针对产品推广方案的制定
我们从客户的需求出发,制定了更为多元化和专业化的推广方案,例如在推广方...
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经过反复修改好工具范文网小编为您编辑出了这份精选的“渠道驻场述职报告”,写好范文的核心要点是什么呢?处理文档需要遵循合理的工作流程和时间规划,范文的作用日益鲜明地展现在人们的眼前。
渠道驻场述职报告
尊敬的领导:
您好!我是某公司在xx地区的渠道驻场。在过去的一年里,我与我的团队一起努力工作,不断拓展公司在该地区的市场份额。在这里,我向您述职。
一、市场情况
作为渠道驻场,我和我的团队主要负责公司在该地区的销售业务。在市场竞争激烈的环境下,我们通过多方面的努力,成功地开拓了新的销售渠道,拓宽了销售网络。同时,我们也与现有的合作伙伴保持了紧密联系,深化了合作伙伴关系,促进了销售业绩的提升。
据我所知,该地区行业竞争激烈,市场环境日益复杂。但是,我们依然克服了种种困难,在市场中获得了一定的份额,确保了公司在该地区的稳定发展。
二、销售业绩
在过去的一年里,我们创造了优异的销售业绩。具体来说,我们的销售额与去年同期相比,增长了20%以上,为公司的发展做出了重要贡献。同时,我们也不断地优化销售结构,提高销售效率和市场占有率,为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
三、客户满意度
我们一直坚持以客户为中心,注重客户需求,精心设计服务方案,提供最佳的销售服务,赢得了客户的信任和支持。在客户满意度方面,我们不断进行问卷调研,并及时反馈和整改客户意见,不断提高服务质量,保障客户的利益。
四、团队管理
在团队管理方面,我们坚持以人为本,激发团队成员的潜能,使得团队成员的工作状态和团队氛围得到有效提升。同时,我们也注重招聘优秀人才,不断提升个人能力,形成了一支高效的销售精英团队。
五、总结和展望
总体来说,过去一年来,我们在市场拓展、销售业绩、客户满意度和团队建设方面都取得了较为显著的成绩。但是,我们也深知自身存在的不足之处,还需不断提高自身的素质和专业水平,为公司争取更多的发展机遇,创造更加优异的业绩。
展望未来,我们将进一步巩固现有业务,拓展新的销售渠道,以市场为导向,推动公司在该地区实现更加卓越的发展。同时,我们也会注重人才培养和团队建设,为公司长远发展打下坚实的基础。
谢谢领导的支持和关注!
渠道驻场:
xxx
20xx年x月x日
尊敬的领导:
我是公司的一名渠道驻场,工作已经有一年时间了。我觉得这一年里,我在工作中克服了很多困难和挑战,也收获了许多宝贵的经验和教训。现将我的工作情况做一个简单的述职报告,供您参考。
一、岗位职责和工作内容
我作为公司渠道驻场,主要职责是:负责客户关系维护以及市场推广,并且协助渠道合作伙伴提升销售与服务水平。在日常工作中,我需要与客户进行长期友好的关系维护,参与商务拓展工作,开拓新的销售渠道,不断探索市场需求的变化。
二、业绩表现
在过去的一年中,由于我全身心地投入到工作中,跟客户的沟通也比较到位,我所管理的客户渠道业绩持续增长。大的用户交付量...
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渠道驻场述职报告
尊敬的领导:
我是xx公司的渠道驻场,现就近期工作做一个述职报告,欢迎领导批评指正。
一、市场调研
作为渠道驻场,市场调研是我们工作的重中之重。今年以来,我们深入市场,了解消费者需求,分析市场趋势,推出了多款新产品,其中不乏受到热烈欢迎的产品,为公司创造了不错的销售业绩。
在市场调研中,我发现目前市场上竞争十分激烈,各家企业不断推陈出新,我们也需要不断创新,满足消费者不断变化的需求,才能始终保持竞争力。
二、店铺运营
我们公司拥有众多实体店铺,这需要我们渠道驻场对店铺的运营进行全面管理。为此,我带领团队深入店铺,从店面形象、人员管理、服务质量等多方面进行全面梳理,针对问题制定改进方案,效果良好。
在店铺运营中,我发现员工的培训非常重要,员工的业务能力和服务质量也是客户对公司印象的重要因素。因此,我们加强了员工培训,对其进行了全面的培训,培养员工专业知识,提高服务质量。
三、市场推广
市场推广是一个企业宣传自身品牌和产品的重要方式,我们需要及时掌握市场的广告宣传形式和推广方法,对于不同的受众采取不同的推广策略。我们组织了多次市场推广活动,积累了丰富的推广经验。
在市场推广中,我发现视觉传达尤为重要。因此,我们注重产品包装的创新和设计,使产品具有更好的视觉效果,吸引更多的消费者。同时,我们积极与媒体合作,推出更多的宣传广告,提升品牌知名度。
四、销售情况
去年我们公司的销售业绩已经取得了不俗成绩,今年我根据公司整体销售计划,结合渠道运营情况,将销售目标进行分解,明确每个月的销售目标和重点产品销售计划,并按照计划进行跟进。
在销售方面,我发现老客户维护非常重要,他们是公司的忠实粉丝,我们需要不断地提供优质的服务,同时开发新客户,扩大销售范围,增加销售业绩。
总之,在这一年里,我们在市场调研、店铺运营、市场推广和销售方面都取得了很好的成绩,但是也面临着很多挑战。我将在今后的工作中,持续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
房地产渠道专员述职报告
尊敬的领导:
我是贵公司的房地产渠道专员xxx,通过这篇述职报告,我将向您介绍本年度我的工作内容和成果。本报告分为以下几个部分,包括工作职责与目标、工作内容与方法以及工作成果与反思。
一、工作职责与目标
作为房地产渠道专员,我的主要职责是负责掌握房地产市场信息,进行市场调研,并组织、协调渠道资源,推动销售任务的完成。在今年的工作中,我根据公司的要求,制定了以下几个目标:
1. 深入了解市场情况,及时更新市场状况报告,为公司决策提供参考;
2. 维护与渠道商的良好关系,加强合作,提高销售业绩;
3. 开发新的渠道资源,扩大销售网络,增加销售额;
4. 完成公司下达的销售任务,并提高销售奖金分配的效率。
二、工作内容与方法
在今年的工作中,我主要开展了以下几个方面的工作:
1. 市场调研与信息更新
通过与市场调查机构合作,我及时...
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尊敬的公司领导、各位同仁:
大家好!
今天在台上向各位作xx年的工作总结和xx年的工作计划,第一次向各位做述职报告,十分激动!
总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,xx年的钟声已经敲响。当我坐在电脑前回想这一年走过的道路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。xx年是我人生旅程中转折的一年,我在这一年中迎接了新的工作和新的挑战,适应了新的工作环境,结识了新的工作伙伴。xx年是在东方中原公司的第一个年头,也是人生历练的另一个开始。
踏入公司已经有七个月的时间了,过去的七个月对我的人生来说亦是一次新的开始,空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去的七个月。坦白的讲,过去的那些工作的日子里,充满了激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应该品味的人生滋味。回顾20xx工作的种种经历,让我百感交集。
刚刚进入公司,我的工作是渠道经营,我的工作目标是发展新客户,然后巩固老的客户群体。因此,常常我得去走访合作经营者,与他们协商,发展成为中原的新的合作伙伴。我深知,我这个工作虽然是公司业务的一部分,但是关系到公司的“源头”,因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展。经过一个阶段的拜访与沟通之后,发展了一部分有价值的合作者,但是,也不像自己想像的那样一帆风顺的就能出单,对于合作伙伴来讲,也需要一个考验自己工作的阶段,这样在反反复复的交谈拜访之中,自己的工作便出了成绩。在和渠道客户的合作当中,我深刻的理解到,合作着之间一定要体现“合作与共赢”,合作者选用公司的产品会充分考虑自己的利润空间以及售后服务。所以我常常利用中原公司的优势来和客户沟通,去给客户渗透共赢的思想。接下来的工作重点是转向了终端客户——学校,对于学校来讲,在工作上和渠道客户的是不太一样的,在学校的拜访当中,主要渗透的是公司产品的功能优势和完整的售后体系,把服务与产品的优势灌输给对方。
xx年总体来说是积累客户,维护客户的关键年,对于xx年来说是非常关键的一年,是考验10年奋斗成果的一年,09年具体规划如下:分为主导销售和辅助销售。
(一)、辅助销售来讲主要是通过较为重要的渠道商来实现,主要的分析为:
1、天津xxx视听设备工程有限公司:主要服务于政府机关,企事业单位,常用流明在3000流明左右的投影机,偶尔会用到高流明工程机,对于松下的投影机很认可,对于松下的音频设备不太认可。xx年初定销售量为,低流明教育机n台,工程机n台。
2、天津市xx商贸有限公司:主要服务于政府机关单位,主要用高流明的工程机,对松下的投影机渐渐认可,xx年用明基,巴可,科视较多,xx年初定销售量为,工程机n台。
3、天津市xx系统工程有限公司:主要服务于政府机关单位,主要用低流...
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今天,笔者为大家带来一篇深度分析题为“房地产渠道述职报告”的文章。在职场和学习中,文档写作是一项不可或缺的技能。寻找范文作为参考是一种很好的学习方式,这些范文应该使文章的主题和论点更加醒目,同时增强文章的阅读和理解效果。欢迎大家阅读、收藏并分享给您的朋友们!
我身为一名房地产渠道专员,我非常荣幸能够向您介绍我在工作中所做的事情以及所取得的成绩。
一、 工作内容
1.1 工作职责
在我担任房地产渠道专员期间,我的主要工作职责包括以下方面:
1. 负责开发和维护房地产客户渠道,跟进客户需求并提供专业服务;
2. 开展市场调研,为公司提供市场分析报告,协助决策部门做出正确决策;
3. 策划和执行营销活动,提升公司形象和知名度,吸引更多的潜在客户;
4. 参与销售目标的制定和实施,协调销售渠道,提升销售业绩;
5. 监督和管理销售团队,培训团队成员,提高销售队伍的能力。
1.2 工作目标
为了实现上述工作职责,我的工作目标主要有以下几点:
1. 扩大客户渠道:通过持续的市场调研和营销活动,为公司寻找更多的潜在客户;
2. 提高销售业绩:通过有效的销售计划和团队管理,达到销售业绩的提升;
3. 增强团队能力:通过专业的培训和指导,提高销售团队的整体能力;
4. 改进工作流程:通过不断优化工作流程,提高工作效率,减少错误率。
二、 工作成绩
2.1 客户渠道
在扩大客户渠道方面,我取得了一些显著的成绩。我通过多种方式寻找潜在客户,包括电话营销、网络推广、参加展览等等。我还制定了专业的客户开发计划,针对不同类型的客户制定不同的营销策略。我不仅把公司的产品介绍给客户,还提供了专业的解决方案,帮助客户解决问题,并取得了一些关键客户的认可。
2.2 销售业绩
在提高销售业绩方面,我也取得了一些成绩。我通过分析市场和客户需求,调整销售策略,制定了合适的销售计划,并且每个月进行销售目标的评估和调整。通过团队的配合和协作,我成功完成了部分销售目标,并且取得了资深客户的高度赞誉。
2.3 团队管理
作为销售团队的领导者,我非常重视人才的引进和培养。我组织了一系列培训计划,针对销售人员的不同层次,制定了不同的培训计划。我也鼓励销售人员自我学习和不断提高,在他们的专业领域上成为专家,并通过晋升和奖励激励他们。
2.4 工作流程
最后,我也致力于改进工作流程。我优化了销售过程,提供了更多的技术支持,并促进销售团队之间的协作和沟通。我还制定了标准化文件格式和模板,以减少错误的发生,并确保整个销售流程的顺畅进行。
三、 总结
在成为一名房地产渠道专员的过程中,我学到了很多管理和营销方面的知识。我的工作和成绩证明了我的专业能力和领导力,同时也证明了我作为一个领导者能够激励和带动整个销售团队向成功迈进的能力。我相信,通过不断学习和提高,我将继续成长,并在未来做出更多的贡献。
尊敬的领导:
我是一名房地产...
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