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煤矿参观心得

2023-10-22 17:12:20 煤矿参观心得 参观心得

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煤矿参观心得 篇1

近期,由南郊区政府组织了示范型矿井观摩会,南郊煤炭行业各级管理干部在国投塔山煤矿进行了参观学习。之后,我矿又组织生产系统所有管理人员,再次到国投塔山煤矿进行了观摩体会,总体感觉国投塔山煤矿的企业精神文明建设与矿井质量标准化建设成绩突出,非常值得我们去学习。下面就我矿几位同志在国投塔山煤矿参观学习后的心得体会总结如下:

一、加强煤矿企业文化建设在当前的新形势下,如何科学地做好企业文化建设工作,有效地加强企业员工思想政治工作,保证企业健康、科学、快速、持续的发展,是摆在我们面前的一项重要工作。通过参观,我们对企业文化建设的具体实施有了一个直观的认识。国投塔山煤矿从矿容矿貌、企业环境到职工行为规范,从制度管理到文明言行、文明着装,其企业文化内涵底蕴深厚,全矿呈现出人心思上,人心思干、政通人和、安全团结的良好局面,是我们建设中矿井首先应该学习借鉴并付诸实施的一项极其重要的任务。

二、强化领导干部责任制有完善的制度、先进的管理理念、合理的组织安排、明确的责任制、严格的组织落实是国投塔山煤矿安全生产管理方面的又一亮点。煤矿工作涉及事项多,工序繁杂,环节精细,必须建立详尽的制度,规范管理程序,严格落实责任,实现安全管理长效机制,加强学习交流,拓展思路,开阔视野,健全管理机制,企业发展才能优质高效、健康稳定,我们应该认真思考,深刻体会,把这一经验应用到矿井实际管理中去。

三、提高技术装备,建设现代化矿井国投塔山煤矿井下装备现代化程度很高,设备先进,布局合理,生产效率高、安全系数大。这是建成现代化、标准化矿井的基础,也是建设优质、高效、本质安全型矿井的重要保障。尤其是对于炭窑峪煤业有限公司,煤层赋存状况、地质、地理条件与国投塔山煤矿极其相似,很值得我们交流学习。虽然我矿现有设计规范和资金及设计规模与国投塔山煤矿有很大差距,但我们有信心,也有能力在以后的生产中逐步投资建设,迎头赶上。

四、低成本、高效率由于先期建设科学合理,国投塔山煤矿的系统简单完善、稳定可靠,生产成本低,管理效率高,是我们煤矿建设的典范,也是矿山企业发展的方向。生产系统完全依据一井一面的生产格局布置,主导产业自身管理,辅助工序委托外援。这样,管理团队更加专业、精干、精力集中,既提高了生产效率,降低了生产成本,同时也提高了矿井的安全保障力。这种管理模式应当大力推广和应用。

总之,在国投塔山煤矿观摩后,我们的感触极深,压力巨大,同时也学到了大量建设现代化、标准化矿井的理念、知识和信息。但我们不会被眼前的困难吓倒,我们将变压力为动力,以此次观摩会为新起点,进一步增强信心,鼓足干劲,虚心请教,不断提高,以集团公司“一年起好步,三年打基础,五年大发展”三步走的战略思想为指导,努力实现我矿既定的发展目标,创造炭窑峪煤业有限公司美好的未来。

煤矿参观心得 篇2

近期,由南郊区政府组织了示范型矿井观摩会,南郊煤炭行业各级管理干部在国投塔山煤矿进行了参观学习。之后,我矿又组织生产系统所有管理人员,再次到国投塔山煤矿进行了观摩体会,总体感觉国投塔山煤矿的企业精神文明建设与矿井质量标准化建设成绩突出,非常值得我们去学习。下面就我矿几位同志在国投塔山煤矿参观学习后的心得体会总结如下:

一、加强煤矿企业文化建设在当前的新形势下,如何科学地做好企业文化建设工作,有效地加强企业员工思想政治工作,保证企业健康、科学、快速、持续的发展,是摆在我们面前的一项重要工作。通过参观,我们对企业文化建设的具体实施有了一个直观的认识。国投塔山煤矿从矿容矿貌、企业环境到职工行为规范,从制度管理到文明言行、文明着装,其企业文化内涵底蕴深厚,全矿呈现出人心思上,人心思干、政通人和、安全团结的良好局面,是我们建设中矿井首先应该学习借鉴并付诸实施的一项极其重要的任务。

二、强化领导干部责任制有完善的制度、先进的管理理念、合理的组织安排、明确的责任制、严格的组织落实是国投塔山煤矿安全生产管理

方面的又一亮点。煤矿工作涉及事项多,工序繁杂,环节精细,必须建立详尽的制度,规范管理程序,严格落实责任,实现安全管理长效机制,加强学习交流,拓展思路,开阔视野,健全管理机制,企业发展才能优质高效、健康稳定,我们应该认真思考,深刻体会,把这一经验应用到矿井实际管理中去。

三、提高技术装备,建设现代化矿井国投塔山煤矿井下装备现代化程度很高,设备先进,布局合理,生产效率高、安全系数大。这是建成现代化、标准化矿井的基础,也是建设优质、高效、本质安全型矿井的重要保障。尤其是对于炭窑峪煤业有限公司,煤层赋存状况、地质、地理条件与国投塔山煤矿极其相似,很值得我们交流学习。虽然我矿现有设计规范和资金及设计规模与国投塔山煤矿有很大差距,但我们有信心,也有能力在以后的生产中逐步投资建设,迎头赶上。

四、低成本、高效率由于先期建设科学合理,国投塔山煤矿的系统简单完善、稳定可靠,生产成本低,管理效率高,是我们煤矿建设的典范,也是矿山企业发展的方向。生产系统完全依据一井一面的生产格局布置,主导产业自身管理,辅助工序委托外援。这样,管理团队更加专业、精干、精力集中,既提高了生产效率,降低了生产成本,同时也提高了矿井的安全保障力。这种管理模式应当大力推广和应用。

总之,在国投塔山煤矿观摩后,我们的感触极深,压力巨大,同时也学到了大量建设现代化、标准化矿井的理念、知识和信息。但我们不会被眼前的困难吓倒,我们将变压力为动力,以此次观摩会为新起点,进一步增强信心,鼓足干劲,虚心请教,不断提高,以集团公司“一年起好步,三年打基础,五年大发展”三步走的战略思想为指导,努力实现我矿既定的发展目标,创造炭窑峪煤业有限公司美好的未来。

煤矿参观心得 篇3

煤矿参观学习心得篇1

20xx年10月30日早晨,在公司的组织下,我们一行30多人带着好奇和兴奋的心情来到陕煤集团神南红柳林矿业公司进行参观学习。虽然在红柳林煤矿只是待了短短的一个上午,但它带给我的惊奇和震撼却是前所未有的。

首先是其专业化的队伍。刚进红柳林煤矿的大门,就可以看到一个个工作人员指挥着进出入的车辆,那专业的动作,简直可以与真正的交警媲美。在调度室,一排排的监控录像可以完整地观察到公司的每个角落,无论哪里出现问题,都可以及时的发现并解决问题。在机电修理厂,我们还现场观看了煤矿工作人员的技术表演,包括鸡蛋扩孔技术以及叉车“穿针引线”操作演示等,其高超、熟练的技术令人叹为观止。从红柳林的每个地方,每个工作人员,我们都可以看到、感受到其专业化的职业素养。在这里,我明白了为什么红柳林煤矿可以成为行业内的标杆企业,为什么红柳林煤矿能不断地发展、壮大。只有专业化才能创造更大的价值,才能更好的与世界接轨,这对我们打造一流煤化工企业的目标来说,具有重要的借鉴意义。

其次是其精细化的管理。在员工学习室,我们可以看到每个桌子上都写着一个员工的名字,地上还标注着每个椅子摆放的位置,这样在员工学习的时候就可以迅速的、有序的进行,而且还培养了员工良好的生活习惯。在存放资料的地方,每个资料夹都用精美的标签标注的清清楚楚,不仅使员工可以快速的找到所需要的资料,而且也是一种视觉上的享受。在机电修理厂里随处可见“危险识别标识”、“质量标准化管理”、“科普常识”、“操作注意事项”等提示标语,而且每个员工都可以一字不漏的说出其工作细则。从走过的每个地方,看到的每件事情,都可以看出精细化管理已经深入的渗透到了红柳林煤矿管理的每个细节。“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”,我们只有做好每个细节,精益求精,才能不断地发展,取得更大的成功。

最后是其人性化的服务。在资料室,一进门就有一个巨大的显示屏,每次学习的时候,大家都要先看一遍每个员工与家人的合影,让大家在公司感受到家庭一样的氛围。而且在红柳林,工作中出现问题的员工,公司并不会进行惩罚,公司领导会与犯错员工进行沟通交流,并送其一份礼物。这样,可以让员工深刻的认识到自己的错误,并以此激励自己,而不会给员工留下抵触心理。以人为本,人性化的管理和服务,才能使员工更好的投入到工作中去,更大的激发员工的工作热情和心灵归属感,使员工为了自己,为了公司更加努力的工作。

通过这次参观学习,不仅使我开阔了眼界,提升了自己的认识水平,也让我发现了工作中存在的一些问题。学习的目的是为了提高,“闭门造车”永远都不可能成功。我们只有不断的借鉴别人先进的管理经验,并依据自身的实际加以创新,才能更好的发展自己,才能更快的向“ 内蒙古自治区乃至全国煤炭深度转化类的标杆型企业 ”的伟大目标而进!

煤矿参观学习心得篇2

20xx年11月20日,学校为了让学生进一步的了解所学知识,提升同学们的综合能力。学校举行了矿业工程系的全体师生去神火的矿参观,分别由矿业工程主任雷和副主任张带领下赴xx集团x煤矿。

早晨七点在学校大门前集合,组织好各班学生分别坐车去矿,学生上完车后,汽车有序的驶向矿,一路上有说有笑,很是期待看到自己所学的东西与现实的应用由没有差别,不到半个小时汽车就到了矿,我们受到了矿上领导的热烈欢迎。然后我们排好队去了礼堂,在礼堂中我们听了一些矿井安全知识,一炮三检,瓦斯防护,井筒设置等等,和我们平时学的一模一样,听完安全知识后领导们有给我们介绍了矿的建设和发展。

x煤矿位于永城市东北21公里处,是xx集团即将投产的第四对矿井,也是该集团的主要接替矿井。该煤矿自20xx年8月份开工,累积完成投资2.5亿元,井田面积约6.5平方公里,共有地质储量2268万吨,其中可采储量1121万吨,设计年产量30万吨,服务年限26.7年,煤种主要为贫煤,局部为无烟煤,具有低灰分、特低硫、特低磷、高发热量、易磨碎、极易选等主要特征。介绍完矿后我们又参观了其他的地方。

首先,我们参观了矿的洗煤厂,这里的布置很是复杂,不时会有矸石渣从他们布置好的地方掉落下来,声音大的很是吓人,我们又参观了他们洗煤设备,;通过负责人的介绍,我们知道洗煤厂的机构组成与工作效率。洗煤厂的工作系统主要是由煤炭加工、矸石处理、材料和设备输送等构成了狂近地面系统。其中地面煤炭加工系统由受煤、筛分、破碎、选美、储存、装车等主要环节构成。是矿井地面生产的主体。受煤是在井口附近设有一定容量的煤仓,接受井下提升到地面的煤炭,保证井口上下均衡连续生产。筛分用带孔的筛面把颗粒大小不同的混合物料分成各种粒极的作业叫筛分。晒分所用的机器叫筛分机或者筛子。在选煤厂中,筛分作业广泛地用于原煤准备和处理上。按照筛分方式不同,分为干法筛分和湿法筛分。破碎把大块物料粉碎成小颗粒的过程叫做破碎。用于破碎的机器叫做破碎机。在选煤厂中破碎作业主要有以下要求:1)适应入选颗粒的要求;精选机械所能处理的煤炭颗粒有一定的范围度,超过这个范围的大块要经过破碎才能洗选。2)有些煤快是煤与矸石夹杂而生的夹矸煤,为了从中选出精煤,需要破碎成更小的颗粒,使煤和矸煤分离3)满足用户的颗粒要求,把选后的产品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用机械方法,有压碎、劈碎、折断、击碎、磨碎等几种主要方式。选煤是利用与其它物质的不同物理、物理-化学性质,在选煤厂内用机械方法去处混在原煤中的杂质,把它分成不同质量、规格的产品,以适应不同有户的需求。按照选煤厂的位置与煤矿的关选煤厂可以分为:矿井选煤厂、群矿选煤厂、中心选煤厂和用户选煤厂;我国现有的洗煤厂大多是矿井洗煤厂。现代化的洗煤厂是一个由许多作业组成的连续机械加工过程。跳汰选煤在垂直脉动的介质中按颗粒密度差别进行选煤过程。跳汰选煤的介质是水或空气,个别的也用悬浮液。选煤中以水力跳汰的最多。跳汰机是利用跳汰分选原理将入选原料按密度大小分选为精煤、中煤和矸煤等产品设备。重介选煤在密度大于1g/cm的介质中,按颗粒密度的的大小差异进行选煤,叫做重介质选煤或重介选煤。选煤所用的重介质有重液和重选浮液两类。重介选煤的主要优点是分选效率高与其它选煤方法;入选力度范围宽,分选机入料粒为1000-6mm,漩流器为80-0.15mm生产控制易于自动化。重介选煤的缺点是生产工艺复杂,生产费用高,设备磨损快,维修量大。重介选煤一般都分级入选。分选块煤一般在重力作用下用重介质分选机进行;分选沫煤在离心力作用下用重介质漩流器进行。存储储

煤仓:为调节产、运、销之间产生的不平衡,保证矿井和运输部门正常和均衡生产而设定的有一定容量的煤仓,接受生产成品煤炭,保证能顺利出厂,进入最后的装车阶段。装车:包括装车(船)、吊车和计量。

参观完洗煤厂后,我们被领到了矿的污水处理场,我们刚见到的水脏的难以入目,经过污水处理场的一道道工序处理后水变的清澈了许多,解说员一一给我们介绍了每一道的处理工序,污水处理场参观完后我们又去了变电所。

在变电所里面解说员介绍到煤矿变电所不但要遵守普通变电所的安全规程外,还有一些特殊性。

1:安全操作,安装五防并严格按五防操作,控制好五防钥匙,防止伤人或误切重要负荷。

2:安装备自投或者快切装置,并保证备自投(快切)总是在充电完成状态,使重要负荷(抽风机,鼓风机,等)不断电从而保证地下的排风,运人的安全。

3:对于采煤层的移动,电缆也经常移动,所以要经常检修电缆,防止漏电伤人,

4,采用防爆设备(防爆变压器,防爆二次电力设备),防止故障扩大

5,井下变电所很多是级联的,保护定值简单通过延时显然不行,所以使用一般的综保设备难以满足保护的基本要求,快速性,选择性,所以选用现阶段比较新的系统—数字化变电站来解决这个问题。特别是专门为煤矿设计的综保设备。

6:变电所的选址问题,一定要安全,彻底杜绝漏水等问题,

7:在容易发热的地方安装温度探头并监控,如变压器,电缆接头,开关接头等,一旦发热严重,尽早解决。

防雷是也煤矿变电所重要的防护措施,变电所防护直击雷的有效措施就是在变电所安装避雷装置。避雷装置由接闪器、引下线和接地装置三部分组成。接闪器采用避雷针、带、线和网。引下线要保证接闪器与大地间有良好连接,接地装置的电阻应不大于10Ω。

在避雷针高于被保护设备时,它的保护范围包括变电所厂房及室外所有设备。避雷针就像一把伞,只要把被保护设备置于伞盖的范围内,它就能将雷电吸引到自身上,就能把极大的雷电流通过引下线引入地下的接地装置,尽快散逸到大地并与异种电荷中和,可以保护设备雷击概率小于0.1%。要防止它们之间造成反击事故。在采用滚球法计算时,避雷针保护范围缩小,可在建筑物上安装避雷带(网)。

变电所参观完后,我们又来到了机修厂,那里摆放着很多井下的大型机械设备,分别有隔爆开关、液压支柱、采煤等等。那里的工人正在认真的检查者每一个从井下运上来的机器,修好那些有毛病的都放在一起,没有修的在一个地方,摆放很是有规律。

机修房参观完以后,我们又参观了主井和副井。解说员说道入井须知 1.煤矿是高危行业,入井前要吃好、睡好、休息好,千万不能喝酒,以保持充沛精力。 2.明火和静电可导致瓦斯爆炸及火灾,不能穿化纤衣服和携带香烟及点火物品下井。 3.入井前要随身佩带矿灯、佩戴安全帽、携带自救器,配备不齐或设备不完好不能入井工作。 4.携带锋利工具时,要套好护套,防止伤人。 5.通过班前会可了解工作地点的安全生产情况、明确安全注意事项、掌握防范措施,保证作业安全……主井主要是与一根钢丝绳单绳缠绕的方法来提煤的连接那一根钢丝绳的是一个非常大的电动机来提升运煤的,主井旁边是一个多绳摩擦的副井,他也一个非常大的电机来带动的,主要的作用是向井下运送工作人员和采取用的材料。

时间一晃而过,转眼间快结束了。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆,所谓读万卷书,行万里路。没有经过实践烤炼的理论永远都是纸上谈兵。实践,自古以来就被认为是成长的必修之路。在生产实践的过程中我的的确确走进了社会这个大课堂,体验着与以往完全不同的世界,增长了见识,开阔了视野,为今后一步步走进社会打下了基础!

煤矿参观学习心得篇3

5月4日,矿组织去柴里矿进行了参观学习,企业良好的综合形象、奋发向上的职工精神风貌给我留下了非常深刻的印象,形成了以下几点感想:

一是准军事化管理的主旨就是制度化、规范化,使各项工作做到有“法”可依、有“法”必依。这与我矿推行的ORM精细化管理有互补之处。但ORM精细化管理相对更具有“人本管理”的特点,更符合当今社会和时代发展的趋势。如果将ORM精细化管理真正推行到位,相信会收到比柴里煤矿还要好的效果。

二是企业职工行为的养成要从每一件小事和每个环节抓起,只有将每一件小事和每个环节抓好了,整体工作才能推进。这要求做每项工作都要依照程序,提高效率。经过一个时期的运行,做很多事情就会由不自觉转化为自觉、由被动转化为主动,良好的企业形象和职工精神风貌就在这个过程中自然而然的形成了。

三是培养和增强职工的主人翁意识仅仅依靠思想和舆论工作远远不够,关键是要建立一种与职工切身利益紧密结合的运行机制。柴里矿实行内部公司化管理、市场化运作,职工收入与单位绩效挂钩浮动,有效地调动了职工的工作积极性和主动性,职工主人翁意识大大增强。

四是对于企业发展战略、目标和管理模式的高度认同是激发企业活力的前提和基础。柴里矿上至矿领导、中层干部,下至普通职工都非常珍惜当前来之不易的工作局面,企业的凝聚力和向心力很强,人人都为企业着想,为企业分忧,发自内心地为企业作贡献,企业走上了良性发展的快车道,焕发出了新的生机和活力。

另外,柴里矿发展非煤的一些做法和经验也值得我们学习借鉴。结合我矿非煤发展的实际,本人对我矿的非煤发展有以下几点思考:

一、发展非煤要确立主导产业,增强综合竞争力。柴里煤矿建有自备电厂,实行煤电联产,为其它相关产业的发展创造了良好的条件。我矿目前在非煤发展方面目前存在的一个主要问题就是非煤主导产业初步确定,但尚未培育成熟,目前带动力还不强。下步,乘矿井目前尚处于“成熟期”阶段,要用足用好集团公司赋予我矿“转产开发”的有利政策,围绕做大做强圣杨品牌,加大投入,完善项目开发管理的运行机制,充分利用开发区良好的投资环境、优惠政策及人才、资金等优势和我们自身便利的交通条件,规划建设圣杨工业园,大力发展园区经济,扩大企业影响和知名度,增强对人才、资金、项目的吸引力,努力构建以煤、电、木业为主,上下游及其他相关产业如化工、机械制造、生物医药等一体化的高效模式,努力增强矿井的市场竞争力和可持续发展能力。

二、发展非煤要发挥自身优势,坚持正确的发展思路。柴里矿的非煤厂点基本上都实行了民营化,经济效益较好。我矿在发展民营经济方面也进行了有益探索,各非煤厂点基本上都进行了股份制改造,有效激发了厂点生产经营的活力,取得了比较理想的效果。下步矿井非煤改革和发展的任务还很繁重,对非煤厂点要继续深化改制,实现股权多元化,放开搞活;能民营的一律民营,暂时不具备条件的,也要降低国有股的持股比例。在发展非煤上切忌盲目发展,要立足自身优势,特别是要考虑到煤炭企业的特点,努力发展资金密集、技术密集与劳动密集相结合的项目,不能片面追求高科技含量、高附加值、大规模,要注重投资效益和质量,并能够较好地解决将来煤炭生产人员分流和富余人员安置问题,实现经济和社会的双重目标。

三、发展非煤要加强政策引导,制定有效的发展措施。煤炭生产长期作为主业已在人们的思想上根深蒂固,许多人对于发展非煤产业的重要性还认识不清,没有危机感和紧迫感,发展非煤产业的积极性和主动性不高。因此,必须发挥政策引导的作用,在具体的政策、资金、人才等各方面予以重点倾斜。从项目开发、实施、管理等各个环节都要制定相应的保障措施。加强对非煤产业的宏观指导和管理,积极深化改革,创造一个促进非煤发展的良好的体制和机制环境。唯有如此,我矿的非煤产业才能建立在更加坚实的基础上,更快更好地发展。

根据上述感想和思考,为促进我矿非煤产业快速发展,建议:

一、切实加快非煤项目上马步伐。尽快上马20万立方米/年中、高密度纤维板连续压机薄板项目,完善圣杨木业的产品线。薄板深加工产品如装饰材料、礼品包装盒等用途广泛,发展空间很大,要加紧调研上马。同时,作为木材加工配套项目,报批上马热电厂,以更好地满足我矿将来发展对低成本电、汽不断增长的需求。另外,根据兖矿集团和济宁开发区的产业发展战略规划和重点,积极寻求能发挥我矿技术、管理、资源比较优势的项目,实现产业链条对接。这方面主要包括机械加工项目、煤矸石综合利用项目、煤化工及生物化工项目等,推动我矿的非煤产业向更高层次和更广领域发展。

二、充分利用现有非煤资源。多经公司作为独立法人,目前的经营运作方式和收入组成不符合市场对一个法人实体的要求,其市场主体地位需加强。要充分利用这一资源,强化非煤投资和经营职能,理顺与各厂点的关系,切实保障投资收益,使其在我矿的非煤发展中发挥更大的作用。

三、建立和完善项目检验考核体系和奖惩制度。对项目的开发、改造实行目标管理,按照项目论证报告或设计方案的有关经济指标分别确定各项目的总体目标和阶段性指标,并严格考核。对项目开发、建设做出贡献的人员实施奖励;达不到项目开发、建设预期目标的,严格追究责任人的责任。

四、建立适应转产开发、调整产业结构的组织体系和运行机制。新上项目一律按照多元化投资主体的模式组建,积极争取有较强的经济实力、技术实力和管理实力的单位来矿投资合作,走强强联合的路子,构筑起以资产为联结纽带的集团化经营模式,增强矿井的竞争能力和抗风险能力。按照《公司法》要求建立健全决策、经营和监督组织机构,形成信息畅通、决策高效、运转快捷、监督有力的高效运行体系和监督制衡保障体系,保证非煤产业发展各项目标的实现。

五、调整优化现有非煤厂点的结构和布局。根据我矿的非煤产业发展规划,逐步调整现有非煤厂点的发展方向,实施重组整合,优化资源配置,调整产品结构,提高产品档次,减少对矿井的依附,增强厂点的自我造血功能和可持续发展能力。

煤矿参观心得 篇4

20xx年11月20日,学校为了让学生进一步的了解所学知识,提升同学们的综合能力.学校举行了矿业工程系的全体师生去神火的xxx矿参观,分别由矿业工程主任雷xx和副主任张xx带领下赴xx集团xxx煤矿.

早晨七点在学校大门前集合,组织好各班学生分别坐车去xxx矿,学生上完车后,汽车有序的驶向xxx矿,一路上有说有笑,很是期待看到自己所学的东西与现实的应用由没有差别,不到半个小时汽车就到了xxx矿,我们受到了矿上领导的热烈欢迎.然后我们排好队去了礼堂,在礼堂中我们听了一些矿井安全知识,一炮三检,瓦斯防护,井筒设置等等,和我们平时学的一模一样,听完安全知识后领导们有给我们介绍了xxx矿的建设和发展.

xxx煤矿位于永城市东北21公里处,是xx集团即将投产的第四对矿井,也是该集团的主要接替矿井.该煤矿自xx年8月份开工,累积完成投资2.5亿元,井田面积约6.5平方公里,共有地质储量2268万吨,其中可采储量1121万吨,设计年产量30万吨,服务年限26.7年,煤种主要为贫煤,局部为无烟煤,具有低灰分、特低硫、特低磷、高发热量、易磨碎、极易选等主要特征.介绍完xxx矿后我们又参观了其他的地方.

首先,我们参观了xxx矿的洗煤厂,这里的布置很是复杂,不时会有矸石渣从他们布置好的地方掉落下来,声音大的很是吓人,我们又参观了他们洗煤设备,;通过负责人的介绍,我们知道洗煤厂的机构组成与工作效率.洗煤厂的工作系统主要是由煤炭加工、矸石处理、材料和设备输送等构成了狂近地面系统.其中地面煤炭加工系统由受煤、筛分、破碎、选美、储存、装车等主要环节构成.是矿井地面生产的主体.受煤是在井口附近设有一定容量的煤仓,接受井下提升到地面的煤炭,保证井口上下均衡连续生产.筛分用带孔的筛面把颗粒大小不同的混合物料分成各种粒极的作业叫筛分.晒分所用的机器叫筛分机或者筛子.在选煤厂中,筛分作业广泛地用于原煤准备和处理上.按照筛分方式不同,分为干法筛分和湿法筛分.破碎把大块物料粉碎成小颗粒的过程叫做破碎.用于破碎的机器叫做破碎机.在选煤厂中破碎作业主要有以下要求:

1)适应入选颗粒的要求;精选机械所能处理的煤炭颗粒有一定的范围度,超过这个范围的大块要经过破碎才能洗选.

2)有些煤快是煤与矸石夹杂而生的夹矸煤,为了从中选出精煤,需要破碎成更小的颗粒,使煤和矸煤分离.

3)满足用户的颗粒要求,把选后的产品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用机械方法,有压碎、劈碎、折断、击碎、磨碎等几种主要方式.选煤是利用与其它物质的不同物理、物理-化学性质,在选煤厂内用机械方法去处混在原煤中的杂质,把它分成不同质量、规格的产品,以适应不同有户的需求.按照选煤厂的位置与煤矿的关选煤厂可以分为:矿井选煤厂、群矿选煤厂、中心选煤厂和用户选煤厂;我国现有的洗煤厂大多是矿井洗煤厂.现代化的洗煤厂是一个由许多作业组成的连续机械加工过程.跳汰选煤在垂直脉动的介质中按颗粒密度差别进行选煤过程.跳汰选煤的介质是水或空气,个别的也用悬浮液.选煤中以水力跳汰的最多.跳汰机是利用跳汰分选原理将入选原料按密度大小分选为精煤、中煤和矸煤等产品设备.重介选煤在密度大于1g/cm的介质中,按颗粒密度的的大小差异进行选煤,叫做重介质选煤或重介选煤.选煤所用的重介质有重液和重选浮液两类.重介选煤的主要优点是分选效率高与其它选煤方法;入选力度范围宽,分选机入料粒为1000-6mm,漩流器为80-0.15mm生产控制易于自动化.重介选煤的缺点是生产工艺复杂,生产费用高,设备磨损快,维修量大.重介选煤一般都分级入选.分选块煤一般在重力作用下用重介质分选机进行;分选沫煤在离心力作用下用重介质漩流器进行.存储仓:为调节产、运、销之间产生的不平衡,保证矿井和运输部门正常和均衡生产而设定的有一定容量的煤仓,接受生产成品煤炭,保证能顺利出厂,进入最后的装车阶段.装车:包括装车(船)、吊车和计量.

参观完洗煤厂后,我们被领到了xxx矿的污水处理场,我们刚见到的水脏的难以入目,经过污水处理场的一道道工序处理后水变的清澈了许多,解说员一一给我们介绍了每一道的处理工序,污水处理场参观完后我们又去了变电所.

煤矿参观心得 篇5

参观福建省龙岩翠屏山煤矿心得体会

在福建省期货业协会积极组积下,本次有幸跟随大商所期货学院(福州分院)煤焦矿产业培训班的学员,一起前往福建省龙岩市福能集团的下属矿区(翠屏山煤矿)进行实地考查。一行人员受到了翠屏山矿长及相关人员的热情接待,在通过与矿区的零距离接触,让我们这些整天对着电脑看数据的研发人员有了很大的视觉冲击。平时只看数据说今年煤炭企业怎么个亏损,怎么个不景气,国内2200多家大大小小的矿厂怎么个缩小一半。我们只能从数据的表象上知道这个行业开始整顿,开始进入行业低谷期。但却无从去体会这种转变所带来的连动影响力,包括就业,当地连锁产业链的发展与并购因素。而这些往往是决定市场未来一个时期大行情的重要因素。我们平时只能根据数据上看到煤炭类期货行情在下跌,没有利好出台前仍然看跌,然后天天关注关联数据,可谓对于企业生存问题,产业后续发展,新空间在哪里,扭转的因素又体现在哪里知知甚少。平时还因为焦煤、焦炭、动力煤三大品种合约大,除了把它们当对冲行情看外,基本没有什么太大深入研究的想法。而能关注问题等全都停留在字面上,没有直实的概念与感触。这次的实地体验让我对这些黑土块有了直观的、深刻的理解。

首先,在我们到达矿区时,矿长就把他们企业的简介以视频的方式让我们全体学员有了一个大致的印象,过后为了让学员不虚此行,还让能下矿的男生全副武装后下矿实地考查,而女生因为劳动法限制,没有一起下矿,矿长就亲自带着我们来到他们的安全监控室,通过井下摄像监控全程了解井下作业情况,对于我们这些初到矿区的人员来说,每一个井下作业都让我们感到希奇,于是我们不停的问这问那。在这里,不得不夸下矿长是个非常有耐心且热心的人,我们每一个在他们听来都很简单的问题,他都一一认真的回答我们,遇有不解再细细分说。这样一轮下来,我们对井下作业就有了个大致印象。首先是下矿,在监控设备里,我们看到了男同学们搭矿井揽车的小心与谨慎,还有矿区负责人的仔细引导,随着摄像头的转动,我们从380米深井处的出煤,到200米处的输煤带与番滚轮,再到验煤等一系列了解下来,总算知道了煤矿是怎么一回事,同时也看到了矿工们深井作业的艰辛。同时跟随监控设备也看到了井底的安全设施以及对矿工的'追踪设备,大叹!生产安全与新进生产线真不是盖的。后来听矿长很自豪的解说他们矿的安全设施与环保设施在全省是数一数二的了。当然,这点我们从矿区四周一片绿意岸然也真能体会出一个矿企环保的重要性,不仅是利国利民,更是造福子孙后代的事情。了解完这些,我首先很感佩福能集团的远见性与防护性。因为这些,福能让员工有安全生产环境,让企业有延续发展资本,()这也是最重要的资本,不管以后企业是扩产还是兼并都将成为很好的基础来延续。同时矿长还很详细的跟我们讲解了矿区的生产条件,运作成本,储矿情况。基本上是知无不言,言无不尽,这点也让我体会到企业经营的方向与空间跟管理者关联的密不可分性。总算能理解本次培训中石岩峰老师与苏恒湖老师对于煤矿企业经营管理的重视度了。不得不说学习的真实体会往往来自于实践,真验证了那句:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

第二天从市场销售经理处进一步的了解了翠屏山煤矿所属福能集团当前的运作情况,同时也是当前国内煤炭市场的宏观状态。在同学们涌跃的提问下,销售经理游韧有余的回答着我们的各个奇葩问题。从福能市场倍受外围抢购到返回省内销售,再到回归于龙岩本市销售,而且“还是因为有当地政策保护下”在感叹市场销售艰难的同时也透露了企业当前的无耐。特别是动力煤这几年因为印度大量低价进口后,把整个国内市场给全线拉底,加之大企业神华的进驻更是让当地福能集团大感“引狼入室”然而从他的谈笑中我们不难发现这是一个市场发展的必然态势,就算不引狼,“狼”也会入室的。因为国外狼都来了,国内的还想阻止?显是不可能的事情。福能是当地的大哥大,它的运作尚且举步维坚,一些小煤矿、土矿等生产运作情况就可想而知了。再扩大到全国,乃至全球煤炭市场,只能说通过福能这个煤矿企业庞大市场中的一个缩影,让我们变相的看到了当前煤企的发展转型与市场发展景象。

这下我也能体会十二五政策为什么要整顿煤炭企业,年产小于10万吨的为什么要强制关闭,这只是个开始而已。澳洲煤炭无底价运进来,印度再来,我们政策能做就是限进口,以短时期平衡一下国内市场供方市场,但长期发展煤炭市场还是要有序结合,合理运作,这样才能在国际市场上争取原材料定价话语权,才能让中国企业在国际上且备强有力的竞争地位。相信政府接下来不仅仅是用产量来衡量煤矿企业,甚至会扩大煤矿企业的现代化管理与科学环保等等。

综合种种,我仿佛看到煤矿企业的这一轮淘汰似乎才开始,路还长远。

再回头,煤炭期货行情似乎没那么难分析了。

煤矿参观心得 篇6

安全,是一个永恒的话题,对于我们每一个核电建设者来说更要时刻牢记于心,在日常的工作中认真贯彻履行每一项安全职责,确保安全生产。

近日,公司徐大堡核电项目部组织观看了《安全责任重在落实》安全生产宣传教育片,我项监部全体人员参加。该宣传教育片主要讲了安全责任重在落实这一主题。在 观看当中,我了解到国家对安全生产法律法规的不断完善,为保障安全生产所采取的种.种措施,这使我感到国家对安全的重视如此之重。当看到事故所造成的一幕幕 触目惊心的场面,使我感受到了生命的可贵和安全的重要性。也使我认识到了安全事故绝大多数都是违章造成的,都是人们的安全意识淡泊、责任心不强。我国以 “预防为主,加强监管”落实责任为重点进一步促进了安全生产形势,各地区各部门各单位也认真贯彻了党中央国务院的有关部署,严格落实安全生产方针政策;开 展安全生产专项整治活动、不断的深化打非治危活动。使全国安全生产状况明显好转,如期实现了“四个明显”下降:一是事故总量明显下降。二是事故死亡人数显 著下降。三是重特大事故显著下降。四是反映安全生产总体水平的四项对指标显著下降,

通过这次安全学习,我得到了什么呢?首先应该积极参加安全文化知识的学习。其次意识入手,树立正确的安全观,居安则思危,时刻保持警惕,避免麻痹事故。再 次从检查设备等入手,消除安全隐患、提高安全防护。那么安全靠什么?正如宣传教育片里讲的一样安全靠责任心。在日常的生活工作中,安全的隐患随时随处都 有。只有强化安全意识,增强责任心,生产安全才不受威胁。只有增强责任心,安全才有保障,明天才更美好。安全靠大家,每个人都必须有一定的安全素质,即道 德修养,责任心,业务技能,健康的身体等;安全还靠管理,建立安全管理体系,重视过程控制,实现规范化管理;安全是一个系统工程,必须长抓不懈。在工作中 不要只为了抓效益;在安全管理上睁一只眼闭一只眼;说起来重视;做起来次要;忙起来不要。安全责任重在落实;让我们用行动来担当责任;用责任呵护生命!

煤矿参观心得 篇7

柴里煤矿作为一个开采50余年的老矿,与高庄煤矿在资源储量、装备水平、生产条件等方面均没有可比性。可以说,由于袁堂井资源枯竭,我工区所采的工作面均为极不规则的边角煤,顶板压力大、掐挺频繁、达产难度大。通过此次在高庄煤矿的参观学习,我要立足井下现场实际,不比条件比安全、不比装备比管理、不比产量比节约,强化管理创新方式,努力完成全年各项工作任务,具体的工作打算主要有以下几方面:

临近年终,我工区要克服年底各项检查多、会议多、评比多的不利因素影响,充分发挥好各级管理人员安全管理职能作用,持续加大从严管理力度,狠抓“四个薄弱”,超前预防“三违”现象的发生,抓好规程措施、管理制度在工作现场的贯彻落实,进一步规范员工操作行为,充分做到忙而不乱,坚决实现全年的安全生产。

12月份,面临着3下9065工作面收尾和3上906东综放面初采,各项工作较为繁杂,我工区要对各项工作超前考虑,按照矿井下达的生产任务,在坚持安全第一的前提下,合力均衡组织好原煤生产,充分做好3下9065工作面末采期间机尾大幅度削溜子、支架期间的工作,并提前抽调人员做好906东面生产前的准备工作,保证两个工作面生产的有序衔接,确保全月生产任务的完成。

三、牢固树立煤质意识,抓好煤质管控工作。

12月份,我工区要克服3下9065工作面收尾和3上906东面初采对煤质的不利影响,牢固树立抓煤质和抓安全同等重要的态度,执行好保煤质管理规定,强化工作现场的煤质管控,重点加强3上906东面的放煤管理,采取多轮放煤、均匀放煤的方式,在提高资源回收率的同时,尽可能减少矸石混入煤流的量,保证煤质稳定在5600大卡以上。

面对进入今年以来严峻的煤炭经济形势,我工区要持续强化形势任务教育活动,充分引导工区干部职工深刻认清当前矿井生产经营现状,并立足各自岗位实际从一点一滴做起,积极开展好自制加工、修旧利废等活动,进一步降低生产成本投入,提高经济效益。

通过此次参观学习,我清醒地认识到我工区各方面与高庄煤矿综采区队存在着不小的差距,但我们要讲条件,但不能唯条件;抓生产,但不能唯生产;抓安全,但不能唯安全。所以,在现在及今后的工作中,我要认真学习和借鉴高庄煤矿综采区队的先进经验,积极探索安全高效生产的模式和方法,不断注入强劲的内在动力,推动本工区工作标准和水平迈向更高的台阶。

煤矿参观心得 篇8

11月28日上午,在矿统一安排下,我和袁堂井有关领导赴高庄煤矿3下1109综采工作面进行了参观学习。通过现场实地的学习和高庄矿领导的详细介绍,不仅使我开拓了视野,增长了知识,也让我充分认识到现代化安全高效型矿井的先进性,有很多值得我们学习、借鉴的地方。他们的工作态度、进取精神、职工素质,也让我十分佩服。现将此次参观学习心得体会汇报如下。

高庄煤矿作为枣矿集团骨干矿井之一,采煤设备先进,机械化程度高,多次被评为全国高产高效矿井、煤炭工业科技进步双十佳矿井等。该矿3下1109综采工作面共有支架133架,支架型号为7000型,支架支护高度为2.3-4.7米。两巷超前使用两排十字梁、两排铰接梁配合4.5米单体支柱迈步使用,皮带道使用1米缓冲皮带 。工作现场质量标准化创建标准较高,支架、煤壁均达到了直线性要求。

高庄煤矿作为集团公司90年代末建设的新型矿井,其资源赋存、机械化程度、职工素质都明显高于我矿,而且还没有相关企业办社会负担。面对当前严峻的经济形势,其抵御风险的能力已经走在集团公司西部矿井,甚至是全国煤炭企业的前列。该矿3下1109综采工作面作为一个百万吨采煤工作面,班产高,用人少,机械化程度高,进一步降低了吨煤成本,使吨煤售价和成本之间存有较大空间,实现了盈利。

优质、充足的煤炭资源是我们抵御经济寒冬的有力依托,煤炭资源只会越采越少,所有的煤矿终将会成为资源枯竭矿井。高庄煤矿作为一个新矿,已经超前考虑到了这个问题,在3下1109综采工作面开采设计上舍弃了资源回收率低的综放工艺,转而采用了大采高采煤工艺,使工作面的煤炭回收率由88%大幅度提高到95%以上,有效提高了工作面可采储量,减缓了矿井衰老程度。

质量是安全的基础,必须时刻严抓细管。进入3下1109综采工作面巷道,展现在眼前的是高标准的管线吊挂、物料码放、文明生产、牌板悬挂。工作面内支架、溜子、煤壁成直线。可以说,以上工作成绩的取得,汇聚了该工区全体干部职工的智慧成果和辛勤汗水,值得我们全面学习。

煤矿参观心得 篇9

30日,我们赴集团公司米村煤矿参观学习,通过这次参观学习,使我们开拓了视野,增长了知识,得到了学习提高。米村煤矿在煤层薄、资源少、地质条件差、职工劳动强度大的诸多不利因素下,仍然能完成集团公司分配的各项经营指标,这么突出的成绩在集团公司都是一流的,他们的工作态度、进取精神、队伍实力,让我们佩服、让我们羡慕、让我们深深地感受到:“没有干不好的工作,只有干不好工作的人”。也让我们找到了工作中的差距和不足,更加激发了在今后工作中的动力。经过认真思考、总结,我们有以下几点体会:

一、矿井管理非常规范有序,实现了精细管理

⑴井下管路管理方面。井下的每一根管道都管理的非常到位并且悬挂整齐,每根抽放管、供水和供风管都在接头处有个数码标识,显示序号和用途。

⑵井下电缆的吊挂方面。井下电缆全部用电缆钩吊挂,显得格外标准,特别是电缆上一尘不染,不仅仅是悬挂的到位,更好的是在电缆的管理。

⑶井下采面管理方面。我们学习参观了普采工作面,采面机电设备采用割煤机和刮板运输机进行割煤及运输,液压移溜器进行推溜,有防止运输机下滑措施。移溜器和溜槽都进行编号管理,切巷坡度一致,单体支柱站的一条直线,手把高度一致,并且用钢圈打上数字对每根单位柱进行了编号。这些细节管理非常值得我们学习。

⑷井下的材料管理落实在作业场所,将电费指标、配件损耗都考核在当班班组中,落实到岗位上,全矿每个职工都在为节约成本想着办法、做着实际工作。真正体现出了矿兴我荣、矿衰我耻的思想。

二、“两述一化”标准高,搞的好

在井口长廊的每个转角处,都有人员引导我们下井,并表示欢迎、热情之意。在井口处拥罐工认真验身,并主动进行“两述一化”,在大巷行人车处电车司机的岗位描述十分规范大方,让人明显感觉到这已成为他们的职业行为和工作习惯;在上付巷的风门处有专人等候开关风门;在工作面的上下付巷有职工列队欢迎和欢送;从“两述一化”这些方面让我们体会到他们的工作态度和作风,感受到了们们的事业心和凝聚力。

三、企业文化搞的好,很凝聚人心

在井下大巷,作业场所和平地到处是企业的理念和宣传板面,但没有一处是花架子,员工的精神状态非常好,在条件不好的情况下,大家是团结奋斗,努力向前,为企业的发展在自己的岗位上尽心尽责地工作,真的是:“趴着工作、站着做人”。是我们学习的榜样,是我们干好工作的力量。

通过这次学习我有很大收获,思想观念进一步更新,工作作风更加务实进取。米村人的热情感动着我们,米村人的精神激励着我们,我们会创造性地工作,为实现更高的目标而奋斗,为了更好的做好今后的工作,我觉得应该做到以下几个方面:

一、坚持以安全生产为重点,为和谐煤矿建设提供保证。 安全生产是煤矿的头等大事,也是煤矿和谐的重要标志。建设和谐煤矿首先要保证安全生产。基于这一认识,我们在建设和谐煤矿过程中,始终把安全生产放在重中之重的位置来抓,坚持以安全文化建设为突破口,以“双基”建设为主线,大力开展安全质量标准化活动,不断巩固和发展了安全质量标准化成果。同时还不断加大了安全教育力度,积极探索和实践安全教育的新方法、新途径,使各种形式的安全教育活动长流水、不断线,促进了安全生产的顺利进行。特别是今年以来,我们借助企业文化建设的东风,大力开展安全文化建设,先后推行了精细化管理和区队班前礼仪,有效地促进了安全生产管理。

二、坚持以人为本,为和谐煤矿建设催生动力。对于一个企业来说,如果没有科技和人才,一打就倒;而如果没有精神和文化,则不打自倒。为此,在建设和谐煤矿的具体实践中,我们坚持以人为本,把建塑特色企业文化作为和谐煤矿建设的重要内容和有效载体。

三、开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班,开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程,通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患,安排本班的安全生产工作,并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况,对一些新工作操作技术进行学习,值班队长要认真观察每个工人的思想情绪和神态,如有异常作好思想工作。

四、安全学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习,学习上级部门的文件和有关政策,让工人了解当前煤矿形式的严峻性,并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程,使工人不断的加深了解,同时开展抓“三违”的活动高潮,推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

五、落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度,建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的,好的制度有待于职工的认真落实,是从落实制度过程中的反馈意见中提取的,没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束工人,达到安全生产管理的目的。

六、现场管理。对于一个区队工作的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样是职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

七、以人为本,提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心,这就要求干部要经常深入职工,贴切职工生活,听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态,随时作好职工的思想工作,解决职工的生活困难,使职工深感到矿如到家,这样才能让职工有一个好的心情,好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起,没有好的心情我们的安全生产就无保证,因此以人为本,提高职工素质是我们搞好企业的前提。 通过这次米村之行,是我看到了差距,看到了不足,只有发现不足才能更好的迎头赶上,我一定要将至此米村之行所学到的应用到工作当中去,将各项工作落实到实处,促进我矿各项工作上一个新的台阶。

煤矿参观心得 篇10

20xx年6月11日早晨,在学院领导的组织下,我们一行20多人带着好奇和兴奋的心情来到汾西矿业集团河东矿业公司进行参观学习。虽然在河东煤矿只是待了短短的一个上午,但它带给我的惊奇和震撼却是前所未有的。

通过此次参观学习感触、体会很大,对于我们矿在现场管理方面与河东煤矿还有较大的差距,现就本次参观、学习的体会,总结如下:

一、井下集中轨道巷。河东煤矿井下集中轨道巷采用无极绳运输,而我们矿采用绞车提升运输。在条件相差不大的情况下,从安全而言,无极绳运输要优于绞车提升运输。在人工成本上,无极绳运输更要比绞车提升运输节约。

二、井下集中运输巷。走进河东煤矿的集中运输巷震撼较大,我们矿的集中运输巷,巷道内浮煤矸较多,积水、杂物较多,而河东煤矿的集中运输巷采用机轨合一的布置方式,巷道内全部硬化,杜绝了淤泥、积水的产生。集运的皮带架全部为槽钢制作,皮带宽为1000mm,皮带铺设质量较高,整个皮带运行平稳,无跑偏现象。整个集中运输巷无论是设备管理还是文明生产、管线吊挂,我们矿与其有太大差距,有太多需要学习的方面。

三、采煤工作面。这也是我们这次参观的重点,大采高工作面,6.5米一次采全高。走进大型综采工作面,展现在我眼前的是震撼,听带队领导解说,这个面初次布置走向1800m,面长280m,煤厚5m.5m,一次采全高,采煤机滚筒直径3.2米,生产能力单班可达2万吨;液压支架额定工作阻力1.8万千牛,最大支撑高度可达6.5米,采用国内一流的电液控制系统。整套设备具有装机功率大、采高范围大、输送能力强等特点,可以有效提高煤炭资源回收率,解决了在此之前,厚煤层一直是分层分采,资源回收率低,费工费时,成本消耗大等诸多困难。

结合我矿实际情况,对先进综采机械化认识与设想。

1、我们要认清形势,转变思想。从自身抓起,结合我矿实际与当前煤炭形势,大力推行先进的综采设备是煤矿发展持续的方向,要让每个人都清楚实现先进的综采设备是实现安全生产高产高效的有效手段,可以提高职工安全系数和职工收入水平,尤其在煤炭行业日趋竞争激烈的今天,坚定不移的推行先进的生产机械化可以使我们增加市场竞争筹码,站稳脚步不被煤矿发展领域所淘汰。

2、加强培训工作,提高安全管理人员的技术水平和管理水平。一是有时间多组织部分骨干力量到优秀矿井参观先进的综采工作面,进一步明确自身存在的差距和问题,学习借鉴经验。二是认认真真做好培训工作。因为培训是安全管理的一项重要的基础工作,要实现先进的综采机械化工作必须从职工培训入手,要充分利用日常培训手段强化综采机械化培训。三是定期开展各种培训活动,不仅要学理论,更重要的是现场操作,使职工在工作中不断提高业务操作水平和解决实际问题的能力,在遇到综采方面的各种问题时,能够及时、准确地排除故障、解决问题。

3、抓住重点,实行目标管理。要根据我区工作面实际情况制定相应的措施和目标,首先在安全生产的重要部位,在采煤工作面、综采变电站、液压泵站等处建立质量标准化重点工程,形成我矿质量标准化亮点,然后以点带面带动全矿质量标准化的提高。

总之,通过此次参观学习,我们收获的不仅仅是惊讶,更是震憾、是鞭策、是企业可持续发展的真经。纵观当前煤炭形势一片黯淡,降低生产成本,提高安全保障,而实现生产机械化则是煤矿可持续发展的重要手段。学习的目的是为了提高,“闭门造车”永远都不可能成功。我们只有不断的借鉴别人先进的管理经验,并依据自身的实际加以创新,才能更好的发展自己。

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