【#心得体会范文# #采购个人感悟心得必备八篇#】感言的书写应该要怎么做？在我们经历一些心灵被触动的事情时。感言让每一秒都更加难忘，感言让每一秒都更加难忘。以下内容“采购个人感悟心得”是好工具范文网编辑特意分享给您的，希望这些建议能够为您提供一些有用的洞察和方向！
采购个人感悟心得(篇1)
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编精心整理的采购总监总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
为期两天的比赛一转眼就结束了，感觉是在水深火热中度过一般，身为一个采购人员来说，我就要打起十二分精神来一点都不能出错，现在的我出现一点小小的错误带给我们的都将是失败，所以我当时的心情很紧张也很兴奋。作为一名采购人员，我的主要任务就是确保原材料的供应，使在经营过程中原材料供应及时。在运行过程中一旦出现原材料短缺的情况，生产就会中断，或者是高价购买或者是不能交货而赔偿巨额违约金，给企业带来巨大损失。与此同时，作为采购人员，必须尽量保持库存为零，从而减少现金占用量和保管费用。在物理沙盘中，任务相对轻松，他的时间限制小，而且可以随时采购，及时补给，没有太多规则的制约，也没有库存不足而产生高价购买的担心。作为一个采购人员，我必须熟悉原材料采购个数的计算方法，为比赛提供了一个稳定的后台保障。在比赛中采购人员的决策与生产的数据必须一致。在ceo的整体决策和市场总监提供的广告订单下，依赖生产总监就生产线及生产设备提供的信息，再根据各种原材料的采购提前期，来确定订购原材料的数量和日期。同时，向财务总监汇报一下所需采购金的数额和日期，根据财务总监的建议，再做一系列调整。例如，第3年第1季度需要下采购订单，订购5个r1和7个r2，但是财务总监希望第4年第2季度再还钱，这时，采购人员就必须联系其他公司的采购总监进行联合采购，一起下订单，使订货批量达到20个，这样就可以拖期4季度再付款，满足财务的要求。整个计算过程是相当复杂的，因为p1,p2,p3,p4,的原材料不同，采购提前期也不同。pi的原材料为r1,p2的原材料为r1+r2，p3的原材料为2r2+r3，p4的原材料为r2+2r3+r4。然而r1，r2提前一个季度采购，r3，r4需要提前两个季度采购，这为p3，p4的原材料采购带来困难。另外一个使得计算困难的因素是，在沙盘经营过程中，因为不确定因素的存在，计划赶不上变化，比如计划在下一季度变更新的生产设备或者生产确定数量的p2，p3，但因为基金的不到位或者订单的交付，需要临时改变决策，这时采购原材料的个数也必须随着设备的变更和订单的交付而随时保持变动。为了确保计算的正确性，我和生产总监同时计算，然后对比计算结果。确保了原材料的供应，也减轻了我的压力。在计算过程中，必须保持高度的清醒，认真计算，使得在资金紧张上的情况下，不产生库存积压。给我印象最深的'是在第四年，第五年的经营过程中，由于大量的生产线变更，资金的不到位，订单的制约，使得我们临时改变了好几套计划方案，而我必须面对这些变动及时算出所需的原材料，我现在还记得大概在这两年的时间算了四五个原材料采购预测。
沙盘模拟采取的是一种体验式的互动方式，让参赛同学在比赛中体验erp的管理理念。在比赛中，我们每个团队5人，各代表着ceo,财务总监，生产总监，采购总监。每个团队经营一个资金充裕的虚拟公司，连续从事6年度的经营活动。通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。每个公司团队面都对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等的重大挑战，在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略，最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况，并按经营状况的好坏评出参赛团队的名次。通过比赛，我们都会树立现代化企业经营管理的理念，熟悉现代企业经营的过程。
erp沙盘是一个以团队形式参加的比赛，通过比赛我们都对团队协作有了更深的了解。我在比赛的时候担任的是采购总监一职，采购总监在比赛中的地位很重要，它要下原料订单，买原材料。它既要跟财务商量好费用又要跟生产商量好产能，在大家的配合下这个模拟的企业才能很好的运行下去。
采购总监的职责是把好每一个原材料的关。要知道整个运作过程都是在生产产品然后卖产品，在生产的时候我们采购就得与生产总监商量好什么时候需要原材料就得提前购买。p1，p2原材料提前一个季度购买，提前两个季度下定单；p3，p4原材料提前两个季度购买，就得提前三个季度下定单，必须把这些都记牢了不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低，我们整个团队就会受到损害。我们采购总监除了要跟生产总监做好配合之外我们还要与财务总监做好配合，财务总监每年都要做一个财务上的预算，所有进出款项都要一清二楚，我们购买原材料花的钱都要通过财务总监的预算进行拨款的，一个企业要运行的好就得有章有序，erp也是如此，这是我在培训和比赛中感悟到的。营销总监跟我们关系也很重要，每一年初他们都要接一年的订单，一年能生产几个产品我们就要采购多少原材料，这些都是环环相扣的，除了营销，ceo也要很关注采购，就是怕出任何差错，从这儿看来，团队协作还是非常重要。
参加了这么长时间的培训和比赛，最令人头疼的就是采购时的原材料什么时候下单，什么时候购买，如果是单一产品还可以搞清楚，如果ceo说我们这次做复合产品，就是开p1,p2产品，或者开p3，p4产品我就会痛苦，所以干这个职务一定要小心细心。还有就是中间转产，我们的生产线有手工，半自动，自动，柔性之分，柔性转产是不需要周期的可以直接下定单，再购买原材料，但是其他三种生产线都需要周期，这时就得慎重慎重再慎重了，计算好时间，不要出任何小错误了。经过一段时间的磨练和研究我发现利用excel表的公式编辑即根据什么时候需要出什么产品编辑公式将自动算出什么时候下多少订单，什么时候入库，这样对采购有很大帮助。
最后比赛完了，我们组没有拿到最好的成绩，不过我们没有气馁，我们还会继续努力，中国有句古语叫“一将成名万骨枯”，这句话除了对战争残酷性的批判之外，还揭示了一个更加深刻的管理学问题，那就是完全依靠管理实践在实战中培养管理者，其代价是极其惨重的，任何组织和个人都难以承受如此巨大的培养成本。战场上的火线历炼固然可以培养攻无不克的将军，大范围的岗位轮换也是培养经营型管理人才的有效方法，但这些方法同样会使组织付出高昂的培养成本，承受极大的失败风险。但是在沙盘模拟训练中我认为多犯错误收获更大。不管你犯了多少低级可笑的误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会给企业造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会。
总之，这次erp沙盘模拟使我受益匪浅，起初我还不理解参加这个比赛的真正含义，但是经过本次实验让我体会到了团队精神的可贵。在实验过程中，由于紧张和压力，大家的心理都不是很正常，在说话做事的时候难免会伤害到他人，我们组就出现过几起内部冲突，但是，考虑到公司的整体利益，大家最终都化干戈为玉帛了。在这次试验中，我还要感谢我组的所有成员，由于在电子沙盘中，我一直处于紧张的状况，在我抱怨，失去信心的时候，他们一直包容我，给予我鼓励，使得作为采购人员的我没有给公司造成重大损失。当公司度过一个又一个难关时，曾经的摩擦和龃龉都变成了更加强烈的归属感。意义总结和建议erp沙盘模拟为我们提供了一个了解企业经营的平台，大大激发了我们学习企业管理知识的热情，让我们在乐趣中将所学的知识运用到实践中。在这短短的四天中，我学到了比这一个学期还要多的知识。对于沙盘模拟的不足，我希望老师能够多给我们一些像这种实操性课程的机会。这次的沙盘模拟让我们深刻的体会了解到公司的生产经营的整个流程，知道每个部门都不是独立存在的，一个既独立有统一的，是我在大学四年中很重要的一次经历。两天的时间让我们意犹未尽，在依依不舍中离开实验教室。希望老师能够帮助我们向学校反映，增多上课的时间和课时，给予我们更多练手的机会和实践。经过这次比赛我也渐渐了解了企业的相关运作，知道企业内部是如何运作，如何跟外部机构打交道,如何制定可行的生产计划，如何使企业的生产成本降到最低，这对于快要毕业踏入社会的新鲜人来讲是有很大好处的可以让我们检验和巩固专业知识,提高我们的综合素质和能力,特别是与人沟通的能力，让我们变得更加成熟与认真负责。感谢花老师给我这次机会让我终生受益匪浅！
采购个人感悟心得(篇2)
真正对工作负责不是为了个人利益。在担负责任之前，如果你首先想到的是自己的个人利益，那么你就很难保证对自己的工作负责，就很难达到预期的目标。只有摒弃私心，全身心投入工作，随时对工作负责，才能真正对工作负责。
责任应该是性格中最重要的因素。因为一个没有责任感的员工，无论他有多少知识和才能，都很难创造价值。而一个有责任心的员工，在工作中必然会树立主人翁意识，把所做的每一件事情当作自己的事情，用高标准要求工作，把每一项工作都做得尽善尽美，而不是马马虎虎、敷衍了事。
要取得好的工作成绩，就需要有强烈的责任心。做事尽职尽责，一丝不苟，是出成绩的前提。一个人有强烈的责任感，总是会认真对待每一份工作，全力以赴，努力做到最好。
如果责任心不强，就会在工作中犯一些低级错误，给企业带来损失。
在未来的五年里，我们将用五年的时间实现公司的发展目标，用五年的时间追求我们的梦想，用五年的时间实现我们的价值。虽然这个过程会遇到这样的障碍和困难，但只要我们坚定信心，勇于承担责任，任何困难都是可以克服的！只要我们共同努力，我们的愿景就会实现！
采购部：
2011年11月25日
采购个人感悟心得(篇3)
作为我们小组的采购总监，我们连续从事三年的公司模拟经营活动。通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。
采购总监在团队中的任务也相当重要，公司的经营互相配合好才能打出漂亮的仗！我主要负责的是下原料订单，买原材料。它既要跟财务商量好费用又要跟生产商量好产能，在大家的配合下这个模拟的企业才能很好的运行下去。
我们关系也很重要，每一年初他们都要接一年的订单，一年能生产几个产品我们就要采购多少原材料，这些都是环环相扣的，除了营销，ceo也要很关注采购，就是怕出任何差错，从这儿看来，团队协作还是非常重要。
在实验过程中，最令我头疼的'就是采购时的原材料什么时候下单，什么时候购买，起初第一年只生产p1产品还可以搞清楚，但是随着市场的扩大，生产线的完备我们开始转向其他产品，所以干这个职务一定要小心细心。还有就是中间转产，我们的生产线有手工，全自动，柔性之分，柔性转产是不需要周期的可以直接下定单，再购买原材料，但是其他三种生产线都需要周期，这时就得慎重慎重再慎重了，计算好时间，不要出任何小错误了。
总之，这次erp沙盘模拟实验使我受益匪浅，我渐渐了解了公司的相关运作，知道公司内部是如何运作，如何跟外部机构打交道,如何制定可行的生产计划，如何使公司的生产成本降到最低，这对于快要毕业踏入社会的新鲜人来讲是有很大好处的.可以让我们检验和巩固专业知识,也可以接触其他专业的同学，了解他们的专业对应的职位情况.同时也提高我们的综合素质和能力,特别是与人沟通的能力，让我们变得更加成熟与认真负责。
感谢老师给我这次机会让我感受到了经营公司的艰辛，多少企业由于经营不善倒闭了，而那些成功的企业家他们拥有怎样的智慧才能将一家企业经营的蒸蒸日上，其中有太多的技巧和脑力活动值得我们学习。
采购个人感悟心得(篇4)
秋去冬来，寒冬将至。曲指算来，我在拘留所工作已十年了。2010年初在所领导的按排和信认下担任了采购工作。现将我这几年来对采购工作的几点体会与领导同事们相互取长补短。
1、作为采购就必须要多渠道多方面地去收集信息和调查市场，了解所需采购食品的价格，并且要精心选择食品和供货商，努力提高食品的净料率和使用率。
2、因购进食品的好坏也直接影响就餐者的满意程度。因此，采购员要根据考察市场的实际情况及时与有关领导拟定伙食标准，对每一样食品的用量及成本的核算做到精打细算，既满足就餐者的需求，又能达到值量和数量的要求。
公平的真诚心对待自己的工作。在业务中要与供货商建立相互认同的关系，心目中要树立起采购是为所内全体干工人员和在押人员服务的观念。另外采购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持一定距离的情况下，建立良好的信息互通关系，遇有交通工具的问题或如有其他突发事件时得以帮助，以保证所内的食品的供应。
地域性、干湿度及地区差异等各个方面不一，因此要选择性、针对性地采购。
保管、加工和制作环节。认真的总结工作中的经验教训和领导的要求同事的建义。加强控制节约成本，积极参加所内各项活动，服从领导的工作安排，全心全意地为拘留所的工作顺利开展，去努力工作。
采购个人感悟心得(篇5)
20xx年8月28-29日有幸参加公司安排的"如何降低采购成本及谈判技巧"课程。让久未上课的我可以有机会像学生一样吸取知识，提升自己。整个培训在有着超低笑点(隔三五分钟会自然发出小哈哈笑声)，经典话语(嘿嘿。你懂的。嘿嘿)的史老师通过分享他的丰富阅历，用精彩案例让大家共同探讨，将采购中原本复杂而模糊的理念，清晰地展现出来；也让我更加真切地感受到，培训并不是泛泛而谈，而是取精华，荟重点，来源于工作，又回归到工作中来。两天下来，我受益匪浅。
在如今企业面临激烈竞争，产品生产周期越来越短，消费者需求越来越多样化，以及产品技术层次不断提升的压低，采购占平均销售额渐渐增加的趋势下，降低采购成本变得更加重要!"成本"永远是采购人员心中的痛，无时无刻不在面临成本的压力。其实我觉得"成本"同时也是公司老板心里"永远的痛"，一个公司要想创造更大的利润，成本控制必须在全司提倡。
在今天采购已不是以前大家所认为的采购，不再是单纯的采与购!降低成本也更不是单纯的杀价!老师说到"纯价格商谈已到极限，降低采购成本必须彻底改变采购的心态。"他给我们说了标准的几种方式：VA/VE、标准化、目标成本法、杠杆采购、联合采购、集中采购、自制或外购、谈判、供应商早期参与、价格与成本分析等。在谜底上班已有三年，负责辅料开发，在如今设计，采购，售后成本比例是1：10：1000的情况下，开发前期对于成本的控制又显得尤为重要。结合公司的实际，我觉得可以吸取老师说的几种方式中的几点：
1、供应商的早期参与：在每个季度开发前期，让具有合作伙伴关系的供应商参与新季开发。根据每季主题提供供应商现有的对应样板；或者照设计师提出性能规格的要求开发新辅料，借助供应商的专业知识来达到降低成本的目的。
2、标准化：将一些类似辅料，接近规格辅料尽量统一，降低订制专属辅料的数目，以规模大货经济数量，达到降低成本的目的。
3、价格与成本分析：这是专业采购开发的基本工具，如果不了解所开发的辅料的成本结构，就不能了解到所开发的辅料是否为公平合理的价格，同时也会失去很多降价成本的机会。面对供应商的报价，如何能获得最接近成本的价格，老师总结为"知己知彼"。就是详细调查了解供应商的报价如何构成，并对构成报价的各个成本进行估算。其中的生产，运输，存储，人工，甚至精细到供应商的设备，管理，损耗，折旧等等方面，如果将这些综合估算，得出的成本基本可以接近供应商的最低报价。对于我们来说，这样精确的估算要耗费大量的人力和时间去调查，可能还没有办法去效仿，但这种"知己知彼"的降低成本方式，我们可以吸收。同一辅料我们可以在同一级别中供应商货比三家。平常有空多下工厂了解供应商的生产工时，工艺，多了解市场的原材料价格等等。这样在以后面对供应商报价时稍作应用，或许就会获利不少。
4、谈判：谈判是买卖双方为了各自目标，达成彼此认同的协定过程。谈判不只限于价格方面，也适用于某些特定需求时。虽然在这个几乎透明化的市场环境下，价格谈判几乎为零，但是作为采购的最基本要求，我们还真的认真学习价格谈判策略并实践，提高公司的采购绩效，实现公司项目的预期最高经济效益。谈判不仅是一个博弈的过程，也是一门科学，更是一门艺术，是一门通过沟通与妥协寻求自己利益最大化的艺术。首先我们要知道哪些时机下可以进行谈判(在采购产品非最低价、材料成本结构不合理、货期充裕、新厂商或新材料开始成功代替旧贵材料时、采购量增加时、厂商有超量库存等等情况下是采购谈判的较佳时机。)在谈判中，要切记"准备永远胜于经验"。知己知彼，提前对谈判信息的收集与管理(多方询价、未来供需状况、收集品质记录、对方谈判者的信息等等)；确定自己的谈判目标，当有几个目标时，要将目标做好优先顺序，制定谈判目标的空间，一个一个来。谈判过程中必须遵循合法原则、求同存异原则(追求整体利益的一致、以适当的让步换取所需利益、让对手获得满足、寻求共识)；最后最为重要的是谈判中要将所有细节谈妥，勿留尾巴。谈判达成统一时，一定要做好备忘录，就地推行合约条件。
在这个瞬息万变的时代，学习的速度永远小于变化的速度，意味着每个人随时被淘汰。谢谢公司给我这样一个学习机会，因此我没理由懒惰，我要随时学习，充实提高自己，我相信一定会有收获的。
采购谈判技巧
(1)谈判前要有充分的准备：知已知彼，百战百胜，成功的谈判最重要的步骤就是要先有充分的准备。采购人员的商品知识，对市场及价格的了解，对供需状况了解，对本公司的了解，对供货商的了解，本公司所能的价格底线、目标、上限，以及其它谈判的目标都必须先有所准备。
(2)谈判时要避免谈判破裂：有经验的采购人员，不会让谈判完全破裂，否则根本不必谈判，他总会让对方留一点退路，以待下次谈判达成协议。没有达成协议总比勉强达成协议好。
(3)只与有权决定的人谈判：本公司的采购人员接触的对象可能有：业务代表、业务各级主管、经理、协理、副总经理、总经理、或董事长，看供货商的规模大小而定。这些人的权限都不一样。采购人员应避免与没权决定事务的人谈判，以免浪费自己的时间、同时可避免事先将本公司的立场透露给对方。谈判之前，最好问清楚对方的权限。
(4)放长线钓大鱼：有经验的采购人员知道对手的需要，故尽量在小处着手满足对方，然后渐渐引导对方满足采购人员自己的需要。避免先让对手知道自己的需要，否则对手会利用此一弱点要求采购人员先作出让步。
(5)采取主动，但避免让对方了解本公司的.立场：攻击是最佳的防御，采购人员应尽量将自己预先准备的问题，以开放式的问话方式，让对方尽量暴露出对方的立场，然后再采取主动，乘胜追击，给对方足够的压力，对方若难以招架，自然会作出让步。
(6)必要时转移话题：若买卖双方对某一细节争论不休，无法谈拢，有经验的采购人员会转移话题，以缓合紧张气氛。
(7)尽量以肯定的语气与对方谈话：否定的语气容易激怒对方，让对方没有面子，谈判因而难以进行。故采购人员应尽量肯定对方，称赞对方，给对方面子，因而对方也会愿意给面子。
(8)尽量成为一个好的倾听者：一般而言，业务人员总是认为自己是能言善道，比较喜欢讲话。采购人员知道这一点应尽量让他们讲，从他们的言谈及肢体语言之中，采购人员可听出他们优势与缺点，也可了解他们的谈判立场。
(9)尽量为对手着想：全世界只有极少数的人认为谈判时，应赶尽杀绝，丝毫不能让步。事实证明，大部分成功的采购谈判都是要在彼此和谐的气氛下进行才可能达成。人都是爱面子的，任何人都不愿意在威胁的气氛下谈判，何况本公司与良好的供货商应有细水长流的合作关系，而不是对抗的关系。
(10)以退为进：有些事情可能超出采购人员的权限或知识范围，采购人员不应操之过急，装出自己有权或了解某事，做出不应作的决定，此时不妨以退为进，与主管或同事研究或弄清事实情况后，再答复或决定也不迟，毕竟没有人是万事通的。草率仓促的决定大部分都不是好的决定，智者总是先深思熟虑，再作决定。
谈判技巧是采购人员的利器。作为一个采购员，增加采购谈判筹码，提升采购谈判技能至关重要。一天的培训时间很紧，很多的内容并没有真正的理解。这次培训只是学习的开始，我应该进一步学习更多的采购相关知识并把这些知识运用到今后的采购工作中。
采购个人感悟心得(篇6)
记苏泊尔拓展训练有感
采购部——卢瑶
12月15日至17日，为期三天的拓展训练在我队42名队员的努力下圆满结束。现在回想起来，在去拓展训练之前的一个星期里面，有一部分同事告诉我，这个训练就是一个魔鬼训练，做多少多少的俯卧撑，跑多少多少公里路，当然，还有一部分“好心”的同事告诉我，东西湖那里风光是多么的迷人。因为大学生在学校军训的次数也不算少的了，在我内心深处，做好了承受军训压力的准备，更多的倾向于希望是后面同事所告诉我的情况，抱着这样的心态，15号一大早，我们的征途启程了。
发展培训的重点是团队的意识和精神，互助，友谊和关心我们周围的人。还没有到达拓展训练教育基地的路上，我们的车半路上停了下来，并列排成两队，张良波老师问我们有没有想当逃兵的，我们异口同声的说没有。当然，此时，我已经开始感觉到训练不是游戏了，人力资源部的张清经理，在这个时候，也说了较长的一段话，大部分到现在我已经忘记了；但记住了这句话，大学生甚至很多年轻人，都还没有理解自己的生活，不知道在生活中需要做什么，这句话直指我内心深处那根最脆弱的弦，我大学毕业后经过两轮换公司，三年下来，到现在我还没有一些收获，即使有收获，也没有把收获变成我的资本。
甚至一直在纠结这么一个问题，自己的能力和爱好在**，经过这次培训，我开始意识到生活中有许多值得我们去关注的人，身边的父母，朋友，领导，同事。如果你没有给你的生活和家庭带来任何改善，其他问题都是虚幻和不切实际的。当然，这是后一部分。张经理讲话后，我们开始了第一个拓展训练项目——5公里快行道，项目的第跑去。
在路上，很欣慰的还看到了一些女同事，说女孩子应该更确切些，在她们当中，有一位个子较矮的女生，身体显得很瘦小；在后来的训练中，我们亲切地称她为“小红帽”，因为她的衣服后面有一顶鲜红的帽子。小红帽跑步被落在了后面，脱离了队伍，我们几个男同事一起围在她旁边，一路跟随跑步到了目的地——武汉拓展教育训练基地。
片刻的停歇以后，李教官，绰号“屠夫”当然是在车上的时候，教官的自我介绍让我们认识到了他，除了他还有绰号“松鼠”“老k”和另一位，总共有四位教官。在很短的一个时间内，让我们知道了集体宿舍的位置，并换上迷彩服，没有过多的休息时间，立马给我们来了一个下马威，30分钟的军姿。此时正值严寒冬季，脱掉身上羽绒服，换上单薄的迷彩服，温度虽然还没到零度以下，但风力很大，不时会有凌厉的寒风在考验我们的意志和忍耐力。
从那时起，我知道我们已经召集了42位同事参加了第九届武汉苏泊尔大学生发展培训。我们被分为两个列队，各21名队员，组成了各自的团队，一个是“狼牙队”，一个是“群狼队”有各自的队长，政委，旗手和环保大使，甚至还有了团队的口号和队形。时间很快到了中午，没有在基地的巡展甚至是简单的熟悉下周围环境，一切都在按拓展训练的计划实施，吃完中餐，自己的桌椅和饭碗全部自己收拾和洗刷，然后放回原来的地方。
在这个时候，张老师的话言犹在心，吃饭也修行，走路也修行，生活无处不在修行；改动一下就是吃饭也训练，睡觉也训练，无时无刻不在拓展训练。
我想这并不是说训练基地没有服务员来打扫和清理，这是在培养我们的一种自理能力，到这我就不得不说了，当我来苏泊尔工作之前，我都是在外面租房住的，有过三次合租的经历，有男孩子，也有女孩子，还有一次就是三室一厅的混合宿舍，有同居的，也有单身的。很惭愧，在这几次的合租中，我很少有为我们的合租房子打扫和清理过，可能和房屋老旧也有关系，如果说有的话，主动性也是相当少。我到苏泊尔宿舍以后，感觉就是走进了一家宾馆，看到宿舍的这种设施，如果去掉上下床铺，换上两张席梦思床，放上一台电视机，难道不是一个宾馆里面的标准间吗？
我真的挺喜欢这种环境，唯一可惜的是，宿舍里面的其他4个人，没有人愿意打扫一下环境，我当时的感觉是，住在这么好环境里我很心甘情愿地去为宿舍打扫一下，打扫完后，我也觉得很开心，这时候打扫房屋的心态算是属于一种想要保持周围干净的环境和干净的设施而已。现在想想，不仅因为这个，也因为我生活的环境。我应该好好照顾它。有一句话说的非常好，一屋不扫何以扫天下。
换一句话说，如果有一位你的同事在和你一起讨论人生的理想和远大的抱负的时候，你可能会被这个人的志向所折服，当你走进他的房间和卧室的那个瞬间，如果你看到了两个不同的场景，一个干净而整洁的卧室和一个凌乱不堪，甚至床被也不曾叠过，我相信你立马会对这个同事做更进一步的佩服或者是大打折扣的反应。
说到这一点，我将回到培训基地，在中午休息。12：30又加入到了紧急集合的队伍里面。
接下来是声音训练，锻炼我们的意志和决心是否艰巨，每个人向教官喊一句自信的口号，我称其为“下军令状”。因为上午的那些训练只是拓展训练的一部分，可以称其为军训，接下来，才进入到更加残酷的环节，培养团队的意识。下午的第一个项目是“鼓动人生”，每人牵着一根打了结的尼龙绳，托起一个直径大约40公分左右的圆鼓，总共20根绳索，每个团队的20个人，围绕着这面鼓，弹跳一个排球，不让其掉下，在5分钟内弹跳350下，算是成功完成任务，团队的另一个人负责捡球和放球。
苏泊尔的前辈同事们在此项目的最高纪录是560下，超过560下就是破了纪录。我所在的“狼牙”队伍里感到很欣慰的是，在练习试弹跳的过程中，第二次的弹跳就好像找到了感觉，弹跳了50来下。当然，此时此刻，我们都在这鼓周围摸索，寻找感觉，然后分析解决问题；比如队伍里面高矮问题，搭配处理，尽量让鼓的平面与地面平行，还有就是聚焦问题，努力把自己手上那根绳索拉直，并且使我们围绕圆鼓的半径最小，50分钟的试练时间很快就过去了。
在试练的过程中我们最好成绩是150来下，5分钟以内可以捡球的规则情况下，这种成绩我们还是有点心虚的；可喜的是，我们在测验的5分钟内交出了一份满意的答卷，5分钟弹跳了487下，并且是一次弹跳，球没有落地。我相信在这5分钟内，我们的整个团队21名成员里，没有一个人东张西望，没有一个人放松自己手上那根绳索和属于自己的责任，团队的目标是一致的，眼睛是跟随着排球的弹跳而上下的，团队的目标吸引着我们狼牙队的每一个人。如果目标扩大一点，我们在苏泊尔的团队里面，有没有为自己的班组和部门的目标松懈过，如果我们做得不够好，甚至有每星期领到“黑旗”的危险，我们是否反思过，自己手上的那份责任松懈过吗，如果不是我们自己，那么是不是应该鼓励和帮助一下周围的同事，让我们整个团队在一起做得更好。
在接下来的第二个项目中，我们的团队遭受了很多愚蠢的损失；因为搅动生活，我们是在摸索进步，然后提出问题，分析问题，解决问题。第二个项目是海盗屠城，就是一群海盗发现了我们这21名善良的城民居住在一个资源非常丰富的小岛上面，我们在逃生的过程中，被一条宽8米的河流截住了去路；此时，我们没有做好详细和周密的逃生计划，没有了一起的凝聚力，在讨论问题过程中，被各种声音所充斥着，形成不了一个统一的决定，宽8米的河流里面只允许有固定不动的6根木柱，也就是人的脚所形成的，然后让团队踩着脚往河对岸去。团队里面有人提议6个人金鸡独立，1个人踩一只脚，用手相互扶持着做好柱子。
这个方法其实应该很快就被否决掉，6根木柱没有一根是牢固的，会影响到整个团队。在这个方法上，浪费了一部分的分析时间，然后我也提出了一个方法，可是这个方法事后我才发现违背了“固定不动的6根木柱”这个规则上面，我的建议是河的中间踩两个人，四只脚去掉了四根木柱，然后，河的两岸一边踩一个人，河里面一只脚，河岸上一只脚，然后行动过程是河对岸的那个人先把脚跨出河的对岸，然后河里面只有了五根木柱，在不超出六根木柱的情况下，河中间的两个人再向河的对岸移动，始终保持河内只有六根木柱，而且还可以不踩到队友的脚，事后我为自己想的这个办法觉得很无赖，如果可以这样子移动的话，那我们团队每个人大脚的跨六步迈过去不就行了吗，何必那么费事呢。为了我这个愚蠢的建议，我们的团队最终浪费掉了所有的分析时间，虽然最后我们在规定的40分钟内，团队所有成员全部通过到对岸，但我们不得不承认，这个项目我们输给了对手“群狼队”。
在这个项目上我们收获到的教训是，团队在执行任务的时候需要有周密的作战计划，和一个统一的领导核心力，能够快速反应并作出决断，才不至于在行动的过程中会出现手忙脚乱，措手不及的感觉。
这两个项目的过程完成后，没有出乎我们的意外，我们被就地惩罚了一两百个俯卧撑，大部分都是趴在地上勉强算是做完了，当然“屠夫”教官的厉害算是初次尝到了，这时听取了张老师给我们一系列的鼓励和批评的话后，我们准备好了进行晚餐，意料之外的是，晚餐不是和中餐一样，直接来到食堂，而是给我们准备了一箩筐一箩筐的蔬菜，鲜鸡蛋和鲜牛肉，我们迅速地把两个队伍又分成了四队，职位又分别换成了，主厨的，切菜的，洗菜的，烧火的，倒垃圾的。很快，丰盛的晚餐就备好了，大家愉快的进行晚餐的过程中，松鼠教官过来告诉我们晚餐后给我们30分钟的准备时间，为晚上的聚会准备一些团体节目。
在晚会上我们狼牙队的团体合唱了一首周华健的《朋友》这首歌，大家时而手牵着手，时而相互搭在肩膀上，此时的我们已经没有了早晨刚来时的那种生疏感觉，相互间都有了对彼此的了解。手握着手近距离的接触让我们把双方的心也靠的更近了。晚会中，张老师还给我们唱了一首张学友的《吻别》，这首歌也是我平时最爱哼唱的，此时我已经开始体会到这次拓展训练的幸福，开始感受到苏泊尔的领导是如此的亲切和平易近人，在此，也非常感谢我的领导给了我这次机会，让我有幸能参加到这个集体当中来。
在节目的最后，“屠夫”教官放着**《感恩的心》教了我们两遍这首歌的手势语，到现在我还依稀能够记得一些令人振奋的手势和胸怀感恩的心。此时，我又似乎看到了“屠夫”教官不至于太令我们“憎恶”的一面。
晚会结束后，回到宿舍快九点钟了，简单的梳洗完毕后，九点半熄灯，熄灯前大家都在各自准备着，晚上可能会来个紧急集合，有的室友穿着衣服或者是裤子睡觉，更有甚者，袜子都没脱。我也在考虑着这个事，紧急集合不会超过半个小时吧，否则怎么叫紧急集合呢，所以就全部脱掉了，大不了集合的时候，套上迷彩服，穿上鞋就“裸奔”下去，很快会结束的，安慰好自己后，很快就被白天的疲倦所淹没，进入到梦乡。
大约是一点来钟，感觉自己好似正在做梦，至于梦的内容已经记不得了，就有屠夫教官推门喊话，五分钟紧急集合，我们住的楼层是四楼，果不出所料“裸奔”到一楼以后，立马后悔了，此时室外的温度正值零度左右的低温，就只好期盼着“屠夫”教官，能早早放我们回去。简短的五分钟很快流逝掉了，令人不幸的是，四十二名的团队中却有五名队友迟到，此时，我又在暗幸自己“裸奔”的选择是明智的，“屠夫”教官按例似乎是上课一样继续教育我们“没有团队的意识和责任”听得最多的是这句。“屠夫”教官应该算不上是一位教育工作者，但他得这堂课绝对是生动的，我相信会影响我以后的生活很长一段时间。
他的严厉在此时爆发出了极端，五名队友的迟到，每人单独数一百个俯卧撑，让我们剩下的三十七名队友为其买单，虽然五百个俯卧撑含水量非常的大，近似于贴在冰凉的水泥地是上艰难着做完的。我相信在做前一百个俯卧撑的时候，三十七名队友里面包括我，应该有很大一部分人在怀恨着“屠夫”教官；迟到的不是我们。为什么我们不晚点做俯卧撑，迟到的五个队友只能站在那里数数。等到第二百个俯卧撑的时候，我又在想，如果早知道是这样，当初迟到了还爽一些，穿多点衣服，也不至于给自己冻着个感冒啥的。
等到第三百个，第四百个，第五百个俯卧撑的时候，我们依稀能够听到那迟到的五名队友在为我们哭泣，我们似乎开始慢慢地原谅了那五名队友，可能造成这种局面，也不是他们所想看到的，因为我们大家都预想到了开头，却没有预想到结果。
采购个人感悟心得(篇7)
1、工作中不管是春风得意笙歌逐的局面了。还是狂风暴雨挫败感了。都要保持一份不以物喜不以己悲的心态了。
2、能----要具有广阔的知识储备。随着政府集中采购、部门集中采购制度的建立和规范，采购工作越来越具有专业性和技术性，这就要求采购工作人员需要懂得市场经济、财经、招投标、合同、计算机、谈判等方面知识，要具备法律知识，拥有良好的语言表达能力、沟通协调能力和分析能力，具有优秀的写作和口语表达能力，熟练操作电脑的常用软件，熟悉、掌握所在单位的规章制度。能处理好自己与单位的相关人员的工作关系，做好协调工作，还要熟悉、掌握国家与采购相关的法律法规，能准确撑握市场行情，了解相关行业的的信息。
3、采购是一门学问。采购工作涵盖了统计学、成本会计学、经济管理学甚至谈判技巧等方方面面的知识。
4、轻松是苦难的种子，苦难是欢乐的种子，“相信无法相信的，就是真正的信任！”
5、凡是伟大的人物从来不承认生活是不可改造的，他也许会对他当时所处的环境不满意，不过他的不满意不但不会使他抱怨和不快乐，反而使他充满一股热忱想闯出一番事业来。
6、我必须尽自己的努力，即便不能完全解除他们身体上的痛苦，至少要温暖他们脆弱的心灵。
7、人都是感性的，但是在工作中千万别带感情，除非是基情。随着感情工作的人是没有智慧的，它会让你辛辛苦苦积累的.形象在一瞬间毁灭。
8、不干，固然遇不着失败，也绝对遇不着成功。
9、人们常用“心有余而力不足”来为自己不愿努力而开脱，其实，世上无难事，只怕有心人，积极的思想几乎能够战胜世间的一切障碍。
10、在工作中，冲突和矛盾总是难免的。有时会发生争吵、争执、争斗乃至斗争，其实也难免。但不管以前发生过怎样的事，只要是我的同事，他主动表现出来和解或和好的意愿，我愿意和解。
11、工作中的感悟就是我们一定要尊重领导，服从领导的安排！
12、没有运动，生活等于昏睡；没有思考，生活等于盲从；没有节制，生活等于毁灭；没有快乐，生活等于凝固。
13、对事业单位而言，采购是在做好资金预算的前提下，如何利用单位的有限的资源去办更多的事情，最大化的发挥有限资金的使用空间，从而有效的控制成本，以实现单位节约管理、提高工作效率的目的。采购要做好预算，又要做好采购中的管理和运作，还要时刻撑握瞬息万变的市场信息以及对变化莫测的市场的灵活应对，既有前瞻性，又有操作性。规范的、科学的采购管理制度对实现一个单位的有效资源配置起到很关键的作用，所以如何做好采购工作显得极为重要。
14、时光过得很快，青春一晃就没了，我到今天参加工作已经快30年了，当领导干部也快30年了。看到这个题目，心里就有很多话要说。
15、如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。检视一下你的工作态度，那会让我们都感觉愉快。
16、真实的爱，应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。
17、二是服务意识：
18、在工作中，我们面临跟别人的竞争，有时候甚至会发展成争斗和斗争，都是难免的，这时候，我们应该不畏惧于去斗争，但却千万不要热衷于斗争。
19、工作中的感悟，莫把同事当朋友，千万别口无遮拦，说话不过脑，由着情绪一通乱讲，既解决不了问题，又让同事得到许多不利于你的信息，背过身去领导那里给你添油加醋，大夸其夸的告你一状，让你永无翻身之日。
20、抹布，工作平凡的无人问津，但默默无闻地给人以美的清净。只要思想是有出息的，任何工作都有崇高的意义。
21、我逐渐明白，要干好这个工作，除了要有过硬的专业知识和专业技能，还必须有一颗爱岗敬业的心。
22、一是责任意识：
23、我深知，不管在什么岗位，我都要努力做好自己份内的事。在过去三个多月里，我主要从测量的内外业两个方面来提高自己，力争做到更好、更精确。下面就我三个多月的工作状况向领导作简要的汇报。
24、作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验，但刚进入公司，难免还是有点压力。
25、其次要自信快乐的做事，面对难题要自信、淡定、冷静、细心地去面对。
26、人只有为自己同时代的人完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。
27、随着政府采购制度改革的不断深入和各项工作的发展，采购项目的范围和品目越来越多，对象和技术越来越复杂，需要采购人员不断更新知识层次，以适应不断发展的采购工作需要，胜任更多更高的采购任务。因此，采购工作人员要加强日常业务学习和培训，注重科学合理地安排时间，采取专家指导、经验交流、自学等多种形式搞好业务学习，在工作中学习，在学习中工作，在实践中锻炼增长才干，不断更新知识结构，使采购工作人员的实际工作能力得到较快提高，能独当一面搞业务，从而提高采购的实施效能。
28、在工作中，千万不要喋喋不休，也不要没完没了地抱怨，这些都是把事做糟，或者失败的先兆。
29、随着社会的不断向前发展，政府采购制度改革的也将不断地深入发展和完善，采购工作的政策性、专业性、技术性也会越来越强，对采购工作人员的要求越来越高。采购工作人员素质的高低，在很大程度上决定着本部门、本单位的工作质量和水平。采购工作人员只有不断进取，苦练本领，提升素质和业务能力，适应社会的发展，才能做好采购工作，为管理中心工作的开展提供强有力的后勤保障。
30、作为单位负责采购的工作人员，下面本人就作为事业单位采购工作人员应该具备怎么的素质，如何做好采购工作谈谈一些个人的心得和见解。
31、明天起，做一个幸福的人喂马，劈柴，周游世界从明天起，关心粮食和蔬菜我有一所房子，面朝大海，春暖花开！
32、既异想天开，又实事求是，这是科学工作者特有的风格，让我们在无穷的宇宙长河中探求无穷的真理吧。
33、工作不仅是为了拿份薪水，还为了成长和快乐。不要仅仅为了薪水而工作，还应该为梦想而工作，为自己的前途而工作，在以后的工作中只有踏踏实实的干，用心去干，有责任感，才能把工作做得更好。
34、你在得势的时候，朋友多，但真的少；你在失势的时候，朋友少，但真的多。你在得势的时候离你最近的人，很可能就是你在失势的时候离你最远的人。
35、工作就是人生的价值，人生的欢乐，也是幸福之所在。
36、那些带着痛苦而来的人，把健康的希望交到我的手上，是一种莫大的信任和认可。
37、我的工作，我的努力，我的付出，以及我的生活，我爱你们，我更爱我自己。
38、没有基情，爱就不会燃烧；没有友情，朋就不会满座；没有豪情，志就难于实现；没有心情，事就难于完成。
39、人生意义取决于灵魂生活的状况。其中，世俗意义即幸福取决于灵魂的丰富，神圣意义即德性取决于灵魂的高贵。
40、时光荏苒，我来公司已有将近四个月，作为一名新员工，十分感谢公司带给给我一个学习和成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的三个多月，公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段，使我学到了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢，有你们的关心才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮忙，才能令我在公司的发展上一个台阶。
41、人有一种能力叫潜能，它像一粒种子能发挥人的超常遐想，只要我们努力在知识的宇宙中探索寻求，挖掘出自身潜能，充分发挥自己的创新能力，对待工作一丝不苟。积极地面对自己人生，就会开始察觉自己，理解自己，接受自己，再去激励自己，发展自己，从而活出最好的自己。
42、我们每个人都需要工作，我想工作应该是一种创造的过程，创造自身价值的过程，用爱去创造，在创造中寻乐趣和意义才是工作的最高境界。
43、当所有人都低调的时候，你可以高调，但不能跑调。
44、首先我们要做到充实自己的工作，也就是合理的去利用时间。
45、不管我们做任何工作，责任心首先放到第一位，没有责任心任何工作都做不好。
46、一、具备“德、能、勤”三个素质
47、首先就是一个人要有定力，尤其是作为领导干部来说，不能人云亦云啊，不能听风是雨，要有本着对组织负责，对集体负责的角度啊，要把工作做细，做实，做深。我敢于管理，不要怕得罪人，只要你不只是得罪的是好人，你就不要害怕。
48、通过辛勤工作获得财富才是人生的大快事。
49、工作之余，一定要抽出时间多认识一些人，多进入一些社交圈，这对你的发展会有极大的好处。
50、做人做事，既体现了一个人的个人素养，脾气秉性，又体现了一个人的工作能力。一个人，如果做事做得好，但是人际关系搞不好，就不能算是一个成功的人。
51、我们的人生就像一辆跑车一样了，从瓜瓜坠地的阶段了。到雏鹰遨游人生的开始了。就要为了才米油盐的生活打拼了。去打拼总有一份属于自己的平台。
52、一个人要么掌握很好的专业技能，要么掌握在生活中无孔不入的本领。这两者都是生财之道。
53、采购要有计划，做到统筹兼顾，合理安排采购时间。在采购前做好计划，合理地安排用车时间和采购路线，尽可能的减少采购的次数，从某种意义上说就是节约了资源。对所负责购买物品的行情变化及单位库存的多少要能从多方面去分析，并总结出一定的规律来，做到心中有数，能对不同时期所面临的采购难题，提出自己的分析及给出相对应的采购策略。
54、当我们在一起进行工作时，就组成了一个团队。而自己不再是一个人在工作，而是一个团队在齐心协力同心同德忘我的工作。工作做得好，只能反映一个人的工作能力。会做事而不懂得做人，无疑在一个团队中是很孤独的。
55、工作中先不谈钱，先要让自己变得值钱，那么你就肯定会赚到钱。
56、采购是服务的提供者，单位的各部门等都是采购的服务对象，采购需要了解他们的需求，并让他们了解针对这些需求采购可以起到什么作用，同时协助他们达成目标。所以采购工作是一项服务性工作，采购工作者必须树立服务意识，在工作中应该为使用部门提供良好的服务。
57、勤----要具有踏实肯干的敬业精神。采购工作人员必须能吃苦耐劳、严谨细致、一丝不苟，对各项工作要勤于思考、超前思考，细致周密，具备发现问题、分析问题、解决问题的能力，在工作中必须勤奋、踏实、兢兢业业，不得有任何违规行为。同时，政府采购制度作为一项新的管理制度，也充满了探索性和挑战性，要求采购人员要有勤学苦干、勇于探索精神。
58、工作中出现什么局面了。我们都可以很好的应对。尽自己能力去做了，努力了做到问心无愧就行了。
59、首先应当明确采购工作的目的和意义，在工作中树立责任意识，强化工作责任心，对自己所负责的业务范围要熟悉，业务知识要全面，要做到货比三家，多看几家，多谈几家，比较质量，比较价格，做到采购质量和价格都是最好和最便宜的。
60、发光并非太阳的专利，你也能够发光。
61、我大学毕业上班，年纪轻轻就开始从团的干部开始干起，一直到现在马上按照干部的政策要退出干部队伍了。回顾这几十年来工作的忙忙碌碌，工作当中有一些感悟，很想与年轻人做一交流。
62、生命是没有意义的，除非有工作；所有的工作都是辛苦的，除非有知识；所有的知识是空虚的，除非有热望；所有的热望是盲目的，除非有爱。有爱的工作才是生命的具体化，那么让我们怀着爱工作吧！
63、采购工作人员不能仅仅是会购买东西，还要会盘活现有的资源，尽量地利用单位现有的资源解决实际问题，为领导提供决策参考。能主动和领导沟通，能正确领悟领导的意图，降低采购成本，避免资金浪费。
64、人生四项基本原则：懂得选择，学会放弃，耐得住寂寞，经得起诱惑。
65、单位里一定要不断提高自己的能力，和同事们平平淡淡，不近也不远，才是王道！
66、无论你是要做什么事情，就要本着求真、脚踏实地的原则，从点点滴滴做起。
67、我很想很想用最短的时间让自己适应这个环境，掌握作为一名采购员所必须具备的能力，为这个部门，为公司尽自己的一份力。我不怕吃苦，我也愿意吃苦
68、五是学习意识：
69、不管在什么地方上班，请记住，工作不养闲人，团队不养懒人。没有哪个行业的钱是好赚的。赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历!只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。让人迷茫的原因只有一个，那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少。
70、现代人最大的缺点，是对自己的职业缺乏爱心。
71、即使是最愚蠢的人，在指责别人的时候就会显得明智；即使是最聪明的人，在原谅自己的时候就会显得糊涂。
72、我刚刚离开大学，对公司的规定、公司所要求的人际关系、公司所要求的能力等等的掌握程度几乎为零，所以在以后的工作中，还请各位领导和前辈能够多多指教，多多包涵！
73、天地生人，有一人当有一人之业。人生在世，有一日当尽一日之勤。
74、这点是我多年工作以来最大的一个感悟了！我觉得一个员工就算有再好的想法，也要服从领导的安排和指示。其实如果你有好的想法你可以跟领导反映，但是如果你私自违反领导的指示的话，那往往没有好结果的。
75、德----要具有良好的思想道德素质，这是很关键也是最首要的。采购工作人员必须树立法制观念，强化廉洁意识，遵守廉政准则和工作程序，搞好廉洁自律，将采购活动置于公开透明的环境中，牢固树立职业道德意识。
76、日出东海落西山，愁也一天，喜也一天；遇事不钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦。
77、不管是工作、学习还是生活感恩的，心是一定要有的。总听别人说，一件工作如果做久了，就会了然无趣，甚至开始厌烦，失去工作热情，降低积极性，进而影响到工作效率和质量。
78、三是节约意识：
79、愚者用肉体视心灵，智者用心灵视肉体。
80、从我们参加工作的第一天到退休的那一天，三四十年吧！有时感觉时间很长，有时想想，其实很短。不论我们是干什么工作的，首先要热爱工作，全身心投入工作中，不断学习进步，提高自身素质，适应工作要求；还要和同事互相交流、学习，快乐生活，快乐工作。
81、低调做人，你会一次比一次稳健；高调做事，你会一次比一次优秀。
82、为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，有问题及时请教同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平，这段时间我学到了很多知识，自己的技术水平也得到了很大提高，过得非常充实和快乐，再累也是值得的！在这里，我要特别感谢在这段时间帮助过我的领导和同事，正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助，才使我得于尽早从那种紧张情绪中解放出来，使我尽快地适应了环境，全身心地投入了工作！。
83、一个人要不断提升自己的境界，从而看得更高、更远，做事也更有效率，这要求人学会自觉地学习和积极的思考，只要能力提高，对环境变化的适应性加强，人一定能够在人群中居于优势地位。
84、我却觉得这是一个认知的问题，只要你全身心的去热爱工作，去丰富他，努力做好工作中的每件事，你才会体会到工作中的乐趣。
85、人生中最艰难的是选择；工作中最困难的是创新；生活中最痛苦的是自扰；做人中最苦恼的是委屈。
86、在工作中从完善到创新，是证明自己的价值，是自己进步的过程，是说明自己有信心，有能力迎接挑战的勇气。
87、二、树立五种意识
88、最后就是要不断地去学习和自我完善，不能停留在某一点成绩而沾沾自喜。
89、生活若剝去理想、梦想、幻想，那生命便只是一堆空架子。
90、从大学毕业后就直接参加工作了，到今天已经有很久很久了。作为一名医务工作者，每天面对那么多病患，常常是疲惫不堪。但工作同样给了我特殊的感受。
91、也许有些人很可恶，有些人很卑鄙。而当我设身为他想象的时候，我才知道：他比我还可怜。所以请原谅所有你见过的人，好人或者坏人。
92、请允许我借这次机会表达对各位领导的谢意，谢谢你们能给我这个什么都不懂的毛头小子一次如此之好的学习与锻炼的机会。
93、一个人要一直晋升本人的境界，从而看得更高、更远，做事也更有效力，这请求人学会自发地学习跟踊跃的思考，只要才能进步，对环境变更的适应性增强，人必定可以在人群中居于上风位置。
94、一群能干而又野心勃勃的人在一起工作，难免会对许多问题有不同的看法。
95、第二就是这个世界上没有一蹴而就很容易能够成功的事，除非那是一个非常简单的事，而这个所谓的简单的事，也是因为你曾经做过复杂的事情的积累，才让你觉得它简单，所以人这一辈子在工作当中一定要敢于付出，要懂得付出辛苦，什么事情都是不是学而知之，都是做而知之的。学之易则为之难，学之难者为之易。
96、一个人要么把握很好的专业技巧，要么控制在生涯中无孔不入的本事。这两者都是生财之道。
97、人能为自己心爱的工作贡献出全部力量、全部精力、全部知识，那么这项工作将完成得出色，收效也更大。
98、平时请同事吃饭了，哥们义气，饭后一抹嘴，早忘了你的情义，心里算计着自己的利益，该告你状还告，该孤立你也决不手软！
99、成功不会向我们走来，我们必须走向胜利；智慧不会向我们走来，我们必须勤奋思索；快乐不会向我们走来，我们必须用心体验。
100、四是统筹意识：
101、获致幸福的不二是珍视你所拥有的、遺忘你所没有的。
102、如果来到了一个自己梦寐以求的单位，他眼里的一切都是惊喜，期盼他们当中的一员，在他眼里感觉周围同事都非常的优秀，并且向自己提问能否成为他们的领导者，乃至对办公桌上的桌牌都充满了好感，如果为了生活所迫，来到了一个自己并不是十分认同的单位，那他一定非常的轻松，像是一个打酱油的，会很挑剔，感觉自己不属于那里
采购个人感悟心得(篇8)
采购员心得
作为一名采购员，我在这个岗位上工作已经多年了，我想分享一下我的心得体会。采购工作对每一个企业来说都非常重要，它直接影响到企业的盈利能力和竞争力。作为一名采购员，需要具备一定的专业知识和技能，下面我将结合自己的经验，详细介绍一下采购员的工作内容、技巧和心得。
作为一名采购员，需要了解企业的需求。这包括对产品的规格、数量、质量要求、交货期限等方面的了解。要和相关部门沟通，了解他们的具体需求，然后根据需求制定采购计划。在制定采购计划时，要考虑到供应商的能力和信誉，以及市场行情，确保采购的成本和风险控制在可接受的范围内。
要寻找合适的供应商。寻找供应商是一项非常重要的工作，需要综合考虑供应商的价格、质量、交货能力、售后服务等方面的因素。在选择供应商时，要进行供应商的背景调查，了解他们的生产能力和质量管理体系。还可以参加行业展览会、采购大会等活动，与潜在供应商进行面对面的接触和交流，这有助于建立起信任和合作的关系。
然后，要进行供应商的评估和管理。在和供应商合作之前，需要对其进行评估和筛选，以确保他们能够满足的需求。评估供应商时，要考虑到他们的财务状况、生产能力、质量管理体系等方面的情况。同时，还要进行供应商的管理，与他们保持良好的沟通和合作关系，及时解决可能出现的问题和纠纷，确保供应链的顺畅和稳定运转。
还要注意控制采购的成本。成本控制是企业采购管理中非常重要的一环，要合理选取供应商，争取最有利的价格。可以通过招标、询价等方式，与多个供应商进行比较，选择性价比最高的供应商。同时，还要关注原材料的市场行情，尽可能降低采购的成本。另外，还可以和供应商洽谈折扣、制定长期合作计划等方式，以降低采购成本。
还要不断学习和提升自己的专业能力。采购工作是一个不断变化和发展的领域，要随时了解市场的动态和创新的采购方式。可以参加一些培训课程、研讨会等活动，提升自己的专业知识和技能。还要与同行交流和分享经验，不断学习借鉴他人的成功经验和失败教训。
以上就是我作为一名采购员的心得体会。采购工作是一项综合性的工作，需要具备一定的专业知识和技能。希望我的经验和心得能够对其他从事采购工作的同行们有所帮助。通过不断学习和努力，可以在采购工作中取得更好的成绩，为企业的发展做出更大的贡献。
