【#心得体会范文# #公司讲座心得#】人类的思维会随着时间和地点的变化而产生不同的差异，我们通过记录自己的心得体会来表达内心的情感。心得体会是感性认知和理性思考的结合，我们的编辑团队创作了一篇精美的文章，题为“公司讲座心得”。如果您觉得这篇文章有趣，请与您的朋友们分享，让大家一起欣赏吧！
公司讲座心得(篇1)
在郑老师的相邀下，今晚中国平安公司广东分公司的品牌总监黎冰为我们进行了一场《解码企业文化——以平安为例》为主题的专题报告。作为平安公司的高级员工，她是伴随着平安公司的成长而成长的，她以其所熟悉的平安文化，为我们深入的剖析了平安公司的内在文化。
平安公司在短短22年时间之中的迅猛发展，跻身于世界500强，成为融保险、银行、投资为主的综合性金融行业，它的发展既是经济实力的发展，又是文化软实力的发展。在这个强大的企业帝国的身后支撑它、引领它前进的不仅仅是经济实力的增强，更是平安文化的塑造，可以说，平安公司的发展史离不开平安文化的发展历程。企业文化是企业为了适应市场发展而发展形成的自身的内在价值观念。价值观这一提法表面上看似有些虚，其实不然，企业的价值观作为企业特有的精神财富，渗透在企业经营管理的方方面面，它的形成也是来源于企业的经营管理活动。因此我们可以从企业的日常生产经营中感受到这些特有的气息。那么既然企业文化的行成和发展具有这些方面的独特之处，那么企业文化对于企业的发展壮大到底有什么样的作用呢，下面将展开一连串的思考。
企业文化是企业的核心精神动力，是企业核心力竞争力，在外在的表现形式上，它能直接为企业的品牌美誉带来提升，从而让社会认可。其内在动力表现为企业为员工带来自我价值的提升，不仅能促使企业满足员工的物质需要，更重要的是它在马斯洛理论中的社交需求、尊重需求和自我实现需求的满足上有着突破性的体现。优秀的企业文化很重要的一部分作用力在于在为顾客创造价值，服务于顾客的同时也为企业员工带来自我价值的提升，让企业员工在工作中焕发激情，从而让企业拥有更加强劲的生产力、生命力，可以说优秀的企业文化是企业人文精神跟科学理性的管理体系的有机结合，也是将现代技术和管理方法同适合企业的价值取向的统一。
企业文化有其固有的内在核心，但这是不是表明企业文化从一开始就一成不变，它的外在表现形式是一个不断完善，不断补充的过程。在平安公司的企业文化中我们可以看到它从创业精（空杯精神）→儒家思想（仁、义、礼、信）→国际战略→价值文化（价值最大化）→执行制度→领先平台的完美而又华丽转身，充满着浪漫传奇的色彩。因此优秀的企业在于它有足够的气魄，有远大独到的眼光敏锐的接受时代散发的气息，紧跟时代潮流，甚至是成为时代的弄潮儿，引领时代的进步。平安经过麦肯锡的诊断，它经历了从粗放型的管理理念到完善的'价值理念，这种经营价值理念的不断更新，正是企业文化的不断更新自我充实的过程。然而在这一过程中，企业必须对原有的价值观念进行革新，这是一个充满挑战的过程，企业要充分考虑到各个方面的因素，既要汲取日新月异的新观点，新思维，又要着眼于本企业的内在文化精神，在结合本企业的实际情况进行不断的思索的过程，因此需要企业家、企业的高层管理人士的过人气魄与胆识。
企业文化是一种强劲的生产力。优秀的企业文化作为企业精神的外在表象，对于企业的经营管理具有独特的影响甚至是导向作用，企业家的每一个重大战略布局都是在企业文化的影响下进行的，不管承认与否它作为一种文化，一种价值观，在意识中潜移默化的影响着企业家的决策行为，不仅对于领导层的决策有着重大的影响，甚至对于一线的员工也有着重大的作用。对于这些，平安公司显然是已经接近于完美的形式做到了。平安公司在起初的市场启蒙到市场开发，从技术创新到价值最大化，在成本与风险的控制上的不断优化与完善，在这一整过过程中，企业文化都是发挥的这着有效的作用，这一文化价值取向让公司的发展一步一步的进入更新的台阶。企业的发展与实先员工的自我价值实现达到有机的`结合，追求利益最大化与追求职业道德、社会道德准则的完美结合。
平安公司由内到外都在完美的演绎着文化的那一只绚丽的舞蹈。将文化转化为强劲的生产力，在价值观、制度文化的建设上、在执行文化的表现上、都在为企业的发展壮大提供了软实力的保证，平安这一超级帝国从形成到今天，完善系统的文化，为它的存在和发展提供了可能。在以诚信为基，创新领先、价值驱动、绩效导向多方向，多维体系的文化建设成就平安的成熟。
公司讲座心得(篇2)
4月23日，听了华南理工大学邱教授的一堂《民营企业招人留人策略与技巧》的讲座，讲座中提出了民营企业“招人难与留人难”的现象并存，一方面企业招不到合适人才，另一方面求职者找不到合适的岗位，供需错位导致用工结构性紧张；如何解决这一问题，促进民营企业生产经营的正常开展，邱教授在深入调研的基础上，分析了存在问题的原因，提出了非常有意义的建议：
一是劳动力供需双方结构错位。现在求职者多数年龄在35岁以上，而用工最为短缺的餐饮业希望招聘18至30岁之间的青年务工者，这样就造成了供需双方年龄结构的错位。企业虽然提供了不少类型、不同层次的就业岗位，但往往因为薪酬低等原因难以招到较为合适的用工对象，存在“有事没人干”的现象。
有些企业招工因生产技术要求等原因门槛偏高，对应聘者的年龄、文化程度、技能及性别等方面有其规定，存在招聘技术人员难的现象。
二是就业压力与时代发展的错位。随着经济社会发展，劳动力市场也在逐步发生变化，现在的劳动工人主体已由第一代农民工向第二代乃至第三代转化，当前主要是80后和90后群体。年轻劳动力打工的目标，已经不再是简单的赚钱养家糊口，更主要的市为了实现个人价值、扩大视野和体验享受生活。
企业不应该像对待第一代农民工那样对待新生代农民工。同时，人才培养和企业的用工需求脱节，学校培养的普通人才企业用不上，企业需要的专业人员学校培养的少，造成民营企业招工难，特别是招技术工人难。
三是就业环境和员工期望错位。员工都希望到有较大规模、用工较规范、工作条件较好、社会保障健全的企业就业，而用工企业在用工时片面追求经济利益的最大化，注重降低用工成本，不注重建立和谐稳定的劳动关系，损害了劳动者的合法权益，从而导致员工的大量流失。
邱梅教授通过认真剖析当前出现的“企业招人难、留人难”现象，发现这其中既有求职者的原因，也有企业方的责任；既反映了劳动力资源的结构性短缺，又反映了普通劳动力的就业困难，对如何解决“招工难、留人难”的对策和建议，需要**与企业共同努力，以培训工作为重点，不断改进人力资源管理模式。
一、注重岗前培训
**在培训中整合全市相关资源，提高员工自身素质；企业在招聘到新员工后亦要开展培训，使新的员工能够尽快熟悉工作流程及技能，以保证新员工到岗后能够快速进入工作状态。在企业人事管理方面，也要实行更加科学、人性化的用人管理制度，增强员工的主动性和积极性。
二、加强岗中培训
随着现代企业的生产规模不断扩大，**有关职能部门及工会等，在生产规范化过程中，要以开展劳动技能竞赛、评选技术标兵及劳动能手等活动，不断促进员工的学习意识。企业应为员工提供学习和提升空间，充分尊重和实现自身价值，增强员工对企业的认同感。
三、实施提升培训
**要高度重视高端人才培养，出台相关政策，促进校企合作发展。企业要挑选优秀人才到专业的培训机构或高等院校进行深造，进行高层次培训，确保企业在生产经营过程中高、尖端人才的知识技能提升。
邱教授提出，要真正解决企业招聘难、留住难的问题，一方面**要努力拓宽招聘渠道，加大宣传力度；不断完善用工制度，监督改善工作环境，提高薪酬水平；整合资源，加强培训，提高员工素质，满足企业生产需要。另一方面，企业要讲求诚信，善待员工，关爱员工，确保既招得到人才，又能留得住人才，更能用得好人才，这样企业招工难、留人难的问题将迎刃而解。
2015年4月10日
公司讲座心得(篇3)
首先张涵讲师通过与学员的交流，向学员们讲述了他对“成功”这个词的理解。他认为成功其实很简单，就是你完成了你为自己所设定的某个目标。而并非狭义的定义为拥有花园别墅、拥有很多钞票……才叫成功。接着他从以下几点告诉学员如何做才能去完成自己所设定的目标，也就是如何去获得成功。
一、端正态度，严格要求（长期性，诚信敬业，积极学习，宽容的心态
每个员工都希望自己被公司重用、信任；希望自己的职位和收入得到提升。但这些都是与你自身的工作能力、工作态度、努力付出紧紧相连的。如何能使自己得到公司的重用呢？最重要的因素是：态度。“态度决定一切”，张讲师举了大量的例子告诉了我们这一点的重要性。
一个人的能力固然重要，但俱备了一定能力并非就是达到了企业需求，只有用正确，积极的态度投身到工作当中去，才能在一个企业中发挥你的最大作用，获得同事，上司的尊重和赏识。一个拥有了正确工作态度的人，即使能力暂时无法达到要求，也可通过不懈的努力学习对自身能力加以提高。这里需要强调一点，一个人能力的提高，需要一个漫长的过程和大量工作经验的积累。你想要被公司提拔，想成为某个行业的赢家，就得首先成为某个行业的专家，而只有你清楚透彻地了解了某个行业，才有可能成为专家。打个比方，A公司薪水1000元，你呆了两年都没能得到的提升，而B公司愿意出1300元请你就职，这时候你再到B公司干两年还是无法得到提升，于是又到了C公司……或许你离开一家公司的时侯正是上司考察，决定是否将你升职的时候，就差那么一点毅力与坚持便与升职失之交臂。讲师奉劝所有的学员，入行时就必需给自己一个规划，一个长远的规划，至少要在这个企业呆上五年，如果到那个时候仍然没能被提升，至少你将这个企业（行业）的方方面面全部学透了，也就是说你已成为这个行业的专家，这样你不管到了哪里都能游刃有余地充份利用你所学习到的知识。
另一方面是学习，一个没有学习能力的人就没有了竞争能力，没有竞争能力就没有了生存能力。只有不断地学习，拥有积极向上的心态，才能不断地提升自我。同时一个积极向上的人也能引导、影响身边的人，能用好的学习态度感染身边的每个人。每个人都还应该学会发现别人的优点并加以学习。同时，人无完人，也应该学会包容别人的缺点并以此作为对自己的提醒。一个人如果只看到别人的缺点，那么他也就少了一个提升自己的重要途径。如果你在工作和生活中总是抱着以下的心态：“事情过得去就行了，我以为……，现在的工作生活还行，反正东家不打打西家……”那么就永远也谈不上优秀与成功。
二、负责任，不找任何借口推卸——努力提升自己
虽然能力不是决定薪资水平的唯一标准，但却是决定你薪资水平的重要标准；薪资要增加，能力就得提升。而发现问题、解决处理问题就是提升自身能力的重要途径，而不是在遇到问题的时候把问题像“皮球”一样往外踢。这是一种对工作、对生活都极不负责任的表现。我们只有勇于承担责任，勇于面对问题，解决问题，才能使自身能力在工作中得到提升。张涵讲师讲得对，“吃亏是福”。使我痛苦的，必让我进步，必让我成长。
三、用心做事，追求做到最好——主人翁精神
很多人一直都在抱怨，薪资待遇没有提高、职位也没能提升；给我多少薪水我就做多少工作……假设你现在是老板，要提拔一个人，肯定是要看他的工作能力，想加一个员工的工资，肯定是想看他的工作表现（工作态度）是否良好。讲师讲解时给学员们出了一道填空题，即：努力工作是为了把工作做完，用心工作是为了把工作做好。看似没有多大区别，其实大不一样。如果每个人都只求完成任务地把自己手头上的工作做完，而不去检查、不去思考；那么这个企业将停止进步、停止发展。只有每个人都把自己的工作当成自己的事业而不是把自己定义为“打工者”，并且永远比别人多做一点，这样才能把工作做得更好，从而促进企业的发展。
四、团队精神——团队第一
到底什么才是团队呢？团队就是一个整体。打个简单的比方，如果你一个人没有把事情做好，别人肯定会说你所在的XX部门没有把事情做好；一个人没有完成任务，必将影响整个部门的工作进度，你所在的这个部门就是一个整体，每个人的工作都会影响到这个整体的表现。这就是我们所说的团队。只有团队有发展，才能体现你自身的价值！一个人的价值体现在你做了什么，成绩如何？
“成为优秀员工是成功的根本”。看似简单的几条道理，其实却是一个优秀员工的成功所在，只有成为了优秀员工才能成为优秀的主管、经理，基至企业家。所以说一个人的思想，决定一个人的行为，一个人的行为决定一个人的习惯，一个人的习惯决定一个人的性格，一个人的性格决定一个人的命运（人生）！！
最后谈一下感恩，在生活和工作中，我们每个人都要怀着一颗感恩的心，感谢我们的父母赋予我们生命，抚养我们长大成人；感谢我们的老师，教给我们知识；感谢我们的企业，给了我们施展才华的空间；感谢身边每一位朋友……不要觉得自己不幸，不要觉得自己得到的比别人少。只有懂得感恩的人，才会让工作的发展空间变得越来越大，才会让生活变得越来越美好。
公司讲座心得(篇4)
昨天听了一场成功企业家的讲座，感触很深。从工人发展到了企业的董事长，他经历了艰难而充实的生活。在不断的努力中形成了自己坚定的立场与明确的思想。虽然从他身上没有看到有时形容大老板的那种高傲的形象，但却看到了他本身自有的内涵与思想。也许这就是他成功的原因吧。更重要的是他生动深刻的讲座深深地吸引了在场老师和同学们的注意力。在此将他的观点总结一下几点，与大家分享。
他结合社会和企业对人才的需求建议大学生应具备以下四点知识：1、专业技能，掌握扎实的专业技能是大学生走上社会以后施展才华的前提。2、财务知识，掌握良好的财务知识，有利于大学生利用掌握的专业技能为社会创造财富，促进社会的发展。3、法律知识，掌握良好的法律知识有利于规范自己的工作、生活，维护自己的合法权益。4、写作知识，良好的写作能力和文字表达能力能给自己创造更多的机遇，走向成功。除此以外，他建议大学生们要有端正的人品，良好的人品是个体得到社会和集体认可的前提。博大的胸怀，要注意培养自己心胸宽阔，胸怀博大。控制私欲，人不能没有物质财富，但是过分地追求财富会导致人们思想、立场的变质，导致人生轨道的脱轨。人不能没有娱乐生活，但是过分的吃喝玩乐不仅浪费大好时光，也增强人对过多物质的的追求。从他的报告中可以看出经常地研究自己的工作，研究自己所处的环境，研究提高工作成效方法。这也促成了他事业的快速发展。
公司讲座心得(篇5)
企业管理讲座心得体会
最近，我参加了一场关于企业管理的讲座，通过这次讲座，我深刻地认识到了企业管理对整个企业的重要性。在这篇文章中，我将分享我在讲座中学到的一些重要观点和启示。
首先，讲座强调了领导力的重要性。一位优秀的领导者必须具备明确的目标和愿景，并能够有效地与团队沟通。他们需要了解每个员工的能力和才华，并能够将其充分发挥出来。此外，优秀的领导者还需要具备激励员工的能力，鼓励他们为共同目标而努力工作。通过这次讲座，我学到了作为领导者，我们应该不断地提升自己的领导能力，并且要学会与团队合作，以达到更好的管理效果。
其次，讲座讨论了团队合作的重要性。一个成功的企业需要一个高效的团队来实现共同的目标。在团队合作中，所有成员都应该有相互信任和尊重的基础。每个人都应该在自己的领域内发挥自己的长处，并与其他成员合作，以达到整体的成功。此外，团队合作还需要有效的沟通和解决冲突的能力。只有当团队成员之间能够理解彼此的观点并提出建设性的解决方案时，团队合作才能更加顺利。我现在更加明白只有通过团队的力量，我们才能够取得更大的成就。
此外，讲座中还讨论了企业文化的重要性。企业文化是企业的核心价值观和行为准则。它影响着员工的态度和行为，并对企业的成功与否产生重要影响。良好的企业文化能够激励员工为共同目标而努力工作，并且能够提高员工的满意度和忠诚度。讲座强调了领导者在塑造企业文化方面的重要作用。作为领导者，我们应该设定明确的目标，并以身作则，树立良好的榜样。此外，我们还应该鼓励员工参与到企业文化的塑造中，并重视他们的意见和建议。一个积极向上的企业文化将为企业的发展注入源源不断的动力。
最后，讲座探讨了变革管理的重要性。在竞争激烈的市场中，一个企业的长期成功离不开不断的变革和创新。因此，管理者需要具备应对变革的能力，并能够有效地引导员工适应变革。变革过程中，领导者需要做好沟通工作，解释变革的目的和好处，并提供支持和资源，以帮助员工顺利适应变革。此外，变革管理还需要领导者能够灵活应对突发情况，并及时调整策略和计划。通过这次讲座，我认识到只有积极面对变革，企业才能不断进步并在竞争激烈的市场中立于不败之地。
通过这次企业管理讲座，我深刻地认识到了领导力、团队合作、企业文化以及变革管理对于企业成功的重要性。作为一名年轻的职场人士，我将牢记这些重要观点，并在今后的职业生涯中不断学习和实践。我相信，只有通过不断地学习和提升自己，我才能成为一个优秀的领导者，并为企业做出更大的贡献。
公司讲座心得(篇6)
在场的听众们，大家好。今天我想跟大家分享一下我参加的一场企业家讲座的心得体会。这场讲座让我获益匪浅，不仅让我更深入地了解了企业家的内心世界，也让我更加了解如何成为一个优秀的企业家，成为一名成功人士。
首先，我想说的是，企业家所面对的挑战肯定是非常大的。与普通白领相比，企业家必须承担更大的压力，因为他们要经营一个公司，管理一个随时变化的市场。在这种情况下，他们必须时刻保持清醒的头脑，全身心地投入到工作中。
在讲座中，我听到了很多成为优秀企业家的方法和技巧。其中最重要的一点是，一个优秀的企业家必须有很强的执行力。这里所说的执行力，不仅仅是指企业家拥有完善的计划和安排，还包括他们对团队成员所发出的指令以及运营过程中的各个方面都有很高的控制力。只有这样，企业才能不断发展壮大，才能抵御市场的变化和风险。
此外，我还了解到了一些其他的企业家成功法则。例如，优秀的企业家必须随时不断学习和更新自己的知识。因为企业运营常常面临各种各样的问题，所以只有拥有更多的知识和技能才能在这种情况下更好地应对。此外，优秀的企业家还必须与顾客、员工、供应商等各种人群建立良好的关系，才能在关键的时刻得到他们的支持。
最后，我想说的是，成为一名优秀的企业家是非常具有挑战性的，但只要付出努力，秉持正确的理念和方法，就一定能实现成功。在这里，我也想向大家分享我所体会到的一个就是，企业家的成功关键因素之一是要具有长远的目光和决心。因为我们所面对的市场和经济环境常常变化出人意料，所以长远的规划和坚定的决心都非常重要。只有这样，我们才能在风雨飘摇的决策之间保持坚定的前进方向。
总的来说，这场企业家讲座对我的影响非常深远。通过听取企业家们的经验和故事，我更加深入地理解了什么是成功，同时也为自己将来的发展目标提供了更大的动力和信心。我相信，这其中的每一个经验和劝告对我在今后的企业发展过程中都将发挥至关重要的作用。
