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药房述职报告3篇

2023-11-04 16:15:34 药房述职报告

【#述职报告模板# #药房述职报告3篇#】在日常的学习和工作中,我们经常需要撰写报告。报告的目的是让上级了解基本情况,提供指导。然而,纸上得来的知识总是浅薄的,只有通过实际行动,我们才能真正了解并掌握这些知识。小编为您花费了很多时间编辑了“药房述职报告”,希望您能认真阅读并收藏我们的网站。非常感谢您的关注!

药房述职报告(篇1)

20xx年度xx工作已接近尾声,药房工作也不例外。作为药房管理人员,对于药房的工作有了更深刻的认识,流程性的工作也更加细致与及时,同时,随着xx市药监局与市卫生局质量互查工作的开展及督导,我xx药房的系统化工作也逐步的改进与完善。

在这一年中,药房认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在上级部门和中心领导的关心和领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕中心的工作重点和要求,科室员工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将20xx年xx药房工作总结如下:

一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人

门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率是药房工作的重点。

1、xx药房的药剂人员固定为x人,但随着日门诊量的增加,工作也随之加大,为了完善药房工作,提高工作效率,也为了方便病人,在满足其要求的前提下,首先做好与病人的沟通,告知其耐心的等待,做到“三笑服务”,药房人员配合将方剂尽快调配,充分体现了药房人员的积极性、齐心协力克服困难。

2、做好药品管理和每月检查。药品入库后,认真做好进药的查对和验收,药品的效期管理和药品的.日常养护。在工作中根据季节的变化和门诊的用药情况,及时调整进药计划,少量多次进药,做到药品常用常新,同时还能节省大量的进药资金。每天当班人员进行药品整理。

3、做好财务对账工作。根据xx的统一管理及要求,于每天进行结账并及时上交金额及财务报表,每月盘点结束后及时向领导汇报相关信息,做到药房帐物相符。

4、自实施xx市城镇居民医保门诊结算以来,每年共计门诊结算x多人次,数据上传做到了及时准确、登记详细、及时,未出现异常。

二、自身的廉政建设与遵守纪律的情况

作为科室一名负责人,一年来能够严格要求自己,善于与人共事,团结合作,能主动配合有关部门负责人完成工作,服从领导和组织的安排,有大局意识和全局观念,努力提高医疗服务质量。

总之,在这一年里,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,希望在今后的工作中不断改进,努力学习政治和业务水平,不断改善服务态度,全心全意为人民服务,祝愿xx社区卫生服务中心的明天更加辉煌。

药房述职报告(篇2)

这一年是我院不断深化改革,加快发展,增进效益的一年,更是落实以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲”达标为契机,全科同志团结协作,奋力拼搏,上下一心,积极备战我院“二甲”达标相关工作,并在“二甲”达标中获得了专家组的肯定。较好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了较大的改变,现将全年工作述职如下:

一、经济方面:药品经济是药品管理的重要内容,历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩,帐物相符率超过99。9%,报损率不断降低,为医院节约资金约?万元左右。药品收入?元,占医院总收入?%,为医院创利约?元。

二、质量方面:药品质量问题重于泰山,是每个医疗机构兴衰荣辱的关健,也是患者最关心的问题,我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位,在把握药品购进的货源安全稳定的同时,同样重视药品在使用中的各个环节,确保了患者用药安全有效。并且每月各个药房都进行效期药品的自查,将临近失效内的滞销药品及时上报,药剂科根据具体情况采取措施,并将近效期三个月内的药品退回公司,以减少药品的报损量,减低医院的损失。

三、服务方面:树立“以病人为中心”的指导思想,端正服务态度,不断提高服务质量,赢得了患者的信任与满意。

四、学习方面:加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。并且分析现有人员在工作中的主要差距,然后设定有针对性的学习计划,合理设置学习内容,安排固定时间与临时学习相结合,不占用更多休息时间来进行提高学习。我们还非常重视素质教育,养成高尚的品质,处理业务能达到多面化,充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到医院对社会所负的使命,都自觉充实自己,不断向上。

在医院的正确领导和统一部署下,药剂科全体人员,全力以赴投入二甲复审准备工作。于20**年5月12日下午,迎来了“省等级医院复审工作检查小组”。复审工作药剂组对我科进行了为期一天的专项检查。检查组检查人员认真查看了西药库、中药饮片库、中药房、门诊药房、住院药房以及煎药室的相关工作,并从管理制度、药品管理等诸方面进行了细致地核查,最后给出了“远超周边同等医院,比美苏北三甲医院”的高度评价。

药房述职报告(篇3)

公司内部药房年终总结

药房是医院的重要组成部分,是医生开具处方后,药品发放和管理的重要渠道。公司内部药房可以对员工的健康进行监管和管理,加强药品的合理使用,提高疗效,节省医疗费用,同时也要加强药品安全管理。

一、药品分类管理

职能药品、非处方药、保健食品等药品归类管理,职能药品管理严格控制,非处方药与保健食品加强宣传使用。

二、药品存储管理

合理安置仓储设施,做到保证药品保存条件,避免因环境因素,如温度、湿度影响药品质量。同时合理规划库房流程,加强管理规范流程。

三、药品采购管理

全面了解市场供求信息,优化采购渠道加强对供应商的管理,掌握采购流程,确保药品的质量和价格合理性,降低采购成本。

四、药品流向控制

慎重选择快递配送服务,注重药品流向安全和保密,加强快递配送人员的管理,避免药品泄漏。

五、严格药品保密

加强公司内部药品管理,规范药品保密制度,加强与医生的沟通,及时反馈药品使用情况和效果给医生。

六、珍惜每一次药品报废

药品报废时要充分利用,进行统计分析与总结,防止药品浪费。

在全乎公司内部药房管理中,要充分发挥药房团队执行力,提高内部药房管理的效果。同时,在开展管理的过程中,我们也应该保持专业的态度和精神,以实现在药品管理中赋予的责任。

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