药房主任个人述职报告 篇1
药房副主任的述职报告（通用11篇）
尊敬的各位领导、同事：
下面就20xx年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。
一、规范管理
为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范，具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱心；对药品品种、数量、效期要勤查看；提前备药，保障供应；提前沟通，及时反馈。
这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率。
二、个人执行力情况
（1）团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。
（2）全局意识。从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作。
（3）严格要求自己，少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员。
（4）对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量。
在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情。
三、完成任务指标
药房全年调配西药处方39101人次，慢性病处方3533人次，中草药处方3456人次，煎药2059人次，麻醉物品处方719人次；
全年处方合格率在80%，未完成年初制定的处方合格98%的任务；
特殊药品管理吸取13年的教训，本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整。
本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识、麻醉物品及精神物品相关法规、抗菌药物的'临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。
在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我，需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。
四、20xx年工作思路
1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。
2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。
3、特殊药品严格按《麻醉物品管理办法》及有关规定执行，做到账物相符、登记完整。
4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意。
5、加强工作责任心，发药时做到认真负责，对每张处方做到仔细查对，发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故的发生。
药房主任个人述职报告 篇2
下面我代表住院药房做述职报告，请各位审议并提出宝贵的意见和建议。
一、全年工作稳定、高效
1、规范管理
为保障工作的顺利完成，本年度根据医院的要求和科室的实际，提出了更加具体的操作规范和要求，概括说就是“三心”、“两勤”、“两提前”、“一追究”。
三心：
对投递药品细心、
对提问耐心、
对患者有爱心；
两勤：
对责任区的药品品种、数量、效期勤查看；
对新药品知识勤学习。
两提前：
提前备药，保障供应；
提前沟通，及时反馈。
一追究：出现事故实行责任追究制。
这些具体措施的实施，有效地提高了工作效率，一年中从未出现责任事故和取药堆积、拖沓、误时等现象。
2、个人执行力情况
（有困难，尽自己所能予以帮助。让职工体会到集体的温暖、体会到医院的温暖。
（不计得失，尽最大努力完成工作。
（学在前、做在前。如药房地方狭小，不可能一次性存放足够的'药品，我就采取少进、勤进的方式应对，每天至少一次，多时达
三、四次。勤查看药品，勤与临床科室沟通，勤与药剂科、门诊药房协调，保证药品供应的同时防止的积压、过期，将损失降到了最低，使得药房年终盘点略有盈余。自己以实际行动赢得科室成员尊重，也带动了科室成员的工作热情。
二、大幅度超额完成任务指标
住院药房全年收入90502000.27元，超出任务指标139万元多，超额18.6%。与去年相比，增长了128万元，增长率12.4%。可喜的是12月份创历史新高，完成66.8万元。
我和我们科室的工作得到了院领导、药剂科的正确指导和相关科室的大力支持帮助，在此表示衷心的感谢。
三、20xx年工作思路
需求等也必然会增长。明年我科室的第一要务就是要适应这种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。、
2、引进专业人才，应对日益提高的药剂需求，提高服务质量。
3、提前谋划搬家后的问题，更好地开展工作，创建文明窗口。述职完毕，谢谢大家！
药房主任个人述职报告 篇3
住院药房主任述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX医院的住院药房主任。在过去的一年里，我全力以赴地履行我的职责，并在这里向大家汇报一下我的工作情况。
一、工作职责
作为住院药房主任，我的职责主要包括：统筹规划药房工作，确保药品的正常供应；负责药品采购及库存管理工作，保证药品的安全、有效使用；协助医院其他相关部门解决药品相关问题，并提供相关服务和指导。
二、工作成绩
1. 提高药房运行效率
在去年，我和我的团队进行了一系列改进措施，旨在提高药房的运行效率。我们通过改进药品配送流程，优化药房布局，提高药物储存和取货的速度。在这些努力下，整体的运作效率得到了显著提高，并且得到了患者和医生的一致好评。
2. 加强药品采购管理
我重视药品采购管理的重要性，注重与药品供应商的沟通，并与各科室保持密切合作。通过谈判和协商，我成功降低了许多药品的采购价格，并与供应商建立了长期合作关系。同时，我严格控制了库存管理，遵守了药品采购制度要求，确保药品的安全使用。
3. 加强患者药品使用教育
药品的正确使用对患者的康复非常重要。我组织了药师团队，定期向患者和家属提供药品知识和使用指导。我们制作了药品使用手册，并设立了药物咨询窗口，方便患者及时解决药品相关问题。这些举措帮助患者更好地理解药品的用法和注意事项，并提高了患者的用药合理性。
4. 加强团队建设
作为团队的领导者，我非常注重团队建设。我定期组织团队会议，听取大家的建议和意见，解决问题并改善工作。我提倡团队成员之间的合作和分享，鼓励他们提升自己的专业能力。通过这些努力，我的团队成员感到工作的满足感和归属感，整体工作氛围积极向上。
三、存在的问题及改进措施
在过去的一年里，我认识到了一些问题，并且制定了相关的改进措施：
1. 药品配送过程中存在的瓶颈问题，我将组织相关部门进行流程优化，减少配送时间，提高效率。
2. 药品库存管理的精度有待提高，我将加强与科室间的沟通，确保库存信息的准确性。
3. 继续加强团队成员的培训和学习，提高专业知识和技能。
四、工作展望
在未来的工作中，我将继续努力，全面负责药房的日常运作，并且在以下方面有所着眼：
1. 进一步推进药房信息化建设，提高工作效率和服务质量。
2. 加强药品合理使用宣传和教育，提高患者及家属的用药安全意识。
3. 继续优化药品采购供应链，确保药品的有效供应和库存管控。
4. 加强团队建设，提高员工的工作积极性和创造力。
五、感谢与展望
在过去的一年中，我得到了领导和同事们的大力支持和帮助，我由衷地感谢大家对我的信任和支持。未来，我将继续发扬优点，改进不足，为医院的发展贡献自己的一份力量。
谢谢大家！
住院药房主任：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
