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最新述职汇报经典

述职汇报

格式:DOC上传日期:2023-10-10

最新述职汇报经典

2023-10-10 10:12:05

【#述职报告模板# #最新述职汇报经典#】你明白怎样撰写这次的报告吗?在我们完成某项工作的时候,通常都会需要编写报告。报告有着文字记录和事后回顾的特性。编辑在这非常推荐一篇极好的“述职汇报”文章,并请你妥善保存,以便随时查阅!

述职汇报 篇1

尊敬的各位学长、学姐,青协的各位同学们:

大家好!时间总是过得很快,还没来得及回忆,大二一年却已接近尾声。

说实话,起初并不知道青协是做什么的,仅凭自己粗略地估计,青协大概就是做各种志愿服务,而这正是我喜欢的,于是想也没想就报了青协项目中心。

感谢学长、学姐对我的认可,让我能够进入到青协锻炼自己,下面是我在青协的一年里所担任的工作。

1.在进入青协后,最初做的就是暑期社会实践材料的整理。看着那么多繁杂的材料,我更加深刻地明白了具有严谨、踏实的态度的重要性。

2.参与到院运会和校运会的相关工作中,作为志愿者,当我穿上红马甲那一刻,我便知道,我代表着我们青协的形象,代表着中北学院的形象,巨大的责任感油然而生。

3.第一学期最大的活动应该就是“志愿之星”评选活动了。在这次“志愿之星”评选活动中,我负责的是开展校内考核活动,其中包括校内考核策划、考核细则等等,另外还有担任礼仪的工作。另外我也参与到“志愿之星”的其他工作中,对整个流程也有着大致的了解。从这项活动中,我明白了任何活动的开展都需要很长时间的准备,前期的策划、布置等等都非常繁琐,这就需要我们非常仔细的考虑到每个细节以及各种可能出现的问题。我们还要有效的借鉴学姐们的经验,使以前有过的问题不再出现,争取做到最好。

4.负责志愿服务建设月的相关工作。在3月份的志愿服务建设月活动中,我主要负责的是志愿服务建设月的开幕式,另外也参与到系部考核的相关工作。在大家的相互配合下,活动圆满完成。

5.负责大众书局的常规志愿服务,具体工作包括招募志愿者,将志愿者排班,通知周日去大众书局的志愿者,确保志愿服务有条不紊地进行。

其他的还有各种琐碎的工作,一学期来总在忙忙碌碌中度过,同时各方面也都得到了锻炼和提高。

然而,作为学生,学习不能丢。这一年里, 个人的工作和学习统筹上不够合理,影响了学业的巩固提高,离工作和学习“双赢”的要求还有一定的差距。

学生会是一个很锻炼人的地方,在这里我们会收获很多其他同学不曾得到的经验,我们学会如何更乐观的面对压力,如何珍惜和爱护自己,这为我们以后面对社会增添了一个筹码。

“金无足赤,人无完人”,我相信,通过我的努力,在接下来的日子里,我会做的更好。

谢谢大家!

述职汇报 篇2

尊敬的各位领导:

大家好!我叫xx,现任一班班长,一年的工作即将接近尾声,我就今年主要工作及下一步工作思路和目标,作如下报告。

在20xx回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:

一. 安全生产及任务完成情况:

二.班组安全管理方面

1.作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。

2.班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!

三.“双述”工作开展情况

岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的 窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

四.学习情况

常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!

五.不足之处及工作打算

虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还很多,以下是我今后工作努力的方向!

1. 改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。

2. 敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。

3. 能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。

4. 努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余!

5. 每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落,条条有回音,项项有记录”

在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,一定会迎来明天的成功!

述职汇报 篇3

尊敬的领导,同志们:

你们好!

下面,根据上级领导的安排和要求,就自己2015年的工作情况向领导、代表和员工同志们作如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、尽心尽职,全面完成工作任务

(一)财务部工作

1、关注各项税收优惠政策,积极争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税优惠政策的批文,该项税收优惠政策使公司所得税税率由25%降为15%;我们成功协助欧晶公司获取西部大开发税收优惠政策,此举获得了10年的税收优惠政策,税率从25%降为15%;我们协助完成政府各项补贴,所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。

2、发挥二级成的.管控作用,监督管控生产。2015年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下,我们考虑的问题是怎样更好的活下去;面对形势的好转,我们考虑的问题是怎样活的更好,这就回到一个企业建立的基本目标上,即实现企业利润最大化。我们都知道:利润=收入-成本,在产量可控的条件下,收入直接由市场价格决定,市场价格是我们无法直接控制的,所以要想提高利润,只能从降低成本着手。2015年年初,二级成本核算的理念正式在光伏实行,首先财务部与各部门共同制定了辅助部门费用与三项费用的分配原则,并且提出了制造部模拟利润的概念,因为没有经验可循,这项工作还属于摸索状态没有大的进展,也没有起到预先设想的作用。

述职汇报 篇4

各位教师,各位领导:

大家好!

骄阳似火的夏日,烈日当头,我相信大家也和我一样,对职业,对生活充满像夏天一样的热情。回顾过去,我已经担任本校幼儿园园长4个年头,在这4年里,给我留下深刻印象的事情太多太多,这充实的4年让我感受到这份职业如春天般的温暖,如夏天般的热忱,如秋天般的收获,如冬天般的沉寂,默默无闻。

是的,我们是教育工作者,我们没有名人的光环,只是默默的在一代又一代的幼儿身上花费时间和精力,促使他们更早的成才,我们没有富翁的钱财,只是两袖清风为祖国培育着下一代。对比起不断攀升的房价,我们是那么的贫穷,但是看着一个个孩子成长成才,桃李满天下,我们又是那么的富裕。

千般万般说的.再多,也只是因为一个字:爱。

这份爱的坚持才不会让红玫瑰变成墙上的一抹蚊子血,白玫瑰变成一幅上的一粒米饭。当一群孩子吵闹不停时,当他们不听教师的话时,如果不是因为爱,怎么会用温暖的目光和和蔼的语气来对待这份天真,怎么会用十足的耐心和温馨的笑容来解答孩子们的疑问。

我爱这群孩子们,我爱这份职业,我爱在我苍老的一天走在街头,我的学生们会指着满头华发的我说,“看,那是我的教师”,我爱在我即将辞别人世的那一刻,上帝牵着我的手说,“辛勤的园丁,你的一生让人敬佩!” 教育工作的经历让我明白身为一名幼儿教师的责任是什么,也体会到作为一名幼儿园园长管理的艰辛。《道德经》如是说,“人之初,性本善”,我们接触的学生都是一群孩子,他们拥有最纯真的心灵和不被社会所浸染的灵魂,所以,我愿意耗尽自己的年华把更多的爱奉献给他们,我愿意为他们带去快乐,我愿意把每一个学生当成自己的孩子,用心呵护,用爱灌溉,助其成长。

在这里,我们不仅爱孩子,我们也爱自己的同事。当园里的教师家乡地震时,我们第一时间为该教师组织捐款,并表示关心和慰问,我们是一个大家庭,教师的事就是整个家庭的事,我们懂得感恩和珍惜。

回顾过往几年,那一幕幕总是还浮现在眼前。

XXXX年XX月XX日,对我校师生来说是个特别的日子,“甲型H1N1确诊病例”打破我校的平静,流感来袭时,我校领导立刻召开紧急会议,幼儿园部也及时启动“幼儿园传染病防治紧急预案”,在大家的积极努力,各部门的高度重视下,“甲型H1N1”没有在我校出现确诊病例。

XXXX年XX月XX日到12月3日期间,幼儿园部首次承担昆明学院学前教育系学生毕业实习工作,共有15名同学分别到12个教学班进行为期3个月的教学实践活动,我部规范的管理及优质的教学得到大家一致认可,同昆明学院建立良好合作关系及深厚的友谊。

同年,我部得到学校大力支持,使硬件向现代化方向发展,改良幼儿盥洗室及卫生间天花板共计18间,添置液晶电视1台、刷卡系统4台及呼啦圈、挂式篮球架等教学设备;每班由2教1保增加为3教1保,有力的保障幼儿在园安全、提高幼儿在园质量。

到XXXX年,我校幼儿园部就有幼儿606人,共12个教学班,其中4个小班,3个中班,5个大班,平均每班级人数50人以上。全园现有教职工69人,其中在编教师25人、外聘人员44人,教师平均年龄28岁,是一支年轻有活力的教师队伍。且在学校领导、上级主管部门的正确领导和全体教职员工的共同努力下,圆满完成各项任务,创下傲人业绩。园部先后被评为“全国优秀幼儿园”、“昆明市巾帼文明示范岗”、“先进党支部”、“百家幼儿园”等16个奖项,彰显全体教职工积极向上、积极进取的精神面貌。

XXX

XXXX年X月X日

述职汇报 篇5

一、物资管理工作。

我单位的工作性质比较特殊,常年都有员工在全国各地施工,施工过程中需要的材料也比较零散,给物资管理工作带来了客观上的不便。为此,我及时登记领取,平均每星期要去供应站两三次。领回后建立台帐,及时收发,做到账实相符,没有出现差错。一年来大约领料200多项,并及时发放到每个施工部门,及时满足了施工需求。

二、固定资产管理。

资产是我们赖以工作的工具和条件,资产管理是一项比较繁琐的工作。平时要及时逐项清理,建立和完善相应的资产台帐。在资产清查的时候,为了弄清资产的准确价值,需要加班加点,精心计算;为了查找一项资产的去向,又需要多方查询。比如笔记本电脑都是分配在工作人员手中,分布在全国各地,有时一台笔记本转手好几个人,清查起来特别不方便。为了彻底查清去向,要一连清理好几天,逐人落实,建立个人台帐,直到弄清为止,做到心中有数,本上有帐,手中有物,家底清楚,有利于生产经营工作的顺利进行。

三、做好工程服务和内勤服务工作。

我单位在外施工人员多,平均在外施工将近200人,每天都有借款,无论平时还是节假日,只要工作急需资金,我都及时到银行打款,有时一天要两三次,保证了施工的顺利进行。另外,做好在外施工队伍的后勤生活,特别是过年过节分东西,在外施工不能回来,家里只有老人,只能挨家挨户送,平时他们家人有病住院都要前去看望慰问,解决了施工队伍的后顾之忧。

另外,做好有偿解除劳动关系人员的一系列工作,履行好应尽的社会职责。我单位有36名有偿解除劳动关系人员,而且住的比较分散,有的还在外地。这几年,油田对有偿解除人员的生活比较照顾,政策变化比较多,有时为了通知一件事情,要反复的打电话到处找人,有的还耍态度不配合。为了把油田的政策落到实处,把好事做子,这时自己就耐心细致的做好政策解释和思想疏导工作,直到对方满意为止。在工作中,不管是份内还是份外,只要领导或同事们提出来,不计较干多干少,尽心尽力干好工作。生活中团结同志,乐于助人,勤于沟通,大家共同做好工作。

述职汇报 篇6

提高运营水平 追求精益管理

夯实盈利能力全力以赴实现项目效益最大化

――在xx公司2017年工作会议

暨全体员工大会上的报告

各位领导、同志们:

今天,我们在这里召开xx公司(以下统称“公司”)2017年工作会议。本次会议的主要内容是:贯彻落实“xx地产”及“xxxx区域总部”2017年工作会议精神、回顾2016年主要工作,进一步明确方向、理顺思路、确定目标,安排部署2017年工作。

下面,我向大会作工作报告,请予以审议!

一、公司2016年主要工作回顾

2016年,公司以年度经营业绩考核主要指标为目标,在xx总部和xx区域总部的领导下,坚持以GRP和标准化管理为手段,以提升经营效益为中心,以推进管理提升为抓手,以维护股东利益为核心。深耕细作、砥砺前行,各项工作取得较好成绩。

2016年,公司在xx区域对下属0家项目公司的经营业绩考核中: --综合得分0分,位列第0名。

--综合管理评价得分0分,位列第0名。

2016年,公司生产经营有效开展,经营管理主要取得以下业绩:

述职汇报 篇7

我叫***,自****年***月担任通风队队长以来,认真履行岗位职责,并配合总工程师和通风副总,脚踏实地的干好本职工作。坚持以人为本,严格管理,扎实工作。现将这半年来履行的职责汇报如下:

(一)通风业务方面

1、刚进入通风队,首先面临的就是自身业务水平的问题。为此,我为了熟悉井下的通风系统,制定了详细的通风业务学习计划。经过半年的时间,使我对矿井通风系统及业务水平方面有了很大提升。

2、针对通风队库房、地面料场脏、乱、差进行全面整改,组织人员进行全面打扫整理,并制定管理办法。

3、对各类通风仪器、仪表按规定定期进行标校,做到灵敏、可靠。

4、完善主要进回风大巷、采掘工作面的防尘供水管路、防尘滤网及防尘水幕,强化防尘措施,加强矿井粉尘治理。

5、完善井下消防材料库,对井下消防材料库重新粉刷、按照消防材料库配备标准配齐物资,物资挂牌上架管理。

6、对井下主要辅运大巷与回风大巷进行完善,严格按照标准回风大巷每50米,辅运大巷每100米进行设置消防胶管。

7、束管管理,对束管分析室重新规划布置,对井下铺设的束管加装束管保护管,并对31煤三盘区束管进行重新铺设,保证气样的正常采集。

8、IC卡便携仪智能发放系统的投入使用,相对于手工发放降低了发放工作量,提高了工作效率。

9、加强质量标准化管理,对42煤、31煤、31上煤的永久密闭、挡风墙、风门墙体进行刷白处理;对井下防火密闭前栅栏进行改造,解决栅栏装运困难;重新设计安装降尘水幕,保证雾化效果;对大巷反光牌重新规划进行吊挂,使得反光牌成一条直线,提高了标准。

(二)队伍管理建设方面

1、针对通风队人员入井时间短的现象,制订并执行人员升入井签到表,确保人员不迟到、不早退,达到要求入井时间,有力保障了员工工作时间,提高了工作效率。

2、完善通风队领导跟班带班管理制度,制定领导带班工单,确保跟班领导深入井下狠抓劳动纪律,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的必须及时进行处理,不能马上处理的要及时安排人员跟踪落实整改,促进安全生产。

3、班组建设的加强,根据矿文件精神公开竞选防尘班、设施班、监测监控班班长,通过竞选三名大学生当选班长,提高了通风队伍整体素质。

4、积极组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件,认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议,履行好“桥梁纽带”的作用,保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。

5、团结下属,打造了一个团结和谐的领导集体,在这样的领导集体中大家同心协力,扬长避短,优势互补,带领广大员工圆满的完成各项工作任务

6、每月对队管人员组织全员学习,主要包括煤矿安全规程、一通三防管理实施细则、以及涉及一通三防方面的AQ标准等,通过相互学习,提高了业务水平,增进了相互之间的了解,使得通风队领导班子向更好的方面发展。

7、半年来共组织全员培训****课时,参加培训人数达到****人次,培训内容主要包括岗位标准、危险源辨识、岗位操作规程、岗位标准化作业流程等,月底进行考核评优,通过学习、考核的过程提高了员工业务水平,也有利的提高了员工学习的积极性,为通风队下一步发展打下了结实的基础知识。

在总结上述工作中,也看到了自己的不足,还存在一定的差距,主要体现在以下几方面:

1、瓦斯管理方面:有的瓦斯检查员技术素质差,责任心不强,出现假检、漏检现象;

2、监测方面:监测人员业务能力差,工作态度不认真,部分传感器设置不合理,回收不及时,调校不及时,显示数据不准确,监测管理不完善,监测线管理混乱,井下处理监测故障时间较长;

3、矿井通风设施方面:井下简易通风设施太多,风门损坏严重,隔爆水棚、防尘喷雾标准还需提高;

4、个人方面:一是对一些事情的处理,缺少创新性,面对比较困难的局面,缺乏创造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严,有随波逐流思想,工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。

(三)20xx工作计划及努力方向

1、将井下所有调节风窗、隔爆水棚、防尘喷雾进行编号挂牌管理,建立管理台账。

2、制定本单位精益化管理实施办法,通过实施精益化管理,全面提升通风队综合管理水平。

3、严格管理,带好队伍,将通风队打造成我矿优秀区队。

4、严格按质量标准化对井下通风设施及监测、监控设施进行规范管理。

5、制定通风队20xx年全员培训计划,保证每个员工每月至少接受3天培训学习,并完善相关培训考核办法。

6、树立强烈的责任心,强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务,才能真正的保证煤矿的安全生产。

7、努力学习,提高自身素质,随着煤矿的发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

我深刻认识到要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体,针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎,保持良好的工作作风。

最后,感谢矿委领导班子成员在工作中给予我的支持和勉励,没

有你们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

谢谢大家!

述职汇报 篇8

当新年的脚步悄然而至,20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重视,领导关心下,一直围绕着“抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题,边学习、边发展。本年度我们积极参加由政府以及总公司组织的各项会议,积极争取政府的财政项目并认真落实项目各个环节,我们经过一年努力较好的完成了各项任务工作,促进了公司生产和经营管理的提高。新的一年,新的开始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验,面对日趋严格的安全、环保要求我们的工作任务繁重,丝毫不得松懈 。

现将20xx年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

一、技术工作:抓好技术员以及饲养人员关于养殖技术的学习和培训工作,使员工掌握养殖生产技术与处理问题的办法,归纳总结生产经验提高员工综合素质,培育人才团队、拓宽社会人才渠道、吸纳高层次人才,学习新知识、新技术,更好的为我公司生猪养殖业可持续发展服务。

二、管理工作:完善健全生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度并认真落实各项制度,围绕标准化生产养殖和生态养殖模式,改善生产条件、减少疫病发生机会、提高生产效率。

三、经营工作:增大藏香猪宣传力度 。竭力减少食物、水源、电力浪费。回顾一年来的工作是有喜有忧,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。20xx年主场克服生猪市场的不景气,社会疫情带来的疾控压力等不利因素,基本完成了既定的生产任务。20xx是一个新起点,瞻望未来我们知道在工作生活中还会有波折有困难,但我们敢于在崎岖中拓荒前行。在生猪养殖业走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中我们要不懈努力,理清思路,改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司发展壮大的基础。

猪场个人述职报告

本人20xx年6月从广州调到上海工作,主要协助领导做好上海区域壹号土猪新场开场工作,从而进一步提升壹号土猪在上海的品牌知名度和影响力。这三个月中,本人踏踏实实,扎实工作,在领导的带领下我和我的同事们一共开过三个新场:一家是上海闵行区开的第一家超市店莘东乐购超市分店,一家是上海第一家专卖店梅陇分店,还有一家是上海区域被承包最快的店xx菜市场分店(开场第四天就承包出去了)。期间,在领导和其他同事通力配合下,较好的完成了各项工作。下面,我把这三个月多来的工作情况汇报如下:

一、不断学习,当好学习员。

这三个月多的工作中,使我领会到我离每个岗位的差距,因此我在平时注重学习。

1、向相关资料的学习。利用下班时间对《上海区域壹号土猪新场开场流程》不断熟悉和深入研究

2、了解行业最新动态,增加对生鲜土猪肉行业的浓厚兴趣。

3、及时温习在培训学院所学所记的培训内容,使自己的产品知识更加全面和熟练。通过加以实践,达到理论实践相结合。

4、向领导学习沟通协调组织能力。在档口工作,与领导接触的机会比较多。我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅。

5、向同事学习。身边的每一位同事身上都有值得我学习的闪光点。通过不断学习、不断积累,使我能较好的处理日常工作中出现的问题。各方面的能力都有了一定的提高,能够以正确的态度对待工作,较好的完成了各项工作任务,得到了领导及同事们的认可。

二、当好新场副带队。

在xx菜市场新开场的时候,作为副带队我积极主动地站在全局思考问题,把握好中心工作,为带队人提供信息、出谋划策,真正为领导当好参谋助手。同时摆正位置,当好助手。团结档口的同事,共同做好档口的销售、服务工作。

三、当好旧场带队人。

新开场不久,我留在xx菜市场当带队人,虽然没有足够的经验,但也很好的带领同事完成了“买满40送半斤”的大优惠活动。期间,我根据市场实际情况,安排档口日常管理工作。从而让我意识到工作的开展就是为大家服务,让同事满意,营造和谐、健康向上的工作氛围的重要性。因此我在工作中尽量做“实”做“细”,“实”就是办实事,“细”就是细心、周到。与此同时,期间我还努力配合承包商齐心协力共同经营一家档口,努力让壹号土猪的顾客得到满意,从而培养更多的顾客。在渠道方面,我还不断地开发新渠道,通过对比差价,筛选高价渠道,并且及时维护渠道,从而减少损耗,创造更大利益。期间,还有就是通过场点间的及时调货,意识到这样做不仅保证了场点顾客的不流失,而且也能使货及时销售出去。

四、存在的问题和今后努力方向

这三个月多来,虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

1、理论水平还存在不足,需要不断学习提高。

2、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位,工作效率有待进一步提高。

今后,我将进一步按照公司总体要求,从以下几个方面不断提高自身素质。

一是努力加强学习,拓宽知识面;

二是本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的'好助手;

三是团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。不断改进档口同事的销售能力、服务水平。

述职汇报 篇9

20xx年,按照市局党组要求,元至四月我在市场分局任局长,五至十二月在**分局任局长。一年来,在市工商局的坚强领导下,我紧紧围绕建设"四有"工商队伍这个主题,以抓"工商所建设年"为契机,以学习《廉政准则》、抓好"市场主题增量、市场秩序优化、放心消费保护"三项行动为切入点,坚持内强素质、外树形象,认真履行自己的职责,确保了分局干部队伍思想稳定,全年无一例违纪违法和失职渎职行为,较好完成了全年工作目标任务,为服务社会经济发展作出了应有贡献。

一、以遵守《廉政准则》为基点,全面提高队伍整体素质。

年初开始,我按照市局部署,以抓系统开展党风廉政建设宣教月活动为切入点,采取系统学和专题学,集中学和分散学,辅导学和警示学等办法,开展了查学习、看学风,查工作、看责任,查作风、看转变,查责任、看政绩的"四查四看"活动,通过召开民主生活会形式,组织干部职工进行认真的自我剖析,查摆自已在党风廉政建设方面存在的问题和工作中的不作为、乱作为行为。为了确保学习效果,还给每个干部配发了专用学习笔记本,要求每个干部对每个学习专题必须有一定数量的学习记录和学习心得,在每个专题学习完后,还要组织考试,以防止学习走过场。由于学习形式

多样,学习要求严格,干部学习热情高涨,通过学习,广大干部、党员的服务意识、廉政意识、敬业意识、责任意识得到较大增强,比廉政、比贡献、比遵纪守法、比争一流成绩蔚然成风。与比同时,我自己能带头学习带头做笔记,带头遵纪守法,带头廉洁自律,并敢于同一切不良倾向作斗争,为全面完成20xx年的各项工作奠定了牢固的思想基础。

二、以服务社会经济发展为第一要务,扎实做好市场主体增量行动

市场主体发展快慢,关系到社会经济发展的速度,也决定着经济发展的水平,更是对我们工商人能力的考验。为此,按照省、市工商局的要求,结合**分局实际,把加快市场主体发展作为全年的一项经常性的重要工作任务和检验自己工作是否到位的标准之一,从增强服务理念,转变工作作风入手,加大国家法律法规宣传力度,提高服务水平,积极做好政策引导,主动帮助经营者做好与有关管理职能部门关系协调。一年来,为使部分经营者尽快取得生产、经营许可资格,我带领分局有关负责人到质检、卫生、公安、消防、安检等部门多次,请卫生、质检等部门有关管理人员到我分局商量有关管理工作6次,特别是在解决小旅社、小餐馆、小作坊、小娱乐业无照经营问题上做了大量的工作,并收到了较好效果。今年,分局管辖的**地区新发展个私企业10户,新发展个体工商户1103户,比去年同期增长30%。

述职汇报 篇10

今年以来,在公司党委领导下,在同志的帮助下,通过学习,不断的自我加压,在本职岗位上做了一些工作,思想、学习、工作上均取得了一定的收获,现做如下简要总结和汇报:

思想上以提高自身素质为目标,平常能坚持政治理论学习,不断提高自身的理解、分析判断能力,特别是“三个代表”重要思想和邓小平理论的学习,并且将学习心得与实际工作结合起来,学以致用,以“三个代表”重要思想密切干群关系,在处理问题的手法上也有明显的改变,由过去直观认识问题过渡到连锁式理解、分析解决问题,提高自身素质,为干好本职工作打下坚实的理论基础。

勤政是本,廉正为民。我做为一名中共党员,严格按照党的标准要求自己。“群众利益无小事”,始终把党的利益、职工利益放在首位,“一切依靠群众,一切为了群众”。因此在职工中树立了较高的威信,为做好本职工作打下了坚实的群众基础。

工作上,回顾××年上半年工作,半年来,积极响应公司:两会“提出开拓三区进尺米的奋斗目标,努力克服实际生产中出现的各种困难,尤其是非典疫情造成的影响,充分发挥机械化作业线的优势。狠抓正规循环,规范管理,精人提效。积极推行管理方法,有效的保证了安全生产。月份开拓进尺超计划,降低成本。我体会具体主要做了以下几项工作:

一、领会“两会精神”,坚定实现分项目标的信心和决心

年初公司“两会”后我认真对“两会”文件进行了学习,深刻领会文件精神,同时组织班子成员对两会精神进行了讨论,针对两会精神提出米的奋斗目标让大家广开思路,提出了先进的管理方法和具体的操作措施,理出如何到年底使奋斗目标兑现的思路。由此制定出了抓安全,抓指标,抓成本,抓规范,抓素质,抓达标的具体目标和主要措施,并在公司表态会做了表态发言。从开始就在各项工作上理顺出了整体思路,从而提高了干部完成任务指标的信心。并把这些目标和措施向广大职工宣传,让广大职工了解到我们任务虽然很重,但我们有能力,有办法,只要大家同心协力,奋斗目标就会实现,职工收入就会提高。坚定了全体员工全年拿下米的决心

二、抓安全教育,落实三项整顿

在实际工作中,我深深体会到“安全为天”深刻含义,认识到安全第一的重要性,如果没有安全,那么生产、效益,一切一切都是空谈,只有抓好安全工作才会有进尺,有效益,有收入,有成功,因此我在工作之前总是要将“安全第一,预防为主”做为首要问题来抓,每天要求各位点班区长,开班前会时,第一要讲安全;布置工作时,第一要布置安全;生产过程中,第一要保证安全,不安全不许生产。同时按照矿安全教育的要求,做好安全教育工作,三月份开始公司开展了“三项治理整顿”工作,对此我们通过宣传,发动,落实,使这项工作初见成效。于六月二十四号在我单位的清扫斜巷召开了全矿范围的精品工程和运输治理整顿现场会,党政领导给予了肯定。由此进一步提高了安全意识,推进了安全环境,提高了安全质量,使我区安全工作得到了保障。

三、抓科技创新,发挥机械优势

依靠科技,科技是第一生产力,没有科技进步,就谈不上生产力发展,我深刻理解这一道理,在开拓管理上,围绕机械化钻车生产线开展工作。合理安排技术骨干,加强培养技术力量和技术能手,每月初亲自进行组织安排,使科技力量得到最大的发挥,确保机械化的正常进行,同时积极推广光爆技术,提高成型质量和施工速度,组织职工开展科技创新,根据地质条件的变化及时采取有效措施来减少光爆成巷的欠挖和超挖率。由于机械化作用的发挥,我区开拓进尺实效了高速高效,单进水平达到了多米月。

四、推行管理,规范管理走动化

是什么?既“精细管理,双向控制”操作体系。本质上是一种先进的管理制度,使企业管理流程的再造。其特征是管理者和被管理者实现精细管理双向互动,通过推行管理,克服过去管理严不起来,制度落不下去的通病。把人在管理的自觉性充分发挥出来。三月份,我区被公司定为管理的试点区科,我们立即着手对管理进行了整理,根据我区实际,简化了过去繁杂的管理条例,以可行性为出发点,逐工种的制定出简明扼要的考核内容和考核标准。主要项目是:规范数量、规范质量、规范成本和操作办法。让职工一看就明白,易懂,易记,易操作,对其考核分数与月末奖金总额相乘,直接与奖金收入挂钩。并且对管技人员制定出规范标准和规范卡,要求管技人员每班上井后填写规范卡,把井下发现了什么问题,解决了什么问题写清楚。之后又推动了走动式管理,要求管技人员填写规范卡的同时将每段时间,每项工作都填写清楚,不许时间上有空白。通过管理的实行,达到了管技人员人人都管事,各项规范管理条例都管用的预期效果。为公司推广管理体系积累了一定的经验。

五、干部深入现场,发挥带动监督作用

五月份由于非典疫情的突发,我公司很多劳务工跑回家乡,我区也有将近名职工跑回迁安,迁西老家,一时给我区人员造成了紧张,对我区进尺产生了影响,为了将影响压到最低,鼓足职工的干劲是最迫切的工作之一,对此我果断制定出班子成员每周一全部出马深入井下,和职工们同上同下,同干活,同流汗,共同和职工发现问题,解决问题;鼓励职工保勤和献休,设保勤奖和献休奖;停止年休假和探亲假的办理等措施。在班子成员的带动下,稳定了职工队伍增强了职工干劲。在人员少,人心浮的情况下,也超额完成了计划任务。

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