领导个人述职述廉报告八篇

【#述职述廉报告# #领导个人述职述廉报告八篇#】这篇文章旨在帮助读者深入理解“领导个人述职述廉报告”，并提升个人素质。随着个人素质的提升，撰写报告已经成为日常生活的常态。写报告实际上是一种写作活动，而写作的前提是阅读。只有通过充分的阅读，我们才能逐渐摸索到写作的窍门。那么，报告的标准格式是什么呢？希望我的建议能解决你的一些问题，让你变得更加强大和自信。

领导个人述职述廉报告【篇1】

尊敬的各位领导、各位家人：

大家好！

建立、实施和保持质量体系有效实施质量管理；

组织新设备的调试、维修、和技改项目方案的制定；

本部门《规章制度》的制订、执行和检查等工作。

回顾20xx年的工作，在各位家人的大力支持下，在生产系统全体员工努力下，按照公司领导的工作安排、目标任务、努力工作、拼搏向上。我始终将“责任、诚实、激情”作为自己的从业准则，时刻围绕质量、卫生、安全、效率来规划工作内容，设定工作标准，积极学习、实践，采用先进的、实用有效管理方法（管理系统：制度+流程+标准+工具+检查）来推动生产部的各项工作。现将20xx年的各项工作向公司各位家人汇报如下：

（认真、快、保证完成任务、绝不找借口）

1、生产方面。

在公司领导的帮助和各部门的支持协调下，生产厂的全体员工积极努力，调配各种生产资源，提高生产效率，年加工完成429.330吨，完成年初计划（20xx年，年初计划年完成450吨）的95.4%。

2、准时交货率。

不管天气、设备等客观原因，我们都克服困难，使准时交货率达到98%，很好的保障了公司的及时出货，进一步的提升了客户价值。

3、生产安全与质量安全

20xx年经过全体员工的努力，在全年的工作中，未发生重大食品安全和质量事故，食品安全和产品质量有了更好的保证，出厂检验合格率达到100%，国家相关职能部门抽检合格率为100%，20xx年生产安全与食品安全事故为零。

1、根据生产任务，合理安排生产计划，力求保障产量的完成。

自动化设备投入计划；

设备设施检修、技改计划；

销售淡季库存计划等确保产量、质量、的各项管理措施。相对严谨科学的工作计划很好的指导了生产部的主要工作，使生产厂的工作能够正常、有序进行。20xx年生产模式订单划加为计生产模式。整合订单信息，减少了生产的盲目性，将不同订单的同类产品尽可能一起生产，以减少频繁换产品、清洗等的时间，提高单位时间内的产量。特别是在年底，由于天气及原料等原因，将部分产品改为计划生产，专线生产，极大地减少了更换品种等无效的工作，提高了生产效率。圆满地完成了公司满足客户发货的任务，并且保证了充足的'备货。10月份通过合理的计划库存，将未来几个月销售的生产任务前提，也使整个生产更加有序均衡，员工收入基本平稳，同时引进自动化设备，缓解生产压力，购进1套自动灌装设备，改造输送带，使之快速发挥作用，将调味油包装产能由日均2吨增加到10吨。后期随着市场情况，均衡生产配合销售缓解库存压力。

2、组织安全生产

1）现场管理

提高生产效率；

提高准时交货率；

减少故障，保障品质；

加强安全，减少安全隐患；

养成节约的习惯，降低生产成本；

缩短作业周期，保证交期；

改善企业精神面貌，形成良好企业文化。

2）强化现场质量管理

20xx年设立了现场品管岗位，并有专业的品管员在生产过程中，认真实施推进质量管理体系，完善规范了7份生产部的设备操作标准（提升机操作程序、粉碎机操作程序、包装机操作程序、离心机操作程序、喷码机操作程序、胶囊机操作程序、压盖机操作程序）2份管理标准（员工岗位技能考核办法、车间员工绩效考核细则）和3份生产技术标准（冷提工艺产品作业指导书、热提工艺产品作业指导书、油炸工艺产品作业指导书），使生产部各环节人员都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生产系统的正常有序工作和产品质量的稳定提高。

3）提高设备及人员综合利用率

在生产过程中，组织生产车间推行设备管理点检活动模式，结合方生产厂的实际情况制定并完善了实施方案。该方案以搞好机械设备维护管理，促进机械设备管理制度化、规范化、科学化为方针，通过逐步提高机修工的技能水平和提高机械设备装备水平，最终使机械设备维护管理水平走向良性循环轨道。

制定全面设备维护计划，确定与本单位实际情况相符的有效执行的措施和准备具体实施办法，主要包括组织员工进行点检培训，成立全面生产维护小组，制定全面生产维护目标和政策，自主维修方案，视具体情况为维修和操作人员提供补充培训，以形成设备的初期管理体制，坚持全面生产维护并对计划加以完善以求持续改进，完善实施工作，提高全面生产维护水平。在整个维护过程中，全程监督检查，并及时整改。

4）设备维护控制方面

为了确保生产和设备的安全、稳定、正常运行，保证订单的按时、按质完成，提高生产车间的综合产能，提升生产车间的整体自动化设备。20xx年，我组织对生产车间的各项设备的运行状态进行统计，针对运行不良的设备，坚持以预防为主，日常保养和、定期维护、消除隐患、运行良好为主的方针，进行一级、二级维修项目的分类，根据分类状况，制定维修、改造方案。

5）新设备引进

自动化设备的投入使用，大大提高了我方便面车间的生产效率，加快了公司发展的步伐。

同时公司生产厂还新增加2条生产线（感恩礼品生产线和肠健康产品生产线）为公司以“稳中求进”中的进做好了一片拼图。

3、安全管理

20xx年，在公司领导的大力支持下，在有公司个部门配合支持下，在重点实施安全生产工作的基础上，我结合年初签订的安全生产目标责任书和单位实际，坚持＂学习、创新＂的管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实了生产部的安全生产责任制，强化对一线作业人员安全培训，加强安全生产管理，较好地完成了安全生产工作任务，促进了各项工作的顺利开展。

1）总体安排，明确安全生产责任

在全面总结去年安全生产工作的基础上，对20xx年安全生产工作进行了安排。生产部成立了安全生产领导小组，各个班长签订了安全生产责任书，明确了各班的安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个在建项目，贯穿到每一项工作的始终。

2）加强安全生产教育培训

根据公司要求，结合生产厂实际情况，对员工分批进行了生产操作技能及安全生产培训，提高了员工的生产操作技能及安全生产意识，并时常进行安全、设备现场管理综合检查，加大安全巡视力度，消灭安全隐患，达到安全生产目的。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了安全生产管理人员的工作水平。每周二、周五进行安全卫生检查，排除安全隐患，力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

通过一年的不懈努力，20xx年全年安全事故为零。

4、数字化管理

加快精细化管理进程，根据调味油生产工艺流程，在调味油生产的整个周期内从细节上进行成本管控，针对原材料和损耗制定量化标准，制定并逐步完善了更科学有效的管理制度，对成本进行数字化管理。以达到节能降耗的目的。

实行全员成本管理方法。将成本目标分解到个人。形成人人参与，人人有责的成本核算网。

定期开展全面或专题工艺、成本、设备分析会，公布成本数据，搞好生产分析、指标分析、投入产出分析。分析会采用多种形式：按日分析、定期分析、专题分析、综合分析等。总结经验，找出教训，并提出改进的具体措施。每个班组长作为一线的成本核算员，要求认真学习业务知识，坚持原则，工作认真负责，对本班发生的各项费用进行审核、考核。

实施并完善生产车间各种物料工艺使用。通过制定合理的生产计划和物料需求计划，加强物料控制，改变以前不合理的领料方式，提高生产效率，持续降低生产成本，在投原料相同的情况下，生产周期相较20xx年用时更短，足以说明生产效率得到了提升，生产成本有一定程度的下降。

配合采购部提高物料的及时配套率，加强高质量物料的采购率。通过制订合理的物料请购计划、重点跟进不易采购的及易延误交期的物料、及时推动相关部门改善物料及时供应问题等措施，外购物料的及时到货率均有较大的提高。从而使生产厂能更合理地安排生产，减少因为原料和辅料不合适、质量不好造成的损耗，有效的控制了生产成本。

5、帮助员工成长方面

1）培训

为了团队的绩效提升，制定年度培训计划，针对车间一线员工；

及时对培训效果进行评估。共计集中培训39次，受训人员达到xx人次，使员工掌握了各项规章制度、岗位职责、工作要领，改善了工作态度，提高了员工的工作热情，培养了团队精神，提高了员工的素质，提升了员工履行工作职责的能力，改善了工作绩效。

2）激励

一个企业的发展只靠优良的设备是远远不够的，只有激发员工的内在动力，使员工的个人发展与企业的可持续发展得到最佳结合，才能在激烈的竞争中立于不败之地。20xx年，同人事密切合作，针对不同工作岗位制定相应的绩效考核方案。将产量、质量、卫生、安全等因素都加入考核项目，实行绩效工资。同时设立安全奖、学习成长标兵、操作标兵等制定考评细则，对员工进行物质和精神激励。营造了积极向上，锐意进取的工作氛围，极大的调动了员工的积极性，增强了工作动力和责任感，努力投入工作，使各项工作绩效得到提高。

3）团队建设

20xx年，针对生产厂团队人员的岗位有针对性的进行个人学习辅导，通过一定的规章制度、举行竞争上岗、技能培训、打造一支业务精、人品好管理队伍，确保调味油生产及质量持续稳定。

不足：

2、在接受新的管理理念的时候还不够积极主动

3、不能很好的控制自己的冲动脾气，人说冲动是魔鬼，这一点我需要马上纠正。

改进：20xx年工作将从以下几个方面去努力：

1、在生产安全方面和质量安全方面：采取相应的措施，保证在20xx年生产安全事故、质量安全事故为零（已经对整个生产厂区进行区域划分，每个区域有责任负责人，对每个区域的安全等级进行划分，准备与公司商量对每个等级有相应的奖励与处罚措施，区域负责人有权对违反操作规范的人员进行教育处罚）

2、努力学习，勇于实践，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，为创造客户价值和增加客户价值做出自己最大的贡献和努力。

3、强化安全意识，加强安全管理：做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，以确保现场安全生产管理。

4、团结团队成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战略，求真务实、开拓创新、奋发进取。

5、鼓励创新，让创新形成文化，深入人心（1、制定奖励制度、不管是什么样的创新形式都必须予以创新肯定，2、形成制度，每人每月必须有3条以上的创新或者改进建议，与绩效挂钩，3、通过不断的培训学习，让员工知道创新的意义及重要性），创新越多，钱越多，员工的幸福感也会增加。

6、适当的增加工厂员工的文化体育活动，使员工得到劳逸结合的同时得到知识文化水平上的提高（开展与公司产品、生产有关的知识竞赛，开展体育竞赛等等这些来提高员工的幸福指数）

我想，20xx年通过我们大家的共同努力，xx的事业将会飞跃式的前进，我们在xx会越来越有家的温暖，同时实现我们自己的梦想。

我的述职完毕，谢谢大家！

此致

敬礼！

述职人：xx

20xx年xx月xx日

领导个人述职述廉报告【篇2】

通过公开述职述廉，给群众一个明白，还干部一个清白，有利于推动党的党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。下面是爱汇网小编为大家整理的领导班子述职述廉报告范文,供大家阅读!

省局考核组各位领导、同志们：

xx年，在省局党组的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏，外拓市场，内抓管理，大力加强精神文明建设，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩。按照省局考核要求，现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下：

一、主要目标完成情况

xx年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。xx年3月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”，承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“xx年度水利系统文明建设工地”称号，完成和超额完成了各项目标任务。

(一)顺应市场得市场，经营开发工作健康发展

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项，实现合同额2.6xx亿元，其中系统外工程中标13项，中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为2400m3/s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局，营造良好的经营环境。xx年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职，密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000万元。

发挥资质优势，打开经营开发新局面。xx年3月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。

(二)以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶

xx年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为xx标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx 千平方米，完成施工产值3.2亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上，连续三次被业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被京秦铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上，为探索xx河口治理的新途径，取得了第一手资料，积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中，克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的`同志们，连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上，把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案，加强调度管理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力，做到了第一个进场，第一个开工，第一个出沙，完成淤沙122万立方米，占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战，累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动，提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行一次联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。4月25日，在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予“xx年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

强化项目部建设，培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人，对项目成败起着至关重要的作用。为此，我局作出了强化项目部建设，学做优秀项目经理的决定，开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中，各项目经理部不等不*，刻苦勤奋，积极主动创造条件，协助业主、监理，开拓性地开展工作，取得了显着成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理;国道205 滨州xx大桥经理宋淑平同志被授予“滨州市荣誉市民”称号;陕西府店路12标经理范大宇同志被榆林市政府评为“优秀项目经理”;马向阳同志被评为“xx省优秀项目经理”。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。

(三)各项经济指标圆满完成，职工收入稳步上升

一年来，我局围绕“经济效益”这个中心，加强经营管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运做，各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次，全年实现利税2xx9万元，比上年提高13%。同时，离退休职工两费足额发放，并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%，确保了职工队伍稳定，促进了单位稳定发展。

(四)狠抓质量管理，打造精品工程

施工中，我局狠抓质量管理，把质量当作“质量大堤”来建设，提出了“质量是政治、是生命、是效益，要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神,以党性人格抓质量，建优质工程，建精品工程”的口号，不断强化全员质量意识，建设精品工程。一是坚持质量第一的方针，把质量作为评价工程的首要因素，作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量，落实质量责任，保证iso9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中，实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能，加强施工过程中的质量预控、监控，全年组织质量检查300余次，形成了班组、质检员、项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量，注重新工艺，新技术的推广应用。如济平干渠34标工程施工中，采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题;在钢筋网片吊装中，自行设计了钢筋网片安装支架和“工”字型辅助筋，加快了钢筋网片的吊装速度，提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中，土工膜垂直截渗铺塑深度19米，长度 xx.6公里，创国内平原水库铺塑深度及长度记录，入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动，使亮点工程真正亮起来，年初确定的六项工程，有五项达到了亮点要求，确保了工程质量合格率100%，优良品率95%以上。全年没有出现一起客户投诉现象。

(五)加强安全管理，全年安全生产无事故

我局各级领导班子高度重视安全生产工作，树立强烈的安全生产责任感，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任制，完善各级安全生产网络建设，专兼职安全员尽职尽责，积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动。积极进行安全生产教育，组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核，合格率100%。不断加大安全检查力度，局安委会全年共组织各类安全检查50余次，消除安全隐患82项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中，有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故，为工程施工的顺利开展提供了重要保障，被国家建设部评为“全国建筑安全生产先进集体”。

(六)实施管理创新，提升企业形象

创新财务管理。针对项目产值大、利润低的问题，落实经济目标责任和各项规章制度，规范项目成本管理行为，精耕细作、全心经营，保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度、进行不定期稽查等手段，逐步建立完善了财务监督检查机制，保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革，大力推行财务人员委派制，实行项目统一结算制度，使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作，加快资金周转，为生产经营提供了有力保障。因成绩显着，局财务处被黄委会授予xx-xx财务工作先进单位称号。

创新人本管理。在职工中开展了学习“罗文”和“许振超精神”活动，号召职工做能够把信送给加西亚的人。在工作中能够干一行、爱一行、专一行、精一行，做“爱岗敬业、忠于职守”的优秀员工，开展了评选优秀员工活动。制定了《专业技术人才聘任试行办法》，缓解了我局专业技术人才短缺的局面。

创新机关后勤管理。继续开展机关作风建设年活动，工作作风进一步好转，办事效率明显提高。

(七)加强精神文明建设，文明创建工作取得新突破

(八)圆满完成其它各项工作任务

加强了机动抢险队建设，参加了xxxx防汛抢险技能竞赛暨实战演练，荣获三等奖，落实了汛期值班等防汛责任制。各级工会积极开展工作，二处、一处职代会分别被授予“先进星”和“合格星”称号。另外，企业改制，党组织建设、离退休服务、文秘档案等项工作都取得了一定成绩。

二、党风廉政建设情况

xx年，我局按照上级纪检监察部门的部署要求，认真贯彻党风廉政建设责任制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作，使党风廉政建设和反腐败斗争与各项事业同步进行，协调发展。在具体工作中，我们着重抓了“四个坚持”。

(一)坚持落实党风廉政建设责任制，加大监督力度

一是狠抓责任制落实。在年初召开的纪检监察工作会议上，深入学习了上级有关廉政建设的文件，针对 xx年的反腐倡廉工作任务，对局领导班子成员及机关部门作了明确分工，明确了责任领导人和责任部门，与各工程处签订了党风廉政建设责任书，把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标。各工程处也都层层进行了责任分工、签订了责任书，在全局上下形成了廉政责任制网络。二是加强监督检查，严格责任考核。不断强化监督检查力度，每半年对下属各单位进行一次廉政责任考核。局领导班子成员充分利用下工地检查、调研等机会，了解党风廉政建设情况。三是严格责任追究，确保责任制的落实。对工作中暴露出的问题，对责任人和责任单位一追到底，绝不姑息，并要求限期整改。通过责任制的落实，各级领导干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。领导班子成员做到了以身作则，在往来接待中不搞超标准接待，不吃请，不收礼;凡下基层、到工地检查工作坚持在工地食堂就餐，不接受任何礼品，为全局职工树立了榜样。

(二)坚持加强思想教育，加大党员干部廉洁自律的自觉性

在学习制度上，坚持和完善中心组和机关职工学习制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上，做到“三个结合”，即：集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自我教育相结合。在学习内容上，一是按照上级的统一部署，自4月中旬至10月底在全局党员干部中开展了“为民、务实、清廉”教育活动。组织全局党员参加了省直机关党员干部学习两个条例考试。二是于5月15日至6月15日在全局开展了党风廉政宣传月活动，在积极开展向郑培民、任长霞等先进人物学习的同时，利用王怀忠案、李真案等典型案例进行警示教育。通过理论学习和先进典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观，价值观和权力观。

(三)坚持各项规章制度的落实，铲除腐败滋生的土壤

一是继续抓了不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间，我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定，提醒领导干部一定要注意廉洁自律，自爱自重。二是深入落实了领导干部收受礼品登记、收入申报、个人重大事项报告等制度。三是各项目部严格执行《分包工程管理规定》，凡工程分包均选取有资质、有实力的施工队伍，并以招标、议标的形式确定合作队伍。机关凡大宗办公用品采购，均严格按照《办公用品采购规定》的要求，层层审批，进行阳光操作，对车辆维修实行定点制度，大幅度节约了机关办公费用。四是严格执行信访工作制度，认真处理信访举报，严肃查处违纪案件。对于群众来信来访，局领导班子一直高度重视，要求有关单位认真处理，做到了件件有回复，事事有结果。凡省局转来的重要举报信我都亲自阅批、过问;对重要的群众来访，班子成员按照分工亲自接待处理。对需要查处的问题，我们坚决严肃处理;对有问题但未构成违纪的，我们对当事人进行适当的批评教育，督促其改正;对举报不实的，我们予以澄清，保护了一些同志;对举报严重不实并扰乱单位正常工作秩序的，我们也绝不姑息，给予相应的处分。

(四)坚持改进机关作风，努力增强勤政意识

机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下，我们始终强调这样一种意识，我们所从事的工程建设，直接关系着国家的百年大计，关系着群众的切身利益。因此，任何时候，都要做到权为民掌，权为民用，每个党员干部既要廉也要勤，要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政，我们着重抓了三个方面：一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育，坚持做到“四个一”、“四个不让”。即：说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，做好每一天的工作;不让领导布置的工作在我这里延误，不让需办理的文件在我手里积压，不让差错在我这里发生，不让xx的形象在我这里受到影响，这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推行厂务公开，对涉及企业发展，资金使用、职工住房等热点问题，本着对单位负责、对职工负责的指导思想，及时向职工公布结果，让职工有最大限度的知情权、参与权。三是各级关心职工生活疾苦，积极为职工办好事、办实事，切实解决他们的实际困难，除保证在职职工和离退休职工的工资发放，全年发放慰问金10万余元，用于困难职工和工地一线职工的生活慰问。

三、团结协作，同舟共济，领导班子战斗力不断增强

一年来，我局领导班子以党的xx大和xx届四中全会精神为指导，坚持科学的发展观，以创新和发展统揽全局，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，促进了企业的全面发展，班子战斗力得到了不断增强。

(一)坚持贯彻民主集中制原则，不断增强班子战斗力

“班长”与成员之间的关系，不断强化团结意识，做到相互配合，坦诚相待。凡涉及重大问题，特别是干部任免、建设项目安排、大额度资金使用和职工住房等，均实行民主决策。在议事和决策过程中，做到了集体领导、民主集中、会议决定，增强了决策的民主性和科学性。同时，把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式，会前认真征求意见，会上能够开诚布公，实事求是地总结回顾，认真开展批评与自我批评，勇于承担责任，注重了会议质量，促进了班子团结，班子战斗力不断提高。

(二)加强理论学习，不断提高领导干部自身素质

局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提高干部素质的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习，努力改造主观世界，提高自身素质。在学习安排上，我们突出抓好三个层面，第一层面是局机关中心组学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高;第二层面是机关中层干部的学习，着重抓好政策业务能力和管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方式上，采取自学与集中学习相结合的方式，全年固定学习日达50天，人数达1000多人次。在学习内容上，按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《xx年理论学习计划》，重点学习了“三个代表”重要思想、科学发展观、xx届四中全会精神、两个条例和“维持xx健康生命”新理念，使干部职工进一步加深了对“三个代表”及xx届四中全会精神的理解，政治素质得到了不同程度的提高，增强了干好工作的信心和决心。

(三)加强领导能力建设，充分发挥班子整体效能

今年以来，面对严峻的市场竞争形势和繁重的施工任务，领导班子谋划全局，着力提高科学决策和民主决策的能力，全面发挥了整体效能。一是坚决贯彻省局及上级有关部门的工作思路，不折不扣地执行上级指示，创造性地开展工作，保证重点工作和重点项目。为顺利完成标准化堤防建设工程，庆德同志长期盯在施工现场，我也经常到现场督促施工，加强领导，加大投入，精心组织，并要求各项目部施工进度一天一报，保证了工程顺利完工。二是以科学的发展观统领全局。企业管理，一招不慎，就有可能满盘皆输。我局凡工作思路、管理制度的出台，都要先经过充分的调查研究，确保可行性，再经过反复讨论、衡量利弊后发布实施，从而保证了决策的科学性，实现了企业和职工“双赢”;保证了职工工资发放，稳定了基层队伍。三是深入开展调查研究，察实情，办事实。对市场开发、企业改革、分配制度改革等重要工作，都分别组织了专题调研。局领导班子高度重视和关心基层，经常深入施工一线，调研了解实际情况。针对队伍现状提出了加强队伍建设，重视和加强分包队伍、劳务队伍管理的意见，并和有关处、项目部研究落实。于12月初专门组织了职工生活状况调研，我带领办公室和财务的同志走访了下属工程处，了解了基层经济状况和职工收入、生活等情况。四是班子成员严格要求自己，率先垂范。全年基本上不过节假日，为保证重点项目的按期完成，四名领导班子成员在工地担任项目经理、工作组组长等，常年盯在施工一线，勇于*前指挥，敢于承担责任，以事业为重，以大局为重，和大家一道辛勤、忘我的工作，积极发挥模范带动作用，为工程建设、为树立我局的信誉做出了积极贡献。如庆德同志和兴文同志在济平干渠18标渡汛最关键时期，发挥了强有力的领导指挥作用，战胜了53年一遇的大洪水，保住了工地，保证了工程安全。秀生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着8级台风，冒着生命危险，奋战口门疏浚任务，保证了安全生产和任务完成。

(四)严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，以好的作风，选作风好的人

局领导班子深刻认识到，《党政领导干部选拔任用条例》是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。一年来，领导班子坚持开展干部谈心制度，重视干部成长，关心群众生活。对于机关及下属单位的干部职工，真心实意地做到工作上支持、不轻待，政治上爱护、不亏待，生活上关心、不慢待。在企业内部选拔了一批年轻干部充实到中层和到工地担任项目经理、总工，推动充满活力的选人用人机制的形成，加快了干部进步，优化了干部队伍结构，确保了各项工作的健康发展。

一年来，我局按照省局的总体部署，牢固树立科学的发展观，干事创业，与时俱进，较好地完成了各项工作任务，重点工作取得了新突破。但是，我们也存在着许多不足之处，主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够;部分干部职工思想保守，因循守旧，缺乏创新精神和创新意识，事业心、责任感不强;企业体制不顺、机制不活、人才短缺、设备不足、改制进展缓慢等。这些问题的存在，严重制约着我局的发展，在今后的工作中我们要高度重视，认真研究解决。

在新的一年里，我们决心在省局党组的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导，认真学习贯彻党的xx届四中全会精神，以科学的发展观统领全局，以经营开发为中心，以施工管理为重点，以观念、技术、管理创新为主线，进一步加强三个文明建设，动员全体职工精诚团结，爱岗敬业，开拓进取，真抓实干，促进我局各项工作的进步和发展，努力开创各项工作新局面。

以上述职如有不当，敬请各位领导和同志们批评指正。

谢谢大家。

xx 年度三连党支部以基层单位党风廉政建设责任书为工作目标，认真贯彻落实党风廉政建设各项工作，做到党风廉政建设与党支部其他工作一同安排、一同检查。结合开展党的群众路线教育实践活动抓好支部班子作风建设，严守政治纪律。支部班子认真践行“三严三实”认真履行“一岗双责”，坚持廉洁勤政。现述责述廉如下：

一、述责方面

1、三连党支部高度重视党风廉政建设工作，xx年初制定《三连党风廉政建设工作实施方案》，明确工作职责，党支部为第一责任人，按照干部业务职责分工，制定廉政风险防控分解图，与10名干部业务签订目标管理责任书、家庭助廉责任书。并在全连公示，接受职工监督。

2、认真制定三连党风廉政建设工作计划、目标要求和具体措施，为第一责任人的工作领导小组，副连长担任纪检委员，每月两次对干部业务及党支部“一岗双责”履职尽责情况进行监督检查，督促干部整改完善，将党风廉政建设责任落到实处。

3、党支部班子全体成员、党员干部以《党章》为纲，认真落实团党委下达的各项工作任务，并通过党的群众路线教育实践活动的开展，提高干部执行力和政治觉悟，保证政令畅通。

4、xx年，三连党支部2次向团纪委汇报党风廉政建设开展情况。年终和年末按照团党委的工作要求，副连职以上的干部撰写“一岗双责”情况报告交团纪委，并按照年初分解的廉政职责，对个人职权范围内履职尽责及廉洁自律情况进行专题汇报。

5、xx年三连党支部各项强农惠农政策落实到位，主要工作为红枣地滴灌技改补贴费用发放、风灾农保发放、救灾粮发放、团工会困难救助发放、冬翻冬灌职工奖励发放全部落实到位。纪检委员、明察暗访监督员每月坚持在单位内部开展“小金库”清理工作，本年度配合团纪委开展“小金库”清理工作两次，未发现任何问题。

6、xx年度三连各类生产资料，均由职工自愿上报数量，集中从供销科采购，直接发放到承包户手中，连队无留存、侵占、倒卖行为。

7、加强党员干部管理、教育与监督，不断提高党员干部的思想觉悟和执行力，通过党的群众路线教育实践活动的开展，提高党员干部密切联系职工群众，解决复杂问题、提高应对突发事件的能力，党员干部执行力明显提升。

8、严格落实党务、政务、连务公开工作，制定《三连党务、政务、连务公开制度》，及时将事关职工切实利益的自理金、物化成本、水费、产量、收入等张贴公布，建立明细账目，供职工查询。

9、xx年度超额完成团党委、团纪委下达的各项工作任务，及时报送各类信息、材料，无拖拉、推诿现象。

二、述廉工作

1、结合群教活动，深入开展廉洁勤政教育。坚持不懈地对干部党员进行党章党纪、理论理想专题教育。坚持逢会必讲党风廉政建设。团党委关于党风廉政建设的文件和规定，都要组织学习、对照检查。结合每年开展的党风廉政教育月活动，围绕主题，通过活动，突出了对《党章》、《廉政准则》等党纪党规的教育认识力度。

2、加强监督检查工作。坚持把党员干部遵守政治纪律情况的检查作为第一位，加强对党员干部遵守政治纪律、履行“一岗双责”、维护社会稳定情况的检查，重点是住连值班等，在关键时刻看干部政治立场和意识，维护了连队稳定。

3、严格落实党员干部廉洁自律的各项规定。支部始终认为坚持“抓党风廉政建设必须从班子自身抓起”的意识，注重强化班子成员廉洁从政意识，切实做到政治坚定、纪律严明、清正廉洁。班子成员带头执行团党委三十二条规定和廉洁从政的规定和要求，自觉遵守《廉政准则》。开展谈心谈话10人次，干部报告个人有关事项6人次。年度内班子无干部违纪事情发生。

以上是三连党支部xx年度述责述廉报告，取得成绩的同时也存在不足，在下一年度，三连党支部将继续发扬好的做法，不断总结工作经验，同时改进不足，将党风廉政建设工作落到实处，进一步明确职责分工和承担责任。

xx年，在省xx厅的坚强领导下，院领导班子坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，深入学习贯彻党的和十八届三中全会精神、省第十一次党代会、十一届二次、三次和四次全会精神，紧紧围绕全省社会经济发展主基调、主战略和环保中心任务，以深入开展党的群众路线教育实践活动、“十破十立”解放思想大讨论活动为契机，带领全院干部职工进一步解放思想，开拓创新，在不断加强基层党建、党风廉政建设与精神文明建设、人才团队建设、科技创新平台建设、科技成果产出、环境科技咨询等方面取得了新的进展，进一步提升了我院的科技创新能力和社会服务能力，为我省的环境保护与科技进步作出了应有贡献。现将院领导班子一年来贯彻执行党的路线方针政策、履行岗位职责和廉洁自律情况总结报告如下。

一、加强基层组织建设，不断增强党组织的凝聚力和战斗力

(一)重视政治理论学习

院党委高度重视党员干部的政治理论学习，不断丰富学习内容，创新学习方式，注重学习效果。党委中心组全年共组织十三次集中学习研讨，各党支部开展了多种形式的学习活动。重点学习了党的和十八届三中全会重要精神、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》;xx在党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话、在指导河北班子专题民主生活会时的重要讲话;中纪委十八届二次全会精神;省第十一次党代会精神、省十一届二次、三次、四次全会精神;全国及全省环境保护工作会议精神、中国科协第xx届年会精神、全国及全省科技工作会议精神以及其他重要会议精神和相关文件，确保了全院职工尤其是广大党员把思想和行动统一到中央、的精神上来，理清了工作思路，强化了服务意识，为更好履行职责奠定了坚实基础。

在学习中，根据新的形势和工作实际，院党委注重将学习原文与领会精神结合起来，与党风廉政建设和作风建设结合起来，与重要业务工作的安排部署结合起来，不仅促进了党员干部党性修养的提高，同时也推动了各项工作的落实及成效。

(二)进一步加强学习型党组织建设

院党委认真贯彻落实省直工委《深入推进省直机关学习型党组织建设的意见》精神，及时制定了我院《xx年度政治理论学习计划》，各党支部制定了学习方案，党员个人制定了学习计划，组织开展了形式多样的学习活动。党委认真坚持并不断完善三级联动学习制度，充分发挥中心组和领导干部的带头作用，认真落实“三会一课”制度，通过举办专题辅导报告、专题讲座、党课等方式，丰富了学习内容，提高了学习效率，达到了以学习促工作的效果。

党委积极组织全院干部职工参与“党的精神、《党章》在线学习和知识竞赛”活动、“学习《劳动合同法》(修正案)知识竞赛”活动、“xx省‘百万公众网络学习工程’•网络书香飘贵州阅读推广”等活动。组织各党支部撰写三篇征文参加组织部组织的“加强和改进新形势下党员教育工作网络征文”活动，其中一篇获得三等奖。组织全院党员干部观看了电影《郭明义》、《明天》和红色电影《通道转兵》。

领导个人述职述廉报告【篇3】

部队领导述职述廉报告

近年来，我国部队领导一直强调强化廉政建设，推进全面从严治军。为了体现部队领导的工作成效，增强部队政治效能和军事实力，特向上级提交此次述职述廉报告，对过去一年的工作进行总结和反思。

一、工作总结

过去一年，在上级领导的正确引导下，我带领全体官兵按照中央军委的决策部署，紧紧围绕练兵备战、改革强军、依法治军等重点任务，全面推进部队建设。

在练兵备战方面，我们坚持实战化训练，加强常态化演练，不断提高军事素质和战斗力。通过多次实战演练，我们有效提升了部队的能力和快速反应能力，为军事任务的顺利完成奠定了坚实基础。

在改革强军方面，我们积极响应中央军委各项改革举措，主动融入军队改革大潮。我们认真贯彻新时代军事战略方针，主动适应信息化条件下的作战需求，积极探索实战化联合作战模式，推动军队组织体制和指挥体制改革，为军队现代化建设作出了积极贡献。

在依法治军方面，我们深入贯彻党的领导、全面从严治军的要求，加强部队纪律教育和监督检查，坚决维护军队纪律的严肃性和权威性。我们不断加强党风廉政建设，加大反腐败斗争力度，不断整治部队思想作风，切实加强党的领导和党的建设，保持部队团结稳定，为有效履行军事任务提供了坚强保障。

二、工作反思

尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。

在练兵备战方面，我们仍然存在一些不足。实战化训练还需要进一步加强，部分官兵对于实战的认识和应对能力仍然较差。在演训过程中，出现了一些组织不力、指挥不顺畅等问题，需要进一步加强训练科目设计和场地设备建设，提高训练的实效性和真实性。

在改革强军方面，我们还需要进一步完善相关制度，推动组织和指挥体制的改革。在信息化建设方面，我们需要加大科技投入和人才培养，提高信息化装备的研发和运用水平，为部队的信息化建设提供更好的支撑。

在依法治军方面，我们还需要加强纪律教育和监督执纪工作。有些官兵对纪律的执行不够严肃，存在违纪现象。对此，我们要加大宣传教育力度，建立更加健全的纪律监督机制，不断提高部队纪律的执行力和监督的针对性。

三、下一步工作打算

为了进一步加强部队领导工作，提高军队政治效能和军事实力，我们将采取以下措施：

加大练兵备战力度。持续加强实战化训练，加强官兵对实战的认识和应对能力，提高部队整体作战能力。

推动军队改革深入进行。深入落实改革举措，积极参与军队组织体制和指挥体制的改革，加快信息化建设步伐，为军事任务的顺利完成提供坚实保障。

加强党风廉政建设。坚决整治腐败现象，加强党的领导和党的建设，提高部队的思想作风和战斗力，确保部队的政治稳定和工作顺利进行。

结语

通过一年来的努力，我部队领导带领全体官兵坚持以人民为中心的发展思想，全面推进部队建设，在练兵备战、改革强军、依法治军等方面取得了一定的成效。但我们也要清醒地看到问题和不足之处，进一步完善各项工作，加强自身建设，为实现中国梦强军梦作出更大贡献。

领导个人述职述廉报告【篇4】

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年，在公司党总支的领导和公司各部门的支持下，认真执行公司的发展战略和公司党总支的决策部署，工作取得了一些的成绩。下面就我这一年来的工作总结汇报如下：

一、思想政治方面。

了党的十九届四中、五中全会有关精神，进一步明确了自己的工作方向。。

一直以来，本人严格遵守国家各项法律法规，坚决坚决拥护公司党总支的领导，不折不扣的拥护和执行公司党总支的决议和行政决定。在政治思想上、具体行动上与上级党总支保持高度一致性，恪守政治纪律、坚持组织原则。

二、工作履职方面。

（一）在公司和股东方的支持下，逐步理顺施工总承包项目部管理模式。项目总承包单位湖南省第四工程有限公司2019年11月进场，因四公司内部采用项目承包制，项目实际负责人资金不到位，以包代管，现场作业人员数量不足，多次停工待料，施工进度严重滞后。且现场管理人员作业人员质量安全意识淡薄，管理不到位，质量安全问题频发。项目部管理团队未明确，到位的岗位人员和数量无法满足项目推进需要。项目技术管理、资料管理严重滞后。针对施工总承包存在的问题，与经理层其他成员多次与项目实际负责人***和四公司总部进行交涉，并多次向公司和股东方汇报，在公司和股东方的大力支持下，于2020年7月底由集团副总经理兼公司董事长***召开调度会，四公司调整管理模式，由四公司邵阳分公司负责管理，并委派以***为首的管理团队管理项目，同时公司配资2000万，经过两个月的调整，项目总承包方的管理逐步改善，项目建设施工逐步步入正轨。

（二）深入挖掘项目成本空间，采取措施降本增效。一是，经股东方及项目公司共同努力，箱涵目前已确定由武冈市政府负责建设，节约箱涵建设成本约400万元。二是，通过合理调整地下室标高，减少项目土方外运及边坡支护，节约成本约600余万元。三是，人防异地建设方案调整为自建人防方案，节约成本125.8万元。四是，建筑外墙改用新型保温隔热涂料，节省工程成本500万元。以上项目的降本增效措施为项目成本共节约1625.8万元。。

（三）借助股东方本土企业优势，协调政府主办部门，排除影响项目建设推进的障碍。项目地块范围内原有三大障碍影响项目推进：一是流经项目地块范围内的上游排水改道；二是师大附中项目建在我项目地块内的临时办公、生活设施拆除；三是拆迁户违建基础拆除。通过深入调查三大问题形成原由，摸清政府部门的责任主体，多次与责任主体进行深入沟通，最终在股东方的帮助下，排水改道工程已通过政府立项，由政府出资建设；场地内原湘江公司板房分别于2020年3月底和8月底拆除；拆迁户违建基础于2020年7月顺利拆除。

（四）狠抓落实，完成年度工程节点计划。工程条线全年共10项节点工作(节点13初步勘察；节点23详细勘察；节点29三通一平工程；节点37首开区基础工程；节点40首开区土方工程；节点42营销中心实施；节点55首开区桩基工程；节点68桩基检测及验收；节点75首开区地下结构施工及验收；节点76主体结构达到预售条件)，已全部完成。

（五）集中力量，重点突破，顺利完成项目报建工作。项目3月取得建设用地规划许可证，5月取得建设工程规划许可证，7月完成施工图审查，11月取得项目施工许可证及项目2#预售证，项目现已五证齐全。

三、廉洁自律方面。

本人严格按照中央关于加强国有企业领导人员廉洁自律的各项规定，努力加强思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面建设，进一步提高了自身修养和拒腐防变的能力，始终保持着一名共产党员的清正廉洁本色。在工作中，坚持清正廉洁，为人正派，工资收入严格执行处规定领取，电话费、通讯费按处规定报销，无违规违纪现象，无私自承揽工程、私自采购及参与违法乱纪行为，反对奢侈浪费、贪图享受的思想和行为。本人作为班子成员，按照分工履行自己的职责，认真处理分工与合作的关系，做到了大事讲原则，小事讲风格，与班子成员坦诚相见，做到工作中分，思想上合，求同存异，相互支持，努力维护班子团结，提高班子的凝聚力和战斗力。

四、存在的不足和改进措施。

(一)有轻政治理论。

学习。

的倾向，政治理论学习的系统性不够。

(二)在具体的。

工作。

中，对下属布置和要求得多，关心、检查、督促较少，对工作结果不满意，往往批评较多，个别时候存在急躁的现象。在个别问题的处理上原则性太强，有时显得死板，不够灵活。

(三)分管工作内容繁杂、耗时，存在未合理安排时间，对同事关心指导不够的现象。

和法律、法规知识的学习，不断提高自己政治理论水平、政治素养;二是在具体工作中，多抽时间调查研究，帮助解决工作中的具体困难，使工作有较好的成果。三是合理安排时间，耐心听取同事的意见和建议，以人为本，人性化管理，关心同事的生活和工作，经常开展交心谈心，帮助解决生活、工作中的具体困难，使他们以饱满的热情投入到工作中去，愉快工作，愉快生活。。

领导个人述职述廉报告【篇5】

乡镇领导述职述廉报告

近日，我所在的乡镇进行了一次乡镇领导述职述廉报告会议，为了更好地服务百姓，领导班子成员们纷纷踊跃向大家汇报了上一年度的工作情况，并展示了自己的廉政风采。这次会议，让我深切感受到领导的责任心和担当精神，也对他们的工作充满了信心和期待。

作为乡镇领导，他们在过去的一年中，着重关注了农村经济发展，城乡基础设施建设，民生事务改善等方面的工作。这对于促进农村经济的持续增长，改善农民生活条件，提升广大乡亲的获得感和幸福感，发挥了积极作用。

在农村经济发展方面，乡镇领导着力推动脱贫攻坚工作，制定了详细的脱贫计划和措施。通过开展特色产业培育，加强农业科技示范基地的建设，积极引进优质种植技术和市场资源，增加农民收入。同时，领导们还提出了发展农村旅游的新思路，通过开展农家乐和乡村旅游项目，推动乡村旅游产业发展。这些举措不仅带动了乡村经济的发展，还为农民增加了就业机会，改善了他们的收入状况。

在城乡基础设施建设方面，乡镇领导注重改善农村通行条件和基础设施建设。他们投入大量资金用于农村道路改造和修建，使得原本堵塞狭窄的农村道路变得宽敞畅通。同时，他们还加强了电网建设和供水系统的改进，确保了农村居民的用电和用水需求。这些改善不仅提高了农村基础设施的档次，也提高了农民居住环境的舒适度，为农村经济和社会发展打下了坚实的基础。

与此同时，乡镇领导们还注重改善农村居民的生活质量，关注群众的最关切问题。他们大力推动农村教育和卫生事业的发展，提高了农村学校的教育质量，提供了更好的教育资源给农村孩子，使得他们有机会接受优质的教育。他们还加大了医疗卫生资源的投入，提高了农村医院的诊疗水平，解决了农民看病难的问题。这些改善举措不仅让农民享受到了更好的教育和医疗服务，也提高了整个乡镇社会的发展水平。

除了工作成绩的汇报外，乡镇领导们还向大家介绍了自己的廉政风采，展示了过去一年在反腐败方面的工作成果。他们通过强化自身的廉洁自律，严格执行党风廉政建设和反腐败工作的纪律要求，全面落实反腐倡廉的相关政策措施。同时，他们还通过开展群众教育和反腐倡廉宣传活动，加强对基层公务员和村干部的监督，维护了政治生态的健康发展，赢得了乡亲们的高度赞许。

这次乡镇领导述职述廉报告会议展示了我们乡镇领导团队的出色工作成绩和较好的廉政形象。他们通过坚定的干事创业精神，积极推动农村经济发展，改善基础设施建设，提高民生事务和推进反腐倡廉工作，为全体乡亲带来了实实在在的好处。我相信，在他们的带领下，我们的乡镇将会迎来更美好的未来！

领导个人述职述廉报告【篇6】

（2011年3月）。

按照分工，我协助县长处理县政府日常事务，同时分管政府办、财税、城建、土地、统计、商行等项工作。2010年，在市委、市政府和县委的领导下，在各有关部门的支持配合下，紧紧围绕全县发展大局，尽职尽责，创新实干，勤政廉政，较好地完成了各项工作任务，进一步促进了党风廉政建设。现将思想工作情况汇报如下：

一、认真学习，提高素质，切实加强思想政治建设。

1.增强学习意识，不断提高政治素质和业务水平。学习是一种政治责任，是提高自身执政能力、加强理论修养的一种重要途径和根本方法，是适应新形势和新要求的必然选择。为此，始终坚持把学习作为工作的重要组成部分一以贯之，努力做到以学添智、学以致用。一年来主要加强了三个方面的学习：一是加强对科学发展观等理论知识的学习。通过学习，进一步提高了自身修养，自觉做到用科学发展指导工作，确保了各项工作的顺利开展。二是加强党纪党规学习。我认真学习了《党员领导干部说法坐下若干准则》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等材料，严格落实有关要求，坚持用“廉洁准则”等党纪党规规范言行，努力做到慎独、慎微、慎行。三是加强政策性、专业性知识产。我结合分管工作实际，认真学习了财政政策、土地政策和其他经济政策，积极参加省市组织的城市规划与管理方面的学习培训，努力提高工作能力，为进一步做好各项工作奠定了基础。

2.增强大局意识，全力当好“班长”助手。工作中注意摆正自己的位置，积极主动地当好“班长”的助手和参谋，自觉增强配合意识、大局意识、协调意识，大事注意及时向书记、助长汇报并主动与其他领导同志交换意见，以取得指导和支持。同时，认真发行职责，对自己职责范围肉摊事不等不靠，不推不拖，积极主动地协调推进。

3.增强责任意识，努力抓好分管部门干部队伍和觉廉政建设。在指导和协调分管部门业务工作上，注意正确处理好业务工作与廉政建设的关系，加强对分管工作与廉政建设的指导和监督，确保党风廉政建设责任制落到实处。一是对各部门，既注意抓好业务工作，又注意抓好班子的廉政建设和作风建设以及干部队伍建设，分管部门召开一些较大会议尽量到会参加，讲意见，提要求，同时注意听取分管部门领导班子执行党风廉政建设责任制情况汇报。二是坚持把党风廉政建设任务细化，并分解到分管部门，对分管部门和单位存在的有关问题不掩盖、不袒护，及时提出指导纠正意见。对于一些政策性、程序性很强的工作，主持制定了实施细则和操作办法，解决不规范、不按程序走的问题。三是严格执行重大事项报告制度，积极督导、协调各分管部门以“重要社会动态、重大突发事件、重要会议活动”为重点，分别建立健全了重大事项应急方案和报告制度，确保重大事项及时上报，为领导科学决策提供服务。

二、突出重点，扎实若干，推动分管工作再上新台阶。

一年来，始终坚持按照县委、县政府的既定工作部署，认真谋划，科学高度，突出重点，统筹兼顾，创新工作思路，强化工作措施，落实工作责任，较圆满地完成了各项工作任务，主要体现在以下几个方面：

1.加大税收征管力度，财税收入实现稳步增长。2010年面对复杂多变的经济形势和节能限电等不利因素，财税部门进一步强化税收征管，推进依法治税，有力地促进了财税收入稳步增长，全年财税收入达到5.06亿元，同比增长14.4%（其中地方一般收入达到20818万元，增长31.2%）是全市唯一一个财政收入突破5亿元的县份。为厉行节约、保障重点支出的需要，如今有关部门研究制定了《关于进一步做好厉行节约、严控财政开支的通知》，对办公经费、会议费用、公务接待费用、公务车辆管理等方面提出严格支出要求，大力压缩一般性开支，有力地保障了社会事业发展等重点支出的需要。同时，严格落实强农惠农政策，认真做好粮食直补、农资综合直补、良种补贴等补贴资金发放工作，进一步维护了农民切身利益。

2.抓好城建重点工程建设，三年大这样取得新成效。2010年是城镇面貌三年大变样活动的收官之年，为圆满完成工作任务目标，一年来按照“一城两园”城市定位，大力开展了“城镇建设攻坚年”活动，完成了县城总体规划及部分区域、路段控制性和修建属于修编；启动了东城墙片区、景州塔片区和张戈侯村的拆迁改造，完成了拆迁面积30多万平方米，（三年来，共对17个片区进行拆迁，累计拆迁面积达到107.2万平方米），同时按照“拆建并举”的思路，加快了改造项目的建设进度，目前南苑小区、德纳小区、泰州美食城、泰州商城、泰康小区、泰泰小区、宇航小区等改造项目已经完工，三年累计新建面积160多万玉米；加快了垃圾处理厂、污水处理管网配套工程建设，目前污水处理厂和垃圾处理厂已投入使用；实施了惠民河（南段）综合整治、西外环、南外环、保障性住房建设等一批城建重点工程，进一步完善了轻盈，拉套了县城框架。目前，县城区基本形成了“七横十二纵”的路网框架，建成区面积达到13.8平方公里，常住人口达到达到9.9万人。同时，大力开展了县城环境秩序综合整治活动，对县城容貌、环境卫生、交通秩序、市场秩序、建筑工地等进行了专项整治，县城的整体形象和市民综合素质实现了大幅提升。泰华、广泰等小城镇建设也取得新的成绩，全县城镇化率达到38.9%。我县荣获“文水市城镇面貌三年大变样工作进步奖”。

3.统筹推进其它分管工作，土地、统计、商务、办公室等项工作新步伐。土地工作上，2010年通过积极跑办，加大土地开发整理，共争取用地指标643.7亩，报批土地1687.6亩，完成集散地50宗，2063.9亩，有力地保障了全县建设用地需求。为支持新民居建设，共组卷上报新民居建设项目22个，其中示范村项目12个，97个行政村，总人口50412人，占地面积1495.698公顷，能转换建设用地指标1143.75公顷。目前，省国土厅已正式批复广泰房社区、叶园社区等6个项目。统计工作上，对统计数字始终坚持实事求是的原则，不虚报、不浮夸，注重体现经济发展的质量和效益，如实通过统计数据反映全县经济社会发展指标的确立上，力求做到实事求是、符合县情，为县委、县政府科学决策搞好服务。在抓好主要经济指标统计的基础上，组建了“统计学会”、“计算机协会”和景县统计网站；全力抓好十年一次的全国第六次人口普查工作，建立健全了县乡两级机构，相继完成了宣传发动、普查小区的标绘划分、普查员和普查指导员的选调培训、入户调查登记、正式普查表登记和数据光电录入等项工作，并顺利通过了国家人普数据质量抽样调查验收。商务工作上，2010年全县累计完成外贸出口总额3547万美元，同比增长17.8%。认真落实家电下乡优惠政策，家电下乡销售产品40314台（部），销售金额近8450万元，补贴率100%。同时，加大对成品油市场监管，对成品油市场监管，对成品油市场进行了专项治理，保障了成品油供应和市场平衡。办公室工作上，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，严格按照《泰县人民政府办公室工作规则》、机关管理工作制度等项规章制度，重点抓了调查研究、建议提案办理、督查协调和机关管理等项工作，较好地发挥了承上启下、联系左右和综合协调的参谋服务作用。

三、严于律己，把握细节，始终做到求真务实、廉洁从政一是改进作风，以务实的态度推动工作落实。工作中，力戒官僚主义，形式主义，保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，紧紧围绕县委、县政府的决策和经济发展这个中心，深入实际，调查研究，对每项工作有部署、有检查、有落实，增强了工作的可操作性。同时，通过现场调研，及时发现存在的问题，采取针对性的措施，推动工作开展，确保圆满完成工作任务。

二是认真接访，确保社会和谐稳定。始终把群众的难处当作自己的难处，对群众的来信来访热情接待，妥善处理各类信访案件，仔细排查各种不稳定因素，特别是对一些积压、缠访案件，采取多种有效措施，认真细致地做好上访群众的思想政治和政策宣传解释工作，做到以情动人、以理服人，尽可能把矛盾化解在萌芽状态。一年来，共接待和处理来信来访60多件（批）次，较好地化解了矛盾，理顺了群众情绪，促进了社会稳定。

三是以身作则，严格执行党风廉政建设责任制。作为领导干部，我在工作和生活中注意从小事做起，从身边事做起，特别是在说法自律方面，努力用党员售卖干部说法自律的各项规定约束言行，做到关键环节严格把关，日常生活防微杜渐。一年来，对照《党员领导干部说法从政若干准则》内容，没有违反规定的问题。虽然自己分管财政、土地、建设等工作，但没有利用职权和职务上的使得谋取不正当利益，没有私自从事营利性活动，没有违反公共财物管理和使用规定，没有职权和职务上的影响为亲属和身边工作人员谋取利益，没有讲挎、比阔气、铺张浪费，没有违反规定干预和插手市场经济活动等问题。

一年来，尽管自己做到了认真履行职责，坚持廉洁从政，但严格来讲还存在一些问题和不足：在理论学习上还不够深入、不够系统，政策法规上把握不够严细。由于公务缠身，事务性工作较多，在政策理论学习方面投入提单不足，特别是对一些文件学的不够透彻，对所学政策理论内涵没有进行更深入的钻石和领会，致使在工作指导上不够全面细致。对分管部门的廉政建设工作抓的还不够紧、不够细，个别部门廉政建设工作需要进一步加强。今后，我将坚持以科学发展观和正确的下线观为指导，进一步加强学习，提高个人修养，严格遵守说法自律的各项规定，认真按照县委、县政府工作部署和要求，尽职，扎实若干，开拓进取，圆满完成各项工作任务，为全县经济社会发展做出应有的贡献。

领导个人述职述廉报告【篇7】

今年1—9月我担任县委常委、纪委书记，主持县纪委工作，协助县委书记抓党风廉政建设和反腐败工作，分管机关工委和审计工作。9月底，根据组织安排，我担任县委副书记、政府副县长、代县长，主持政府全盘工作。

现根据会议安排，就一年来工作开展情况和履行“一岗双责”情况汇报如下。

一、强化理论学习，努力提高领导水平

一年来，我积极参加县委理论中心组和政府党组集体学习，政策理论水平明显提高;主动参加与本职工作相关的业务学习，积极参与“辽宁援助、我们怎么办”、“面对历史机遇、如何发展”和“解放思想、跨越赶超”等大讨论活动，为扎实开展本职工作奠定了基础。充分利用工作间隙和休息时间，主动学习经济管理知识，进一步提高了指导、协调经济工作的能力和水平。坚持理论联系实际不动摇，注重理论与实践相结合，深入基层调研、学习，理论指导实践的能力明显增强。

二、认真履行职责，狠抓各项工作落实

年初，协助县委组织召开了县纪委十届五次全委(扩大)会议，对党风廉政建设工作进行了全面安排部署，层层签订了党风廉政建设、纠风工作和“一岗双责” 责任书。研究制定了惩治和预防腐败体系建设工作协调机制。采取调研、座谈、走访、检查等方式，全面了解掌握基层党组织开展党风廉政建设工作情况，发现问题及时整改，为推进惩防体系建设和落实党风廉政建设责任制奠定了基础。

深入开展理想信念和廉洁从政教育，坚持将反腐倡廉宣传教育纳入全县宣传整体规划和党校干部培训计划。通过举办反腐倡廉专题讲座、开办廉政夜校、开展领导干部任前廉政教育、组织廉政基础知识和任职资格考试等方式，对全县党员和各级领导干部进行了全面深入的廉政教育。积极开展廉政文化“六进”活动，通过自办廉政文摘，发放廉政日用品，发送廉政短信，大力推进廉政文化建设。以第十二个党风廉政教育月活动为契机，组织各单位开展了丰富多彩的宣传教育活动，并利用广播电视、廉政网、手机短信等媒介进行廉政宣传。

全面加强农村党风廉政建设，定期召开农村党风廉政建设联席会议，认真落实“党务、政务、财务”三公开制度，扎实开展“为民服务代办”活动，各乡场代办员共为农牧民群众代办事项4500余件。充分发挥农村党员的党内民主监督作用，全面推行《农村党员议事会制度》，各村队通过农村党员议事会决策，为农牧民解决问题和困难617件。

进一步强化对权力的制约和监督，对党员领导干部报告个人有关事项、“收支两条线”规定执行情况、经济责任审计和“小金库”专项治理工作进行了重点监督检查。依法加强对政府采购的监督管理，今年我县采购预算金额3480万元，实际采购金额3125万元，节约资金355万元，节约率10.2%。认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格干部推荐、考察、公示、任用等环节的监督，进一步提高了选人用人公信度。

狠抓政风行风建设，认真执行机关效能建设“一规定两办法”，加大了对“机关效能监察哨”和三牌制度执行情况的检查力度。深入开展纠风专项治理，加强对教育乱收费、食品药品安全、公路“三乱”、国家资金使用管理和重点项目实施情况的监督检查，坚决纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，严格规范国有农用土地发包工作。共检查食品生产、经营单位213家，要求整改3家;检查涉药单位230户，抽样药品34批次，立案1起。扎实开展信访举报和查案办案工作，开展了排查化解矛盾纠纷和重信重访专项治理工作，受理群众来信来访11件(次)，办结率100%。

领导个人述职述廉报告【篇8】

一、加强学习,不断提高自身素质

在镇党委的正确领导下,在广大党员、干部的共同努力下,××村认真学习贯彻落实科学发展观,按照城乡经济社会一体化统筹发展的要求,扎实推进社会主义新农村建设。朝着农村社会稳定、农民增收,全村经济社会又好又快发展的目标前进。于此同时扎实开展党风廉政建设,切实加强学习,不断提高思想政治素质,开展防腐、反腐工作,增强拒腐防变能力,努力使党风廉政建设与各项目标任务同步前进。在大家的共同努力下,达到了预期的目的,使全村党风廉政建设工作迈上新的台阶,圆满完成了上级的各项任务。现就几个方面工作进行汇报:

村两委班子成员自身素质的提高是做好各项工作的保证,为此,我村始终坚持把学习作为提高素质,完善自我的首要任务。我村坚持自我学习与集中学习,定期学习与不定期学习,讲座培训学习与实践交流学习相结合等多种形式的学习活动。深入学习贯彻省、市、县、镇的各种会议、文件精神,此外《土地法》、《行政许可法》、《计划生育法》等与农村息息相关的法律法规也是学习的内容之一。

希望通过学习使村委班子的决策者和领导者能够更好的提高政治理论素养、党性意识及驾驭复杂问题的能力,中层村干部通过学习能够提高政策业务能力与行政管理水平,最终实现村两委班子办事能力、服务质量、工作效率的全面提高。通过学习活动,也加强了党员的先进性教育,净化广大党员干部的人生观价值观,能够更好的立足岗位,恪尽职守,廉洁奉公,团结协作,全心全意为人民服务。

二、勤政为民,扎实做好村务工作

XX年是艰难的一年,在宏观经济政治的影响下,我村也面临着社会稳定,经济工作等多重压力,新情况新问题新矛盾层出不穷。作为基层组织,我村坚持务实勤廉的工作作风,扎扎实实开展各项党务村务工作,做到上对镇党委政府负责,下为村民百姓服务。

今年以来,我村积极响应上级部门号召,大力开展民生工程,投入大量的人力物力财力,完善基础设施建设,浇筑硬化村道,绿化改善环境。年内启动的河道清理筑河坝固堤岸工程以及危桥改造工程,圆了村民多年来的梦想;拓宽村道,植被种树,大大改善了村民的生产生活环境。我村通过了省级卫生村的考核验收,两委班子为了能够保持这一荣誉,更为村民能够拥有一个良好的卫生环境,加强了对卫生管理队伍建设,配备了专门的保洁人员,组织检查小组定期进行考核检查,多次高标准通过了上级领导的考核检查,为村民创造了一个舒适整洁的人居环境,也为政府赢得了荣誉。

百姓之事无小事,解决民生疾苦放首位。应对金融危机我村在保持集体经济不受影响的前提下想法子找点子为无业失业劳动力寻找就业机会,建立劳动保障服务站,提供贴心服务。关心老年人,关爱下一代,妇女工作,农保,土保,医疗保险等,多条战线齐抓共管,丝毫不敢懈怠。村委会作为基层组织更担负着人民调解的重要职责,所谓“清官难断家务事”但是我村多年来较好的处理了辖区内大大小小的矛盾,从未发生过上访事件,正是靠着“一碗水端平”工作方式和工作态度,取得了良好的效果。

三、“廉”字当先,民主集中

在两委班子中有一条不成文的“清规戒律”,那就是“干干净净做事,清清白白做人;收别人一分钱,自己就不值一文钱。”村书记、村主任带头做到廉洁正直,坚持原则,秉公办事。面对群众,无论是因得到帮助而报答他们还是心存私利的施惠他们,都被婉言谢绝。在两位领导的带领下我村两委班子以高度的责任感和使命感依法办公,依规办事,严格遵守廉政规定和制度,互相鞭策,互相促进,以和谐团结,互帮互助的良好团队合作精神和工作状态投入工作。一年来领导班子成员和广大党员干部均未出现违反廉政建设的行为。

我村两委班子以身作则,严格执行财经纪律。会计制度,经费报批使用流程集中上墙,严格依照执行,接受群众监督。群众关心的福利分配、青苗费补偿、农土保、低保、拆迁补偿等问题都安排专人负责,严格按程序进行清查、审计、报批和公示,公开化操作给群众一个明白,还工作人员一个清白。我村集体资产每年接受镇财政、纪检等部门的审计检查,审计结果上墙公示,接受集体的监督检查。党务,村务每季度按时上墙公示,力求做到详细明了,让村民看得懂,瞧得明,开通监督热线,随时接受村民的询问以及意见建议,广开言路,纳谏如流,让村民正真参与到管理中来。

村民代表大会和党员大会是两委最为重视的,不仅是民主集中体现,更是两委班子领导、决策、部署工作的智囊团和强大的力量支撑。除了定期召开会议外,遇到村中的重大事项及问题,都要召开党员及村民代表会议,广泛听取群众意见,接受群众监督,充分发挥党员村民的民主权力,认真推行农村党员村民代表民主议事制度,同时也是践行新农村建设“管理民主”这一方针的体现。

述职人：

20xx年xx月xx