供热述职报告 篇1
供热工作简洁述职报告
尊敬的领导：
我是XX供热公司供热工作的一名员工，现将我在今年度的供热工作做一简洁述职报告。
今年度，我认真履行职责，不断努力改进工作方法，确保供热工作的顺利进行。以下是我在今年度的工作重点和成就的简要总结。
一、加强供热设施的维护
在今年度，我积极参与供热设施的维护工作。我与相关部门紧密合作，及时检修供热设备，保持设施的正常运行。在设备检修方面，我组织了一支专业维修团队，有效地解决了一系列设备故障问题，提升了设施的稳定性和可靠性。
我还积极引进了新的维修技术和设备，提高了维修效率，降低了维修成本。通过合理的设备配置和科学的维护计划，我确保供热设施的长期运行，为用户提供了稳定的供热服务。
二、优化供热系统运行
为了提高供热系统的运行效率，我着重优化了供热管网的管理和维护。我对供热管道进行了全面的检查和清洗，清除了管道内的污垢和堵塞物。我针对管网中的漏水问题，进行了准确定位，并及时进行了修复工作，保证了供热系统的正常运行。我还着手研究并应用了新的供热水循环系统，有效提高了供热系统的能效，减少了能源浪费。
三、优化供热服务质量
在为用户提供供热服务过程中，我始终将用户体验放在首位。我组织培训了一支专业的供热服务团队，提升了他们的服务意识和技能水平。通过加强与用户的沟通交流，及时了解用户的需求与问题，针对性地提供解决方案，得到了用户的肯定和好评。
同时，我加强了供热服务的监督和管理，建立了投诉处理机制，确保投诉问题能够及时得到解决。为了提高服务质量，我还组织了用户满意度调查，并根据调查结果进行了相关改进措施的落实。
四、加强团队建设
今年度，我积极加强了团队建设工作。我注重团队成员间的沟通与协作，定期组织团队会议，交流经验，并向团队成员传授专业知识与技能。通过团队建设，的工作效率得到了显著提升，团队凝聚力和向心力也得到了增强。
感谢领导对我工作的关心与支持，正是在您的指导下，我才能取得以上成绩。在新的一年里，我将继续努力提高工作水平，为公司的发展贡献自己的力量。希望领导继续给予我指导和支持，共同推动供热工作的持续发展。
谢谢！
供热工作员工：XXX
供热述职报告 篇2
尊敬的领导：
我是负责供热外线管理的工作人员，现在向您汇报一下最近一段时间以来我们供热外线的运行情况。在本次汇报中，我将从以下几个方面进行介绍：供热外线基本情况、运行状况分析、问题及对策以及下阶段工作计划。
一、供热外线基本情况
我所负责的供热外线主要涉及城市主干道，包括56条主要街道，总长度为180公里。供热外线设置有26座供热站，最大供热负荷为7000万千瓦。经过多年的建设和发展，供热外线得到了不断的完善和升级，并为城市的取暖和居民的生活提供了可靠的保障。
二、运行状况分析
在本供热季节，我们着重关注了供热外线的运行状态，集中检查了供热设备的运行状况、管道的渗漏情况等方面的问题。通过对各供热站的分析，我们发现了一些问题，如：一些供热站已达到设计寿命，设备老化，需要进行更新换代；一些管道出现了漏水情况，需要进行修补和更换；一些设备存在运行不稳定的问题，需要加强维护保养。
三、问题及对策
针对以上的问题，我们制定了以下几项对策：
1、加强设备更新换代，将老化设备逐步替换为新型、高效的供热设备，提高设备的效率和稳定性。
2、重视管道渗漏问题，加强管道的监控和维护，做到尽早发现并及时处理，减少热损失，降低供热成本。
3、加强设备的保养和维护，定期进行设备的巡查和维修，发现问题及时解决，避免设备故障影响供热外线的正常运行。
四、下阶段工作计划
为了进一步提高供热外线的运行效率，我们制定了下阶段的工作计划：
1、加强设备管理，定期检查各供热站的设备运行情况，科学安排设备的更新换代工作。
2、加强管道管理，开展管道巡查和检测工作，及时发现管道存在的问题，并进行修补和更换。
3、加强维护保养工作，定期对设备进行检查和维修，预防和消除设备隐患。
4、完善管理制度，确保运营费用的合理控制，提高供热外线的经济效益。
以上就是我们供热外线的运行情况汇报，希望我们的工作能够得到您的认可和支持。同时，我们也将一如既往地努力工作，进一步提高供热外线的服务质量和运行效率，为城市的繁荣和居民的生活作出更大的贡献。感谢您的审阅！
供热述职报告 篇3
尊敬的领导：
我是某公司供热技术部的一名干部，今年担任供热技术干部已整整一年了，在此向领导述职报告本年度的工作情况和成绩。
一、工作总结
作为供热技术干部，我充分发挥自身专业技术优势，紧密配合公司供热工作的需求，认真履行岗位职责，取得了一定的成绩。具体工作总结如下：
1. 全面负责供热系统的运行和维护工作，确保供热设备安全稳定运行。我及时组织对供热系统进行巡检，发现并排除了多起潜在的故障隐患，确保了供热设备的正常运行。针对年初出现的一起设备故障，我迅速响应并组织人员维修，保证了供热工作的正常进行。
2. 开展供热设备能源消耗监测工作，提出节能减排方案。我积极开展了供热设备能耗监测工作，并通过分析数据找到节能减排的潜力所在。在与相关部门的合作下，我们实施了一系列节能减排措施，取得了显著的成效，大大降低了能源消耗。
3. 参与供热系统改造工作，提升热力效率。为了提高供热系统的热力效率，我积极参与了供热系统改造项目。通过改善配管布局、升级设备和优化控制策略等方式，我们成功提升了供热系统的热力效率，并为公司节约了大量的能源消耗。
4. 积极参与供热安全工作，有效预防供热事故。作为供热技术干部，我深知供热安全事故的严重性。因此，我加强了与相关部门的沟通和协作，定期进行供热安全培训，并组织开展了供热设备的安全检查和维护工作。通过这些措施，我成功预防并消除了多起潜在供热安全隐患，为供热工作保驾护航。
二、存在问题及改进措施
在过去一年的工作中，我也发现了一些问题，主要有以下几点：
1. 技术能力有待提升。在一些技术难题面前，我有时会遇到困惑，技术能力有待进一步加强。为了提升自己的技术能力，我打算参加相关培训课程，并向其他同行学习和借鉴经验。
2. 沟通协调能力有待提高。由于供热系统涉及到多个部门的协调合作，我意识到自己的沟通协调能力有待提高。我计划通过加强与相关部门的沟通，加强协作能力，并有效解决可能出现的问题。
3. 创新意识和团队合作精神有待培养。工作中，我发现供热行业在技术方面存在着迅猛发展，但我个人的创新意识有待进一步培养。此外，我还需要加强与团队成员的协作，发挥团队的集体智慧来解决问题。
三、下一年度工作计划
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自身技能，为公司供热工作做出更大的贡献。具体工作计划如下：
1. 提高技术能力。我将积极参加相关培训课程，提升自己的技术水平。同时，我还将主动学习和借鉴其他行业的先进经验，为供热工作注入新的技术和思路。
2. 加强沟通协调。我将与相关部门保持密切沟通，加强协作能力，解决工作中可能出现的问题。我将利用有效的沟通手段，确保各个部门之间的协调合作，共同推进供热工作的顺利进行。
3. 培养创新意识和团队合作精神。我将参加创新培训课程，培养自己的创新意识。同时，我还将加强与团队成员的交流和合作，发挥团队的智慧，解决工作中的难题。
总之，过去的一年里，我兢兢业业，努力工作，取得了一定的成绩。未来的工作中，我将继续努力，提高自身能力，为公司的供热工作做出更大的贡献。感谢领导对我的支持和关怀！
附件：工作总结表、改进措施和工作计划表
衷心感谢！
此致
敬礼
供热技术干部
时间：xxxx年xx月xx日
供热述职报告 篇4
我作为供热技术干部在过去一年中的工作总结及未来工作计划：
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是供热技术部的一名干部，很荣幸能够在这里向大家述职，总结自己在过去一年中的工作，并对未来工作做出计划和展望。
过去一年，我以科学、严谨的态度，扎实地做好了供热技术方面的工作。首先，我加强了技术储备和学习。在这一年中，我不断学习新的供热技术，并参加了各类培训和会议，不断提升自己的专业知识和技能。这让我对供热技术有了更深入的了解，并能够更好地应对各类技术问题。
其次，我积极参与和组织了一些技术改进项目。在供热系统的设计和运行过程中，我发现了一些问题，并及时采取了有效的措施进行改进。通过引入新的设备和工艺，我们提高了供热系统的效率和稳定性，减少了能源浪费，提高了用户的满意度。
另外，我还加强了团队协作。在过去的一年中，我作为供热技术部的一员，与同事们保持了良好的合作关系。我们互相帮助、相互学习，在工作中共同解决了一系列技术问题。通过集体智慧，我们能够更快地解决技术难题，提高工作效率。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的技术水平。我将密切关注行业的最新动态，及时学习新的技术知识，保持自己在供热技术领域的竞争力。同时，我还将积极参与公司组织的各类培训和学习活动，不断提升自己的综合素质。
此外，我还将进一步加强团队协作。团队的力量是不可小觑的，只有我们紧密合作，共同攻克技术难题，才能够为用户提供更优质的供热服务。我将积极与团队成员分享自己的经验和知识，与他们共同成长。同时，我也会尊重和倾听团队成员的意见，共同制定并实施供热技术工作计划。
最后，我将不断提高自己的综合能力。作为一名供热技术干部，我不仅要具备扎实的技术功底，还需要具备良好的沟通能力、团队协作能力和组织能力。我将积极参加各类培训和学习活动，提升自己的综合素质，以更好地完成各项工作任务。
总之，过去一年的工作经历让我有了更深入的理解和认识，也让我意识到自己在技术上还有很大的提升空间。在未来的工作中，我将不断学习、进取，为供热技术的发展贡献自己的力量，以实际行动赢得领导和同事们的认可和支持。
谢谢大家！
供热述职报告 篇5
供热厂中层述职报告
尊敬的厂长、领导们：
大家好！我是XX供热厂中层干部XX，今天非常荣幸地向大家汇报本阶段的工作情况及未来的发展方向。
一、工作情况回顾
在过去的一年里，我作为供热厂中层干部，致力于提升供热厂的综合管理水平和服务质量，取得了一定的成绩。
1. 优化供热管理：通过建立信息化管理系统，提高了供热调度的精确度和效率，实现了自动化运行管理，降低了操作人员的工作强度，大大提升了供热系统的稳定性和可靠性。
2. 提高供热效率：根据市场需求，我们制定了一系列节能减排的措施，通过设备升级、能源利用优化、供热管网改造等方式，降低了供热成本，并实现了节约能源和减少环境污染的目标。
3. 加强管线维护：加强供热管线的巡检和维修，及时解决了管网漏损、堵塞等问题，保证了供热的质量和安全。
4. 提升服务质量：增加了供热站的服务人员数量，建立了24小时应急服务体系，确保用户能够随时享受到高品质的供热服务。同时，我们还积极开展用户满意度调查，不断改善服务，提升用户满意度。
二、面临的挑战
虽然我们在过去的工作中取得了一些成绩，但存在着一些挑战，亟需解决。
1. 供热能源的可持续发展问题：随着社会发展和能源需求的增长，供热能源的供给面临压力。我们需要积极推动清洁能源的应用，提高能源利用率，减少环境污染，确保供热能源的可持续发展。
2. 供热设备老化问题：部分供热设备年限较长，存在安全隐患，需要加强设备更新和维修，提高供热设备的可靠性和安全性。
3. 人才队伍建设问题：供热行业需要一支高素质的管理团队和技术人才队伍。我们将加强人才引进和培养，提高全员素质和专业水平。
三、未来发展方向
为了应对以上挑战，我提出以下几点发展方向：
1. 推动清洁能源应用：加强与当地政府和能源公司的合作，积极引进和应用清洁能源技术，推动供热能源的转型升级。
2. 加强设备更新和维修：加大对供热设备的更新力度，加强设备维护和故障排查，确保设备的正常运行。
3. 提升管理水平：加强中层管理干部的培训和学习，提高综合管理水平，推动供热厂的现代化建设。
4. 加强服务质量：继续加强用户满意度调查，听取用户的意见和建议，不断优化服务，提高用户对供热厂的满意度。
5. 提高员工素质：加强员工培训，提高员工的技能和素质，增强他们的团队协作能力和责任意识。
我将与全体员工一道，紧密团结，勇于创新，努力实现供热厂的可持续发展。感谢各位领导的支持和关心！
以上就是我对供热厂中层干部工作情况的述职报告，小编感谢您的阅读！
供热厂中层干部 XX
日期：2022年X月X日
供热述职报告 篇6
作为城市供热领导，我非常荣幸地向大家介绍我们这一年的工作及成果。自去年年底以来，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，深入推进改革创新，着力提高供热服务水平，不断加强供热安全保障，为广大市民提供更加舒适、安全、便利的供热服务。
一、深入推进改革创新
在业务范畴方面，我们积极推进清洁能源向新能源转型，加快煤改电、煤改气、清洁能源中心等项目的建设，为推进低碳经济、节能减排做出应有贡献。同时，我们还加强信息化建设，全面启用智能化供热系统，有效提高了供热设施的运行效率和管理水平，推进了供热行业的智能化进程。
在机制创新方面，我们积极探索公共物业服务管理新模式，提出了“供暖+”服务体系，实现供热与其他公共服务的互动共享。同时，我们还积极探索社会化服务运作模式，在市场化竞争中不断优化供热企业的运营模式，实现了企业效益的提升和社会责任的履行。
二、提高供热服务水平
我们把提高供热服务质量和水平作为重要工作来抓，着力打造“便捷、高效、优质”的服务体系。我们全面推进供热服务标准化建设，努力提升服务质量、服务水平和服务效率。我们在城区推广“一站式”服务，深入实施“管、修、检、改一体化”服务模式，努力为市民提供全方位、定制化、个性化的服务体验。
我们还在质量管理上下功夫，使服务质量得到了更好的保障。全面落实客户满意度调查、诚信服务承诺制度，激发员工的服务意识和责任感，提升服务水平和服务质量。在服务流程中，我们进一步优化保修机制，修复缺陷，及时维护设备，确保供暖设施的正常运行。
三、加强供热安全保障
我们进一步加大供热设施的维修和保养力度，确保供热设施的安全牢固。我们在人员培训方面下功夫，建立和完善安全管理体系，加强供热设施安全运营监管，保证供暖安全可靠。
在应对极端天气方面，我们加强联动配合，落实应急预案和保供措施，全力应对各种恶劣气候，及时解决抢修问题，加强监测、预测和报告，最大限度减少供暖事故和损失。
在此，我要向全体供热工人致以崇高的敬意。正是有你们无私的奉献和辛勤的努力，才有了我们这一年的成绩。未来，我们仍将一如既往地坚持“以人民为中心”的发展思想，不断推进改革创新，提高服务水平，加强安全保障，努力把我们的供热事业推向更高一层楼，为把我们的城市建设成为“绿色、低碳、智慧、安全”的现代城市而不断努力！
供热述职报告 篇7
尊敬的领导：
您好!感谢领导给予我这次述职的机会。在过去的一年中，我以供热技术干部的角色，认真履行职责，努力工作，取得了一些成果。在这里，我向领导汇报一下我的工作情况和收获。
一、工作概述
作为一名供热技术干部，我主要负责供热系统的运营管理、技术指导和问题解决等工作。在过去的一年中，我牢记领导交代的任务，团结带领团队，努力做好供热系统的管理工作，确保供热系统的正常运行。
二、工作内容
1. 供热系统运营管理。我加强与供热公司的沟通合作，及时掌握供热系统的运行情况，及时处理各类问题，确保供热系统的稳定运行。通过加强与供热公司的合作，我们共同推进了供热系统的改革，提高了供热系统的运行效率和安全性。
2. 技术指导。根据供热系统的需求和实际情况，我制定了一系列的技术指导方案，通过培训和技术指导，提高了供热系统管理人员的技术水平和工作能力。同时，我积极推动技术创新，优化了供热系统的运行模式，提高了能源利用效率。
3. 问题解决。在供热系统运行过程中，我积极参与问题的解决，针对各类运行问题，及时找到解决办法，确保供热系统的正常运行。我与团队密切合作，通过团队协作的方式，成功解决了一系列的技术难题，为供热系统的运行稳定做出了贡献。
三、工作收获
在过去的一年中，我在供热技术干部的工作中，取得了一些成果，主要包括以下几个方面：
1. 供热系统稳定运行。通过加强与供热公司的沟通合作，我们共同推进了供热系统的改革，解决了一些长期存在的问题，提高了供热系统的运行效率和供热质量，确保了居民的供热需求。
2. 技术指导成果。我制定了一系列的技术指导方案，通过培训和技术指导，提高了供热系统管理人员的技术水平和工作能力。在技术创新方面，我们优化了供热系统的运行模式，提高了能源利用效率，实现了经济效益和环保效益的双赢。
3. 解决问题的能力提升。在过去的一年中，我积极参与问题的解决，积极与团队合作，通过解决一系列的技术难题，提升了自己的问题解决能力和团队协作能力。这也为今后类似问题的处理提供了经验和指导。
四、不足和改进
在工作中，我也存在一些不足之处，主要包括以下几点：
1. 缺乏实践经验。由于供热技术的特殊性和复杂性，我在实践方面还有所欠缺，需要进一步加强理论学习，积累更多的实践经验。
2. 沟通合作能力有待提高。供热系统是一个复杂的工程体系，需要与多个部门和单位进行沟通合作。我在沟通合作方面尚需提高，进一步加强与相关单位的沟通配合，促进供热系统的运行顺利进行。
针对以上问题，我将从加强理论学习，参加培训提升自己的技术能力，同时加强与企业之间的合作，及时沟通解决问题。
五、今后工作计划
针对未来的工作，我制定了以下几个方面的计划：
1. 加强学习，提升技术能力。我将加强理论学习，参加培训课程，提升自己的专业知识和技术能力，不断适应供热系统的发展需求。
2. 加强与供热公司的合作。我将进一步加强与供热公司的沟通合作，共同推进供热系统的改革和创新，提高供热质量和效率。
3. 解决问题，保障供热系统的正常运行。我将继续加强问题解决能力，密切关注供热系统的运行情况，及时处理各类问题，确保供热系统的稳定运行。
综上所述，我在过去的一年中，努力工作，取得了一些成果，但也存在一些不足之处。我将继续加强自己的学习和提高，努力为供热技术干部的工作贡献更多力量。谢谢领导对我的支持和关怀!
此致
敬礼
供热述职报告 篇8
2021年个人述职报告
——公司经理助理、集中供热站主任
（2021年12月15日）
作为供热公司支委委员、基层管理干部，2021年我能够始终秉承全心全意为人民服务的宗旨，不断增强“四个意识”，不断坚定“四个自信”，从自身工作实际出发，做到“两个维护”，今年在公司领导的支持下，在全体同事的全力配合下，**集中供热站较好的完成了2021年度工作任务。现围绕全年开展工作，开展个人述职，不妥之处请批评指正。
一、加强自身思想建设
（一）加强理论学习。作为公司支委委员，我十分重视加强自身思想建设。2021年我围绕党史学习教育及十九届六中全会精神，制定了学习计划。全年参加公司支部组织的集中理论学习30余次，党课学习5次。围绕党史学习教育、习近平总书记系列重要讲话精神等内容，利用“信仰的力量”、“学习强国”等手机APP开展自学，完成学习笔记30000字以上，撰写心得笔记3篇。
（二）主动参与各类党组织活动。积极主动参与公司党支部组织的党员活动，走访慰问帮扶村困难村民、参与并组织在职党员进社区开展“创建日”活动、认领辖区困难居民“微心愿”等，积极践行“我为群众办实事”主题实践活动。2021年组织**干部职工参加“创建日”活动4次，组织开展文明劝导引导活动1次，组织并参与**干部职工前往西宁市建设局连点植树片区开展植树活动1次，主动参与市建设局组织的廉政文化周及公司党支部举办的党史学习教育主题观摩活动，主动参与并积极动员**集中供热站全体党员干部参加公司党支部举办的庆祝中国共产党成立100周年暨公司廉政文化周活动，进一步增强了党员干部职工思想意识，丰富了职工的业余生活。
二、全力推进**片区集中供热工作
（一）顺利完成2020-2021年度供暖工作。在公司领导的全力支持下，在**集中供热站全体干部职工的努力下，2021年4月5日，**集中供热站顺利完成了金松、玖鹰、三榆、黄河苑、青英等8个小区15个换热站及小寨2标、6标、8标及10标段的供暖工作。
（二） 开展“冬病夏治”工作。根据公司整体安排部署，在2021年4月15日供暖期结束后，**集中供热站开展了“冬病夏治”工作，组织人员对安全阀、压力表等锅炉附属设备进行了检查、校验，对**运行车间及小寨锅炉房的电机循环泵、补水泵及轴承进行了维护保养，更换锅炉附属设备近百余项，为2021—2022年度**集中供暖工作提供了保障。
（三） 进一步提升供热质量。**集中供热站始终将全心全意为人民服务作为宗旨，在供暖期间，运行车间严格遵守“24小时”在岗制度， 2020—2021年度供暖期间**片区共接到各类投诉建议800余件，均通过上门测温、维修给予解决，投诉建议解决率96%以上，供热抢修时时在线，维修、抢修人员电话24小时手机开机，确保能够时刻解决辖区内管网漏水、爆裂等问题。
（四）开展2021—2022年度供暖工作。2021年10月13日2021—2022年度供暖工作已经拉开序幕，供暖以来，**站切实落实公司各项部署安排，锅炉运行人员“24小时”在岗，保证安全生产，收费科、市场科、对外服务科、运行车间等多部门联合开展“访民温暖”工作，提升供热水平，确保供暖质量。
供热述职报告 篇9
一年来，本人在车站党委和车站的领导下，紧紧依靠站区班子和全体干部职工的集体合力，公心处事，严格管理，率先垂范，尽心尽力抓好安全管理工作，安全管理平稳有序，安全形势基本稳定，其它分管工作也有新的起色。现将一年来的工作和思想作风、廉政建设等情况向大会报告如下，请大家多提宝贵意见。
一年来，我严格按照党的十七大提出的"党员干部要带头学习，成为勤奋学习、善于思考的模范"的要求，认真学习"三个代表"重要思想，学习党的十七大精神，学习胡锦涛一系列重要讲话，学习现代经营管理和科学技术知识，坚持自学，深刻领会上级关于铁路发展工作思路，坚定不移地执行上级指示，坚持用理论来指导全站工作，做到学以致用。通过努力学习，使自己的政治理论水平、科学管理水平、认识和处理问题的能力都得到了一定的提高。同时，作为党员干部在生活和工作中，本人力求用真理的力量引导人，用人格的力量感召人。严格按照"两个务必"、"八个坚持、八个反对"来约束自己。坚持民主集中制原则，带头真抓实干、讲真话、讲实话、讲短话，生活上严格按照党员领导干部廉洁从政若干准则的要求规范和约束自己的行为。
安全是铁路运输永恒的主题，没有安全说不起话、抬不起头、办不成事。我们讲落实"三个代表"重要思想，最基本的一条就是确保人民生命财产安全，否则就是失职，就是犯罪。为此，我和班子成员一道，始终坚持安全第一的位置不动摇，全面落实逐级负责制，分工负责制，岗位负责制，并根据不同时期的特点，按照上级的要求开展了安全"大反思、大检查、大整改"、安全生产专项整治等一系列活动。从解决干部作风入手，强化现场作业的控制力度，干部在现场发现和解决问题的数量比上一年大幅度提高。特别是我们在去年7月份实行"三个管理办法"以来重点围绕接发列车、调车作业、货装安全、劳动安全和消防安全等全面实施控制，效果良好，努力实现安全年，还基本消灭了严重的安全问题，安全工作逐步走入基本稳定的良性轨道。
企业应以效益为中心，只有提高企业的经济效益，进而提高职工的生活水平，才是实践"三个代表"的具体体现。去年下半年，由于受全球经济影响，我站区货物发送量、运输收入均欠帐很多。最近几个月，我们深入开展增收节支活动，强化装卸组织，改进服务质量，不断拓展市场。譬如为了解决货主的燃眉之急，在运能与运量矛盾突出的时期，站区管理人员和班组长一是积极与有关部门协调汇报，积极为货主争取运输政策，此举赢得了广大货主的赞誉。
始终牢记着，手中的'权力是人民给的，人民给的权力是用来为人民服务的。因此，从未用手中的权力徇私情、谋私利，而是把它用来为站区的安全生产服务，为站区的发展服务，为全站区干部职工服务，清正廉明，公道正派。
当身边的同志遇到困难时，总是竭尽所能，为他们排忧解难。在日常生活中，忠厚宽容，平易待人，做干部职工的知心朋友。
始终用共产党员的标准要求自己，以党纪条规约束自己，能自觉抵制和克服社会不良风气的影响。
今年春节前夕，看望走访了部分困难职工。
始终把人的素质视为全站区的第一资源，视为站区适应铁路跨越式发展的第一关键。重视优秀人才的发掘和培养，为他们提供发展的平台。
重视知识分子工作。积极为改善知识分子的工作学习和生活待遇创造条件，调动他们的积极性和创造性。重视专业技术人员的培养，经常帮助指导他们的工作和学习，勉励并帮助他们岗位成才。对分配来站区的大学毕业生，坚持经常谈心，并安排好他们的生活和学习。
回顾自己一年来的工作、学习、思想和生活，存在的缺点和不足很多，主要表现在以下几个方面：
1、安全形势不稳。
站区连续发生比较严重的a类问题。虽然均没有构成事故，但我要负直接的管理责任。暴露出我们的安全基础工作还很薄弱，我们的安全防范体系还很脆弱，我们的干部作风和职工"两纪一化"还很虚弱。
2、学习，特别是政治理论学习还存在很大差距。总是借口琐事繁杂，不主动挤时间来学习。因此，在学习上，特别是在政治理论学习上还存在很大差距。另一方面，还存在重业务学习轻政治理论学习的毛病。
3、心情有些急躁。特别是在安全形势不稳的时候，批评干部职工不太留情面，不太给面子。但绝对是秉性天赋，未存恶意，还请全体干部职工多多谅解。
供热述职报告 篇10
各位领导、各位同事：
大家好！
时光飞逝，日月如梭，紧张忙碌的20xx年已经成为过去，我们又迎来崭新的20xx年。20xx年是成功的一年，是收获的一年，在这一年中，我们在总经理的英明领导下，在各位同仁的辛苦耕耘下，我们物业公司取得了骄人的成绩，在服务意识上有了新的认识，在物业管理水平上有了新的突破，在利润上有了新的增长点。在这辞旧迎新之际，我在此向各位领导和各位同事将本人20xx年所负责的工作总结汇报如下：
今年，我作为公司副总经理，直接负责片区的物业管理工作，该片区所辖小区个，所辖保安人员名，保洁人员名，服务小区住户户。在所管理的所有小区中除小区因价格原因撤出管理外，其余小区管理规范，服务到位，获得居民好评。20xx年我所管辖的片区共收取物业管理费万元，盈利万元，未出现拖欠物业管理费和公司职员与小区住户发生纠纷的情况，全年片区物业管理投诉率为零。
今年，我直接兼任了和小区经理工作，其中：小区刚刚完成交房工作，居民入住率较低，大多数居民还在对房屋进行装修，根据这一特点，我积极调整服务方向，重点做好了居民房屋装修的服务工作，加强了对装修材料堆放和垃圾的及时清理，对装修时间进行了规范，防止装修扰民导致的邻里纠纷发生，小区管理井然有序；小区是我公司入驻多年的小区，重点加强了管理的规范性和服务的人性化，通过问卷调查和走访的方式积极征询住户对物业管理的意见和建议，进一步了解了住户的需求，并根据住户的要求，重点做好了楼道保洁工作和夜晚的值班巡逻，积极办好小区宣传栏，组织小区住户中的积极份子和“老党员”、“老干部”“老骨干”开展义务巡防和“我爱我家”等小区环境保洁活动，极大地提高了我公司的小区管理和服务水平，经过社区民主推荐，该小区代表社区参加了全市示范小区的评选活动，鼓舞我们的信心，极大地促进了我们的物业管理工作。
根据公司的要求，本着早谋划、早介入的拓展方针，我积极做好物业管理的早期介入工作。一是做好了一高层小区和一个纯别墅区的早期介入工作，该高层小区小区位于，是公司打造的小区，纯别墅区位于，是公司打造的别墅区，针对这两小区的不同情况，我公司积极介入，对小区物业管理进行了规划，积极与业主沟通，制作了精细的物业管理方案，交由业主委员会讨论，并在竞争中获得成功，为公司拓展业务打下了坚实的基础。
总之，20xx年是不平凡的一年，是奋进的一年，是收获丰盛的一年。成绩终归过去，未来需要我们去努力，在来年的工作中，我将继续在总经理的领导下，积极开展工作，为公司发展贡献自己的力量。
此致
敬礼
述职人：xxx。
20xx年xx月xx日。
