【#述职报告模板# #个人之述职报告供热范例6篇#】理论上来讲，经历过的事情总会带来感悟和收获。特别是当我们完成一个阶段的任务时，需要准备好写报告。写报告时应注意使用适当的称谓，并且篇幅不宜过长，应该着重抓住重点。关于写报告的正确方法是什么呢？编辑花时间精心编辑了“个人之述职报告供热”，希望下面的内容对你有所帮助！
个人之述职报告供热(篇1)
给高管总结过去一年我们供热外线的工作
尊敬的高管领导：
我是XX公司供热外线的主管负责人，在过去的一年中，我们供热外线共取得了许多成绩，以下是对于过去一年工作的综述报告：
一、管理方面
在公司的领导和其他部门的支持下，在过去的一年中，我和我的团队一直致力于提高我们供热外线的管理水平。我们采用了一些新的技术，并按照规定制定了一些新的办法和规则，其中包括对于我们工作量的精细化管理。我们的目的是为了提高我们对于整个供热过程的管理和各项工作的质量和效率。
二、保障供应方面
我们为了更好的满足客户的需求，不断增加了供应渠道并提高了我们的供应能力。同时，我们保持了良好的合作关系，加强了对于合作伙伴的评估和管理，以确保我们的资源得到充分利用并长久稳定的供应。在为客户提供服务的过程中，我们始终把客户的满意度作为我们的目标，并尽一切可能地按照客户的要求或要求完成项目。
三、维护费用方面
我们采取了一些节约经费的措施，包括更加高效的维修措施，削减重复性的费用开支，以及采用一些新的技术和方法来提高我们的维护工作能力。我们始终坚信此类费用的控制对于公司的长远发展非常重要，因此我们全身心投入到这项工作中去，并不断优化和提升效果。
四、安全和环保方面
我们始终十分重视公司的安全和环保问题，并积极履行环保相应的应有义务。在过去的一年中，我们团队成功地完成了大量安全检查和环保审核，以确保安全和环保标准的不断优化和改进。此外，我们还开展了相关员工的培训，提高了员工对于安全和环保工作的意识和能力，以更好地发挥我们团队的作用。
总的来说，我们通过不断的学习和调整，使供热外线这一重要业务在过去的一年中取得了不小的进步，并且在不停努力中为公司做出更大的贡献。然而，我们也存在着一些问题和不足，这些问题和不足在今后的工作中我们将会特别关注，认真思考并解决。谢谢高管领导和其他部门的支持和关注！
此致
敬礼
XX公司供热外线主管负责人
XXXXX
20XX年XX月XX日
个人之述职报告供热(篇2)
我向您汇报我们单位的供热外线情况。
一、供热外线概述
我单位负责的供热外线覆盖了本市南北各个区域，总计约5000公里。我们的供热外线体系由锅炉房、热力站、管网和用户组成，每个环节都有严格的监管和维护，以保证供热质量和用户满意度。
二、供热质量
1.供热温度
我们按照国家标准控制供热温度，保障室内温度在18℃以下，供热温度为55℃左右。根据气温情况，我们可以调整供热温度，确保供热效果最佳。
2.供热稳定
供热外线工作人员会根据气温变化和调度中心的命令，调整供热站的出水温度来保证供热稳定。在高峰期和极端气温期间，我们会加强监管和抽查，确保供热稳定。
三、管网管理
1.管网维护
我们定期对管网进行巡视，及时发现并修复漏水和设施损坏问题。同时，我们还会对管网进行清洗和检测，确保管道内畅通无阻。
2.能源管理
我们会对管网及锅炉房进行能源管理和监控，尽可能减少能源消耗，提高能源利用效率。
四、用户维护
1.用户满意度
我们深入了解用户需求，及时反馈用户反映的问题，并及时解决和改进。我们还会针对用户群体的需求，推出相应的措施和优惠政策。
2.用户安全
我们会对用户进行安全教育，提醒他们注意燃气安全和热水器选购使用等事项，确保用户的安全。
五、结语
本单位将继续加强供热工作，严格遵守国家规定和工作要求，以高品质供热为目标，不断提升用户满意度和社会形象。谢谢！
个人之述职报告供热(篇3)
一、引言
自从供热外线项目启动以来，为了实现供热外线的设备升级、管线改造、监测养护和供热服务等目标，我作为项目负责人，领导着该项目团队前进，经过多年的努力，现已取得显著成效。在此，特向上级汇报述职报告，以表明我们这支团队所取得的成绩和存在的问题，并提出今后改进与完善的建议。
二、项目概况
供热外线项目为实现市政供热系统的先进化和节能降耗，对供热管线进行了全面的升级和改造。项目重点在于采用新型材料、新型技术，提升防腐蚀性，增强管道的传热效果，同时建设了强大的监测与养护系统，为供热提供了安全而可靠的基础设施。具体的项目规划如下：
1. 设备升级：采用先进技术和设备对供热系统进行了升级，提高了供热效率。
2. 管线改造：对老旧的管线进行更换或修复，同时采用新型管道材料，增强了抗腐蚀性和耐用性。
3. 监测养护：完善监测和养护系统，加强对管道和附属设备的定期检测与维护，确保供热系统的安全可靠。
三、工作成绩
1. 设备升级
（1）新增加多个高效换热器，提高燃气锅炉的效率，降低了供热费用。
（2）引入高新技术，建设了微电网系统，实现了对供热设备的全面智能化管理。
（3）改造老旧的供热设备，安装节能调节器件，实现了设备运行的优化，降低了排放，保护了环境。
2. 管线改造
（1）采用新型管道材料，具有优异的防腐蚀性和传热性，长期使用不易出现泄漏和老化现象。
（2）对管道进行加固和维护，保证管道的稳定性和可靠性，解决了管道老化和泄露问题。
（3）针对供热外线长期使用的情况，增加了防水透气涂层，避免了管道潮湿、积水、发霉等问题的出现。
3. 监测养护
（1）完善监测系统，增加了温度和压力传感器，提高了管道监管的准确度和及时性。
（2）采用了远程监管技术，对管道运行情况进行实时监控，避免了管道失控的问题的出现。
（3）定期开展养护工作，对管道进行洗管、防锈、脱垢、消毒等处理，保证了管道的安全稳定运行。
四、存在问题
供热外线项目实施过程中，也存在了一些问题，需要加以重视和解决：
（1）我团队新成员的招募和技能培训还需加强，希望上级能够给予更多的资源支持。
（2）供热设备的部分维护保养工作比较复杂，希望上级能给予更多的技术支持，以便更好地开展工作。
（3）监测养护工作数量较多，对人力资源也提出了更高的要求，需要更进一步做好团队管理，完善工作流程，有效提高工作效率。
五、今后改进与完善
为进一步提升供热外线项目的效果，我们提出以下建议：
（1）加强培训，不断提高操作技能和安全意识，同时加强跨团队协作，提高项目成功的可能性。
（2）在设备管理方面，建立更固定的维护保养工作流程，以方便工作的规范和管理，同时加强设备使用寿命的管理，并制定应急预案，做好应急处置工作。
（3）加强养护工作的人员配备和管理，实现全员参与，建立完整的养护制度和考核标准。
六、结束语
供热外线项目的实施离不开所有团队成员的齐心协力和贡献，我们在项目实践中不断总结经验，不断完善工作流程，实现了从初期科研阶段到现在的全面实施，为市民提供了绿色安全的供热环境。今后，我们将继续以高标准、高质量的要求，不断优化供热外线项目的管理和实施，为更多市民带来温暖和舒适。
个人之述职报告供热(篇4)
用热方：
为明确供用热双方在热力供应和使用过程中的权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》与鄂政发[]23号《鄂尔多斯市城市供热管理办法》等有关法律、法规和章程，经供用热双方协商，订立本合同，以便共同遵守。
一、本合同所用的几个概念的定义:
1、一次网 本合同中一次网含义是：指从供热方热源车间到换热站、产权归供热方所有并由其承担责任的供热管网设施。
2、二次网 本合同所指的二次网是指：从换热站出口到具体用户、产权归用热方所有并由其承担责任的供热管网设施。
3、直供式 本合同所指的直供式是指：供热方不通过换热站直接用自己所有的管网设施向某一栋楼、某一户或几户平房用户供热的供热形式。
二、合同条款：
（1）行政事业性质 平方米。
1.计算标准：管网建设费按建筑面积计算/㎡，合计元。换热站建设费用由用热方承担/㎡，合计 元。其他费用 元。共计 元。
2.付款方式：用热方在本合同签定之日一次性交清管网建设配套费后，供热方在三个月内完成供热方管网设备的安装调试工作，三个月后供热。
1.供热方根据用热方的建筑面积，按鄂尔多斯市物价局文件规定的收费标准收取热费。在合同有效期内，遇价格调整时，按照调价文件规定执行。
2热费在11月15日前一次性付清。
3.用热方的热费由用热方直接向具体用热户收取或由管辖物业公司统一收取后交供热方，供热方不直接对单个住宅热用户收费。负责。
（三）供热通过换热站由二次网供热的，双方设施的产权分界点在换热站二次网的出口处，从供热方热源车间到该出口处的管网设施包括换热站归供热方所有； 从换热站出口阀门处到用热方各个具体用热户的设施归用热方所有。
供、用热双方对各自负责的供用热设施承担维护、维修及更新改造责任。
本合同的供热方式属于上述 种。
55㎏/m,以上的聚氨酯或更加优质的保温材料，阀门、伸缩器等关键材料，必须使用优质合格产品；
4.供热方认为用热方不符合上述要求时，有权要求用热方限期整改并暂不供热，热费照收。
（四）用热方用热设施或安全管理存在不安全隐患、可能造成供热设施损害时，或者在约定时间内拒交热费的，供热方有权中断供热，由此造成的损失全部由用热方负责，并且在停暖期间的热费正常收取。
（五）属供热方产权范围内的供热设施出现故障，不能正常供热或者停热8个小时以上的、或因不可抗力等原因中断供热时，供热方应当通知用热方，并立即组织抢修，及时恢复供热，在此期间的热费正常收取。
（六）有义务按照合同约定的数量、质量和使用范围向用热人供热。
个人之述职报告供热(篇5)
述职报告：供热外线
尊敬的领导和各位同事：
我是XX公司的供热外线负责人，很荣幸能够在这里向大家汇报我们所做的工作。在过去的一年里，我们按照公司的发展战略，积极推进供热外线建设，努力提高用户的服务体验和满意度。下面，我就具体介绍一下我们所做的工作和取得的成绩。
一、工作内容
1. 外线建设
在过去的一年里，我们积极推进供热外线的建设，加快了外线的施工进度。我们主要从下面几个方面进行了工作：
（1）加强施工管理：我们在外线建设过程中，加强了现场管理，严格遵守施工标准，保证了施工质量和安全。
（2）加强沟通协作：我们积极与市政部门、物业公司等相关单位进行沟通，争取他们的支持和合作，共同推进外线建设工作。
（3）提高效率：采用科学合理的施工方案和劳务组织方式，充分利用时间和资源，提高了施工效率。
2. 用户服务
同时，我们还高度重视用户服务，以提高用户的满意度为目标，开展了以下工作：
（1）建立用户服务热线：我们设立了用户服务热线，方便用户随时随地联系我们，并及时处理用户反映的问题。
（2）完善服务体系：我们不断完善服务体系，推出了多项服务举措，如故障排查、设备维护等。
（3）加强宣传教育：我们积极为用户普及供热常识和注意事项，提高用户对供热的认识和理解。
二、工作成果
1. 外线建设
截至目前，我公司已完成了XX个小区的外线建设，总长度达到XXX公里。总投资XXX万元，预计每年可为XXX户用户供热，年供暖量XXX吨。外线建设的顺利推进，为公司的业务拓展奠定了坚实的基础。
2. 用户服务
我们的用户服务得到了用户的高度评价，用户满意度达到了90%以上。同时，我们解决了大量用户的问题，得到了用户的信任和支持。用户数量持续增长，用户留存率和转介绍率不断提高。
三、工作展望
在今后的工作中，我们将继续发挥供热外线的优势，加强与物业公司、市政部门和相关单位的合作，共同打造优质供热服务的品牌。同时，我们将继续优化服务体系，加强用户服务质量监督，不断提高用户满意度。我们相信，在公司领导和全体同仁的支持下，我们的工作一定会取得更加辉煌的成就。
以上是我所做的述职报告，如有不当之处，还请各位领导和同事指正。谢谢！
个人之述职报告供热(篇6)
去今两年，佳木斯市老旧供热管网改造力度加大，这两年老旧管网改造累计将超过140公里，超过前6年全市管网改造的总和。
佳木斯市集中供热始于1983年，是全国开展最早的城市之一。由于历史原因形成大量老旧供热管网，既影响供热质量，也威胁供热安全，是近几年困扰供热的主要问题。
近两年，市政府把如何让百姓屋子热起来作为政府惠民工程的重要课题，尤其是在加快推进城市老旧供热管网改造方面下了真功夫。要求供热企业必须承担起社会责任，要着眼于全市供热大局和长远发展，集中资金加大管网改造投入，利用两到三年时间彻底解决佳木斯市老旧供热管网影响供热质量的问题。
据介绍，在投入6000多万元，完成老旧供热管网改造34.5公里，在收到较好效果的基础上，，佳木斯市管网改造力度继续加大。市政府在财力不足的情况下，克服困难，多方筹集资金，制定了市政府和企业共同出资两年完成全部老旧二次供热管网的改造计划，下决心解决二次网改造难问题。
20，佳木斯市原计划改造供热管网40公里，在推进工程上不局限于计划任务，尽可能增加改造量，目前已完成改造约80公里，至9月底，佳木斯市预计老旧供热管网改造投资达到1.2亿元，可完成改造106公里。去今两年供热老旧管网改造累计将超过140公里，超过前6年全市管网改造的总和;两年管网改造受益用户累计达到5万多户，占全市热用户的三分之一，让百姓真正感受到了政府的重视和关怀。
与此同时，为了解决分散小锅炉房供热不热问题，保障热用户权益，让更多的市民过上一个温暖的冬天，佳木斯市政府将小区锅炉并网作为城建整治工作的重点。年，佳木斯市计划并网小锅炉32台、49万平方米，目前已经完成并网39台、140余万平方米，预计供热期前可完成小锅炉并网面积超过150万平方米，将大幅超过年初制定的并网工作目标。
