【#实用文# #实践合同四篇#】编辑为您准备了一份易于理解的“实践合同”学习材料，这份资料仅供您在工作和学习中参考，请勿照搬。近年来，为了保护人们的经济活动不受非法侵害，合同的重要性不可忽视。只有签订了合适的合同，我们才能提升经济效益。
实践合同(篇1)
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甲方：
乙方：
签订日期：年月日
甲方
法定代表人（主要负责人）或委托代理人
注册地址
经营地址
乙方性别居民身份证号码
所在学校学制
所学专业毕业时间
学生证件学生证件号码
学校地址邮政编码
在京居住地址邮政编码
户口所在地省(市)区(县)街道(乡镇)
为明确实习学生与实习单位的责任与义务，根据国家有关法律、法规，本着平等自愿的原则，经甲乙双方协商一致，签订本协议。
一、实习期限及工作时间
乙方自年月日起至年月日止在甲方实习。
甲方根据相关法律法规及本单位规章制度，合理安排实习学生的实习工作时间。甲方正常工作时间为每周四十个小时，乙方同意接受甲方根据其经营需要和法律规定对工作时间的调整。
二、实习岗位
甲方根据乙方的实际情况为乙方实习提供相应的场所、设备等条件，安排乙方在部门进行岗位的实习，以帮助乙方达到了解社会、运用所学知识于实习工作岗位之目的。
三、实习补助
实习期间甲方为乙方提供：①、工作午餐；②、￥1200.00元/月（人民币壹仟贰佰元/月）标准的生活补助，甲方根据实际出勤天数按比例计算补助。
四、实习期间应遵守以下规定：
1、乙方愿以甲方员工的标准参加实习，遵守甲方各项规章制度、操作规程；完成甲方安排的实习任务等。甲方安排专门的管理人员对实习学生进行业务培训、技术指导和日常管理，乙方应自觉遵守劳动纪律，认真实习。如违反国家法规和企业的规章制度，甲方可以根据情节轻重终止实习。
2、因实习学生造成甲方财物损失的，按甲方规定处理（由乙方负责赔偿甲方经济损失）。
3、乙方在实习期间患病或发生意外伤害所发生的费用，由乙方自行承担。
4、乙方应尽的注意与谨慎对由于实习而知悉的任何及年有具有保密性质的、涉及经销商的业务与经营的住处保密。该等信息包括，但不限于任何在甲方公司内部使用的或甲方专有的商业模式、概念、专门技术、诀窍、工序、配方、方法、方案、系统、图纸、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、计算机程序、操作手册、技术文档、客户信息、供应商、市场调查资料、分析报告、融资活动、产权信息、相关的函电，或公司重大决策中的秘密事项、公司正在决策中或尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策、公司内部掌握的客户、意向客户资料及供销情况、公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议纪录、公司财务预算报告及各类财务报表、统计报表、公司计划开发的、尚不宜对外公开的项目信息及公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息、公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料、公司内部管理制度，等等，以及任何由乙方从该等信息或有关该等信息而编制或任何包括或根据全部或部份该等信息而形成的材料，不论其载体为书面、传真、电话记录、电子形式、录音录像形式或任何其他可能的形式。乙方不得将以上任何信息披露给任何第三方。如违反，甲方可以根据情节轻重终止实习。
5、乙方在实习之前，须向甲方提供一份三个月以内的体检报告，并不得隐瞒身体健康状况，由于隐瞒身体健康而引起的任何后果将由实习生本人承担负责。如有违反，甲方可以根据情节轻重终止实习。
6、乙方在甲方实习期间所产生的一切工作成果和在此基础上利用甲方数据、资料等进行的进一步研究，均属公司成果，甲方保留该部分成果的知识产权。
五、劳动保护：
1、甲方需为实习学生提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证其在人身安全不受危害的环境条件下工作。
2、甲方根据实习学生岗位实际情况，按国家规定向其提供必需的劳动防护用品。
3、如未能证明甲方未履行上述两款义务的，乙方在劳动过程中因个人因素发生的伤害，由乙方自行承担损害后果。
六、协议解除：
1、乙方在本协议履行期间可以在说明原因的情况下向甲方提出终止实习合同，但必须提前3天书面通知甲方，并作好工作交接，否则应承担相关责任。实习期间，甲方如发现实习学生不符合实习要求或不适宜甲方安排工作等情况的，可以向乙方提出终止实习，解除本协议。
2、甲方有权以合理原因提前3天通知终止本协议。
七、尚需协商一致的其它问题：
1、
2、
八、未尽事宜由双方及时协商解决。如未能协商一致，所发生纠纷由甲方所在地人民法院管辖。
九、本协议正本一式二份，双方各执一份，经甲乙双方签字后生效。
十、签约双方已明确上述条款并接受其约定，现自愿签字确认：
甲方（公章）：乙方（签字/盖章）：
年月日年月日
实践合同(篇2)
甲方：
乙方：
为提高学生的实践能力，培养企业需要的人才，本着资源共享、优势互补、共同发展的原则，就实习事宜甲、乙双方达成以下协议。
第一条：内容
1、甲方承诺其经相关学校许可，有权协调安排学生到乙方处进行教学实习；
2、实习人数为：以实际人数为准；
3、实习时间：_____个月。
第二条：甲方权利和责任
1、甲方提供的实习生必须身体健康、品质良好、符合实习岗位的专业要求并经乙方认可；
2、甲方实习生应严格遵守乙方的《员工手册》和制度，服从乙方的分配与管理；
3、甲方应保证实习生的实习时间，配合乙方搞好实习工作；
4、实习期未满，甲方及其实习生未经乙方同意终止实习，擅离实习岗位，给乙方造成损失的，应承担赔偿责任；
5、甲方应及时配合乙方处理实习生在实习期间所发生的任何问题；
6、甲方全面负责实习生的实习指导，对学生进行思想政治、组织纪律、道德诚信、安全工作等相关方面教育和日常管理；
7、办理实习生入职和离职手续，保证实习生的实习时间。
第三条：乙方的权利和责任
1、乙方对实习生进行相关的岗位及技能培训；
2、乙方负责向甲方实习生提供相应待遇：
a、乙方应支付实习生______元/月/人的基本工资，发放时间为每月____日之前发放上月工资，并提供食宿；
b、实习生的工作量以乙方相关规定为准，每月休假____天，如有加班应按规定发
放加班工资或调休；
c、负责承担实习生上岗前的健康检查工作，对圆满完成实习的学生在实习期满后报销体检费用，如体检不符合乙方的要求，乙方将不予安排实习；
d、如实习生有违反乙方规章制度、擅自离职等情况，乙方有权终止该实习生的实习，并通知甲方。
e、在实习期间，实习生应认真学习掌握岗位技能和专业知识，如实习生经乙方培训后仍不能达到岗位工作要求的，乙方有权将其退回甲方。
第四条：实习生在实习期间：
1、实习生患病或非因工伤无法继续实习的，由甲方处理，但乙方有权终止该实习生的实习；
2、实习生发生工伤事故，乙方应按国家相关规定进行处理，甲方协助配合。
第五条：实习结束时，实习鉴定由甲、乙方组织实施考核。
第六条：有下列情况之一的，可以解除和终止实习生实习：
1、实习生严重违反乙方劳动纪律和规章制度的；
2、实习生因病或非工伤不能从事实习工作的；
3、乙方未按规定时间向学生支付劳动报酬的。
第七条：其它
1、本协议未尽事宜，双方协商解决；
2、本协议一式二份，甲、乙各持一份；
3、本协议经双方签字盖章后生效。
甲方： 乙方：
签字(盖章)： 签字(盖章)：
日期： 日期：
实践合同(篇3)
甲方：
乙方(学生)：
一、经学生本人申请，学生所在学校同意，倘甸镇中心卫生院审核，同意该生到倘甸镇中心卫生院参加见习，时间为____年____月____日至____年____月____日。在习期间，学生由甲、乙双方共同管理，共同承担相应的义务和责任。
二、甲方有责任向乙方告知《医学临床实践管理暂行规定》、《执业医师法》、《中华人民共和国侵权责任法》等国家法规和行业规定，以及《倘甸镇中心卫生院实习、见习带教管理规定》等院内规定，做好岗前宣教并负责乙方的临床实习、纪律、考勤等管理。
三、乙方在实习或见习期间要严格遵守与临床工作和实习学习相关的，服从工作安排，如有违反，按照相关规定处理，严重者退回原校。
四、在实习或见习期内，由于乙方违反上述规定导致医疗事故或医疗纠纷的，或造成安全事故、设备事故的，由乙方本人负责;如造成器械设备损坏的，按规定负责赔偿。
五、在实习或见习期内乙方如出现职业暴露问题(如针头或锐器刺伤、皮肤粘膜接触病人血液、体液等)，按照甲方本院职工职业暴露后处理流程处理。
六、甲方不承担乙方实习期间的食宿安排。理和心理健康由本人负责。
八、乙方实习或见习期间的病假和事假，需填写，由医务科备案。
九、在实习或见习期间，如有特殊情况发生，甲方、乙方双方应积极协商共同解决。
十、学生应仔细阅读上述协议条目，并与家长充分沟通和告知。学生本人签字，即代表家长认可上述协议。
十一、本自20__年__月__日起开始实行。
注：此协议一式两份，其中一份医院医务科备案，一份由乙方保管。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
______年______月____日 ______年______月____日
实践合同(篇4)
摘要：针对发电企业备品备件采购项目频繁性和需求高效性的特点，进行物资合同管理电子模块和同时实现供应商的实时评价功能系统开发，以达到发电企业与供应商之间信息实时交换的目的，从而提高物资合同管理水平和工作效率。
关键词：物资合同管理;信息实时交换;系统开发
一、前言
对于现代发电企业来说，信息化管理是以大数据、互联网等科技手段实现企业管理现代化的过程，它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业传统管理方式和组织方式，重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。本项目即针对发电企业在物资采购合同管理和供应商评价方面做出的创新，实现合同执行、供货通知、货物验收、开发票通知、供应商实时评价等工作上的标准化管理，使各工作环节可追溯可查询，避免了流程中各项任务的随意性，杜绝了人工工作过程的遗漏和差错。同时系统使用过程中涉及到的合同管理人员、仓库管理人员、物资申购人员等，随着合同执行每个节点的流转，可对供应商相关方面进行即时评价，系统自动累计计算供应商的评价结果。在本项目实施后，可以大大提高各环节原来使用人工操作的效率，减少因人为因素产生的错误。此外本项目在各环节中均实现电子记录，可以进行各项工作流程的功效检验，为优化管理提供了实际依据，满足企业标准化管理的需要，以及日益严格的经济合同审计、股份公司审计、外部审计等各级审计部门要求。
二、系统介绍
(一)功能介绍
本项目以原电子商务网平台为基础，从流程结构上进行新功能项目的扩展。在电子商务网上新增合同管理模块，主要对合同签订后的执行情况实现电子流程化管理。本项目的关键技术点及主要创新点是：对合同执行、供货、验收、供应商实时管理等各方面的工作环节在结构和流程上进行整合，并在电子平台上落实到每一个操作步骤，以实现工作流程的规范化。
(二)合同管理步骤
合同管理模块对于跨部门协同工作以及与外部供应商之间协同工作的处理具有良好的适应性。系统框架结构设计的时候，对原来存在问题的工作流程进行了充分梳理，综合了各方意见确定下来的规范流程。各方进行协商的过程，本身也是对合同管理模块这一系统的逐步接受和充分认知的过程，因此在合同管理模块使用过程中，除需要适应操作的变化之外，工作流程已不需要重复性就普通事项单独进行沟通协商，大大提高了工作效率。
(三)供应商评价
供应商评价模块是系统的重要组成部分，其中包括了实时评价、年度评价、评价汇总等子模块。供应商实时评价管理不是单独的模块，本系统对供应商评价最大的特点即在此，在以上合同管理过程的每个节点，由相关人员对供应商的相关方面进行评价，如在仓库接货过程可对供应商的货物包装情况以及提供的合格证等资料方面进行评价;在验收环节，验收人员可对供应商的供货质量和服务进行评价，开发票通知时，合同管理人员可对供应商合同履行的及时性等履约情况进行评价，供应商每供货一次即由各专业人员评价一次，评价之后系统根据各指标比重自动计算评价结果，若同个供应商一年有几个合同，也可进行加权计算评价结果，这样做达到了对供应商实时评价的效果。年终再组织对供应商进行年度评价。供应商日常实时评价、年度评价相结合的综合评价法，更科学、更可信、更客观地反映供应商的供货能力以及服务质量。
三、实施后的效益
(一)经济效益
1.减少人力物力成本、提高工作效率
物资合同管理及供应商实时评价系统的应用，为发电企业合同执行以及供应商服务取得良好的效果。信息系统实现及时更新、快速查找、引用和信息共享，减少人工成本及因信息不对称造成的工作滞纳，大大提高工作效率。践遇到问题后进行优化的结果，开发和使用本系统就是一个梳理管理思路、优化工作的过程。在使用了本系统后，可以使合同管理及供应商管理水平提升到一个新的层次，为其他工作的管理扩展思路，整合完善提供了一个有效的途径。
(二)社会效益
1.满足内控、风控及股份公司审计要求
物资合同管理及供应商实时评价系统实现管理、控制、监督信息随时更新、实时调用，识别点和控制点分散在各环节，避免了管、控、评权限过度集中导致的企业经营风险以及采购业务风险。跨部门的协同工作，流程处理公开透明，确保合同执行及供应商评价的客观公正，满足内控、风控及股份公司审计要求。
2.维护企业形象，营造良好外部环境
良好的经济合同管理绩效，公正、公平、公开的供应商评价，是发电企业经营管理水平的体现，可以树立良好的企业形象，也是企业社会形象的维护手段。通过控制企业合同管理及供应商评价，为企业发展争取良好的外部环境。3.规范化的合同及供应商管理，便于推广应用基于集团共用信息平台电子商务网开发的物资合同管理及供应商实时评价系统，实现对合同管理和供应商评价的全面梳理，并与工作实际流程相结合，在管理理念、流程执行、过程控制、监督管理、持续改进方面均起到规范化作用，易于推广实施，广泛提高企业经营管理水平。
四、结束语
由于本项目是在电子商务网平台上开发的标准化流程，在集团内具有广泛的潜在用户需求，其实施效果非常显著，还可以在更大范围内推广应用。
参考文献
[1]陈玉兰.电力系统物资合同管理的不足和建议[J].广东科技.xx(17).160-161.
[2]崔志伟.物资采购合同管理浅析[J].企业文化.xx(4).86-87.
[3]王迪，赵东辉.物资采购合同管理问题探讨[J].中国市场.xx(41).74-75.
篇三《 施工总承包模式下合同管理研究 》
摘要：在施工中，对于总承包存在两个主要的合同关系和承包人的合同关系以及和业主的合同关系。在整个施工管理中，总承包作为其主体，要对承包人以及整个工程的全过程进行管理。所以，在合同上的管理是整个工程的关键所在，总承包单位必须对合同的管理进行加强。因此，本文就施工总承包模式下的合同管理进行初步的探讨，也希望为以后的施工可以提供一些参考。
关键词：施工;总承包;合同管理
在我国经济迅速发展的今天不仅有越来越多的工程被建立，而在建筑面积上也在不断地扩大。为了工程可以保质保量的被完成，会进行多个施工单位带来的交叉作业，就出现了承包管理。所谓的总承包单位，就是在目前我国社会经济下可以自主经营、自主发展、自负盈亏的境内及实体。对工程的技术、质量、计划要进行多方位的管理，在这些过程中，要与合作伙伴和承包人进行多个合同的签署。所以，将合同进行严格的管理是至关重要的。
一、施工总承包模式下的合同管理
一般的工程施工中，总承包模式中的合同管理都会有计划控制与进度、计量支付、工程的变更以及延期索赔等几个方面。要围绕这几个部分的需要，总承包与监理工程师在设计工作程序与细则时应该按照项目的特点进行制定，将合同的管理工作尽可能的程序化与规范化，让合同管理中的争端降到最低，处理合通问题的速度加快，也能让工程的进度得到保证。
1.1对于计量支付的管理
1.1.1关于计量支付的方法和原则
第一，在计量和支付方面必须要按照合同的相关规定实行;第二，要对工程置清单里的各支付项目里所有的工作内容进行了解。如果工程量清单里没有的支付项目被当成包含在与其相邻的项目中，不需要单独计量;第三，在计量中，必须是经过监理工程师的批准和公开检验合格后的工程才能被记录;第四，对变更的管理要进行加强，将工程的变更程序进行完善的制定;第五，要对计量支付建立相对健全的台账，来防止漏计和重计。
1.1.2在计量支付中的程序
在进行总承包的管理模式时，要对两个阶段的计量支付管理方法进行严格实施：第一，承包人可根据监理完成签认的间质量检验单填对工程中间计量单进行填写，给总承包任命的代表与驻地监理提出申请计量，然后总承包任命的代表与驻地监理就会对分包人申请计量的项目开始检查，其中所包含的内容有各种记录、图纸查阅、实地调查以及原始凭证的调查。对于承包人，将提供相关资料来对申请计量的项目情况(质量和数量)进行情况证明;第二，承包人要按照总承包任命的代表与驻地监理所签认的工程计量单以及中间检验单，按规定进行月进度支付报表的编制，在经过驻地监理的签认审查后再把项目报给总承包项目部进行审核与汇总。第三，总承包要把所有汇总的月支付报表和所有的原始资料送到业主与监理处审查，监理进行支付证书的签发，最后业主要在合同的规定时限内给予总承包人进行付款;第四，总承包也要按照被批复的月支付证书来对承包人的支付证书进行编制，也要在合同的规定时限内给予承包人进行付款;第五，计量的支付台账。总承包人和承包人应该将计算机的计量支付进行数据库建立，以便对计量进行管理，来防止漏计和重计的情况发生。
1.2对工程变更的处理原则
在工程的变更中，应该把优化设计、对原设计的使用要求不予降低、对工程成本尽量降低作为基本原则。在变更工程中主要是工程数量增减、新增工程项目以及结构尺寸改变等等。
1.3对管理程序的变更
1.3.1应由总承包或者承包人对变更提出申请，总承包人或者承包人应该在调查现场之后对变更方案进行提出，业主和监理工程师进行现场考察然后确立方案，最后监理工程师按照审查后的工程数量，再对工程变更令进行下达;
1.3.2应由监理或者业主提出变更要求，再由监理对变更通知进行下发，要附带变更工程设计图。然后，承包人再按照设计图进行施工，将现场复稠计算的工程数量上交监理工程师进行审查，监理工程师进行审查后，按照权限对工程变更令进行下达。
1.4对计划进度的管理
在工程中，工程进度是其三大目标之一。总承包人要对计划进度进行两个方面的控制：对常保人工程计划进行审查和落实与监督进度计划执行情况。
1.4.1对施工计划进行审查批复
要考虑对施工进度的审查：工期时间安排是否合理、在动员阶段施工准备方面是否可靠、施工能力和计划目标能否相适应。再详细具体的对调整过程、备种计划上报时间以及编制办法进行安排，给工程提供一个有计划、有组织的保障。
1.4.2对工程进度进行有计划的管理
第一，要对进度控制人员进行落实，任命专人负责，再对任务进行具体细化，明确责任，对工程的进度进行随时的了解;第二，对进度协调组织进行建立，其中要包括业主、总承包人、监理、承包人以及当地政府的代表，将施工的协调工作做好;第三，设立明确的奖惩措施。
1.4.3对延期索赔的处理
在处理延期索赔的这件事情上，要注意以下几点;第一，在处理延期索赔的事件出现后，应该对现场进行及时的调查，将事件的发生原因做详细的了解，对事件性质定性后，再进行风险的归属;第二，在事件发生时，要和关各方积极协调配合，对引起理延期索赔的原因进行解决，将损失降到最低;第三，事件发生过程中，要对承包人对细节的记录进行监督，再由驻地工程师进行签认;第四，要按照合同上的有关规定进行索赔，积极的和业主、监理进行沟通协商，最终达成一致的意见。
二、在总承包模式的管理下的合同风险
在程总承包管理模式中，合同风险包括：施工风险、设计风险、物价风险、意外风险以及工程变更等。
2.1施工的风险。
建筑的施工过程中，基础工程和软基处理都是对于投资突破来说的主要项目;如果实际的地形和设计不符，就会造成桩基的变化、软基处理上设计的厚度与范围不能被满足等情况发生，这些问题即使是很有经验的承包人也不一定料到的。
2.2设计风险。
在设计风险中包括的的内容有很多,除了合同中规定的重大变更允许与总价调整之外，在设计文件上的错漏、设计不周与失误都要又总承包单位进行负责，其中设计和施工的年限差距以及设计单位资质信誉都是设计风险的主要因素。
2.3物价风险。
为保证施工的质量，业主要向总承包人与承包人提供组要的材料。比如，水泥、沥青、钢筋等，这时物价的不确定上涨因素就会出现，不过早我国市场经济的宏观调控下，此类情况越来越少。
2.4工程的而变更。
在地方远期的发展要求上看，地方政府会积极的对新增工程项目进行引进，或者对单项工程标准进行提高，这方面的增加费用就要根据合同上的约定分别给予承担。在施工的总承包模式中，合同文件就是处理问题的基本准则，对于合同中的规范性必须要进行规范;如果发生事故，一定要注意以事实与依据为主，调查之后进行及时解决;总承包也要经常与各个方面进行沟通，保证工程顺利的进行。
总结：
综上所述，在工程的施工中对总承包管理进行利用就是为了能够让工程可以更快、更安全的进行，来满足现在建筑工程的需求。所以，总承包管理制度也是未来建筑行业的一大发展趋势。在实行总承包模式的同时，也要结合建筑工程，不断地对合同管理进行总结和探究，提出新的创新模式适应建筑行业为的现代化发展，也为建筑行业的发展带来一些新鲜的血液。
参考文献：
[1]文良.施工方总承包模式合同管理方式分析[J].山东交通科技,xx(3):87-88
[2]郭新生.冯鹰.浅谈施工企业对工程项目的合同管理[J].浙江水利水电专科学校学报,xx(3):8-9.
[3]唐同海.对建筑施工企业合同管理问题的思考[J].工程造价管理,xx(5):32-34.
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