【#实用文# #2023优惠方案(合集8篇)#】具备写出优秀工作方案的人，通常意味着他具备一定的能力，以更好地实现工作目标。为了提供多样化的选择，我们需要准备多种类型的方案。那么，如何才能写出一份出色的方案呢？我们已经收到了您对“优惠方案”的要求，我们已经为您整理了相关资料，并希望这篇文章的内容能够为您提供一些有用的参考意见！
优惠方案 篇1
在现代社会，饭店作为服务业的重要组成部分，承载着人们的饮食需求，并逐渐发展成为社交、休闲的场所。为了更好地吸引顾客，饭店经常会提出一系列优惠活动，本文将展示一些常用的优惠策略和实施方案。
一、满减优惠
满减优惠是一种非常常见的优惠方式，该方式既能吸引新客，也能留住老客。如何制定一个有效的满减方案是一个值得探讨的问题。在制定方案之前，应该先了解顾客的消费习惯，在此基础上，合理设置减免金额和打折力度。
例如，对于有固定消费时间和桌数的客户，可以设置针对性的满减方案，比如“周一至周五下午5点到8点在本店消费单笔满500元即可立减100元”等。这样的优惠方案不仅可以鼓励顾客在指定时间段到店消费，同时也能提高顾客消费金额。
二、折扣优惠
折扣优惠是饭店最常见的优惠方式之一，例如价格打折、菜品打折等。一般情况下，饭店会采取不同的折扣力度来吸引不同层次的顾客。对于高消费客户，可以适当提高折扣力度，鼓励他们多次消费。而对于低消费客户，则可以采取较小的折扣力度，以吸引更多的客户群体。
对于折扣优惠，饭店还可以采取固定客户卡等方式，将折扣优惠与消费积分相结合，增加客户忠诚度。
三、新品试吃优惠
新品试吃优惠是一种以新品为卖点的优惠方式。在试吃优惠中，饭店会将新推出的菜品或特色点心免费提供给顾客品尝，以吸引顾客到店。通过试吃，客人不但可以了解到新品的味道和口感，也能增加品尝新口味的体验乐趣，往往会对这些新品更感兴趣，从而提高饭店的知名度和美誉度。
四、抽奖优惠
抽奖优惠是一种比较新颖的优惠方式。饭店可以设置不同的奖项，比如菜品礼券、饮品赠品、免单券等，来吸引顾客参与。同时，通过抽奖活动，饭店还能增加顾客的回头率和口碑，营造出浓郁的活动氛围。相信这样的优惠方案一定会吸引不少的消费者。
总之，无论是什么形式的优惠活动，都需要针对不同客户群体进行精准定位，了解他们的需求和消费行为，灵活设置优惠方案，在提高客户黏性的同时，也要达到饭店自身收益的最大化。最后，对于饭店而言，除了推出一系列优惠方案外，提高餐品质量，提高服务水平，也是吸引和留住客户的关键所在。
优惠方案 篇2
酒吧饮料优惠计划1：活动销售
坚持经常性的酒吧活动可以起到很好的市场战略，留住老客户，开发新客户。
活动策划：
(1)宣传期间例如：某月10号为活动日，提前1—2周宣传，首先针对店内vip，一一发送活动信息通知;然后店内外宣传，外部主要广告和客人间口头宣传，内部主要以海报和销售人员的宣传，在每一位客人10号前来店消费即告知活动时间和活动主题，并同时赠与或者推销活动邀请卡片。从而**客人当日前来参加活动，卡片上须注明时间、权限和使用方法。
注释：卡片的形式
a：免费赠与——持该卡片参加活动即可免费获得啤酒一瓶或者洋酒一杯。
b：定额面值——该卡片有一定面值额度，得到此卡片的方式是向销售人员或店里购买，比如50或100活动面值，活动当日持100面值活动卡片可以购买店内啤酒半打或者可以充当120元——150元的酒水购买现金来使用或者其他优惠。在销售过程中尽量保留顾客的信息。
(2)实施方案如是a形式卡片，活动当天客人持卡片前来参加，在进店或者使用卡片兑现啤酒的时候向其赠送下次活动的卡片;如是b卡片，在客人兑换完啤酒，由店内销售人员在客人即将离店之时，为其推销下次活动的消费卡片，或者上桌为每一桌客人做即时推销此类卡片。
活动期间，需要表演、各种互动游戏、实时**和**环节，以保证每项活动的趣味性和吸引力。
二：日常鸡尾酒推广销售方案
鸡尾酒是一种数量少、成本低、利润高的葡萄酒。由于其独特的制作方式和实用性，吸引了众多朋友的喜爱。酒吧中在不定时间内搞一些鸡尾酒**这样会加大我们鸡尾酒销售量，从而提高了我们酒吧的经营效益。
1：每晚在9点30前进场到12点未退场并且在吧台消费达到一定金额的客人，均由调酒师赠送精心调制的鸡尾酒一杯。(这一鸡尾酒**方案主要特点是有时间限制，一般在这一时段虽然人比较少，但是都是一些酒吧常客。
)2：酒吧时间，对每一位来本酒吧来举行生日聚会的顾客，赠送由调酒师调制的宴会系列鸡尾酒或者天使半打或者沙滩半打或试管鸡尾酒一套，并点上烟花以示庆祝。 3：
星期天是女士之夜。女士可在9:30至23:59享用免费鸡尾酒。 4制定每周一酒方案，在桌台的鸡尾酒推广卡片中注明某款鸡尾酒做本周半价销售。
5：由营销人员定台并消费达到一定高度的顾客，由定台营销经理赠送杯塔鸡尾酒一套，可由调酒师亲自到其座位上制作。
6： 凡在酒吧购买宴会鸡尾酒或全套子弹鸡尾酒或试管鸡尾酒的顾客，可获赠水果盘或零食。
7：由服务部负责**鸡尾酒，给予服务员百分之5的提成(或其他待定)。
8：招募大麦，以便与在酒吧消费的男性顾客更好地沟通。
9： 来店里的顾客可以留下一张交友卡交给酒吧保管。
10： 在酒吧周围张贴鸡尾酒会信息，如厕所、墙壁等。
11： 酒保和酒吧工作人员向每个坐在吧台上点经典鸡尾酒的顾客讲述经典鸡尾酒起源的顾事。
酒吧工作人员应掌握一些魔术和有趣的游戏，以增加气氛，使客人在与客人互动时感受到不同的酒吧文化。
13： 每一位客人都可以给我们调酒师的意见和不满，在我们今后的业务中更有效的帮助，并提出改进的对策。
酒吧酒水优惠活动方案为了达到公司亟定年销售目标1000万元，根据目前白酒市场，结合公司产品，五粮液(四方见喜)产品的实际情况，针对本款产品在四川市场的销售，特做建议性方案如下：
一、完善销售机构
建立完整的销售组织有利于公司销售工作的开展。根据公司产品结构，制定相应的营销计划。为实现公司销售目标，建议公司组织并完成销售部人员配置，具体如下：
1、公司设销售总监一位，销售总监职责为：
① 负责组织和人员考核。
② 制定公司年度销售计划，安排各地区销售经理的工作。③ 划分区域经理的目标和任务，
④ 根据公司产品在不同阶段的销售情况，制定不同的销售计划，努力实现年度销售目标，并对公司总经理负责。
2、公司设销售经理三名，随着公司发展,产品结构的不断丰富，三名销售经理,可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人，为公司发展壮大的储备的骨干力量，销售经理职责为：
①协助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。
② 根据销售计划开拓完善经销网络，直接推行公司的各项销售模式，并向公司积极反馈意见，并不断调整与完善。
③ 根据网络发展规划，合理配置人员，直接招聘销售部员工。领导销售团队完成公司下达的销售任务。
④ 协助总监完成销售任务和对下属的日常考核。
⑤ 负责执行各项销售政策和**活动。
⑥ 收集市场信息，对产品改进或客户管理提出建议。参与重大销售谈判和合同签定，直接管理大客户，协助市场部对客户进行销售培训。组织建立和完善客户档案。
⑦ 引导销售人员积极开发本地区新客户，协助当地客户进行产品分销和销售培训活动。
⑧ 经常能够周游全国，监督检查，指导和提高区域销售人员的销售水平，并提出改进方案。
⑨ 每周组织例会，组织销售团队商务和培训会议。
三。建议公司为每个销售经理指派三名销售代表，共九名。销售代表的职责如下：1。对销售经理负责。负责公司所辖区域市场的整体开发，组织实施市场推广计划，完成区域销售目标。
② 对销售渠道和客户的管理，并应认真执行公司的各项规章制度，根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案.
③ 负责区域内的商务谈判和合同/协议的签订；
④ 根据销售合同/协议的内容和执**况，及时付款；
⑤ 估计产品的市场需求并制订计划；
⑥ 协助客户进行产品培训，实施公司各项**活动。
⑦ 积极开展各种市场调研活动，能够对公司的销售模式和销售政策提出意见和建议。
二、市场定位
介于本公司产品五粮液(四方见喜)的网络销售**,358元/瓶,(12瓶起订),结合目前白酒消费市场,针对于白酒100元以下/瓶，为：生活饮用型;100-300元/瓶，为中底档宴请型;300元以上/瓶，为中高档宴请型。因此，公司产品定位于高档宴会酒。
对于这种**酒，竟争对手是：五粮液（52度）370元/瓶；39度五粮液290元/瓶
53度飞天茅台360元/瓶： 52度水井坊普通装450元/瓶：国窖1573普通装468元/瓶~~ ，所以，将客户群体定位在：
1、高档的餐厅，酒楼。
2、星级宾馆的餐厅。
3、**机关食堂。
4、公司宴请用酒。
5、婚宴用酒。
6、礼品用酒。
7、企业宴请用酒。
三、实施办法
根据不同的客户群，采取不同的销售方式占领市场，达到销售公司产品的目的。
1、针对高档的餐厅，酒楼，我们可以采取常用的酒类在酒楼的销售方法，与酒楼达成合作协议，(可能要交进店费，费用用在5000元左右)通过给酒楼提取开瓶费的方法，吸引酒楼人员对公司五粮液(四方见喜)在酒楼的销售热情，达到提高公司产品销量的目地。如果不谈进店费，则可以能过与酒楼营销部人员合作的方式进行，通过给营销部人员回佣的办法，吸引酒楼营销部人员在接待比如：婚宴、公司宴请、会议用酒的时候，推荐公司产品，达到销售公司产品的目的。
2、针对星级宾馆的餐厅，也可以采取同上的方法，达到销售公司，提高五粮液(四方见喜)销量的目的。
3、针对**机关食堂，可以通过采购推荐，或对于**的莫项目活动的宴用酒赞助的形式，与客户对接，或通过给主管领导回佣的方式，达到长期销售公司产品五粮液(四方见喜)的目的。
4、针对公司宴请用酒，可以选择效益好的公司，通过与公司营销部合作的方式，在公司宴请客户的时候，使用本公司产品，通过回佣或折扣的形式，达到销售公司产品五粮液(四方见喜)目的。
5、针对婚宴用酒，可以通过酒楼宴会部合作，或者与婚庆公司、影楼等地合作，获取信息，向客户推荐公司产品，结合实际情况，通过给相关负责人回佣，折扣的方式，达到销售公司产品五粮液(四方见喜)的目的。
6、针对礼品用酒，可以根据在中国不同的节日，比如：中秋、端午、春节得，用活动，在已形成的客户网中，或通过当地的报纸，杂志，等传谋，在当地进行推广，达到礼品销售的目的。
7、 针对企业宴请用酒，可以通过业务人员通过与企业采购、办公室的洽谈，用回佣或折扣的方式，在企业宴请客户的时候合作，为企业提供公司产品，达销售公司产品五粮液(四方见喜)的目的。
四、**策略
1**：统一零售价，针对不同销售客户的年度阶梯式回扣。
2**资源也可根据客户销售量投入。
五、客户销售政策
1、全省客户统一零售价。
2结算：原则上执行现钞现汇政策。在销售经理的控制下，特殊情况应向销售总监汇报，并配合财务部灵活操作。
六、各地级市、县(乡镇)区销售目标和销售任务分配
公司总销售收入目标为1000万元。销售网点按年销售量分为**。 其中
甲级市场年销售额10万元以上。(指市级城市，成都各区)
b类市场年销售额在5万元至10万元至间。(指县级城市)
c、 市场点年销售额不足5万元。 (乡镇)
七、各地级市、县(乡镇)区销售目标和销售任务分配如下：
1成都市全年销售任务230万元。
2德阳市、绵阳市、广元市：全年销售任务170万元。
三。遂宁市、南充市、广安市、巴中市、达洲市年销售任务300万元。
4乐山市、内江市、雅安市、资阳市、眉山市，年销售任务为300万元。
目标网点
合计：1000万。其中a类47家b类61家c类
暂计：70家。
目标：1200万，在各自任务的基础上，力争增长20%，实现销售目标。
八、操作方法
按照以上区域划分，由销售总监带动整个团队，结合第三条实施办法，针对川内市场开展销售工作，其中责任分工明确如下：
1销售总监：负责以成都为中心的市场开发，年销售任务230万。
2销售经理：带领三名销售代表在各自区域开展销售工作。销售任务参照第七条执行。争取完成公司销售目标任务。
三。销售人员要做好日常订单跟踪、节假日**、淡季**、员工培训等工作。售后服务等各项工作。以提升区域产品销售和品牌形象提升为工作目标。
每月回公司销售部参加月会，并向销售部汇报。销售部每月通过例会平台对销售事务进行总结和安排。
九、薪资标准
基本工资+话补+车补+餐补+奖金+提成+住房补助+出差补助
伙食补助标准：出差20元/人/天，市内10元/人/天。
奖金：根据当月效益及员工综合表现，由公司及销售部发放个人优秀奖及业绩突出奖，奖金标准按公司制定的执行。
提成：提成比例，按总销售额15%标准，统一发放到销售部，由销售部统按照员工综合表现， 个人业绩能力，发放给销售人员，销售人员不享受个人业绩提成。
十、奖惩措施
1在销售工作中，向公司提出好的建议，并采纳，对销售业绩好的给予奖励。
2在销售工作中，个人表现突出的，应给予奖励。
三。在销售工作中，凡是吃苦耐劳，团结同志，积极工作的，要给予奖励。
4在销售过程中，隐瞒销售实际情况，造成销售损失的，要从重处罚。
5在销售过程中，消极工作，给团队带来不良影响，要严肃处罚。
十一、公司支持
销售部就公司产品五粮液(四方见喜)针对的客户群体(高档酒楼、**机关、工矿企业，星级宾馆等)，为消费能力较强的特殊群体，为了便于更好地开展销售业务，达到期望销售业绩，树立良好的企业形象，建议公司为销售部配车一辆，以供销售部公关使用。同时，公司可按照比例,给销售部一定活动费用,用于出差销售人员的使用,避免销售人员因为个人资金紧张而无法开展工作给公司销售工作带来不便。
十二、年终奖励
根据公司所制定目标任务，如果销售部完成年1000万的销售任务，除正常15%的提成外，公司再给予总销售经额的，1%做为部门奖金，通过销售部，奖励部门优秀员工，以调动员工的销售热情。
如果完成1200万元的销售目标，销售部将按超额部份的20%收取，部门奖金发放标准不变。
十三、人事管理
公司在销售部人事管理机制上，在正常的人员编配当中，不干预销售部用人权限，销售部人员的管理，人事录用，由销售部内部决定，在人员的管理，人事的录用，销售总监有决定权。
以上方案，是专对公司产品五粮液(四方见喜)年销售量1000万制定，销售市场为整个四川市场，对于公司是红洒与黄酒在川内市场的销售，如果要不影响公司白酒的销量，还需要增加销售人员，再对专门的渠道进行开发。 十
4、 红酒、黄酒市场推广、行动。
红酒：主要用于酒吧、西餐厅、商场等。
黄酒：可以通过当地的广告和招商引资来进行。方法如下：
1、通过**广告
在成都城市***和成都晚报及晨报，刊登招商广告， 此外，在各个城市的服装批发市场的主要位置，发布大型户外招商广告也能起到良好的招商效果。有可能的话，在各地当地的报纸发布广告，在当地进行招商。
2、招商会
市招商会是直接针对目标客户进行招商宣传的最有效的方式，与产品发布会(时装秀)结合往往能起到比较好的效果。区域性的招商采用招商会的形式是很有效的，组织、操作也比较容易，费用也不是很高。
3、人员招商
人才投资是直接面向目标客户群体，主要是销售人员在产品销售过程中，发掘、培育客户，成为公司的经销商。
公司的投资模式采用上述三种形式相结合的方式。让广告招商配合销售代表招商。达到公司招商推广公司产品的目的，再结合白酒的营销模式，我相信，完善销售机制、在明确销售市场的情况下，在公司的全力配合下，销售部一定有能力完成公司亟定销售目标任务。
优惠方案 篇3
一， 整装**
**认购金交8000元抵一万元，如若一个月内开工将赠送价值1500元的墙纸（玉兰墙纸），并且整装还享有以下优惠（限一种）。
优惠一：赠送全屋家电（客厅50寸电视，客餐厅风管机，房间挂机，厨房双开门冰箱，阳台全自动洗衣机）详见家电配置单。
二是五年内返还50%的装修款。
优惠三：12年内返还100%装修资金。
优惠四：**价八折优惠。
二，半包装修（人工和辅材）
定单有礼，定金双倍增值。
优惠一次，交1000元到2000元
优惠2，交2000元到4000元
优惠3，交3000-6000元（最高3000元）
优惠四，工程造价打八折
优惠五，设计费全免（限平层；总设计师、设计负责人设计费5折）
三， 样板房直通车，当天可参观各个工种施工工地，职业监理为您解析品高集团的高品质施工工艺及用材标准，整装样板间全天开放。
4、 所有签约客户均可获666元现金红包，创业客户还可获888个红包。
优惠方案 篇4
茶楼优惠活动方案
为了吸引更多的顾客并提高业绩，茶楼经营者们需要采取各种促销活动。这篇文章将探讨一些茶楼优惠活动方案，这些方案将帮助茶楼吸引新客户，维持老客户，提高客户消费的频率和量。
第一条：朋友送朋友优惠券
这种优惠方案适用于想要吸引新客户的茶楼。茶楼可以给老客户一些优惠券，让他们带着朋友前来消费。如果老客户用这些优惠券带来朋友来茶楼消费，这位新客户将可以享受一些优惠，例如打折或者免费赠送一些小吃饮品。此外，对于每一位新客户，茶楼还可以再颁发一张体验优惠券，让这位新客户第二次再次光顾茶楼。
第二条：生日优惠
这种优惠方案适用于茶楼想要维护老客户。当老顾客的生日到来时，茶楼可以通过短信、邮件、电话或者社交媒体向他们发送生日祝福，同时提供一些生日优惠，例如提供生日蛋糕或者赠送一杯免费咖啡。这样对于顾客来说是一种关怀和感动，能够让他们更加喜欢并且信任这家茶楼。
第三条：回馈老顾客
这种优惠方案适用于茶楼希望保持客户消费频率和量。茶楼可以通过积分系统或者其他方式来返现或者提供折扣。例如，对于每次消费，茶楼可以给用户返现或积分，积累到一定程度就可以在下一次消费时使用。这种回馈方式能够使老客户有成就感和累积效应，像推销员一样宣传和介绍茶楼。
第四条：社交媒体竞赛
这种优惠方案适用于那些想要吸引更多社交媒体用户的茶楼。茶楼可以制定一些社交媒体竞赛，例如通过分享帖子或者上传自己在茶楼的照片并在社交媒体上打上茶楼名称的标签等方式，获取折扣或者免费饮品的奖励。这种方式既可以提高茶楼的曝光率，又可以吸引更多顾客光顾茶楼，并且提高顾客消费的频率和量。
总之，茶楼可以通过各种方式来设定优惠方案来吸引新客户并维护老客户。通过合理的方案制定，茶楼可以提高客户的满意度和消费度，并且取得长远的商业效益。
优惠方案 篇5
饭店优惠活动方案
随着生活水平的不断提高，人们对于美食的要求也越来越高。餐饮业也在不断地创新和发展，推出各种各样的优惠活动来吸引消费者。在这样的背景下，饭店优惠活动方案显得尤为重要。本文将从策划、执行、效果三个方面详细介绍饭店优惠活动方案的制定流程及技巧。
一、策划阶段
策划阶段是制定饭店优惠活动方案的重要环节，也是关系到整个活动效果的关键。在策划阶段中，首要的任务是确定活动的目标与目的，明确活动的主题和形式，选择适宜的时间和场所，制定可行的预算和实施方案。具体的步骤如下：
1.确定活动目标与目的
活动目标与目的是饭店优惠活动方案的基础，也是制定方案的首要任务。活动目标是指对于目标顾客的需求和期望，而活动目的则是指企业为实现其目标而进行活动的具体手段和措施。在确定活动目标和目的时，需要结合饭店的品牌特色、经营特点和人群特征等因素进行分析和比较，以确定最适宜的目标和目的。
2.明确活动的主题和形式
活动的主题和形式是制定饭店优惠活动方案的重要环节。在选择活动主题和形式时，需要结合目标受众的需求和期望，以及饭店的品牌特色和经营特点等因素进行综合分析，在此基础上确定活动主题和形式，以确保活动的有效性和趣味性。
3.选择适宜的时间和场所
选择适宜的时间和场所是制定饭店优惠活动方案的关键环节。在选择时间和场所时，需要考虑到顾客的兴趣爱好、工作和生活习惯等因素，以及饭店的设施条件和服务质量等因素，这样才能确保活动的顺利实施和顾客的满意度。
4.制定可行的预算和实施方案
预算和实施方案是制定饭店优惠活动方案的关键环节。在制定预算和实施方案时，需要考虑到饭店的实际情况、定位和经营能力，以及活动的主题和形式等因素，以确保活动的顺利实施和达到预期效果。
二、执行阶段
执行阶段是饭店优惠活动方案的重要环节，也是活动效果的决定因素。在执行阶段中，策划阶段中制定的方案将被具体实施，具体的步骤如下：
1.制定执行计划
制定执行计划是饭店优惠活动方案达到预期目标的关键环节。在制定执行计划时，需要结合饭店的定位、品牌特色和经营能力等因素，以确保活动的顺利实施和达到预期效果。
2.确定优惠内容和方案
在制定饭店优惠活动方案时，需要确定优惠内容和方案，以确保活动的吸引力和实际效果。优惠内容和方案可以根据活动主题、场所以及目标受众的需求和期望等因素来确定。
3.营销推广
营销推广是饭店优惠活动方案实施中的核心环节，可以通过各种媒体和渠道来宣传和推广活动的内容和方案，以形成良好的品牌形象和市场反响。
三、效果阶段
效果阶段是饭店优惠活动方案实施后的检验和总结阶段，也是活动效果的重要评估和反馈环节。具体的步骤如下：
1.数据统计和分析
在活动实施后，需要对活动数据进行统计和分析，以确定活动的实际效果和成效，为下一步活动的制定和改进提供参考。
2.反馈总结和改进
反馈总结和改进是饭店优惠活动方案实施后的关键环节，可以根据实际效果和成效，及时总结和反馈活动中存在的问题和不足，以及研究和改进下一步活动的方案和目标。
综上所述，饭店优惠活动方案的制定流程需要结合饭店的定位、品牌特色和经营能力等因素，以确定活动的目标和目的，制定可行的预算和实施方案，通过营销推广来宣传和推广活动的内容和方案，以及反馈总结和改进活动的实际效果和成效，从而保证活动的顺利实施和有效性。
优惠方案 篇6
2013年“三八”义诊及优惠活动方案
为庆祝“三八”妇女节，关爱女性健康，我中心特在“三八”节期间开展以下活动。
一、进社区义诊义检活动
时间：3月4日、3月5日每天9:00从中心出发。
2地点：3月4日丰文社区站旁；3月5日在永辉超市门口。
3.参加人员：**医生1人；中心公卫组医生1人、**2人；桥北站1人；业务科1人。
4.分工：
**医生：义诊义检，备妇幼健康宣传单5种；
中心公公卫生组：制作传单5种，其中听诊器1个，血压计2个；
桥北站人员：取血压计1台，负责血压测量；
业务科：负责组织协调，带中心宣传展板、红岩志愿者服装、红岩志愿者服务签名单、中心“三八”优惠活动宣传展板。
二、中心优惠活动
（1） 时间：3月6日、3月7日、3月8日。
（2） 地点：陈家桥社区卫生服务中心
（三）活动内容：
1活动期间，中心所有女性患者免收**费、滞留费、输液费。
2.活动期间免费**检查费。
三。活动期女性患者免费检查白带；
418-59岁居民凭合作医疗卡可免费检查血脂、血糖、心电图、乙肝表面抗原；不做**检查者在全科诊室开单登记，做**检查者由**医生单登记。
4.活动期间，对20％的女性患者进行了b超，放射线和血液检查。
5活动期间，女性患者可享受8折优惠。
6活动期间的检查费和**费的折扣处方，请在处方上注明原价：**，***。收费处以**费为项目名称、按***收费。
7要求有关部门和人员在活动期间合理安排工作和人员、备货，确保义诊、义诊、优待活动有序开展。
二〇一三年二月二十六日
优惠方案 篇7
篇一：**方案超市超市
促专业班级
姓名销策划书
一、前言3
二、**背景3
1.市场状况分析3
2.竞争品牌**状况分析3
三、**目标4
1.沟通目标4
2.销售目标4
四、**规划4
1.活动主题4
2.活动形式5
活动一：我劳动，我光荣5
活动二：欢乐齐上阵，欧尚乐三天6
活动三：七彩花朵，七彩欧尚五大礼物... 8
五、**宣传9
六、**预算10
1.预算计划10
2.资金费用**11
七、效果评估11
八、策划进度表11
九、附录11
3一、前言
“五一”是春节长假后的第一周，是即将到来的旺季的象征，也是全年第一场大型营销活动。欧尚超市建议，五一节不仅不能错过，更要引起重视并做好。继三四月销售低迷后，五一节迎来了消费者消费欲望的复苏。
随着深春夏至，季节性消费和季节性消费开始上升。
“**不仅是卖我们可卖的商品，更是要卖顾客要买的商品”，只有超市的**迎合了顾客的消费心理才能成功。在此基础上，挖掘**商家的潜力，根据“五一”主要消费群体的需求，合理组织相应的**商品群。
二、**背景
1.市场状况分析
商业区家庭和人口的消费水平取决于其收入水平。因此，商业区人口的收入水平对地理条件有着决定性的影响。随着大关小区经济的发展，人民收入不断提高，人们的消费水平和购买力也随之增高，其次，随着消费者收入的变化，支出模式与消费结构也会发生相应变化，对食物的需求明显减小，从而增加了对其他方面的需求加大，消费者支出模式与消费结构，不仅与消费者收入有关，而且受以下因素影响：
⑴家庭生命周期所处的阶段；
（2） 家庭住址和消费品的生产和状况；
⑶城市化水平；
⑷商品化水平；
⑸劳务社会化水平；
2.竞争品牌**状况分析
欧尚超市、联华运河广场店，卖场、餐饮、办公、酒店、休闲、娱乐等汇聚一起，城市规划用心显而易见，一个酝酿多年的商圈正在茁壮成长，同时隐藏着强大的竞争，其中与联华运河广场店的竞争尤为突出，联华运河广场店位于运河广场商圈内。
（1）、联华运河店的优势：
①．连锁经营，成本较低。
②．规模经营，易产生知名度。
③．品牌**，无质量问题。
④．其他商场经营有缺陷。
⑤ . 良好得受后服务，赢得观众的信任。
（2）、联华运河店的劣势：
① 主要竞争对手长期占据市场，市场强劲，财力充足，市场影响力大。② 消费者习惯于在运河广场等综合性商场购物。
因此，无论在营销策略上，广告表现都采用超高风格，并采用高密度预算策略来约束竞争对手。
三、**目标
1.沟通目标
1）聚拢人气，提高销量，增加收益。
2） 提高超市的知名度，吸引更多的消费者，增强超市在消费者心目中的品牌影响力。树立品牌形象，缩短超市与消费者的距离。
2.销售目标
1）我劳动，我光荣：以劳动为主题，契合五一的节日含义，对店内优秀员工进行颁奖表彰，再进行精彩的舞狮、才艺表演，加之精彩互动的“劳动”游戏，很好的吸引了人气。
2） 快乐在一起，欧尚三天：符合劳动节的主题，而红领巾的使用符合女性消费者的特点。通过这个游戏环节的设置，气氛活跃，人气增加。增强消费者与超市的情感共鸣。
3）繁花似锦***，欧尚缤纷五重礼：对超市内部分的商品以各种优惠形式来抓住消费者的眼球，“盯紧消费者的钱包”，为活动时间增添更多人气。
四、**规划
1.活动主题
主题：欧尚嘉年华、五一**
分主题?我劳动，我光荣
?欢乐齐上阵，欧尚乐三天——温馨千千结
——百发百中
——爱“拼”才会赢
?繁花似锦***，欧尚缤纷五重礼
2.活动形式
活动一：我劳动，我光荣
活动时间：20xx.5.19：30—11：30
活动地点：超市门前小广场
具体内容：
1.劳动标兵颁奖：在五一当天举办场外“我劳动，我光荣”的舞台活动，对欧尚超市内部工作人员进行劳动标兵评选颁奖，表彰优秀员工，且本活动迎合了五一劳动节的主题。
2舞台表演：在颁奖前，我们邀请专业演员表演精彩的舞狮表演来吸引观众。赛后将继续精彩的才艺表演，聚集人气。
三。互动游戏：在舞台活动中，会举办一些与劳动游关的小游戏
第二部分：最新超市**活动计划
超市**活动方案大全
**活动千奇百怪，**创意的不断产生使得**活动更为多样有趣，然而一个有创意的**活动仍必须具有一定绩效，才能成为有效的**，因此，为了使**有创意也有绩效，完整与周全的**计划就成为相当重要的课题。
a．**活动的理念
a．目标性
每个活动都有自己的动机和目的。
a).广宣目的：建立企业知名度，提高消费者品牌形象。
b).**目的：立即增加营业额及来客数。
c).公关目的：建立消费者信赖与良好印象，进而间接增加业绩。
d).大型活动的目的：提高连锁企业的知名度，增加消费者及同业间的认知度。e).教育社会使大众认知达到共识的效果。
任何活动的目的和对象都要明确；只有当目标受众达到一定数量时，才值得举办活动。b．时效性
a).任何活动，都应依其销售对象的特性选择在最适当的季节、节日或重要纪念日举办。b).按照要求对象、活动内容、投入成本，可能收益等因素，来决定活动期间的长短。c．创新性
a).任何活动的举办方法，应力求新鲜，具独创性、吸引力强，如此才能有更大的诱因招来顾客，活动的效果才能提高。
b).随时注意社会的脉动与趋势，掌握话题，运用事件营销的冲击力，提高活动效果。d．形象性
a).任何活动都必须本着“以诚信为原则”。
b).任何活动都必须以消费者的立场来着手。
c).赠品、摸彩或**既已答应赠予即应确保已赠出去。
d).与社会公益相结合，有助提高企业形象。
e).必须有公证单位或公证人员在场稽核时，即应聘请。
e．绩效性
任何活动都必须在成本和经济规模的条件下创造出最大的绩效。a).成本预算控制
活动的成本预算以其所增加毛利》成本为原则。公关活动的成本可以由公司控制，其有形和无形的利弊可以统筹考虑。
b).经济规模
新连锁系统低于10家时，成本高的活动较少举办，全区域性的活动也少之为宜。当连锁店的分布区域比较密集，连锁店数量达到经济规模时，比较适合举办花费较多的大型活动，效果明显。
b．活动的范围
a．全区性活动：适合全区每一间门店同时举(:超市优惠活动方案)办的活动。
b、 区域活动：只适合某些区域，如周年纪念活动。
c、 单店活动：个别的单店活动，如开店**和滞销产品的**。不过按一般连锁业的规范，单店**活动不能与地区性活动抵触，而地区性活动也不能与全区性活动抵触，必须在举办活动前透过督导员向上及报备。
优惠方案 篇8
饭店优惠活动方案
在现今竞争激烈的市场环境下，饭店如何吸引顾客？除了提供优质的服务和美味的菜品外，优惠活动也是一种吸引顾客的有效方式。本文将为大家介绍饭店优惠活动方案。
1. 打折优惠
打折优惠是最常见的一种优惠活动方式。不同饭店可以根据自身情况制定不同的打折力度和范围，如全场九折、单品八折、满减等方式。但要注意，打折力度不宜过大，避免对饭店利润造成较大压力。
2. 满减优惠
满减优惠是另一种常见的优惠活动方式。比如：在消费满500元的情况下，直接减免50元。这种优惠方式可以刺激消费者提高消费金额，同时也能提高饭店整体销售额。
3. 赠送优惠
赠送优惠是一种比较灵活的优惠方式，可以让消费者感到非常实惠。比如：在某个时间段内到店消费可送枸杞鸡汤一份、赠送甜点等。这种方式可以引起消费者的兴趣和好奇心，同时也可以小诱惑消费者再次到店消费。
4. 整体优惠方案
整体优惠方案指的是一些饭店针对特定日期或特定消费人群定制的一种优惠方案。例如：赠送礼品/礼券、优惠套餐、特别服务等。这种方式需提前做好市场调查和调配，掌握顾客需求和消费心理，才能制定出更加符合市场的优惠方案。
5. 返利优惠
返店优惠是一种比较有商业头脑的优惠方式。消费者在一定时间内在饭店消费，次数达到一定要求后可以获得相应的返利，可适用于单次消费也可适用于连续多次消费。这种方式可激发客户忠诚度，提升客户对餐厅的认可度。
6. 阶梯式优惠
这种优惠方式根据消费金额的不同，给予不同的优惠力度。例如：消费100元减5元，消费200元减10元，消费300元减20元等级别不同的优惠力度。这种方式可以逐渐增加消费者决策的动力令其提升消费。
总之，当饭店制定优惠活动方案时，首先需要了解当地市场和消费者需求，并根据这些需求制定相应的方案，才能具有更好的吸引力和营销效果。同时，在方案的实施过程中，饭店需要注意优惠力度和方案范围的控制，以免对饭店的经营产生重大负面影响。
