【#实用文# #项目施工监理工作总结8篇#】作为一名工程监理，工作是非常重要的，一年已经快过去了，那么你是否有了一些总结了呢？下面好工具范文网小编给大家整理了一些工程施工监理工作总结（精选8篇），希望对大家有所帮助。
项目施工监理工作总结 篇1
本年度在公司各级领导的关怀帮助下，在项目经理的大力支持下，项目领导班子的扶持下，安全平稳的开展了各项安全工作。现将本年度工作总结如下：
安全管理主要包括五个部分：建制、教育、评估、防控、档案。
1、按照公司要求建立健全各项安全管理制度并严格执行；
2、培训教育工作是基础，认真做好全体参建人员的安全培训，是安全生产的重要保障手段。培训教育要趁早，将三违现象扼杀在萌芽之中；
3、安全风险评估是近年来随着管理理论和科学技术的发展，逐渐成为安全生产的必要组成部分。
4、施工现场是安全管理的主战场，是提高安全管理效果的目的地。现场依靠标准化、最优化、信息化的管理做好事故防控工作。
5、完善的档案资料是安全管理活动的真实记录，是安全生产经验和教训总结的重要依据，同时也是公司对项目员工、施工班组考核的一个依据。
安全生产的重要法则：
1、不等式法则：10000-1≠9999,1代表安全，没有了安全，再多的0都没有意义；
2、墨菲法则：一块带有果酱的干面包着地，多半是带果酱的一面着地，如果事情可以朝好的方向发展，也可以朝坏的方向发展，那么事情多半会朝坏的方向发展，安全工作必须居安思危；
3、海恩法则：1:29:300:1000，每一起严重的事故背后，必然有29起轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患；
4、桥墩法则：如果一座桥的桥墩损坏了，那么多数时候是整座桥报废了，而不仅仅是损失一个桥墩；
5、九十分法则：90%×90%×90%×90%×90%=59%，安全生产执行力的层层衰减，会导致安全工作不合格。 安全工作只有“起点”，没有“终点”，昨天的荣誉只是前进的动力，任何时候都不能放松警惕，企业亏损了，可以明年再来，生命不能从来。决不能以血的教训来修正我们的工作方向。 安全工作没有退路，我们要在不断总结以前工作经验的基础上，把今天的工作做的更好，抓的更实。 安全工作的成功离不开：强有力的领导，精心的谋划，高标准的落实。
项目施工监理工作总结 篇2
在过去的一年中，我作为地铁项目的监理人员，积极参与了项目的各项工作，确保了工程的顺利进行。通过与各方的密切合作，我们在施工质量、安全管理、进度控制等方面取得了显著成效。
一、主要工作内容
1. 施工质量监控
在施工过程中，我对各个环节进行了严格的质量检查。通过定期的现场巡查和不定期的抽查，确保了施工材料和工艺符合设计要求。共计发现并整改问题xx项，确保了工程质量的可靠性。
2. 安全管理
安全是施工的重中之重。在过去的一年中，我组织了xx次安全培训，提升了施工人员的安全意识。同时，针对施工现场的安全隐患，我及时提出整改意见，确保了没有发生重大安全事故。
3. 进度控制
在项目进度方面，我与施工单位保持密切沟通，定期召开进度协调会，及时解决施工中遇到的问题。经过努力，项目整体进度较计划提前xx周完成，为后续的各项工作打下了良好的基础。
二、存在的问题
尽管取得了一定的成绩，但在工作中也发现了一些问题。首先，部分施工人员的专业技能仍需提升，导致在施工过程中出现了个别质量问题。其次，施工单位在材料采购和管理方面存在一定的滞后，影响了整体施工进度。
三、改进措施
针对存在的问题，我计划在新的一年中采取以下措施：
1. 加强对施工人员的培训，提高其专业技能水平。
2. 与施工单位加强沟通，制定更为合理的材料采购计划，确保施工进度不受影响。
3. 定期组织质量和安全检查，及时发现并解决问题，确保工程的顺利进行。
回顾过去的`一年，我在地铁监理工作中积累了丰富的经验，同时也认识到自身的不足。在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的专业能力，为地铁项目的顺利推进贡献更多的力量。
项目施工监理工作总结 篇3
本年度，我公司承接的地铁项目xx于xx年xx月正式开工，项目总投资xx亿元，线路长度xx公里，设站xx座。作为监理单位，我们负责整个项目的施工监理、质量控制、安全管理等工作。
一、工作内容
1. 施工监理
在过去的一年中，我们对项目施工进行了全面的监理，确保各项工程按照设计图纸和相关规范进行。针对施工过程中出现的问题，及时组织协调，确保施工进度不受影响。
2. 质量控制
我们严格按照质量管理体系，对施工材料、工艺和成品进行检查。通过定期抽检和不定期巡查，发现并整改了xx项质量隐患，确保了工程质量达到标准。
3. 安全管理
安全是项目实施的重中之重。我们建立了完善的安全管理制度，定期召开安全会议，组织安全培训，确保施工人员的安全意识提升。全年未发生一起安全事故，确保了施工现场的安全稳定。
4. 进度管理
通过科学合理的进度计划编制和有效的进度控制措施，项目整体进度较计划提前xx周。我们定期与施工单位召开进度协调会，及时解决施工中遇到的问题，确保各项工作顺利推进。
二、存在问题
在项目实施过程中，仍存在一些问题需要改进：
1. 部分施工单位对图纸理解不到位，导致返工现象较为严重。
2. 个别材料采购不及时，影响了施工进度。
3. 安全管理措施落实不到位，仍需加强现场管理。
三、改进措施
针对以上问题，我们计划在新的一年中采取以下改进措施：
1. 加强对施工单位的.技术指导和培训，提高其对图纸的理解能力。
2. 优化材料采购流程，确保材料及时到位。
3. 强化安全管理，落实安全责任制，确保安全措施的有效执行。
回顾过去一年，我们在地铁项目监理工作中取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战。展望未来，我们将继续努力，提升监理服务水平，确保项目顺利推进，为城市交通建设贡献力量。
项目施工监理工作总结 篇4
本年度，我单位负责的xx地铁项目顺利推进。项目总投资xx亿元，线路全长xx公里，共设站点xx个。项目自开工以来，经过全体监理人员的共同努力，已完成了xx阶段的各项工作。
一、工作回顾
1. 施工监理
在施工过程中，我们严格按照国家及行业标准，对施工单位的各项工作进行监督。通过定期和不定期的现场检查，确保了施工质量的稳定性和安全性。共发现并整改问题xx项，有效防止了安全隐患的发生。
2. 进度管理
针对项目进度，我们制定了详细的进度计划，并对施工进度进行动态跟踪。通过与施工单位的沟通协调，及时调整施工方案，确保了项目按期推进。年内完成了xx公里的土建工程，达到了预定的进度目标。
3. 质量控制
在质量控制方面，我们严格落实质量管理体系，定期组织质量评审和验收工作。通过对材料、设备的严格把关，确保了工程质量符合设计要求和相关标准。年内共进行质量检查xx次，合格率达到了xx%。
4. 安全管理
安全是施工的重中之重。我们强化了安全管理措施，定期开展安全培训和演练，提高施工人员的安全意识。全年未发生一起重大安全事故，确保了项目的安全推进。
二、存在问题
尽管项目进展顺利，但在工作中仍然存在一些问题。主要包括：
1. 施工单位人员流动性大，导致部分工序的'交接不够顺畅。
2. 个别材料供应不及时，影响了施工进度。
3. 现场管理人员的专业素养有待提高。
三、改进措施
针对以上问题，我们计划采取以下改进措施：
1. 加强与施工单位的沟通，确保人员的稳定性，提高交接效率。
2. 提前做好材料采购计划，确保材料供应的及时性。
3. 加强对现场管理人员的培训，提高其专业素养和管理能力。
回顾过去一年，xx地铁项目在各方的共同努力下，取得了显著的成绩。展望未来，我们将继续发扬团队精神，严格把控工程质量和进度，为项目的顺利完成贡献更大的力量。
项目施工监理工作总结 篇5
一、工程概况：（根据各项目实际情况编写）
工程名称：XXXXXXX工程
工程结构：XXXXXX。
总建筑面积：XXXXX㎡
工程造价：约XXXX万元
合同工期：XXXX天（日历天）
建设单位：XXXXX
设计单位：XXXXX
监理单位：XXXX管理有限责任公司
施工单位：XXXXXXXXX
工程地点：XXXXXXXXXXXXX
本工程主体主要为框架剪力墙结构，屋面为平屋面及坡屋面。基础形式：采用静压桩；主体的混凝土构件标号为C35、C30、C25。除一层层高为3。6M外、其余层高均为3。0M。
本工程主要受力构件的混凝土均采用广西混凝土有限公司商品砼，质量均达到合格条件。垂直运输方面：采用2台塔式起重机及4台物料提升机。装饰装修工程的做法：
室内地面：
1）住宅的客厅、餐厅、卧室：20厚1：2水泥砂浆找平层，抹成粗面。
2）公共楼梯间、单元入口： 8～10厚地砖（楼梯间为800宽楼梯防滑踏步砖，单元入口为800x800渗花地砖、公共架空层为600x600仿古砖）铺平拍实，水泥浆擦缝；
内墙面：
1）住宅的客厅、餐厅、卧室：20厚水泥砂浆抹成粗面。
2）公共楼梯间、单元入口：水性弹性内墙乳胶漆过面（米黄色、褐色）。
3）外墙面：三层以下为外墙面贴砖及三层以上为水性弹性乳胶漆过面。
监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
1、组织机构成员：
总 监：XXXX
土建监理：XXXX
水电监理：XXX
安 全 员：XXXX
资 料 员：XXXX
2、投入设施：
电脑1台、打印机1台、监理量测1套、资料柜1个、数码相机1部、工具书（手册、规范、标准图集）、安全帽5顶。
三、监理合同履行情况
（一）、监理合同目标完成情况
1、工程质量目标：合格；实际工程质量：合格
2、实际开工日期：XXX年XXX月XX日
实际竣工日期：XXX年XXX月XX日
（二）、监理合同的履行情况
项目监理机构人员配置的数量；职称结构符合委托监理合同的要求，并按委托监理合同约定的监理服务时间、内容完成了各项监理工作并得到委托监理合同约定的监理酬金。
监理工作成效
（一）工程质量控制的实施情况
1、坚持“严格监理，热情服务”的原则
（1）坚持严格监理的原则
本着坚持严格监理原则在以下几方面进行控制
对施工单位上报的施工组织设计及施工方案进行审批的控制，提出审查意见并检查实施情况。
对进场的原材料、构配件、设备进行严格的检查和审批，对需要见证取样的进行见证取样。杜绝不合格的原材料构配件用在工程上。
对施工质量进行事前、事中、事后的控制，发挥巡检、抽检工序验收的作用。对需要旁站监督的工序和部位，做好旁站监督工作，对隐蔽工程项目的检查做到全检不漏项且质量合格方可进行隐蔽。
（2）热情服务的原则
在监理合同中实行全过程的监理，做到及时进行工序分项报验的查验，没有因不及时查验影响工期。对建设单位提出的要求本着热情服务的原则及时落实和检查。对施工过程中存在的问题能及时提出并能提出解决问题的建议。通过热情服务在做好协调工作中起到良好的效果。
2、本着科学的态度，用数据说话
在监理工作过程中对工序验评坚持按规范、规程、质量标准、设计要求进行评定。用数据说话，做到以理服人。积极工作协调好各方面的关系。本着积极的工作态度做好监理合同约定的监理工作，各专业监理工程师积极、认真的做好本专业的各项工作，并做好各专业接沟通。做好建设单位和施工单位及各配套单位的协调工作，充分发挥各方面的积极性完成好各项工作。
3、保持公正的态度进行工作
在监理工作的过程中保持公正的态度解决所发生的事件。在保证建设单位与施工单位双方权益不受侵害的条件下做好认真细致的工作。
4、工程质量验收情况
在工程施工全过程的监理工作中，对工程原材料进行审批，对工序质量分项工程，分部工程质量查验符合要求。
该工程承包合同规定的质量等级为——合格，根据施工单位对单位工程质量检查情况及项目监理机构对各分部工程的验收情况看，单位工程实体质量符合设计要求和施工质量验收规范的要求。质量控制资料齐全；工程挡案资料齐全并符合要求。在五方竣工验收过程中，验收小组对本工程观感质量的评定XXXXX为“好”的标准。参加验收的有关单位已共同签署单位工程竣工验收报告。
（二）工程进度控制的实施
对该工程的施工工期，按合同约定的时间内完成单位工程的全部工程内容。
（三）工程投资控制的实施
按施工合同约定的总造价控制工程款的审批工作及设计变更的控制；实施了合同目标。
施工过程中出现的问题及其处理情况和建议
主体工程部分：我监理组严格对进场材料进行把控，对不合格产品坚决实施退场。特别针对钢筋拉拔加工的半成品杜绝进场。在施工过程中针对重点施工部位和容易引发后期施工质量通病的部位加大了巡视及检查。对于发现的质量问题及安全隐患及时下发监理工程师通知单及督促施工整改。对新展开工序可能出现的质量通病能较好的做到事前控制。（例：在各分项施工展开时，我监理组及时召开现场工地例会，针对重点施工部位进行详细的监理技术交底并形成会议纪要。）实际证明此方法对于质量控制起到了很好预控及督促作用。
后期装修部分：在做好事前预控及加强过程中巡查的同时，重点关注了进度情况。施工过程当中对于每天完成的工作量时刻对比总施工进度表，在出现较大偏差的情况下及时召开工地例会责成施工单位重新调整计划表和提交处理措施。在施工工期可能会出现超期的情况下我监理组及时形成书面通知作为风险提示督促施工单位尽快提交赶工措施。
水电部分：针对现场施工管理力量不强的情况，在多次下文要求加强管理力度效果不显著的情况下。我监理公司及时调整管理办法，要求现场监理人员加强了巡检力度。对于现场问题及时与施工单位现场示范交底并下发监理工程师通知单协助其更好的完成整改内容。
本工程在进度、质量和造价实施过程中：对一般性的通病和质量问题，均有处理方案和措施，在实施过程中得到控制，其中在屋面刚性保护层中，为避免因混凝土产生裂缝导致该些部位漏水，我监理方要求施工单位采用了“随打随压光”的施工工艺，并在施工过程中实施旁站监督，最终该部位施工质量观感较好，并在“五方”竣工验收时取得各方一致好评。在装饰装修施工过程中，针对外墙贴砖、涂料及内外墙抹灰质量方面加强了过程中的监控，要求施工单位严格按照设计图纸及施工方案进行施工，并对现场存在的问题，发文要求施工单位即刻整改，使得后期外墙砖施工质量较好，未出现较大的质量问题。天面保温环保材料方面严格控制原材料，过程中确保按照图纸和相关规范施工，保证成品的节能环保效果。
六、监理工作体会
1、在承担监理工作中得到建设单位的大力支持
在监理工作的实施过程中，建设单位为项目监理部提供了工作和生活的良好环境。在工作上给以大力支持，使项目监理部的工作顺利开展。在监理过程中替建设单位严格把关。将工程情况及时汇报，加强对工程质量事前控制。避免和减少质量问题的发生，在事中控制能及时发现工序存在的质量问题，并得到及时纠正。由于建设单位大力支持和项目监理部积极工作，圆满地完成该工程的监理任务。
2、在承担监理工作中得到施工单位的密切配合
在监理工作的实施过程中，施工单位作为被监理单位，能认真听取监理工程师提出的要求，及时改正施工过程中出现的问题。施工单位在上报各类报表时做到及时，准确为监理工作创造了条件。项目监理部为了考虑工期和施工的连续性。对施工单位的报验，我方都能及时进行检查验收，给施工单位创造了必要的条件，使工程顺利进行。
3、工作感受
监理这项工作是光荣而艰巨的，作为一名监理人员，要时刻牢记“公平、独立、诚信、科学”这八个大字；工作中要严格执行国家规范标准，不断加强学习，严把工程质量关，以公正科学的态度，全心全意为建设单位服务。工作中一定要做到以下几点：1、严把材料关；2、严把施工上构配件关；3、严把工程质量关；4、搞好协调工作，多为建设单位出谋划策；5、严把安全生产关；6、与施工单位出点子想办法，解决工程疑难问题；7、督促施工单位整理好工程资料；只有通过我们勤奋而谨慎地工作才赢得建设单位的好评和施工单位的爱戴。
项目施工监理工作总结 篇6
开封市会发建设工程监理有限公司受鬃地产开发有限公司委托，对鬃鬃单位工程实施施工阶段监理。本工程于20xx年x月x日开工，于20xx年xx月30日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下：
一、工程概况
本工程为高层民用住宅建筑，抗震设防烈度为7度，防火等级为一级，屋面防水二级，设计使用年限50年。本工程总建筑面积30000m2，房屋总高/86.00 m、—2/28层。
基础工程采用了人工挖孔桩、独立柱基、条形基槽。
主体结构为框架剪力墙结构，主体结构混凝土强度为C30－C45，内外填充墙为加气砼砌块、页岩空心砖砌筑，混合砂浆砌筑（强度等级为M5。0），构造柱、预制小件（过梁）混凝土C20。
屋面平屋面，SBS改性沥青卷材防水层3mm，聚苯板保温层30mm，细石混凝土C25防水层40厚。
户内为初装修，水泥瓜米石找平层、墙面砂浆抹底层，无罩面层、天棚刮防水腻子，楼梯间地面、踏步采用耐磨地板砖、电梯前室为玻化地砖，电梯门处贴墙砖，梯间铁栏杆扶手、其余墙面白色乳胶漆罩面；阳台栏杆采用夹胶玻璃及不锈钢栏杆，进户门为防盗安全门、外墙窗和阳台门均为5+9A+5中空玻璃塑钢窗。外墙门窗为5+9A+5中空玻璃塑钢窗，进户门为钢质门。
排水工程：室内排水管和雨水管采用PVC管材安装。
节能工程：聚苯颗粒保温外墙，聚笨板保温隔热屋面、塑钢窗双层中空玻璃隔热保温层。
给水与电气安装及电梯安装均按合同实施。
二、参建单位
建设单位：XX地产开发有限公司
监理单位：XXX单位
设计单位：XX工程设计有限公司
勘察单位：XX勘察院
承包单位：XX建筑工程公司
三、质量监督单位：
鬃质量监督站
四、监理组织及监理制度
1、监理组织：由XX为总监理工程师，鬃住⒆鬃为现场监理工程师，组成鬃鬃工程项目监理部。
2、监理制度：按照《建设工程监理规范》（GB 50319000）及相关文件的要求，在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计（方案）报审制度、开（复）工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。
五、监理工作开展情况
（一）施工准备阶段
监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要进行了如下工作：
1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格；
2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；
3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；
4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；
5、参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议；
6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则；
7、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；
8、建立了施工现场会议制度，并组织召开了第一次工地例会，进行了监理工作交底。
项目施工监理工作总结 篇7
回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进，我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况作工作总结如下：
一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况
20xx年，我主要参与了XX现场监理工作。
在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。
在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。
针对进场材料按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。
针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。
对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。
对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的'监理工作。
二、工作中的体会和感受
在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。
三、今后的工作打算及个人职业发展意见
作为一名年轻的监理工作者，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。
在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。
四、结束语
公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。
项目施工监理工作总结 篇8
鸿业兴园二期工程项目由海建第四项目监理部负责施工阶段的工程监理工作，本工程项目建筑面积为xx，由13座住宅楼及地下车库及小学、幼儿园及配套公建等20座建筑物组成。项目部在监理工作中做到责任明确到人、各负其责，分工不分家，互相配合、支持、团结协作，较好地完成了今年的项目监理工作，现项目已通过北京市长城杯检查验收，项目施工质量、安全、文明施工，在市区等多次检查中得到了好评，下面对一年中的主要工作总结如下：
一、严格质量标准，加强质量管理
本项目质量目标是结构长城杯，围绕这一质量目标，项目监理部在质量管理上首先组织监理人员认真熟悉图纸和各种规范、规程的要求，根据工程特点，制订具体的监理细则和质量控制计划，同时要求施工单位建立质量保证体系。在施工控制中，认真监理项目部工作总结审核施工单位报的施工方案和技术交底，在施工过程中，加强对工序和检验批施工质量的控制，做到及时发现问题及时采取措施处理。监理在质量控制中通过“监理通知”和“工作联系单”及“巡检单”，对施工中存在的问题提出要求，并督促施工单位限期完成整改并报监理复查。今年，共审批施工方案和技术交底114次;提出建议和要求59条;发出“监理通知”49次;工作联系单和巡检单共216次;对检验批进行了xx次检查验收;同时监理进行了平行检验和检验批检收8225次;进行见证取样1511次，较好地保证了工程质量。
为确保施工质量，积极做好事前控制，及时发出提醒性的监理通知和工作联系单，提出质量要求和施工中应注意的事项，并对特殊部位和关键工序进行旁站监理。
在对分包队伍的管理上，要求队伍在进场前必须报送资质、施工方案，在施工前要进行技术交底、材料报验，并及时对分包队伍进行仔细考察，合格了才允许进场，今年先后考察13家分包队伍和材料供应厂家。为了确保工程质量，我们在监理工作中注意针对施工重点、难点，及时召开施工专题会议，有针对性地提出要求，加强质量意识和质量管理，使分包队伍明确难点，心中有数，较好地保证了施工质量。今年，先后召开专门的施工专题会议5次，有针对性、有重点地解决了相关问题。
二、做好安全文明施工管理工作
由于本工程项目同时开工面积大，施工分包队伍多，施工人员多，安全文明施工的管理工作难度大，我们在安全文明施工管理中主要做好以上几个方面的`工作：
1、分工明确，责任到人，互相配合。各楼号监理工程师、各专业监理工程师是本楼号、本专业安全文明施工的第一责任人，日常的巡检中，安全文明施工是一项必查项目，发现问题及时指出，限期整改。
2、配备了专职的安全监理工程师，坚持日常巡检和每周、每月一次安全检查相结合，发现安全隐患，及时通报，提出要求，限期完成整改前进行复查。
3、对于重大安全隐患整改不到位、不及时的就及时下发“监理通知”或“工程暂停令”进行处理，确保安全第一，减少事故的发生，今年，先后发出“安全监理通知”29份，“工程暂停令”2次，对于工程施工安全起到了较好的保证作用。
4、日常巡检和联合检查评比相结合，对于发现的问题举一反三，互相借鉴，对于屡教不改的，加重处罚。
5、加强对重点项目的安全管理力度，有针对性地做好安全管理工作，今年在安全文明施工中，先后分别对塔吊、施工升降机、外脚手架、临边洞口防护;卸料平台、大模板排放，施工临电、消防防火，冬、雨期安全施工、工人宿舍安全等，进行了分阶段重点检查和整改，针对存在的安全隐患和问题，先后发出了40多份安全整改工作联系单和2份工程暂停令，防止了重大事故的发生。
三、在工程进度控制上
坚持在保证质量和安全的前提下，加快工程进度，在工程量大，施工单位多，交叉作业多，冬、雨期施工的情况下。
我们重点做好以下几方面工作：
1、认真审核施工单位的月、周施工进度计划，用周进度计划控制月计划，凡是和总进度计划有冲突的就建议和要求施工单位修改完善，同时要求施工单位要在落实周计划的基础上，“早计划、早安排”，加强各专业之间的沟通和协调，做好施工前后的交叉衔接工作，做到有备无患，不耽误施工进行。
2、为了搞好分段流水，主体交叉作业，在主体结构和二次结构、水电安装同时施工的情况，我们建议施工单位进行分段报验、小段验收的办法，在巡检和旁站中发现问题，及时进行整改，避免了验收中出现问题而返工，从而加快了工程进度。
3、本着业主置上的方针，积极热情为业主服务，同时及时地和业主沟通汇报工程施工方面的相关情况，并根据情况进行分析，建议召开协调会议，及时解决和处理存在的问题，保证工程正常进行。
四、加强项目监理部内部建设
形成团结、配合一致，工作积极主动、有力的项目监理部。
今年以来，项目部共有监理人员23人，其中土建专业14人，水电专业3人，电气专业3人，安全1人，资料2人。项目部一班人在总监王增升组织带领下，心齐团结、劲往一起使，以工程项目监理工作为己任，尽职尽责地做好所承担的工程监理工作。项目部在内部建设方面主要做了以下几项工作：
1、以各项制度管人，分工明确，责任到人。项目部制定了“项目部内部管理规定”，要求各位监理人员认真遵守、执行;同时对各楼号、各专业都明确分工到人，形成责任明确、各负其责且加强相互之间的协调配合，形成合力，共同努力完成监理任务。
2、加强学习培训、教育，不断提高监理业务水平和能力。今年项目部坚持每月进行一次内部学习培训，就监理法规、工艺标准、检查、验收的重点、难点、旁站要求、平行检验的方法、监理日记的记录等进行培训;同时根据公司统一安排派7人参加北京市建委组织的专题培训，提高了监理的技术水平和能力。
3、注意加强监理职业道德教育，要求各位监理人员按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，要求各位监理忠于职守、爱岗敬业、坚持工作的服务性、公正性、科学性，严格履行岗位职责;同时在监理工作自觉做到不向施工单位吃、拿、卡、要，坚持独立自主地开展工作。
虽然，我们今年在监理工作中做了一些工作，但离领导的要求还有一定的差距，监理的业务能力还有待进一步提高，在对监理工作中的复杂问题协调能力还需进一步提高。
