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加油站活动总结(篇1)
*****加油站“百安”活动总结
2010年 “百安活动”中，*****加油站在处、 公司的领导下，在全站员工的齐心努力下，百日安全活动真正做到了安全生产万无一失，没有发生过一起不安全事故，各项安全工作全面达到了上级的要求。现简要总结如下：
一、加强领导，确保实施
*****加油站把“百安活动”作为全站一项重要工作来抓。成立由站长任组长、副站长任副组长、各站员为成员的活动小组，制定方案，明确任务，落实责任，重点从安全管理上查找存在的问题，采取各种措施，不留死角，把安全工作作为*****加油站各项工作重中之重，努力实现“百日安全无事故”这一目标。
二、加强教育，提高认识
在“百安活动”中，首先加强对全站人员安全教育，提高安全素质，把每周五定为百安活动学习日，站长亲自给职工上安全教育课，学习贯彻国家有关安全工作的法律法规、文件、条例、安全制度，事故通报，使职工深深认识到安全工作的重要性和必要性。要求职工无论施工作业或各项工作都要把安全放在第一位，“百安”学习要求有记录、有检查、有总结，受教育者签字。
三、加强分析，落实责任
每天坚持执行危险点分析，杜绝习惯性违章，做到人人动脑动口，对加油、卸油作业进行全过程有针对性的分析，找出危险点并提出防范措施，认真总结合理可行的作业方案，每次危险点分析后，安全交**时，相关人员做好签字。
四、加强检查、杜绝隐患
在开展“百安活动”中，小组成员经常深入检查安全，发现问题及时纠正，消除各种安全隐患，努力营造“遵章守法、关爱生命”的良好氛围。通过百安，提高员工的安全防护意识和大家把握安全的良好情况。另外坚持谁主管谁负责的原则，对事故做到了超前控制，超前防范，作业违章实行重罚，决不手软，收到了较好的效果。
*****加油站通过此次“百安“活动，深入宣传了安全生产法律、法规，进一步增加了员工的安全生产意识，提高了安全生产水平和安全生产素质，促进了车间安全生产的持续稳定，为本站经营创收工作的正常开展奠定了良好的基础。
*****加油站
2010-12-17
加油站活动总结(篇2)
一、加强动员，广泛宣传，统一思想，提高认识
基层管理是一项复杂的、细致性的工作，更是一个长期的、系统性的任务，需要每个员工的积极参与。加油站按照今年公司推出贯穿全年的“我要安全”主题活动的总体部署，通过集中学习、互相交流心得、现场演练等形式，大力做好宣传动员工作，为把全站员工思想统一到强化“安全”工作上来，统一到创建省级十佳管理加油站目标上来，做到“抓员工教育从思想入手，抓思想从基础管理出发。”让每一个员工都清楚地认识到强化基层管理工作的重要性和必要性，坚持在各自岗位上找差距、堵漏洞，转变服务观念、端正服务态度。为提高服务质量，树立服务形象营造了良好的舆论氛围。从而使该站的“三基”、安全管理工作初见成效。
二、以站长为龙头，打造学习型、服务型团队
为充分发挥站长先锋模范带头作用，打造学习型团队，我站以争当“安全卫士”、“岗位标兵”为目标，提出适应新形势，树立新形象。对全站员工提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏锐，不要麻木;服务中要出精品，不要次品;工作上要勤奋，不要懒惰;员工之间要团结，不要内讧;同事间要诚信，不要失信;遵章守纪要自律，不要放纵。要求员工做到的站长必须做好。利用组织学习检查落实，促进员工素质的提高。完善了安全学习制度，为建设一支更加朝气蓬勃、奋发有为的员工队伍打下基础。
三、以服务标兵竞赛活动为依托，提高员工的整体素质
加油站现有工作人员八人，老员工***人，新员工**人，在人员管理上面临管理难度大等问题。为进一步激发全站员工立足本职岗位学技术的热情，推动群众性岗位练兵的开展，在全站开展服务标兵竞赛评比活动，为强化岗位责任的落实，提高职工整体素质起到了促进作用。
四、以hse管理为标准，狠抓安全生产工作。安全为天，人人有责
加油站以hse管理体系为标准，坚持谁主管谁负责的安全责任负责制，使每位员工时刻牢记安全责任重于泰山，并在全站范围内开展了“找隐患、堵漏洞”活动，从点滴小事抓起，从平时抓起，向“低标准、老毛病、坏习惯”发起攻势，坚决杜绝“三违”现象。对重点部位承包到人，责任到人，做到安全生产人人有责。
五、以资料管理为基础，夯实日常管理工作
资料管理是基层日常管理工作的基础，加油站工作人员结合实际工作，建立、健全各种报表、台账，对原始资料的录取，要求数据来源真实，杜绝了弄虚作假。设备管理是日常管理工作的重点。虽然站内加油设备不多，但他们仍然自我加压，严格执行设备管理责任制、设备操作保养规程、巡回检查制度等，及时检查、维修、保养设备，杜绝了跑、冒、滴、漏的现象，保证各种设备安全运转。
加油站活动总结(篇3)
时间过得飞快，转眼间20XX年即将过去。根据公司的安排，按照年初签订的《安全责任书》的要求，落实好各项安全制度，结合自身加油站的特点，做好加油站的各项安全工作的部署，并认真执行贯彻。在公司的领导和安全委员会的引导下，黄墟加油站基本实现了全年的安全生产。本站紧紧围绕安全生产经营为目标，充分调动全站员工的主动性和积极性，精心组织，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，全面落实公司的各项安全制度。现将黄墟加油站全年的安全总结如下：
一、20XX年安全工作
1、根据公司安全部门的相关要求，对加油站的安全管理有了初步的认识和了解。切实落实公司的各项安全管理规章制度，初步履行了“质量、环境、健康、安全”管理体系。在实际的'管理工作中，能够紧密联系体系开展安全工作。使得实际安全管理工作具有一定的方向性和针对性。对公司安全部门的文件和精神能够及时传达到每位员工，让其能够将文件的核心内容得以掌握，并且运用到实际工作中去，避免“三违现象”及其他违规现象的发生，并将安全生产进行到底。
2、积极开展安全宣传、思想教育、预防预控、安全巡查、隐患整改等一系列安全活动。加油站经理和全体员工签订安全责任书，根据责任书的内容，认真开展日常工作。根据加油站相对偏远、夜间车辆和行人较少的特点，制定了加油站夜间巡检制度，务必确保加油站夜间当班员工有一个头脑保持清醒，防止意外发生。
3、加油站根据不同意外事件的发生编制了相应的应急预案，如防盗防抢事件、接卸油跑冒事件、加油站内车辆着火事件、大风强对流天气、高空坠物事件等。并且根据预案进行了实际演练，促使员工在遇到突发事件时能保持镇静、根据预案的相关要求对其进行施救、报警等做出相应措施。在日常的工作中，员工基本上能够及时劝阻客户在加油站内接打手机的现象，杜绝为塑料容器加注汽油等。从安全的基础开始做起，坚决杜绝三违现象的发生。
4、按照公司的要求，对员工的上下班行车安全也做出了相关要求，并且做出了相应的规定，确保员工外出的行车安全。公司发放的交通平安卡已经发放到每位员工，员工基本上能够落实平安卡交接制度。对无照驾驶机动车、将机动车转接无照人员进行驾驶、酒后驾驶、违反交通法规行驶、驾驶机动车不带头盔等一系列的违规驾驶行为坚决说“不”。同时尽量合理排班，在保证工作质量的前提下，减少员工上下班往返次数，尽量避免夜间行车等。
经过全站员工一年的共同努力和公司相关领导的不断综合整治，黄墟加油站的安全工作较上年度稍有进步，但是和公司的标准还相差甚远，因此我们应该再接再厉，在继续保持安全生产的前提下，不断的提高自身的管理水平，使得安全生产更上一个台阶。
二、存在的不足
1、加油站的安全奖惩机制还不健全。
2、加油站全体人员的安全意识还需加强。
3、安全知识还不全面。
4、安全相关台账内容和实际有些不符，过于教条。
5、对员工的安全培训和考试力度不够。
总之，安全工作是一项基础性、长效性的工作，安全工作只有起点，没有终点。加油站的安全工作尤其重要，是关系着加油站是否能够正常运转的关键因素。对待加油站的安全工作，必须以安全第一、预防为主为方针，才能把加油站的不安全因素排除在外。切实保持加油站的安全生产。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
加油站活动总结(篇4)
我站于20xx年七月份认真切实的开展了安全生产月活动，对安全生产月的工作安排，重点内容及有关要求做了重点落实。做到了全面动员，全员参与，强化员工的安全意识和应急能力。现将我站安全生产月应急演练活动总结如下：
一、为了安全生产月活动有序顺利的进行，组成安全活动月小组：
组长：张洪练
负责全面工作
副组长：武国庆
负责具体工作安排及实施
成员：姜文梨徐启珍安成芳张鸿义
负责各项工作的落实和反馈
二、具体内容：
1.我站开展了以“安全第一，预防为主，综合治理”为主题，努力营造全社会“讲安全，重应急”的良好氛围的安全生产月活动，在活动初期准备了大量的安全生产事故的案例以及各类文件等对员工进行了安全教育，并利用班前会议的形式进行宣传，渲染活动氛围，积极宣传安全生产知识和开展“安全生产月”的意义。
2.深入开展员工再培训、再学习活动，提高全员的安全意识，利用安全教育培训等组织员工重新学习安全规章制度的规范，重新学习《加油站管理规范》和《HSE管理体系的规范》学习本站《关于开展“安全生产月”活动方案》努力做到人人讲安全，事事从安全出发。认真做好自检、自查、努力降低安全风险。站内的安全员对日常的安全生产管理工作做了全面的安全隐患自查及排查。在自查及排查过程中发现:个别员工劳保用品穿戴不符合规定，操作不规范，安全意识不强。针对存在的问题组织站内员工开展举一反三活动，让员工充分认识安全隐患的严重性，提高防范意识，让安全在我心中落实在了自觉行动上。
3.认真进行每一次应急预案演练活动，让安全警钟时刻在敲响，提高一线员工应急实战能力。在此次“安全生产月”活动中我站共开展应急预案演练一次，演练内容有：防盗抢演练、火灾演练。
三、存在的问题
1.个别员工没有紧张感，认为是演练没有引起重视，使整个演练部分环节慢，行动不够迅速。
2.在应急抢险物资和撤离过程中不能互相帮助，整体感不强。
3.新员工对演练过程及程序不够熟练，对灭火器材的使用不够规范。
通过此次“安全生产月”活动，首先我站员工对安全应急预案演练有了一定的认识，并积累了经验，为以后各种突发事件打下了一定的基础，分析这次演练活动的经验和教训，我们首先要加强员工自身的认识，只有员工自身的认识高了，才能充分认知应急演练的重要性、必要写。其次使我站员工安全意识大为增强，极大的推动了我站安全文化建设，普及了安全法律法规和安全知识，强化了员工的安全责任意识、生命价值意识和自我保护意识。
在今后的管理工作和培训中我们会更进一步强化应急预案的学习及演练，我站将努力提高员工的安全意识，规范安全生产的技术操作，规避习惯性违章违规行为，尤其还对进站加油的车辆执行安全提示，使员工的安全素养，充分地将精细化管理落实到安全管理中，切实在我站形成人人关注安全，人人渴望安全的良好势态，有效的避免安全事故的发生。
20xx年7月1日
加油站活动总结(篇5)
20xx年我站在市公司零售部的领导下，安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。
一、安全生产上下重视措施有力
我站是20xx年3月开始营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开始就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，20xx年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。
二、制度保证措施到位
1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。
2.优质服务。加油站按照中石化规定的八步法要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步法流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上很多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的 质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。
三、生产量化，目标大站
由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度，我站的工作量也取得了很大的成绩。从20xx年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨，提前完成了公司下达的1807吨全年任务。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的，只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持，在硬件上满足市场的需要，相信在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进大站的行列。
四、展望明天，更好发展
在新的一年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓安全，让每个职工明白要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育，会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会继续发扬我站良好的优质服务强项，在成绩中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。
加油站活动总结(篇6)
在镇党委政府的指导下，结合实际，及时制定实施方案，并按月初计划圆满完成了安全生产月的工作任务，现将本月的工作总结如下：
一、统一思想，强化意识
"安全第一，重在预防"，要搞好安全工作就必须提高安全意识，要提高安全意识就必须提高安全素质，要提高安全素质就必须提高安全生产知识水平。
加强安全生产知识以及相关法律法规的学习，总结安全生产管理经验，加强事故警示教育，积极研究讨论，科学的掌握安全事故发生的规律是搞好安全生产工作不变的客观规律，我镇在接到上级文件后及时成立安全领导工作小组，制定活动方案，并于6月1日召开"安全生产月"活动动员大会，统一部署安排我镇"安全生产月"任务，在会议中充分强调安全生产法律法规的学习，体现出本次活动的主题---"加强安全法治、保障安全生产"，利用各种手段大力宣传，营造"安全生产月"活动氛围。
二、明确职责，狠抓落实
在会议中明确各职能部门的职责，做到以镇安委会为中心的网格式工作模式，确保活动覆盖全镇的各个角落。
我镇在月初会议及实施方案中明确各时段的工作内容，要求各村(居)委会及企业相关职能部门在要求的时段内按时完成工作任务，镇政府成立以镇长为组长的督查领导小组，时时督促各职能部门及时完成各时段的工作任务。
第一时段是宣传学习教育阶段(6.1-6.10)，要求各安全生产参与单位积极开展事故警示教育，以教育单位和纺织、渔网企业为重点。
各学校、企业都能响应号召，及时开展各种形式的警示教育活动。
第二时段是安全自查阶段(6.10-6.20)，镇政府在6月19日如期完成了单位自查自纠任务。
湖北蓝发纺织有限公司、湖北鑫渔网渔具有限公司等企业及时排查厂区安全隐患，并限期整改。
学校、卫生院、各站(所)组织专班对单位内部进行安全大检查，发现隐患及时开展消除工作并上报镇安委会备案。
第三时段是总结整治阶段(6.20-6.30)，结合村(居)委会及各企业的自检自查结果，镇安委会在镇长的带领下进行了非法违法施工领域、交通(水上)安全领域、纺织及渔网企业领域、汛期安全领域的综合整治，整治效果明显，使一些不具备安全生产条件的行为得以及时的整治。
对前期隐患整改落实情况开展"回头看"，保证隐患切实消除。
三、内容丰富，形式多样
(1)宣传教育活动。
我镇在6月份共举行了2场较为大型的宣传教育活动，分别是6月11日的滨江景晟小区安全宣传活动，主要进行安全生产疑难问题解答，法律法规宣传，同时号召各单位积极参加20xx年全省安全生产知识网络竞赛，参与单位有镇安委会、xx中学、卫生院、湖北蓝发纺织有限公司及各村(居)民代表。
6月19日的各村(居)、企业代表会议，会议中主要宣传了安全生产基础知识、消防安全知识、安全应急措施等安全知识，参与单位有镇安委会、各渔网企业、镇综治办、派出所。
除此之外各村(居)委会、企业结合召开例会的契机，进行安全生产知识宣传，积极推进安全整治工作和"打非治违"专项治理活动。
加油站活动总结(篇7)
根据市公司下发的安全生产月度活动通知，加油站站长带领全体员工做了大量工做。现将总结汇报如下：
1、 为使安全生产月活动有序、顺利开展，成立了安全活动月小组
组长：负责全面工作
副组长：负责具体工作安排和实施
成员：负责各项工作的落实和反馈
二、具体活动内容：
1、活动初期准备大量的安全生产事故的的事例以及省市公司下发的各期未遂事故等等对员工进行安全教育，并利用班前会议和站内的学习园地等形式进行宣传，渲染活动氛围，积极宣传安全生产知识和开展“安全生产月”活动的意义。
2进一步开展员工再培训和再学习活动，提高全体员工的安全意识。利用安全教育培训等组织员工重新学习安全生产规章制度和规范，重新学习《加油站管理规范》和《hse管理体系的规范》，学习公司《关于开展“安全生产月”活动方案》，努力做到人人讲安全，事事从安全出发。对公司安全规章制度认真执行，如达不到要求的，限期整改，直到合格为止，真正形成营造“安全责任，重在落实”的浓厚氛围。
三。做好自检自查工作，努力降低安全风险。车站安全员对日常安全生产管理中的安全隐患进行了全面的自查和排查。在自查及排
查中发现：个别员工劳保用品穿戴不整齐，个别电器开关固定不紧，等等，针对存在的问题，组织站内员工开展举一反三活动，让职工充分认识安全隐患的严重性，提高了防范意识，把＂安全在我心中＂落实在了自觉的行动上。
4每一次应急预案演练都要认真进行，使安全警报时刻响起。通过应急预案培训、演练、评估等一系列活动，及时完善各级生产安全事故应急预案和处置程序。着重提高员工当场应对突发事件的能力，确保他们能够无忧无虑地应对突发情况并自由应对
5目前，我们已进入夏季和汛期。为确保安全生产，该站负责落实责任，随时掌握气象信息。组织员工检查所有高空物体和房屋。做好了安全生产工作的防范措施，建立健全防暑防汛应急方案，还成立了防暑防汛抢险队，以确保在防暑防汛期间的安全。
通过安全生产月活动，站内所有员工的安全意识大为增强，极大地推动了加油站安全文化建设，普及了安全法律法规和安全知识，强化了员工的安全责任意识，生命价值意识和自我保护意识，为公司全年的销售和hse管理目标的完成及各项经营目标的实现起到了强有力的保证作用。在今后的安全管理工作中，我加油站将努力提高员工的安全意识、规范安全生产的技术操作、规避习惯性违章违规行为，尤其还对所进站加油的车辆执行安全提示，他们的安全素养、充分地将精细化管理落实到安全管理中，切实在站内形**人关注安全、人人渴望安全的良好势态，有效地避免安全事故的发生。
篇二：20xx年太平加油站“安全生产月”活动总结
太平加油站“安全生产月”活动总结
《关于开展“安全生产月”活动的实施意见》，我站大力开展“安全第一，预防为主，综合治理”为主题的安全生产月活动，采取有效措施，提高全员安全意识，并以此活动为契机，进一步推动安全工作，现将我站开展安全生产月活动总结如下：
一、紧紧围绕“安全生产月”活动为主题，认真做好动员、宣传工作。
1、本次安全生产月活动，我站按照公司统一部署立即召开专题会议并成立了安全生产月领导小组，朱雪梅任组长，李洋为副组长，罗飞和彭珏为成员。按着早组织、早准备、早运作、统筹安排的原则，狠抓落实。会上对开展“安全生产月”活动的各项工作进行了目标落实，部署工作重点，同时还对此次活动提出了具体要求。
2、认真做好安全生产月的宣传工作，我站此次活动的主题“安全发展、预防为主”同时紧密结合我站实际情况，利用“安全生产月”开展多种形式的“安全经验分享”和安全学习等各种有效形式，加强宣传教育，安全月活动中，自行组织员工学习安全知识三次，熟记hse管理九项原则和反违章六条禁令。活动月期间，我站员工每天要将安全生产情况向朱雪梅汇报，并要求员工每隔两天都要进行抽查学习情况，研究解决活动中出现的问题，确保了我站安全工作再上一个新台阶。
2、 进一步开展员工再培训和再学习活动，提高全体员工的安全意识。
加油站活动总结(篇8)
一、全面提高加油站站长的素质
加油站站长自身素质的高低直接影响安全管理，这就要求站长必须要有高度的事业心和责任感，既要懂经营、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法，有效的带动加油站员工形成合力，心往一处想，劲往一处使。同时，作为加油站安全的第一责任人，应加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。平时不仅要注意学习安全知识，宣传安全生产的重要性，而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度，只有这样才能被加油站员工所尊重、所信任。
二、贯彻以人为本的安全方针
人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。坚定不移地贯彻“以人为本，安全第一”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础，也是尊重员工基本生存权的具体体现。
1、发挥好理念先导作用。心态安全是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是站长还是普通员工，只有心态安全，才会行为安全;只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。为什么一些单位“三违”现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题。比如说，上级组织安全大检查，这本是好事，可下级往往百般应付，唯恐查出什么问题，抹杀了自己的工作成绩;再比如，“我要安全”本来应是员工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么以人为本的安全文化建设就永远是一座空中楼阁。
2、发挥好宣传教育作用。石化销售企业的安全管理落脚点在加油站，因此，加油站每一个员工要树立起从
“要我安全”到“我要安全”安全理念，同时拓宽宣传教育形式，建立起全员、全方位、全过程的安全环境。通过音像制品、报刊、板报、标语、横幅、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。
3、发挥好管理示范作用。除了批评教育加经济处罚外，企业管理人员要发挥示范作用，如在设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。
三、建立健全安全生产责任制
通过建立健全安全生产责任制，明确地规定加油站成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同加油站成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统。岗位安全生产责任制是加油站安全之魂，执行岗位安全责任制是加油站安全的基本保证。
四、加油站安全管理实行目标化
为实现企业安全目标管理，促进企业生产经营目标的良性循环，应加大目标管理的力度。安全目标的制定要在企业总体目标的指导下，形成个人向加油站、加油站向零售管理部门的层次管理;对具体目标要做到数据化;加油站安全目标的考核要和安全责任制挂钩，要避免考核时重“硬”轻“软”的倾向。只有把加油站安全目标实现了，企业的安全基础才能夯实。
五、加油站安全管理的重点在现场
加油站现场安全管理的内容：①设备整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐患，及时消除跑冒滴漏。②加油站人员须严格执行安全纪律、劳动纪律，各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。③消防器材摆放整齐，各种工具实行定置化，安全标志齐全，安全色标醒目。④设备维护检修规程、安全技术规程齐全，岗位有安全规章制度。⑤加油站在经营服务现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，及时了解安全生产情况，及时处理经营服务中发现的问题。
搞好加油站现场安全管理：①高标准、严要求。加油站根据实际情况，订出现场安全管理的标准和要求，现场安全管理不但要求制度全，而且要求标准高。②严执行，勤检查。健全的制度必须靠严格地执行，才能发挥作用。加油站成员只有遵守现场安全管理的各项要求，才能保证现场各项安全工作落在实处。同时，还要经常检查，主要有公司的定期检查，零售管理部门的随机抽查，加油站自我的全面检查，并对查出的不安全问题限期整改。③奖罚明、严考核。加油站应制订现场安全考核标准。每月加油站站长在考核中严格按标准进行，坚持实事求是，做到一丝不苟，达到奖优罚劣。
六、加油站安全管理是个动态过程
所谓动态安全管理，是指在整个生产过程中，对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每班、每个环节都得到保证。对于加油站来说，动态安全管理要做好五个控制：制度控制、作业控制、重点控制、跟踪控制、群防控制。加油站动态安全管理是—种群体行为。只靠站长、领班和兼职安全员远远不够，必须采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥岗位员工的主人翁积极性。
七、安全管理要做到危险预知
危险预知，简言之就是预先知道生产或作业过程中的危险性，进而采取措施，控制危险，保障安全。实践证明，加油站开展危险预知活动是安全工作之法宝。加油站成员要对本班所管辖范围或承担的作业项目做到明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数，并制定相应的事故预案，并定期演练，防患于未然。
八、作业标准化是加油站安全的保障
加油站作业标准化是预防事故、确保安全的基础，它能够有效地控制人的不安全行为，尤其能够控制“三违”现象的产生，据有关部门统计，企业中所发生的事故有80%是由“三违”现象引起的。加油站作业标准化把企业各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、动作标准”。把人的行为限制在动作标准之中，从根本上控制违章作业，特别是习惯性违章作业，保证加油站人员上标准岗、干标准活、交标准班，从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。
综上所述，搞好加油站安全管理工作，有许多工作要做。因此，加油站应当牢固树立“安全责任重于泰山”的观念，以稳定安全生产形势和员工队伍为加油站安全建设的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的安全生产，促进企业经济效益的提高。
加油站活动总结(篇9)
我站积极响应公司开展的20xx年“安全责任，重在落实”为主题的安全生产月活动，采取有效措施，提高全员安全意识，并以此活动为契机，进一步推动安全工作，现将我站开展安全生产月活动总结如下：
1、我站紧紧围绕“安全生产月”活动为主题，认真做好动员、宣传工作。
按照公司统一部署立即召开专题会议，会上对开展“安全生产月”活动的各项工作进行了目标落实，部署工作重点，同时还对此次活动提出了具体要求。认真做好安全生产月的宣传工作，此次活动的主题“安全责任，重在落实”同时紧密结合我站实际情况，利用“安全生产月”开展多种形式的“安全经验分享”和安全学习等各种有效形式，加强宣传教育。加油站悬挂宣传横幅、张贴宣传标语、发放宣传材料。活动月期间，我站员工利用每日例会组织员工学习安全知识，牢记岗位职责，反违章六大禁令，要求员工每隔两天都要进行抽查学习情况，研究解决活动中出现的问题，确保了我站安全工作再上一个新台阶。
2、深入开展员工再培训、再学习活动，提高全员的安全意识。
我站利用安全教育培训等组织员工重新学习安全生产规章制度和规范，重新学习《加油站管理规范》和《HSE管理体系的规范》，学习公司《关于开展“安全生产月”活动方案》，努力做到人人讲安全，事事从安全出发。对公司安全规章制度认真执行，如达不到我站要求，限期整改，直到合格为止，真正形成营造“安全责任，重在落实”的浓厚氛围。
3、认真做好自检自查，努力降低安全风险。
我站安全工作员工对日常的安全生产管理工作做了全面的安全隐患自查及排查。在自查及排查中发现：个别员工劳保用品穿戴不整齐，个别电器开关固定不紧等，针对存在的问题，我们组织员工开展举一反三活动，让职工充分认识安全隐患的严重性，提高了防范意识，把＂安全在我心中＂落实在了自觉的行动上。
4、认真进行行每一次应急预案演练活动，让安全警钟时刻在敲响。
通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动，及时完善各级生产安全事故应急预案和处置程序。重点提高员工现场应对突发事件的处置能力，确保发生意外情况时能够处乱不惊、应对自如。
5、负责落实责任，随时掌握气象信息。
我站员工对所有高空物件和房屋等进行了一次检查。做好了安全生产工作的防范措施，建立健全防暑防汛应急方案，还成立了防暑防汛抢险队，以确保在防暑防汛期间的安全。
加油站活动总结(篇10)
在“质量月”活动期间，xx公司按照省公司要求，结合公司质量管理实际，制定下发了“质量月”活动方案，各职能部门明确分工、密切配合、开展联动、多措并举，结合《xx公司“质量月”活动实施计划推进表》，着力抓好油品质量管理、工程质量管理、服务质量管理、非油质量管理。
通过填写《xx公司“质量月”检查活动写实表》，扎实推进每项活动，筑牢质量管理防线，强化全员质量意识，全面提升公司质量管理水平。现将公司“质量月”活动开展情况总结报告如下：
一、开展“质量月”活动的基本成效
为扎实开展20xx年“质量月”活动，xx公司专门下发了“质量月”活动实施方案;举办质量培训班1期，所属加油站经理和机关各部室相关岗位共计68人参加了培训;同时，汇编了一套质量知识学习培训资料，下发各单位员工自行学习;编发《质量教育案例选编简报》5期;征集“质量月”主题活动稿件4篇;编发以“质量月”活动为内容的《hse体系推进工作简报》1期;在11座重点加油站悬挂“质量月”活动宣传条幅;收集投资部、加管部、非油中心等部门反馈的《公司质量月检查活动写实记录表》46份，配合仓储公司选取两座加油站进行油品质量抽检;自行选取5座加油站进行了油品质量专项审核检查，审核内容涉及文件控制、质量目标、内部沟通、过程检测、纠正措施等17项;及时有效地整改问题6项;撰写的“质量月”活动纪实稿件《诚信扮靓“宝石花”》被集团公司综合性月刊《油化纵横》第10期全文采用。
同时，在“质量月”活动期间加强计量管理，编发了《油品计量工作案例》简报3期，以同步增强员工的数质量意识。
二、开展“质量月”活动的主要措施
(一)加强组织领导，制定方案明确活动要求
省公司“安全〔20xx〕10号”文件下发后，xx公司及时召开经理办公会进行研究落实，结合公司实际，成立了活动领导小组，专题拟定了20xx年“质量月”活动实施方案，下发了《关于开展xx公司20xx年“质量月”活动的通知》，转发了《省公司加油站油品质量专项审核检查表》，制定下发了《xx公司“质量月”活动实施计划推进表》、《xx公司“质量月”检查活动写实记录表》及“质量月”活动宣传标语、“质量月”主题征文启事，着重强调了开展好“质量月”活动的三项要求。
(二)坚持三项推进，开展质量知识宣贯活动
在活动月里，公司内网、内刊开辟了质量知识学习专栏，通过oa下发学习材料、编发工作简报，同时在加油站悬挂宣传条幅，多载体、多形式、全方位地加大宣贯力度，灵活多样地开展油品质量制度的宣贯学习活动。
公司在8月份就提前举办了质量知识培训班，重点介绍国家产品质量法、油品质量指标影响因素及控制方法、质量事件应急处置方法等知识等。
公司所属各单位充分利用班前会、周例会、党支部学习会等形式，积极引导员工学习，有效地提高了员工对质量制度内容的理解，进一步提升了公司员工质量意识和质量应急能力，营造了人人关心质量、重视质量的浓厚氛围。
加油站活动总结(篇11)
根据市公司下发的安全生产月活动的通知，加油站长站长带领全体员工做了大量的工作。现将总结汇报如下：
为了使安全生产月活动有序顺利的进行，组成安全活动月小组：
组 长： 负责全面工作
副组长： 负责具体工作安排和实施
成 员： 负责各项工作的落实和反馈 二、具体活动内容：
1、活动初期准备大量的安全生产事故的的事例以及省市公司下发的各期未遂事故等等对员工进行安全教育，并利用班前会议和站内的学习园地等形式进行宣传，渲染活动氛围，积极宣传安全生产知识和开展“安全生产月”活动的意义。
2、深入开展员工再培训、再学习活动，提高全员的安全意识。利用安全教育培训等组织员工重新学习安全生产规章制度和规范，重新学习《加油站管理规范》和《HSE管理体系的规范》，学习公司《关于开展“安全生产月”活动方案》，努力做到人人讲安全，事事从安全出发。对公司安全规章制度认真执行，如达不到要求的，限期整改，直到合格为止，真正形成营造“安全责任，重在落实”的浓厚氛围。
3、认真做好自检自查，努力降低安全风险。站内的安全员对日常的安全生产管理工作做了全面的安全隐患自查及排查。在自查及排
加油站活动总结(篇12)
“重基层、重质量、重落实”，这是中石化濮阳石油分公司在“质量月”活动中主要抓手，效果明显。“通过培训与考试，我加深了对油品质量知识、质量维护及有关质量法律法规的认识，也熟练掌握了相关技术规范要求与质量管理办法。”这是刚参加完计质量技能培训班的新站长付艳发出的感慨。
该公司坚持逢训必考、逢查必考的原则，确保员工质量弦紧绷。他们坚持长效的油品质量管理机制，结合企业经营管理实际，开展以“建设质量强企，提升质量效益”为主题的“质量月”活动，大力宣传中国石化“质量永远领先一步”、“质优量足，顾客满意”的质量方针和目标，积极践行“每一滴油都是承诺”的社会责任。
日常管理方面，该公司还通过视频监控及现场抽查等形式，检查油品运输及接卸油的规范操作情况，要求油站定期检查油罐底水位的高度，密切关注天气及油罐水位变化，严防水杂异常变化。同时严格落实库存油品的质量管理，加大质检抽查力度，将质量整治渗透到合资站与委托站，确保销售油品质量100%合格。
加油站活动总结(篇13)
安全生产关乎我们的生命和幸福，20xx年六月是全国第十四个安全生产月，今年活动的主题是：强化安全基础，推动安全发展。我们加油站紧紧围绕安全生产月的活动主题，根据我们这个行业的实际工作情况展开了大量的安全宣传活动。
xx加油站对开展这次活动极为重视，自接到下发通知起，对全加油站开展好“安全生产月”活动进行部署安排，提出了明确要求。加油站各个员工按照通知要求积极行动起来，深入开展“安全生产月”活动，务求取得实效。现将绥华加油站安全生产月的相关活动情况总结如下：
一、加强领导，具体部署，认真组织。
为开展好本次活动，xx加油站认真按照市公司统一部署，结合集团公司正在开展的“安全生产月”活动，结合企业实际，认真制定活动方案，安排必要的活动经费，确保安全活动扎扎实实地开展，取得实效。
二、加大隐患治理力度，消除安全隐患。
“预防为主”一直是我国安全生产方针的主要内容，是多年安全工作积累的宝贵经验。其核心就是要预先防范，实现事前管理。通过系统风险评估，不断发现装置(设施)存在的安全隐患，并及时进行整改，从而实现安全生产。持续开展隐患排查治理是落实“预防为主”的重要手段。
三、严格执行安全生产禁令，抓好直接作业环节安全监管。
年初，集团公司HSE委员会制定下发了企业细化《安全生产禁令》的指导意见。各员工也都按照总部统一要求，对本单位安全生产禁令进行了细化完善。我们以禁令为抓手，切实抓好直接作业环节的安全监督管理工作。严格动火、进入受限空间、高处作业、临时用电等各项作业票证的签批手续，落实装置采样、检修确认、装置开停工等过程的安全确认、监护制度，规范作业程序，最大限度地避免事故发生。
四、认真组织做好夏季安全生产工作。
当前已经进入夏季生产，强风、雷电、暴雨等恶劣天气增多，给安全生产带来了很大困难。xxx加油站结合公司下发文件要求，以及夏季安全生产工作特点，认真组织开展以防洪、防汛、防雷电、防高温为主的夏季安全生产大检查。对关键生产装置、要害部位等要进行重点检查，落实好各种抢险救灾物资配备，加强应急预案演练，确保万无一失。落实好防暑降温各项措施，关心职工生活，确保职工身心健康。
安全生产月相关活动的开展，切实加强了我们中石化员工的安全生产意识，对于创造安全稳定和谐的工作环境起到了重要的作用。
