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道路建设施工合同13篇

2024-09-15 22:45:36 道路建设施工合同

【#实用文# #道路建设施工合同13篇#】时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,为此需要好好地写一份工作计划了。那么如何做出一份高质量的工作计划呢?下面是好工具范文网小编为大家收集的施工准备的工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

道路建设施工合同 篇1

一、项目工程完成情况

1、项目进度基本达到年初制定的年度目标。

基本完成年初制定的年度计划目标,虽然在一定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然年中受材料选定及人工费涨价影响,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。

2、形象进度:前期18栋楼冬休前外架全部拆除完成,进户门、电动提升车库门安装完成。剩余楼栋外墙保温工程全部完成。除前期18栋楼及后期6栋搅拌桩楼栋,其余20栋三层双拼别墅外墙文化石基本完成,外墙涂料腻子,底漆、中层漆部分完成,为冬休期过后明年施工工期提供保障和支撑。

3、所有44栋别墅屋面保温、二次找平全部完成,为来年屋面瓦施工提供作业面。

针对屋面挂瓦施工队伍少,价格高,开春用工荒等问题,我公司已积极联系多家施工队伍,并与今年干的较好的施工队伍继续签订分包合同,确保来年施工人数满足现场要求。

二、施工质量控制

1、采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在落实好施工组织设计的同时,对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施,在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。

2、严把原材料关是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料均来自正规的生产厂商,材料进场时实行自检,合格后方可进场,确保进场材料必须是合格产品。现场物料堆放整齐,安全标志明显,且复试合格后方可用于施工。

3、项目团队建设情况

项目人员分工在年初经过一次调整,使项目分工即更加具体明确化,既在条线方面发挥了个人专业和特长方面,又在区域方面体现了各自的协调范围,作到了条线清晰,区域明确。由于本工程楼栋多,分部子分部分项工程多,内业资料繁杂;且部分单体工程到了竣工验收收尾阶段,因此我司将增派专职资料员,确保内业资料完善,符合竣工验收要求。

三、安全方面

在吸取了这几次安全事故经验,在事故之后这几个月中,安全生产管理是我司工作的重中之重,除了增派专职安全员以外,所有动火作业均采取旁站监督措施,并配备消防器材,全力将安全隐患降低到最小。在全体项目人员监管安全下,真正做到了安全重在防范,确保无安全事故发生。

在即将到来的冬休期,项目部成立了维稳工作小组并编制了应急预案,确保工程安全、平稳的度过冬休期,以迎接20xx年复工。

四、20xx年工作计划

明确20xx年的工作目标和计划20xx年的工作重点可以分为三个节点。节点一:5月1日前期18栋楼达到交付条件;节点二:6月1日后期三层双拼别墅达到交付条件;节点三:7月底6栋水泥搅拌桩基础楼栋达到交付条件。

我司将以上节点为工作目标,在来年的施工活动中,我司将全部精力放在赶工期、保质量、抓安全上面,保质保量完成施工任务,使工程早日竣工!

道路建设施工合同 篇2

xx建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力,各项工作正在有条有利的发展。针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的积极性。以下为今年的工作总结。

一、在建工程情况

xx工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将xx主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将xx工程圆满完成,并向业主、监理交待。

二、工程质量

xx项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在xx公司的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。

三、安全生产

今年xx工地没有发生过一起安全事故,这是可喜的,前期安全工作是因为管理人员的指挥不当,造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。后期为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。

我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。今年没有出现安全事故,安全工作是一项常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理规范化。

四、文明施工

工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。xx项目部先后接待了建设部领导,在文明施工和施工规范化治理上,我们借鉴好的经验,相对本地企业要好得多,现场文明施工只是走好了一部分,我们会更加努力,成为同行业的佼佼者。

五、工程施工碰到的问题

xx工地因各方面的原因,管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严重不足,我项目部和班组进行耐心说服,加班加点;劳务班组在公司资金紧张时索要生活费,我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中,管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形象。由于工程是由前期施工所遗留,给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难,给业主、监理带来了很大的影响。

六、团结管理层班子

在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式,营造和谐的工作思想。只有好的思想端正,认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。项目部管理人员经常沟通,了解工程各方面情况,要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止,只要有利于工作的开展,项目部给予全力支持和配合。

今年显得暮气有余,朝气不足,这一年走的是那样艰难,酸甜苦辣五味俱全,手下的职工没有责任心,但xx工程我们没有放弃过,一心扑在项目的现场上,才有了现在现场的新景象。

道路建设施工合同 篇3

甲方:_________

乙方:_________

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方经友好协商,就甲方拟将其所承包的工程项目转让给乙方,达成如下协议:

一、转让项目

甲方同意将其承包的`_________________项目的全部权利和义务转让给乙方。

二、转让条件

1、甲方应当向乙方提供完整的工程项目资料和相关证明文件。

2、乙方应当对工程项目进行全面了解,并承担因转让而产生的一切责任和风险。

3、转让价格:双方约定的转让价格为_________________元,乙方应当在签订本协议之日起_____日内支付给甲方。

4、转让手续:甲方应当协助乙方完成工程项目的转让手续,包括但不限于相关部门的审批和备案手续。

三、转让效力

1、本协议自双方签字盖章之日起生效。

2、甲方应当在工程项目转让完成后,向相关主管部门申请注销其在该项目上的承包资质,并将相关手续移交给乙方。

3、乙方应当自转让完成之日起承担工程项目的全部权利和义务,并独立承担项目运营中的一切责任和风险。

四、其他约定

本协议一式两份,甲乙双方各持一份,具有同等法律效力。

甲方(签字):_________

乙方(签字):_________

日期:_________

日期:_________

道路建设施工合同 篇4

公路施工是一项关系到交通安全和国家经济发展的重要工作,为了提高公路施工作业的质量和安全性,我参加了一次公路施工作业培训。这次培训给我留下了深刻的印象,让我对公路施工作业有了更全面的认识和理解。在培训过程中,我通过学习相关知识和参与实际操作,积累了许多宝贵的心得体会。

首先,在公路施工作业培训中,我学到了许多与公路施工相关的知识。培训老师详细介绍了公路施工的基本流程、常用材料和工具的使用方法,还讲解了各种施工作业中需要注意的安全事项。通过这些知识的学习,我对公路施工作业的整个过程有了更清晰的'认识,知道了应该怎样正确地进行施工作业,以确保施工质量和安全。

其次,实际操作环节是这次培训的重要组成部分。培训师傅们带领我们参观了施工现场,并进行了一些简单的实际操作。我亲自体验到了挖掘机的操作,了解了挖掘机施工的工作流程和注意事项。在操作过程中,我深刻地感受到了机器的操作难度和施工中的紧张氛围。这让我更加珍惜施工人员的辛勤付出,也让我更加明白在施工现场安全是多么重要。

此外,培训过程中也有一些案例分析和经验分享。培训师傅们通过实例向我们讲解了公路施工中常见的问题和难点,以及如何解决和规避这些问题。他们还分享了一些自己在实际工作中的经验和教训,让我们能够从他们的经验中汲取营养。这些案例分析和经验分享给我提供了很多实际操作中的参考和启示,让我能够更加从容应对各种施工挑战。

最后,在培训的收尾阶段,我们进行了一次闭卷考试。这个环节让我能够对自己在培训过程中学到的知识进行检验和总结。通过这次考试,我发现了自己的不足之处,同时也加深了对某些重要知识点的理解。我将这次考试的结果作为对自己学习成果的一个评估,也作为接下来深入学习和实践的动力。

综上所述,这次公路施工作业培训给我带来了很多收获和启发。通过学习相关知识、参与实际操作、案例分析和经验分享,我提高了对公路施工作业的认识和理解。培训让我更加深入地了解了公路施工作业的流程、安全事项和操作技巧,也让我更加明白了施工中的困难和挑战。我相信这次培训将对我今后的公路施工工作产生积极的影响,并帮助我更好地为交通安全和国家经济发展做出贡献。

道路建设施工合同 篇5

今年8月,本人有幸参加了由省公路局组织,在北京交通部党校举办为期6天的江西省公路系统管理干部培训班,由交通部、中央党校、交通部干部学院的相关负责人和专家教授就当前全国公路的规划、廉政建设、国省公路干线改造、公路养护市场管理思路、预防性养护、干部沟通与协凋、交通文化建设等7个方面的专题,进行了深入浅出的讲解,可谓开了眼界,增长了知识,对自身素质的提高得到了帮助。

一、提升纪检业务水平。

在部纪检组纠风办柴春杰副处长授课的《交通运输系统廉政建设》一堂课中,她从交通部开展工程领域治理工作情况、工程领域廉政工作面临的形势以及对发生腐坏的原因分析和工程建设的薄弱环节、下步治理工作的要求,并采用提前公布反腐案例、检查、调研工作中的实例进行了详细的讲解。使我在工程领域行使有效监督清晰了重点、明确了难点,找准薄弱环节想办法避免问题的出现,比如:履行程序的同时也造成工作的被动、招投标环节中串标围标情况难以认定和处罚的问题等。

二、注重领导沟通艺术。

中央党校刘教授讲解的《沟通与协调》这堂课,让我领会到沟通的重要性,沟通是一种集思广益的表现,是一种谈判和谈话的艺术及科学的'方法,更是领导魅力中不可或缺的一环。作为分局的一名副科级干部,应服从主管领导,找准自己的角色,采取有效的领导艺术实现工作职责。要懂得用适时恰当方法发挥提醒作用,利用本职工作给领导团队发挥互补作用,对予盾和分歧的出现以大局为重,讲究方法,严于律已、谦和忍让起到中间环节润滑的作用,为完成单位的目标任务作好承上启下、上下沟通。

三、拓宽养护知识的学习。

养护是分局的重点工作之一,要想做好养护工作靠的是检查,所以在部科研院王松根总工就讲到20xx年国检工作(五年一次)所取得的成果、问题、各省检查排名,其中江西在高速公路排第9名。同时把“十二五”国检指标透露,主要从外业指标增加、检测年份自20xx年开始、满分标准提高、内业检查内容调整、增加公众评价等内容,要求做好国检准备工作。

在本人参与去年的国检工程建设项目中,紧张而有序,但不免有许多工作存在补课的情况,经过学习,在当前的工作应提前制定迎国检的计划(资料标准统一设计,工作统一安排)取得领导重视、政府、群众支持并确保队伍稳定,在日常工作中和资料整理中就按要求做好,在迎国检时再进行少量的补充和完善。

四、把握同学交流机会。

加强了公路系统的横向沟通交流,与同学建立了感情,增进了友谊。对于我来说虽然在公路系统有些同学但在业务上还是联系甚少,借助此次的机会,互相交流单位基本情况、运行状况及问题的解决方式和一些工作的想法和做法。比如:对于当前工程津贴发放的热议,工程人员现冒着高温酷暑,工程津贴却迟迟不能发放,工程与养护的矛盾。当前许多地市的分局同样存在,有个分局曾想促进工作积极性拉开差距发放岗位津贴但激起的予盾更大,无奈只能维护和谐,基本平均发放,相差仅为几十元,但在工作安排上始终会存在一些予盾,职工做事要看钱,发钱并不一定做事的情况一直受到困绕。又比如在我分局具有通达公司的资质横向比较还是相对偏低……

总之,6天的学习,时间虽短,内容却很充实,收获很大,让我受益匪浅,从而更好地为今后工作奠定了基础。

道路建设施工合同 篇6

自我进入公司以来,在领导的耐心指导和同事的热心帮助下,学到了较多的工程施工现场管理知识,并积累了丰厚的实践经验,现总结以下几点供大家参考指导。

一、交接与交流

工程开工之前做好各项交接工作,我方经过监理以书面形式和甲方交接施工工艺、施工流程,并要求三方签字确认。对基层墙面质量进行验收,确认合格后双方书面交接,方可施工。

施工现场人际关系的处理非常重要,处理好现场管理人员以及监理的关系就等于节省了时间、增加了效率,关于施工现场存在的问题一定要与相关人员多沟通、多交流,如果出现对我方施工有影响的应即时请甲方解决并处理。

二、施工质量管理

质量第一,首先要选择一个各项指标优良的施工班组,开工之前,要召集所有施工人员参加现场会议,传达项目工程的施工工艺和施工流程。

每天严格检查施工质量,做到及时发现并解决问题,对于不符合要求的施工部位,必须进行处理或者返工;每道工序施工完成后,要经甲方、监理验收签字,方可进行下道工序。

三、施工进度管理

施工进度是决定工期的最大因素,一定要做好周密详细的时间安排。现场施工要将施工时的周计划、月计划按时上报甲方,如果遇到对我方施工有影响的情况,应及时申请甲方解决处理,以免耽误工期。如果施工进度跟不上的话,在必要的情况下增加施工班组人员,并将每周、每月的施工情况和进度,向公司汇报,以便公司统筹安排、按期结账。

四、材料管理

材料的管理是每项工程的关键,首先一定要选好储存材料的仓库(防雨且便于卸货、搬运的位置),施工时搅拌机和施工部位落地灰要清理干净,特别是刮尺上的保温砂浆要倒入灰桶,下班之前仔细检查各处,保证现场的.干净整洁,特别是堆积材料的地方要重点排查,以免下雨淋湿造成不必要的损失。申报材料时,要结合施工进度和当时天气情况,只供材料不包工的工程,材料进场要清点数量,并要求甲方管理人员确认签字。

五、安全管理

以人为本,安全第一,只有确保安全的情况下才能保障效率。

每天开工、收班都应清点人数,禁止酒后施工作业,高空作业必须佩戴安全帽、系好安全带,外脚手架没有经过安全员同意和批准,禁止私自拆除和变动,违者严处。

六、工程收尾管理

工程完工后,对施工面再次全面系统检查,经过甲方和监理验收,并对施工面积落实,和甲方核对确认。即时清点施工工具和剩余材料送回公司。

以上为我个人现场管理的一些实践经验,但在工作中还存在较多的不足和失误,管理的不够完善,希望大家给我更多的指导和帮助,我将在今后的实践工作中不断的锻炼自己、积累自己、提高自己、完善自己,贡献自己有限的力量于公司无限的发展中。

道路建设施工合同 篇7

我村20xx年精准扶贫帮扶工作计划按照《青川县20xx—20xx年综合治贫实施方案》,青委【20xx】249号,《青川县干部驻村帮扶工作方案》青委办【20xx】125号、《曲河乡20xx—20xx年综合治贫实施方案》等总体要求,结合青城村实际,本着"以人为本、关注民生,因地制宜、全面规划,突出重点、贫困优先、整体规划、分段实施"的原则,特制定本帮扶计划。

一、指导思想

认真贯彻落实中央、区、市、县有关扶贫开发工作部署,全面推进精准帮扶工作机制,实行贫困村、贫困户全覆盖帮扶制度,确保我镇10个贫困村有单位定点帮扶,有驻村干部,有驻村工作队;3035户贫困户有帮扶责任人。通过精准帮扶,使贫困户及时得到救助,逐步渡过难关,摆脱贫困,从根本上解决农村贫困人口温饱问题,为实现到20xx年基本消除绝对贫困现象的.目标奠定基础。

二、基本原则

(一)实事求是、因地制宜原则。各帮扶单位和干部在开展帮扶工作过程中,坚持从本单位、帮扶村、帮扶户的实际情况出发,充分尊重自然规律、市场规律,扬长避短,量力而行,科学制定帮扶村和帮扶户的主导产业、发展目标和帮扶措施。

(二)整村推进、标本兼治原则。按照国务院和自治区扶贫办有关要求,对所帮扶村要进行综合整治,既要解决贫困群众当前生产生活困难问题,又要帮助贫困村制定中长期发展规划,结合社会主义新农村建设,协调相关部门整合资源,集中投入,彻底改变帮扶村贫穷落后面貌。

(三)自力更生为主、外界扶持为辅原则。各帮扶单位和干部在开展帮扶工作中,要做好思想和组织动员工作,引导教育扶贫对象克服"等、靠、要"思想,树立自力更生、自我解困意识,力求在外力的必要扶持下,通过贫困群众自身不懈努力实现脱贫致富。

(四)相对稳定、接力帮扶原则。结对帮扶不受干部工作调动影响,结对帮扶对象一旦确定原则上6年之内不再调整。由于工作岗位变动或者退休的干部由所在单位自行调整;调离安德镇的干部,其帮扶对象由接任其工作岗位的人员继续帮扶。

道路建设施工合同 篇8

我很荣幸能进入公路管理局这样优秀的单位,为了让我们这一批新聘任的基层工作人员更快地适应和胜任岗位工作,20XX年9月12日在北屯展开为期七天的岗前培训。让我对阿勒泰公路管理局有了进一步的了解,培训主要针对我们缺乏的身体素质、职业道德、文明礼仪、相关知识等一些与实际工作密切的方面进行了集中学习,让我受益匪浅。7天的培训,紧张而又活泼。紧张那是因为肩负好好学习岗位业务知识的重任;活泼那是因为在培训中给我们培训学员安排了2天的军训,让我们在收获知识的同时,培养了集体意识,也收获了友情。

一、受到精神洗礼,动力倍增

在岗前培训开班仪式上,阿勒泰公路管理局政工科科长出席并代表阿勒泰公路管理局,党委宣读了重要讲话。在讲话中对参加培训的学员提出了三点意见:一是坚定理想信念,发扬铺路石精神,争做干事创业的先锋;二是解放思想,破旧立新,立足公路三个服务,争做创先争优的主力;三是刻苦学习,提高素质,练就过硬的本领,争做学习实践的表率。让我为加入这样一个优秀的集体感到深深的骄傲,使我坚定了做一名优秀公路人,为阿勒泰公路实现跨越式发展贡献自己力量的信念和目标。

二、精神风貌得到改善

为期2天的封闭式军训,在教官的严格要求下,虽然时间短暂,我们也认真按照军队的要求进行训练。在军训中,每个人的一言一行,都代表着自己单位的形象。军训的日子虽苦,却激发着我们互相竞争的动力。通过军训,不仅让我感受了军人的风采,进一步增强了我的组织性纪律性和集体荣誉感、责任感,而且也增加了我们整个培训的团结协作,树立了培训班良好的精神风貌,增进了同学之间的友谊,对于培养我们的良好品格和综合素质的提高很好的作用,而且也让我们体验到了团队协作的无限魅力。

三、知识能力得到提升

为了让我们尽快进入角色,这次岗前培训集中授课讲授了大量内容,主要有公路基本情况、公路系统组织结构、职业道德培训、公路建设和养护专业基础知识、公路基本法律法规、审计、公文写作等内容。通过对这些理论知识的.学习,了解了公路部门的工作范围,明确了今后工作的方向,为更好地做好下一步工作做好了知识储备。同时,通过礼仪的学习,我们了解了工作和生活中应该注意的礼仪以及个人的形象;通过阳光心态的知识学习,让我们学会在工作生活中调整好心态,为做人做事提供良好的思想保障,以一颗充满年轻、激情的心来参加工作……

在学习知识的过程中,虽然能力得到了提升,但是也让我感受到了自己需要学习的还有很多很多,在工作需要改进的地方也还有很多很多……

1.做一名有良好思想政治素质的公路人。思想是一个人的行动指南!作为一名党员,特别是在文秘这一块,就应该熟知党的各项方针政策,把握好上级文件精神,善于把握正确的目标和方向。同时,在工作中要发扬不怕苦、不怕累的精神,把工作做好,做一名勤奋敬业、忠于职守公路人。虽然现在工资不高,但是我知道物质财富固然是宝贵的,但比物质财富更为宝贵的是亲情友情。我们要发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风,办实事、鼓实劲、求实效,苦干实干,把心思用在工作和事业上,树立良好公路人形象。

2.爱岗敬业、忠诚公路事业。所谓“干一行爱一行”,这才是工作的心态。既然已经成为了一名公路人,就要有公路人的样子。作为一名公路局基层管理人员,我们必须以主人翁的态度,对岗位尽责,对事业负责,对社会负责,立足岗位做奉献,忠诚公路事业,热爱本职岗位,发挥好公路的职能作用,为建设畅、安、绿、舒、美的公路贡献自己的力量。

3.提高业务素质,做好本职工作。要想做一名优秀的公路人,一定要具备过硬的业务能力和素质,这是开展工作的前提保障,就像再好的汽车没有油无异于一堆废铁,所以要具备够强的业务能力和素质才能在岗位上发光发热。我的岗位是办公室文秘,必须具备较强的表达能力,分析解决问题的能力和驾御文字工作的能力。通过这次培训,我觉得我在这方面还需要很大的提升。在以后的工作中我一定努力做好以下几点:一是加强各方面知识的学习,特别是加强文字功底的训练,保质保量的完成政务信息搜集上报工作和宣传报道工作;二是增强快速出动的反应能力以及政治敏感性;三是提高工作积极性,在实践中不断的学习。在以后的工作中,我一定虚心地向领导、同事学习,向前辈学习,向一线的养护工人们学习,在学习中积累和进步。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在今后的工作中,我一定进一步加强政治理论修养,不断提高业务水平和工作能力,做一个优秀的公路人,为实现我局各项事业的跨越式发展做出自己的贡献。

道路建设施工合同 篇9

在这里工作这么长时间以来,我觉得自己是幸运的,我在这里也让我改变了很多,工作中一步步完善,以下是我的工作工作总结

1、在省建设厅副厅长梁文钊主持下,学委会成员宁崇瑞、何如朴、王春好、章海峰、曹庆等参加了对《舟曲县峰迭新区居民住房设计方案》和《舟曲老城区重点街区风貌改造规划》等项目的评审。参与了《东乡县城灾后重建项目》的规划和建设项目的方案论证。经过大家的共同努力,这些重点工程的建设进展顺利,工程质量很好。受到了有关方面的.高度评价。

2、多位学委会成员积极参与了20xx年甘肃省优秀工程勘察设计项目的评审和复查工作。积极参与初步设计和施工图的审查工作,并发挥了重要作用。

3、按照省学会安排,20xx年3月上旬,我省举办了第八期注册建筑师继续教育培训班。学委会成员吴卫平、何如朴就培训教材《职业建筑师业务指导手册》中有关内容作了宣讲。培训后对重点内容进行了测试。第八期注册建筑师继续教育圆满结束。

4、20xx年9月,学会副秘书长、学委会成员何如朴代表甘肃省土木建筑学会出席了在西安举办的第二届中国中西部地区土木建筑学会年会。年会主题是“文明施工——工程建设永恒的主题”。甘肃省建设投资(控股)集团总公司科技质量处副处长陈志亮、七建公司总工程师马岷成参加会议。

5、在省学会和兰州交通大学的支持下,学委会与兰州交大城市规划与建筑学院联合邀请中国工程院院士、中国建筑设计研究院副院长、总建筑师崔凯先生作学术报告,受到热烈欢迎。

6、在学会领导支持下,学委会依托甘肃省建筑设计研究院成立60周年庆典活动之际,联合举办《建筑创作与创优》学术交流会。会议邀请中建西南设计院顾问总建筑师冯明才、北京市建筑设计院总建筑师胡越、同济设计院副院长任力之、德国GMP亚洲区总裁吴蔚等国内著名建筑大师和学术带头人,交流研讨当前建筑设计创作理念和优秀建筑设计作品,受到我省建筑设计界的普遍欢迎。

7、在省学会领导下,学委会联合省建设科技专家委员会建筑专委会,共同组织建筑师参与甘肃省土木建筑学会成立六十年庆典暨学术年会。本次学术年会上,在何如朴、章海峰、王春好、陈东、金光辉等委员组织下,各大设计院都有多幅建筑成果展板在年会会场展出。刘胜、冯志涛、张志伟、李学端、曹庆、邸彦君等在大会上作了学术报告,受到与会建筑师的广泛欢迎。各科研院校均积极参加学术交流活动,推动了我省建筑专业学术的横向联系。

8、20xx年8月,省土木建筑学会选举产生了第九届理事会领导机构。建筑师学委会主任委员由章海峰高级建筑师担任,学委会挂靠单位为甘肃省建筑设计研究院。新领导班子的成立将为我省建筑专业技术水平的提高和学术交流的活跃带来新的动力。

9、学委会委员宁春瑞、章海峰、王春好、金光辉、陈东等,都是省上主要设计院的业务骨干和技术领头人。他们发挥各自优势,积极组织本单位建筑师开展学术活动,使本单位建筑创作蔚然成风,工程精品意识不断加强。同时,他们关心学委会工作,为学委会工作尽心尽力,受到学委会成员的好评。

道路建设施工合同 篇10

优化人居环境为目标,镇政府以提升城镇形象。深入开展城管创优活动,全面完善组织网络,切实加强队伍建设,建立健全管理机制,提高了城镇管理水平,改善了镇容镇貌。

一、加强队伍建设,努力提高城管效能

一是加强创优领导机构建设。今年以来,成立了以镇长为组长,分管城镇工作领导为副组长,各职能部门负责人为成员的创优活动领导组,领导组成员单位职责明确,目标明确。

二是加强城管专职队伍建设。组建了镇城管队,由机关公务员担任城管队队长,并从机关下属事业单位抽调两名人员充实城管队伍。加强镇城管队思想,组织,作风建设,建立健全城管队工作制度和工作职责,城管队工作得到了群众的肯定和好评。

三是调整,充实了环卫队伍。现有在岗职工24人,分成4个小组,担负着建成区11.6万平方米的街道路面清扫和40座公厕的全日保洁以及108处生活垃圾堆放点垃圾粪便的清运和处置任务;并推行环卫制度改革,逐人逐岗落实环卫人员责任制,引入竞争机制,逐月考核评比,实行末位淘汰。

二、开展宣传教育,努力营造城管氛围

一是积极开展以城镇管理为主题的宣传教育活动。不定期利用宣传车到"一镇两街"进行流动宣传,发放《致全镇广大居民的一封信》2万多份,同时通过布标,有线广播电视和会议等形式,让市民真正了解城管,积极参与城管,为城管工作的顺利开展奠定了思想基础。

二是将城管的工作内容公布于众,虚心接受市民对城管工作的.批评,意见和建议。设立城管举报电话,认真受理各类城管投诉,承诺办理时限,做到件件有落实,事事有回音。

三是每月开展一次机关义务劳动。机关人员挂钩到39个卫生包干责任区,参加每月一次的义务劳动,目的是带头参与和支持城管创优,树好榜样。镇组织了部分人大代表,政协委员和相关职能部门人员组成考评小组,定期和不定期地对劳动情况进行评比,并将评比结果用简报的形式及时反馈到各单位。镇人大,纪委还将对单位的考核情况纳入XX年度文明单位和"群众满意基层站所"创建的内容之一。

三、创新管理举措,努力改观城管面貌

1、堵疏结合,以人为本强管理。我镇多次联合工商,公安,卫生,交通等部门,加强对户外广告,各类经营摊点和违章搭建进行治理,坚持以教育改正为先导,对不听劝告,屡教不改的,采取强制措施。对一些商家为扩大经营场所而任意占道和破坏市容环境的行为实施坚决的堵,有效制止违章行为;对一些与人民群众生活息息相关的临时性摊点实施有效的疏,统筹规划,合理布局,划行归市,使一些临时性的摊点得到妥善安置。每次综合整治工作均得到了广大居民的大力支持和理解,整治成效显着。

2、加强配合,秉公执法重效益。在城镇日常管理中,镇城管队与驻镇城建监察中队密切配合,严格执法,确保了城镇整治的效果。平时在做好堵疏结合日常管理的同时,对一些反复违章,不听劝告的钉子户等,交由驻镇城监中队按法律程序严肃查处,并把处罚处理结果对全社会特别是对广大镇区居民和经营者公开公示,达到宣传教育和法律震慑作用。在集中整治和日常市容管理中,镇城管队紧紧依靠驻镇城建监察中队,始终做到严格依法办事,保证程序合法,文明执法,处罚透明,坚持处罚与教育相结合的原则,在热情服务中做到秉公执法,坚决不降低管理标准,从而有效地实现了长效管理,达到了很好的社会效益。

道路建设施工合同 篇11

自项目开工以来,我一直在现场负责施工生产,工作中出现过问题有过失误,如施工错误、进度滞后等。总结原因,问题大多是由于我们本身责任心差,计划性不强,安排落实不到位等造成的。现综合以往的经历和所闻所见对于工程的现场施工管理谈谈以下几点:

第一、技术方面:

现场施工管理人员务必做好技术准备,首先,必须熟悉施工图纸、规范、合同,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并用形象进度图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还要开拓创新尽力优化施工工艺。管理人员要熟记施工规范和技术交底等,只有拥有高素质的技术管理人员,熟悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,了然于心,做好各方面突发情况的处理准备方案,以保证能按时保质地完成。

通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量,再者,从技术角度出发,施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求,仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的,必须有相应的'质量检查制度,而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证,所以,必须做好技术储备,针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准(比如定期回弹强度,现场复查放样尺寸等)以确保工程质量。

第二、材料的管理:

1、材料计划:以施工计划为基础,依照设计图纸制定材料计划。材料计划表必须将所需材料的数量、品牌、规格、使用部位等一一标识清楚,尺寸、材质等必须一次到位(必须留底,以备日后核查),避免订购材料与现场要求不符,而影响工程进度。

2、材料存放:根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场时间,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于监理单位。根据施工计划放在合理的位置,并设置物资标识牌。

3、材料的使用追踪、盘点:现场要按照施工需要对发放材料进行追踪,并加强现场管理,以提高周转材料的周转次数,避免材料丢失、浪费,特别是要对钢筋配料、下料等环节严格控制。对于材料的库存量,要定时盘点,并对各种材料按相关要求分类堆放整齐,易燃品,易潮品均需采取相应的防火防潮保护措施。

4、工程结束或队伍退场前,所有材料清点要认真仔细,不能有漏项,确保数据记录准确,办理好交接,避免扯皮现象发生。

第三、进度和质量方面:

工程进度,原则上按原施工组织计划执行。在正常的施工中,一定要细心观察不断的总结优化施工工艺,制定合理的生产计划,确定清晰的施工思路,合理的调配人员机械,以提高工作效率,争取利润最大化。现场情况不断变化,如材料供应,设计变更,天气影响等再所难免,绝对不能模式化,必要时根据实际情况进行调整,但要注意工程节点的控制,分清主次,灵活把握。

工程质量能否得于保证,主要的是一定要严格按照相关的规范和有关标准的要求来完成每一工序,严禁偷工减料,敷衍了事。现场要依据图纸按照规范严格控制,必须贯彻执行“三检”制,即自检、专检、联检,发现问题及时整改。施工中认真校核数据(标高、尺寸等),把好最后一道关,验收合格后方允许进入下一道工序,确保整个工程的质量。

第四、人员管理的问题:

从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目都是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支有创造力、战斗力、纪律严明的队伍才能完成一个质量优良的工程项目。首先,项目全体员工必须营造出一种积极向上、团结互助、拼搏进取的氛围,大家职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目的主人,也就是当做自己的活来干。最重要的是每个人要有责任心和集体荣誉感,有认真谨慎的工作态度和对工作的高度热情,是去享受工作的快乐而不是应付差事。同时要加强沟通,横向、纵向及对外界沟通,以便大家了解各方面资源信息,及时的共享并合理利用。

对施工队伍的管理要围绕着“热情服务,严格管理,同部指导”的管理思路;加强在施工过程中的控制,要对全局有一定的预见性,也就是超前意识,要有提前的生产计划安排,并考虑到将会遇到的困难和所需要素(工、料、机、工作面、工作时间等),要做到这些需要不断学习总结积累经验。提前发现并解决问题(如材料涨价,人员机械组合是否合理,机械利用率,工作面是否充足,工序和工作时间安排是否合理等),就能避免一些不必要的浪费,创造效益。其次,要明确责、权、利,做到有理有据,令出必行。现场管理人员要在日常的工作中锻炼并提高与队伍及外界的沟通能力、协调能力,要深入细致的了解队伍的工、料、机情况,及时记录收集整理,作为结算依据,并为经济活动分析做好准备工作。再者,针对具体情况适当使用经济杠杆的手段,对队伍管理可以起到意想不到的作用。

第五、安全文明施工的方面:

在现场施工生产过程中,要求现场管理人员认真填写安全生产日志,队伍进场后要进行安全技术交底。现场加强管理力度,积极的发现并及时排除危险源,避免安全事故的发生。同时还要对机械设备(操作手要持证上岗)、运输车辆(严谨酒后驾车)、防火、禁止乱搭接电线、佩戴安全帽安全带、吊装作业、脚手架搭设等施工中容易出现安全问题的工序和环节提前做好相应的安全预案,现场组织安全演习,以提高所有参建人员的安全意识,增强自我保护能力。安全问题要多总结多讲解,时时抓,天天讲。安全重于泰山,安全生产人人有责,居安思危防患未然。

文明施工方面,现场要做到场地平整、干净,材料存放整齐,以便于施工;便道平坦顺畅,便于通行;现场标识标牌整齐牢固的安置在合理位置,彩旗、标语悬挂得当;施工人员着装整齐,防护用具佩戴齐备等。做好安全文明施工既保证了施工生产又能渲染现场的气氛,鼓舞了士气,更充分展示公司的精神面貌和企业形象。

总之,管理好现场生产需要有很高的综合素质。因为现场工作涉及面广,可以说是面面俱到,一个人要完成几个岗位工作(也就是我们常说的五大员:施工员、技术员、安全员、资料员、核算员)在这些方面我还有很多不足,需要加强学习,在工作中不断地积累总结经验,把自己锻炼成一专多能的复合型人才,为公司的发展做出更大更多的贡献。

道路建设施工合同 篇12

本学年,教务处紧紧围绕学校工作计划,以规范教学常规为重点,以全面提高教学质量为核心,扎实推进教学工作全面、持续、健康发展。主要做了以下工作:

一、加强教学常规管理,有序开展教学工作

要保证学校良好的发展势头,就必须树立质量是生命线,质量是学校生存的根本的意识,努力提升学校的教学质量。教务处从教学常规着手,强化细化教学常规管理,有效提高教学质量。

1、切实做好一周一次的教学常规检查登记表的发放、汇总和反馈工作

学期初将教学常规检查的内容、检查要求分发到各备课组,由备课组长利用集体备课时间组织教师进行学习。从开学第二周开始,由教务处指定学生(每班一名)参加培训,规定每周一升旗之前把上一周的登记表交教务处同时从教务处领回下一周的登记表。每周五之前由教务处进行核实并汇总,每学期公示两次。为确保检查内容的真实性,教务处定期更换学生,重新培训,每学期更换两到三次。

2、切实抓好期中、期末教案、作业大检查以及教案的周查和抽查。

每学期的期中、期末考试前,教务处组织教研组长及备课组长就老师的教案、作业进行检查,并将发现的问题,明确指出,及时反馈,要求教师及时弥补。除此之外我们还坚持备课组的周查和教务处的抽查,每次检查都对检查情况做详细的记录,及时做好总结反馈。针对查找出的问题,加大检查与督促的力度,制定建立了相应的规章制度,规范各项常规工作的管理,对于检查出的问题,当面指出,限期整改,进行跟踪检查督促,努力完善各项细节工作。

3、认真做好考试组织工作

教务处组织的`考试活动一般都是规模较大的活动,比如学校的月考、期中、期末考试和高考、中考、小考考务工作等。对每一次的考务工作,教务处都极为重视,认真组织,协调学校各个处室的工作,做到尽可能的完善不出差错。虽然只是一个校内性的活动,但要涉及的教职工却是最多的,公平、公正地安排考务是我们的原则,但很多时候却难于做到绝对的公平、公正。这是我们的遗憾,但我们会不断的努力。

4、加强课堂教学巡查和检查工作。

本学年,教务处根据学校的工作计划,重点对非中考科目(音乐、体育、美术、安全教育、信息技术等)的教师授课情况进行专项抽查,多方面了解教学中存在的问题,定期召开各教研组长和备课组长会议对教育教学情况总结、反馈。

5、出好教学辅导专刊并进行评比

二、严格执行课程计划的管理。

每学期初,教务处依据《课程标准》和本校的实际情况。开齐上足、教好各类课程,坚决做到学生、教师、教室、教务处的课表一致,并严格规范临时课程调动安排,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,、教务处、进行不定期检查,不断促进教师增强执行课程计划的法规意识,从而产生自觉行为。

三、加强教学联谊活动,提高教育教学质量。

课堂教学是提高教学质量的主战场,通过听课、说课与评课多种形式狠抓课堂教学质量。规范教案的备写,提高作业质量,控制作业数量。加强市八校、市九校和省九校的联谊工作,落实每次联考的命题、审题和质量分析工作。做好中考的相关信息的收集工作。

四、做好新生入学编班工作。

本学年有初一新生1280名,尽管新生编班的工作非常艰巨,时间紧,任务重,但是我们还是服从学校的安排,加班加点完成了新生的编班工作,完成了开学的各项准备工作,保证了开学各项工作的顺利进行。

五、做好协调工作。

教务处临时性事务较多,教务处的老师们同心同德,恪尽职守,协调各处室的工作,较圆满地完成了各项教务业务。做好了每年的职称评聘工作,协助学校迎检,对迎检各项资料进行整理装盒,协助学校制定《中学中考奖励方案》和《中学教师职称评聘方案》。由于我校规模大,班级多,学校各类文体活动多,各教研组内学科活动多,另外,老师们各种原因的请假、调课甚多,教务处经常要对教学工作计划进行必要的调整,对老师们的工作量进行调整,这种调整也得到了广大教职工的支持,确保了各班各年级教学工作的开展。

道路建设施工合同 篇13

甲方:_________

身份证号:_________

乙方:_________

身份证号:_________

遵循平等、自愿、公平、诚信的原则,双方就本建筑工程施工事项协商一致,订立本合同。

一、工程概况:

甲方将天安慧馨园外墙真石漆转包给_______________。

工程名称:_______________

工程地址:_______________

二、工程合同工期:

工程合同工期需按潍坊市瑞昌建筑有限公司要求施工。

三、质量标准:

工程质量标准按潍坊市瑞昌建筑有限公司要求为准。

四、合同转让:

乙方付甲方30000元转让费。

五、原材料:

(1)乙方必须用寒亭大江涂料厂的'材料,如违约乙方赔偿甲方违约金:50000元。

(2)甲方有义务配合乙方的工作,理顺协调各方面的关系。

(3)甲方供的原材料须达到国家质量要求,如因材料出的质量问题,甲方责任自负。

六、本合同一式两份,甲乙双方各一份,自双方签定本合同日期起生效。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________

法定代表人(签字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

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