元旦黑板报2024简单 篇1
一、班级概况：
本学期新接了一年级四班。刚进入一年级，开学还不到一个月的时间，班级状况了解如下：
班中学生57人，男生31，女生26，99年出生的35个，98年出生的22个，6岁的孩子4个，民族学生9个，维吾尔族2个，哈族2个，回族2个，锡伯族1个，俄罗斯族1个，撒拉族1个，多子女的家庭11个，单亲家庭5个，班级特点，学生自身，好动，聪明，其中30个孩子在学前接受过拼音教育，所以拼音教学较轻松。家长多为做生意的，所以在孩子的学习管理方面较薄弱，家校配合有一定困难。
二、管理目标：
1、给学生培养良好的行为习惯，紧抓养成教育。
2、在班级中形成团结、勤奋、诚实、创新的班风。
3、灌输良好的学习习惯，为以后的学习打好基础。
三、管理措施：
1、重视养成教育：养成良好的学习习惯和生活习惯，对学生的成长进步是十分必要的，良好的行为习惯使一个人的终生发展受益匪浅。因此，在班级进行良好品德的养成教育是十分必要的。根据学生的思想实际情况，与学校的德育工作密切配合，本学期，将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。重点落实好《小学生日常行为规范》，使学生逐步形成良好的道德品质，行为习惯，学习习惯和积极的学习态度，不使一个学生掉队
2、面向全体学生，分类施教：加强对后进生的辅导，要从关心、爱护学生的角度出发，了解关心学生。及时了解学生的心理变化，掌握他们成长道路上的发展情况。
3、及时了解学情：准确把握学生对知识的掌握，因材施教，在重点难点上下功夫，以促进全班成绩的`平稳、扎实地上升。
4、家校结合：经常保持与学生家长联系，使学校教育和家庭教育有机地结合起来，抓两头，促中间，使全班形成一盘棋，真正成为一个团结向上的班集体。
5、培养班级干部：教给孩子工作方法，使他们明确自己的职责，指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时，还要求他们注意班干部成员之间的合作，齐心协力，拧成一股绳，尽力在同学之间树立他们的威信，创造机会，锻炼和培养他们的能力。
6、重视关怀教育：要关心学生的生活，及时和家长联系，体贴他们的冷暖，了解他们的心理，建立平等和谐的师生关系，做学生的知心朋友，以使班主任老师工作做的更好。
7、重视文体工作：教育学生上好所有学校开设的课程，积极参加体育锻炼，积极参与学校组织的文娱活动，重视各项比赛的积极参与，培养学生的参与意识。
四、各月安排：
九月：
1、组织学生开学报到。
2、新学期校规校纪教育，安全教育。
3、准备三跳运动会。
十月：
1、开展爱国主义教育。
2、入少先队教育。
3、读拼音大赛。
十一月：
1、开一次爱科学主题中队会。
2、举行写字比赛。
3、家长开放周活动。
十二月：
1、朗读课文比赛。
2、准备元旦活动。
3、开班干部会议。
一月：
1、组织学生复习，准备考试。
2、完成学校期末规定的各项学生表册的填写工作。
元旦黑板报2024简单 篇2
蓦然回首，20XX年已经到来了，为及时总结成绩和发现不足，以便更好开展明年的工作，现将个人工作小计划如下：
一、抓管理，严格日常工作规范
在日常工作中，一直牢固树立“办公室工作无小事”的责任意识，牢记各项规章制度，哪怕就一些看似小事或经常性工作也要记在本子上，记在心里。对接打的每个电话，给员工开的一份单位证明，收发的每份文件，每封信件，每本杂志，每份报纸都细心对待，谨慎处置，快速处理。严格程序，规范流程，用大局的天平来衡量工作，分清主次，避免视小不为，因小失大。值班安排，各类通知，楼内协调沟通，给电梯公司的一个电话。这些看似简单，一成不变的工作稍有不慎就会给公司带来巨大损失，从而影响公司正常运转。对待日常工作，我从不敢也不能掉以轻心，做到时刻保持清醒的头脑，清晰的思路，雷厉风行的作风。
二、创新手段，做好宣传工作
积极做好各项宣传工作，动员员工向西部联席会投稿，着重对公司重点工作和先进事迹进行宣传报道，扩大公司的社会影响；利用好公司的宣传文化墙，微信平台，代表公司在员工大喜、生日之际送去美好祝福，打造“公司是我家，大家都爱她”的企业氛围，为企业发展提供持续有力的精神动力和文化土壤。
三、规范内部管理，提高工作效率
一是从加强日常档案、资料的系统管理入手，尽力提高工作效率，有力地支持了其他部门的工作，保证了公司工作的顺利进行。二是整理历年的行政档案，行政档案是一个公司的发展史，它的存在代表着企业的延续性，持续性，它的完整性与否直接关系到企业未来发展走向。在部门人员紧张的情况下，我对历年的档案进行了大致的分类、整理和归置，为进一步理顺和完善档案走出了重要的一步。
四、做好后勤保障工作
后勤保障工作是综合部的重点工作，也是综合部的使命所在，为给公司的正常运转提供有力的后勤保障，我在各项后勤及管理工作中严格按照公司规定，主动开展各项工作，保障了公司的正常运转。
1、做好各项基础后勤保障工作。
2、增加横向沟通，主动协助各部工作。
3、对公章的日常管理及其他印章的发放管理。
4、及时对公司基础证件进行年检。
5、加强对公司所属物业的管理。
以上就是本人20XX年的工作计划，希望在新的一年里能够把行政工作做到最好！
元旦黑板报2024简单 篇3
1、每一个不努力的日子就是对生命的辜负。
2、让努力成为一种习惯。
3、要有最遥远的梦想和最朴素的生活，即使明天天寒地冻，路远马亡。
4、无论明日，有多落魄，至少今天，没有蹉跎。
5、生前何必久睡，死后自会长眠。
6、现在你不玩命的学，以后命玩你。
7、在我们能掌控和拼搏的时间里，去提升我们生命的质量。
8、态度决定高度。
9、你什么都没有，所以你只能拼命!
10、人生就像一杯茶，不会苦一辈子，但总会苦一阵子。
11、有些路很远，走下去会很累，可是不走，会后悔!
12、有梦就去追啊，愣在原地做什么。
13、规划我的路，一步一步走，不去用嘴说，而是用心做。
14、要想人前显贵，必先人后受罪。
15、前行的路上，我必须孤身一人，因为没有人能跟的上我的脚步。
16、当你不能成就伟业，请你把握住平凡的幸福;当你不能让自己辉煌灿烂，请保持恒久的微笑。
17、不经历苦痛与磨难，哪来澄明平静的心态!
18、耐得住寂寞，守得住繁华!
19、再苦再累也要坚强，只为那些期待眼神。
20、当事情已经发生，不要抱怨，不要沮丧，笑一笑吧，一切都会过去的。
21、我不知道年少轻狂，我只知道胜者为王。
22、第二名意味着你是头号输家。
23、成功就是你坚持不住的时候，在坚持一下。
24、我要让未来的自己为现在的自己感动。
25、要仅仅满足于自己伸手就可以拿到的东西，踮起脚尖，你会发现，自己的天空有多宽广。
26、当你停下来休息的时候，不要忘记别人还在奔跑。
27、信心不是源于别人的夸奖，信心是源于自己脚踏实地的累积。
28、人生总是很累，你现在不累，以后会更累。
29、若不抽出时间来创造自己想要的生活，你最终将不得不花费大量的时间来应付自己不想要的生活。
30、没有正确的选择，我们只不过要努力奋斗，让自己当初的选择变得正确。
31、世界对我越不公平，我就越努力。
32、别成为你当初最厌恶的人。
33、真正能走过风雨的，唯热爱与坚守。
34、失败的人只有一种，就是在抵达成功之前放弃的人。
35、可怕的是，比你优秀的人比你还要努力。
36、所谓梦想，是永不停息的疯狂。
37、心若向阳，无谓悲伤。
38、努力与幸运成正比。
39、我可能会失败，但我不会一直失败。
40、请享受无法回避的痛苦。
41、没有伞的孩子，必须努力奔跑。
42、王侯将相，宁有种乎。
43、不忘初心，方得始终。
44、成功不了就是你太弱了，哪来那么多原因。
45、还没死就别把自己当废物。
46、只要你想，这个世界就会有奇迹。
47、努力是为了更好的选择，或者是为了自己能自由选择。
48、累死我一个，幸福我全家。
49、有人说你不行然后你信了的时候，你就真的不行了。
50、长大后最大的遗憾，莫过于没活成小时候想象的样子!
元旦黑板报2024简单 篇4
一、学生情况分析
我们班级共有61名学生，女生27名，男生34名。相对来说，男生比较多，而且性格迥异，有一两个男生不配合教育，比较难管。集体荣誉感比较强烈，在比赛活动中团结互助，凝聚力强。课堂学习比较活跃，秩序需要治理，数学和英语学习需要加强。特长发展较好，尤其是在体育、文艺等方面突出的同学比较多。面对即将来临的六年级生活，班级工作在纪律、个别学生心理辅导、学习等方面会遇到较大的挑战。
二、班级工作目标
1、做好思想品德教育，培养端正的品质，培植正确的人生观和世界观。
2、做好团队管理工作，培养团结互助、协同进步的团队精神。
3、管理好集体的时间，培养时间观念，培养及时完成任务的意识。
4、重视学习，培养良好的学习习惯，提升学习成绩。
5、培养良好的卫生习惯，培养劳动意识，做干干净净的学生。
6、做好家校沟通工作，创设各种平台，通过有效沟通促进学生的发展。
7、建设和完善班级管理制度，通过合理化的制度来促进班级的管理上新的台阶。
8、建设丰厚的班级文化，以文化熏陶人，以文化育人。
三、班级工作措施
（一）思想品德教育
在当今现实的社会背景下，在独生子女的现实背景下，思想品
质教育遇到了很多挑战。一些学生出现的问题，既有家庭教育的原因，也有班级教育的原因，也与学生自身的特质有关系。学生主要存在的思想品质问题有：不敢承担责任、撒谎、铺张浪费、待人冷漠、自私到不顾别人、偷窃、用脏话和恶作剧对待他人等等。针对这些问题，本学期需要做的工作有：
1、提供责任平台，培养责任意识，鼓励学生参与责任体验，形成担当责任的能力。
2、家校合作，控制零用钱的花费，培养管理钱财的意识，养成勤俭节约的好习惯。
3、提供诚实、真诚、合作等方面的典型榜样供学生学习，针对撒谎、偷窃、冷漠等问题学生既要就事情处理事情，也要做长期的观察与辅导。往往这样的一些问题无法通过一件事情就能彻底解决，需要多次的教育。
4、深入了解部分男生和个别女生说脏话的现象，探究发生的原因，制定解决方法。打架虽然在发生在个别男生身上，但是很容易蔓延成风，需要以非常负责任的态度去管理。
5、到高年级容易出现“人以群分”的现象，面对已经露出的“抱团”端倪，需要认真对待，引导学生建立大集体观念，减弱抱团的力量，尤其是警惕抱团抵制其他同学的现象。
（二）团队管理
1、班队干部建设：我们班级的班队干部还需要进行调整，达到“合理用人，人尽其才”的状态。定期召开班队干部会议，结合具体活动指导班干部提高能力，给班队干部提供独立管理的实践平台。
2、学习小组建设：全班根据学习ABCD模式分为15个学习小组，小组内每个同学担当一门功课学习课代表。小组长担当组织、评价、汇报等日常工作。实行小组每周评价制度。
3、卫生小组建设：进一步明确劳动分工，设置新的卫生小组分工表，重点监督周五大扫除分工的到位情况，做到“人人参与，人人有事做”的局面。
4、临时团队管理：结合学校班级开展的活动组成临时团队，比如运动员团队、联欢演出团队、科技制作团队等等。做好这些团队的思想发动、纪律约束、能力培养等方面的工作，带动团队在活动中取得理想成绩。
（三）时间管理
1、晨读：尽管学校取消了晨读时间，但是因为过去形成的习惯，同学们依然会比较早的到校。课前的这段时间还是可以称作晨读时间。这段时间的管理很重要，关系到上课的状态。要有序管理好收交作业、点名请假、评价汇总、校队训练、读书等等事情。一个秩序井然的早晨时光和一个混乱糟糕的早晨时光给学生带来的情绪是不一样的。
2、课间：课间尽管只有十分钟，但是学生是很忙的。自由活动的、帮助老师做事情的、留在教室读书的、还有完成课堂作业的等等。这段时间要做好团结互助教育、文明礼仪教育、按序行走教育、个别学生辅导等等，引导每个学生度过愉快、充实、有序、有礼的课间十分钟。
3、放学后：放学后，学生的活动一般分成几种情况：一种是站路队跟家长回家或者自己回家，一种是到小饭桌吃饭或写作业，一种是留在教室干值日，一种是参加校队训练。不允许任何学生私自留在学校和班级玩耍。要求学生按时回家，有事与家长及时取得联系，路上注意安全。不允许出现曾经发生过几次的不通知家长的情况私自到同学家吃饭玩耍，更不允许结队到同学家去玩电脑。
（四）学习管理
1、六年级的学生在学习上应该是具有很多固定的学习习惯了，从课堂学习到家庭作业的完成都是如此。但是面临的挑战很多，尤其是毕业班的思想稳定问题需要得到足够的重视，做好毕业班的思想工作就等于成功了一半。
2、我们班级的`课堂学习管理主要得从纪律入手。这项工作需要重新审视我们班级的课堂学习管理制度，重新审视班主任任教学科的课堂管理情况，从这两方面入手加强教育，维持良好的课堂纪律。这必须作为各个学科教学的基础来看。
3、六年级的学习还要面临着小初衔接的问题，如何面对即将到来的小初衔接，这是需要重视的问题。结合这个问题，培养学生的理想意识。
4、完善和坚决推行我们的学习管理制度，把学习小组评价表、单元考试等等信息有效管理，起到数据说话、表彰榜样、促进团队成长等作用。
5、经常联系各科任教老师，了解各科学生表现，征求各位老师的意见，完善班级管理制度。做到统筹管理，促进各科协调发展。
（五）卫生管理
1、从个人收拾好自己的课桌抓起，引导学生爱护书桌卫生，整理好课桌上的用品。
2、养成良好的日常卫生习惯，勤洗手洗澡，勤剪指甲，勤换洗衣物。在公众场合衣服要干净整洁。
3、认真参加值日劳动和大扫除，明确自己的分工，担当责任，做到做好。不敷衍，不逃避。
4、建立检查制度，集体检查与个人检查相结合，及时表扬做得好的同学，对卫生与劳动行为较差的同学给予教育。
（六）家长工作
1、认真对待每一次家长会，平时注意积累信息，争取做到充实、实用、有效。
2、根据学生情况不定期与家长联系，通过不同的信息渠道与家长沟通，促进家校无缝对接，形成教育合力。
3、设计好每一封致家长的信，根据班级现实状况和学校活动写信给家长，做到态度真诚、内容实在、后续有效。
4、利用好各种家校联系平台，发挥这些平台的最好效能。
5、针对毕业班的特点设计沟通内容，促进家长对毕业班孩子的关注与教育。
6、做好家委会工作，促使家委会起到积极的作用。
（七)活动平台建设
1、带领学生积极参与学校开展的各类集体活动，比如体育比赛、文艺演出、作文大赛、榜样评比等等，在这些活动平台上锻炼自我、发挥能力、为集体争光。
2、班级创设条件开展各类活动，比如辩论赛、朗诵比赛、元旦联欢会、家委会组织的特色活动等等，丰富班级生活，融合人际关系，发现人才、增强凝聚力。
3、鼓励学生以小组为单位开展各种活动，丰富体验，加强自我教育。
（八)制度建设
1、班务明细分工制度。
2、学习小组评价制度。
3、奖罚制度。
4、路队制度。
5、互助帮扶制度。（新）
（九）评价管理
1、评价既是一个人获得水平认定的需要，也是一个人继续前进的需要。制定合理的评价制度非常重要，这学期要继续完善评价制度。
2、要求小组长一定要重视小组评价制度，及时填写，按时上交。班主任（班长）要及时公布成果，及时张贴布告。
3、发挥班队干部和学生之间的互评作用，提供平台让学生参与评价。
（十）班级文化建设
1、建设丰富的班级文化，从班级管理制度到文化墙的设计与管理，再到各种文化平台的使用都要有效规划。
2、把班级博客交给一位合适的同学管理，把博客的作用进一步增强。
3、继续发挥四位宣传委员积极主动的作用，权力下放，及时表扬，经常指导，促使其把文化墙办得更加实用与精彩。
4、进一步发展我们的图书角，完善借阅制度，让班级图书轮读起来，发挥更大的效能。
5、规划好班级桌凳的摆放，做到排列整齐、视觉舒服、数量合理。
6、开学初征集班徽和班歌，以及活动标语。
（十一）心理辅导
1、联合吴医生再开展一次集体心理辅导，内容待定。
2、针对个别同学的心理问题，要充分重视，探寻缘由，找到适合的辅导方式，争取良好的效果。
3、利用班会、结合学科教学、结合各种活动对学生传播心理知识，进行心理素养的培养。
（十二）安全教育
1、把安全教育融进每一个小事件中去，结合具体例子开展安全意识的培养。
2、利用班会开展主题教育，传授安全知识，培养安全技能，增强自我保护的能力。
3、做好安全方面的宣传，利用手抄报、标语、演讲等形式提醒同学们如何注意安全。
（十三）班主任自我要求
1、学高为师，身正为范，为学生树立正能量的榜样。
2、热爱班级，关心学生，为班级的发展负起责任。
3、人性化管理。
4、为学生的现状着想，为学生的未来着想。
5、提高教学水平，教好任教学科。
6、探究班级管理模式，推进管理的不断进步。
元旦黑板报2024简单 篇5
为配合公司20xx年度战略目标的达成，加强人力资源工作的计划性，人力资源部制定了20xx年度工作计划。
一、完善公司及部门组织架构
公司组织架构建设决定着企业的发展方向。有鉴于此，人事部在20xx年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学可行的组织架构，确定和区分各职能部门的权责，使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗，科学适用。年度只是作局部微调，三年内不作大幅度调整，确保公司发展持续性及运营规范化。
二、完善职位分析
1.职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。
2.具体实施计划：
(1)在正在执行的职位分析基础上，行政人事部将于5月底完成现行职位信息调查，汇总各职位分析草案发送各部门确认，由各部门负责人提出修改意见，修改完成后汇总报总经办审批后备案，作为公司人力资源战略规划的基础性资料。
(2)计划达成后将运用到公司组织架构实际规划中，减少人力资源管理的重复性工作，同时人事部需注意做好部门间的协调与沟通工作。
三、人员招聘配置计划
1.20xx年人才招募与配置计划，是为了保证生产计划正常运行及人员合理流动的需求。人事部在人力招募与配置工作中，要尽可能的节约人力成本，做到人尽其才。
2.招聘渠道：近年面对招聘困难以网络招聘为主，兼顾采用人才市场;适当考虑大型人才招聘会，及高等院校举办的应届生见面会等。
3.具体实施计划：
(1)20xx年上半年，根据各部门人力需求计划每月参加2-3场现场招聘会。
(2)长期坚持网上招聘，储备需要的人才。根据需求和网站招聘效果临时决定发布招聘信息，作阶段性投入。
(3)招聘前做好准备工作，与用人部门沟通，了解特定需求;招聘广告(招聘职位与要求)的撰写、招聘时公司宣传品及安排面试相关事项。
四、员工培训与开发计划
1.员工培训与开发是公司长期发展战略中最重要工作之一，同是有利于培养员工忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发，提升员工的工作技能、知识层次，有效改善员工工作品质，增强公司综合竞争力。
2.具体实施计划：
(1)根据公司战略规划及20xx年各部门培训需求编制20xx年度公司员工培训计划。
(2)根据20xx年度公司员工培训计划按时完成对员工的培训，并作好记录。
(3)按10人一个批次，对新员工进行培训，培训内容要包括专业知识、安全教育、厂规厂训、管理体系以及企业文化。
(3)建立专业的培训师队伍，由行政人事部主导，各部门负责人参与。
(4)积极开展户外拓展、户外活动等培训，培养员工团队精神及开放的心态。
(5)行政人事部将在20xx年3月前完善《公司培训制度》及具体培训计划并上报批准后下发执行。
五、薪资管理与员工福利计划
1.本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，行政人事部将在20xx年度的完善薪资管理与员工福利的规范工作。进一步做好员工激励工作，有助于从根本上解决公司员工工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感等问题。
2.具体实施计划：
(1)行政人事部于20xx年上半年完成公司现有薪资与福利状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
(2)力争公司薪酬水平达到行业中等水平及以上，保持薪酬的竞争性，以利于我们招揽优秀的人才，给公司创造持续的利润。
(3)对现行员工福利项目予以完善：增加员工生日庆生会、季度中高层管理职员聚餐、婚嫁礼金等。
(4)有计划有针对性的制订其他激励政策：季度、年度优秀员工评选表彰，员工内部升迁制度建立、员工合理化建议(提案)奖等。
六、完善修订规章制度
1.总体来说，公司虽然已经初步建立形成了一些日常管理制度，包括公司岗位职责体系，绩效考核制度，后勤管理制度，客户服务制度等，但是没有形成一个整体体系，为此在管理中也造成了很多事件处理不规范，判定不明确。有鉴于此，20xx年将对公司日常管理规范进行完善并制订改善更新措施，形成完整统一的管理体系，并通过培训、监督、指导等方法加强员工意识，加大执行力度，确保体系能高效执行。
2.具体实施方案：
(1)由人事部于3月前统一对现行的管理制度做核查，根据现行情况给予更新及修订。
(2)根据公司已经实施的规章制度，统一规划公司管理制度体系，编撰制度大纲待审批完后由行政人事部收集各部门现有工作流程、管理规定及相关资料，汇总分析制定具体制度修订计划，于xx月xx日前落实到相关部门予以编写。
(3)行政人事部负责定期核查及管理规范的维护、更新、回收、发文等。
元旦黑板报2024简单 篇6
班级分析：
经过一学年的教育和培养，班级的情况是：常规比较稳定，孩子们的责任意识和学生的自主性有所加强，以自我为中心的现象渐渐消失，小干部的培养初见成效，班级各方面都呈现出积极、向上的良好势头。但班上海存在一些学生没有良好的行为习惯和学习习惯，学习还不够自觉的现象，小干部的培养还需巩固和加强。
教育思路
针对以上班级现状，本学期我将继续以“育人为本、德育为先”作为本学期班主任工作的指导思想，以一系列学生喜爱的活动为手段，继续巩固常规的培养，把“责任感”、“励志”和“勤奋学习”作为本学期的培养重点，引导学生更加积极向上，更加健康地成长，从而使班级充满更强的凝聚力和生命力。
教育目标
1、继续巩固和加强常规教育。
2、培养学生做“有责任感”、“勤奋学习”的健康学生。
3、培养学生的自立、自主意识，提升小干部的管理能力。
教育策略
1、本学期，我将利用多种方式开展“我是小主人”系列主题教育活动。在激励学生争当有文明、有责任感、勤奋学习的好学生过程中，巩固他们的常规好习惯，让他们主动学习，主动担当，成为班级、学习的小主人，使班集体处处洋溢文明、向上的力量。
具体操作步骤：
（1）采用“小主人”的形象，激励学生文明守信、担当责任、刻苦学习、阳光向上。
（2）活动口号：文明、有志、责任、勤奋。
（3）评价方法：每月结合不同的主题目标进行自评，每周小组评出各类小主人，得一个标准。每月各项的优胜者可以评为班级“小主人”，每周获得标志最多的组为“主人队”。
2、在开学的第一个月，班上将掀起”争做班级小主人”活动，在每天的小结中，都会有不同项目的.“班级小主人”涌现，鼓励同学们争做班上各项“文明主人”，使得班上的常规得以巩固、提高，并使之成为良好的习惯。（其中有“早读”、“课堂”、“课间”、“路队”、“地面”、“位洞”、“桌椅”“书包”、“爱心”等常规项目）接着，在本学期的第二、三阶段，分别开展“我是中国小公民“、”“我是自己的小主人“和“我是学习的小主人”等活动，对学生进行“责任担当“”励志教育“和”勤奋学习“教育。
（1）“我是班级小主人“教育的口号是：班级规则我遵守，班级事情争先做，我为班级争荣誉，争做班级小主人。
视频资料：文明礼仪和校园文明
制作“文明礼仪“手抄报。
（2）“我是中国小公民“教育的口号：我的祖国是中国，我爱祖国好妈妈。
少年强则国强，我要为中华之崛起而读书
故事：《培养孩子志向远大的名人故事100个》
视频资料：走近名人
励志歌曲演唱
（3）“我是自己的小主人”的口号是：自己的事情自己做，自己的责任自己负，争做最优秀的自己，我是自己的小主人
故事：《培养小学生责任感的100个故事》
视频资料：《卢勤：培养孩子的责任感》
制作“责任我担当”手抄报：名人名言、相关故事、读后感。
（4）“我是学习的小主人“教育的口号：，自己的事情自己做，自己的学习自己负责，我是自己的小主人。
视频故事：《名人成长故事》30个
故事：《培养孩子勤奋坚强的100个励志故事》
读书交流会：交流读了励志故事后的感想和收获。
3、通过晨检、主题班会、黑板报和音乐滋养等开展生动、有效的班级文化活动
（1）配合每月不同的主题，每周2—3次晨检讲播放视频或讲主题故事。
（2）充分利用节日进行灵活的主题教育活动，如教师节、国庆节、元旦。
（3）继续设立班级图书角，结合学校和年级组的读书活动，配合班级的教育主题为学生推荐相关丰富的书目，让学生在书海中开阔眼界、扩大积累、增长知识，从而更加明理、懂事。
（4）每周进行一次“心灵排毒”。给学生创设一个倾诉和净化心灵的机会，督促学生改正错误，促进其心理健康。
4、继续培养锻炼小干部，给他们创造充分的机会，继续放手让他们进行日常管理和总结。
（1）每周班主任对干部进行一次集中培训：教给方法、提出希望。（周五）
（2）每周干部集中开会一次：自我总结，共同商讨、解决工作中出现的问题，相互学习长处。（周三）
（3）每周利用班会，全班同学对干部进行一次评议，并评出每周最“有为小干部”。（周五）
6、继续打理好班级博客，加强家校互动和沟通。对家长进行一定的家教辅导，如在博客上给家长推荐学习文章和视频，及时向家长通告我班的学期计划和每个阶段的任务和进展情况，鼓励家长主动地协同老师的学校教育，并针对自己孩子的情况进行辅导和帮助。支持家长和老师的交流和家长之间良性的互动（经验交流、互通有无）形成家长间互相学习、家长与孩子共同成长的正向氛围，让家校形成合力，让我们的教育更有实效。
具体工作安排
9月份
1、争当“文明礼仪”的班级小主人
2、制作“文明礼仪“手抄报。
3、献给“教师节”的礼物（班会）
5、积极准备“秋季运动会“
10月份
1、争做“我是中国小公民”活动
2、“我爱祖国“图片展
3、英烈故事会
4、“励志歌曲演唱
11月份
1、争做“我是自己的小主人”活动
2、班会：培养责任感
3、故事：《培养小学生责任感的100个故事》
4、制作“责任我担当”手抄报
12—元月份
1、“我是学习的小主人”手抄报
2、故事：《培养孩子勤奋坚强的100个励志故事》
3、“勤奋学习“读书交流会”
4、期末复习、考试、总结工作
