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会议组织方案

2023-09-20 12:33:17 会议组织方案 会议方案

【#实用文# #会议组织方案#】无数个成功的案例都表明做事一定要有所准备,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则、步骤等,您是否了解“会议组织方案”让我们一起来了解,在这里您将会找到不同寻常的阅读体验和启迪!

会议组织方案【篇1】

我局机关党支部召开“创先争优”专题组织生活会,按照县委统一部署和有关要求,县财政局一支部经过认真准备,于6月24日在局三楼会议室召开了以“对照争当优秀共产党员‘五带头’的基本要求和曹连新同志的先进事迹,找差距、明方向、定措施”为主题的组织生活会,进一步增强了“创先争优”的动力。

一、认真准备,提高认识。

局级党员领导干部按照落实过双重组织生活制度要求,以普通党员身份参加了所在支部的组织生活会,并在会前与部分党员进行谈心。我支部认真学习上级文件广泛开展谈心活动,交流思想,使大家充分认识到创先争优活动是进一步调动基层党组织、广大党员的积极性、主动性、创造性,着力解决基层党支部和党员队伍存在的突出问题,大力激发广大党员立足岗位争创佳绩的有力保证,为开好组织生活会打下了思想和组织基础。

二、肯定成绩,查摆不足。

在组织生活会上,党员对照“五带头”要求,紧密联系财政工作实际,充分肯定了全局党员在上半年时间紧、任务重的情况下,团结一致,齐心协力,克服困难,努力工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,团结带领机关广大群众,保质保量地完成财政预算执行等各项财政工作任务,取得了显著工作成果的情况。同时,紧密联系党支部和个人思想工作实际,认真查找存在问题和不足,积极开展自我批评和相互批评,剖析原因,明确方向,提出改进措施和创先争优互动的具体打算。机关党委部分委员参加了支部的组织生活会,并提出指导意见。

三、明确方向,创先争优。

通过这次组织生活会,党员干部进一步明确了努力方向,大家纷纷表示,要进一步深入学习实践科学发展观,以创先争优活动为载体,坚定理想信念,模范履行党章规定的义务,进一步增强财政工作的责任心和使命感,埋头苦干,开拓创新,无私奉献,为促进我县率先全面振兴,实现科学发展新跨越而努力奋斗。

一是紧紧围绕“科学财政、推动发展”这一主题,找准机关党组织服务中心,发挥保证协助作用的切入点和着力点,扎扎实实做好各项财政工作,不断提高业务素质和岗位技能,争创一流工作业绩,更好地发挥财政工作的职能作用,为我县科学发展新跨越贡献力量。

二是在机关党员干部中深入开展社会主义核心价值体系教育,从建设和谐机关做起,推动形成良好社会风气;及时了解群众思想状态,做好理顺情绪,凝聚人心工作。广大党员要正确处理好涉及自身利益的矛盾,立场坚定,旗帜鲜明,做好工作,发挥模范带头作用。

三是全体党员特别是党员领导干部要密切保持同人民群众的血肉联系,充分尊重群众,紧紧依靠群众,认真倾听群众呼声,及时反映群众意愿,畅通民意反馈渠道,主动关心群众疾苦,帮助群众解决实际困难,改进工作作风,不断提高工作水平,带领群众做好工作。

会议组织方案【篇2】

一、会场预约

我们将根据您的需要,为您具体分析各种情况作出最完美的策划;我们将根据会议的级别,为您选择会议举办地;我们将根据会议对周边环境的要求,为您确定具体举办地点;我们将根据会议的具体情况,确定是否将会议划分为几个分会场,选择分会场的地点,并提前为您预约。

二、负责会场的布局,设备安装调试

我们将根据会议的具体情况,为您设计并安排会场的布局,细致周到地设计好所有的细节;我们将根据您的需要,为您提供会议所需要的所有设备,并提前安放在指定位置;我们将根据您的需要,提前为您调试好设备,并进行演练,确保会议的顺利进行。

三、印刷材料的设计制作

我们将为您的会议提供宣传册等印刷品设计、生产一条龙服务;我们将根据会议的具体需求,设计印刷品的样式、内容、选择图案;我们将会为您的印刷品指定专门的厂家生产以及印刷;我们将根据您的需要,提前把印刷品送到会场或指定位置.

四、参会者的接送

我们将根据参加会议者的具体情况以及人数多少安排相应的车辆;我们的专车将会提前在指定位置等待参会人员,把参会人员迅速、安全地送到会场或下榻酒店.

五、参会者的餐饮

我们将根据参会人员的喜好,为您预定各种形式的餐会:西餐、中餐、自助餐、宴会等等;我们将根据参会人员的具体情况以及会场和下榻酒店的地点,为您推荐不同的用餐地点.

六、参会者业余时间的安排

我们将根据参会人员的喜好,为您设计不同的休闲方式;我们可以为您设计专门的旅游线路,方便您的出行;我们将为您介绍下榻酒店附近的*设施,供你选择.

依托我公司强大的信息资源和服务体系,本公司在承办各种会议方*有独到的*优势,我们能够为客户提供吃、住、行、娱、购一整套完善的会议策划实施方案;从主题创意、内容策划、参会人员的邀请、会场设计安排、接待宴请、媒体支持及*关系协调等等,事无巨细,我们都一一安排。

会议组织方案【篇3】

会议组织方案

会议是企业日常运营中不可或缺的一部分,它可以为企业提供思路的整合以及公司的发展方向。然而,一个好的会议不仅有优秀的议程和主题,还需要精细的组织方案来保证成功。在这篇文章中,我将分享一些关于如何制定一个完美的会议组织方案的建议。

第一步:确定会议目标

制定一个成功的会议组织方案的首要步骤是明确会议的目标。在会议组织方案中,所有的决策都需要补充会议的目标和愿景,这些目标需要与参与者的需求和期望相一致。明确的会议目标可以有助于组织者制定有针对性的会议议程和主题,并在会议期间有效地与参与者沟通。

第二步:选择会议地点

会议场地是一个会议组织方案的非常重要的一部分。一个具有现代化设施、设备齐全、舒适度高的会场,可以给参会嘉宾留下深刻的印象,提高会议效果。当然,会议场地的选择也应考虑到参会人员的方便,如是否交通便利、是否方便安排住宿等。

第三步:考虑会议的时间和日期

确定会议日期要尽早计划,以确保主要参与者能够参加并满足他们的日程安排。尽量避免在假期或者其他备忘日之前或之后进行会议。同时,确定会议的时间也很重要,这需要酌情考虑参会者的个人日程安排以及时差等因素,以确保尽可能多的参与者可以参加会议。

第四步:制定会议议程和主题

会议议程和主题的设计是制定成功的会议组织方案的关键。这需要考虑到与会者的兴趣、主题的关联性、议题的重点等因素。确保会议议程逻辑性强,结构合理,主题之间的过渡自然且顺畅。此外,在会议议程中安排合理的休息和茶歇时间,以给与会者提供身心放松的空间,同时也能提高会议效率。

第五步:策划会议活动和娱乐

策划有吸引力和特色的会议活动和娱乐环节,可以增强与会者之间的沟通和友谊,提升会议的氛围和参与度。可以考虑包括俱乐部活动、音乐会、文化表演和专题讲座等活动。

第六步:确定会议团队

一个专业的会议团队将确保会议的顺利进行。组织方案需要确定参与会议的负责人和管理者,这可以确保信息交流和行动计划得到更好地执行。此外,还应确定负责会议前、中和后站台服务的工作人员。

第七步:预算制定

在制定会议组织方案时,还应制定预算,并严格控制成本。预算应考虑到场地、食品饮料、设备租赁、专业服务以及金融管理等方面,确保在预算范围内实现会议的目标。

总之,一个成功的会议组织方案是制定成功的会议的关键所在。以上七个步骤可作为会议组织方案的基础蓝本,以确保会议达到预期目标,令与会者留下深刻的印象。

会议组织方案【篇4】

◇会场预约◇

我们将根据你的需要,为您具体分析各种情况作出最完美的策划;我们将根据会议的级别,为您选择会议举办地;我们将根据会议对周边环境的要求,为您确定具体举办地点;我们将根据会议的具体情况,确定是否将会议划分为几个分会场,选择分会场的地点,并提前为您预约。

◇负责会场的布局,设备安装调试◇

我们将根据会议的具体情况,为您设计并安排会场的布局,细致周到地设计好所有的细节;我们将根据您的需要,为您提供会议所需要的所有设备,并提前安放在指定位置;我们将根据您的需要,提前为您调试好设备,并进行演练,确保会议的顺利进行。

◇印刷材料的设计制作◇

我们将为您的会议提供宣传册等印刷品设计、生产一条龙服务;我们将根据会议的具体需求,设计印刷品的样式、内容、选择图案;我们将会为您的印刷品指定专门的厂家生产以及印刷;我们将根据您的需要,提前把印刷品送到会场或指定位置.

◇参会者的接送◇

我们将根据参加会议者的具体情况以及人数多少安排相应的车辆;我们的专车将会提前在指定位置等待参会人员,把参会人员迅速、安全地送到会场或下榻酒店.

◇参会者的餐饮◇

我们将根据参会人员的喜好,为您预定各种形式的餐会:西餐、中餐、自助餐、宴会等等;我们将根据参会人员的具体情况以及会场和下榻酒店的地点,为您推荐不同的用餐地点.

◇参会者业余时间的安排◇

我们将根据参会人员的喜好,为您设计不同的休闲方式;我们可以为您设计专门的旅游线路,方便您的出行;我们将为您介绍下榻酒店附近的*设施,供你选择。

会议组织方案【篇5】

会议组织方案

会议是企业工作中非常重要的一环,它可以促进企业内部员工的沟通交流、项目协作及合作伙伴之间的互相引荐、交流与合作。好的会议不仅可以提升企业效益,更能提高员工和合作伙伴的满意度。

但是,如何组织一场成功的会议?下面,我将分享我对会议组织方案的一些看法和建议。

1.确定会议主题

首先,应该确定会议的主题和议程。会议主题应该与企业目标相一致,同时考虑自己企业以及合作伙伴的需求,并以此为基础制定会议议程。议程应该是完整而条理清晰的,要避免重复讨论同一话题或忽略关键议题。

2.选择场地

场地应该符合会议要求,如视听设备设施、会议桌椅、餐饮服务、宽敞明亮的空间等等。在场地选择上,要考虑到距离、交通、设施等因素,以确保所有与会人员能够顺利到达参加会议。

3.邀请与会人员

会议参与者的选择很重要,因为他们将直接影响会议效果。企业应该邀请有关领域的专业人士、重要合作伙伴、行业内的权威人士等等。同时,我们还需要考虑到与会人员的合理搭配,以便让与会人员之间能够展开深入交流。在邀请人员的时候,一定要注意时间和地点,以免出现参会成本高但无法参会的人员。

4.制定预算

制定会议预算,仔细评估开支,以确保会议的成本能够控制在预算之内。要注意的是,预算不能过多或过少,要根据实际需求制定,并根据企业的盈利状况进行合理的安排。

5.营造良好氛围

会议的氛围是很重要的,它可以影响与会者的情绪、态度和工作效果。在会议开始时,可以通过鼓掌、致辞等方式调动与会者的热情。要保持良好的沟通气氛,避免争吵和冲突,以确保组织方案得以顺利实施。

6.梳理会议记录和总结

会议的成功不仅要看到现场情况,还要注重一些细节如会议记录和总结,对此需要一个专业的工作人员进行记录。带着表格、纸笔等,及时记录每个阶段的内容和人员表现,以便日后参考和跟进,在会议结束时,要让所有与会者都了解会议的主要内容和结论,并确定下一步行动方案。

综上所述,成功的会议需要完整的组织方案,从确定会议主题、场地选择、邀请与会人员、预算制定、会议记录和总结,每一个方面都需要精心的策划和执行。希望这篇文章对需要组织会议的企业人士能够提供有帮助的参考。

会议组织方案【篇6】

针对我以后经常组织大型会议,根据这次培训班经验总结有关流程,以备参考。

一、人员分工明确

1、确定总负责人:临场负责突发事情,检查监督各项分工的进行。

2、确定会场布置负责人:

(1)会标:会议名称。字体规范、排列整齐、粘贴结实、悬挂端正。

(2)就坐安排及台牌:主席台就坐安排。台下就坐安排。台牌摆放次序符合礼仪。

(3)鲜花:①主席台后放翠绿花草②主席台前放3排鲜花③台下放一排中高花。

(4)面巾碟、面巾、面纸:主席台按座位全部摆放面巾碟、面巾、面纸,面巾要干净柔软。

台下摆放一次性口杯。

(5)音响准备:专业人员提前对会场音响效果、灯光进行全面测试,确保灯光、音响、投影仪设备正常。投影仪和电脑务必调试好。并且留有专人保证整个培训过程完整进行。

(6)桌椅及室内卫生:会场桌椅要摆放整齐,卫生要打扫干净。

3、确定材料负责人:

(1)会议指南,人手一份。讲义材料准备:收集、印刷、分装,人手一份

(2)领导讲话。人手一份。

(3)会议主持词。包括会前、会中、会后讲话稿。

(4)其他参会人员发言材料。

(5)会议材料袋若干。

对于领导讲话、会议议程等相关材料务必于会议召开前一天打印、分装完毕。要求:纸面干净、字体清晰、装订整齐、无错别字。

4、确定会场服务负责人:

(1)签到发材料。签到时告诉与会者座次。

(2)茶水。安排若干名服务人员倒水,保证会议供水充足。

(3)空调。根据天气情况开放,但要事先调试好。

(4)提出会议纪律要求

(5)会议记录。做好摄影留念。

5、确定用餐负责人:

(1)用餐编组(地区式、课题式、自定式)

(2)专家、领导用餐

(3)备用数量(人员增减)

(4)专家餐后休息处

(5)早、晚自助餐用餐人数

(6)宴请的位置摆放、酒水、香烟。

6、确定宾馆接洽负责人:

(1)宾馆业务接洽:

(1)接待能力符合会议要求

(2)会议相关设施考察一遍、

(3)食宿收费标准

(4)就餐方式:自助、桌餐

(5)菜单模式与基本标准

(6)会议室标准

(7)付费结帐事宜:

(8)结算方式

餐:按餐卷,注意人数提前确定,或者按照餐券收费

按桌,或者每个人的标准确定

宿:按实际、按预定,退房时间允许延迟2个小时

(9)热水供应

(10)娱乐活动

(11)出现超员情况的应对方式

(12)宾馆门前悬挂祝贺、欢迎条幅

(13)专家、重要领导特殊住宿要求(小型交流,写作,休息条件等)

7、做好经费预算

(1)餐费

(2)宿费

(3)资料费

(4)会场布置费

(5)交通费

(6)房间内水果、洗漱用品标准

(7)专家费用(食宿费、交通费、讲课费、活动费)

(8)会务补助费

(9)通讯费

(10)不可预见费

8、专家、领导等安排

(1)确定专职人员服务。全程跟踪,听课、用餐、休息等要全程陪同,发现问题随时解决。如中午休息要安排房间,上课前10分钟要敲门提醒等。

(2)迎接人、车辆安排

(3)住宿规格安排

(4)支付讲课费、交通费

(5)交通安排(包括机票订购、几点送往)

(6)活动安排(非报告期间)

(7)专家就餐安排、专桌、环境安静

(8)送行人、车辆安排

二、流程安排

1、前期:各负责任人分头准备各自工作,及时向总负责人汇报进程,完毕后制作会议指南。

2、进行中:各负责人分头进行各自工作,发现问题能解决现场解决,不能解决要拿出方案立即向总负责人汇报。

当发现有不妥,要向总负责人二次表达不同意见。

(1)早餐时间

(2)上午会议时间、内容、主讲人、主持人

(3)中餐时间

(4)主讲人、领导休息

(5)下午会议时间、内容、主讲人、主持人

(6)晚餐时间

(7)餐后活动安排

(8)休息时间

(9)返程票定购、发放

(10)离会时间

(11)交通介绍,宾馆位置及联系电话

会议组织方案【篇7】

作为一个专业的会议组织者,会议组织方案是成功组织任何会议的重要关键。一个好的会议组织方案可确保会议的流畅进行,提升参与者有关议题的互动,最终达到达成会议目标的目的。

在策划会议组织方案时,有几个关键因素必须考虑,包括会议主题、会议规模、会议预算和参与者的需求。 以下是一个成功的会议组织方案所必须考虑的因素:

1.会议主题

确定主题是会议组织方案的第一步。主题决定会议的目标和方向。会议主题应该清晰明确,便于吸引更多的参与者。主题应根据参与者的工作背景和兴趣来确定。如果您的目标是增加与业务相关的专业知识,那么会议的主题应该与业务相关。请确保您的主题在市场上有足够的需求,才能吸引更多的参与者加入您的会议。

2.会议规模

既然确定了会议的主题,接下来要考虑的是会议的规模。要确定规模,首先必须确定会议的目标和预算。不同规模的会议在维护和预算方面的问题不同。大型会议需要一个团队来管理,而小型会议只需要一小组人即可。请确保您的会议规模能够适应您的预算,而且是合理且能满足参与者需求的规模。

3.会议预算

会议预算是会议组织方案中最重要的一部分。会议预算应包括参与者费用,场地租赁,餐饮,运输,AV设备,设备租赁等各种费用。对这些开销有一个清晰的预估是非常重要的。有些人可能会把会议预算留给会计师处理,但如果您拥有预算编制的大量经验,您可以自己编制预算,并实时跟踪开销。

4.参与者需求

知道您的参与者所需的,也是会议组织方案中的重要一部分。在展开会议之前,您需要了解参与者的需求并编排出相应的议程。是为了提升参与者的知识水平,还是增加参与者的社交网络,没有贴近参与者需求的议程,您的会议就很难成功。

据这四点,一个好的会议组织方案就要开始制作了。

1. 确定会议的主题,目标和方向

首先,确定会议的主题非常重要。 会议主题应该符合参与者的兴趣和需求,并能吸引更多的参与者来参加您的会议。同时,作为组织者,您还需清晰了解您想达到的目标和方向。

例如,如果您是为那些想学习如何提高销售能力的人举办会议,那么您的主题应该明确为“提高销售能力的技巧”,您的目标可能是帮助这些参与者提升销售能力以及提高他们的自信心,方向则可能是向参与者提供关于最新销售技巧的信息等等。

2. 设立议程并进行安排

议程是会议的核心,您要通过议程来实现您的目标、方向和主题。议程必须具有吸引人的特性,并且能够在会议期间吸引与互动参与者。根据您选定的主题,制定出您的议程,要使议程紧凑、充满活力,并且提供与主题相关的有用信息。

议程应包括主题介绍、主讲人介绍、目标、预测、场景概述或回顾以及互动讨论等等。请确保其中包含邀请好主讲人提供值得参与访问的信息、信息分享,讨论和讨论顶级行业趋势的话题。此外,为互动讨论事先排定一个好的时间和方法也十分重要。

3. 场地选定

选择正确的场地是关键。参与者需要一个干净,舒适,设施齐全的地方。除此之外,场地也要能够适应您的会议规模和发挥您的议程。选择无论是会议中心,酒店或者团队公寓等,您都必须仔细考虑您的预算以及您的参与者的需求。

4. 参与者注册

现在越来越多的会议都使用在线注册,以方便参与者的注册过程,让他们能够方便地注册并提供更多的信息,在会议前及会议中进行更多的互动。建议您使用在线注册,以更好地了解您的参与者的需求,这也是一个很好的机会可以与参与者建立联系。

总结

一个好的会议组织方案将有助于您展开一次成功的会议。在规划过程中,需要考虑会议的主题、会议规模、会议预算和参与者需求这四个因素,并根据这些因素来制定议程、选定场地、推广会议以及发起在线注册等其他准备工作。记得留有充足的时间来考虑并规划每个编排计划的细节,以保证一切顺利,从而让会议成功达成您的目标和方向。

会议组织方案【篇8】

大型会议活动组织实施方案

一、活动时间:

二 、活动地点:

三、活动组委会

总策划:

总指挥:

总执行:

四、活动组委会下设小组成员名单

邀请组:

文案组:

签到组:

接待组:

会务组、晚宴组:

票务组、礼品组:

影视摄像组:

安全保卫组:

车辆服务组:

五、活动具体分工安排表

项目

负责人

完成时间

前 期 工 作 文字 材料 1、活动方案、议程

12 月 3 日 已完成。

2、主持词

12 月 5 日 已完成。

3、欢迎辞 4、交流发言稿 5、企业宣传片脚本以及相关素材的搜集、整理、加工;活动方案的对接确认及汇报工作

11 月 12 日 已完成。

6 6 、参会领导名单的对接和确认

2 12 月 月 7 7 日

急需对接确认。

LOGO设计及相关材料 1、活动 LOGO 设计

12 月 2 日 已完成。

2、活动信封(150 份)、礼品券(150 张)、工作人员胸卡(30个)、立式讲台外包装、晚宴菜单和席位卡等材料的设计及印制

12 月 10 日 除晚宴菜单、立式讲台外包装其余待确认印制。

3 3 、会务手册(插页)和会议通讯录的设计、印制工作(0 150 )

份)

2 12 月 月 0 10 日

样式设计已完成,2 12 月 月 7 7 日前确认参会领导名单后进行赶印。

4、会议现场 D LED 屏主题背景及会场后方活动喷绘背景设计及安装

12 月 9 日 样式设计已完成,待确认后进行制作安装。

5、会议用拎袋(200 个)

12 月 7 日

6、驾驶员礼品券的印制、盖章

12 月 9 日

7、会议用笔、软面抄

12 月 10 日

8、会议交流 PPT 制作

12 月 7 日 初定稿已完成。

9、LOGO 设计的跟踪、衔接和印制确认到位工作

12 月 10 日 进行中。

10、所有印制材料的保管

12 月 11 日

会场布置及车辆安排 1、立式讲台、鲜花及话筒安排

12 月 10 日

待完成。

2、LDE 屏的联系、安装、调试

待安装。

3、会场排位、舞台及绿植布置、话筒的准备

4、会场后方活动喷绘背景安装

12 月 9 日 待制作。

5、设置会场大厅指示牌、宣传屏标语以及放大后活动安排表

12 月 10 日 待完成。

6、接待参观用车准备

12 月 10 日 6 辆考斯特。

7、与会领导房间安排

12 月 8 日

8、活动礼品的准备及运送

12 月 10 日

9、参会领导及来宾票务、礼品券的安排及协助装封

活动当天

报到及会议 1、做好车辆安排、驾驶员接待、用餐及礼品的发放

12 月 11 日

接车时间、地点…… 2、前往**接车人员安排、大屏欢迎标语设置

3、签到桌到位、签到信息表格的印制、签到(手工签到)及会议材料的装封和发放工作

会务手册、通讯录、礼品券、票、房卡、笔、软面抄以及宣传画册等统一装入会议信封并放入会议专用拎袋。

4、会务服务

安排

5、与会领导礼品的发放

12 月 11 日 礼品发放地点:桃园山庄大酒店一楼大堂吧。

6、茶歇服务安排

7、参观接待

8、茶水、毛巾、水果、席位卡以及现场服务人员安排以及会务中场休息,台面的整理

9、宣传片及 PPT 的播放

10、会议外请领导及领导讲话录音整理

11、会议现场摄影摄像

12、中场嘉宾合影(提前排位,做好引领,画出排位图,做好拍照用席位贴)

晚宴 安排

1、晚宴现场桌次及席位牌排放

12 月 11 日

席位牌的排放由接待组一起配合完成 2、会议结束嘉宾用餐引领及接应

3、晚宴及现场服务人员安排

4、晚宴现场大屏幕内容

观看演出酒吧联谊 1、进场引领及退场引领

2、酒吧联谊活动及相关工作安排

活 早餐 安排 1、8:30 早餐安排及服务

12 月 12 日

动 次 日︵ 12月 12 日 ︶ **体验 2 2 、休闲安排(待确认)

提前一天做好休闲项目的预定。

送行 3 车辆及送行人员安排

10:30 在**统一乘车返回。

事项 安保 工作 1、做好活动当天车辆停放及雨伞准备等事项

12 月 11 日—12 日

2、做好活动期间的安全保卫工作

其他 工作 公司各条线行政部门负责人参与会议的通知以及告知相关活动事项

12 月 10 日

附件:日程安排及会议议程

日程安排

13:00 报

到 ****大酒店*楼大厅

12 月 11 日 14:00 参

观 **镇、**集团总、**展厅 15:00 会

议 ****大酒店**楼**报告会议厅 18:00 晚宴开始 ****大酒店*楼***宴会大厅 19:30 晚宴结束 前往****表演馆 20:00 **表演 ****表演馆 21:00 联谊活动 ****酒吧

12 月 12 日 8:30 早

餐 **大酒店*楼**自助餐厅 9:00 休闲体验 **** 10:30 返

程 **大酒店前广场集中乘车返回

会议议程

会议安排

第一场 1.观看**企业文化宣传片《****》 2.**集团副总裁***致欢迎辞

3.市领导致辞 4.特邀嘉宾***作主题发言 中场休息 15 分钟(合影留念,**大酒店*楼前广场)

第二场 1.**集团总裁办公室主任***发言 2.与会人员互动交流 3.**集团董事长作《办公室工作在组织中的重要作用》的演讲 4.市政府秘书长***总结讲话

会议组织方案【篇9】

会议时间:20__年_月_日

会议地点:党员活动室

会议内容

一、党支部书记席见伟做会前动员

1、强调本次会议的重要性

2、强调科学发展观的重要性、先进性

3、党员学习、实践科学发展观的重要性

二、党支部结合科学发展观谈自身存在的不足和改进措施不足:

1、在学习、实践科学发展观方面存在不足

2、对党的认识、理解以及掌握不够全面

3、在发展新党员的工作中存在不足

4、对学生了解少

5、教学工作不够创新

改进措施:

1、深入学习党的知识要求

2、深入了解学生,多沟通、多观察,多家访

3、希望各位党员互相监督

三、党支部张方光发言

总结不足:

1、结合入党前后谈变化

2、结合科学发展观谈自身不足

3、目标不明确,责任感不强

4、理论学习的多,落实的少

总结整改措施:

1、明确入党动机,树立正确的人生观、价值观

2、规范自身行为,起到先锋模范作用

3、培养社会责任感和民族感

4、全面的看问题,提高党员的先进性

5、了解国家实事,关心国家大事

四、党支部书记总结

(一)对会议总体情况进行总结

(二)对整改措施总结

1、开放思想,自主创新

2、把握自己的青春

3、政治立场坚定

4、回归社会

5、继续查找不足,做到“四查”、“四看” 

会议组织方案【篇10】

作为一名专业的会议组织者,一个成功的会议组织方案是非常重要的。一个高质量的会议将使所有参与者都得到良好的体验,从而提高声誉。在制定一个会议组织方案之前,让我们先看看会议组织的基本要素:

1. 目标和目的

首先,确定会议的目标和目的。这是指你组织会议的原因和你希望达到的结果。确保目标和目的明确,具体和实际可行。这样可以确定会议的规模,风格和时间表。在确定目标时,还需要确定目标的可测性和成本效益。

2. 参与者

第二个要素是确定参与者。参与者的选择很重要,不仅仅因为需要确定参与者数量,还要确定不同参与者的需求和期望。此外,与会者的构成必须符合会议的目标和目的。确保参与者的参与感和归属感,以便在会议期间保持高水平的投入和参与。

3. 会议场所和设备

第三个要素是确定会议场所和设备。会议场所是会议的基础设施,需在选择会议场所时考虑安全,便利,容量,环境和文化背景等。场馆的内部设置和配套设备,例如舞台,音响,照明,投影仪和Wi-Fi等,也是需要考虑的重点。

4. 人力和时间

第四个要素是确定会议的人力和时间。确保在大会前后预留充分的时间进行准备和恢复。此外,保持与会者与各种人员互动的良好平衡也尤为重要。确定合适的工作人员以及他们所需的时间是一个重要步骤。在此过程中,需要确定如何协调与会者和工作人员的工作时间,以避免冲突和任何可能影响会议的事情。

5. 建立议程和议程

最后,建立议程和议程的重要性不可忽视。议程是指会议的主要日程安排,包括会议的时间表,讨论主题,会议的目标以及其他相关活动。确定议程的主要原则是合理和实际。议程需要考虑多种内容,如磁盘组,大会报告,讲座,研讨会等等,好的议程可以使与会者战略性的参与,避免冷场。

最后,一个成功的会议组织方案需要你多加验证和调整。确保在大会前进行协调,以便在会议期间通过有效的沟通解决所有问题。实时跟踪参与者的反馈,以确定进一步的决策和调整。一个好的会议计划是组织行为的起点,是让所有与会者享受正面体验和留下难忘的回忆的关键保证。

会议组织方案【篇11】

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大型会议活动策划方案范文

所谓会议策划,它是一种资源的整合与配置过程,都是在控制会议风险的基础上,使会议效果最佳。要想会议开得好,风险控制早做到。大凡一场会议活动最可能出现的失误,在不同的会议阶段有不同的表现。比如:

大型会议活动策划方案

1、会前准备:会议主题和日程及任务分配不明确,参会人员毫无针对性,参会人员也准备得不充分。

大型会议活动策划方案

2、会议开始:会议程序太过繁复冗长,主持人能力有限,主题变动随意,而且参会人员的层次参差不齐。

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3、会议进行:会议讨论消极沉闷,甚至超出议题范围,会议过程拖沓,常常表现为议而不决。

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4、会议总结:会议效果不明显,工作安排没有针对性,也没有条理清晰的会议总结。

大型会议活动策划方案

5、跟踪执行:经常是那完那了,根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。

会议本身是一个很重要的管理工具和手段,通过会议策划,可以很好地对会议中的各个细节严格把

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关。犹如项目管理一样,需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进,以确保项目及时、出色地完成。比如会议准备方面的策划,涉及到会议目标的设立、与会者的选择、会议时间的选择、会议地点的选择、会议议程的拟定、会议通知的派发等等。

不仅如此,会场布置检查的重点、预订会议地点的重点考虑项目、签订书面合同时的注意事项、烘托良好的会议氛围的技巧、会务管理人员分组、与会人员分组需注意的事项、会议证件的制作、会议纪念品、奖品的制备、会议名册的编制、开会前24小时的验收项目、开会前12小时的检查工作细则,以及会务物品准备的名细等等,都非常重要。

范文:大型会议活动策划方案

日前,我参与了一项“中国人口健康援助工程”系列活动的项目策划。作为该项目的主要策划人和执行督导,我深深感到,要成功举办大型的会议活动,必须让全体工作人员和与会代表明确该项活动的目的和意义。于是,我对本次会议的活动主题、活动宗旨、活动目的及活动目标都进行了反复提炼,现分享如下:

活动主题:

主标题:“中国人口健康援助工程”系列活动

副标题:《拥抱健康时代》专题讲座暨“援助工程”启动仪式

横幅:了百姓心愿圆人类梦想

关爱时时有援助处处在

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为天下家庭减轻负担让天下百姓快乐健康

活动宗旨:

为天下家庭减轻负担,让天下百姓快乐健康。

活动目的:

让各级计生与卫生系统充分了解“中国人口健康援助工程”,了解其独特的宣导和服务,以消除百姓对“援助工程”的陌生感及对高昂医疗费的恐惧心理。树立“关爱时时有,援助处处在”的服务人口健康事业的品牌形象,从而促进“援助工程”的全面推进。

活动目标:

1、参会人数:200人(综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素,限200人规模较为理想)。

2、预期收获:参与的单位和个人乘兴而来,满意而归。

3、塑造形象:以各项产品和服务让受益百姓记住“援助工程”,并树立强势品牌形象。

4、传播品牌:形成一套成熟的品牌传播方案,以不断优化复制。

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为了控制风险和提升会议效果,我又对会议流程、现场管理及会场布置等做了精确设计,精确到从现在起的每人、每天、每事,甚至精确到会议当中的每人、每事、每分钟。如:

时间

事项

07:00 盘点清查各种物品的准备情况。

07:10 确定能够到会的嘉宾,并建立与会代表数据库、打印表格。

07:20 相关人员带齐各种物品从组委会出发。

07:50 到达会场,开始会场外的布置。

08:30 开始会场内的布置,调试各种设备及网络。

09:10 会场布置完成,相关人员待命。

09:20 与会代表开始在会场门口聚集,等待入场。

09:30 开始入场,礼仪、检票、护卫、主持、与会代表、专家、领导等就位。

09:50 播放视频

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09:55-10:00 幕后音

10:00-10:05 开场白

10:05-10:07

10:07-10:20

10:20 鲜花

10:20-10:22

10:22-10:25

10:25-10:27

10:27-10:35

10:35 鲜花

10:35-10:37

护卫领导一入场,播放“拉德茨基进行曲” 领导一讲话 护卫领导一退场播放“退场音乐” 主持 护卫领导二入场播放“拉德茨基进行曲” 领导二讲话 护卫领导二退场播放“退场音乐”

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10:37-11:10 专家演讲:《拥抱健康时代》

11:10-11:30 演示产品

11:30-11:40 试点代表受赠,领导授匾/授牌

11:40-12:00 受赠代表讲话(4位)

12:00-12:05 领导退场播放“会后音乐”

12:05-12:15 代表入席午餐宴会

12:15-12:20 组委会领导:祝酒词

12:20-13:30 午餐宴会/产品演示区及体验区开始活动

13:30-14:00 欢送嘉宾出场

14:00 会场清理

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