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资质年审工作总结【篇1】
第一条 为加强人防工程和其他人防防护设施监理行政许可资质(以下简称许可资质)管理，保护监理、建设和施工等单位的合法权益，保障和监督人防主管部门有效实施行政管理，维护社会公共利益和市场秩序，提高防护工程建设质量和监理服务水平，根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国人民防空法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本办法。
本办法所称人防工程，是指由主体工程、配套工程及地面附属设备设施用房组成，为保障人防指挥、信息、疏散、掩蔽、储备、救护等需要而单独修建的地下防护建筑，以及结合地面建筑修建的战时可用于防空的地下室。
本办法所称其他人防防护设施，是指兼顾人防需要的地下工程和落实人防要求的城市重要基础设施、重要厂矿企业生产设施的防护部分。
第二条 中华人民共和国境内的人防工程和其他人防防护设施新建、扩建、改建、加固改造的监理许可资质管理活动，适用本办法。
第三条 人防工程和其他人防防护设施新建、扩建、改建、加固改造的监理资质实行行政许可制度，许可资质分甲级、乙级、丙级。
资质年审工作总结【篇2】
月如梭，不知不觉间，xx 年即将翻过，真是时不我待!由于领导的信任，我有 幸在三月中旬调入企划部来，自从进入企划管理部以来，在部门领导的关心、帮助下，努力做到 爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自 己的本职工作和领导交办的各项工作。现作如下总结
一、资质管理方面工作情况 由于我以前从事出纳工作， 这是第一次接触资质管理、 合同管理的工作， 这其中有个角色的转变， 虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等，为以后的工作打下了良好的基 础，但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同，使我在工作中有些被动接受、 缺乏创新的工作作风，但在朱科长的关心和帮助下，使我很快就转变了思想，进入了工作角色。
四月份完成了湖北省第九届守合同重信用材料整理及申报工作，完成了院工商营业执照年检 以及企事业单位组织机构代码证换证及年检工作。
并对全院各类资质进行了一次清理， 按资质证 件的使用范畴及用途重新分类，制作成相应的电子明细表，便于借阅人员查看，对日常资质证件 (原件及复印件)借用进行了登记、维护管理工作。
五月份协助深圳分院、黄冈分院、珠海分院在当地建设部门登记备案工作，以及完成了当月的合 同管理统计工作;协助院办等部门，收集整理 xx 年院施工的重庆万州草街子地质灾害防治施 工项目原始资料;以及各分支机构投标使用资质借用归还登记管理工作。
六月份完成了全国工程勘察设计单位诚信单位 牌匾、证书申领工作。协助各分支机构项目 投标工作，做出谋划策之功效，如：南宁分院参加南宁艺术馆工程勘察项目投标，荆州分院武荆 高速公路连接线粉喷桩检测项目投标等工作。
按市建委工程勘察设计处和武汉勘察设计协会的要 求，将我院基本情况等相关资料报送《武汉勘察设计》网站，建武汉勘察设计网络数据库。完成 1-6 月份半年度合同统计工作，以及生产经营统计汇总工作。
七月份协助 xxx 科长顺利完成了地质勘察资质(固体矿产勘察、水工环、液体矿产勘察)三个甲 级资申报工作，这也是我第一次参与资质维护管理工作，实现中学到了很多的知识，丰富了我的 工作经验，此项工作已圆满完成并已为我院取得了三个甲级资质。完成了我院《武汉市工程勘察 设计行业诚信单位》申报工作，此项工作也得到了好的结果，我院被评为武汉市 28 家工程勘察 设计诚信单位之一。
八至九月份协助并完成了测绘资质年检工作，新的测绘资质也已领取，并对我院地灾类(勘察、 施工、评估、设计)资质复审材料进行整理工作。
十至十二月份完成了报送国土资源部地质灾害治理工程勘察设计施工和危险性评估四个甲级资 质复审材料申报工作， 此项工作已由国土资源部审批过两项地灾施工和地灾评估甲级资质， 还将 等待另两项资质审批。完成了报送局企业指导处《单位资质和个人职业资格证书情况信息表》资 料。完成了上报湖北省建筑行业十强申报工作。
二、合同管理以及分支机构服务方面工作情况 在合同管理方面对当年所签订的合同 xxx 多份合同进行了编号、 盖章登记， 合同项目顾客评审表 进行分类， 并在 oa 系统上对所签订合同进行了电子数据管理， 并在规定的时间里完成了 08 年每 月生产经营统计汇总工作。
对于各单位情况不同对合同管理也采取了不同方式催收归档工作， 使 其我院合同归档率占 xxx%以上，有效防止了因合同原因而产生的不必要麻烦。
对于分支机构服务方面也是任劳任怨只有各分支机构有快件过来， 都会想尽办法为其办理， 并在 最短时间内给他们寄邮回去，以不耽误对方工作为目的，从不因个人问题而延误工作。 完成了 08 年度省、市勘察协会会费上缴工作。
三、管理工作中的经验与体会 1、由于我以前从事出纳工作，这是第一次接触资质管理、合同管理的工作，这其中有个角色的 转变， 虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等， 为以后的工作打下了良好 的基础， 但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同， 使我在工作中有些被动接 受、缺乏创新的工作作风。
2、还需加强了部门间的沟通合作。作为企划经营部，平日多与各部门加强联系，做好协调服务 管理工作。为了我院目标，各部门紧密协作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量提 高了我院整体作战能力。
3、从自身做起做好本部门安全保密工作。安全是企业永恒的主题，坚持预防为主、防治结合、 加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增强了员工的安全意识和自我防护能力，更为 员工创造一个安全、舒适的工作环境。
总之，在各级领导的关心与指导下，使我 xx 年工作得到了好的提升，本人也从中学到了许多 管理知识及经验， 我将继续努力加强各方面专业知识学习， 以认真负责的工作作风面对日常的工 作，为我局建设做出自己的力量。
资质年审工作总结【篇3】
第一条 为加强文物保护工程勘察设计资质管理，根据《文物保护工程管理办法》，结合文物保护工程的具体情况，制定本办法。
第二条 从事核定为文物保护单位和其它具有文物价值的古文化遗址、古墓葬、古建筑、石窟寺和石刻、近现代重要史迹及代表性建筑、壁画等文物保护工程勘察设计的单位资质管理，适用本办法。
第三条 文物保护工程勘察设计是指为文物保护工程而进行的调查、研究、测绘、制定保护方案、工程设计及技术经济分析，编制保护规划，并提供勘察成果资料、设计文件或规划文本的活动。
第四条 凡从事文物保护工程勘察设计的单位，必须按照本办法申请并取得《文物保护工程勘察设计资质证书》，方可承担相应等级和业务范围的文物保护工程。
第五条 国家文物局负责审定、颁发《文物保护工程勘察设计资质证书》和资质年检工作。省、自治区、直辖市文物行政部门负责资质初审和日常管理工作。
资质申报、审定工作每三年一次;年检每年一次。
第六条 文物保护工程勘察设计资质分为综合资质和专项资质。专项资质适用于保护规划以及壁画、石质文物等有特殊专业技术要求的保护工程。
综合资质等级分为甲、乙、丙三级和暂定级。专项资质不分级。
第七条 甲级资质标准：
一、经主管机关核准登记的企、事业单位，从事文物保护勘察设计业务十年以上，独立承担过不少于十项、工程等级为一级，或者不少于十五项、工程等级为二级及以上的文物保护工程项目的勘察设计，其工程已经竣工，质量合格。
二、法定代表人与技术人员均有较强的文物保护意识，单位总体水平在国内同行业领先，有较高的社会信誉，参加过或有能力参加文物保护工程的规范、规程、标准、定额的编制工作。
三、单位中专职固定且取得国家文物保护工程勘察设计职业资格证书的技术人员总数不少于20人，其中有相关专业高级技术职称的技术骨干不少于8人?应聘并固定在该单位的离退休技术人员不超过20%?。
四、有健全的技术、管理制度和全面质量管理体系。
五、具有与其资质相适应的专业技术装备。
六、注册资金不少于100万元。
第八条 乙级资质标准：
一、经主管机关核准登记的企、事业单位，从事文物保护勘察设计业务五年以上，独立承担过不少于五项、工程等级为二级，或者不少于十项、工程等级为三级及以上的文物保护工程项目的勘察设计，且工程已经竣工，质量合格。
二、法定代表人与技术人员均有较强的文物保护意识，单位总体水平在所在省、自治区、直辖市同行业领先，有较高的社会信誉。
三、单位中专职固定且取得国家文物保护工程勘察设计职业资格证书的技术人员总数不少于15人，其中有相关专业高级技术职称的技术骨干不少于6人?应聘并固定在该单位的离退休技术人员不超过20%?。
四、有较健全的技术、管理制度和全面质量管理体系。
五、具有与其资质相适应的专业技术装备。
六、注册资金不少于70万元。
第九条 丙级资质标准：
一、经主管机关核准登记的企、事业单位，独立承担过不少于五项、工程等级为三级，或者不少于十项、工程等级为四级及以上的文物保护工程项目的勘察设计，其工程已经竣工，质量合格。
二、法定代表人及主要技术人员有正确的文物保护意识，所完成项目得到国家和省、自治区、直辖市文物行政管理部门认可。
三、单位中专职固定且取得国家文物保护工程勘察设计职业资格证书的技术人员总数不少于10人，其中有相关专业高级技术职称的技术骨干不少于3人?应聘并固定在该单位的离退休工程技术人员不超过20%?。
四、有较健全的技术、经营、质量、档案、财务管理制度。
五、具有与其资质相适应的专业技术装备。
六、注册资金不少于50万元。
第十一条 取得保护规划以及壁画、石质文物保护等有特殊专业技术要求的勘察设计资质，除应具备上述相应的资质条件以外，还应具有掌握相关特殊技术的专业人员和必要装备。
第十二条 申请国家文物保护工程勘察设计职业资格证书的人员，必须具有相关专业中级以上技术职称，从事文物保护工程勘察设计三年以上，并经培训、考核合格。
第十三条 申请《文物保护工程勘察设计资质证书》的单位，须向所在地省、自治区、直辖市文物行政部门提出申请。省、自治区、直辖市文物行政部门初审、汇总后，报国家文物局审批。
第十四条 申请《文物保护工程勘察设计资质证书》，应提供下列资料：
一、文物保护工程勘察设计资质申请表;
二、主管机关颁发的企、事业单位证书或文件;
三、法定代表人和技术人员简历、职业资格证书、职称证书、学历证书、身份证复印件;
四、技术骨干的职称证书、职业资格证书、学历证书、身份证复印件;
五、完成的具有代表性文物保护工程的勘察设计合同及验收评估资料;
六、审批机关认为必须的其他相关证件、资料。
第十五条 文物保护工程勘察设计单位取得正式资质并从事勘察设计满三年后，可提出升级申请。
申请资质升级，除提供本办法第十四条所列资料外，还应提供下列资料：
一、原资质证书正、副本;
二、原资质等级历年财务决算年报表。
第十六条 新设立的文物保护工程勘察设计单位，符合资质等级条件的可认定为暂定级，有效期三年。年检合格，可申请正式资质。
第十七条 文物保护工程勘察设计单位根据自身资质等级和业务范围承担相应级别的勘察设计项目?文物保护工程勘察设计分级见附表?：
甲级可承担所有级别文物保护工程的勘察设计项目。
乙级可承担工程等级为二级及以下的勘察设计项目。
丙级可承担工程等级为三级及以下的勘察设计项目。
暂定级可承担工程等级为四级的勘察设计项目。
第十八条 《文物保护工程勘察设计资质证书》是从事文物保护工程勘察设计的技术资格凭证，只限本单位使用，不得转让，不得为其他单位或个人提供图章、图签，不得超出资质证书核定的资质等级和业务范围承揽业务。
第十九条 文物保护工程勘察设计资质年检按照下列程序进行：
一、在规定时间内向所在地省、自治区、直辖市文物行政部门提交《文物保护工程勘察设计资质年检表》、《文物保护工程勘察设计资质证书》，交验相关资料;
二、省、自治区、直辖市文物行政部门初检汇总后报国家文物局;国家文物局做出资质年检结论。
第二十条 年检结论分为合格、不合格两种：
一、单位资质条件符合勘察设计资质等级标准，且在过去一年内未发生违法违规行为的，年检合格。
二、有下列情形之一的，年检不合格：
1、因勘察设计质量问题对文物造成安全隐患或损害的;
2、达不到资质等级标准的;
3、有违法违规行为的。
第二十一条 连续三年年检合格，且符合相应等级标准，可申请晋升资质等级。资质年检不合格降低资质等级。降级的勘察设计单位，经过一年以上的整改，可以重新申请原资质等级。
第二十二条 《文物保护工程勘察设计资质证书》遗失的，应于30日内在公众媒体上声明作废，并申请补发证书。
第二十三条 文物保护工程勘察设计单位分立、合并或名称、地址、法定代表人等变更的，应当在变更后的30日内，到原文物保护工程资质审批部门办理相应的变更、注销手续。
第二十四条 因资质升级等原因领取新的《文物保护工程勘察设计资质证书》的，应将原资质证书交回注销。
第二十五条 文物保护工程勘察设计单位撤销、破产、倒闭，应在三十日内将原资质证书交回、办理注销手续。
第二十六条 在规定时间内没有参加资质年检或逾期不办理资质证书变更手续的，资质证书自行失效。
第二十七条 涂改或者采取不正当手段骗取《文物保护工程勘察设计资质证书》，以及勘察设计质量低劣或因勘察设计原因对文物造成安全隐患或损害的，除按国家有关规定处理外，吊销资质证书。
第二十八条 超越本单位资质等级、业务范围承揽业务的，责令停业整顿;情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书。
第二十九条 转让、出借或变相转让、出借《文物保护工程勘察设计资质证书》，为其他单位或个人提供图章、图签的，由资质审批部门给予通报批评，责令改正，没收违法所得;情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级，直至吊销资质证书。
第三十条 本办法由国家文物局负责解释。
第三十一条 本办法自发布之日起施行。
资质年审工作总结【篇4】
限公司工作总结光阴似水流年，日月就如织布穿梭，回首往事，xx 年我 们走过的路，感慨万千，即有成绩，也存在不足，成绩是在集团 公司领导及各有关部门支持、关心下，公司全体同事共同努力的 结果，不足之处是我还努力不够的原因，各项工作抓的不到位 现就具体工作剖析如下
一、主要工作业绩 1、经营任务完成情况
全年累计开工 10 项，其中 8 项由上年度结转本年度工程，2 项为本年度新建工程。通过竣工验收 4 项，竣工结算 4 项。其 中办公大楼结算正在审核阶段，本年度实现施工总产值：万元， 是年初计划的%，工程结算收入万元，工程应收回款率%，实现净 利润万元，是年初计划的%，与去年同期相比增长万元，同时为 囯家上激税收：万元。
2、公司经营过程的支出
财务费用支出万元，与年初核定目标值万元比较增加万元， 这主要由于公司缺乏流动周转资金，贷款利息所造成。管理费用 支出万元，与年初核定目标值万元比较减少万元；其中（1）管 理人员工资费支出万元，（2）差旅费支出万元，（3）招待费支 出万元，（4）办公费用支出万元，（5）车辆费用支出万元（6） 其它费用支出万元。
3、营业外收入 ； 公司在确保主营业务正常有序的前提下，主动积极寻求巿场， 想方设法为公司创收，一是设备租赁万元，二是资质挂靠收取管 理费万元，三是废品回收及处置万元，四是其它收入；万元，合 计万元。
4、工程质量安全生产和文明施工方面
安全方面
我们是这样抓的， 在整个工作过程中认真贯彻＂安全第一， 预防为主"的方针，把安全生产工作放在整个工作的第一要务来 抓。我们深知安全无小事，安全生产是最大的经济效益，是各项 工作能取得顺利开展的首要保障。年初，集团公司针对公司的特 殊性和实际情况， 要求我们全年在生产过程中无重大火灾、 失窃、 人身伤亡、车辆、设备等安全责任事故，而且必须把安全制度和 检查工作列入常态化，我们针对＂责任状"中的考核指标要求， 结合相关的安全法律法规及公司现有安全生产保证体系等内容， 编制了易懂， 易操作的九州公司＜＜建筑安全文明标准化图集＞ ＞，同时要求各项目部必须建立施工危险源台帐（表），明确各 部位控制重点、控制方向，从易发事故的源头控制，从每个人的 工作态度抓起， 将安全指标一一落实到整个项目施工过程的各个 环节，过程跟踪监督执行，安全工作优先于质量、进度、效益。
经过全体员工的遵章执制， 共同努力， 施工现场安全合格率 96 %， 发生四起轻微事故。重大火灾、失窃、人身伤亡、车辆设备安全 均为 0 事故。公司全年累计组织安全大检查 1 6 次，整改纠错 46 次。
质量方面
我们是这样做的， 首先是加强对所有工作人员质量意识不得 含糊的教育，严格执行《百年大计，质量第一》的方针，同时把 质量意识贯穿于毎一项工作甚至毎一道工序， 以工作态度确保工 作质量，以工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量， 正确处理质量、进度、效益三者关系，在保证质量的前提下，追 求进度和效益最大化，在一定程度上，宁可放弃进度和效益，但 绝对不能不讲质量，加大质量监督、检查力度，对项目部严格考 核， 使该项工作经常化。
我们在质量检查方面， 釆取得是一过硬， 二坚持，三检制的做法，从毎一道工序，每一个点，毎一条线， 毎一个面，每一位员工抓起，严格按照设计要求、规范及施工组 织设计等施工，坚决执行程序化的做法。在施工队伍的选择上首 先注重的是实力、操作技能、是否是整建制的施工队伍，然后再 考虑报价。材料采购和设备租赁上，必须是物优价廉适用，随购 随用，坚决杜绝闲置和积压。今年一次性通过竣工验收 4 项， 被评为巿级优良工程 3 项。
二、工作过程中存在的主要问题和釆取的措施
1、经营方面 近年来由于建筑巿场竞争日趋激烈，建筑行道利润微薄，甚 至为了巿场我们有些项目是来五去五还得贴上辛苦， 这是人所皆 知，不争的事实，有些项目当时看似挣钱，其实存在潜在性亏损 风险，这主要表现在我们高息贷上款，垫上钱施工，完工后还得 不到及时结算和支付工程款。我们管理上也存在好多弊端，加上 我们资质的经营项目单一和现在政府对一些项目招投标设置条 件苛刻，项目资金到位率差，我们自身的经济实力、业绩不强。
建造师和技术型人才严重欠缺等等诸多现实问题， 是制约我们做 强做大、进一步发展的瓶颈。而且经营开发工作是一项相当复杂 的工作，特别是开拓新巿场，时有出现真假难辨，魚目混珠的局 面，稍有不慎，就会使工作变得被动，甚至带来经济损失。所有 的项目在运作前都要釆取规避风险的措施，对项目、合作人员要 进行详细调查、了解和筛选，这又导致未能大胆工作，而容易失 去机遇。承接一个项目不但要有经济效益，还得兼顾社会效益。
否则我们的路会越走越窄。我们釆取的措施是
一是坚持以求真务实的态度，谋划我们能做到的事，做我们 能做成的事，冷静地分析巿场，确定公司自身的实力和在巿场的 位置。对政府投资有一定规模的项目，我们紧盯项目落地，积极 创造条件，当仁不让，合理竞标，如今年中标的公安局业务技术 用房工程。对非政府投资项目，我们有机会也要渐入，但必须要 详细调查、了解、进行评估，要釆取规避风险的措施。在巩固现 有巿场的同时，适时转换经营格局，扩大经营范围，要利用社会 一切可利用的关系、渠道、大力宣传公司整体优势和综合实力， 开通信息渠道，扩大信息储备量，实现全员经营模式，充分发挥 毎一名员工的积极性，以增强公司在巿场竞争中的整体实力。坚 持诚信经营， 靠优质的产品， 优质的服务去羸得市场、 羸得效益。
二是建造师、造价工程师，专职安全员、特种岗位操作员和 技术型人才管理。
人才是企业的第一资本。
特别是我们建筑行业， 人材的缺失，尤其是建造师和岗位证书的不足，就直接影响到项 目招投标和项目施工管理工作。
我们现在有些项目经理包括安全 员、特种岗位操作员经验丰富、能力很强，但就是无证上岗，它 就相当于会开车，但没有驾驶证，因此一旦有事就难以免责，可 能还要承担一定的法律责任。针对这项工作，我们要从以下几方 面做好，首先要创新人才管理理念。牢固树立＂人才就是财富、 人才就是竞争力＂的经营思路，建立一种以人为本、唯才是用、 充分发掘人力潜能的现代人力资源管理模式。其次，加大建造师 和技术型人才的引进和人力资源的开发力度。
通过实行多种优恵 政策等形式，引进一些重要岗位和公司急需人才，并在引进的同 时注意留住人才，树立＂注重实绩、竞争择优＂的用才理念，完 善以事业留人、待遇留人、感情留人、机制留人＂的各项制度， 把公司管理目标与员工的个人发展目标相结合， 在追求员工与公 司互利发展的同时，最大限度地吸引和留住人才。
三是在项目成本控制上还未能按照集团公司的要求做的很 好，尤其是未能按照精细化去控制成本。在项目管理上还存在重 结果轻过程现象。经营业务开拓方面还不够理想，在建工程项目 还较少。
四是加大清欠工程款力度，坚决克服一切困难，截止目前， 按合同约定的付款比例计算，欠我公司工程款万元。甚至有的工 程完工交付使用，已过保修期，但还未能做结算。
2、工程质量、安全生产、文明施工管理方面 在工程质量、安全生产、文明施工管理工作等方面，我们虽 然经过全年的努力，没有发生过重大质量安全事故，也受到了有 关部门的认可，但说明不了我们不存在问题，或者说今后不出现 问题。我们清醒地认识到我们的工程质量、安全生产、文明施工 等管理工作还很薄弱。落实不到位，责任不明确，特别是个别项 目负责人，甚至有些分管经理，包括公司负责人，可能出于注重 追求经济效益，忽视了安全、质量管理，而导致出现事故苖头的 现象时有发生。
如今年在项目施工过程中， 由于对讲机频道互窜， 发生钢丝绳擦伤手的事故，从事故程度看，当时虽没有造成多大 损失， 但后果让人难以想像。
通过今年四起轻微事故， 不难看出， 我们在管理上存在漏洞、制度执行上抓的不严不细，存在麻痹大 意和侥幸心理，特别是在事故申报和处理认识上存在一定问题， 甚至有些人有在发生事故后，谁承担费用谁担责任，来推脱自己 的责任的思想。
针对这些问题， 首先我们着重解决思想意识问题， 使大家充分认识到，没有质量、没有安全，就谈不上效益；没有 信誉，就没有竞争力度。
3、内部管理方面 （1）员工管理：各项制度落实不力，个别人工作责任心不强， 主要表现在该抓该管的事，没有很好的抓或管理起来，员工未能 大胆地、主动性地、创造性地去开展工作，怕失误、怕犯错误的 在心里做怪，尤其是遇到交叉管理、重叠管理时有推诿，扯皮现 象。在这方面我们要通过加强员工教育，制度进一步完善，规范 员工形为等来使员工充分认识到，＂公司兴我荣、公司衰我耻＂ 今天工作不努力，明天努力找工作的危机感和责任心。
（2）财务管理：未能科学合理地控制财务费用支出和成本核 算， 需要全面提高财务管理人员素质， 加强财务管理信息化建设。
（3）加强公司文化建设，提升公司品质。要大力加强公司文 化建设，注重用公司发展目标、共同价值观、企业精神、经营理 念来营造文化氛围，注重以人为本理念来增强公司凝聚力。
三、下年工作思路 1、继续抓好质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产， 坚决执行管生产必须抓安全，加大施工现场安全有效投入，正确 处理安全、质量，进度、效益四者关系，明确安全目标，责任到 人，量化落实到各个环节，严格按照《安全生产法》、《生产安 全事故报告和调查处理条例》的要求。
2、继续加大业务工作力度，努力适应巿场变化发展需要， 积极学习，积累和总结经验，不断提高编制标书的水平和能力， 尤其是标书编制技巧和数据方面力求准确， 力求更多的中标工程 业务。想方设法，明年争取实现承接外建工程 万元。3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是 工程管理方面的工作流程必须要按制度执行。
在总结往年的经验 基础上，进一步完善制度建设，加大制度执行监督力度，拟组建 由项目经理及相关部门组成，总经理或副总经理负总责，每月至 少或一次进行联检联评，将该项工作落到实处，分为五个职能小 组，即岗位职能检查组、安全文明组、工程资料组、工程质量组 （配备现场检测工具如砼强度回弾仪、砼保护层厚度检测等）、 财务、设备、材料、成本组，通过这五个组的分功负责，同步进 行 ，集中汇总评比总结，争取在管理上有一个新的突破。
4、组建一个有资质的中型试验室，一方面为我们公司工程 质量检测服务，二是面向社会建筑巿场有偿服务，三是为公司资 质升级和扩大经营范围做铺垫，继续抓紧实施公司资质范围、管 理体系进一步拓展业务（如成立有资质的劳务公司），扩大业务 规模。
5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类 跨部门工作的工作力度，进一步加强风险意识管理，增强风险预 见和防范能力。
6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作、加强业务 学习、研讨和管理力度、加强企业文化生活和培训工作，组织员 工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效提 高员工管理、服务技能和综合素质。今年计划业务培训达到 280 学时。
7、 坚决贯彻相关部门开展建设行业职业技能培训工作要求， 开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、电工、砼工、 塔吊、提升机等关键工种的职业资格培训，实行持证上岗，争取 达标。做好并培养公司自己的建造师，确保和增强公司业务资质 和业务拓展后劲。
8、牢固树立"以巿场为导向，以效益为中心"的经营理念， 即要依赖于集团公司， 更要走出去寻找巿场， 努力发展多种经营， 谋求新的经济增长点。
在确保在建工程又好又快地推进和足额完 成集团公司下达的经营创收指标的同时，力争使产值突破 万元 大关，实现净利润 万元。
9、继续完善公司管理制度，釆取各种管理措施，实施有效 的成本控制。围绕建筑工程目标成本的实施和控制，结合公司的 具体情况，完善公司经营、施工、技术、质量、安全、材料、定 额、核算、财务等各项管理制度和有关实施考核细则。第一经营 要从投标报价、中标成交条件、合同承诺约定承接工程和承建工 程的源头抓起来，把握成本控制目标；第二技术、质量、安全管 理要从技术创新，新技术、新材料、新工艺、新设备使用和质量 一次成优以及安全高效等一系列举措来提高科技含量和挖掘潜 力确保成本降低；第三材料管理要从源头抓起，首先把好原材料 质量和价格选购入库，保管、出库供应、限额领用，节约退库等 一系列环节上制定详细规章有效控制；最后定额、核算、财务管 理要严格按人工、材料、费用定额限额耗用，总之抓住每个环节 控制，疏而不漏，全面实现项目控制目标，实现效益最大化。
今年，我们深知即有发展机遇，也存在建筑巿场挑战，我们将 在集团公司统一部署下，把主观愿望和客观条件统一起来，顺应 新形势的要求，紧紧抓住集团公司在建设任务上给我们优先，资 金使用上对我们扶持，人才利用上把我们当作重点，结合我们的 自身条件，从坏处准备，努力争取最好结果，与时俱进，不断拓 展巿场生存发展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探索奋进 中注重质量和效益，走出公司创新之路。
资质年审工作总结【篇5】
护(每月工作总结及次月工作计划.年终工作总结及次年工作计划) 1.公司各项资质维护。
(按建设部规范要求，做好资质的年检维护工 作) 2.公司技术人员证件管理造册建档。
( 1.建立人员及其证件明细台账 2.注册技术人员相关的注册，续教育，续注册，变更等维护工作。
) 3.公司各项资质要求的人员配置维护，及时上报专业人员需求，协助 人力资源招聘技术人员。
4.公司每年营业执照及组织机构代码证的年检工作(每年 3-6 月) 5.按建设厅， 市建委要求计划并组织每年的安全员， 造价员， 监理员， 见证取样，人防监理人员的培训及续教育工作。
6.对技术人员能力提升，职称评定工作的上报及跟踪。
7.建立相关各部门的关系及维护。
(市建委，建设厅，各协会) 8.安全(人员合同，证件，人员资料，用电，网络，值班，加班，公 司资料保密，信息保密) 。
9.公司人员证件的使用，借用必须经过公司领导的审批同意。
10.提供其他合理化建议。
资质年审工作总结【篇6】
第十五条 监理单位在许可资质有效期内有下列情形之一的，应申请变更：
(一)变更办公地址的;
(二)变更监理单位法人代表的;
(三)变更监理单位名称的。
第十六条 颁发资质的人防主管部门收到监理单位提交的许可资质变更申请材料后，在15个工作日内对审核合格的办理许可资质变更手续。许可资质变更后载明变更日期，原许可资质证书作废，有效期不变。
第十七条 监理单位申请资质证书变更，应当提交以下材料：
(一)资质证书变更申请;
(二)监理单位法人、合伙单位营业执照副本复印件;
(三)资质证书正、副本原件;
(四)工商部门核准变更的有关文件;
(五)与资质变更事项有关的证明材料。
监理单位改制的，除提供前款规定材料外，还应当提供改制重组方案、上级资产管理部门或者股东大会的批准决定、监理单位职工代表大会同意改制重组的决议。
第十八条 资质有效期届满，监理单位需要延续资质证书有效期时，应当在资质证书有效期届满3个月内，向颁发资质的人防主管部门提出资质延续申请。对在资质有效期内遵守有关法律、法规、规章、技术标准，信用档案中无不良行为记录，且专业技术人员满足资质标准要求的监理单位，经审查合格后，有效期延续5年。
第十九条 监理单位合并，合并后存续或者新设立的监理单位可以承继合并前各方中较高的资质等级，但应当符合相应的资质标准条件。
监理单位分立或改制，应按其实际达到的资质标准重新办理。
第二十条 监理单位在领取新的人防工程监理许可资质证书的同时，应当将原资质证书交回原发证机关予以注销。
第二十一条 人防工程建设单位应采取公开招标的方式优选人防工程监理单位;对涉及安全、保密规定要求可不进行公开招标的人防工程建设项目，建设单位应当采用邀请招标的方式确定人防工程监理单位，并报省、自治区、直辖市人防主管部门备案。
第二十二条 具有甲级资质单位在开展业务前应到工程所在地的省、自治区、直辖市人防主管部门备案，任何单位和部门不得以任何方式设置障碍。
第二十三条 监理单位应当按照“建设工程监理合同”的约定，根据人防工程规模和复杂程度，配备相应的现场监理机构、监理人员和监理设施。
第二十四条 监理单位和现场监理机构应编制监理计划、监理实施细则;从事施工阶段监理和施工合同管理、设备采购监理与设备监造、资料管理等工作均应符合《建设工程监理规范》(GB50319)的要求。
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资质年审工作总结【篇7】
资质岗位工作总结
自从担任资质岗位的工作以来，我感到每天的挑战和忙碌。我负责制定公司业务的各种文件，包括商业计划书、合同、授权书等等。我深深地感到这份工作的重要性和责任感。通过这份工作，我得到了很多经验和成长机会。
首先，我必须熟悉公司的业务和政策。我必须要阅读公司的制度和法规、细心观察上级领导的工作方案和实施情况，针对具体情况，合理安排工作，为公司提供最优秀的服务。这不仅仅需要我具备高超的组织能力和执行力，更需要我有很强的分析能力和判断能力。
其次，我必须不断学习和实践。资质工作涉及到很多方面，例如法律、管理、技术等等。我必须不断自学习、参加培训班等方式提高我对知识的了解和掌握。只有这样，我才能够在日常工作中做出更聪明的决策。
最后，我必须愿意承担责任。资质岗位的工作需要高度承担责任和细心仔细。我意识到我必须要做到精确和高效，保护公司的利益，维护公司的声誉。我需要始终保持谨慎和专注，确保每个项目的细节都得到了充分的认真考虑。任何错误都会对公司造成不可挽回的损失，我非常重视这一点。
综上所述，资质岗位的工作是一项需要高度专注和承担责任的工作。这份工作促使我作为一个成熟和负责的团队成员，不断学习和成长，这是在其他工作中难以得到的机会。我期待将来能继续在这个领域发展，并通过更多的经验和技能的积累，为公司带来更多的价值和贡献。
资质年审工作总结【篇8】
资质认定工作总结
作为一个企业或组织，拥有一定的资质认定是非常重要的，这不仅是对企业的自我保障，更是展示企业实力和竞争力的重要方式。资质认定工作虽然繁琐，但却是企业与组织发展中不可或缺的一个环节，经过多年的工作实践，我总结了以下几个方面的经验。
一、明确资质认定的目的及标准
资质认定并不是随便填表就可以完成的，它必须具有一定的目的性和指导性。在进行资质认定工作之前，要明确认定的目的，比如为了进一步扩大市场影响力、满足招投标的需要、增强合规性等。“不同的目的需要不同的标准”，在制定认定标准时要结合自身企业实际情况，明确认定的准则和指标，因为资质认定标准的合理性会直接影响到认定的结果，甚至是中标和否决的关键所在。
二、认真排查资质认定所需材料
资质认定工作风险较高，且涉及多个领域，因此需要认真排查所有资质认定所需材料，包括企业证照、生产设备、工程管理、经验方案、技术水平、人员组织体系、质量管理体系等合规材料。排查材料不仅要全面，同时也要考虑材料的真实性、合规性，确保材料符合资质认定的标准。
三、统一质量管理制度
企业和组织的认证工作，需要一个完善的质量管理体系，成员之间要理解质量管理体系的重要性，具备共同认知和行动的能力，确保认证成果的真实性。即使是多个部门，多个团队，也需要有一个统一的质量管理制度，以保障认证工作的高质量，提升各个部门团队之间的合作能力和支持度。
四、建立跨部门沟通协作机制
资质认定工作的环节繁多，且涉及多部门协作。要想使工作顺畅进行，需要建立跨部门沟通协作机制，不同部门之间要加强沟通和协调，明确各部门之间的职责，形成优质的辐射效应，提升各部门之间的互动配合能力，对认证工作的推进具有重要作用。
五、持续优化认证工作体系
认证工作并不是仅仅完成了认证就结束了，而是一个不断优化和完善的过程。需要根据实际情况持续优化认证工作流程，不断优化质量管理体系、认证流程和认证报告，提升认证工作的质量和效率，减少认证工作的时间成本和人力成本。
综上，资质认证是企业和组织非常重要的一个环节，具有重大的战略意义和影响力。对于企业和组织管理人员来说，要认真对待资质认证工作，明确认证的目的和标准，排查认证所需材料，建立统一管理制度和沟通协作机制，持续优化认证工作体系，形成有利于组织发展的良性循环。
资质年审工作总结【篇9】
住房和城乡建设部关于修改《房地产开发企业资质管理规定》等部门规章的决定
根据《公司法》，住房和城乡建设部决定对以下规章进行修改：
一、删除《房地产开发企业资质管理规定》(建设部令第77号)第五条第二款第一项中的“1.注册资本不低于5000万元”。删除第二项中的“1.注册资本不低于万元”。删除第三项中的“1.注册资本不低于800万元”。删除第四项中的“1.注册资本不低于100万元”。
删除第六条第三项。
删除第十条第三项中的“和验资报告”。
二、将《市政公用事业特许经营管理办法》(建设部令第126号)第七条第二项修改为：“(二)有相应的设施、设备”。
三、删除《城市房屋白蚁防治管理规定》(建设部令第130号)第六条第三项。
四、删除《建设工程质量检测管理办法》(建设部令第141号)附件二“检测机构资质标准”的第一条第一项。
五、将《工程造价咨询企业管理办法》(建设部令第149号)第九条第二项中的“注册资本总额”修改为“认缴出资总额”。删除第七项。
将第十条第一项中的“注册资本总额”修改为“认缴出资总额”。删除第六项。
删除第十三条第四项中的“并附工商部门出具的股东出资情况证明”。
六、删除《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》(建设部令第154号)第九条第五项。
删除第十条第五项。
将第十一条修改为：“新设立的工程招标代理机构具备第八条和第十条第(三)、(四)项条件的，可以申请暂定级工程招标代理资格”。
将第十二条第八项修改为“(八)上一年度经审计的企业财务报告(含报表及说明，下同)”。
七、删除《城市生活垃圾管理办法》(建设部令第157号)第十九条第一项。
删除第二十七条第一项。
八、将《工程监理企业资质管理规定》(建设部令第158号)第七条第一项中的“1.具有独立法人资格且注册资本不少于600万元”修改为：“1.具有独立法人资格且具有符合国家有关规定的资产”。
将第七条第二项甲级资质标准中的“(1)具有独立法人资格且注册资本不少于300万元”、乙级资质标准中的“(1)具有独立法人资格且注册资本不少于100万元”以及丙级资质标准中的“(1)具有独立法人资格且注册资本不少于50万元”的修改为：“(1)具有独立法人资格且具有符合国家有关规定的资产”。
九、将《建设工程勘察设计资质管理规定》(建设部令第160号)第三条中的“注册资本”修改为“资产”。
十、删除《物业服务企业资质管理办法》(建设部令第164号)第五条第一项中的“1.注册资本人民币500万元以上”。删除第二项中的“1.注册资本人民币300万元以上”。删除第三项中的“1.注册资本人民币50万元以上”。
删除第六条第三项。
十一、删除《城乡规划编制单位资质管理规定》(住房城乡建设部令第12号)第七条第二项。
删除第八条第二项。
删除第九条第二项。
删除第二十一条中的“注册资本”。
十二、删除《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》(住房城乡建设部令第13号)第七条第五项。
删除第八条第五项。
十三、删除《房地产估价机构管理办法》(住房城乡建设部令第14号)第十条第一项中的“3.有限责任公司的注册资本人民币200万元以上，合伙企业的出资额人民币120万元以上”。删除第二项中的“3.有限责任公司的注册资本人民币100万元以上，合伙企业的出资额人民币60万元以上”。删除第三项中的“2.有限责任公司的注册资本人民币50万元以上，合伙企业的出资额人民币30万元以上”。
删除第十一条第四项。
删除第十七条中的“注册资本或者出资额”。
本决定自发布之日起施行。以上部门规章根据本决定作相应的修改，重新发布。
