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法务中心成立发言稿通用16篇

2024-04-25 15:12:35 法务中心成立发言稿

【#实用文# #法务中心成立发言稿通用16篇#】总结是针对某一阶段的学习或工作情况进行回顾、检查、分析和评价的书面材料。写总结有助于提高我们的学习和工作能力,因此让我们认真撰写一份总结。那么,如何撰写一份有效的总结呢?接下来是小编搜集整理的法务工作总结,欢迎大家阅读并收藏。

法务中心成立发言稿 篇1

尊敬的公司领导、各位同事:

大家好!

非常荣幸被评为优秀员工,感谢公司给了我这个平台,让我有机会与大家一起分享我的工作心得。法务工作是公司整体工作中一个小的方面,法务工作能够得到充分发展,是公司各位领导、各位同事给予充分支持和密切配合的结果。至此机会,首先让我对各位领导的栽培和厚爱,对各位同事对我工作的支持,表示深深地感谢!

员工是公司可持续发展的动力,公司是员工个人价值得以实现的平台。员工只有在合适的环境中,个人价值才能得以彰显。我工作中的不足之处也颇多,但公司各位领导总能以客观公正的态度在专业上、方法上给予我指导和帮助。法务工作的开展过程只是公司各部门工作的一个缩影。公司尊重员工的个性、健康思想,尊重员工的积极追求,重视员工参与公司管理,有完善的人才选用、晋升提拔机制。在这里,我们的个人价值和公司发展得到两全其美的实现,我们感受到合作的兴奋、成长的快乐、被关怀的幸福!

公司和员工形成良性互动,公司珍惜员工,员工热爱公司,我在与各部门的工作配合中,各部门工作的很多细节让我深受鼓舞。比如为了落实证照,开发部的.同事劳心劳力,忍辱负重;为了优化方案,设计部的同事一遍遍讨论,废寝忘食;为了把控工程质量,工程部的同事无论严寒酷暑始终坚守在工程现场,默默无闻;为了扩大销售,营销策划部的同事绞尽脑汁、探寻策略;为了提升公司服务形象,客服部与物业公司的同事面对难缠的业主反复沟通,耐心解释;为了节省建设成本,预算部的同事精打细算,严格审核;为了合理调配公司资金,财务部的同事严谨工作,刚正不阿;为了后勤保障有力,综合部的同事细心周到,尽职尽责。正是这些同事在各个岗位上的细节把握,才实现了公司提升形象、控制成本、发展壮大的经营目标。在这样的团队中工作,我感到非常的荣幸和骄傲!

我们的老祖先留下来一句话,“二人一心、其力断金”,在公司领导的正确决策下,在各位同事的勤恳工作下,我们这样一个团结、互补、进取的团队一定会从一个巅峰,走向另一个巅峰,实现公司业绩的不断增长,实现我们个人价值的充分彰显,

最后我要再次感谢支持帮助我的公司领导,及和我一起并肩工作的各位同事,谢谢你们对我的支持和信赖!至此新春到来之际,借此机会,表达对大家的诚挚祝福,祝愿大家在即将到来的牛年,吉祥如意、阖家欢乐、身体健康、万事如意!

谢谢大家!

法务中心成立发言稿 篇2

各位委员、同志们:

大家好!

今天我们视察的主要目的就是加快推进公共法律服务体系建设,充分发挥好公共法律服务平台的积极作用,立足于实现公共法律服务均等化,让人民群众享受到基本法律服务。

1、要进一步提高思想认识,充分认清加快推进公共法律服务体系建设的重要意义。推进公共法律服务体系建设是全面推进法治望奎建设的基础性工程,是推进公共法律服务体系建设是创新社会法理的重要方式,是推进公共法律服务体系建设是维护社会公平正义的重要保障。各级各部门特别是司法行政机关要站在战略和全局的高度,牢牢把握上级精神和要求,进一步提高思想认识,强化责任担当,切实把公共法律服务体系建设摆在更加突出位置来抓实抓好。

2、要加快公共法律服务平台建设,切实打通服务群众“最后一公里”。要加强实体平台建设。根据公共法律服务需求程度、供给状况、保障能力、便利程度等实际情况,建立完善市、县(区)公共法律服务中心,乡镇(街道)公共法律服务站,村(社区)司法行政工作室四级公共法律服务实体平台,真正将公共法律服务的触角延伸到最基层。要加快热线、网络等信息化平台建设。积极推进“互联网+法律服务”,建好用好网上公共法律服务大厅,积极利用12348咨询平台、微博、微信等媒体,让群众足不出户便可享受到及时便利、专业优质的公共法律服务。

3、要进一步提升服务效能,切实巩固建设成果。要围绕群众关心关注的医疗卫生、就业就学、征地拆迁等热点民生问题提供全方位的法律服务,更好地满足全社会在经济发展、社会稳定、改善民生等方面的法律需求。要进一步健全法律援助便民体系,组织开展好“一村(社区)一法律顾问”等工作,实现法律顾问全覆盖,将更多困难群众纳入法律援助范围。要加强基层人民调解组织特别是行业性、专业性调解组织建设,充实壮大专职调解员队伍,完善社情民意分析研判、矛盾纠纷预警等制度,切实将矛盾纠纷消除在基层。要加强对公共法律服务工作的全程化管理,强化公共法律服务质量监管,提高公共法律服务的标准化、规范化、专业化水平。

4、要突出重点,努力破解制约工作开展的难题。要在培育法律服务资源上下功夫,重点抓好法治专门队伍、法律服务专业队伍、具有法律知识的社会志愿者队伍、群团组织和社会组织“四支队伍建设”。各级各部门要在加强协作配合上下功夫,在规划设计、基础设施、法制保障、新闻宣传等方面给予大力支持,营造良好的创新发展环境。

各级要在强化工作保障上下功夫,建立持续投入保障机制,在政策、经费、编制、人员等方面给予大力的支持和保障,发挥好公共法律服务体系建设应有的作用。

法务中心成立发言稿 篇3

岁末总结总有很多感慨,同奥绿特又长了一岁,望其步履蹒跚,我不愿承认我们的队伍没有人才,反而在我们的团队里有能力有想法的人太多,管理层基层处处藏龙卧虎,这样的例子不胜枚举,但为什么奥绿特又亏损了一年呢?这个问题年年反思年年无结果,别说投资者会丧失信心,高管们心里如无颤动也不算是有责任心的职员。

借用关经理“希望和秩序”的议题,于工作汇报之前,我整理一些自己的工作思路,加之一点战略拙见。实践证明,奥绿特的运作模式:包括基地运作,渠道分选和溯源体系,是符合市场走向和政府需求的。一元工资制后基地数量一路飙升充分说明奥绿特基地运作并非高不可攀,24612出炉后安心店拓展也日新月异也充分表明溯源体系以适当的方式投入市场化运作(我指的是能够创造效益的市场化运作)也并非天方夜谭。可以看到奥绿特的“希望”模式,能够将订单农业和精准农业做成业内标杆。但是一,我们按照“基地+渠道+追溯”的捆绑运作仅仅处于小荷才露尖尖角初始阶段;二,我们的管理层对这个捆绑运作并未给予充分的认知,我不明白是大家看不到拳头握起来的力量还是更愿意自己独善其行。“希望”航标毋庸置疑,而走向希望之路是否需要倾注每一位奥绿特人的团队凝聚力,是否需要每一个部门在自身发展壮大的同时环顾其他部门的战略发展的节奏?是否需要所有的业务部门首先考虑其他部门需求,甚至考虑其他部门的业绩是否会对己身工作的开展带来推动力?

再谈“秩序”。3月为考勤的事情,有些同事跟我起过争执,甚至离职抗议。反思之余,当时我的工作方式确实过激,但内心的呼声是“我厌烦奥绿特永远是个小作坊”,我们需要规矩,需要流程。流程之类的东西对现在奥绿特似乎显示出机械与呆板,但如果没有流程,市场部就要分派基层业务员分装产品包装,终端就会因客户盖了章的基地协议被搁置在业务员手中长达一个月而无货上架,员工工资核算就会因为加班审批压制在某处而发生误差…一个误差,两个搁置,三个份外的加班,种种叠加,我们的奥绿特大家庭只会无限度的陷入混乱和一言堂。现实的情况是,我们也有些流程,但是各个部门的流程似乎只能约束自己部门员工,各个部门自立山头自称大王,没有配合没有贯彻,执行力来自何方?说句私心话,考勤是我最不干的活,太琐碎毫无意义,我更愿意看到每一个参与考核的同事,交来的表格全是100%,因为100%不仅仅代表个人收入,更重要的是代表奥绿特的进步。“大河无水小河干”,发不下去工资不仅仅是投资者无能。

有用的没用的扯了这么多,仅仅是自己的看法,希望与大家交流,对事不对人,我相信坐在年终总结会上的每一个人都是希望奥绿特做大最强的,既然允许争鸣,何惧百家纷争?呵呵,祝大家双节愉快!以下做20xx年人力资源部和法务部工作总结及20xx年工作展望,请各位指正:

人力资源部分:

1.规范考勤监督体制,考勤制度基本做到无需特派人员监管而自然无缺漏。

2.签订员工劳动合同,在职员工劳动合同签订率为95%以上,还有部分未签订合同的属于试用期员工。

3.依据各个部门实际情况选用KPI绩效考核指标,包括24612战略步骤的绩效分解及其他员工绩效细分,基本做到KPI更具操作性和执行性:

a. 绩效考核完全反应部门战略目标和员工为目标努力的工作结果。如果人力资源部考核的内容与部门领导交代基层员工做的工作内容不一致,会直接影响基层员工工资核算。希望各部门领导与人力资源部充分沟通,不要人为的造成基层员工干了活拿不到钱,影响员工积极性就会影响奥绿特的根基。

b. 绩效考核目标任务均于每次例会后以“奥绿特会议文件”的形式下发给每个部门负责人,但部门负责人有的对邮箱里的会议纪要不予关注,造成很多战略目标未能灌输给各部门全体员工,未能达成全体员工共同完成绩效考核目标的工作氛围。人力资源部不光是扣钱的,也是发钱的,而且这些发钱的消息几乎都是通过邮箱发送传达,如果人为抵制,人力资源部的.工作会更琐碎,出错次数也会更多。

c. 为期9个月的绩效考核,虽然在形式上已经固定成型,但是实质上未能起到任何激励实现战略目标的效果。对企业的直接损失是战略目标未实现,没有利润来源;对员工的直接损失是经理级以上的均没有季度绩效工资。这于劳资双方都无利。

4.鉴于此,绩效工资是依据战略目标完成率发放的,所以每个部门负责人必须严格按照公司战略目标统筹安排部门工作,实现战略目标,否则20xx年的绩效考核依然会无绩无效。

5.招聘方面:市场营销方面人才的招聘一直是难中之难,人力资源部为此被扣了很多钱,但是扣钱不是目的,我们仍将继续努力,为业务部门做好人力储备,也希望业务部门自己有人才渠道尽量多向我们赐教。

6.培训方面:中国生态研究所所有业务的培训开展过一次,从反映上来的试卷分析(这里只说不足),几乎所有的同事对生态所和奥绿特的关系仍有模糊认识,以后的培训会对此进行强化渗透。

7.组织协调方面:前边已做过阐述。

8.团队建设方面:奥绿特的集体活动今天下午将会展现高潮,人力资源部的工作业绩也会在下午得以展示,希望大家在年会中展现出了良好的团队意识和团队精神,顺道给我点面子,人力资源部对所有员工的支持和努力表示诚挚的谢意!团队建设是一个组织的基石,诸位如有好的想法希望及时向我们传授。

法务部分:

1.建成健全合同审批流程和制度,但在落实过程中,有些部门衔接不上,表现为:

a.合同未经初审交给总裁办,出问题后再解决问题不如在源头上不让问题出现。

b.各部门合约谈判过程和合同谈判细节没有及时通知法务部,这样会导致匆忙中审核签署的协议存在有很多纰漏,突出变现为与振达《补充合同》签署过程中发生的问题。

2.根据现行发展程度,完成《北京奥绿特基地合作协议》(磨合期版)、《北京奥绿特供货协议》(磨合期版)、《绿色连锁超市加盟协议范本》、《BOT特许经营协议范本》等及其他各类合同版本;

3.参与垃圾处理项目、畜禽粪便资源化处理项目、生物质气化工程项目、有机农产品产销项目、食品追溯安全保障项目中涉及的所有合同的谈判、草拟、复审、修订,并监督合同履行过程;

4.完成垃圾处理项目、畜禽粪便资源化处理项目、生物质气化工程项目、有机农产品产销项目、食品追溯安全保障项目相关宣传性资料和领导发言稿件等工作。

法务中心成立发言稿 篇4

本人于20xx年毕业,20xx年有幸成为冀东集团的一员,入职北散,从事法务审计工作两年多,20xx年底借调唐秦法务部,进行了深入的法务工作的学习,于20xx年进入公司这个大家庭。工作至今,期间参与的工作、自身的建设情况以及对未来自己的规划汇报如下:

入职北散期间,对于刚刚毕业第一次工作的我,从事法务审计工作既是机遇又是挑战,一方面,继续积极丰富自己的理论知识,另一方面,从事审核合同并在法院处理了多起案件,熟知了诉讼的流程,并有多次法律文书书写的经验,在实践中不断吸取经验,增广了见识。

入职唐秦期间,从事内勤工作,同时更加深入的学习的法务管理流程,了解了企业信用风险防控流程,包括赊销信用审批流程、款在途流程等,吸取了不错的工作经验。

入职公司两个多月,使自己尽快融入新的工作环境,协助完成了退休人员信息收集、运输部组织架构等人力工作,收取会费并于年底协助组织了春节文体活动以及年度表彰大会等工会工作,为以后独立完成工作打下了基础。

期间存在的不足:工作主动性发挥的不充分。需要继续完善专业知识,丰富工作经验,尽快更加独立的'完成工作,提高工作速度,讲究效率等。

经历了结婚生子,重新回到工作岗位,入职公司,就是一个新的开始,就像刚入职一样,本着谦虚的、学习的心态进行工作,同时运用以前所积累的工作经验,进行新的工作,配合完成各种办公室工作,面对很多的未知,多方面学习,为可能面临的不同的工作做准备。

法务中心成立发言稿 篇5

亲爱的xx员工们:

大家好!

首先,衷心的感谢大家一直以来为公司的辛勤付出!冬天已经来临,天气变得寒冷!请大家多注意气温变化,穿着适量的衣服,同时注意适当的锻炼身体,祝大家身体健康,家庭幸福。

经过x年的发展,xx公司已从原来仅仅x人的小作坊发展到今天将近xx人,年产销总量接近xx万的初具规模的中小型企业!在同行业内享有较高的知名度!这些都是大家共同努力,辛勤工作的战果!因此,在此对大家说一声:“谢谢!你们辛苦了……”

我们除了不断的创造出新的业绩外,更加重要的是建立了一支优秀的企业团队,培养了众多的优秀员工和精英骨干!员工整体素质、综合能力获得了较大的提升!这为xx公司将来更大的发展打下坚实的基础。在xx公司经营理念中,员工永远是公司最大财富和最宝贵的资源!企业没有优秀的员工如同一支军队没有精兵良将一样,在激烈的市场竞争中将难以取胜!

目前,因受到国际金融危机的影响,国内市场需求不断下降,公司业务受到了极大的冲击,销售额急剧下滑!因此,我们不得不正视目前存在的各种问题和充分认识当前面临的严峻形势!为了应对金融危机带来的冲击和负面影响,公司各级员工特别是管理干部,必须从下面几方面做好工作:

1、要加强危机感和责任感

公司当前面临着严峻的考验,稳定向前发展是我们当前主要任务。这离不开每一位员工积极、努力、负责的工作!因此,我们每时每刻都应有一种高度的危机感、紧迫感和责任感!无论在什么岗位上都要尽职尽责、赫赫业业地做好本职工作!每一工作个环节和每一工作个岗位都不可马虎和缺失。各级管理干部要以身作则,起到带头示范的作用!大家要明白一个道理,工厂不单独是老板的,还是我们大家的!我们共同的`目的是要努力把它办好!俗语说“水涨船高”,只有公司效益好了,大家的工资、奖金回报才会高!每个人都应要努力钻研,积极创新,争当优秀!只要每人进步一小步,公司就会进步一大步!公司为大家都创造一个大的空间和平台,对工作努力,成绩优异,贡献突出的员工公司会给予大的奖励和工资待遇!对工作马虎,责任心不足,得过且过者予以淘汰!

2、要永远不忘学习

市场经济时代企业竞争如逆水行舟,不进则退!市场规律会不断淘汰不思进取、得过且过的企业和个人!因此,我们要比竞争对手付出加倍的努力,在实际工作中不断完善,不断学习,不断创新,寻求突破!不断努力地提高工作成效和管理水平!所以,我们第一是要不断学习行业先进技术知识,不断得到外界的信息,使自己适应环境的变化和市场的要求;第二是要不断学习创新,不但要跟上行业的步伐,还要走在市场的前面,要做时代的弄潮儿,而非跟在别人后面随波逐流!要努力做到“人无我有,人有我优”!第三是不断学习先进的管理模式提高管理成效。

3、积极配合绩效考核工作

绩效考核是公司对每一位员工工作表现做出一个合理、公平、公正的评价,是公司奖励优秀,鼓励学习创新,约束和处罚马虎消极人员,并为大家提供获取各种奖励的一套有效的管理系统。绩效管理本身目的是引领公司和个人创造更多利润和价值。工资不是算出来的,而是干出来的,你的行动决定您的薪酬。绩效考核实施过程中必会有这样或那样的问题,初期必会有种种不足之处,但我们不是去打击他、怀疑他,更不能成为不执行的理由,而是应该不断完善和不断的改进他!

4、要加强自律,逐步建立独特的xx企业文化

公司下一步是要用x年的时间,将企业管理水平、科研水平、业务水平提高到世界级的前端!实现年销售额x个亿!这是我们发展经营的短期目标!在达成此短期目标的基础上,通过xx改造来实现企业上市,最终实现“团结一致,共同打造你们的,中国的,世界的xx!”建立百年企业的长远目标!商场上有一句明言:“企业要上市,管理首先要上市”,我们要通过建立独特的xx企业文化,提高每一位xx员工的主观能动性和创造性,通过加大企业的宣传力度,实施科学管理,不断的争取业绩、业务水平上一个新的台阶,实现创新科技引导市场。

外部环境已向我们提出了更高的要求,我们每一位员工作为公司整体的一分子,每人都应更自觉的要求自己!改变自己!首先从我做起,加强自律,严格执行公司各项制度和政策。只有这样,公司经营策略才能有效地贯彻实施,公司整体管理水平才会逐步提高!

各位员工,时不我待,让我们大家共同努力吧!

法务中心成立发言稿 篇6

尊敬的公司领导、各位同事:

大家好!

在这里,我首先要感谢一个人,他就是我们xx事业部的xx主管,x主管刚来之初,我们xx事业部才刚刚成立不久,各种制度设施都还没有完善,x主管用他丰富的经验,和一颗把员工当家人的心,把我们xx事业部所有员工的心,都紧紧的团结在了一起,克服了各种困难,并且帮助我们进步,如今,我们xx事业部,已经初具规模,这些,都离不开带领我们的x主管,所以,在这里我要特别提出来,向我们的'x主管表示感谢!

我们虽然是xx公司的一名员工,其实也是公司的主人,需要有将公司当成家的态度,态度认真是整个工作的主导,为公司做事其实就是为自己做事。我们要记住只有公司的发展,才有我们小家的幸福,只有公司的辉煌,才有我们事业的辉煌,我们与公司是紧密相连,而且我们要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回馈于公司,还应有良好的态度服务于社会,这才能体现出自身的价值。

我是在20xx年x月份进入公司,在工作中,我亲自感受到了公司规模在不断的提高,不断的发展,在管理上不断的完善,就像芝麻开花节节高,这也是大家有目共睹的,身为公司其中的一员,我感到无比骄傲与自豪,也正是这份自豪,让我们时时充满信心,我工作中的格言是:勤勤恳恳的工作,踏踏实实的做人。

虽然被评为优秀员工,但我深知,我也有不足之处,也有很多东西还需要我学习。我会在以后的工作当中,加快脚步,紧跟公司领导的指导思想,扬长避短,尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。

我相信公司在刘董以及所有的同事同心协力下,我们的公司明天会更好!相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻!

最后,祝愿大家在新的一年里合家欢乐,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

法务中心成立发言稿 篇7

1、加强对合同及相关法律文书的审核工作

协助公司相关单位进行签订协议、合同等,完善合同订立、履行及争议解决的相关程序,包括对合同主体资格、条款、担保、履行过程中的风险进行评估,提出预防性措施;

设有电子版的合同备案台账及合同专用章使用台账。

2、做好相关非诉及诉讼案件的跟踪工作

在公司领导的带领下,积极处理各项违法纠纷。同时,为公司处理非诉、诉讼纠纷提供有力的协助。

3、保障制度合法合规

紧扣“依法治企”的原则,配合公司相关部门完成了制度汇编的制定,力求各项制度的设置既能以国家上位法律及配套法规为准绳,又能结公司自身经营模式的持点,从而做到国本强基,依法治企。

4、做好法治宣传

(1)下发《宪法》、《监察法》等手册,组织公司全体职工进行学习,并写心得体会。

(2)在每年的.法制宣传月开展一系列活动:

将各项法律制度发送至公司内部群,组织全员学习;

在宣传屏幕上连续滚动播放国家法律法规相关知识;

组织全员法治专题学习。

5、目前存在的法律风险

因公司暂无专业法务人员,只能对合同进行初步防范;

因公司资金紧缺,无法按期支付部分采购款和员工工资,存在涉诉风险。

我公司自xxxx年6月至今签订的合同共计147份,期间因我公司未能按合同履行付款,分别被安徽中电兴发有限公司、鑫龙科技股份有限公司起诉,导致公司对公账户两次被封,已达成还款协议;

仍有被起诉风险的公司如下:

xxxx年的法律事务工作,总体要求是狠抓法律风险防范工作制度的落实,以更高标准、更严要求,更好地完成全年各项工作任务。依法维权,打好债权清收攻坚战,妥善处理重大经济纠纷案件,进一步完善管理制度。为实现这一目标,主要重点工作如下:

①加大合同管理的力度和深度。

②加强纠纷案件处理力度改进管理。

③深入基层加大监督检查指导力度,使各项工作真正落到实处。

法务中心成立发言稿 篇8

尊敬的各位公司领导

你们好,我叫xx,感谢公司能够给予我这次竞选营销经理的机会,我来到本公司已经有半月了,虽然现在我还在学习期间,但拿破仑曾经说过:不想当将军的士兵不是好兵,所以我特此申请竞选营销经理!

我认为做为一个营销经理,他与普通的营销员是不一样的,他不但自己要有好的业绩,很强的责任感外,他还要具备很好的素质,因为他不但要对公司负责,对领导负责,更为重要的是还要为自己所带领的团队负责!

大家都知道没有完美的个人,但有完美的团队,在营销的队伍当中,自己业绩好不能代表整个团队,只有整个团队的业绩都好,才能体现出营销经理的价值!

而作为一个营销经理他必须要具有很强的市场洞察能力,能够清晰明确的分析市场,做好营销的策略与方针;制定好团队目标,各营销员目标,合理的分配好任务计划,做好年、月、周、日的工作计划,除此之外,必须还要有很强的协调和沟通能力,充分的发挥每位营销员的特长,取长补短,互相学习,互相帮助,互相合作!只有这样有目标的带领团队,才能做好营销经理。

我认为我竞选营销经理的优势有:1、四年的工作管理经验、2、很强的责任感,3、积极向上的良好心态、4、能够清晰明确的分析并部署市常而我的不足之处是:1、对目前公司所销售钢材的市场状态不够了解、2、营销经验不足、3、财务知识掌握不全面。

但面对与我的不足之处,在以后的工作当中,日常生活中我会不断的改善,积极的,努力的去学习,以实际的业绩来证明自己!

无论这次竞选我是否能成功,我都认为,做为一个营销员必须要学会不断的挑战自己,只有不段的挑战自己,才能在挑战的过程当中,得到锻炼,得到自己提升的机会!

最后再次真诚的感谢公司的各位领导给予我这次难得的学习机会!

法务中心成立发言稿 篇9

工厂全体员工、各位朋友们:

大家晚上好!

欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆、合家团圆的美好日子里,我代表领导班子,向工厂全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持工厂发展的各级领导表示衷心的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的20xx年,是工厂稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下,工厂各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团工厂的领导下,工厂上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的.肯定。工厂首次荣获了xx工厂一年来锁获得的各种荣誉。工厂对项目坚持精细化管理,使各项目取得了较好的成绩,所有在建项目安全无事故,高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号;市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。

回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。

机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年,正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托集团工厂领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

法务中心成立发言稿 篇10

财务部在20xx年工作中,认真贯彻落实国家财经法规,严格执行公司文件精神,在公司领导的指导下,通过各部门的支持和配合,在财务管理、税务筹划、绩效考核等职能方面做了大量的工作,取得了可喜的成绩,例如:

1、影都基建项目经过终审,增加公司固定资产1183万。

2、取得了20xx年度所得税全免、房产税全免、水利基金全免的税收优惠,目前309万已经缴纳的所得税已全额返回公司账户(房产税和水利基金的全额返还还在办理中)。

3、今年被江东区财政局评为“服务业十佳成长之星”,并取得了5万元的奖励款。

4、收回影院日常欠缴款162万,收回出租房水电费150万,收回投资子公司代付款11万,收回暂借款15万。

现将一年来的工作情况总结如下:

一、发挥财务管理职能,保持公司财务日常工作的规范有序运行;

作为宁波市为数不多的国有独资公司,上级主管部门及主管局对公司财务工作都有明晰的要求,即:国有资产不得流失;作为两家经营相对独立影院的财务管理主体,公司领导对财务部有严格的要求,即:管理要出效益。财务工作任务重、压力大。具体到日常工作上,每月会计凭证十多本,全年原始凭证近3万张,日平均收付资金达60万元,就连银行业务人员都说“电影公司资金进出真是频繁啊”;电影券出库14万张,回收核销15万张,开具发票20xx多份。面对以上经济业务,财务人员不得不经常加班加点,业务一笔一笔、原始凭证一张一张、电影券一张一张,认真仔细、踏踏实实,做到“入有凭、出有据”,保持了各项工作规范有序运行。

二、发挥税务筹划职能,保证公司涉税零分险;经过十年如一日的不懈努力,取得了20xx年度所得税全免、房产税全免、水利基金全免的税收优惠,目前309万已经缴纳的所得税已全额返回公司账户(房产税和水利基金的全额返还还在办理中)。

以上业绩是与平时点点滴滴的税收筹划分不开的。日常税收筹划中:收支两条线,所有收入全额入账,且凭据充分;所有支出按公司文件执行,大额支出需有经济合同;对外出具发票时按实开具,对外付款时收到的.发票符合规范。经过努力,取得了主管税务局的好评,今年被江东区财政局评为“服务业十佳成长之星”,并取得了5万元的奖励款。

三、严格绩效考核,建立一支纪律严明、科学严谨、乐于奉献的财务团队;现代企业提倡团队建设,财务团队的首要是遵守规则,财务工作是一项规则性很强的工作,每一句话、每一项业务基本是不能掺杂个人因素的。财务部在团队建设中,严格绩效考核,通过考核不断提高自身素质及团队整体素质。在以后的工作中,要我们部门将继续加强考核,学习先进的绩绞考核办法,做好团队建设。

四、树立服务意识,为影院经营、办公室催收房租及全体职工的工作服好务;公司下属两家影院同总部距离遥远,且影院票务管理人员专业财务知识不具备,为了配合影院经营,财务部在对票务管理人员的基本财务知识口头培训、账务核对、流程规范化方面做了大量工作。

为了配合办公室催收房租,及时对银行大额到款项目进行核对,对因无收款凭据无法确定的房租款,主动打电话给租房户,以取得缴款凭据方便落实。

其次是全员个人所得税筹划,征对目前国家个人所得税税负偏高的情况,财务部在每次薪资发放时积极进行个人所得税筹划,在不违反国家法律的前提下,使每个职工交最少的个人所得税,得到更多的收入。

五,多方协调,顺利完成影都基建项目终审工作;影都基建项目经过终审,增加公司固定资产1183万。众所周知,影都基建项目非常受关注,账务终审工作过程中,会计事务所的老师非常认真,可以说是对相关资料一张一张的进行翻阅、审查。经过多方协调,此项工作已顺利完成,并获得事务所老师的较高好评。

六、做好应收款管理,保障收入全额入账; 20xx年度共收回电影券销售款393万,收回影院日常欠缴款162万,收回出租房水电费150万,收回投资子公司代付款11万,收回暂借款15万。收上应收款均须逐笔管理核对,对于应收款管理采取即时核对,即时提请收款,保证无坏账。

以上是财务部一年来的工作总结,虽然取得了一些成绩,但也存在很多个别不足之处。一是工作思路在创新和与时俱进方面不够有待提高;二是对下属影院实际经济业务细节方面缺少应进行进一步地深入了解;三是财务人员沟通协调能力不行还需要继续提高。在以后的工作中,要求财务人员加强学习,不断提高业务水平和工作能力,改进工作思路,与时俱进,使财务工作更上一个台阶。最后,财务工作贵在坚持,财务部全体工作人员将坚持做国家财经法律和公司制度的执行者,为公司财务工作做好服好务,不当之处还请领导和同志们多多批评指正!谢谢!

法务中心成立发言稿 篇11

尊敬的各位领导、各位来宾、各位会员:

大家好!

合川区铜溪镇商会在镇政府的领导下,在区工商联和各部门的大力支持下,在各位企业家的共同努力下,今天正式成立了。承蒙大家的厚爱和支持,推举我担任铜溪镇商会会长,我深感荣幸!也深感责任重大,借今天的机会,请允许我对今天百忙之中抽出时间出席本次会议的各位领导、各位来宾,表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

大家推举我为会长,我的心情很激动,也倍感任重道远。一方面我十分感谢领导和全体会员对我的信任和支持;另一方面,我也感到自己的能力有限,唯恐自己力不从心。但尽管如此,我仍然对做好商会工作充满信心,我会不遗余力地为商会尽心尽力,尽职尽责全力为广大会员做好服务。

既然成立了商会,就要让商会有它存在的价值。因此,就需要我们牢固树立民主意识,依靠商会全体会员和商会领导班子成员,把商会建成民主、和谐、阳光的商会。同时树立企业创新意识,用创新的机制促进商会的发展,从而使商会与时俱进,充满生机和活力。牢固树立服务意识,为会员企业多办实事,多办好事。把商会真正办成温馨和谐的会员之家,从而增加商会的号召力,亲和力,凝聚力。充分发挥商会的.职能作用,让商会会员企业通过商会这个平台得到拓展。

一个企业的力量是有限的,但我们大家联合起来的力量是无穷的。所以我相信,在镇党委、政府的领导下,只要大家积极参与商会的各项活动,把商会当成我们共同的娘家。建设“道相同,利相共,心相通”的商会文化,弘扬乐商精神,创新乐商品牌,展示乐商形象。在自己家乡的热土上大展宏图,并发挥我们自身的资源优势,为铜溪镇经济建设献计献策,以实际行动回报社会,让大家认可,让社会满意。

在此,我作为首届商会会长,对今后商会工作的开展谈以下几点想法:

一、秉承商会宗旨 “诚信服务、团结协作;共创合谐、坦城自律;追求卓越、服务会员;回报社会、资源对接、互助互赢”,着力于“自我发展、自我管理、自我服务、回报社会”,不断推进商会工作的规范化、制度化和健康发展,切实提高工作效率和服务水平,吸纳更多的优秀企业家入会,把铜溪镇商会打造成地方特色的知名商会。

二、创建学习型商会。

通过组织商会会员学习考察、成功企业家专题学习会等形式,为商会会员搭建学习平台,学习国家相关政策和优秀企业的先进管理经验,掌握时代发展命脉,在会员自身发展的基础上促进商会的健康发展。

三、引导会员积极参与慈善事业和各项公益事业活动充分发扬***先锋模范带头作用,爱党爱国,回报社会。

四、强化商会服务意识

创新工作载体,营造崇尚创业、鼓励创业、支持创业的良好社会氛围,让我们的商会文化、商会精神、商会形象在铜溪镇生根发芽、开花结果。

各位领导,各位来宾,各位会员,党的十八大已经召开,党的方针政策吸引着我们,正是我们商会大展宏图的大好时机,铜溪的明天将更加美好,铜溪企业家的事业将更加辉煌。我很荣幸,能和铜溪镇商会的会员们,企业家们,一起为铜溪镇社会经济发展贡献力量,一起构建“新兴铜溪、文明铜溪、平安铜溪、和谐铜溪”而努力奋斗。让我们携起手来,在党的带领下,为“德润合川”战役、健康经商文化建设和铜溪镇的繁荣富强彰显出我们商会企业家的风彩!

谢谢大家!

法务中心成立发言稿 篇12

今天,我们召开企业家座谈会,主要目的,就是要动员全市的企业界人士,为当前的保增长、促发展献计献策、汇聚合力。

之所以召开这次会议,首先,是因为企业在全市经济社会发展中作用突出、贡献巨大,市委市政府看重企业,看重企业家这支队伍。企业是市场的主体、税收的源头、发展的依托,也是惠民增收的重要渠道。八十年代,x经济社会发展精彩起步、蓬勃发展,靠的是农村小工业遍地开花、活力迸发;

九十年代,x小康建设冲出x、叫响全国,靠的是乡镇企业的群星闪耀、异军突起;

进入新世纪以来,x经济社会全面提升、发展提速,靠的是大中小企业齐头并进,一、二、三产业联动推进。比如,在保增长、促发展中,全市x炭企业占到全市工业增加值的一半以上,财政税收的x%左右,规模工业的x%以上;

在调结构、促转型中,全市新兴产业提供税收的比重逐年增加;

在促就业、惠民生中,全市企业从业人数的x%、农民人均纯收入的x%都来自民营企业;

在担当责任、回报社会方面,全市各类企业在扶贫济困、捐资助教等方面每年投入达亿元以上等等。所有这些,都充分说明企业在强市富民中的重要地位和作用。

其次,是与大家共同分析面临的形势,应对经济社会发展下行的压力。今年以来,尽管全市经济社会保持了平稳较快发展态势,顺利实现了“双过半”目标,但从几项主要指标来看,仍然存在进度不快等问题。比如,全市生产总值既定目标是x%,1-x月份增速仅为x%,差了近两个百分点;

规模工业增加值既定目标是x%,1-x月份增速仅为x%;

外贸进出口总额差距更大,仅为x%,与既定目标x%差了近x个百分点。再加上项目建设进度不快、节能减排形势严峻、县区发展不够平衡等诸多问题,都预示着我们完成今年目标任务,困难很多、压力很大。特别是进入四季度以后,面临的经济形势可能会更严峻,发展的压力可能会更大,维护社会和谐稳定任务艰巨,需要全市上下齐心协力、攻坚克难、积极应对,更需要各级各类企业主动担当、勇挑重担,增强发展动能,守住市场份额,稳住职工就业,为保增长、促发展、增和谐作出更大贡献。

第三,也希望大家进一步振奋精神,提振信心,抓住当前企业发展面临的难得机遇。一是产业梯次转移的历史机遇。当前,国际上梯次转移加快推进,国内外产业转移高潮迭起,我们x承东启西、接南拓北,完全可以在产业转移中赢得更大的发展空间。二是国家扩大内需的现实机遇。中央为扩大内需出台了“一揽子”政策,省委、省政府为保增长打出了“组合拳”,这些都为企业发展提供了更大平台;

三是转型综改试验区建设的政策机遇,为企业引进项目、招商引资、转型升级带来更多的契机;

四是城市化建设加快推进的发展机遇,对基础设施、房地产等各个环节的拉动相当可观,只要我们把准国家产业政策导向,最大限度地用好用足用活政策,加强市场分析,加快转型升级,就一定能够在激烈的竞争中抢占制高点,开创新局面。

第四,是因为我们清醒地认识到,要实现省委、省政府提出的转型跨越和市委提出的“两个坚定不移”的目标,我们的企业还存在这样那样的差距和不足。比如,眼光不够远的问题,有的企业不能跳出x促发展,缺乏世界眼光、国际眼光和战略眼光。规模不够大的问题,中小企业多,大个头的企业少。品牌不够响的问题,有一些知名度的也多是在行业内,在全省乃至全国知名的品牌还很少。闯劲不够足的问题,受多种因素影响,不少企业缺乏在市场中摸爬滚打的经历,历练还不够,求稳心理突出,敢闯敢干的劲头还不足,也因此失去了许多发展的机遇等等。当然,我们各级党委、政府,各有关部门为企业的生存和发展创造的环境还不够宽松、政策还不够到位、服务还不够优化。这些,都需要我们引起足够重视,并在今后发展中不断改进和提升。为此,针对企业下一步的发展,我想在这里提三点意见:

一、对企业来讲,就是要抢抓机遇、主动作为、做大做强

要在稳增长中大有作为。要以良好的精神状态,敢于开拓,勇于向前,为全市经济保持平稳增长多做贡献。要千方百计保存量,想方设法拓市场,最大限度降成本,全力以赴增效益,实实在在稳队伍。特别是要发挥企业在招商引资中的主导作用,也要发挥企业在项目建设中的主体作用,围绕上规模、上档次、上水平加快项目建设,促进在建项目早竣工,竣工项目早投产,投产项目早见效,尽快形成新的产能,形成新的现实生产力。

要在促转型中大显身手。转型发展,先导是思想转型,关键是政府转型,根本是企业转型。要在发展路径上坚持“以x为基、多元发展”,在稳住x炭这个基本面的同时,大力发展xx造等延伸产业。要在发展模式上实现集群发展、抱团转型,既要铺天盖地,营造全民创业氛围,又要顶天立地,着力做大做强。要在发展动力上实现创新驱动、品牌带动,以创新为引领,围绕技术升级、质量提升、节能减排等实施技术改造,建设一批企业研发中心和工程技术中心。要进一步增强品牌意识,实施品牌战略,努力打造一批在全省乃至全国有知名度、有影响力的名牌产品,为企业发展提供有力支撑。

要在强管理上大练内功。着力抓好企业战略管理、人事管理、财务管理和质量管理,通过加强管理降低企业成本,扩大利润空间,增强比较优势。要把保就业放在重要位置,尽可能地不停产、不减员、不减薪,保证职工队伍的稳定。要充分预计企业可能遇到的困难,积极做好应对风险准备,加强货款资金回笼力度,千方百计确保资金链正常运转。特别是要增强安全意识,落实安全生产责任,强化安全生产措施,做到警钟长鸣,为企业发展创造良好的安全氛围。

二、对企业家来讲,就是要勇担责任、内强素质、外树形象

要永葆创业激情。要树立创新意识,敢冒市场风险,敢于突破常规,把企业的发展、自身价值的实现,与推进“两个坚定不移”结合起来,不断提高经营管理能力,全身心地投入到创造财富、发展企业中去。要树立机遇意识,抢抓稍纵即逝的机遇,志存高远,把企业做成百年企业,把产业做成百年支柱产业,不仅为我们的后代留下宝贵的产业,更要为全市人民留下永恒的事业。要树立改革意识,从“小富即安、小进则满”的狭隘思想中解放出来,永不满足、永不懈怠,以建立现代企业制度为核心,提升企业发展的活力、动力、创造力。

要注重学习提高。当今时代是知识经济的时代。不论是贯彻落实科学发展观,还是加快转型跨越,从根本上都要以科学、以知识为基础。企业规模越大,企业家需要的知识面越广、知识强度越高,越要注重学习和修养。要把学习作为习惯,加强专业知识的学习,学习市场经济的基本规律,学习依法经营的基本要求,学习现代企业管理的基本法则,学习相关政策、程序的基本规定,努力成为本行业本领域的专家,在丰富知识中登高望远、正确决策、占领先机,使自己成为一名高素质的现代企业家。

要弘扬x商精神。明清时代x商称雄数百年,改革开放以来x老板一度成为x企业家的代名词。从x商到x老板,不仅是一个称谓的`变化,更是一种形象的反差。因此,重塑我们x、我们x企业家的新形象,不仅是全市企业家必须面对的一个问题,更是一种不可推卸的责任。希望大家以推进x的转型跨越为己任,树立敢为人先的形象,敢做别人不愿做的事、不敢做的事、不会做的事,在转型发展的主战场发挥聪明才智、展现新的作为;

树立诚实守信的形象,诚实经营、守法经营、科学经营,以诚赢得市场、以信赢得尊敬;

树立开放大度的形象,立足x,放眼世界,承接产业转移,加强企业联合,在广阔的市场中搏击,在激烈的竞争中壮大。

要强化责任担当。一个成功的企业家不仅能够创造利润,而且要有奉献精神,能够主动承担社会责任。企业的竞争到最后往往会成为社会责任和道德水准的竞争。企业不仅要承担起对企业员工的责任,重视人文关怀,尊重人、理解人、关心人,更要承担起对社会以及子孙后代的责任,积极参与扶贫帮困和公益事业,同时还要致力于绿色生产、清洁生产,绝不能以牺牲生态环境为代价换取一时发展和一己利益,而是要争当富不忘本、富而有德的慈善家,争当转型发展、科学发展的践行者。

三、对各级党委、政府来讲,就是要创优环境、强化服务、当好后盾

要牵线搭桥,加强督促指导。围绕创优发展环境,我们即将出台《市四大班子领导“三联一住”蹲点包片制度》,目的就是要充分发挥四大班子领导集体的力量和作用,为企业牵线搭桥,沟通协调,及时了解企业运行情况,掌握“第一手”资料,提前分析、预测经济运行趋势,帮助企业解决实际困难和问题,促进企业正常生产、经营和销售,力争超收、增收。

要清障除阻,破解瓶颈制约。企业在发展中面临资金、土地、环保等瓶颈制约,当前更加凸显。要积极研究解决生产经营中遇到的困难,切实解决企业融资难、用地难等问题,强化企业运行保障。要加大对企业的扶持力度,增加中小企业专项扶持资金额度,建立有效的沟通协调机制,积极推动企业与银行合作,加强中小企业信用担保体系建设。近期,省政府出台了《关于保持经济平稳较快增长的若干意见》,我们也将结合x实际出台相应的扶持政策,目的就是要破解瓶颈制约,全力帮扶企业加快发展。

要铺路架梯,提供优质服务。企业要大发展,必须营造宽松有力的政策环境、开放包容的人文环境、公平有序的市场环境。在政策环境上,凡是招商引资的优惠政策,本土企业都可同等享受;

在人文环境上,重在营造尊商富商亲商爱商的良好氛围;

在市场环境上,重在形成有序竞争的良性机制。特别是市直各部门要大力转变作风,规范行政行为,少说“不能办”,多说“怎么办”,想方设法为企业排忧解难。对不作为、乱作为,对企业吃拿卡要、敲诈勒索的,要严肃查处、绝不姑息。

关于加强企业党建工作,我强调两点:一是必须高度重视。要充分认识到,企业党组织是企业发展的核心力量,要充分发挥好企业党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,不断增强企业党组织的凝聚力和战斗力。二是必须落到实处。要围绕企业生产经营活动开展好党建工作,确保党的路线方针政策在企业得到较好的贯彻落实,把企业党组织的政治优势转化为竞争优势,团结带领广大职工,奋力拼搏,攻坚克难,不断增强企业的核心竞争力,为企业发展提供坚强的组织保证。

推进转型跨越发展,企业使命光荣,企业家责任重大。市委、市政府对全市的企业发展充满信心,对企业家们寄予很大期望。希望大家百尺竿头,更进一步,更好地成为x经济发展的“顶梁柱”、招商引资的“主力军”、承担社会责任的“带头人”,以稳增长、促发展的优异成绩,确保全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官。

法务中心成立发言稿 篇13

各位领导、各位同事:

大家好!

满载收获的20xx年已经挥手别去,充满生机的20xx年迎春而来,新年的钟声已经敲响,历史又翻开了新的一页,在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚一堂,共同总结

实现管理职能是对出租企业的常规理解,其它方面应该很少涉及,其实不然,出租企业的经营中,营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课,从中不断发现契机,甚至创造契机是企业良好经营的必需;20xx年,公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划,取得很大成功,直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险计划,驾驶员、公司实现双受益。

在下面我就20xx年的主要工作向大家作一个汇报,主要有以下几个方面:

1、机构整合取得阶段性成果

整合是xx最大的一件事。今年年初,xx由原来x个分公司精简为x个,xx由原来x个分公司和x个xx分公司精简为x个分公司和x个xx分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗,力求分公司管理工作公平合理的'同时,又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后,对xx所有分公司进行了x分至x分的统一编号,并迅速统一了x家公司原来对分公司的考核标准,把整合过度期降到最短。

2、加强管理队伍建设,做到人尽其才

伴随着企业的整合,管理队伍建设是全年工作的重心,在整合过程中,我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现,更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时,也实现了自身的价值。

20xx年针对管理人员队伍中存在的问题,除财务部由于工作特性需要,只进行了局部调整,暂基本维持原有结构外,其它部门调整力度、范围都很大,人员数量大幅减少,结构优化,岗位职能得到扩大或深化。通过调整,人员结构基本上得到优化,根据日常工作需要,人力资源部通过开展招聘会和上招聘又吸纳新员工(含内调人员)xx人次,并在不影响部门正常运转情况下,因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工xx人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。

3、提前做好续签、置换和更新工作,稳定驾驶员队伍

回顾一年的工作,大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前,xx集中进行过一次大规模续签行动,数量巨大、效益巨大,作为一个副产品,也形成了20xx、20xx年车辆集中到期的问题,其中,20xx年x辆,经过认真思考,公司决定,把握时机,强化续签、置换工作,克服各种困难,再次实现了效益的提升。并且,在第x季度,提前续签了20xx年到期车辆的x%。

4、安全与运营工作

20xx年xx安全管理工作始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。

5、企业文化及精神文明建设

①、围绕集团提出的品牌战略,在做好制度建设的基础上,xx在加强驾驶员教育方面做了大量工作,本着从源头抓起的思路,安全部、运营部将业务例会制度常规化,不仅培养了管理人员的业务能力,也可以随时根据需要第一时间开展工作。统计20xx年数据,重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降;

②、为了进一步提高管理人员的服务意识。出台了(《办公系统管理制度及考评办法》)。把提高职能部门的服务意识、服务水平放在首位。

20xx年,xx规模较大的活动就开展了x次,这些活动都是围绕着经营管理工作进行,其中影响最大的当属xx的xx。作为一个系列活动,不仅得到了包括xx等媒体的报道、xx部门的关注,而且直接促进了xx的成立。

其次,今年xx历时x个月开展了分公司管理人员讲课评比,活动公分x个组x个阶段,囊括了分公司除内勤外的所有管理人员,这次活动有力的提高了分公司管理人员例会组织、授课、管理水平,使分公司管理人员能够更好、及时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。

回首往昔,峥嵘岁月,我们深感创业的艰辛,成功的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献,就在今天,还有一部分同志仍旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及给予我们最多支持的家人亲属们,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作顺利、生活美满、万事如意。

在肯定成绩的同时,我们也要正视现实,xx已经直接导致了驾xx的减少,劳动力就业的逐步高端化也开始显现不利影响,作为一个劳动密集型企业,我们该怎么做?

历史上每一次挑战对于xx都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。

法务中心成立发言稿 篇14

一、20xx年度主要工作及成绩

1、法律清欠工作稳中有升。成立清欠工作小组,细化清欠工作范围,合理分配清欠任务,有效总结清欠经验,集思广益,推动清欠工作稳步开展。年度完成清欠接近1000万,在成员减少的情况下与去年基本持平。

2、合同法律风险管控紧抓不懈。继续完善合同风险管控制度,优化合同审批流程,加强合同审查,全年完成销售合同、采购合同审查合计600余份,提出修改意见50余条;协助处理公司重大产品质量纠纷索赔案件5件,压缩对方索赔金额近百万元。

3、常抓内部审计,坚持依法治企。全年开展了人力资源配置、外协外包、采购合同适用、销售合同风险等专项审计5次,出具审查报告5份,就公司涉及的相关问题提出合理化建议,以供公司领导决策。

二、主要存在的问题

1、清欠任务与日常管理职能之间的矛盾,因领导布置的清欠任务较重,部门的管理职能就相应变弱,造成一些日常管理工作无暇顾及。

2、调动清欠人员主观能动性的问题,清欠是一项技术活,需要体力、脑力的.有效结合,更要懂得人情世故,所以要理解清欠人员的工作,给予大力支持。

三、20xx年工作思路及计划

1、继续加大旧款催收力度,完善内部激励制度。公司要发展,现金为王,应收账款居高不下,每天都是损失。所以,要加大旧款催收力度,加快旧款资金回笼,防范公司旧款资金风险,减少公司坏账核销,增加公司当期利润。完善内部考核制度,奖惩结合,发挥清欠人员主观能动性。

2、参与公司重大事项的谈判,协助公司建立健全各项管理制度。及时协助处理公司运转过程中出现的各类问题,提出各类合理化建议,参与问题的处理和协调,保障公司利益最大化;同时,根据公司出现的问题,建议制定相关的规章制度,规范企业的各项运转行为,做到依法治企。

3、跟踪关注重大合同的履行,为重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好坏影响着公司主要指标的实现,不管交付还是回款,都至关重要,只有把握合同的主要风险条款和时间节点,有理有据,依法保证重大合同的履行。

4、注重公司管理人员及一线员工的风险意识培养,共同铸就企业风险防范城墙。从近两年看,公司有些人员法律风险意识不强,公章管理不规范、出具的法律文书不严谨、有些重大的函件未经法务部审查就加盖公章,在处理纠纷时使公司处于不利地位。

法务中心成立发言稿 篇15

各位代表同学:

大家好我是来自XX省XX学院X级X班的刘晓东。同时是未来企业协会的新会员。

首先感谢华中农业大学未来企业家协会给我这个机会作为华中农业大学未来企业家协会全体会员的代表在这里发表讲话。开学之初,每一个刚到大学的新生一样,对新鲜事物有着强烈的追求欲而又充满了迷茫。在第一个星期熟悉校园的那段时间里感觉大学生活的空虚和无所事事。大学里应该做些什么应该加入哪个组织。却一直没有个答案。

正式上课后的一段时间看到很多社团在校园主干道旁招新。对社团的认识也就是在这个时候。因为我的兴趣爱好比较广泛又对大学的课外生活充满憧憬并好奇想要加入的社团很多。但由于精力有限经过慎重的考虑才加入了一个学校学校社团,因为忙于学业,忙于学习,所以并没有太多时间再去加入其他部门。可是,久而久之,由于生活的平常化加之实务繁多,让我渐渐觉得社团的事情多而无趣,很多人做了是做了成就感的同时也浪费了挺多时间,而且我的能力也并没有多少提高和质的飞跃,感觉实用太少,浮夸太多,逐渐对社团也就是那种可有可无的态度了。然而我并不满足于现有的知识和能力,加入一个内容丰富,能更好提高自己能力的协会并以会员的身份加入实属必要。

学校生活快过半了,学校开始了百团大战招会员。社团会员和干事有所不同,会员时间自由没有实务压力的`同时还能享受社团的福利。那时我想加入一个社团,可是一个球场逛来逛去眼花缭乱,如同菜市场一般的百团招新并没有让我看中哪一个。百团大战已经过去,就在不久之前有路过校园主干道,我看到了几个字张贴在我侧边的帐篷上"未来企业家协会招新"。我于是我便赶了兴趣了解了一下它的简历

未来企业家诞生于20xx年,它的宗旨是传播先进管理理念,孕育优秀精英,它的使命是发展未来企业家,引导未来企业家,成就未来企业家。协会由职能中心秘书处和会服部,活动中心活动部,宣传部外联部,创业中心创业部组成,是校少有的四星级社团。是个组织严谨,纪律性强的协会。协会作风良好意在给广大在校生提供一个学习交流的机会和锻炼能力的平台。在这里能学习到各种人文知识和科学技术,在这里能参与各种专业的讲座,能参加丰富的素质拓展活动,能参加各种创业大赛。正如宗旨所言传播先进理念,孕育优秀企业精英。

通过询问,招新干事们的热心讲解和流利的口吻也证明了它的简历。我便毫不犹豫的加入它成为了一名会员。因为坚信所以信赖。我相信在社团我能学习到我想学的先进的管理理念,成熟的电脑技术。我相信我能在社团结交到各种优秀的朋友,我相信我能在社团里见识到我平常所不能接触到的东西,我更相信我能在社团里能变得更加优秀。我相信未来企业家协会确实是一个精英者俱乐部。加入一个协会就意味着有了一个新家,家里会享有自己的权利和履行自己的义务。我会尊重会规,会积极参加社团活动,帮助社团里的朋友,做力所能及的事,和社团里的朋友们都好好相处。成为大学生的我们要学会如何发现问题思考问题幵去解决问题。如何在一个团队中互帮互助发挥优势各尽其能。我们知道社团是根据学生的兴趣组建的我们能够自由选择社团是以人为本的体现。有兴趣自然学得好拓宽了知识面增强了能力完全发挥了学生的主体作用。

身为21世纪的大学生。我们不可以无知不可以世俗化可以虚度大学个人素养的塑造才是我们的追求体魄气质、人格品质、学识思维、志向精神只有这四维的构建才能构成我们成功的优势。强求不如构势,我们预想成功就先关注成长,去除虚无缥缈的追求积极参加社团活动从实际出发点滴做起以缓解压力拓宽知识享受美好的大学生活。

最后我想将我在大学社团生活中的“八字”感悟不同学们分享那就是勤奋、责任、恒心、爱心。总之,各位同学希望你们可以在自己所在的社团这片天地里创造属于自己的辉煌!也希望未来企业家的明天会更好!

谢谢!

法务中心成立发言稿 篇16

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

我是来自公司技术部的xxx,今天作为公司先进员工代表在此发言,我倍感自豪和荣幸,内心也十分激动。首先我代表此次受表彰的所有先进工作者,感谢公司的培养,感谢领导的关心和支持,感谢同事们的悉心帮助!在工作中取得的成绩,是领导言传身教,正确指导的结果,是同事们互相帮助,团结奋斗的结果,所以成绩与荣誉属于为公司发展做贡献的每一个xx(公司名)人。借此机会请允许我再次向风雨同舟、团结奋战的同事们,向一直以来关心和支持我们的公司领导们表示衷心的感谢!

xx(公司名)的发展,为我们个人的成长和发展提供了广阔的舞台,我们要珍惜这份荣誉,他是对我们的激励与鼓舞。立足平凡的岗位,追求卓越的业绩,打造一流的xx(公司名)品牌,将是我们长久努力的目标和方向。

荣誉和成绩是下一个征程的开始我们不要也不会沉浸在今天的荣誉与掌声中,因为我们知道这正是我们出征的战鼓,前进的号角。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,让我们积极行动起来,从自己做起,从现在做起,努力掌握专业技能,不断提高自身的综合素质。耳边时常响起领导的教诲“高标准、严要求,没有最好只有更好”。让我们以现在作为新起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习,在工作中不断提高和完善自己的业务能力,认真履行岗位职责,勤奋、踏实,始终保持着旺盛的精神面貌和饱满的工作热情,全心全意地投入工作中,以此来回报公司领导和同事们的鼓励和期盼。 我相信,xx(公司名)的未来不是梦,我们xx(公司名)人的未来不是梦! 谢谢!

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