协调工作总结【篇1】
一、项目手续办理
1、根据20xx年9月19日市政府专题调度会议定：项目全部摆放于满城区，并根据满城区环保局要求，对项目环评进行补充评价，并获满城区环保局批复；
2、20xx年12月8日市政府管志民秘书长召集保定市、满城区两级相关单位及满城区政府，在要庄乡政府召开项目征迁、手续、施工调度会，并作出相关部署。
二、土地征迁
1、积极配合满城区现场拆迁工作，目前《征迁补偿合同》的签署工作已完成95%（总计124户，已签订118户）；
2、联系国土局上报剩余70亩项目建设用地指标；
3、会同要庄乡政府、满城区国土局、满城区区人社局等相关单位，进行本项目140亩建设用地土地组卷工作。
三、工程实施
1、完成项目建设用地（满城区内）临时围挡安装施工；
2、地勘单位出具项目部分地勘报告，并将其提供给设计单位；
3、会同设计单位、市供水总公司、市路网指挥部、市规划局及市规划设计研究院对项目涉及的相关配水管线进行调整；
4、因项目选址全部摆放于满城区，造成与南水北调工程保定市现基站选址发生冲突，指挥部会同市南水北调办公室商讨解决办法并进行相关调整工作；
5、20xx年9月18日，施工单位进场并进行开工前的准备工作；
6、组织河北建设集团、设计单位、施工图审查等单位，对项目设计工作进行讨论，并做出安排：2018年春节前设计单位提交全部设计图纸。
四、招标事宜
1、通过网上公开比选方式确定本项目PPP招标代理机构，20xx年7月7日完成项目PPP招商招标工作，河北建设集团股份有限公司中标；
2、进行与PPP中标方关于项目合同的谈判：通过多次与市财政局、市发改委、市审计局、市供水总公司、省建公司的沟通，对项目合同相关条款进行完善，谈判工作正在进行中；
3、通过网上公开比选方式确定本项目监理招标代理机构，20xx年12月19日完成项目监理招标工作，保定市市政公用工程建设监理有限公司中标。
五、其他工作
1、配合市发改委编制保定市传统基础设施领域PPP项目基本信息表并上报；
2、配合市财政局编制“第四批国家专项建设基金”申报材料；
3、会同市财政局相关人员赴石家庄参加“第四批示范项目”评审会议；
4、针对市审计局向我项目发出的《保定市审计局关于保定市南水北调配套工程第二地表水厂一期工程进行跟踪审计中发现问题整改的函》，指挥部对相关问题进行了整改并编写《关于市第二地表水厂项目跟踪审计问题整改结果的情况说明》报送至市审计局；
5、针对项目手续、征迁及PPP合同等方面的问题，向我局主要领导进行了专题汇报，会后局领导对相关工作进行了部署；
6、根据北京理工水环境科学研究院的来函，指挥部组织项目公司股东单位河北建设集团、保定供水公司，原工艺设计单位北京市市政工程设计研究总院有限公司及新工艺设计单位北京理工水环境科学研究院参加研讨会，并邀请了清华大学教授、中国城镇供水排水协会秘书长、中国城市规划设计研究院、河北农业大学等五名国内资深水行业专家，针对北京理工水环境科学研究院提出的“城镇生活饮用矿泉水制备工艺”进行研讨并形成专家组意见；
7、配合市发改委法规处，对本项目招标事项进行审查。
协调工作总结【篇2】
xx年，在上级领导的带领下，在全体员工的帮助下，我紧紧围绕企业的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，我的工作主要有以下几个方面：
一、强化形象，提高自身素质。为做好督查工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，爱岗敬业讲奉献。为做好督查工作，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，xx年到头，经常加班加点连轴转，尤其是防治非典工作期间，每天连续工作16个小时，白天在项目部11个，晚上利用电脑打印门，天天都是节拍，通宵达旦地工作，确保了各项防治非典工作的如期开展。
二、严于律已，不断加强作风建设。xx年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于企业形象的事不做，不利于企业形象的话不说，积极维护企业的良好形象。
三、强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。企业的窗口，围绕这一工作重点，我重点抓以下四个方面的工作：
一）抓学习，提高素质。xx年来，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。积极参加集团组织的形式多样的学习活动，认真学习贯彻落实三中全会精神，自己无论是在思想上，还是业务水平方面，都有了较大的提高。
二）抓团结，提高凝聚力。企业的工作需要集体智慧和力量，作为一名财务工作者，我始终把企业的利益放在首位，以企业效益为重，以完成企业经济责任为目标，积极协助领导做好各项工作。xx年来，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
我认真坚持学习理论和“”重要思想，积极参加组织的各种学习活动，不断提高自己的理论水平。注意学习以及当代社会发展的新知识，注意把理论水平提高到一个新的高度来认识，从而增强自己贯彻落实的自觉性和坚定性。
三）求实务，提高工作能力。实事求是是是我党的优良传统，是做好会计工作的重要保证。xx年来，我能认真制定，并严格落实，保证了会计报表的真实性、准确性、及时性，从而提高了自己的工作能力。
在工作中，我总是积极思考，用科学的方法，用正确的思路，来开展工作，取得了一定效果。
xx年来，我起草各类文件、报告8余篇，下发通知2余次，完成了上级交办的各项工作任务。
同时，我积极参与企业经营管理，参与完成了“开门红”、“xx年建厂”等项目的财务核算及预算执行。
我以“求真务实、勇于创新”为指导，加强自身建设，不断提高工作能力。
我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
一是认真学习“”重要思想，深刻领会其科学内涵，认真学习党的报告及三中、四中全会精神。尤其是在今年xx月份召开的全市国税工作会议上，我认真学习了党的报告及三中全会精神，为做好财务工作，确保科学发展不落后，圆满完成市委、市及本局下达的各项工作任务奠定了坚实的理论基础。
协调工作总结【篇3】
20xx年，按照党委政府的工作安排，我主要是抽调到征地拆迁工作组，和同志们一起开展重大项目建设的征地拆迁工作。一年时间以来，经过同志们的共同努力，工作取了一定的成绩，征地任务基本完成，拆迁安置工作也完成过半。但同时，不足之处也十分明显，如工作时间拖得太长，拆迁安置工作不是十分的理想。现将一年的工作总结如下：
一、取得的成绩
1、完成征地任务。重大项目的建设，共而要征用土地10000亩。
2、拆迁安置工作完成过半。重大项目建设，需要安征的群众共有340多户。目前，340多套签安置房已经全部建好，订了拆迁安置调协的群众已经达到82%，搬到安置新房居住的群众已经达到32%。
二、我们的做法
(一)健全工作机构，保证人力物力财力
1、成立指挥部。为了使整个工作指挥有度，党委政府成立了重大项目建设指挥部，总指挥由主要领导担任，成员由相关领导组成，从而从机构上保征了工作的开展。
2、组成工作队，从而保证了事情有人去做。针对群众居住地方和管理方式的不同，党委政府从各单位抽调了几十个工作人员，并将工作人员组成12个工作小组，明确了正正副组长，每一个工作组负责若干户群众的工作，一包到尾，从人员上保证了工作上有人去做。
3、落实工作组长负责制。为了充分调动工作组长的积极性，确保工作的顺利进行，党委政府给予了工作组长一定的权力，一是对各工作级工作经费的开支权，二是对工作队员去留的裁定权，即对于工作不负责不认真的队员，工作队长可以建议将其调离。
4、从各单位抽调车辆，保证了工作上的交通工具。为了保证工作的顺利开展，党委政府从各单位抽调了10多辆工作用车，充实到每一个工作组支，确保做到工作队交通工具的配备。
5、落实工作经费。为确保工作的顺利进行，党委政府每个月都安排了工作经费到各个工作队，保证了工作经费，使各个工作队能够安心工作。
(二)多种方式开展工作
1、定期召开工作研讨会。为了掌握工作情况和进度，指挥部每周召开一次工作队长会议，听取工作开展情况汇报，研究和部署下步工作。
2、深入群众开展工作。各工作组深入到群众中去开展工作，了解群众的实际情况和想法，向群众宣传解释工作方针和政策。
3、利用多种渠道进行宣传。如组织宣传车，拉横额，贴标语，发小册子，召开会议会议等。
4、指挥部前移。为了便于掌握工作情况，及时协调有关工作，指挥部前移到群众所在地，指挥长亲自坐镇。
5、成立维稳队，专门处置破坏征地拆迁工作中的破坏份子。
(三)、抓好安置新居的建设。安置新居的建设，是征地拆迁工作的一个非常重要的硬件建设，经过一年多时间的建议，已经全部完成。
三、主要经验
与群众做好沟通工，才能推进我们的工作。
一年来，我们在与群众的沟通过程中，群众的态度起了巨大的变化，从开开始时不搭理我们，不让我们进门，不与我们说话，不听我们解释，到后来的慢慢配合，到后来的倒茶给我们喝，再到后来的和我们一起吃白饭。正是在这此态度的变化过程中，我们的工作才能得以推进。
因此，我们的一条很宝贵的经验，就是开始工作前，不要先急着做工作，要先作调查研究，先与群众打好感情基础。
协调工作总结【篇4】
注重“六个结合”
行政执法监督工作成效明显
——将行政执法监督工作与深化综合行政执法体制改革相结合，进一步整合相关部门执法职能，统筹执法资源和执法力量，推动执法力量下沉。目前，全省各乡镇（街道）共有综合执法人员1.9万余名。
——将行政执法监督工作与加强执法队伍建设相结合，加大业务培训力度，严格执法人员资格管理，认真组织申领行政执法证件人员进行统一法律知识考试，不断提高执法人员的综合素质和执法水平。截至目前，全省有近12万名行政执法人员和1万名执法监督人员通过考试取得行政执法证件。
——将行政执法监督工作与健全社会公平正义法治保障制度相结合，进一步增强全省行政执法人员的责任感、使命感。全省各级行政执法机关把全面推行行政执法“三项制度”作为健全社会公平正义法治保障制度的重要内容，严格落实行政执法责任制，从源头、过程、结果上规范行政执法行为。
——将行政执法监督工作与“不忘初心、牢记使命”主题教育活动相结合，深入基层了解行政执法工作存在的主要问题，积极破解难题，切实解决基层行政执法机关的后顾之忧。
——将行政执法监督工作与开展优化法治化营商环境专项行动相结合，进一步规范行政执法行为，提高执法效能，提升企业的安全感。通过专项行动，促进政府各执法部门理顺工作职能，加强工作衔接，杜绝影响营商环境的多头执法、交叉执法、随意执法、过度执法等现象。
——将行政执法监督工作与法治政府建设考核相结合，积极发挥考核指挥棒作用，及时对法治政府建设考核内容进行调整，将行政执法“三项制度”列入法治政府建设考核指标体系，进一步推动行政执法“三项制度”更好落实。
抓好五项工作
行政执法“三项制度”深入推进
——严格实施行政执法主体公告制度。6月29日，经省政府同意，将45个行政执法主体向社会予以公告。同时，督促各市县落实行政执法主体资格公告制度，目前全省相关工作已基本完成。
——有效落实执法全过程记录制度。推动省级行政执法部门按照《江西省行政执法机关音像记录设备配备办法》规定的配备标准配备执法记录仪或手持执法终端设备；对市县两级行政执法部门配备执法记录仪情况开展专项调查统计、跟踪督促；统一执法文书，明确执法过程中现场拍照、执法记录仪及音像资料保管方式、记录入卷办法，保障执法全过程记录完整齐全。
——推动法制审核人员配备工作。对全省行政执法部门法制审核人员情况进行摸底统计，对人员落实不力的行政执法机关进行追踪督办。积极落实法制审核人员不少于本单位执法人员总数5％的配备要求，推动行政执法部门初次从事法制审核人员按照法律要求，通过国家法律职业资格考试。
——开展专项督查。省司法厅督查组先后赴宜春、萍乡、上饶、吉安、赣州等市，通过召开座谈会、听取汇报、实地走访、调阅执法案卷等形式，充分了解工作开展情况，推动行政执法“三项制度”进一步落实。
——开展专门培训。xx年8月底，省司法厅专门举办了全省司法行政法制审核人员培训班，对市县司法局从事行政执法监督、法制审核工作的140余名业务骨干进行集中培训，切实提高有关人员的业务工作能力。
推行五项制度
“双随机、一公开”监管有序开展
——推行监管清单制度。印发《关于印发“双随机”监管事项动态调整的通知》和《关于全省xx年度“双随机、一公开”监管工作情况的通报》，通报了xx年度“双随机、一公开”监管工作情况，部署了xx年度随机抽查事项清单的动态调整事宜，明确了具体工作要求。各地也分别公布xx年度抽查事项清单。
——推行年度检查计划制度。行政检查计划严格控制检查的次数、范围和规模，明确不同种类监管事项的随机抽查比例和频次，防止抽查过多和执法扰民。截至年底，全省共审核13818个年度计划，因抽查比例、频次等不合格，退回年度计划2893个；审核1363个年度专项计划，退回年度专项计划77个。
——推行监管和信息公示制度。截至年底，“双随机、一公开”监管平台已录入检查人员85892名、检查对象2028022家，累计双随机31043次，查处不合格企业997家，处罚46218.01万元，并分别推送1139万、104万余条数据至国家“互联网+监管”系统和全国行政执法综合管理信息系统。在互联网部署江西省行政执法服务大厅，现已公开42134个行政职权、85979位执法人员、28524个法律法规、174415件执法案件、30966个检查任务等。
——推行开展联合抽查制度。积极探索开展跨区域、跨部门联合随机抽查的具体模式和工作机制，明确要求联合执法（检查）比例达到总事项的10%以上，并纳入对各地法治政府建设年度考核范围。截至年底，依托这项功能已开展联合检查1156次，提升了检查效率，降低了检查成本。
——推行行政检查监测点制度。按照属地原则，选择若干具有代表性的企业，设立行政检查监测点，明确中小微企业占比要在60%以上。另外，推动各地各部门完善行政检查监测点台账、宣传、信息互通、统计分析等相关配套机制。全省各地共建立行政检查监测点3400个。
协调工作总结【篇5】
协调小组今年8月建立以来，我们及时建立“以一桥三路”为中心的，乡、村协调组织网络，熟悉人员，明确职责，围绕公司建设协助配合其他部门作了一定的工作，主要是：
一、认真履行职责，为工程施工护航。常德大道、金丹路从今年8月份破土动工以来，经常因补偿以及参工参运等诸多因素造成当地村民影响或阻碍施工正常进行。甚至有的村民借市领导视察机会准备打出横幅，写出标语制造事端或发泄他们对村干部不满的目的。对此，我们做到事先把了解到的事故苗头通报给乡、村干部，并积极配合他们做闹事村民的分化瓦解工作，协助解决矛盾，对于村民提出的合理要求，明确给予答复。一旦出现阻工情况，做到不分时间，及时赶到现场，果断予以解决。为二桥下桥段翻交施工期间，因重吨位震动碾压机来回碾压施工，即使周边村民房屋受损，以及影响村民的正常休息问题引起村民阻工，为此，我们晚上10点赶到阻工现场，经过我们的劝告解释，使矛盾得到了平息，仅用两小时就已恢复施工，此后，我们三次召开分村及施工单位参加的协调会，明确落实各自的责任，并建立巡查制度，科学安排施工时间，基本做到了村民满意，避免了村民多次阻工事件以生。又为今年10月下旬金丹路杨桥河桥头施工时，因施工单位提前挖开了村机埠水管而造成兴发村几个组织村民群体阻工闹事，甚至险些造成部分村
民堵塞常德大道交通事故发生后，我们及时赶到现场，与乡、村干部一起研究措施、解决，并合理满足了村民的正当要求，由于处理得当，一次几乎堵塞国道交通的重大事件仅用三个小时就得到了平息。
常德大道、金丹路自8月份开工以来，我们平息了阻工矛头4起，解决大小阻工现象近6起，基本保证了施工正常进行。
二、积极协助配合部门工作，发挥协调组织作用。协调组织实际是一个与其他部门密切配合协同作战的机构。我们的工作与项目开发部、征拆事务部、工程管理部及其他部门的工作密切相关。因此我们始终坚持与其他部门的密切配合，在施工还未进入大面积全面展开的时候，施工现场与村民年产生的矛盾还不是十分突出，为此，我们做到有问题及时赶到现场处理。没问题时，一方面主动学习，了解其他部门的工作重点和工作进度，另一方面积极配合部门工作，与其他部门一起处理解决矛盾，8月份以来，我们配合项目开发部较好地处理了六条次干道的地质勘探及对村民的补偿工作；配合工程管理部对常德大道的管线转移，杨桥河施工破堤以及资源工厂的选址，前期报批手续做了大量工作；配合征拆事务部对金丹路几起重大问题处理得到了较好解决。
协调小组建立以来，围绕“一桥三路”及六条次干道作了大量的工作，理顺了地方政府及乡、村组与施工单位的关
系，协助公司领导市协调组解决了一些矛盾，但我们的工作刚刚起步，还有大量繁重的工作任务需要我们去完成。我们一定认真履行职责，担当重担，积极完成公司领导交给的各项任务，为“一桥三路“建设作出努力。
