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成品油企业自查报告 篇1
自 查 报 告
1、湖北华利包装科技有限责任公司是湖北省当阳市政府招商，由东莞华利纸品有限公司李建军及林嵩两人共同投资的一家大型包装私营企业。公司位于当阳市环城西路与雄风大道交汇处，占地面积50余亩，分三期投资，于2022年12月正式投产。公司主营瓦楞纸板、瓦楞纸箱生产销售部，兼营原纸销售。
2、我公司于2022年度购进成品柴油293076.12元。于2022年度购进成品油895356.98元。其中：汽油111965.82元，柴油769230.77元，购进润滑油14160.39元。于2022年度购进成品油1464629.03元。其中：汽油153846.16元，柴油1279923.08元，润滑油30859.79元，以上成品油主要从中国石油化工股份有限公司湖北宜昌当阳石油分公司购入。首先由我公司付款之后再由当阳石油分公司用油罐车配送到我公司抽入两个油罐里，以上购入的成品柴油主要是用于车间里的3个叉车和停电时车间发电，用于产品销售时送货和少量原纸购进，以及机械设备检修使用。汽油用于车间的一个面包车配送零型货物，用于销售人员联系业务，用于管理人员林总小车，润滑油主要是用于车间叉车和生产的所有机械设备以及送货车。购入成品油都是由保管员验收，然后再根据车辆的实际用量进行使用。
3、取得增值税专用发票及申报抵扣情况:三年共取得专票69份，其中：从当阳石油分公司取得专票57份，从宜昌永利润滑销售有限公司取得专票11份，从宜昌万博润滑油有限公司取得1份。价税合计3104082.86元，税额451020.73元。其中：2022年取得专票5份，价税合计342899.06元，税额合计49822.94元。2022年度取得专票27份，价税合计1047567.80元，税额合计152210.82元。2022年度取得专票37份，价税合计1713616.00元，税额合计248986.97元。
4、我公司加油就是汽油使用加油卡，主、副卡是从当阳石油公司取得。主卡由公司掌握，副卡由每辆小车按实际需用量使用。.湖北华利包装科技有限责任公司
2022年5月28日
成品油企业自查报告 篇2
成品油经营企业资格审核
一、办事依据
1、《成品油市场管理办法》（中华人民共和国商务部[2022]第23号令）
2、《湖北省成品油市场管理办法》（湖北省人民政府第209号省长令）
二、新建加油站申报程序及提交材料
（一）加油站新建申报程序
实行季度申报制度。建设单位向所在市（州）级[扩权县（市）]商务行政主管部门提出建站申请。省商务厅收到市（州）级商务行政主管部门上报的规范性材料，经审查符合相关规定后14个工作日内完成审核工作。对符合申请条件的建设单位，下达建站计划。市（州）级[扩权县（市）]商务行政主管部门根据省商务厅下达的建站计划，在10个工作日内通知建设单位。建设单位凭建站计划到当地规划、土地、消防、安全等部门办理手续后，方可动工新建。
材料集中上报省商务厅时间为每季度第二个月中旬。新建加油站计划当年实施，自批准之日起一年内有效，过期作废，不再接转下年度。同时建设单位不得以任何理由再次在原址上重新申报。
（二）加油站申报开工及竣工需提交材料
1、加油站开工需提交材料： （1）新建加油站申请；
（2）《成品油零售经营资格申请表》（网上下载）；（3）企业注册资金情况（一般不低于300万元）；（4）加油站开工表（市州商务局领取）；（5）可行性研究报告；
（6）新建加油站行业规划确认表（市州商务局领取）
（7）拟建站地段现状图【城区型加油站间距不得少于服务半径0.9公里左右（直径1.8公里），道路型不得少于10公里左右（百公里6对）;高速公路服务区加油站间距不得少于50公里左右】；
（8）对多个建设单位同时申请同一地点的新建加油站，由市州商务行政部门组织竞标或协同国土资源部门进行土地竞拍后随附拍卖、竞标的确认通知书上报。
2、加油站竣工办证需提交材料
（1）加油站竣工表（市州商务局领取）（2）土地证；
（3）建设用地规划许可证；（4）建设工程规划许可证；（5）公安消防部门验收意见；
（6）计量部门对计量器具验收意见；（7）税务部门对税控装置验收意见；（8）环保部门验收意见；（9）气象部门防雷意见；
（10）港监部门意见（指水上加油站）；（11）市州商务局审核意见；
（12）审核机关要求的其他文件。
三、迁建加油站申报程序及需提交材料
（一）申报程序
对各项手续齐备但由于修建道路、城市用地性质改变等行政行为因素确需搬迁的加油站，经所在地人民政府及商务行政主管部门同意，并报省商务厅批准，可以搬迁到符合加油站行业发展规划要求的地点。迁建的加油站原则上不得超过原加油站规模（占地面积、油站等级）。
（二）需提交材料
1、迁建加油站开工需提交材料
（1）当地政府意见函及市州商务局审核意见（请示文）；（2）加油站迁建开工表；（市州商务局领取）（3）原土地证、规划证；
（4）原成品油经营批准证书（正副本）；（5）规划部门对新建站点意见。
2、迁建加油站竣工需提交材料
（1）加油站竣工表(市州商务局领取)；（2）土地证；
（3）建设用地规划许可证；（4）建设工程规划许可证；（5）公安消防部门验收意见；
（6）计量部门对计量器具验收意见；（7）税务部门对税控装置验收意见；（8）环保部门验收意见；（9）气象部门防雷意见；
（10）港监部门意见（指水上加油站）；（11）市州商务局审核意见；
（12）审核机关要求的其他文件。
四、成品油批发经营资质的申报程序及提交材料
（一）成品油批发经营资质的申报程序
申请从事成品油批发经营资质的企业应向省商务厅提出书面申请，将相关材料报省商务厅初审后，由省商务厅上报国家商务部核准。
（二）提交材料
1、《成品油批发经营资格申请表》（网上下载）；
2、企业的申请文件（含：企业基本情况、符合申请条件的申请说明、各投资方出资情况、油库情况及成品油采购、销售的具体方案、股份制企业还应提交董事会的书面决议文件）；
3、提供符合下列条件之一的文件及证明材料：
（1）符合国家政策及原油加工能力在100万吨证明文件；（2）具有成品油进口经营资质的证明文件；（3）与国内批发企业签订成品油供油协议且成品油年经营量在20万吨以上的证明文件，并且双方签订1年以上的成品油供油协议；
（4）与成品油进口企业签订的供油协议且成品油进口量在10万吨以上的报关单、海关统计证明及1年以上的成品油供油协议；
4、法定验资机构出具的注册资本证明文件或验资报告；
5、工商营业执照或《企业名称预先核准通知书》；
6、法定代表人身份证明及相关证明文件；
7、全资或50%以上（不含50%）控股拥有10000立方米以上成品油油库的法律证明文件；
8、《土地证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》《建设工程消防验收意见书》、环保部门核发的环境保护验收合格文件、气象部门核发的《防雷装置验收合格证》、质检部门核发的计量器具验收合格证书、油库设施的建设竣工验收材料；
9、接卸成品油的输送管道或铁路专用线或公路收发油设施或10000吨以上成品油水运码头等设施所有权的法律文件；
10、《危险化学品经营许可证》
11、水上成品油批发经营的企业应提供全资或50%以上（不含50%）控股拥有水上成品油储运设施累计10000立方米以上的法律证明文件及与其所在地域航道条件、储运能力相适应的成品油水运接卸设施所有权的法律文件；
12、外商投资企业还应提交商务部核发的《外商投资企业批准证书》。
五、成品油仓储经营资质的申报程序及提交材料
1、《成品油仓储经营资格申请表》（网上下载）；
2、企业的申请文件（含：企业基本情况、符合申请条件的申请说明、各投资方出资情况、油库情况及成品油仓储业务开展方案、股份制企业还应提交董事会的书面决议文件）；
3、法定验资机构出具的注册资本证明文件或验资报告；
4、工商营业执照或《企业名称预先核准通知书》；
5、法定代表人身份证明及相关证明文件；
6、全资或50%以上（不含50%）控股拥有10000立方米以上成品油油库的法律证明文件；
7、《土地证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》《建设工程消防验收意见书》、环保部门核发的环境保护验收合格文件、气象部门核发的《防雷装置验收合格证》、质检部门核发的计量器具验收合格证书、油库设施的建设竣工验收材料；
8、接卸成品油的输送管道或铁路专用线或公路收发油设施或10000吨以上成品油水运码头等设施所有权的法律文件；
9、《危险化学品经营许可证》
10、外商投资企业还应提交商务部核发的《外商投资企业批准证书》。
六、合格成品油零售经营企业变更申报程序及提交材料
（一）申报程序
由市州[扩权县（市）]商务主管部门向我厅申报合格成品油零售经营企业的企业名称及法人变更。
（二）提交材料
1、《成品油经营批准证书变更申请表》（网上下载）；
2、成品油经营批准证书（正副本）；
3、收购（收购站）或租赁（租赁站）合同；
4、企业改制文件（企业变更名称）；
5、公证书（收购站）；
6、资产评估表（收购站）；
7、法人任命文件（法人变更）。
七、办事程序
（一）审核人员受理项目材料，经初审后交申报单位补正完善；
（二）审核人员正式受理报批材料，提出初审意见后，报处领导审核；
（三）处领导审核后，报分管厅长审批；
（四）审批文件经分管厅长签发后，打印批文；
（五）通知申报单位领取成品油零售经营批准证书、批文。
八、服务承诺
自收齐规范性的申报材料之日起，14个工作日内完成审批。内贸处责任人：刘道伟 电 话：027—85787868 经办人：陈 敏
电 话：027-85730226 房间号：0607
企业自查报告
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成品油企业自查报告 篇3
成品油零售企业(加油站)市场准入标准
2022-09-08 17:37 文章来源：安徽省商务厅
文章类型：转载 内容分类：政策
前言
为促进成品油市场平稳有序开放，推进成品油流通体系规范化发展，提升我国成品油零售市场的管理技术和设施水平，特制定本标准。本标准由中华人民共和国商务部提出。
本标准起草单位：中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司
本标准主要起草人：本标准由中华人民共和国商务部负责解释。范围本标准规定了成品油零售企业（加油站）市场准入、市场管理使用的术语和遵循的原则，以及对加油站规划设置、建设施工、设备设施、安全管理、环境保护、商品质量、计量管理和营销管理的要求。
本标准适用于中华人民共和国境内从事成品油零售经营业务企业的市场准入管理。规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。引用文件其最新版本适用于本标准。GB50156汽车加油加气站设计与施工规范GB18265危险化学品经营企业开业条件和技术要求GBJ16建筑设计防火规范GB50300建筑工程施工质量验收统一标准GB50220城市道路交通规划设计规范GB/T50328建筑工程文件归档整理规范GB8978污水综合排放标准GB16297大气污染物综合排放标准GB3095环境空气质量标准3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。3.1石油制品指原油经蒸馏、精炼或掺配所得到的产品。包括石油成品油和其他石油制品，如化工原料、石油溶剂、沥青、石蜡等。3.2成品油指石油经过炼制加工或掺配达到产品的质量标准，用于销售的石油能源产品，包括汽油、乙醇汽油、柴油、煤油、润滑油、燃料油等。3.3成品油零售企业指利用加油站（包括水上加油站、农村加油网点）从事成品油终端销售的经营机构。3.4加油站指具有储油设施、加油机，为机动车辆油箱加注汽油、柴油或供给其他汽油、柴油消费者的专门场所。3.5水上加油站指具有储存、收发油品功能，以零售形式供给运输船舶和渔业船舶燃料的岸基油站或者加油船。3.6农村加油网点指提供农业用油的成品油零售网点。3.7成品油零售经营批准证书指由省级商务行政主管部门对符合从事成品油零售经营条件的零售企业（加油站）核发的批准证书。3.8危险化学品经营许可证指由省级安全生产监督管理部门对具备安全生产条件从事危险化学品经营的企业颁发的经营许可证。3.9建设用地规划许可证指城市规划行政主管部门为建设项目核定其用地位置和界限，提供规划设计条件，而核发的建设用地规划许可证。3.10建设工程规划许可证指城市规划行政主管部门根据建设工程规划设计要求，结合协调有关行政主管部门对建设工程设计方案意见，对建设单位或个人提供的工程施工图等建设工程初步设计方案进行审核后核发的建设工程规划许可证。3.11建筑工程施工许可证指城市建设行政主管部门对加油站建设业主提交的工程开工审批表进行逐项审查、核实，确定具备了开工条件后核发的建筑工程施工许可证。3.12HSE管理体系指实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的管理体系。它是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。3.13主管机关及主管部门本标准所称主管机关是指中华人民共和国商务部。主管部门是指县级以上人民政府商务行政管理部门。4成品油零售企业的设立4.1成品油零售企业应当具备的条件4.1.1具备稳定的成品油供应渠道。4.1.2具备符合所在城市整体建设规划的经营场所以及符合国家法律、法规规定的经营设施。4.1.3经营场所建设选址必须符合国家土地、规划、交通、消防、安全、防震、环境保护等方面法律法规。4.1.4经营设施建设符合国家有关设计与施工规范。设计、施工、工程监理和验收单位应当具备相应资质，并取得消防主管部门的工程验收合格意见书。
4.1.5取得国家商务主管部门颁发的《成品油零售经营批准证书》，获取成品油零售经营资质。4.1.6经国家安全生产主管部门审查合格，取得《危险化学品经营许可证》，获取危险化学品经营资质。4.1.7符合国家工商、税务、质检、安全生产的有关规定。4.1.8从业人员具备成品油零售企业管理、运营的技能和消防安全知识。4.1.9从事船用成品油供应的成品油零售企业除符合上述规定外，还应当符合港口、水上交通和防止水域污染等有关规定。4.1.10成品油零售企业为分支机构的，其设立单位经营范围应当包括成品油零售业务，且其经营范围不得超越设立单位的经营范围。4.1.11符合国家法律、法规和国家标准要求的其他条件。4.2成品油零售企业的职能4.2.1按照国家法律、法规、国家政策等相关规范从事成品油零售活动。4.2.2按照市场准则积极、有序地参与市场竞争。4.3成品油零售企业章程应明确以下事项：——企业名称、住所；——经营范围；——企业性质或企业类别；——注册资本和出资形式；——股东的权利和义务；——股东转让出资的条件；——机构以及产生办法、职权、议事规则；——法定代表人；——分支机构的设立规则；——对外投资规则；——解散及清算办法；——股东认为需要规定的其他事项。5成品油零售企业经营者管理5.1成品油零售企业经营者资格5.1.1成品油零售企业经营者应是在中华人民共和国境内注册登记取得经营资格的企业或在中华人民共和国境内有固定居住场所的公民。5.1.2成品油零售企业经营者通过原始投资取得的经营资格。5.1.3成品油零售企业经营者通过受让、租赁、承包或其他合法形式取得的经营资格。5.2成品油零售企业经营者的权利5.2.1依法自主进行成品油零售业务。5.2.2获得有关成品油经营的信息和服务。5.2.3按规定转让成品油零售企业所有权。5.2.4按照中华人民共和国现行法律、法规或其他规范性文件转让成品油零售企业经营权。5.2.5国家有关部门规定的其他权利。5.3成品油零售企业经营者应履行的义务5.3.1遵守中华人民共和国法律、法规。5.3.2依法经营，照章纳税。5.3.3向政府有关部门按照专业法规要求据实填报各类报表。5.3.4转让全民所有制企业所有权或国有股权时，应当按照规定办理相关的审批手续。5.3.5承担经营风险和经营过程中产生的相应民事责任。5.3.6按国家有关规定交纳各种费用。6加油站建设6.1加油站的规划设置6.1.1加油站的布点应符合国家商务、建设行政主管机关制定的行业发展规划，严格控制总量，合理优化布局。6.1.1.1国道、省道加油站设置：每百公里不超过六对。6.1.1.2高速公路加油站设置：每百公里不超过两对。6.1.1.3城区加油站的服务半径不少于0.9公里。6.1.2城市加油站的用地面积及加油站规模应符合国家标准《城市道路交通规划设计规范》（GB50220）的规定。6.1.3加油站的站址选择和总平面布置应符合国家标准《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156）和《建筑设计防火规范》（GBJ16）的规定。6.1.4水上加油站、农村加油网点的设置按当地省级商务行政主管部门的有关规定设置。6.2加油站建设报批程序6.2.1建设单位应根据当地政府加油站行业发展规划，向商务、建设行政主管部门申领允许新建加油站的审批文件及《加油站选址规划意见书》。6.2.2建设单位向当地规划、土地、公安消防、环保、建设等有关部门申领如下文件：——建设用地规划许可证；——国有土地使用证；——建筑工程消防设计审核意见书；——环境影响报告书或环境影响报告表；——建设工程规划许可证；——建筑工程施工许可证。6.2.3加油站建设工程竣工后，建设单位应到相关部门办理如下手续：——规划、消防、环保等部门验收后出具的认可文件；——工程档案预验收认可文件；——建筑工程综合验收合格证。
6.2.4建设单位凭6.2.3条款的文件到地市级商务行政主管部门办理复核手续。复核同意，报省级商务行政主管部门核发《成品油零售经营批准证书》。6.2.5建设单位凭《成品油零售经营批准证书》到当地安全、工商、税务部门办理《危险化学品经营许可证》、《营业执照》和《税务登记证》。6.3加油站的设计与施工管理6.3.1加油站的建设必须遵守国家法律、法规。6.3.2加油站工程设计、施工应当符合国家标准《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156）的规定。承担加油站工程的设计单位应具备相应的设计资质6.3.3加油站建设的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料的采购应采用招标方式确定。6.3.4加油站建设单位必须领取建筑工程施工许可证，并应自领取建筑工程施工许可证之日起三个月内开工。6.3.5加油站工程施工必须接受当地建设、劳动行政主管部门的监督管理。承建加油站的施工单位应具有相应级别的企业资质。6.3.6加油站工程交付竣工验收必须有完整的工程技术经济资料，且应符合国家标准《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328）的规定。6.3.7加油站工程交付竣工验收必须符合国家《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)及相关法律、法规的规定。6.4加油站的设备、设施6.4.1加油站设备、设施、工艺的选择应符合国家标准《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156）的规定。6.4.2加油站配备的加油机，应符合下列条件:——具有法律效力的合格证书；——必须具备整体防爆和税控功能；——计数表不可倒退，金额与计数表应同步且关联；——经过地市级计量管理部门检定。6.4.3储油罐应采用埋地设置，单罐容积宜为15-50立方米。6.4.4加油站宜采用经国家有关检测机构认定的新材料和新设备。6.4.5加油站应设防静电和防感应雷的联合接地装置。卸车场地应设罐车卸车时专用的防静电接地装置，并宜设置能检测跨接线及监视接地装置状态的静电接地仪。6.4.6加油站的储油罐宜设带有高液位报警功能的液位计，液位计应有数据传输功能。6.4.7营业站房6.4.7.1加油站内的站房及附属建筑物必须符合国家标准《建筑设计防火规范》（GBJ16）的有关规定。6.4.7.2站房可由办公室、值班室、营业室、控制室、配（发）电房、便利店、汽车保养快修间、和公共厕所等组成。6.5环境保护6.5.1加油站应保证油品运输、存储、销售的可靠性和安全性，推行从运输、存储、销售全过程的清洁作业，保护环境，努力改善加油站及周围地区的环境质量。6.5.2防止渗漏6.5.2.1加油站的储油罐、加油机、油气管线等设备设施应性能良好，不产生滴漏。6.5.2.2储油罐应采取防渗漏扩散的保护措施，并应设置渗漏检测设施。6.5.3防止油气污染6.5.3.1油罐车卸油必须采用密闭卸油方式。6.5.3.2大中城市城区加油站宜采用卸油、加油油气回收系统。6.5.3.3为了保证员工身体健康，加油站作业场所的环境空气应符合国家标准《环境空气质量标准》（GB3095）。加油站油气排放浓度不应超过《大气污染物综合排放标准》(GB16297）6.5.4防止含油污水污染6.5.4.1加油站应设置油水分离池（槽）。6.5.4.2排出站外的污水应符合国家标准《污水综合排放标准》（GB8978）。6.5.5绿化6.5.5.1加油站内不得种植油性植物。6.5.5.2加油站绿地面积应符合当地政府绿化标准要求。7经营管理7.1成品油零售企业经营范围
7.1.1汽油、柴油、乙醇汽油、煤油及各种润滑油。7.1.2便利店、快餐店、洗车店、汽车保养及修理、汽车旅馆、自助售货柜等。7.2营销管理7.2.1成品油零售企业必须从具有成品油批发经营资格的企业购进成品油。7.2.2成品油零售企业不得为不具备成品油批发经营资格的单位代销成品油。7.2.3成品油零售企业应销售依法设立的炼化企业生产的合格油品。7.2.4严禁销售国家明令淘汰的成品油；严禁经营走私、非法炼制及来源不明的油品。7.2.5成品油零售企业应建立成品油进、销、存和出入库的管理台帐，保留证明成品油来源和销售去向的凭证、票据。7.2.6成品油零售加油站汽油、柴油零售仅限于加油机销售。7.2.7严禁仿冒他人注册商标和服务标识。7.3价格管理7.3.1遵循国家颁布的《价格法》。7.3.2成品油零售必须执行国家规定的当地当期零售价格。7.3.3严禁违反国家成品油价格政策、哄抬油价或低价倾销。7.4计量管理7.4.1成品油零售加油站应当接受当地计量行政主管部门依法进行的计量监督。7.4.2成品油零售加油站必须使用国家法定计量单位，严禁在标志标识、计量器具及测量报告、统计报表等正式文件上使用非法定计量单位。7.4.3成品油零售加油站必须配备持有国家计量行政主管部门认可的《计量员证》的专职或兼职计量人员。7.4.4计量器具7.4.4.1加油站配备的计量器具主要包括符合国家法定计量单位要求的量油尺、检水尺、温度计、密度计、加油机、卧式油罐和标准容器等。7.4.4.2加油站计量器具必须经过法定计量检定合格，并在有效期内，方可使用。7.4.4.3加油站储油罐必须经过计量检定后编制有效容积表；储油罐计量检定周期为四年。7.4.4.4加油机、量油尺计量检定周期为半年,加油机计量误差不超过+0.3%；温度计、密度计的计量检定周期为一年。
7.4.4.5加油站应定期使用标准容器对加油机进行校准，校准周期可以自行规定。7.5质量管理7.5.1加油站应当接受当地行政主管部门的质量监督和国家的质量抽检。7.5.2加油站应向顾客提供符合国家标准的清洁燃料，不得掺杂使假、以次充好，严禁销售质量不合格的成品油及非成品油的其它石油制品。7.5.3加油站销售用以掺配的油品添加化学试剂必须经过省级以上质量技术监督部门鉴定批准。7.5.4运输油品的汽车油罐应按品种分装，专罐专用，不得混装成品油。在严格按规程清洗后方可换装其他油品。7.5.5加油站输送油品的管线应专管专用，不得混用。7.5.6加油站应对储油罐进行排水、清杂，定期进行油罐清洗，清洗周期4年。7.5.7在储存和销售环节承担成品油的质量控制责任。7.6财务管理7.6.1成品油零售企业应按照国家统一的会计制度组织会计核算，进行财务管理，实行会计监督。7.6.2企业法人的成品油零售加油站需设立独立的会计机构；企业分支机构的成品油零售加油站必须在有关机构中配备专职的会计人员。7.6.3按照国家《支付结算办法》、《现金管理暂行条例》开立并管理银行账户，办理货币资金支付业务。为降低资金安全风险，加油站宜安置投币式保险箱。7.6.4建立固定资产明细辅助台帐及固定资产卡片，定期进行固定资产清查。7.6.5成品油零售加油站应按照国家《成品油零售加油站增值税征收管理办法》的规定建立、登记《日销售油品台帐》，报送《加油站月份加油信息明细表》、《加油站月销售油品汇总表》、《成品油购销存数量明细表》，对成品油零售加油站的会计核算进行监督。7.6.6会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料，应当按照国家《会计法》、《会计档案管理办法》有关规定建立档案，妥善保管。7.6.7成品油零售加油站必须接受审计机关、财政机关和税务机关依照法律和国家有关规定进行的监督，如实提供会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料以及有关情况，不得拒绝、隐匿、谎报。7.7安全管理7.7.1有相应资质安全评价机构出具的安全评价报告，取得省级安全生产监督管理部门颁发的《危险化学品经营许可证》。7.7.2有健全的安全防火组织和义务消防组织。7.7.3应对加油站从业人员进行安全教育和考核。7.7.4有严密健全的安全管理制度和岗位安全操作规程。7.7.5加油站必须制定灭火预案和防范突发事件的应急救援预案。7.7.6加油站应按规定配置消防器材和设施，并建立健全加油站防火档案。7.7.7加油站应建立HSE管理体系，实施HSE管理措施。8保险成品油零售企业经营者，宜投保专业意外责任险。9停业与歇业9.1停业整顿与吊销经营证照9.1.1成品油零售企业办理工商登记时虚报注册资本、提交虚假证明文件，情节严重的。9.1.2成品油零售企业取得营业执照后，无正当理由超过六个月未开业的，或者开业后自行停业连续六个月以上的。9.1.3成品油零售企业注册登记后不按照规定接受年度检验的，或伪造、涂改、出租、出借、转让营业执照的。9.1.4成品油零售企业超出核准登记的经营范围从事经营活动，情节严重的。9.1.5加油站建筑工程的消防设计未经公安消防机构审核或者审核不合格，擅自施工的，或者依法应当进行消防设计的建筑工程竣工时未经消防验收或者经验收不合格，擅自使用的。9.1.6擅自降低消防技术标准施工，使用防火性能不符合国家标准或者行业标准的建筑构件和建筑材料的。9.1.7违反消防安全管理规定，对火灾隐患不及时消除的；不按照国家有关规定配置消防设施和器材的，逾期不改正的。9.1.8严重违反安全生产的有关规定，存在重大隐患或者发生重大事故的。9.1.9转让、买卖、出借、出租、伪造或者变造《危险化学品经营许可证》的。9.1.10加油站防治污染设施没有建成或者没有达到国家规定的要求，开始营业的。9.1.11加油站的劳动安全设施和劳动卫生条件不符合国家规定或者未向劳动者提供必要的劳动防护用品和劳动保护设施的。9.1.12加油站非法招用未满十六周岁的未成年人的。9.1.13严重违反《产品质量法》销售不符合保障人体健康和人身、财产安全或国家标准、行业标准的产品的。9.1.14拒绝接受依法进行的产品质量监督检查的。9.1.15未按照规定申请检定加油机或者检定不合格继续使用的。9.2歇业9.2.1因国家市政建设需要拆迁的。9.2.2经营期限届满的。9.2.3资不抵债的。9.3终止营业终止营业应依法办理工商注销手续，并应在15日内，向省（市）商务行政主管部门缴销《成品油零售经营批准证书》；拒不缴销者，由政府行政主管部门通告注销。10市场信用10.1成品油零售企业应诚信经营，具有良好的社会信誉度。10.1.1无欺诈、违规经营、偷税、漏税、欠税等情况。
10.1.2在司法部门、行政执法机构三年内应无违法、违规记录。10.2建立服务监督制度10.2.1在加油站显著位置设置投诉信箱，公布行政主管部门投诉电话。10.2.2处理投诉应制度化，责任到人，限定时间，对处理结果和投诉者满意度进行详细记录
成品油企业自查报告 篇4
一、
自查报告是一种对成品油企业进行自我评估的工具，旨在帮助企业发现存在的问题，并及时采取相应措施加以改进。本文将针对成品油企业的自查情况进行详细分析，以确保企业的合规运营和可持续发展。
二、企业概况
我公司是一家专注于成品油生产和销售的企业。拥有先进的生产设备和专业的团队，提供高品质的成品油产品，广泛应用于交通运输、工业生产、农业等领域。
三、自查内容
1.生产环境与设备
对生产环境和设备进行了全面自查。确保设备运行情况良好，生产环境干净整洁，符合环保要求。所有设备均按照相关标准进行定期维护和保养。
2.产品质量管理
高度重视产品质量管理，自查涵盖了产品生产、储存、运输等环节。通过严格的质检流程，确保产品符合相关标准和法规要求。同时，加强产品追溯体系建设，确保可追溯产品的质量和安全。
3.安全生产措施
安全生产是企业生产经营活动的核心。对员工进行了安全培训，确保员工具备相关的安全意识和技能。建立了完善的安全管理制度，对生产过程中的潜在危险进行了全面评估，并采取相应的防范措施。
4.环境保护
作为一家负责任的企业，积极履行环境保护责任。自查内容包括废气、废水、固体废物等环境指标的合规情况。采用先进的环保技术，控制废气排放和废水排放，合理处置固体废物，最大限度地减少对环境的影响。
5.企业社会责任
积极履行企业社会责任，自查内容包括员工福利、慈善捐款、社会公益等方面。注重员工素质提升，提供良好的工作环境和福利待遇。同时，积极参与社会公益活动，回报社会，提升企业形象。
四、自查结果与问题
通过自查，发现存在以下问题：
1.生产环境存在杂乱现象，需要加强整理和管理；
2.部分设备保养不到位，需要加强设备维护和保养；
3.生产过程中安全意识有待提高，需要加强员工培训和安全管理；
4.废气排放和废水排放存在一定超标情况，需要加强环保设施建设和运行管理；
5.企业社会责任工作需要更加全面和有针对性。
五、改进措施
针对自查发现的问题，制定了以下改进措施：
1.改善生产环境，制定整理和管理制度，定期清理和维护生产场所；
2.加强设备保养和保养记录，确保设备正常运行；
3.加强员工安全培训，制定安全操作规程，提高员工安全意识和技能；
4.加大环保设施投入力度，优化废气和废水处理工艺，减少对环境的负面影响；
5.完善企业社会责任工作机制，增加慈善捐款和社会公益活动的投入。
六、总结
通过自查报告的编制，全面了解了企业的运营情况和存在的问题。在今后的工作中，将积极采取改进措施，提高生产效率，保障产品质量，加强环境保护，履行企业社会责任，为企业可持续发展做出更大贡献。同时，也希望通过自查报告的发布，得到社会各界的监督和支持，共同促进成品油企业的健康发展。
成品油企业自查报告 篇5
企业战略
企业战略规划
一、引言：
国内成品油市场目前由“三桶油”所控制，民营油企、民营加油站基本受制于“三桶油”，还有一些合资公司、如BP、壳牌、美孚等，民营油企业生存环境可谓是夹缝中求生存，如履薄冰。即便如此，做为一个具有成品油批发资质的民营油企，该如何去定位企业战略发展方向，如何细分市场，奠定盈利模式，优化管理架构。这是企业立于不败之地的根本，同时要加强企业文化建设，留住人才，不断提升企业核心竞争力，才能在这个艰难的环境中争得一席之地。
二、环境分析：
1、国际环境：
在中国，原油的自给率在30%左右，绝大部分要靠进口，而中国主要原油进口来自中东的伊朗、科威特等国，南美的委内瑞拉，中亚的俄罗斯、哈萨克斯坦，部分非洲国家等。庞大的进口量，必然会受制于进口国、国际政治环境等，导致其中不确定因素太多，任何一个环节出现问题，都可能致使国内成品油价格大幅波动，还有战争、金融危机，灾难，国际政治等等。
对于民营油企来说，整个上游资源被“三桶油”控制，即便有部分民营油企具备从事进口原油的许可，但进口回来的原油还必需卖给“三桶油”。所以民营企业要想争取到上游优质资源是难上难加难，许多民企就只得另辟途径。
从2022年11月开始，根据WTO协议规定，开放成品油零售市场，国外石油大鄂纷至踏来，不断的抢占终端市场（加油站），无疑让原本就积贫积弱的民营油企更是雪上加霜。各种的国际形势不是企业本身能决定的，企业能决定的是如何更好的分析国际形势，从中解读出对企业经营有用的信息，并提升自身的洞察力及观察力。
2、国内环境：
目前，国内成品油市场基本上由“三桶油”垄断，而且有政府实施严格的监管，你必须要按照他们的游戏规则，所以在市场运作方面，要避开与他们的正面冲突，要不断的示弱，走和谐健康
博然石化
发展的道路。
现有市面上流通非标油、走私油、调和油等，它们的货源、质量得不到保证，市场不规范，没有法律法规的保护，交易存在一定的风险。
国内民营油企要想生存与发展，必需紧跟国家政策，结合市场流通的部分油以及与中石油、中石化市场部局，加强终端油站的建设，重新细分市场，寻找一条适合自身企业发展的道路。
三、企业战略发展方向
1、企业战略目标：
根据以上国际、国内环境分析与国内同行比较，我们究竟要做成一个什么样的企业？一旦明确这个目标后，就不能动摇。明确不光是企业高层明确，他是要求企业的全体成员都要明确这一目标，只有把企业战略目标深深植入每个团员的心中，才能真正形成企业战略。
2、企业业务发展模式：
明确了企业战略目标后，就要确定相应的业务发展模式，中国成品油市场非常大，到处都是商机，什么都能赚钱，但“三千弱水，只取一瓢”，企业必须要形成自己的核心业务板块，从而打造自己企业的核心竞争力。
3、企业现有的资源
在确定业务发展模式后，就要盘点企业的现有资源，要审视企业现有资源能否支撑业务模式的需要，企业资源可以按照内部资源与外部资源划分，也可以按照宏观资源和微观资源来划分，不论如何分类管理，其目的是检索自我，清楚掌握企业资源。那盘点企业资源的核心目的“有多少钱办多少事？”只有确保资金流顺畅，才能保证企业的良性运转，否则年度规划，企业战略都是一纸空文。
4、企业年度计划制定
以上几个板块理清楚后，就可以根据企业战略发展方向来制定年度计划、五年规划、以及业务
考核办法。各部门年度计划制定后，还要求所以团队成员明确，所有人力往一处使，才能保证企业目标的实现。
四、市场细分
1、针对成品油企业如何市场细分
每个行业都有他不同市场，产品在某个特定市场的接受度都不一样，就我们成品油行业，市场上有专做调和油、有做脱色油、有做半成品油、有做添加剂、有做走私油、有做进口油等等，在市场细分这块，要根据我们企业自身具备的资源，市场接受度以及市场份额来确定，本身成品油行业也属于一个比较特定的行业，它受制于许多方面。
2、市场细分可进行性
细分后的市场是企业的营销能够到达的市场。主要表现在二个方面：一是企业具有进入这
些细分市场的资源条件和竞争实力；二是、产品能够经过一定的销售渠道抵达该市场。
3、市场细分稳定性及持续性
在前面讲过，我们行业本身是一个特定的行业，受制于诸多因素，所以就要求我们细分市
场后，它是否相对长期稳定，受影响的面小一些，及持续性能否达到要求都是企业不得不考虑的因素。
五、盈利模式
赢利模式决定任何行业企业的生死，企业需要选择一个适合自己的赢利模式，在选择时需要注意以下几点：
1、独特性
赢利模式的独特性是指产品和服务独特性的组合，这种组合要么是让顾客以更低的价格获得
同样的利益，要么是同样的价格获得更多的利益。
2、不可模仿性
企业通过建立与众不同的、无与伦比的实施能力来建立自身核心竞争力，提高行业进入门槛，保证利润的持续性、稳定性，比如以前的王老吉，现在的嘉多宝，即使广药拿去的品牌，现在换成嘉多宝，他的市场份额同样以前还有增长，这就是他的不可模仿性，他的核心竞争力就是长久以来建立的优质的渠道和恰到好处的营销手段，才能保他们在市场上的霸主地方。
3、脚踏实地、实事求是
成功的企业都是脚踏实地，一步一个脚印干出来的，脚踏实地就是实事求是，任何模式的确定，贵在坚持。比如说，企业要做到量入为出、收支平衡。这看似不言而喻的道理，要想年复一年、日复一日地做到，却并不容易。
总之，不是所有企业都能幸运地找到自己的赢利模式，但要想把企业做大，做强，必须要找
到符合自身条件且具备独特性的赢利模式，这种独立性表现在对顾客需求和偏好，是界定竞争者、产品和服务内容以吸引顾客以创造利润。
六、优化管理结构
有了战略目标、确定业务板块、细分了市场、制定了年度计划，我们下一步要为之配备相应的团队，所配置的团队要使终围绕以上几点，不能脱离跑偏，所有的优化行为都必须有针对性，其结果是符合年度计划的顺利实施，提升团队工作效率及执行力，使团队成员要有清晰的目标。
1、优化目的性
能完成年度目标的合理配置；
打造有竞争力的团队；
使团队成员目标清晰，有高度的使命感；
2、如何优化
确定部门组织构架；
确定部门目标；
根据各自管理属性，疏通环节；
明确服务的对象；
明确管理流程；
总之，企业的战略规划是一个成功企业的方向，没有方向的企业，就如同打仗，你明知道敌人是谁，但就是找不到敌人的位置，这样就只会被动挨打。所以明确的战略规划关乎企事业的生死存亡，一旦形成的企业战略规划就要坚定不移的执行。
